下面是小编为大家带来的华为逆势飘红启示录，本文共8篇，希望大家能够喜欢!本文原稿由网友“S10”提供。
篇1：华为逆势飘红启示录
■事件回放：
“冬天来了!”，全球金融风暴毫无例外地席卷了中国的实体经济，几乎所有的行业和企业都在经受前所未有的冲击和考验，一些企业开始陷入订单骤减、销售停滞、回款艰难、资金断流的困境，减产停产、裁员降薪甚至倒闭破产成为非典式的选择，但是，1月2日，华为董事长孙亚芳发给全体员工一封电子邮件，却让我们看到了另一种景象：“20，我司继续保持了稳健的、健康的增长，全球销售额达到233亿美元，同比增长46%，国际市场收入所占比例超过75%。”即使在直接遭遇金融危机的第四季度，华为的回款比例就达到了70%。“20，世界经济形势非常复杂，这对我们既是挑战也是机会。展望年，我们全球销售额将会超越300亿美元。”华为2009年将依然保持28.8%的增长率。
■事件分析：
华为在这场全球金融危机面前为什么可以“独善其身”? 根本原因就在于危机意识早已成为华为狼文化的重要组成部分。
华为总裁任正非已经至少四次为华为敲响了“冬天”的警钟。最为公众熟知的是春，正是华为财年销售额达152亿元、利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，在科级以上干部大会上，任正非发表《华为的冬天》的讲话，指出繁荣的背后是萧条，在春天与夏天要居安思危、念着冬天的问题。“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。”“公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办?” 接着，任正非指出了十个措施，包括改进管理，抓薄弱环节、坚持均衡发展，不断强化以流程型和时效型为主导的管理体系建设、推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动、提高贡献率、强化干部的敬业精神和责任心、使命感等等。此文的出炉让华为重视危机的企业文化再次成为中国的企业界的学习榜样。
第二次是，任正非考察日本后所写的《北国之春》一文：“我们不是来感受异国春天的气息，欣赏漫山遍野的樱花，而是为了来学习度过冬天的经验。” 他谈到：“这十年间日本经受了战后最严寒和最漫长的冬天，
正因为现在的所见所闻，是建立在这么长时间的低增长时期的基础上，这使我感受尤深。日本绝大多数企业，近八年没有增加过工资，但社会治安仍然比北欧还好，真是让人赞叹。日本一旦重新起飞，这样的基础一定让它一飞冲天。华为若连续遭遇两个冬天，就不知道华为人是否还会平静，沉着应对，克服困难，期盼春天。”
第三次是，在三季度的内部讲话中，任正非更加细致地探讨华为的内部问题，再称华为要注意冬天。“我们需要把困难真实地告诉大家，如果我们没有预见未来困难的能力，我们陷入的困境就会更加严重。”并表示：“冬天也是可爱的，并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天，我们的队伍一直飘飘然是非常危险的，华为千万不能骄傲。所以，冬天并不可怕。我们是能够度得过去的……我们还要整顿好，迎接未来的发展。”
年7月，在参加公司优秀党员座谈会时，任正非第四次提及“冬天”，指出要“对经济全球化以及市场竞争的艰难性、残酷性做好充分的心理准备”，并提醒员工“经济形势可能出现下滑，希望高级干部要有充分心理准备。也许2009年、还会更加困难”。
在任正非的眼里，“华为没有成功，只是在成长”，狼所做的一切不过是为了安然度过漫长的冬天。为此，在《华为基本法》第一条规定“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。”华为始终坚持不少于销售收入10%的研发投入，并将研发投入的10%用于预研，对新技术、新领域进行持续不断的跟踪研究。
8年的危机意识洗礼，华为已经成为全球领先的电信解决方案供应商，横跨移动、核心网、网络、电信增值业务和终端等领域，由100多个分支机构组成的营销服务网络遍及全球。华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯和中国设立了12个研究所，87,502名员工中有43%从事研发工作，截至2008年9月，华为已累计在国内外申请专利超过32,822件，是中国申请专利最多的单位。华为人更为自豪的是创业初期形成的“床垫文化”仍在传承，“我们的优势是，华为公司是真正以客户为中心的公司，华为的员工专注、投入，所有的客户都评价我们的员工充满激情”。
■入选启示：
这个世界没有永远的春天，冬天的来临既在预料之中、也将不期而至，关键是有没有提前和随时做好准备，因为坚持冬泳的人不畏严寒。我们的企业及其领导者必须具备超越寒冬的文化思维，让危机意识和创新精神成为了融入血液的文化基因，进而构建良好的内部机制，才会保持持续成长的强劲动力。
篇2：特种动物养殖逆势飘红的新闻稿
特种动物养殖逆势飘红的新闻稿
今年以来，在全国畜禽养殖业不景气的情况下，临沂市河东区特种动物养殖仍保持了迅猛发展态势。
一是存、出栏量大，规模场户多。据该区畜牧部门20xx年5月份统计，全区特种动物规模养殖场户394户，存栏种兽19.9万只，同比增长35%，预计年底出栏特种动物150万只，存出栏量再创历史新高。
三是龙头带动，推进合作化建设。政泰特种动物养殖专业合作社现有社员185户，年出栏皮毛动物50万余只。合作社在良种供应、饲料兽药、产品销售等方面起到催化剂作用。同时，社员内部之间实现资金互助，同舟共济，有效解决了贷款难、筹资难问题，推动社员走上共同致富之路。
五是完善交易市场，实现信息共享。以河东乔庄皮毛市场为基础，投资3000万元的富丽华国际皮毛交易市场即将建成，年交易额可达10亿元。同时，强化信息服务，以市场为平台，带动特种养殖向规模化、标准化、合作化和品牌化发展，增加群众收入，带动群众致富。
篇3：红苹果启示录的人生哲理
红苹果启示录的人生哲理
眼见不一定为实，耳闻有可能是虚，没有调查就没有发言权。——题记
哲学家用自己的身份掩盖了谎言：“这个苹果是我刚从果园摘来的。”思维懒惰的学生相信了苹果的成熟外表，坚信了“眼见为实”这一原则，轻率地说“闻到了”苹果的香味。殊不知他们也违背了“耳听为虚”这一原则。哲学家的“伎俩”在学生面前“灵验”了，虽有怀疑者、讷言者。这不能不让我们深思：罪恶丑陋的华美外衣是否也曾遮住了我们的双眼呢？
让我们“抚今”之前先“追昔”吧！
国泰民安的奏章摊开在龙书案上，眼见耳闻皆为承平之象、升平之声，哪料到“城下韩擒虎，楼头张丽华”的惊天逆转从天而降，历史上这样“不闻不问”的君王还少吗？大臣们送上来的'“苹果”（奏章）谁不说是又红又香啊？可你是人王帝主，不是那个“哲学家”的学生啊！学生尚且能“以不言婉拒”，你难道不会认真地闻一闻（仔细读奏章）、用手摸一摸（核查奏章内容）、咬一口尝一尝（实地微服私访）？可悲：一个“苹果”曾毁了几个帝王，灭了几个国家啊！
历史的教训是深刻的。可我们“聪明”的现代文明人依然上演着一代一代传下来的古老“闹剧”：某位高官政绩卓然，媒体上连篇累牍地报道着，第二天醒来却光环尽失，锒铛入狱，因为我们有人发现这个好看的“红苹果”是虫蛀的；某位明星风光一时，镁光灯、聚光灯足可以将其熔化，人们都夸奖他“表演得精彩、有爱心。”第二天新闻突然说他吸毒了、酒驾了。这个鲜红欲滴的苹果被人们摔得稀巴烂；某项政治（或其它方面）措施好啊，人人都争说其先进性，大家要学，先搞试点，然后大力推广，大有“放之四海而皆准”之势，慢慢地，人们不再提了，不再推广了，不再用了，以至于销声匿迹，原来，人们发现这个美丽的苹果是“酸”的，还没“熟”呢！那为啥这么“红”？原来是涂了色儿，或是抹了什么药，或是加了什么添加剂了。
其实，大千世界无奇不有，本用不着大惊小怪，可是，有些事让人觉得“气难平”，“如鲠在喉，不吐不快”。老师在实验室里故意安排些怪现象是让学生明是非，辨真假，可在现实生活中人们还做着这些“实验”（不是“试验”），道理早已很明白了，还用我们验吗？显然是别有用心啊！
我奉劝那些不以教学为目的的“哲学家们”不要玩弄坑人害人的把戏了，我们的社会需要务实；我奉劝那些“不闻不问不摸”的“学生们”要三缄其口，三思后曰，否则，流毒甚深，贻害无穷；我奉劝那些“怀疑者”、“讷言者”不要知而不言、明哲保身，要协助哲学家上好这节课。
“苹果”真假与否不是错 ，错的是那些“哲学家”和“学生们”啊！
记住那句老话吧：耳听为虚。也记住这句新语吧：眼见未必为实。让我们脚踏实地的做事、做人吧！
篇4：蓝红撞衫启示录散文
蓝红撞衫启示录散文
蓝红本来可以搭配成美丽的颜色，去年搅和在一起，黄了！昨天搅和在一起，又红了。
昨天的事情启示我们：
1、重要场合一定要谨言慎行，别出洋相，于细微处显精神，于小事中下功夫，不会招蠢。
2、没事儿别翻白眼，容易出幺蛾子，比如川普昨天刚罢免的'原国务卿蒂勒森大爷就喜欢翻白眼。
3、穿着颜色鲜艳者，不宜靠近。绿叶衬红花，也得两厢情愿不是。颜色骤然递变，不仅让当事人感到突兀，也会让旁观者觉得不适应。
4、男人，请勿混迹女人中间，左右逢源的事少干，是非曲直容易卷中间。就算放个屁也容易引起误会。
5、互联网越来越像一个长舌妇，可以得罪任何人，别招惹互联网。
6、上电视容易，下电视难。上网难，下网更难。
7、有心栽花花不开，无心插柳柳成灾。
8、同事同行同门同班之间要以礼相待，别破面子。有恨有怨有气先藏心里吧！总有一天——你会忘得一干二净。
9、实在总结不下去了，生活有许多意外，对于那位蓝姐姐来说，太突如其来了吧！我们也一样，说不定哪天就突然火了。所以——
别嘚瑟。
篇5：黑河市旅游业实现首季飘红
黑河市旅游业实现首季飘红
今年1月至3月， 黑河市共接待旅游者126.8万人次，同比增长19.9%，其中：国内旅游者111.5万人次，同比增长20%；边境旅游者15.3万人次，同比增长19.7%(出境旅游者7.8万人次，同比增长19.4%；入境旅游者7.5万人次，同比增长19.9%)。全市旅游收入10.5亿元，同比增长19.9%，其中：国内旅游收入7.8亿元，同比增长20%；边境旅游收入2.7亿元，同比增长19.8%。实现突破百万人次、收入突破10亿元的首季开门红。图为来自俄阿州游客在黑河城区游玩。篇6：枫叶飘红时等你散文
枫叶飘红时等你散文
如果说，遇见，是一种美丽的邂逅，而守候的只是那场华丽唯美的等待。秋风微凉，心若相知，无言中也能演绎一场场雪染梅花的繁华。近水楼台赋予的只是浮华的空白，近在咫尺，却远在天涯。
秋，一个浪漫的时节，却总让人惆怅中憧憬着远方，喜欢秋，不仅仅是它的浪漫，而是秋总能让我懂得珍惜时下，渴望美好，秋的硕果满溢着我的心房，在这个如醉如诗的优美秋凉中，不知唯美了多少等待！将一切岁月如画的风景，一一收入眼底，画地为牢，只为你倾城一笑百媚生。
有人说，酒是越久越醇香，而我觉得，人还是老的好。如诗的午后，品一缕凝香于心，放一曲老歌入耳，让心在清浅的秋风中飘飘扬扬，让心灵此刻放一次假。将内心深处的忧伤清扫出门，如秋风扫落叶一般，把自己的心灵谱写成一首小诗，在墨香书海中行走，在清词中陶冶情操、净化心灵，婉约成一朵朵心花，在温婉的诗行中且歌且舞，且行且珍惜。
清浅的时光中，沾一朵花的馨香，于时光对语，在秋风的渡口于秋低呤对语。读你，如秋的私语，品你，如莲的心思，等你，在红枫飘落时，相约华清池旁为你呤文写诗，抒写着那场清雅飘零的唯美。情，在飘红时绽放，缘，在秋风中延续，每个诗行里，都跳动着你的舞姿，曼妙的身影在风中飘扬，起起伏伏宛如一首首音符，为这一季的秋谱写出无与伦比的天籁之音。
如果说邂逅是一篇美丽的童话，那么，与你相遇是生命给予我最大的馈赠。心若有梦，鸟语花香，我愿为你续写童话中的主人公，用生死不渝的'爱情，为你填词谱歌。烟雨中，油纸伞下你款款而来，披着长发一身白衣带着郁金香的醇香，眼神中透露出祥和素雅，仿佛看破红尘凡事，绰约风姿与清新风韵并存，用你那纤细柔和的手指撑起花瓣般的油纸伞，在雨巷的长廊上续写着云淡风轻。而我，梦里，千百回，追寻着你的身影，如果可以，我多想穿越时空，与你一起漫步于江南水岸，在春暖花开时节，与你共享桃花的嫣红，静品荷的幽香，携手杨柳依依旁，低呤戏语，让千古柔情，融入在湖光山色的诗篇里。
一念起，万紫千红；一念灭，沧海桑田。心若有梦，梦舞化蝶，若不为谁容，轻染飘落的嫣红，独自芬芳，娴静若水。秋风里，思念可以无处不在，只缘心中早已深埋的那段记忆。
等你，不为繁华，枫叶飘零时……
篇7：奇瑞:绿色生产促进市场飘红
奇瑞:绿色生产促进市场飘红
现阶段,汽车排放污染问题日益尖锐化,解决能源、环保的双重瓶颈问题已经刻不容缓.这种趋势在客观上给中国汽车业的发展提出新的要求:即利用科学发展观,保持汽车行业绿色可持续发展. “中国汽车业的绿色发展道路任重道远,奇瑞是自主品牌中的标杆企业,有能力也应该承担起推动中国汽车制造行业走向健康可持续发展道路的.重任.”奇瑞公司总经理助理金弋波说, “作为一个有社会责任感的自主汽车企业,奇瑞一直将‘环保节能'作为企业的核心竞争力”.
作 者：田刚 作者单位： 刊 名：WTO经济导刊 英文刊名：CHINA WTO TRIBUNE 年，卷(期)： “”(2) 分类号： 关键词：篇8：柴连口服液能否一路飘红？
最近荧屏上老是上演这一幕：（画外音，惊奇状）就一支？；（画面）舞台的黑幕间钻出一个大众熟悉的头像（原步步高无绳电话TVC男主角）开始做出种种痛苦的表情；（画外音加字幕，无奈状）恶寒、发热、头痛、鼻塞、咳嗽、咽干、恶心；（画外音加字幕，疑问状）全面感冒？；（画面）男主角甩开黑幕，舞台上视觉打开，一个带着王冠的药瓶冉冉升起；（画外音，兴奋状）全面感冒，就这一支！柴连口服液，了不起的中药创造！（画面）出现标版，
说句老实话，这个年月一支TVC能够播两三次就能让人记住还真不多见。应该说柴连口服液的产品前期研究和TVC创意做得不错，这一点我们不用吝啬。顺带说一句，我只认为能够被人记住的广告才是好广告。那么这支TVC为何能够让人快速记住呢？我想，不外乎这两点：第一，“全面感冒，就这一支”这条广告语；第二大众熟脸的男主角。“全面感冒，就这一支”打破了人们常规对中药的看法，观众的第一感觉“真的有这么神，不会是虚假广告吧”，可能第二天就有这些议论“现在广告真敢说呀，还一支就能治感冒，我不相信，药监局也不查？”至于这些议论和注意点是正面还是负面，我们无从考察，但可以说，有相当一部分消费者有试用的想法，这就是这条广告片的最大作用。
但如果我们回过头来研究下这个产品，我们就会发觉这条TVC的最大作用与产品本身有着重大的不吻合，甚至可以称之为缺陷。如果按照常规思维，有三精这么大的广告投入量，两年后柴连口服液至少是个1亿半级别的炸弹级感冒药，这应该不是难预测的。但作为一个专业级的医药营销人，我对1年后柴连口服液的前景不甚乐观！
很多人会有下面这种疑问：你凭什么这么武断的去评价一个新产品？
首先我们回归本源，来研究下柴连口服液本身。
柴连口服液，国药准字Z20010038，独家中药，主要成份：麻黄、柴胡、广藿香、肉桂、连翘、桔梗，辅料为蔗糖、聚山梨酯。功能主治：解表宣肺，化湿和中。用于感冒属风寒、风寒挟湿证者，证见恶寒、发热、头痛、鼻塞、咳嗽、咽干或兼脘闷、恶心等。用法用量：饭后半小时口服，一次1支（每支10ML），一日3次。
从上面一段，我们可以得出几个结论：一，柴连口服液每天需服用30ML，即3支；二，柴连口服液的适应症为由风寒感冒或风寒夹湿证感冒引起的恶寒、发热、头痛、鼻塞、咳嗽、咽干或兼脘闷、恶心等症状；三，柴连口服液核心成分仅为柴胡，而不是柴胡和黄连。
那么我们先来研究下感冒的中医分类。中医把感冒分为4类，即风寒感冒、风热感冒、暑湿感冒以及时行病毒感冒。那也就是说，中医认为所有感冒人群有4类之分。
那么问题就大大的来了。既然感冒有4类之分，而柴连口服液仅针对风寒以及风寒夹湿证感冒，那么柴连口服液何来“全面感冒，就这一支”的说法？三精可能想把柴连口服液塑造成能与西药药效相抗衡的中药创造，但可能有个医药常识三精忘了。什么医药常识？就是中药对证疗效快，中药不对证却能起反作用。如果消费者把柴连口服液当作“全面感冒，就这一支”的全效感冒药，来治疗除“风寒以及风寒夹湿证”之外的“风热、暑湿以及时行病毒”证感冒，那结果就大大地与三精的预期完全不同。因为不对证，“风热、暑湿以及时行病毒”证感冒反而加重，自然柴连口服液试用者的使用感受及其不好，那就很难有比较大比率的回头购买率，再加上比较差的口碑，柴连口服液1年后的前景很悬。
可能有人说，这个问题可以通过营销技术来改善，反正中国有13亿人呢，有1/10的人各试买一瓶柴连口服液，那个销售额可就是天文数字呀。有这么种想法的人极其幼稚，感冒药竞争对手那么多，我都想到这么多，那么柴连口服液的竞争对手难道想不到？你有营销技术，别人会比你差？这个问题三精该好好想想，
第二个柴连口服液的难关在价格。从众多的价格信息网上我们可以查到，柴连口服液的零售价格不低于12元/盒/6支/60ML，一般都在16-17元/盒/6支/60ML。根据上面的第一个结论，我们可以知道柴连口服液治疗感冒的日消耗成本不低于6元/天，一般在8元/天。8元/天，这可是感冒药的天价。我们可以看到目前主流感冒药的日消耗成本大致在2元/天，能够3元/天而且走量好的除了康泰克清好象还找不到第二个。我在“诊断感冒软胶囊”一文中对05年感冒药市场有这样一个总结“05年感冒药市场规模大致在25亿左右，其中品牌药占到销售总额的80%以上，而且零售价格明显呈走低趋势，基本以10元作为划分中低档感冒药的分水岭，主流感冒药零售价均在8-10元的区间摆动。05年中价位产品（主要集中于10元左右）占销售量的38%、总销售额的63%，低价位产品（8元以下）占总销售额的32%、总销售量的66%。”
由此不难看出，在8元/天的天价日消耗成本下，柴连口服液在以8-10元零售价为主流感冒市场能占到什么份额！除非三精的同志们就是试图通过消费者试用就能够让柴连口服液成为亿元级感冒药，不过这样的想法好象是天方夜谈！没有任何一个消费者在柴连口服液不顶用的情况下，然后再冒着8元/天的成本来购买柴连口服液的，因为8元再补上一点可以买一盒新康泰克了，而新康泰克还有些管用。
第三个柴连口服液的难关是定位完全失败。这几天一直在思索柴连口服液，所以看了看有关三精的网页，三精某高层讲柴连口服液定位于白领，其购买力不要发愁，又讲柴连口服液和双黄连口服液不存在消费交叉的问题。
定位于白领？怎么从TVC和产品包装上一点也看不出来呢？下面是柴连口服液的包装。
包装和TVC是一致的，这倒是VI。不过请问怎么从上面包装上看得出来这是白领消费者的感冒药呢？看了这个包装和TVC，我感觉这个产品就是买给普通老百姓的，跟白领一点都搭不上边！
关注着柴连口服液，自然也免不了这几天到药店去看看。但出乎我意料的是，不少药店楞是没上柴连口服液，比如复星、华氏、汇丰等。这点是我最奇怪的，每天柴连口服液在东方卫视呼呼的猛砸广告，而在东方卫视的老巢――上海却踪影难觅，有些白花花银子扔水里的感觉。当然上海有上海的特殊，上海这边价格要重批的，需要时间，其他地方我也没去看，不知道上货情况如何。不过我真希望柴连口服液渠道的工作做好点。
柴连口服液的前期准备也许不如我想象般糟糕。但我个人认为一个新产品上市应该科学的去研究，审慎的去推广，而不是什么都没想好，也没有经过市场测试，就这么大规模推广上市。俗语说：广告一响，黄金万两，可现在市场的环境那可是“广告一响，黄金泡汤”，更别说前期策略都没弄清楚，就仓促上市，这样跌个跟头是个稀松平常事儿的。
我个人是比较看好柴连口服液的，但看好不等于做好。所以柴连口服液是否要调整策略，我们拭目以待。记得04年底和05年初的时候，三精看到骨中金的红火，也捣鼓了个“三精胶原鹿骨粉”，其投放力度也是空前绝后，但05年4月份之后已经看不见其TVC了，希望柴连口服液不要重蹈“三精胶原鹿骨粉”的覆辙了。
最后奉劝三精一句：已经家大业大了，该重视企业战略和产品策略了，原先的高空打法已经不太符合时宜了，该换的就换吧！
袁则红，医药营销专家,循环营销（cycling marketing）创始人，2006中国十大最具影响力策划专家，MBA。代表作品：中脉磁疗枕、保尔根痛平颗粒、护胃队、裕泰感冒软胶囊。021-27025659,13601625695。E-mail:cycmarketing @yahoo.com.cn。MSN:cycmarketing@hotmail.com。
