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篇1:少儿图书馆管理中实施人格化管理的意义与路径论文
1 人格化管理的基本含义
人格,是指人的性格和社会功能,是一个人与社会环境相互作用表现出的一种独特的行为模式、思想模式和情绪反应的特征,也是一个人区别于他人的特征之一。而人格化管理则是意识到了每个个体的不同,承认人与人之间的差异,基于此而形成的新的管理模式。人格化管理主要是管理者通过对被管理者的充分尊重、理解、信任、关心并通过情感交流方式来施行管理。其具体表现为“以人为本”,主动适应“人”的主观能动性,紧紧围绕着“人”来开展管理工作。
篇2:少儿图书馆管理中实施人格化管理的意义与路径论文
少儿图书馆作为我国图书馆的特殊组成部分,是少年儿童阅读和学习的社会学校,是培养当代人才的重要阵地。而因少年儿童正处于身体和智力发育的快速发展时期,对课外读物的需求大大增加,就要求少儿图书馆既要能满足少年儿童日益增长的学习知识的需求,又要科学的引导儿童会读书、读好书。在此大前提下,科学的管理模式与高效的管理效率就显得尤为重要。施行“以人为本”的人格化管理模式,在少儿图书管理中有着重要意义,具体如下:
2.1 有助于管理模式的发展,充分发挥少儿图书馆的社会作用。现代的图书馆的科学管理是一个系统的工程,应当从根本上采取符合当代环境的基本指导思想,而“以人为本”的基本思想摒弃了传统的“就事论事”的基本思想,跨出了人格化管理最重要的一步。同时,人格化管理要求少儿图书馆在日常经营管理活动中突出人的价值、发挥人的主观能动性,从而使得图书馆管理工作人员运用科学的方法结合实际积极展开工作,增强了少儿图书馆的影响力,促进了少年儿童文化素质的提高,也进一步实现和发挥了少儿图书馆的社会作用。
2.2 有助于管理的完善,促使少儿图书馆良好运作。人格化管理的中心是“以人为本”,在图书馆的管理过程当中,积极落实以人为本的思想,充分尊重、理解、关爱工作人员不但能使员工主动投入到工作中、积极的面对工作中遇到的问题,还能激发员工的创造能力,为图书馆的发展出谋划策,真正实现“以馆为家”.当全体工作人员都能的运用“主人翁”意识积极主动的投入到工作当中,图书馆的管理便将趋于完善,从而保证图书馆得以良性、可持续发展。
2.3 有助于减少人才流失,促进少儿图书馆的长期稳定发展。因少儿图书馆主要服务于少年儿童,因此对工作人员的要求不高,其普遍学历较低,而且掌握新信息及新技术的专业人才更是相对较少,无法满足少儿图书馆的发展需要。部分符合条件的专业人才却往往将图书馆当做临时落脚点,并不能长久的为图书馆服务,造成人才流失严重,出现人才的供不应求现象,图书馆的管理也受到影响出现断续发展的现象。通过在少儿图书馆中实施人格化管理,通过关心、关注、关怀员工的生理与心理需求,调整其心理状态,促进其积极的参与工作,能够大大提高其工作热忱与工作效率,并使之能通过工作能获得自我满足与实现自我价值,从而对少儿图书馆工作更加充满信心,全心全意为图书馆工作,为读者服务。
2.4 有助于满足少年儿童各方面的需求,提高少儿图书馆的效益。人格化管理不仅需要针对图书馆内部工作人员,同样需要针对图书馆的主要面向人群 - 少年儿童。少年儿童是一个特殊的群体,有着明显的群体特征,例如好奇心强、注意力短暂、想象力丰富等。
人格化管理既是“以人为本”的管理,就应该着手于少年儿童的身心特点来进行专门化的管理。少年儿童正处于身体生长的高峰期,从人性化的角度出发,就要求图书馆合理采用基础设施,配合少年儿童的发育特点,保证其能舒服的阅读学习。同时,在图书馆的环境装饰方面要营造出温馨、静谧的氛围,使少年儿童能全身心的投入阅读学习中去,从而更加喜欢少儿图书馆。当少年儿童认同图书馆,更加愿意来图书馆的时候,图书馆的效益就会随之增加。
篇3:少儿图书馆管理中实施人格化管理的意义与路径论文
3.1 要将人格化理念充分应用到少儿图书馆环境与氛围的建设当中。提起图书馆,人们首先想起的是宽敞的大厅,整齐的书架,成排的桌椅,充斥着人文的气息。可见图书馆环境与氛围对图书馆的重要性。首先,图书馆的建筑外观、室内结构、场地布置、基础设备都要以少年儿童为出发点,充分考虑其身体与心理的特殊性来进行设计、建造、采购和布置,使整个图书馆能从外观吸引少年儿童,以内在环境留住少年儿童,让他们能在温馨、舒适、安静的氛围里愉悦的舒服的阅读、学习。其次,图书馆工作人员也需要从人文情怀角度出发,把为少年儿童读者服务放在首位,相互尊重,细致关会,做少儿的良师益友。最后,少儿图书馆应根据少年儿童这一人群多多购买趣味性强、知识面广、图为并茂的读物,适当提供一些益智玩具、模型等来吸引小读者,还可使用音像、视频和网络资源为儿童们的提供不同的、丰富的阅读学习资源,满足不同年龄段儿童的需要,使其能够愉快的学习。
3.2 要将人格化管理融入到图书馆文献资源管理当中。图书馆文献资源是图书馆存在的基础,更是少年儿童读者学习知识,认识世界的重要途径。在“以人为本”的思想指导下,首先,要求图书馆工作人员积极与小读者沟通、与其父母交流,了解其对图书资源的需求,按照需求采购图书,提高图书的实用性,满足少儿的读书需求。
另外,要求在图书馆文献资源的管理与服务中也要坚持人性化。比如,图书的分类,图书的摆放、书架的高低等都需要管理服务人员以少儿的视角进行布置,让少年读者能够迅速的阅读其心仪的书籍,提高阅读效率,进而促进图书馆借阅率的上升。
3.3 要把“以人为本”的核心理念贯彻于少儿图书馆工作的始终。少儿图书馆工作主要包括:制定图书馆的方针、任务,搜集、整理并保存文献资源,开展业务管理等工作,说到底,都是“人”的工作。因此,要把“以人为本”的核心理念贯彻于少儿图书馆工作的始终,从根本上承认人的差异,关注人的的个体化需求,关心和理解每一位员工的工作与生活难题,站在员工的角度看待图书馆的工作,制定合理的措施,使员工积极主动的为图书馆工作,以图书馆的利益为重,充分发挥其潜力,以助整个图书馆形成和谐的工作氛围与实现图书馆的良性发展。
少年儿童有着非常突出的特证,通过人格化管理,能以实际馆体情况为出发点、以契合少年需求为工作宗旨,全心尽力的为少儿读者服务,才能切实提高图书馆的竞争力与效益。
参考文献
[1]吴静。论人本管理在少儿图书馆管理中的应用[J].科技信息,(21)。
[2]江华。在少儿图书馆管理中实施人格化管理[J].科教导刊,(7)。
篇4:城市设计在规划管理与实施中的意义论文
摘要:解释了城市设计的概念,从创建城市环境、增强公众和谐观念、推动城市发展、提升城市形象等方面,阐述了城市设计在城市管理中的意义,指出城市设计是城市规划管理的重要前提,对城市建设有重要的作用。
关键词:城市设计,城市管理,城市建设,生活环境
站在城市整体环境的角度,对整个设计进行规划才是最全面也是最到位的。秉着以人为本的理念,将城市的整个形象以及环境变得更加完美,从而解决城市规划管理出现的一系列问题。城市设计是对其进行规划管理的基础,它能够从另一个方面有效地改善居民的生活水平。虽然这个词听起来或许有些陌生,但其实它经常出现在日常生活中。它涉及的范围非常广,小到一个简单的小品,大到整座城市的全面设计。为了将独特的人文情怀以及历史文化贯穿于自然景观中,如:在建立一些公园时,可以融入一些中国历史的元素,可以让人们在观赏时了解中国悠久的历史文化。
1城市设计的概念
城市规划设计指的就是根据这座城市的历史、现在以及未来的发展,对它的细节情况作出一系列的协调和处理,从而来改善居民的生活质量。它的主要工作范围就是城市的景观设计、空间发展以及大型活动的举办等等。在设计的过程中,对有限的资源进行配置是非常关键的一个方面,只有将资源分配利用恰当,才能最大化地实现对城市的规划管理。为了加快城市建设的脚步,就要加大对城市设计这个阶段的发展力度。不仅要对所在城市本身的经济状况、地理条件以及城市的历史韵味有全面的了解,而且要将所有元素互相融合,只有这样才能推动城市建设的不断发展。城市设计存在的目的就是为人们的生活创造出更舒适的环境,将可持续发展理念融入到设计中去,践行到实际中去。设计的好坏关乎着一座城市展现出来的面貌,在一定程度上影响着整个城市的发展。
篇5:城市设计在规划管理与实施中的意义论文
1)有利于创建一个更好的城市环境。城市设计主要是坚持以人为中心的原则,突出人的地位,站在居住者的角度来将生活环境设计得更加合理。现在许多一线城市的设计不仅仅是为了满足人的物质生活需求,还在公共空间方面下了很大的功夫。它的其中一个发展方向就是将人类活动与自然环境、人文情怀相互融合,相互渗透,从而促进城市的协调成长。世界上城市的出现是人类为了获得更好的生活而创造出来的结晶,它是为人类服务而存在的。一个好的设计可以展现出一座城市的良好风貌,带给生长在这片土地的人们更好的生活条件。而且设计感强的城市可以吸引许多外来人士来发展,随着经济水平的提升,人们对生活环境的质量更加看重。然而城市设计并不单单只是对城市景观进行了解,它还对人们的生理、心理情况产生一定的影响。例如:在大型商场等比较繁华的地方多设置一些公共厕所、休息室;在超市门口可以安装一些比较有特色的桌椅,这样既美观又方便购物者。别小看这些小小的设计,其实只有很多个点点滴滴才会汇聚成一个很好的整体设计。创造一个优美的环境离不开设计的支持。
2)增强公众和谐观念。在对城市进行宏观设计的时候,要注意两个方面的细节。第一,借鉴一些外国的先进技术以及设计灵感的取得方法。第二,继承并发扬我国的优秀传统文化。然后再将两者融合在一起,使得城市建设发展在不脱离世界轨道的同时,拥有本国独有的特色风格。周围环境与城市设计之间要处于一种平衡发展的.状态,人工与自然和谐发展,两者相互依衬,才能更好地实现改善环境的目标。因此,加强公众对这种和谐发展观念的养成非常重要,只有当观念养成了,才能更好地促进城市设计的发展。
3)推动城市的开发以及经济的运行。一般来说,经济越发达的城市越注重对城市的设计。因为在他们的认知里,明白城市设计能够带来的经济效益大于目前的支出。其中,主要可以从以下两个方面来重点分析:一个方面是现在我国还是一个以工业发展为主的国家,它在大力发展同时也增加了设计的需求,城市的开发变相成为了积累资金的一种方式和渠道;另一个方面是它能够推动建筑业的发展,而建筑业又是国民经济水平的另一个支柱。城市设计发展得越成熟,表示着建筑行业也在不断地前进,从而促进经济的正常运行。虽然从表面上看,它不能直接影响到城市的开发以及经济的运行,但是能够间接地对它们产生一定的影响。所以,加强对它的重视可以带来许多意想不到的效益。
4)提升城市形象,有利于社会功能的建设。形象对于城市来说就像是脸对一个人的重要性一样,它能够反映出这座城市的人们整体的气息与素质,而且突出了景观的多样化特点。在设计过程中,要保证建筑与建筑之间的协调性、连续性以及差异性,让它们看起来既不缺乏美感又能够展示出不一样的独特风格。景观的颜色搭配、历史文化的选取等等,这些都是需要被考虑在其中的。设计强调的就是事物之间的协调性,如果两者的协调性差,很容易引起许多问题。例如:在一些大型商场的对面建立一个垃圾场,这严重违背了设计中以人为本的中心思想,而且严重失去了美感。城市设计在提升形象的同时,也有利于社会功能的建设。在对城市进行设计时,对人口、社会、经济等要素进行了全面的考虑,这就代表着当设计越成熟,社会功能也会更加完善。5)有利于政府城市建设工作者城市意识的培养,提高城市设计在城市建设过程中的重要性。城市设计要想发展得越来越好,离不开政府的支持。因此,政府在对城市进行规划管理时,不能忽视城市设计的重要性。它是作为规划管理与实际建设之间的一个中间枢纽环节,能够很好地起到一个连接作用。随着在城市建设中不断地被运用,政府对它的认可度逐渐上升,但是目前还起不到一个权威的作用。所以,政府在这里要起到一个带头作用,加大对城市设计理念的推广,让更多的城市、人们了解它带来的各方面效益。近年来,在一些经济水平较发达的城市,大多数都将它作为一个重大方针来实践。他们主要是通过两个渠道来实现目标的:第一,立法;第二,城市的规划管理。这些成功的实例推动了其他城市政府规划工作者对城市意识的培养,从而加大对其的实施比重。
3结语
城市设计是规划管理与实施的重要前提,它对城市建设有着重大的作用。对城市的空间发展、人文情怀以及自然景观等进行设计,从而提高城市居民的生活质量,为他们的生活环境提供更多的便捷之处。总之,为了能够对城市进行更好地规划管理以及实施,必须要加强对设计方面的重视,要用长远的眼光来看待未来的发展趋势。虽然现在它存在的意义还未明显地凸显出来,但是相信随着时间的推移,城市设计带来的效益将会大于人们的想象。
参考文献:
[1]马红兰.探析城市规划设计中城市规划管理的影响分析[J].建筑建材装饰,(14):11-13.
[2]许桂清.浅析城市建设中城市设计的作用与意义[J].城市建设理论研究(电子版),2015(14):82-84.
[3]付雄武.实现城市设计与建设管理的有效衔接———以武汉市武珞路及珞瑜路城市设计导则为例[J].中国工程咨询,(3):57-61.
[4]姜红.城市设计实施评价———以福州市商务办公区城市设计为例[J].福建建筑,(8):9-10.
[5]牛泽文.运用城市设计辅助城市规划管理的探索———以泰安天庭园地段城市设计为例[J].华中建筑,2013(9):24-26.
篇6:浅析广电工程项目管理的实施意义论文
浅析广电工程项目管理的实施意义论文
1广电工程实施项目管理信息系统的重要意义
针对传统管理方法中存在的问题,实施项目管理信息系统具有重要意义:
第一,项目管理信息系统有助于实现对工程现场的管理。广电工程施工现场涉及进度、质量、成本等多种管理工作。项目管理信息系统是应用互联网及局域网技术进行管理,覆盖范围广,在现场管理方面具有强大的优势,因而能够对现场进行快速的整合,将进度、质量、成本等信息迅速传递给管理者,便于管理者制定相应的决策,完善工程现场管理;
第二,项目管理信息系统有助于完善信息管理。实施项目管理信息系统,广电工程中产生的各种数据、信息、资料等都可以实现信息化管理,相关人员查阅、调取数据资料将更加便捷,数据也可实时更新。而且信息化管理还可将数据信息的安全性显著提高,对于工程中的重要文件,管理人员可进行安全管理,控制查阅权限。即使涉及海量信息的存储,系统也能应对自如,并能对不同类型的数据信息加以分类,便于查询、分析,由此也能提升各类信息的利用价值,为管理决策提供更有力的支持;
第三,项目管理信息系统有助于促进部门间的交流。基于信息化管理,部门间的沟通协调将会产生深刻变革。不同部门可以对数据信息的统计标准进行整合,以实现标准化管理。广电工程实施的过程中,需要涉及不同部门的沟通协调时,彼此间可以跨越时空限制,迅速传递信息,避免耽误工程进度,施工中遇到各种问题也能及时处理。即使出现人员流动问题,相关信息的管理也具有系统性和条理性,不会因人员变动而给工程进度带来更多的影响。
2广电工程项目管理信息系统的功能模块项
目管理系统是在办公自动化系统的基础上采用JAVA+MYSQL来实现。JAVA具备面向对象、可移植性、安全性、并发机制、支持可视化图形界面等特点,其主要功能模块包括:
第一,安全管理。安全管理是广电工程项目管理的基础,任何时刻都不能放松,因而也就对项目实时管理提出了更高要求。安全管理包括职业健康安全管理、劳动保护和环境管理两个部分。前者是指为保障工程现场作业人员的安全而采取的管理举措。后者强调广电工程对周围环境的影响,如空气、水等,工程实施应注意对环境的'保护。采用项目管理信息系统可随时记录安全设施配备情况,对安全生产检查结果实时登记,遇到各类安全问题也可及时处理;
第二,工程管理。工程管理是整个广电项目的核心,其内容是对广电工程的项目进度和质量方针进行统筹规范,根据项目要求制定工程目标,落实相关人员的职责定位,通过评估工程效果提出改进建议,从而对工程各个阶段进行有效的控制。项目管理信息系统的应用可以实现对工程进度的随时反馈,便于管理者掌握工程项目进度,做好部署和协调,依据项目进度展开跟踪调查等。同时为达到质量要求,管理者可以借助信息系统的支持,充分做好事前、事中、事后控制;
第三,设计管理。设计管理模块涵盖对项目设计人员、设计计划、进度、会审等方面的管理。应用项目管理信息系统开展设计管理,管理者可以随时了解工程进度是否按设计要求进行,确保各项设计计划能够规范实施。此外,管理者还要对工程设计的全过程做好记录,以便为日后的工作提供参考;
第四,成本管理。成本管理是指在充分保证工程进度和质量的前提下,尽可能地节约成本,使工程建设资金控制在预算范围之内。成本管理模块涵盖对成本的预测、计划、控制、核算、分析等工作。管理者可应用项目管理信息系统,实时了解工程建设投入的资金,包括各种原材料、设备及人工成本的投入,实时比较成本投入与预算是否一致,确保对工程实施各阶段的成本控制;
第五,合同管理。合同是建设双方签订的具备法律效力的约定,对于保证工程进度和质量都具有重要意义。合同管理包含对双方权利及义务的管理,需要明确双方在工程实施过程中各自应承担的责任,另外对于工程造价及合同变更问题也应遵循合同约定处理,避免产生合同纠纷。合同管理贯穿整个项目的始终。
第六,资金管理。资金管理描述工程项目实施过程中的各项资金活动情况,如工程预付款、进度款,工程结算和决算资金支付。资金管理的目标是确保工程项目如期回款,管理者应通过信息化管理,时刻根据工程进度分析相应的资金流动情况,按时支付款项,同时也要对未及时收回的款项进行处理。
第七,文档管理。文档管理涵盖对工程项目产生的各类问档进行归类,将各类数据、信息、资料进行明细记录,实现文件取阅信息化,并确保对文件的安全管理,明确不同文件的取阅权限,实时更新文件等。
篇7:图书馆工作与人本管理论文
图书馆工作与人本管理论文
21世纪是知识信息时代,人类的工作、学习和生活一刻也离不开信息,信息将成为知识、财富的来源。拥有丰富的信息资源的图书馆将占有越来越重要的地位,起到日益显著的作用。我国大部分图书馆已经认识到了这一点。很多图书馆尤其是高校图书馆正积极采用现代信息技术来改进传统的服务手段和方式。这是图书馆适应新世纪跟上知识经济时代步伐的重要措施。但是应该看到,也有一部分图书馆却对内部管理的改进重视不够,对贯彻人本管理思想缺乏足够的认识。本文就人本管理的含义、实行人本管理的必要性和迫切性,以及实行人本管理的几点建议论述如下。
1 什么是人本管理
所谓以人为本,就是以人为中心,正确处理人与工作各因素的关系,重视人的创造力,发挥人的能动性,尊重人的基本权力,塑造人的道德情操,调节人的思想行为,树立人的理想信念。
图书馆员是图书馆各构成要素中最活跃、最有生气的部分,是图书馆最具生命力的物质力量与精神力量的源泉。以人为本是新世纪图书馆管理的基本原理。图书馆必须紧紧抓住人本管理这一重要环节,激发人的积极性和创造性,提高图书馆工作效率,满足读者和社会的信息需求,以适应这个“知识爆炸”和“信息革命”的时代。
2 为何21世纪图书馆仍要实行和加强人本管理
2.1 新世纪图书馆工作的新形势要求图书馆必须加强人本管理21世纪,图书馆工作面临着新的形势和变化。
①知识信息迅猛增长,而且知识老化周期缩短。人类知识约2年增加1倍,一般的文献信息的有效利用期为5―。这就要求馆员具有广博的知识和迅速获取新信息的能力;
②文献信息的载体多样化。除传统的纸质文献外,电子图书、电子报刊和融文字、声音、图像及动画于一体的多媒体资料等电子型文献已逐渐成为图书馆馆藏的重要载体。馆员要对这些电子型文献了如指掌,耳熟能详,积极主动地为读者提供多方面的信息服务;
③图书馆工作方式发生很大变化。图书馆传统手工操作的采编、流通等实现自动化作业和管理,而且在网络技术的支持下,实现全球连网,信息共享。这就需要馆员不仅熟练掌握现代通讯技术和信息技术,还要当好信息导航员的角色,作好网络信息的组织整序工作;
④服务领域的不断拓展。图书馆由传统单纯的借阅服务到名目繁多的各种信息服务。这都得馆员努力创造条件,深化服务层次,加大服务广度。
2.2 我国图书馆的管理现状迫切需要实行和加强人本管理
人本管理本是企业的管理原理和方法。西方国家早已运用于图书馆管理工作之中,并取得了显著的效果。遗憾的是,我国图书馆管理学从理论上专门进行研究探讨的却不多,付诸图书馆管理实践的更是少之又少。许多图书馆将图书馆管理仅仅看作是图书管理,即对书的管理而非对人的管理。
我国当前图书馆管理的主要弊端表现在:
①传统的行政命令方式。不了解馆员的个性心理特征,不考虑馆员的合理要求和愿望。没有促膝谈心的诚意,不是和风细雨的说服,故而不能充分调动每个馆员的积极性;
②人员素质不高。首先是馆领导素质不强。许多图书馆领导是其他单位落聘而硬塞过来的。外行管理内行的现象比较普遍。其次是馆员素质不高。低素质低学历的所占比例较大,高素质的专业人才不多。有的专业人才也因图书馆地位低、待遇差而跳槽了;
③用人不当。有的图书馆不是用人所长,人尽其才,各得其所,而是循私用人,排斥异己,某种程度上挫伤了部分馆员尤其是高学历高素质馆员的主观能动性;
④缺乏激励机制。干与不干一个样,干多干少一个样,工作优劣一个样。这种全馆吃大锅饭的传统体制是不可能充分激发馆员的积极性和创造性的。
3 新世纪图书馆实行人本管理的几点建议
3.1 建设一支高素质、复合型的馆员队伍
处在信息革命时代,面对高速发展的信息技术,图书馆需要培养一支高学历高素质的馆员队伍。馆员必须具备:
①良好的思想道德素质;
②丰富的信息管理知识;
③高水平的信息处理能力和创新能力;
④有较好的外语水平;
⑤较强的计算机技能。培养人才的途径有两条:
①吸收高校信息管理专业毕业的高学历复合型人才;
②各种层次、多种形式的在职培训。每个图书馆必须努力创造条件,唯才是举,用人唯贤。作为馆领导来说,还应用人得当,根据每个馆员个性、知识、能力的层次和差异,安排到适合他们的各个具体工作岗位上,使每个馆员各得其所,人尽其才。只有这样,才能充分调动每个馆员的工作积极性。
3.2 建立健全充满活力的激励机制
建立健全充满活力的激励机制,是人本管理一个极其重要的方面。
①图书馆必须健全一整套公正可行的馆内工作规章制度。以便每个馆员有章可循。这实际上就是传统的约束机制。俗话说,无规矩不成方圆,应该强调约束机制在新世纪图书馆工作中仍然起着重要作用,而且与人本管理思想是相合相融的;
②建立合理的物质激励机制。图书馆要设法增加创收,努力提高馆员的经济待遇,扭转馆员工资水平偏低的状况,实行馆内工资改革,根据按劳分配的原则,不仅要考虑馆内工资收入平衡,还要适当拉开工资奖金的差距;
③图书馆在采取物质激励的同时,更主要的应采取精神激励方法。要教育馆员树立远大理想,结合本馆新世纪建设目标确立每个馆员自身的工作目标,明确相应的职责和权利。从而激发馆员的能动性,增强他们的工作责任感。建立和谐的馆内人际关系。教育馆员互相尊重、彼此理解、团结友爱、共同竞争、携手发展,营造一种充满活力充满智慧和创造力的氛围。馆领导还要充分发挥思想教育的激发作用。对每个馆员尊重信任,做到晓之以理,动之以情,使之保持正确的思想行为,真正发挥每个馆员的`积极性和创造性。
3.3 实行民主化管理
新世纪图书馆的人本管理就是要尊重馆员的权力,重视馆员的智慧,激发馆员的创造性,提高图书馆的工作效率,以服务于这个信息革命的时代。这就要求馆领导管理行为民主化。
那种传统的独断型和家长型管理作风是与民主化管理格格不入甚至背道而驰的,只会严重挫伤馆员的工作积极性,影响图书馆的服务效果。民主化管理作风具体体现在:
①馆领导与馆员地位平等,相互尊重;
②让馆员参与决策和管理;料,为真正的研究者提供方便。同时,也有效地缓减上面阐述过的由图书外借引起的弊病,如书刊资源浪费、助长读者私心及惰性,无法满足读者集中需求等问题。另一方面,可以使图书馆大多数职工从外借中解放出来,充实到阅览部或其他更重要的部门中去。当前,随着信息化的发展,读者的整体水平也不断提高,他们对文献的需求不仅仅满足原始资料的获得,其需求越来越复杂、精确,要求越来越高,这就需要图书馆抽出更多的人力物力从事这方面的工作,努力使进馆的每本书都活起来,而不仅仅成为库存或局限于原始流通。
图书不外借,仅供馆内阅览,是一个新的思路,新的举措,必然会引起这样那样的问题。比如阅览部书库饱和、书架紧缺、阅览座位不够用等等,这些都需要我们一一协调给予解决。现笔者专门谈一谈为了缓解阅览座位不够用而引起读者用书和本子占座位的问题。对图书馆来讲,应扩大自修室,增加座位,以满足广大读者来阅览部借阅自修等愿望。对读者而言,发阅览证收取费用,比如10块钱可来阅览部自修100次,每次半天,这样读者的阅览证用一次少一次,就不会出现用书和本子占座位的情况。再者从某种意义上讲,实行阅览证收费,可以激发读者的阅读积极性,促使不爱看书的读者到阅览部看书,因为学生读者是多种多样的,并非所有的学生都是能主动积极地学习,实行发阅览证收费,学生付了钱,才拿到阅览证,总要到阅览部浏览一下,而阅览部藏书门类齐全,学生在无意浏览的过程中,忽然看到书中某处解开了平时积下的多种零散的疑惑,颇有茅塞顿开之感,这样,会变无意阅览为有意阅览,从而激发这些学生的阅读积极性。实际上,研究读者心理活动,对于引导读者利用图书馆和制定正确的管理制度是十分重要的。
参考文献
1.汤凤娟。从样本书库到图书阅览室。浙江高校图书情报工作,20__(4)
2.邵兴国,赴殿贵等。创造性思维。北京:中国和平出版社,
3.张念宏。教师必读。北京:能源出版社,1987
篇8:建筑工程中管理重要性与实施的论文
2.1 建立安全管理制度
建筑施工企业需要为其建立安全管理制度以及监督管理制度,保证在最大程度上激发工作人员的参与积极性和安全意识,并将安全作为施工中的主要因素。针对其存在的安全问题,需要将责任落实到个人身上,做到赏罚分明。施工人员也需要认识到安全施工的重要性,降低安全隐患的产生。并且,在建筑企业内部,也需要为其建立应急预案以及相关机制,针对施工中存在的随意施工、盲目施工现象进行安全预防。安全管理是建筑工程人性化管理工作主要实施的环节,不仅能促进施工人员、建筑材料的安全性,还能使建筑工程有效完成。同时,施工安全意识也是对生命的尊重,为施工人员提供良好的实施环境,保证工作效率的积极提升。
2.2 提高施工技术水平
建筑施工企业需要促进施工技术的创新性,并在期间加强成本控制工作。各个领域在不断进步与发展中,需要促进管理方式的创新性,实现竞争能力的有效提升。建筑企业要对管理机构进行优化,加强技术与企业人才的使用,保证能够在其中发挥重要作用。建筑企业还需要鼓励技术人员积极参与到开发工作中,以促进建筑工程的顺利实施。为了降低施工成本,防止施工中出现资源浪费现象,一定要加强成本管理工作,对人工、材料以及设备等因素进行控制,并利用现代化先进技术与先进模式实现管理工作的高效运行。在该情况下,不仅能提高建筑工程的实施质量,降低成本开支,还能引进一些先进技术人才,促进施工方式的先进性,保证社会效益与经济效益的稳步提升。
2.3 实现质量管理工作
做好建筑工程的质量管理工作,保证工程管理目标的形成。在建筑工程质量管理工作中,一定要为其制定相关的实施目标,并为质量管理工作提供相关的执行措施。在建筑工程质量管理工作中,还需要促进各个部门的相互配合,因为建筑工程是一项复杂的工程,所以,在执行过程中,政府要做好积极的监督作用,并根据建筑工程的实际情况,加大群众监督与管理,保证在最大程度上满足建筑工程的质量要求。在工作执行过程中,企业为了实现质量管理工作,不仅要认识到质量管理工作实施的重要性,促进施工质量控制工作的积极形成,保证质量控制体系的有效形成,还要将建筑工程施工中存在的各个环节以公平、公正的原则保证工程质量施工目标的有效形成。
2.4 提高人员综合素质
提高建筑工程管理人员的综合素质。建筑工程的实施质量与管理人员的综合素质存在较大关系。为了提高建筑工程管理人员的自身素质,他们不仅要认识到建筑工程管理方面的相关知识,还要掌握法律、合同以及设计等各个方面的知识。我国具备专业管理的人员比较少,所以,企业一定要加大力度对其培养,并促进复合型人才的有效形成。例如:定期组织建筑工程的管理人员实现专业知识的培训工作,使他们参与到技术交流会议中,促进其相互的沟通和交流,实现奖罚制度的合理性,保证管理人员的工作积极性都能得以提升。
2.5 转变人员思想观念
提高工作人员的思想观念,在具体实施过程中,其一,转变建筑工程施工管理人员的思想观念,并将其作为管理质量工作的基础条件。建筑企业的施工管理人员还要认识到自身作用,主动接受各项管理工作,并结合其存在的管理制度,促进施工操作的规范性。建筑工程管理工作在执行期间,由于表面层次内容比较复杂,为了实现建筑工程管理理念,将其应用到施工建设中,不仅要使其发挥重要作用,促进其效果的形成,还要推动建筑工程管理工作的有效实施。基于以上分析可以发现,为了促进建筑工程管理工作的不断改进和完善,一定要转变建筑工程的管理观念,并将现代化管理思想渗透到管理工作中去,以促进建筑工程管理工作的有效推广,实现建筑企业的可持续发展与建设。
3 结语
基于以上的分析,在现代化社会发展中,我国的建筑行业面临激烈的市场竞争趋势。但实际上,为了追求经济效益最大化,常出现一些违法乱纪现象。因此,要对工程进行严格管理,并引起更多重视,保证建设地位的稳定提升。
篇9:建筑工程中管理重要性与实施的论文
1.1 成本管理的重要性
工程项目建设中存在的成本主要为计划、预算、实际成本。其中,成本管理需要做好前期的预算工作,促进控制与核算工作的形成。成本管理与工程项目实施的经济效益存在密切关系,所以,相关的工作人员要根据业务分工情况,将生产经营作为工作实施的核心部分,并促进成本管理机制的有效形成。如:工程项目中的管理人员负责成本控制,对施工成本、施工进度、施工质量等各个要素进行控制,促进成本管理的科学化实施,并为其制定合理的实施计划,这样不仅能实现精细化管理,还能促进工程项目结算工作的优化性。
1.2 质量管理的重要性
提高工程质量,能够促进建筑物的有效使用,保障人们生命、财产的安全性。对于建筑工程中的管理环节,其质量因素更为重要,不仅覆盖的范围比较广,也能促进投资管理、进度管理工作的有效实施。针对投资的目标以及工期目标,促进宏观控制工作的形成,保证能够为其形成质量管理体系,促进项目建设工作的积极形成。同时,质量管理工作还需要考虑工作人员、材料、环境以及工序等,实现管理组织的合理性,激发工作人员的积极性,保证他们能够对工程质量与工程效率有效控制。还需要对施工材料严格控制,因此,要通过合格证以及质量监督部门检验,对其安装之前,按照一定标准与规范促进质量标准的合理性。在这些工作执行下,不仅能保证工程项目实施的合格性,为其奠定良好基础,还能为施工环节提供经济性、合理的.技术,以促进施工过程的顺利实施[2]。
1.3 安全管理的重要性
我国具有丰富的劳动资源,在建筑行业发展中具有较大优势。但很多建筑企业在不断发展下,存在一些安全问题,影响了建筑行业的积极发展。为了促进实施的安全性,一定要改变建筑工程的实施质量和安全性,施工单位以及相关政府积极努力,相互合作,保证效果的有效形成。政府还需要为其建立完善的安全管理监督机制,利用法律对其约束,保证能够将安全管理工作积极落实,在此情况下,不仅能在较大程度上降低安全事故的发生,还会为施工人员的安全性提供有效保障。
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