抢抓机遇开拓创新实现国土资源工作快速发展

时间:2023年04月02日

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来源:金泰梨金泰熙金洙元

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下面小编为大家整理了抢抓机遇开拓创新实现国土资源工作快速发展,本文共8篇,欢迎阅读与借鉴!本文原稿由网友“金泰梨金泰熙金洙元”提供。

篇1:抢抓机遇开拓创新实现国土资源工作快速发展

抢抓机遇开拓创新实现国土资源工作快速发展

今年在市委、市政府和省厅的领导下,我们以国土资源管理改革创新为动力,围绕年初确定的`年度工作目标,解放思想,真抓实干,开拓创新,努力奋进,实现了全市国土资源管理工作的新突破,达到了时间过半,任务过半的要求,部分工作已经完成或超额完成了既定目标,有力地促进了全市经济持续、快速、健康发展.

作 者:王圣林  作者单位:莱芜市国土资源局,山东,莱芜,271100 刊 名:山东地质 英文刊名:GEOLOGY OF SHANGDONG 年,卷(期): 18(3) 分类号:F205 关键词: 

篇2:抢抓机遇创新发展征文

“市第三次党代会提出了‘加快推进富民强市新跨越,建设幸福河池’目标,给罗城未来五年发展指明了方向,给罗城科学发展带来了新机遇,我们要抢抓机遇,加快转变经济发展方式,为实现富民强县、建设幸福罗城作出新的贡献。”面对未来五年的发展,罗城仫佬族自治县县委书记黄平权满怀信心。

站在新的历史起点上,如何围绕党代会精神,实现“富民强县”、建设幸福罗城发展目标,罗城县委书记黄平权、县长银邦克说,“十二五”时期是罗城县加快转变经济发展方式、推进“富民强县”进程的关键时期,县委立足实际,提出了“坚持一个主题、抓好六个提升、打造六大品牌、实现一个目标”(“1661”)工作新思路,即坚持以加快罗城科学发展为主题;提升工业化、城镇化、农业产业化、基础设施保障、优势资源科学利用、社会管理创新水平;打造仫佬族文化、于成龙廉政文化、特色生态旅游、民族教育、优质天然山泉水、优质特色酒业品牌;实现创建全国模范民族自治县目标。以“1661”工作思路指导和推动全县各项工作。

未来五年,罗城县紧紧抓住三大机遇加快发展,一是紧紧抓住国家扶持人口较少民族(仫佬族)发展“十二五”规划的机遇,大力实施特色村寨、小城镇建设、农村交通、产业发展等项目;二是紧紧抓住国务院出台《关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》和自治区加快推进桂西资源富集区开发的机遇,力争到,全县有色金属产业总产值达到12亿元以上;三是紧紧抓住30周年县庆机遇,通过开展县庆活动,达到凝聚民心、振奋民族精神、增强民族团结、加快科学发展的目的。

县委书记黄平权、县长银邦克说,罗城县将按照自治区党委书记郭声琨在设区市换届新任领导干部集体谈话会上提出“六个倍加珍惜”的要求和河池市第三次党代会提出的.目标任务,结合罗城实际,着重抓好以下五项重点工作。

一是大力实施工业强县战略,加大对矿产资源整合开发,把资源优势转换为产业优势;加快推进工业园区建设,加大招商引资力度,培育壮大优势产业集群;加大水资源开发力度,做大做强做优天然山泉水产业;做大做强特色酒业,通过打造红酒文化品牌,把酒业培育成为全县又一新兴支柱产业。

二是大力发展特色效益农业。以糖蔗、毛葡萄、桑蚕、优质水稻、茶叶、烤烟等绿色产业为发展重点,重点发展具有罗城特色农业产业深加工企业,力争到十二五期末,全县糖蔗种植面积达25万亩,野生毛葡萄种植面积达10万亩,年产毛葡萄果4万吨。

三是大力推进重大项目建设。全力谋划实施于成龙公园、城东新区、凤凰古街、城西片区、进城大道、罗城港(牛毕)火车站迁建、农田水利基础设施、中小学校布局调整撤点并校、城乡电网升级改造、罗城至柳城六塘二级公路等一大批事关罗城长远发展的重大项目。

四是大力推进城乡一体化进程。充分挖掘仫佬族民居特色,结合现代建筑风格,切实抓好县城新区的规划开发、成龙湖景区、进城民族大道、沿江路凤凰古街、四星级大酒店等标志性项目建设。同时,下大力气抓好县级新农村示范点和城乡风貌改造建设工作,改善村容村貌和居住环境,加快城乡一体化进程。

五是大力弘扬仫佬族文化和于成龙廉政文化。深入挖掘整合仫佬族文化资源和“一代廉吏”于成龙等人文资源,大力实施“文化名县”战略和文化精品培育工程,加快于成龙公园廉政教育基地建设,让仫佬族文化走出广西,走向全国。

县委书记黄平权、县长银邦克说,在发展经济的同时,该县坚持以人为本的执政理念,把群众的利益放在首位,着力解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。在今后工作中,该县将集中人力、财力实施十项惠民工程,不断完善和提高教育、医疗卫生、文化体育、社会养老、社会救助等水平,加大保障性住房建设和农村危旧房改造力度,全面提高群众的生活水平和质量,让全县人民群众过上幸福的生活。

篇3:抢抓机遇创新发展征文

所谓机遇,往往稍纵即逝,如不果断把握,就注定与之无缘。所谓诱惑,往往无处不在,如不坚定自控,就注定深陷其中。机遇总在人不经意时降临,在人意识到时悄然溜走。人们常说:“机遇,青睐有准备的人。”

当然,这些受到机遇青睐的人往往等于手中握住了一把通往成功的钥匙。孟子曰:“天时地利人和。”在人生道路上,总需要在适当的时候,遇到一些适时的机遇,具有一些适合的条件,才终究会走上成功。回想起诸葛亮,在那个时局混乱的汉末,选择隐居种地,静观天下,待机而出。就在刘备到处寻求能人谋士,同时天下局势由曹操、孙权等分割占据之际,他被刘备三请出山了,从此登上政治舞台,成为刘备的主要谋士,掌握着军政大权。

他联孙抗曹,取得著名的赤壁之战的胜利,并乘机占领荆州,进军四川,取得益州,形成魏,蜀,吴三国鼎立的局面,为刘备建立和巩固蜀汉政权,作出了巨大贡献。他不正是因抓住了一个很好的机遇同时也因一个很好的时间而就此成功的很好的案例吗?他少有大志,前前都在不断的积累与磨砺,更是在等待,等待一个机遇。正如古人云:厚积薄发。一语道破了抓住机遇的秘诀。

所谓机遇难求,可有时当你自以为遇到的一个良机,并且投入其中后,等待你的却是短暂的幸福沉醉以及无尽的后悔与痛苦。这就是诱惑!往往蒙蔽人的双眼,使人做出有悖常理、人性、道德的事,使人陷入贪婪的牢笼中的罪魁祸首。

记得在《圣经》中,人类的祖先亚当和夏娃本来是很幸福地生活在伊甸园中,无欲无求。可是夏娃在受到了邪恶的蛇的琐事之后,便产生了强烈的欲望,想要去吃智慧树上的果子。直至欲望太过于强烈,促使夏娃完全忘却了上帝的嘱咐——“千万不能吃智慧树上的果子,否则你们会死的。”最终,夏娃和亚当由于吃了果子,变得有了羞耻、欲望、懦弱等人类的世俗观念。

同时也因为没有遵守上帝的嘱咐,他们被赶出了伊甸园,注定承担起世俗生活的重担,要承受生死离别的痛苦。虽然这只是一个传说,一个寓言。但是,同时也揭示出,人的本性——贪婪。每一个人都会经受不住诱惑,只因人是贪婪的。在利益面前,在权利面前,人不可能不为所动,只是在于每一个人的自律能力不同。有些人完全可以控制住自己,清高地不受干扰。

可有些受不住诱惑的人,则甘愿坠入诱惑的陷阱中,沉溺于金钱、权利之中。诱惑会使人的欲望贪念越来越大,永远无止境,不知道什么是满足,脑中只想要更多,更多,更多!直到最后甚至做出违法乱纪的事情,因为那时,人的思维已经被诱惑完完全全控制了,无法自拔。机遇与诱惑,在表面上并没有什么直接的关联。然而,事实上,机遇就像是一条通往成功漫长的路,而诱惑则是这条路上所存在那一扇扇美丽光辉的门。

就当你伫足,去打开那扇闪耀着光辉的门,迎接你的就是无底的悬崖。抚今追昔,有多少伟人是因为抓住机遇,避开诱惑,最终取得成功。又有多少人,因沉溺于诱惑的魔爪中无法自拔,而终究与孤独后悔共度余生。

篇4:抢抓机遇创新发展演讲稿

同志们:

经区委研究决定,今天召开“抢抓机遇、创新发展”大讨论动员大会,目的就是按照市委的统一部署,立足xx区情实际,通过解放思想大讨论找差距、查问题、鼓干劲、促发展,进一步动员全区上下在解放思想中统一思想、在解放思想中抢抓机遇、在解放思想中创新发展,切实以思想的大解放推动全区经济社会的大发展。刚才,几个代表作了表态发言,态度都很明确、决心也很大。会上还下发了具体活动方案,对方法步骤、主要任务等都提出了明确要求,各单位、各部门要按照方案要求认真抓好落实。下面,按照常委会讨论的意见,就如何把这次大讨论抓好、抓实、抓出成效,我重点讲三个方面问题。

一、关于“怎么看”的问题

思路决定出路,脑袋决定口袋,意图决定蓝图,解放思想是推动一切工作的“总开关”。改革开放三十多年的实践证明,什么时候我们的思想观念走在时代前列,我们的事业就会发展的好一些快一些;什么时候我们的思想观念落后于形势、时代的需要,我们就会对党和人民的事业造成缺憾。这次市委动员开展“抢抓机遇、创新发展”解放思想大讨论,就是顺应时代发展的需要、形势发展的需要、xx发展的需要提出来的,全区各级各部门特别是领导干部,一定要从战略和全局的高度,对“抢抓机遇、创新发展”的重大意义深刻认识、深入理解、正确把握。

篇5:抢抓机遇-求真务实

实现生物农药发展新跨越

DDDD晨环生物制剂公司工作汇报

各位领导:

大家好,20已过大半,这一年来在局领导及有关部门的领导大力支持和帮助下,通过全体员工的共同努力,晨环制剂公司在生产水平和经营状况上都有了很大的提高,全年的各项任务得以顺利完成,首先,我代表晨环生物制剂全体员工,对关心、关怀和支持晨环制剂兴旺发展的各位领导表示感谢,接下来,我把年的工作情况向各位领导做以下简要汇报。

一、晨环制剂总体经营情况

2005年对晨环制剂来说是大有收获的一年,今年我公司各项工作开展的有条不紊,经济运行总体质量和效益有大幅度提高,实现了我公司大发展,快发展的既定目标。

二、公司营销管理开创了新局面

(一)销售工作的运行质量不断提升,销售水平不断提高

1、销售网络与销售渠道建设不断拓展和完善。经过一年的市场开发和营销渠道建设运作,到目前为止在全国27个省、市、自治区打开了销路,建立了主要集中在北京、上海、广州、江浙等发达省份的400多家销售网络,和上千个各级经营网点,有的业务员甚至做到了乡、镇、村、屯。较去年同期相比增加了30%以上,目前我公司营销渠道畅通、营销网络密集,为提高公司产品占有率、增加销量、促进我公司营销工作稳定、健康、顺利发展奠定了市场基础。

3、公司销售风险降低。2005年公司以创新性的营销思路和灵活的营销机制使营销运作方式随市场实际情况的变化而不断调整,公司施行抵押物品如房产证、市场抵押金等个人抵押方式,既有效的规避了公司经营的风险又激励和提高了业务员的销售积极性,今年成效显著,与去年同期相比,公司业务员无论是回款的速度还是回款的额度都大大提高。

(二)生产管理水平不断提高,生产技能不断创新

1、生产工艺不断进步。我公司按照科学发展观的要求,在节约能源和资源走集约化经济增长方式的指导思想下,甲氨基阿维菌素苯甲酸盐原药收率稳定在60%的基础上进一步的提高,现在已经达到65%以上;在生产乳油制剂的基础上公司又研制开发了高粘稠制剂产品,由原来用手工灌装,现在使用自动灌装,这样既快又标准而且节省了时间,生产过程中投料量由每批4kg提高到8kg不但产量翻了一番,生产效率得到大幅度的'提高,而且每kg的成本也下降了500元极大的增强了我公司产品的竞争力,为公司产品营销工作创造了有利的条件。2、生产设备,设施不断改进。我公司在不影响生产的前提下,努力提高设备的完好率,大幅度的降低了固定资产消耗;公司用贮罐代替原来高位槽的技术改造简化了生产程序,提高了生产效率;用打料泵解决了以往人工平台抬料的问题,既减轻了工人的劳动强度,又增加了安全性,体现了我公司“以人为本”的管理理念。3、实行量身定做式生产。由于我国南北方人均耕地面积的不同和种植业结构的差异,现有的产品包装规格很难做到适应所有的地域,这种局限性也成为制约销售的一种瓶颈。我公司2005年通过研究,突破了原来的固定包装规格,依据经销商因地制宜,适用当地市场的要求实行定做式生产,这种方式极大地鼓舞了经销商的销售热情,增加了我公司的销售量,提高了效益,也成为现有生产模式的有益补充。

(三)采购信息畅通,物流配送渠道科学合理

1、加强了信息采集工作,努力实现采购信息最大化。我公司通过各种途径在采购信息方面投入了较大精力,如通过报纸、杂志、尤其是因特网,2005年我公司进行了较有成效的网上采购,通过网络等媒介采集了大量的采购信息,通过对信息的比较和鉴别,并同时建立了采购档案,保证了公司在生产原料和各种包装器材方面的比价采购,避免了采购信息的闭塞和单一。2、树立了成本质量意识,将采购成本降到最低。我公司在采购时始终坚持“货比三家”和“物美价廉”的采购原则,做到了采购性价比最优的比较,这样既节约了成本又提高了质量,为公司产品竞争力的提升创造了条件。同时我们从节约每一滴水、每一滴药、每一度电、每一张纸做起,仅化验室用液相色谱仪分析检测就为公司节约了1.1万元。3、进行了方便快捷、经济、高效的物流配送。我公司根据农药作为一种特殊的物资不能用火车运输而只能全部汽运的特点,分别在哈尔滨、北京、广州建立了三处中转站,同时着重选择了几家有实力、重信誉的物流企业,这样既充分的保证了用户的要货时间,又大幅度的减少了运输费用,提高了我公司在物流配送方面的竞争力,为产品迅速投入市场创造了有利条件。

(四)品牌宣传逐见成效,企业文化建设再上台阶

1、在对外宣传中重视设计展示的创新性。我公司为此专门进行了CIS企业形象设计战略的培训和学习,无论是宣传册的设计还是宣传广告的策划,无论是样品的包装还是产品使用方法介绍都体现出新创意,展示出独特的卖点。在2005年的全国定货会、省植保会等历次大会上都展示了我公司良好的企业形象,企业的知名度和美誉度,顾客的忠诚度、品牌的认可度不断提升,品牌宣传成效开始凸现。2、企业文化开展的红红火火,有声有色。在当今的企业中,“企业文化”一词使用频率越来越多,也越来越被企业所重视。我公司在进行企业文化设计的时候没有喊空口号,没有摆花架子,没有无价值的装点门面,我们注重的是实用性与实效性,培养了员工的爱岗敬业,以厂为家的意识,紧紧围绕“全方位创新,每天都要进步”的企业精神,要求每一个员工每做一件事情都比上一次有进步,使每一位员工都有责任心,为企业的发展尽心尽力,与企业同发展、共命运,增强企业的凝聚力。引入竞争机制,实行竞争上岗,实现能者上、庸者下,对于有能力、有贡献的职工要给予长期聘用,这样使每一位职工都既有危机感又有责任感。为此我公司开展了以“爱岗敬业,以厂为家”的演讲赛,增强和体现了公司员工主人翁意识,篮球赛、排球赛增强了员工的团结竞争意识。这样,通过文化的渲染,我们企业的职工才能长久的充满朝气,我们的企业才能长久的保持活力,才能不断加快现代化企业建设的步伐。

三、在工作中尚存在的问题与不足

2005年,我们公司确实做了不少工作,也取得了一定的成绩,但与形势的发展,与上级领导的要求与期望,仍有不少差距。总结了经验和不足之处主要表现在以下方面:营销管理水平有待更进一步提高,产品质量有待进一步升华;职工缺乏现代农药新知识;由于企龄短我公司产品还未形成品牌优势,市场对我公司产品还未完全认可和接受。

四、晨环制剂公司下一步发展目标

(一)要加强对员工的培训工作。增加专业知识和业务知识的学习,提高业务能力,灌输新型营销理念,推行低重心营销模式的试点工作,对区域市场进行渠道整合,向终端销售方式转变特别是重点地区的市场,要做细,做透:构建新型有效的价格与市场监控体系,努力做到产品不串货,价格不混乱,市场不排斥,产品能畅销。

(二)增强品牌意识,扩大产品宣传。既做好产品,又作强品牌,走以品牌带动产品,以产品宣传品牌,品牌与产品互动的经营之路。

(三)不断开发新产品,增强公司发展的后劲

从年初开始,公司在生产组织上强化市场的导向功能,每新上一个产品,在制定规格以及价格上都历经了反复的调查研究,在充分掌握了同行业市场信息与农药市场发展动向客观情况之后,严格按筹备方案和既定计划组织落实实施,即使在产品投放到市场之后,仍不断的分析优化方案、调整产品结构。切实有效的做到产品定位准确,在市场竞争中突显优势,打出同行业农药产品的制胜王牌。

公司今年筹划的新型除草剂项目,将对公司经济效益产生重大深远影响。从市场需求看,除草剂将是晨环制药在短期内实现经济效益大飞跃的最佳选择。除草剂在农药市场份额中占据着近70%的比例,黑龙江省是国内除草剂销量最大的省份。据调查:黑龙江省水田面积约2600万亩,大豆田面积1300万亩。公司生产除草剂具有得天独厚的地域和市场优势。正因为如此,公司在总局及分局相关部门领导的指导帮助下,正投入前所未有的极大热情,认真部署,全力投入,妥善开展工作。历经技术开发,到产品试验,可行性报告的编制,细致入微,精心筹划,丝毫不敢懈怠。到目前为止,公司除草剂项目组织实施得以紧张有序的全面铺开,项目设备招标进展顺利,政府采购在分局有关部门领导的大力支持下,妥善进行。后续车间建设改造,设备安装调试工作,按既定计划抓紧实施,力争年底胜利完成整体项目,生产出合格满意的产品。

(四)坚持走出去,广泛招商

在坚持质量为生命的前提下,逐步扩大全国市场范围,不断开发新的网点,寻求更多经销商的加盟,向公司做大做强的目标迈进。

五、继往开来,实现农药产业新局面

做为高效低毒的生物农药,晨环农药的主打产品在十年内不会落后,而且完全符合国内外的农药发展的趋势。随着高毒农药的禁用和陆续退出市场,我们生产的新型农药产品将显示出极强的生命力。为抢先抓住这样一个良好的机遇,公司在稳固杀虫剂市场的基础上,从速从快办理除草剂生产所需证件,抓紧完成除草剂项目的建设,在现有基础设施上落实厂房建设及设备安装调试运行,尽快生产出更加有竞争力的新型产品,始终走在同行业的前列。

黑龙江省绥化农垦晨环生物制剂有限责任公司

二五年九月二十五日

>>>>抢抓机遇|求真务实责任编辑:飞雪 阅读:人次

篇6:抢抓机遇创新发展的演讲稿

各位领导、同志们:

你们好!我演讲的题目是《面对挑战抢抓机遇,创新发展》。自从市委、市政府开展“落实科学发展观,争当黄河三角洲开发建设排头兵” 活动以来,我们北宋镇就吹响了跨越发展的新号角。我们镇的广大干部群众更是积极投身到这项事关大局、事关长远的重大活动中来.面对机遇和挑战,请问在座各位我们怎样做才能进一步解放思想,开拓创新,抢抓机遇,攻坚克关,充分发挥排头兵的作用呢?

我认为排头兵应当是北宋镇的脊梁。我们的工作在社会的最基层,是北宋镇稳定、发展的基础。要起到一名排头兵的作用,就要从身边的工作做起,立足本职岗位,把上级的方针政策传达到基层;把基层的难点、焦点反映到上级。力争把各种社会不和谐因素消灭在基层。做好一名排头兵不仅要肩负起农村经济发展大任,做服务型、学习型和奉献型的乡镇机关干部,还要有甘为孺子牛的精神。更要有锐意进取,勇于争先,在平凡的岗位上创造一流业绩的豪情。

我认为排头兵应当是时代的先锋。作为新时期的青年,我们有幸生于这个伟大的时代,我们的命运能够与民族的复兴相联,不仅使我热血沸腾,而且更让我深感重任在肩!做为一名包村干部,我要立足于我们的县情、镇情、村情,落实科学发展观,求发展、求创新。帮助我所包村搞好招商引资和产业结构调整,完成于家村100亩,刘家村200亩的芦笋种植任务;帮助于家村肉鸭孵化厂顺利投产。带领群众继续往富裕的路上奔。

我认为排头兵应当是人民的公仆。我们服务的对象是社会最基层的农民,面对的是社会上的弱势群体。我认为排头兵的作用就应该在工作中以社会稳定为基点,以农村发展为起点,以社会和谐为终点。时刻牢记我的岗位是展示北宋镇党委、政府精神风貌的一扇窗口,“公义不亏于上,私行不失于下”,尽职尽责,克己奉公,以服务老百姓为己任。对于村民遇到的焦点、难点问题不

推托,不回避。忧村民所忧,乐村民所乐。

我认为排头兵应当是道德的楷模。古人说“一德立而百善从之”。在农村我们就是应当是道德的诠释者。在村内工作中尊老爱幼,不大吃大喝,移风易俗。时刻谨记“千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之屋,以突隙之烟焚”。与村民相处过程中既让人们信任我们,又不能失去一名机关干部应尽的职责。既要与村民打成一片,又能够清醒认识到我们应坚持什么,反对什么,倡导什么,抵制什么。

经过“落实科学发展观,争当黄河三角洲开发建设排头兵”活动的洗礼。我们面对机遇锐意进取,面对挑战勇往直前。只有善于把握机遇、应对挑战,善于把压力变成动力,才能真正走在时代的前列,真正成为黄河三角洲开发建设的排头兵。面对机遇和挑战,我们应该居安思危,切切实实地在查找自身存在的“小富即满”和“不思进取”等不利于发展创新的思想,要不畏艰辛、勇于挑战,面对挑战,抢抓机遇,落实正确科学发展观,争当黄河三角洲开发建设排头兵,在浩瀚的经济建大潮中挺立在风口浪尖、乘长风破万里浪,在平凡的岗位上燃烧青春,绽放光芒,谱写出一曲壮丽雄浑的青春赞歌!为北宋镇社会和经济的发展再立新功, 用自己的实际行动去谱写富民强镇的瑰丽篇章!

篇7:抢抓机遇创新发展的演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家下午好!我叫xx,来自公庄镇。非常有幸与大家汇聚一堂,共同探讨解放思想与科学发展的新情况新问题,从而共谋发展的新动力。

自从县委、县政府开展“继续解放思想,争当实践科学发展观排头兵”活动以来,公庄镇就吹响了跨越发展的新号角。我们镇的广大干部群众更是积极投身到这次活动中来。

解放思想是一场深刻的变革,必须从深层次的思想观念和体制机制中,反思和检讨存在的问题,才能破解难题,有效推进。具体到工作岗位上就是要积极贯彻落实科学发展观,要敢于冲破陈规,敢破敢立,科学的破,科学的立,革除体制弊端,扎扎实实做好本职工作,精益求精争创一流业绩。

作为一名基层工作人员,我们应该怎样才能与时俱进,开拓创新,从而真正成为岗位建设的排头兵呢?

我在基层政府机关从事的是文秘工作,基层的生活给了我很多经验,而文秘工作更是给了我很多考验,让我不断成长,不断在岗位上取得新成绩。

记得去年我们镇要到深圳、广州去举办大型的外出乡贤新春团拜会,希望争取外出乡贤对家乡建设的资金支持。离召开团拜会还有3天时间,领导突然交代我写一篇在外出乡贤团拜会上的领导发言稿,要立意新颖,感情丰富,既要他们同情和理解家乡发展的困境,心甘情愿的出钱支持家乡建设,又要体现党委政府的威信。一天时间,领导只给了一天时间。效率加质量就要在一天时间里体现出来。我接到任务后,马上收集资料。但是在立意新颖上怎么也把握不住。家乡建设的范畴太广了,也太空洞了,难以有说服力。后来我翻阅了大部分外出乡贤的简历,询问了几位退休的老领导,发现很多外出乡贤都是在我们镇的三乡中学毕业的。能不能从母校建设这一条主线去充实发言稿的感染力和号召力呢?我拜访了一些离休老干部和一些年轻干部,因为他们曾经也在我们单位从事过文秘工

作,他们认为此出发点很好很新,同时也给了我很多宝贵建议。一直到当晚8点钟我才将资料收集好,将思路定下来开始写作,经过反复修改最终定稿,时间已经到了深夜1点多。第二天,将发言稿拿给领导过目,领导说了句令我欣慰并备受鼓舞的话:“小 ,年轻人的效率就是高啊,思考问题的角度也新,年轻人就要继续发扬这种敢于创新立异的精神。”

领导的一次次理解和鼓励让我不断解放思想,不断成长,不断锐意进取,让我体会到了每一个岗位都很平凡,但每一个岗位都能发挥出重要的作用,在一个平凡的岗位上,只要你敢于创新,力争上游,也能成为岗位的排头兵,行业的佼佼者。

曾经有人问我:机关文秘工作又苦又累,压力大,不定性强,你为什么不趁年轻改行呢?是的,我也曾经思索彷徨过。但如果能让领导能让群众能让部门理解我们文秘工作者;能够在提高机关服务中,在推进科学执政中发挥作用,我更愿意做一枚默默无闻的螺丝钉,更愿意在文秘工作中学中乐,乐中学,寻找文秘工作的精髓。 开展排头兵活动不是靠一个人单枪匹马去干,而是要大家团结一致,不断学习和争取的。有句广告说得好:思想有多远,我们就能走多远。只要我们坚持解放思想、实事求是,勇于创新,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,就能使自己的螺丝钉作用达到最佳。作为新时期的青年,我们非常有幸生于这个伟大的时代。面对机遇和挑战,我们应该居安思危,摒弃一切“小富即满”和“不思进取”的思想,在平凡的岗位上燃烧青春,让青春的火焰,在争当排头兵的实践活动中闪闪发亮!我相信,只要心中深藏着一种精神、坚持着一份信念,就能让我们绽放出平凡岗位的光芒,就能让我们铸炼出力争上游的魂魄,就能让我们再创辉煌事业的新篇章。

谢谢大家!

篇8:抢抓机遇创新发展的演讲稿

同志们:

为贯彻落实市委三届二次全体(扩大)会议和全省供销合作社工作会议精神,市社决定召开全市供销社工作会议。这次会议的主要议题是:全面总结2006年度全市供销工作的经验和做法,研究部署今年的各项目标任务。动员全系统广大干部职工进一步统一思想,振奋精神,抢抓机遇、奋勇争先,为推进社会主义新农村建设作出更大贡献。

一、开拓进取,扎实苦干,2006年各项工作稳步推进

2006年是全系统实施“三年打好供销社翻身仗”发展目标的第一年,也是全市供销社开拓进取、奋力突破的一年。系统上下紧紧围绕新农村建设这个主题,瞄准年初的工作目标,居危思进,开拓进取,各项工作取得了新的进展。全年实现销售总额42.87亿元,占计划107%,增长28%,其中生产资料销售15.85亿元,占计划124%,农副产品销售完成2.26亿元,占年计划102%,实现税费456万元,占年计划101%。完成改造重组基层社43个,新建为农服务社76个,其中三星级社17个,新建专业合作社16个。回顾2006年的工作,主要体现在以下几个方面:

一是乡村为农服务社建设取得了新成效。我们按照省社提出的“增加数量、提高质量、充实功能、规范管理”的总体要求,加大了乡村为农综合服务社建设的推进力度。组织专门的工作班子进行督查、督办,增育典型,扩充规模。截止2006年底,全市累计建办乡村为农服务社666家,其中:新建为农服务社107家,完成市政府下达目标任务的107%。被省发改委、财政厅、供销合作总社确认的为农服务社62个,其中:宿豫区14个;沭阳县14个;泗阳县11个;泗洪县21个;城区社2个。被省社新认定的三星级社17个,占省社下达任务8个的213%,其中:泗洪6个;宿豫5个;沭阳3个;泗阳3个,为历年来创办数量最多的一年。沭阳的岗元、泗洪龙集被省社命名为首批“为农服务中心”。宿豫区社注重为农服务社的规模和影响,先后在公路沿线的顺河镇槽坊村、大兴镇启宇村创建了三星级为农服务社。泗洪县社把为农服务社的创办工作作为服务“三农”的切入点和突破口,组织专人对已建立的各类为农服务社进行考评,对存在的问题提出整改意见,并限期整改到位,制定了为农服务社的各项运营制度,规范服务措施,提高服务质量,扩大服务项目,努力把为农服务社办成为农民兄弟服务的“俱乐部”。2006年新创建了“重岗社区为农综合服务社”、“朱湖社区为农综合服务社”、“孙园社区为农综合服务社”、“高集社区为农综合服务社”等10个“准三星级”服务社。

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