以下是小编为大家收集的太阳能热水器节水装置制作法，本文共10篇，希望能够帮助到大家。本文原稿由网友“缓缓做3⃣️”提供。
篇1：太阳能热水器节水装置制作法
太阳能热水器节水装置制作法
太阳能热水器与水龙头相连的水管内蓄存着冷水,这些冷水在人们沐浴、盥洗前往往都被白白排掉,浪费大量用水.据测算,如果热水器水箱距离水龙头的管线长5米,厦天洗1次澡,要排掉3～4升水;冬天洗1次澡,则要排掉7～8升水.特别是使用太阳能热水器的`住户,所住楼层距楼顶的高度相差越大,浪费用水越多.
作 者：黄筱青 作者单位： 刊 名：农村新技术 英文刊名：NEW RURAL TECHNOLOGY 年，卷(期)： “”(7) 分类号： 关键词：篇2：楼房节水装置作文
我们知道，大家都用自来水冲马桶，这样要用掉家庭用水的80%，真是太浪费了。有时候我们家为了节水，把洗脸水、洗衣水、洗澡水、洗菜水收集到大桶里，用来冲马桶，可是这样也太费时间了，也不方便，时间一长也没人愿意做了。所以，我想到了怎么样把家庭的洗脸水、洗衣水、洗澡水、洗菜水收集起来冲马桶而又很方便呢？
我想卫生间上面做个储水箱，用来收集上一层的洗脸水、洗衣水、洗澡水、洗菜水等比较清洁的生活用水，同时进入储水箱前装一个过滤装置来过滤这些水。储水箱再接入马桶入水口，同时改装一下马桶的入水龙头，改成有两个进水口的那样，一个是进储水箱的水，一个是进自来水，平时转向进储水箱的`水那边，如果储水箱没水了，就转到自来水那边。如果储水箱满了直接通过溢水管溢入排污管道。简易示意图如下：
因为顶层没有上一层的生活用水，所以我们就在屋顶上建一个接雨水的水箱，顶层居民可以用雨水来冲马桶。
我想上面这个节水装置特别适合用于宾馆、楼房家庭使用。
当然如果是平房家庭，就可以把马桶位置装低，把浴缸、洗衣机、洗脸盆的位置提高，使水流入一个比马桶高的储水箱里，用于冲马桶。
篇3：柚子灯笼制作法作文
柚子灯笼制作法作文
今天是农历的八月十五中秋节，我们全家坐在阳台上一起赏月。
可惜天公不作美，害羞的月亮没有露出她的面容。我们只好聊聊以前的中秋节是怎么过的。这时，爸爸拿出一个柚子，姑妈说：“我们以前不富裕，不像现在你们这一辈这么幸福。就拿你现在拿的灯笼来讲，我们小时候玩的是纸灯笼或自己制作的柚子灯。”我听到这儿很感兴趣，连忙问姑妈：“这柚子灯是怎样做的？”姑姑马上叫爸爸先不要开柚子了。我仔细听着姑姑的.介绍：把柚子皮用刀分开四份，在底部留大约五厘米长度，再把里面的柚肉拿出来，然后在四块柚子皮上雕刻自己喜欢的图案，再弄一个小洞穿一根绳，把四根绳子绑在一根木棒上，在柚子皮底部放上一支蜡烛，把蜡烛点燃，这柚子灯就完成了！听完姑姑的介绍，我迫不及待地动起手来。最难的就是把蜡烛放平这一步了。我想了很多办法都不管用。最后，我不得不向姑妈求助。姑妈说：“你拿一个小酒杯，把点燃的蜡烛放进去，再把酒杯子放在柚皮底部不就行了吗？”我恍然大悟，终于做成了一个柚子灯！
我高兴地拿着柚子灯到处走，那心里的高兴劲就甭提了！
篇4：电子简历“抢眼”制作法
别让简历成为“格式化”的牺牲品
模块化简历虽然是最简单易行的，但并不能满足不同公司不同的需求，尤其是在我国对网上简历并没有一个统一的标准，加上求职信病毒盛行，网上简历必须注意到一些特殊的需要。
有的放矢。人力资源部门总是收到许多不合格的简历，也就是说不适合该公司 职位的简历。因此，在发简历的时候，你应该注明申请的是何职位，并应该了解你能否胜任这个工作。
不用附件。虽然以附件形式发送的简历看起来效果更好，但是由于病毒的威胁，越来越多的公司都要求求职者不要用附件发送简历。甚至有些公司把所有带附件的邮件全部删除。在这种情况下，尽管你的简历排版极为精心，却可能根本没有人看。在电子简历中一般不要附有发表作品或论文，因为借由电子邮件附件传播病毒的可能性是一直存在的。另外，用人单位一般不会仔细阅读附带的作品。
美化“纯文本”。不少人事管理者抱怨收到的许多简历在格式上都很糟糕。用 E-mail发出的简历在格式上应该简洁明了，重点突出，因为公司通常只看他们最感兴趣的部分。另外还有一个好办法就是把你制作精美的简历放到网上，再把网址告诉给公司即可。 精心设计一下纯文本格式的简历，以下有一些小技巧可供参考：a)注意设定页边距，使文本的宽度在16厘米左右，这样你的简历在多数情况下看起来都不会换行;b)尽量用较大字号的字体;c)如果你一定要使自己的简历看起来与众不同，你可以用一些特殊符号等分隔简历内容。
最大限度地抢夺眼球
网上求职时主要精力应该放在拥有人才数据库的招聘网站上，要把你的简 历放到他们的数据库中。因为用人公司会来这些网站浏览或要人。总的来说，应该让用人公司带着明确的目的来找你，这要胜过自己向大量公司无目的的发放个人简历。
在申请同一公司的不同职位时，最好能发两封不同的电子简历，因为有些求职网站的数据库软件能自动过滤掉第二封信件，以免造成冗余。
在你发送电子简历时要错过高峰期，上网高峰一般在中午至午夜，这段时间传递速度非常慢，而且还会出现错误信息，因此，要择机而动。
篇5：11款果制食品简易制作法
11款果制食品简易制作法
一、桔子汽水 1.配方.鲜桔汁50毫升,柠檬酸6克,白砂糖50克,碳酸氢钠6克,凉开水1000毫升.
作 者：周华 作者单位： 刊 名：农村新技术 英文刊名：NEW RURAL TECHNOLOGY 年，卷(期)： “”(12) 分类号： 关键词：篇6：中班社会制节水灌溉瓶教案
活动目标：
1．探索用身边的物品制作节水灌溉瓶，学习正确地使用打孔器和辅助材料。
2．培养幼儿爱护植物的美好情感。
3．愿意大胆尝试，并与同伴分享自己的心得。
4．培养幼儿敏锐的观察能力。
5．初步培养幼儿用已有的生活经验解决问题的能力。
活动准备：
1．经验准备：有播种、浇灌小苗的经验。
2．物质准备：各种饮料、矿泉水瓶，瓶盖；麻绳、绸带、胶带、胶条、橡皮膏、剪刀、打孔器、各色即时贴、粗细不同的钉子；用直径5厘米左右的树干搭好的悬挂支架等。
活动过程：
1．谈话引出活动。
师：周末回来，你们发现小苗有什么变化？土地有什么变化？为什么小苗有些打蔫？我们周末不在幼儿园，小苗渴了怎么办？我们可不可以帮助小苗，让它们可以在口渴的时候喝上水？
请幼儿动脑筋想办法。教师引导幼儿观察身边的物品，看是否能用身边的物品做一个小苗的灌溉瓶。
2．幼儿观察并讨论用身边的物品来做灌溉瓶。
师：什么东西可以用来做灌溉瓶？你想怎么办？
（一个孩子提出：“用矿泉水瓶灌水，瓶盖给钻出眼儿，挂上就可以了。”马上有孩子提出了疑问：“那瓶子里的水没了怎么办？”“那把瓶子挂在哪呢？”一个个猜想和设计在疑问中产生和深入。孩子们对同伴提出的诸多问题反复争论探讨，有的当时就协商解决了，如用几个大饮料桶或者饮水桶收集生活废水，放在高一点的架子上，连接一段水管，这样接水比较方便；用矿泉水瓶或者可乐瓶来做灌溉瓶，上端剪开，方便加水。但是怎么悬挂成了大问题。于是老师出示了打孔器，教孩子正确使用打孔器，因为打孔器数量较少，在活动中引导孩子合作、谦让。）
3．幼儿制作，教师提问引导。
（1）用多大的瓶子比较好？
引导孩子根据平时对小苗的观察和浇水的经验积累，考虑用多大的瓶子比较合适。（太小的瓶子存水少，不够小苗喝，可以用大可乐瓶或者一颗小苗多挂两个小瓶子。）
（2）剪不开瓶底怎么办？
（孩子们尝试着去剪瓶底，但这对于中班的孩子来说是有难度的，因此，这个环节的重点是让孩子学习遇到解决不了的困难能主动请求他人的帮助，能用礼貌用语“请您帮帮我好吗”、“谢谢”。老师只是帮助剪开一个小口子，鼓励幼儿合作解决――一个人扶着瓶子，另一个人剪。）
（3）使用打孔器的时候，把瓶子怎么放最方便？想一想穿几个孔合适？孔的位置怎么样便于穿绳子和悬挂？引导幼儿练习正确使用打孔器。
（一个孩子提出：“把瓶子边放进打孔器以后，轻轻反过来，一看，就知道孔会打在哪了。”这个方法很巧妙，老师立刻对他表扬。其他孩子模仿着去试验，都对这个发现表示了极大的兴趣和赞赏。看来孩子们确实动了脑筋了。在动手过程中，发现问题、解决问题的能力得到了提高。最后孩子们总结出并排打两个孔，距离不要太远，间隔一个手指就可以。）
（4）打孔器能给瓶盖打孔吗？打不了怎么办？瓶盖要打多大的孔？打几个孔合适？
（一个孩子试着用打孔器给瓶盖打孔，结果根本塞不进去；另一个孩子用钉子钻，钻得很费劲；又有孩子找来石头，把瓶盖口冲上，放在坚硬的地面上，尝试用石头敲钉子，立刻就有孩子提醒他：“注意安全，别砸到手。”有的孩子还特意躲着，怕瓶盖飞起来。在这种实际操作的过程中，不用老师过多的言语指引，孩子们切身体会到了安全的意义，他们也在活动过程中感悟到怎么去放瓶盖，怎么去敲击，力气不要太大，以免瓶盖或者钉子砸飞等等细节，并且能互相提醒，表示关爱。孩子们的情感和认知水平同时得到了提高。）
教师提醒用完的工具放回工具箱，幼儿简单装饰自制灌溉瓶。
4．实验。
（1）把淘米水加到瓶子里。
师：试一试，你们制作的自动浇水瓶能滴出水吗？滴出的水量怎么样？够不够周末小苗喝水用？你发现了什么问题？怎么改装一下更好？
（2）悬挂自制灌溉瓶。
师：挂多高合适？（太高了，小朋友加水够不着，太低就压到小苗了。）
师：怎么挂在绳子上？（孩子们很发愁，因为他们还不会打结。很多孩子很快就有了主意，有的请老师帮助系结挂在绳子上；有的去找胶布、胶带尝试粘在绳子上。老师没有否定他们的做法，在尝试以后，他们发现加水以后瓶子重了，胶带就会被拉开，不牢固。于是孩子们说：“我要学系结，以后我自己就能挂了。”孩子们的自我服务意识在此被激发，有了强烈的学习系结的愿望。）
5．讨论：
你觉得这个灌溉瓶怎么样？还有什么问题？小苗还需要什么帮助？
活动延伸：
1．观察灌溉情况，进一步改装、完善节水灌溉瓶。
2．为小苗搭建凉棚。
3．学习系鞋带。
活动反思：
这个活动是我们进行生态体验式教育活动中的一个小活动。在活动过程中，我充分考虑到中班幼儿的年龄特点，创设开放性的'环境，从情感教育出发，让他们回忆自己口渴的感受，没有水给我们生活带来的不方便，说说你看到自己种的小苗渴得垂下头时的心情，让孩子们明白“水”对人们、植物、动物的重要，引导孩子关爱植物，激发他们用身边的物品制作节水灌溉瓶的愿望。在活动中，我支持幼儿去实现自己的想法、愿望和活动计划。在剪瓶子的时候，孩子觉得自己剪没问题，于是我在提示孩子们注意安全的情况下，放手让孩子去试验；在其后的打孔等环节中，我也给了孩子充分选择和实验的机会，让他们自己去探索工具的使用，恰当选择和操作工具。
篇7：中班社会制节水灌溉瓶教案
活动由来
种植园地是孩子们喜欢的地方，他们特别关注小苗的生长，每天都要跑去观察、浇灌、养护小苗。周一的早晨，孩子们又跑去看小苗，他们惊讶地发现上周五还绿油油的小苗，经过一个周末，今天有点“打蔫”了。孩子们很着急。周末和假期的时候，怎么让小苗能及时喝上水?有的孩子说：把自来水管接到地里来，周末的时候就把水管打开，这样小苗就不会渴死了；还有的孩子说：大家轮流在周末和假期的时候来幼儿园浇水。可这几个提议在一番讨论之后都被善意地否定了。孩子们想到了平时会收集雨水、淘米水进行灌溉，那么如何把收集生活废水的节水活动和我们的种植灌溉活动更好地联系起来呢?在老师的提醒建议下，孩子们想到，能不能自己制作一个设备，让它既能保存平时收集的雨水、淘米水，又能在周末小朋友不方便浇水的时候灌溉小苗?经过一番商量，孩子们决定制作一个节水的灌溉瓶。
活动目标
1．探索用身边的物品制作节水灌溉瓶，学习正确地使用打孔器和辅助材料。
2．培养幼儿爱护植物的美好情成
3．学会有感情地朗诵诗歌，大胆参与讨论。
4．理解故事内容，大胆讲述简单的事情。
活动准备
1．经验准备：有播种、浇灌小苗的经验。
2．物质准备：各种饮料、矿泉水瓶，瓶盖；麻绳、绸带、胶带、胶条、橡皮膏、剪刀、打孔器、各色即时贴、粗细不同的钉子；用直径5厘米左右的树干搭好的悬挂支架等。
活动过程
1．谈话引出活动。
师：周末回来，你们发现小苗有什么变化?土地有什么变化?为什么小苗有些打蔫?我们周末不在幼儿园，小苗渴了怎么办?我们可不可以帮助小苗，让它们可以在口渴的时候喝上水?
请幼儿动脑筋想办法。教师引导幼儿观察身边的物品，看是否能用身边的物品做一个小苗的灌溉瓶。
2．幼儿观察并讨论用身边的物品来做灌溉瓶。
师：什么东西可以用来做灌溉瓶?你想怎么办?
(一个孩子提出：“用矿泉水瓶灌水，瓶盖给钻出眼儿，挂上就可以了。”马上有孩子提出了疑问：“那瓶子里的水没了怎么办?”“那把瓶子挂在哪呢?”一个个猜想和设计在疑问中产生和深入。孩子们对同伴提出的诸多问题反复争论探讨，有的当时就协商解决了，如用几个大饮料桶或者饮水桶收集生活废水，放在高一点的架子上，连接一段水管，这样接水比较方便；用矿泉水瓶或者可乐瓶来做灌溉瓶，上端剪开，方便加水。但是怎么悬挂成了大问题。于是老师出示了打孔器，教孩子正确使用打孔器，因为打孔器数量较少，在活动中引导孩子合作、谦让。)
3．幼儿制作，教师提问引导。
(1)用多大的瓶子比较好?
引导孩子根据平时对小苗的观察和浇水的经验积累，考虑用多大的瓶子比较合适。(太小的瓶子存水少，不够小苗喝，可以用大可乐瓶或者一颗小苗多挂两个小瓶子。)
(2)剪不开瓶底怎么办?
(孩子们尝试着去剪瓶底，但这对于中班的孩子来说是有难度的，因此，这个环节的重点是让孩子学习遇到解决不了的困难能主动请求他人的帮助，能用礼貌用语“请您帮帮我好吗”、“谢谢”。老师只是帮助剪开一个小口子，鼓励幼儿合作解决――一个人扶着瓶子，另一个人剪。)
(3)使用打孔器的时候，把瓶子怎么放最方便?想一想穿几个孔合适?孔的位置怎么样便于穿绳子和悬挂?引导幼儿练习正确使用打孔器。
(一个孩子提出：“把瓶子边放进打孔器以后，轻轻反过来，一看，就知道孔会打在哪了。”这个方法很巧妙，老师立刻对他表扬。其他孩子模仿着去试验，都对这个发现表示了极大的兴趣和赞赏。看来孩子们确实动了脑筋了。在动手过程中，发现问题、解决问题的能力得到了提高。最后孩子们总结出并排打两个孔，距离不要太远，间隔一个手指就可以。)
(4)打孔器能给瓶盖打孔吗?打不了怎么办?瓶盖要打多大的孔?打几个孔合适?
(一个孩子试着用打孔器给瓶盖打孔，结果根本塞不进去；另一个孩子用钉子钻，钻得很费劲；又有孩子找来石头，把瓶盖口冲上，放在坚硬的地面上，尝试用石头敲钉子，立刻就有孩子提醒他：“注意安全，别砸到手。”有的孩子还特意躲着，怕瓶盖飞起来。在这种实际操作的过程中，不用老师过多的言语指引，孩子们切身体会到了安全的意义，他们也在活动过程中感悟到怎么去放瓶盖，怎么去敲击，力气不要太大，以免瓶盖或者钉子砸飞等等细节，并且能互相提醒，表示关爱。孩子们的情感和认知水平同时得到了提高。)
教师提醒用完的工具放回工具箱，幼儿简单装饰自制灌溉瓶。
活动反思
在教学中，我利用电器导入新课，让孩子回忆生活，调动孩子的学习动力。当孩子对学习产生兴趣时，他们的心理活动就会处于激活状态。运用信息技术创设情境重现生产和生活运用信息技术创设情境重现生产和生活运用信息技术创设情境重现生产和生活运用信息技术创设情境重现生产和生活。我倡议孩子和家长做一个节约用电补充材料，带来幼儿园与小朋友分享，做环保小卫士的活动，这样构建了真正属于孩子自己的知识和能力，形成内化的道德品质，从而回归生活，促进可持续发展，指导了孩子的可持续行为。
篇8：保障煤制氢装置建设物资供应的实践与分析论文
保障煤制氢装置建设物资供应的实践与分析论文
1、茂名石化新建煤制氢装置建设基本情况
茂名石化公司新建20万标立方米/小时煤制氢装置是迄今为比目前国内单产能力最大的煤制氢装置，占地而积相当于22个足球场，装置采用目前世界上最成熟的美国GE公司水煤浆气化和美国鲁奇低温甲醇洗工艺技术，将煤炭或焦炭原料转化为氢气，每小时可生产纯度为98%以上的氢气20万标立方米，与传统制氢工艺相比，可节约成本20%到25%，规模效益可观。新建煤制氢装置按功能划分为水煤浆气化装置、合成气净化装置、空分装置、锅炉及联合发电、煤储运、公用工程、辅助工程、外系统等8个单元。项目投资总概算29.89亿元，9月20日桩基开工，计划建设工期21个月，实际建设工期24个月。项目建设所需物资品种超过11000种，其中各种设备近5000台套，电线电缆1474千米，仪器仪表13414件，各种钢材30758吨，管件76874件，阀门15407台，紧固件27.66万件套，保温材料12426立方米，密封件1.46万件。
2、项目建设物资供应主要做法
2.1及早谋划，科学制定统筹
新建20万标立方米/小时煤制氢装置是公司全新的煤化工装置，其建设所需的物资品种与炼油、化工以及锅炉装置相比，很多都是公司之前没有采购过的，同时该套装置单产能力是目前国内最大的，兄弟单位中也没有太多的经验可以借鉴，因此从项目立项开始，物资供应中心就已经感觉到本项目的物资供应压力巨大，提出了早动员、早谋划以及充分发挥“大物装”优势、部门联合作战的工作思路。
(1)广泛宣传发动，动员全体干部职工积极投身到项目建设中。物资供应中心将煤制氢项目建设对公司的重要性和必要性在全体干部职工中进行宣传，使得每位参与项目建设的员工都明白自己承担的责任，从思想上提高认识，从行动上积极落实，也极大增强了员工参与项目建设的自豪感，为能在公司煤制氢装置项目建设出力流汗作贡献感到非常光荣。
(2)正确认识困难，制定各种行之有效的应对措施逐一克服解决。尽管物资供应中心在项目建设伊始已经意识到煤制氢项目物资供应困难很大，并且提前做了一些准备，但随着项目建设的逐步深入，各种问题的出现还是超出了物资供应部门最初的判断，更是超出了以往在炼油、化工项目建设中所遇到的最大困难。如设计订货资料的提供，特别是终板资料的提供远远滞后于项目统筹，如配管材料滞后项目统筹60天，设计追加需求比例是历史上最高，如管材追加比例达到28%，阀门追加比例达到25%，项目建设物资供应最紧张的收尾阶段恰遇公司历史上首次炼油装置全停大修，双线作战的压力前所未有。在物资供应中心，部分员工戏称当前物资供应方而是“基建似检修、检修似抢修”，而对煤制氢装置项目建设物资供应“抢修”的现状，物资供应中心千方百计，制定各种应对措施去解决问题。如为了加快设计订货资料的提供，从分管物资供应副总经理到中心业务科室领导，通过专题会议、基建项目对接会、工作联系单等多种方式，从被动“等待”订货资料到积极主动“索要”订货资料，一定程度上加快了各种订货资料的提供。又如在装置设备安装的高峰阶段，为满足设备安装统筹需要，物资供应中心千方百计做好催交催运工作，除了按合同约定定期跟踪生产进度外，对重点物资关键设备还派驻专职人员驻厂催交，由公司领导带队赴制造厂协调生产进度，请总部出而帮助督促供应商加快交货，通过这些方式，基本保证了新建煤制氢装置项目关键物资的及时供应。
(3)科学制定统筹，有序推进项目建设物资供应。按照煤制氢项目初步的进度计划，4月项目可研批复，物资供应中心就研究制订出一版物资采购统筹计划，作为开展工作的总纲。随后根据煤制氢项目总体统筹计划和施工实际进展，动态跟踪，不断优化，先后编制了三版采购统筹计划，很好地指导项目的超常推进。在制订物资供应统筹计划的前提下，物资供应中心实行项目负责人制，安排专人负责煤制氢项目管理，每周组织工程、施工等单位以及物资供应中心相关科室和车间，召开基建项目物资供应情况对接会，及时了解现场施工进展，逐项检查物资供应进度是否偏离统筹计划，及早发现存在的问题并采取相应的措施去解决。
2.2质量为本，保证安全供应
百年大计、质量第一，质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。公司新建煤制氢装置是高温高压、生产氢气的装置，安全风险高，对物资的质量要求也更高。物资供应中心在项目建设物资供应上，自觉并严格践行安全及时经济的物资供应价值取向，从保证装置安全生产、实现装置生产本质安全的角度提高对物资质量重要性的认识，将保证物资质量作为物资供应工作的重中之重来抓，最大限度防范物资质量风险。
(1)严格把好物资采购选厂关，从源头上防范物资质量风险。供应商是是物资供应各种风险的源头，特别是在市场竞争激烈，市场规范有待进一步完善的情况下，选择优质的供应商就成为保证物资质量的根本所在。物资供应中心在实施物资采购中，所选择的供应商全部为中国石化供应商网络成员，对于网络内供应商不能满足供货的，严格按照总部要求组织供应商现场考察，考察合格并办理准入审批后方可与供应商进行技术交流或商务谈判。在物资招标或询比价采购中，物资供应中心落实“开门采购”“专家采购”要求，邀请公司相关部门以及各专业技术人员和专家参与比质比价选厂，按照供应商业绩引导订货要求，选择最合适的供应商作为合作对象，最大限度防范采购物资的质量风险。
(2)有效控制物资生产过程的质量控制。对于重要设备材料物资，物资供应中心严格按总部和公司重要设备材料监造管理办法的要求落实监造，与第三方有资质的监造单位签订协议，实施驻厂监造。同时，严格控制生产商原材料和外购件来源，在合同中明确相关要求，如煤制氢装置22E 027变换气/尾气换热器的采购中，公司与供应商签订的技术协议明确制造管箱封头及直段管的钢板必须是太钢或宝钢产品，但实际到货的管箱封头及直段管所用材料不是技术协议约定的范围，并且发现到货物资存在裂纹。物资供应中心一方而要求供应商对产品进行召回重新生产，另一方而严格按合同约定对供应商进行了处罚。此外，在部分物资采购合同中约定制造过程巡检或出厂检验，对制造过程中的关键环节进行现场确认，确保生产制造过程质量受控。
(3)严把物资到货验收关。物资供应中心按照总部要求制订了物资入库检验大纲，明确了必检物资目录，对不同物资的入库检验项目和抽检比例做出了明确的要求。物资到货后，由仓库保管员进行外观、数量和资料验收，属于必检目录内的物资委托第三方有资质检验单位按入库检验大纲要求进行检验，不合格的予以拒收并对供应商进行处罚。对于物资直接到达现场的，由物资供应中心直拨组负责现场三方交接，按要求组织联检，确认外观质量和数量，属于必检目录范围内的物资，安排外委检验。为了保证检验质量，物资供应中心进一步加强对第三方检验单位的监管，除了定期检查检验单位的设备设施状况和人员操作规范性外，还对部分物资的检验采取特别的措施，如对煤制氢所需阀门的压力检验明确必须经施工单位和监理进行现场见证并签字确认，确保煤制氢每一台阀门的压力检验过程符合规范、检验结果真实可靠，也减少了阀门出库后再进行现场试压的重复操作，加快了阀门的安装进度。
(4)强化现场物资质量检查，及时处理存在的问题。炼油分部高度重视改扩建项目物资质量，对到达现场的物资，无论是直拨还是从仓库领出，也不管是已安装或者未安装，均安排专业人员进行巡回检查，对发现的问题每周发布通报并在分部信息门户进行公布，累计发布检查通报54期，提出煤制氢项目涉及设计、施工和物资质量问题300余项，有效保证了煤制氢装置项目工程建设质量。物资供应中心高度重视现场发现物资质量问题的处理，对存在的问题落实责任科室和责任人，由专人督促供应商加快整改，并先后组织了压力容器、静设备、电气等专业供应商召开了现场质量安全管理专题会，对炼油改扩建项目建设中没能按要求及时处理现场问题的21家供应商发出警示函，对12家供应商进行了产品质量跟踪的现场考察，强化了供应商对产品质量重要性的认识，也加快了现场物资质量问题的处理。
2.3全力抢拼，保证及时供应
煤制氢项目建设工期紧、任务重，加上物资采购订货资料提供普遍滞后于控制点，特别是施工后期的设计变更和追加非常多，对物资及时保供造成很大的影响。物资供应人员充分发扬“四千四万”精神，采取“白加黑”“五加二”的工作方式，全力拼抢，较好保证了煤制氢项目建设物资供应。
(1)强化过程控制，确保物资供应周期受控。物资供应中心根据物资技术、质量、进度三方而的风险评估来划分物资的技术风险等级、质量风险等级、进度控制等级，据此将物资重要等级进行分类，分别设置不同等级的控制要求、控制流程与控制措施，使过程控制更有针对性和时效性。对项目建设物资按重要程度分级分类管理，将可能影响项目安全及时供应的关键点全部列出，分A, B, C三类质量控制类别和一、二、三、四级进度控制级别，逐一纳入重点监控内容，形成过程控制网络图，按时间节点动态采取有效措施，同时根据现场变化情况适时提高控制等级，确保重要物资采购始终处于受控状态。对关键的设备实施第三方监造，严格落实监造周报和月报制度，及时发现和解决制造过程中的问题，确保制造过程受控。
(2)大力推进框架协议采购，缓减变更、追加计划多的压力。物资供应中心充分利用框架协议采购方式，与供应商签订供货协议，由供应商按照项目建设的需要及时送货或者将物资存放在公司仓库，物资使用多少就与供应商结算多少。这种方式极大缓减了煤制氢项目后期变更和追加计划多的压力。据统计，截止 11月底，公司今年前11个月框架协议采购比例达到83.27%，其中寄售物资金额物资13.46亿元，同比增加9.77亿元，增幅达到264.77%。同时，按总部要求，公司签订的框架协议约定了余料回购条款，而且寄售方式就是用多少结算多少，因此可以大幅减少由于计划变更、不准确所带来的工程余料产生。
(3)发挥“大物装”优势，多部门协同保证物资供应。在煤制氢项目建设中，物资供应中心按照公司“大物装”管理理念要求，进一步形成了公司多部门共同参与、分工协作的物资供应工作氛围，形成合力保障物资及时供应。如煤制氢装置关键线路57台大型吊装设备，通过与工程、机动部、炼油分部、设计、施工、监理等单位密切配合，对设计提供订货资料、提供制造图、设备订货周期、设备制造运输周期到施工时间安排等环节进行了全而优化，并联合机动部和炼油分部成立催交监造小组，对关键设备派人驻厂催交，加大了过程控制力度，使57台设备按计划如期交付吊装，为工程大干快上创造了良好条件。又如“大干一百天”期间，为了加快阀门到货，除了在重点阀门厂安排专人催交外，公司分管领导及副总师亲自带队到各大阀门厂进行巡查协调，催交效果显著，阀门交货期较制造统筹提前20天到货，保障了施工安装需求。针对项目所需高磅级氧用比回阀因进口产品无法按时满足施工要求需要的问题，在国内未有同类生产技术的情况下，公司组建专家团队与兰州高压阀门有限公司进行深度技术交流和技术攻关，共同研究制定了国产化技术方案，圆满完成制造和交付使用，在降低生产周期和成本的同时，供应商生产技术实力也得到增强，实现合作共赢。
(4)特事特办，快速响应满足现场需要。对于变更或追加的紧急需求，始终以最快满足现场需要为工作目标，从资源落实、采购实施、运输安排、到货检验到发料出库等环节都采取特事特办的方式，千方百计确保供应。如物资供应中心明确，对于紧急需求，无论是正常上班时间还是节假日，当天接到需求当天必须完成库存平衡和资源落实。资源落实后与供应商商定最佳的运输方式，部分物资运输采取专车专送、人歇车不歇的方式，最大限度压缩运输时间。为了缩短物资在库时间，物资供应中心优化入库检验和发货安排，对于现场紧急需要的物资，业务科提前向仓储配送车间预告到货时间，提前对物资的检验进行统筹安排，确保到货后三天内具备发料条件。同时，加强与施工单位沟通，及时告知物资到货和检验情况，便于施工单位做好领料和施工安排。为了保证施工单位领料快捷，物资供应中心仓储配送车间从车间管理人员和其他班组抽调人力，支援工作量大的管件、阀门等保管岗位，保证了物资的及时出库。又如在煤制氢项目后期，由于现场损坏的八角垫数量较多且需用时间急，而通常八角垫从参数澄清确认、备料、制造到运输到货，至少需要十天时间才能到货，根本满足不了现场需要。为了解决采购周期与现场紧急需要的矛盾，物资供应中心采取特事特办的方式，由现场项目负责人密切联系八角垫负责人，每一批需追加的八角垫数量统计出来后，项目负责人马上将数据通过业务人员发给生产厂家。对需要现场测绘数据的八角垫，生产厂立即安排人员进行测绘，若八角垫的制造标准或材质有疑问，厂家人员立即与车间技术人员联系落实，大大减少了正常订货过程中的对接时间。据统计，项目后期追加的将近400件八角垫，全部及时到货，满足了现场安装需要。
2.4精打细算，控制采购成本
“今天的投资就是明天的成本”“性能价格比最优、供应总成本最低”，这些都是在物资供应中心经常听到话语。在保证了采购物资质量和及时供应的前提下，降低物资采购成本就成为最主要的任务。在煤制氢物资采购过程中，物资供应中心通过认真分析市场，精心谋划采购方案和谈判策略，优化采购方式，深入分析采购物资成本构成，精打细算，为项目建设节省了大量的成本，据不完全统计，与项目概算对比节省采购资金预计将超过5000万元。
(1)认真分析采购物资成本构成降成本。物资成本构成分析是节约采购资金的关键所在，也是有效“挤干”供应商虚高报价的最有效方式。如在煤制氢2套特殊管的采购过程中，尽管采购金额不大，但采购员对制造特殊管的原材料，每一个组成件、外购件以及探伤检验、运输等方而的费用进行详细的分析，充分掌握了采购物资的真实成本，并以此作为谈判压价的“底气”，最终使得供应商在报价的基础上下降了10.3个百分点，节省采购资金7.97万元。又如在项目所需的GE水煤浆气化炉衬里采购中，由于国内GE唯一认可气化炉燃烧室的`耐火衬里生产厂家只有中钢集团洛阳耐火材料研究院有限公司，所以在商务谈判中压价的压力很大。物资供应中心一方而通过兄弟单位金陵石化、齐鲁石化了解最近两年采购价格，另一方而分析气化炉衬里数量中占70%以上的热而砖的成本构成，特别是掌握到热而砖的主要成分为三氧化二铬，而三氧化二铬的市场价格已由4元/吨下降到采购时点的35000元/吨，从而相对准确掌握了热而砖的价格构成。经过物资供应中心和机动、技术以及车间相关人员与供应商反复洽谈，最终供应商同意按我方提出的每台炉下降59万元的要求，三台炉合计节约177万元。
(2)优化采购方式谈判策略降成本。物资供应中心在煤制氢项目物资采购中，根据不同的物资以及市场情况采取差别化的方式，优化采购方式和谈判策略，取得了很好的降低采购成本效果。如对标准化程度高、市场竞争充分的物资，在选择合适供应商参与的基础上，采取竞价方式选择合作供应商和确定价格;对质量要求高、重要的设备材料，按照性能价格比最优、全生命周期总成本最低的原则选择供应商。如在煤制氢2台中压锅炉给水泵的采购过程中，物资供应中心会同相关专业技术人员认真分析设备运行成本，按照总成本最低选择供应商。两家签订技术协议的供应商中，嘉利特公司给水泵效率为67%，轴功率为125.3K W，大连深蓝公司给水泵效率为64.5%，轴功率为144.6K W。嘉利特公司报价1128360元/2台，大连深蓝公司报价817772元/2台，两者价差为310588元。按照年运行8000小时，电费1.19元//K W，不考虑给水泵效率计算，嘉利特两台给水泵年可节省电费(144.6-125.3) K W X 8000 X 1.19元/KWX 2= 367472元，一年节省的电费就大于两家产品价差，因此选择嘉利特产品。对装置关键设备的采购采用供应商业绩引导订货、综合评标法，确保在采购金额不超预算的情况下选择最好的产品，为装置安稳长满优生产奠定基础。
(3)推行专家采购、开门采购降成本。充分发挥专家在物资采购中的主导和决策作用，既实现科学理性采购，也能减低采购成本。煤制氢装置和加氢裂化装置进口阀门的采购中，通过专家组的专业论证和科学决策，原计划采购进口阀门668台，最终仅采购进口阀门84台，565台阀门实现国产化采购，节约采购资金519.1万元。又如在在煤制氢项目催化剂采购过程中，由于按授权中心发布执行价计算超出了概算，在征得授权中心统一的基础上，我们充分发挥了开门采购、专家采购作用，公司技术副总、有关专业人员会同供应中心共同研究，从催化剂性能、使用年限、废剂处置收益以及采购策略等方而分析最优方案，最终以接近概算的金额完成了采购，而且采购到了性能最好、使用时限最长的品种，体现了增值采购理念。
3、项目建设物资供应问题反思
从装置建设的实际情况来看，茂名石化新建20万标立方米/小时煤制氢装置的物资供应工作总体上是非常成功的，但纵观项目建设整个物资供应过程，结合项目中交时间数次推迟，部分问题值得深刻反思。
3.1设计订货资料提交关门时间一推再推，反映出企业对设计单位的掌控缺乏有效措施
尽管物资供应部门再三反映订货资料迟迟不能收口，而且公司分管领导也多次召开专题会议要求设计单位以时间倒排方式确定关门时间，但是始终没有得到确切的回应，反映出公司对设计单位掌控缺乏有效地措施。
3.2项目建设物资变更多、追加多问题，暴露出企业在项目建设精细化管理上仍需进一步努力
表象是项目订货资料存在较多的变更和追加，导致物资供应被动，进而影响到项目建设进展。但深层次的原因值得进一步探究，是项目进度总体统筹不科学不理性，还是设计单位在设计水平、设计人员安排上存在不足，抑或是对设计单位管理不力?这些都有待做进一步深入评估。
3.3项目建设相关单位对质量风险的把控仍需要进一步强化
尽管项目参建各单位高度重视物资质量把控工作，但仍然出现了氧管质量问题，对工程建设造成了一定延误。氧管质量问题反映出设计单位设计资料提供、工程管理部门设计资料管理、物资供应部门订货资料审核和到货验收上都存在不足，同时供应商在管道制造过程中也缺乏足够的经验。虽然氧管质量问题只是个案，并且在各相关单位、部门的共同努力下得到解决，但在各环节上暴露出的问题仍值得各参建单位反思。
3.4供应商现场服务统筹性有待进一步加强
除了因物资质量问题需要供应商无条件到达现场处理外，供应商在指导安装、设备或仪器仪表调试等工作中提供的服务都是有偿的，因此需要在物资订货中就要予以明确，约定供应商现场服务时间和次数。但在新建煤制氢装置供应商现场服务中，超出合同约定要求供应商提供安装指导，反复要求供应商提供现场服务，供应商到达现场后没有相关人员配合离开后又要求返回等情况多次出现，暴露出在供应商现场服务方而统筹性差的问题。
4.结语
从煤制氢项目建设物资供应工作的实践来看，要优质高效完成物资供应任务除了早谋划、早准备和精打细算外，还必须加强三个方而工作，一是必须坚持“大物装”理念，发挥团队优势;二是必须加强对设计单位管理;三是必须进一步强化技术协议管理。
篇9：磷石膏制硫酸联产水泥装置的运行与技改挖潜
磷石膏制硫酸联产水泥装置的运行与技改挖潜
磷石膏制硫酸联产水泥充分回收利用了其中的硫和钙资源,是磷石膏综合利用的途径之一,但工艺流程长、操作控制要求高.介绍了该技术的生产原理、工艺过程和主要工艺指标,分析了石膏生料的煅烧特点、配料原则,以及对还原剂焦炭或煤的质量要求,针对生产中出现的`半水石膏结库现象严重、窑内结圈、产生升华硫等问题,提出了解决办法,还介绍了技改挖潜、增产降耗所采取的措施.认为要树立整体观念,搞好原料与回转窑、回转窑与硫酸生产之间的关系,严把原料、燃料质量关,严格、精心配料;指出加强设备管理,提高设备运转率,确保回转窑运行处于最佳状态,是装置稳定生产的基础.
作 者：蒋永安 JIANG Yong-an 作者单位：青岛东方化工集团股份有限公司硫酸厂,山东,莱西,266601 刊 名：硫磷设计与粉体工程 英文刊名：SULPHUR PHOSPHORUS & BULK MATERIALS HANDLING RELATED ENGINEERING 年，卷(期)： “”(4) 分类号：X781.3 关键词：磷石膏 综合利用 硫酸 水泥 工艺 生产总结篇10：氨法脱硫在硫磺制酸装置尾气处理中的应用
氨法脱硫在硫磺制酸装置尾气处理中的应用
氨法是低浓度SO2烟气脱硫方法中较传统的工艺,采用液氨或氨水作为吸收剂,具有脱硫效率高、无环境污染、运行成本低、副产物价值高等特点,可充分利用我国资源丰富的'液氨在脱硫的同时副产市场需求量大的农用硫肥和精细化学品.介绍采用湿式三级氨法脱硫技术处理新建大型硫磺制酸装置尾气并副产固体亚硫酸铵的基本机理、工艺流程、主要设备和生产应用效果,并指出氨法脱硫在替代传统的钙法脱硫方面具有较为广阔应用前景.
作 者：汪家铭 WANG Jia-ming 作者单位：川化集团有限责任公司,四川,成都,610301 刊 名：硫磷设计与粉体工程 英文刊名：SULPHUR PHOSPHORUS & BULK MATERIALS HANDLING RELATED ENGINEERING 年，卷(期)：2009 “”(6) 分类号：X701.3 关键词：制酸尾气 氨法脱硫 机理 工艺 应用
