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殊途同归的意思是什么

时间：2023年05月04日

来源：yaeko

编辑：本站小编

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以下是小编为大家整理的殊途同归的意思是什么，本文共5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。本文原稿由网友“yaeko”提供。

篇1：殊途同归的意思是什么

殊途同归 [shū tú tóng guī]的意思是:

通过不同的途径，到达同一个目的地。比喻采取不同的方法而得到相同的结果。

【近义词】：不约而同、不谋而合、异曲同工

【反义词】：背道而驰、南辕北辙

【歇后语】：姐俩回娘家;长江黄河流入海

【灯谜】：左一回右一回;黄河长江皆流入海

【用法】：作谓语、宾语、定语;用于人生等

【英文】： reach the same goal by different routes

词语造句:

1、我们工作岗位不同,但殊途同归,目标是一致的。

2、这类歇后语所用的比喻不同,说明的问题一样,是殊途同归的。

3、但其后不久两种性质完全不同的农地制度却殊途同归，都在不同程度上阻碍了农业生产的进一步发展，急需改革。

4、未来研究，期待兼收并蓄，博采众长，殊途同归，共同促进中国逻辑的发展，推动中外逻辑的对话与交流。

5、预测者之所以殊途同归，是因伦敦金融城的专家们互相观察，互相讨论，这样一来z aojv.com，结论就一致了。

6、许多宗教的信仰方式虽有不同，但其教义殊途同归，都是劝人为善。

7、在这两种殊途同归的文学观的指引下，他们一个揭露纸醉金迷的现代都市灯红酒绿下的衰亡，一个批判皇都京畿市井人物的国民精神的弱点，为后人铺展开一幅幅的时代画卷，其作品也成为了标志现实主义文学的里程碑。

8、两者研究的数据对象虽然不同，但殊途同归，两者都是通过数据的表面特征去寻找数据所蓄含的内在规律。

篇2：殊途同归-殊途同归的故事-殊途同归的寓意-殊途同归的意思

【成语】殊途同归

【拼音】shū tú tóng guī

【简拼】sttg

【近义词】不约而同、不谋而合

【反义词】背道而驰、南辕北辙

【感情色彩】褒义词

【成语结构】主谓式

【成语解释】通过不同的途径，到达同一个目的地。比喻采取不同的方法而得到相同的结果。

【成语出处】《周易・系辞下》：“天下同归而殊涂，一致而百虑。”

【成语用法】联合式；作谓语、宾语、定语；用于人生等

【例子】一道题，往往有几种解法，但殊途同归，答案只能有一个。

【英文翻译】different roads lead to the same goal.

【谜语】左一回右一回；黄河长江皆流入海

【成语正音】殊，不能读作“sū”。

【成语辩形】殊，不能写作“诛”。

【产生年代】近代

【常用程度】常用

篇3：殊途同归作文

历史总是太遥远，如同流逝而去的水，我们再也见不到也摸不着，只能从被侵蚀后水岸的痕迹瞥见一点岁月变化。那些人和事虽说遥远，但细思之下，也别有一番感慨。

我仰慕的历史人物很多，常言道时代出英雄，独领风骚的人物向来不少，但令我犹为难忘的，还属东汉时的华歆与管宁。他们不是死生阔契的挚友，也不是颇有功业的帝王能臣。说他们是朋友，两人却在年少绝交后不复见，说他们不是朋友，却终是殊途同归，难言绝交的意义了。

世人皆知“割席断义”这一典故，因为华歆贪于小财，贪恋地里金片，所以被管宁轻视；华歆存名利之心，不能静心读书，与普通人一般围观华丽马车，所以被孤高的管宁割席断义，从此绝交。但众人不知，华歆晚年官至太尉，三番五次向皇帝推荐久居田野、从未入仕、年岁已高的管宁，无论管宁如何拒绝，依然不放弃，甚至要把太尉之位让与他。他们背后的故事还有很多，我想，华歆最后的执着，只为再见故友一面。

翻开历史的书页，华歆向来是清正廉洁的。他为人颇有君子之风，且淡泊处世、眼光明锐，因此在入仕后步步高升的同时，也受众多赞誉。他素来节俭，言语委婉，不收贿礼，死后家里米不过几斗，生前也推广儒学，为人表范。他为人明智，明晰利弊，与王朗同船时，并不想收留求助之人，却在施以援手后，帮助到底……一切不禁让人深思，一个能把千金拒之门外的人，怎么就贪恋了当时地里的金片？我想，华歆是极悔的吧，他把管宁视为挚友，却遭对方绝交，于是后面无论多么风光，都没法忘记，因此淡泊一世，廉洁至终，并在晚年极力举荐管宁，想再见老友一面。可逝去的，再也挽不回了，于是最终他也没能如愿。

华歆在官场沉浮，品味着世事难料，尽管官至太尉、受人敬重、家庭美满，但我想他还有一个最大的遗憾，毕竟最安稳和乐的日子，往往是最让人怀念的`，这应是他与管宁读书锄菜的那段时光。那时年少，华歆听闻管仲之后管宁素有美称，因此不远千里来访，两人一见如故，彼此交好，那时候美好得像是没有烦忧，只用坐在一小屋子里读书，到园里锄菜，时光安宁。可之后，管宁只因两件事，便认为他们志不同道不合，最终分道扬镳，不复见。

华歆走向了官场，追逐功名利禄，品味世间沉浮。管宁继续隐居田野，授人儒学之道，悠然自得。华歆在朝野“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”，管宁便在田间教化民众，守君子之风。虽殊途，却同归。尽管两人的命运轨迹相反，却还是坚守了心中的大道，行坦荡之事，成了世间一抹月朗风清。只是人间已晚，山河已秋，离别难聚，故友难回。

历史的水终会流逝，余香却会在风中停留，并且历久弥香。我们身边的人，也终会走上不同的路，不过，殊途却同归，又何尝不好？

篇4：IT理念殊途同归

10月，接替郭士纳出任IBM全球总裁不久的彭明盛提出了一个新计划，该计划以“e-business on demand”（随需应变的电子商务）命名，但其实，“随需应变”观念早已提出，并被深深注入到IBM企业文化中。

IBM的随需应变从郭士纳时代的服务转型时期就已经开始了。在郭士纳任职期间，IBM曾经凭领先的技术和产品号令天下，但到1993年，IBM却亏损几十亿美元。为了重让“大象”跳舞，IBM改变了业务

模式，郭士纳带领IBM进行了面向服务的转型。随着转型的成功，IBM从一家以硬件为主要业务的公司转变为服务提供商。其服务本身就包含“随需应变”的含义。

现在服务已经占IBM总收入的50%左右，盈利能力非常乐观。IBM将自己作为实施随需应变转型的试验品，通过随需应变服务的战略转型，IBM持续增强了自身应对市场竞争和客户个性化需求的能力。

彭明盛继承了这一思路，提出了“e-business on demand”。“e-business on demand”是对服务转型的延续和发展，服务转型使IBM自身成为“随需应变”的企业，而“e-business on demand”则是在此基础上，帮助更多企业建立“随需应变”的业务模式，使他们与IBM一同进入“随需应变”时代。

IBM公司认为随需应变型公司必须具备四个特点：首先是反应灵敏，无论是对无法预测的供求变化，还是对初露端倪的客户、合作伙伴、供应商和雇员的需求情况，还是对竞争对手的出人意料之举，都必须要有洞察力和动态反应能力；其次是变化灵活，能够调整成本结构和业务流程的灵活性；第三是关注重点，能够最大限度地发挥密切协作的战略合作伙伴作用，对从生产、后勤、具体实施到人力资源、资金运作等各项任务进行管理；最后是弹性运行，要求新型业务系统和流程坚固耐用，能够实时恢复到正常状态，无论是遭受到计算机病毒的攻击，还是遇到地震或者是需求突然猛增，都要能够从容应对。

在e-business on demand战略中，电子商务发展被分为了3个阶段：在第一阶段，公司提供简单网站上的信息访问服务，用户可以查找航班信息、银行帐户余额等各种信息，客户获得信息越来越容易，但是静态信息居多，其应用存在局限性。在第二阶段，互联网成为商业交易的媒介，银行能够使客户在不同的账户之间进行转帐。可以在线预定航班机票，公司将内部系统与幕后的业务流程有机地结合起来，使得处理各种事务成为可能，信息开始发挥更大的作用。

而在第三阶段，广大客户需要一种技术来帮助他们在整个企业范围内整合公司端到端的流程，以及与关键合作伙伴、供应商和客户之间的流程，他们需要一种技术来帮助他们对客户需求上的变化、市场机遇以及外来威胁做出快速灵活的反应――这就是e-business on demand阶段。

在e-business on demand中，IBM推出了“科技创新”、“网格运算”和“业务转型”三大业务，从技术到方案，全面具体地阐释电子商务随需应变各个关键环节，让客户了解IBM提供的最新电子商务解决方案，使中国客户可以在完整的“随需应变”发展蓝图中找到各种可行的方案和具体的实现手段。

IBM大中华区董事长周伟表示，“在未来几十年，企业是否具有成为‘随需应变’企业的能力，将成为决定成败的关键，‘随需应变’时代一定会成为未来企业竞争力的标尺”。

IT理念殊途同归之二

篇5：IT理念殊途同归

企业可以将IT资源当作水、电等公用设施一样使用，而且用户不必考虑水、电从何处来――这是VERI TAS公司董事长、总裁兼CEO Gary Bloom为效用计算描绘的美妙前景。在“效用计算”模式下，可用性将使数据和应用“永远在线”，从而确保最终用户随时都可以获得服务；性能使系统以最佳速度和效率运行，可以降低服务的等待时间；自动化所实现的是对共享硬件资源的高效管理，使IT资源能够适应不断变化的业务需求，而无需管理员介入。以效用计算模式为基础的IT架构，可以容纳多平台和各种不同厂商的硬件设备，然后通过开放、异构的软件把分散的资源集中管理，将零散的IT组件集合成一个整体视图，实现管理和操作上所必须的灵活性需求。如此的IT架构，对于推动和创新业务的数据中心来说无疑是完美的。

而从技术本身特性来看，存储是最适合于开始效用计算的一个着眼点，因为大家都在关注它的核心价值。但并不是说效用计算一定要从存储开始，也可以从服务器开始。 “效用计算”旨在让企业CIO能够把IT设施作为一种可测量、可解释的服务，这种服务可满足业务需求，并能根据不断变化的需求做出调整。企业可按自己的需求定制IT系统，而且根据业务情况来调整企业的IT架构。

VERITAS给自己制定的效用计算目标是：利用软件从存储开始，构建灵活、稳固、高效的IT架构，实现系统高可用性和高性能，发挥数据中心各个层面的最大效能，最终使企业的IT系统成为按需可用的基础设施。

为此，VERITAS的企业定位已经从“存储管理软件厂商”转变成了“效用计算软件供应商”。在过去的一年中，VERITAS对几乎所有的产品线都进行了重要升级，同时收购了Precise、Ejasent和Invio软件等多家公司，使VERITAS的效用计算解决方案迅速完善。而且VERITAS现在已经拥有了一套较为完整、成熟的效用计算方法论，并成功地帮助相当一批用户走向了“效用计算”之路。

Gary Bloom强调，其实，效用计算并不神秘，它就在我们身边。日常生活中，我们经常会使用到水、电、天然气，其实这就是公用设施，对于使用者来说，它们是一种可测量的并可根据质量付费的服务。如果把这些公用设施的特征融入到IT系统中，就成了我们这里所说的效用计算。效用计算并不是一个具体的产品或解决方案，它是一个概念，通过指引用户采用相关的软硬件设备，但他认为，达到降低成本、简化管理、提高服务水平的目标。但不可否认，效用计算还是一个远景目标，不可能一蹴而就，但也不能因此就认为它是虚无缥缈的。部分厂商已经为效用计算的前景进行了大胆预测：美国博科通讯系统公司董事长兼首席执行官格雷戈?雷耶斯认为：“存储领域的效用计算要想真正普及，尚需3年！”Sun副总裁则认为，效用计算真正成熟尚需五年。

为了延伸和扩大效用计算在中国的美好远景，今年8月18日，VERITAS软件公司在北京召开了主题为“启动效用计算”的中国用户大会，VERITAS公司相关负责人在会上表示：一方面要加快培养中国本地的技术人才，另一方面要加强与本地合作伙伴如浪潮、华为、东软等公司的合作，帮助用户解决数据保护和恢复等方面的问题。” 另外，为了对效用计算提供有力支持，VERITAS还在今年9月成立了中国研发中心。

IT理念殊途同归之三

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