走访在职员工???眺望石化发展

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篇1：走访在职员工   眺望石化发展

走访在职员工   眺望石化发展

继昨日走访石化退休老员工后，为了进一步了解洛阳石化基地发展规划实施对促进区域经济发展的意义，6月30日上午，许昌学院化学化工学院赴洛阳石化土质及水质检测暑期社会调研队对洛阳石化第五社区的在职员工进行了走访。

调研队在采访中了解到，全省100家规模效益强企业中洛阳石化名列第八；，洛阳石化累计加工原料油突破1000万吨，实现销售收入570亿元，为地方经济做出了积极贡献。除此之外，截止今年5月底，洛阳石化S-Zorb汽油吸附脱硫装置的关键设备已到齐，装置进入工艺管线和电器仪表安装阶段。该装置具有脱硫率高、辛烷值损失小、操作费用低等特点，预计投产后大幅度提高汽油的性价比。另外，洛阳石化将再引进一些新的设备以提高炼油材料的利用率。

近年来石化突飞猛进的发展离不开在职员工们的不懈努力，也离不开企业的系统培养。“知识就是力量，科技兴国。”在职员工赵文德师傅说，为了更进一步地培养员工们的专业技能，洛阳石化专门开展专业技术人员轮训，今年已举办8期轮训班，培训专题包括：工业技术、设备管理、HSE管理等方面。员工的.设备管理基础及专业知识的加强和巩固，是企业加速科技进步、提高经济效益的重要手段，同时也是全面提升人才实力、满足科技进步和可持续发展需要所采取的重要举措。

通过走访在职员工，调研队对洛阳石化的发展有了更为深入的了解，也深感前辈们为中国石化事业奉献良多。眺望石化发展，当代大学生更应该努力学习专业知识，扎实基础，并积极主动地投身到社会实践中，培养能力，因为未来将肩负更多责任。

篇2：广东石化业进入发展加速期

广东石化业进入发展加速期

据香港媒体报道,广东一项投资额达50亿美元的.大型石化工程预计今年下半年开工.这一工程由中国、科威特及一家国际石化巨头共同投资,在珠三角兴建一个1500万吨的炼油与石化一体化项目.来自多方面的信息显示,未来5年是广东省石化工业产业升级和总量扩张的关键时期.从国际经验来看,广东已经进入工业化中期阶段,正处于由轻型工业向重型工业转型的关键时期.迈入产业快速升级周期的广东省,正在把石化产业作为其重要引擎,“十一五”期间广东不仅将成为国内石化工业强省,同时也有望成为亚洲石化生产中心之一.

作 者：钟惠  作者单位： 刊 名：中国石化 英文刊名：CHINA PETROLEUM AND CHEMICAL INDUSTRY 年，卷(期)： “”(3) 分类号： 关键词： 

篇3：燕山石化公司水煤浆的生产及其发展

燕山石化公司水煤浆的生产及其发展

主要介绍了燕山石化公司新建的脱硫型水煤浆锅炉情况和自建新东方水煤浆厂生产、工艺的.技术创新及其存在的问题.

作 者：刘建良 张士赢 刘玉璋  作者单位：北京燕山石化公司东方工贸有限公司,北京市房山区燕化,102500 刊 名：中国煤炭  PKU英文刊名：CHINA COAL 年，卷(期)： 29(8) 分类号：F4 关键词：水煤浆   生产   燕山石化  

篇4：对于石化企业职校发展的思考

对于石化企业职校发展的思考

石化企业附属职校几经改革,石化企业发展离不开职业教育,石化企业的发展又促进了职业教育的.发展,只有相互支撑,才能共同发展.

作 者：陈枫  作者单位：山东胜利职业学院,山东,东营,257000 刊 名：现代企业教育 英文刊名：MODERN ENTERPRISE EDUCATION 年，卷(期)： “”(12) 分类号：G71 关键词：石化企业   石化企业发展   职业教育  

篇5：浅析我国石化集团物业管理发展与应对措施论文

摘要：我国石油企业物业管理方兴未艾，当前还存在着一些问题。本文从石油物业管理的发展现状以及我国石化集团在物业管理上的不足入手，针对具体问题提出了一些应对对策。

关键词：石化集团；物业管理；措施

一引言

短短十余年的发展，全世界物流市场已明显表现出了潜力大、渐进性和高增长率的特征。“十一五”是我国全面建设小康社会的关键时期。就石化行业发展的环境而言，预计国民经济仍将保持稳步增长，石化产品供不应求的局面不会有明显改善。石化集团企业要在市场经济变革中提高自身核心竞争力，物流管理的体制还要进一步进行改革，如引进先进的物流管理理念和充分利用电子商务网络资源。然而，行业景气周期对投资回报的影响、未来中东地区石化产品向我国的出口以及可持续发展对技术的制约，对我国石化行业的发展将构成巨大的竞争压力。面对机遇和挑战，我国石化集团全面完善和改进物业管理势在必行。

二我国石化集团物业管理现状

近年来面对世界石油石化工业日益激烈的竞争，全方位降低成本提高经济效益，已成为国外各大石油石化公司孜孜以求的目标。然而由于桶油成本中的勘探、开发、开采等生产成本和管理成本的可压缩空间越来越小，国外石油石化企业开始意识到，加强物流管理，减少物流成本，是企业从内部挖掘利润的有效途径，也是企业加强外部竞争力的迫切需求。国外各大石油石化公司强化了企业的物流管理，提高了资产的运作水平，降低了生产成本和管理成本。

物流管理在我国起步较晚，我国石化集团通常将物流活动置于附属地位，大多数企业将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门，没有纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理。虽然不少石化企业对自身物流体制进行了改革，但并没有真正理顺体制，体制设计缺乏科学性、前瞻性，没有从供应链的角度出发，整合供应物流、生产物流、销售物流和回收物流，条块分割、部门分割严重，物流一体化依然是难以达到的目标。如今国内大部分石油石化企业连企业的物流成本究竟包括那些部分、企业的物流成本究竟是多少都搞不清楚，更不用提全面有效的物流管理了。

眺望的近义词

在职员工求职自荐信

在职员工转正申请书

社会在职员工辞职信

单位在职员工证明

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