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80后奋斗的故事3个

时间：2024年02月02日

来源：权威的

编辑：本站小编

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以下是小编整理的80后奋斗的故事3个，本文共6篇，欢迎阅读分享，希望对您有所帮助。本文原稿由网友“权威的”提供。

篇1：80后奋斗故事3个

五年前魏磊在青岛平度市开了第一家包子店，截至目前已在全国设有加盟店482家，直营店20余家，公司资产上千万元。

卖小家电挖到第一桶金

1982年出生的魏磊，家里不是很富裕。20岁那年，魏磊的父亲下了岗，本就拮据的生活一下子陷入了窘境。职高毕业的魏磊迫于生计，决定自己做点买卖，替父母分担生活的重担。

他用借来的6000元钱在当地一家商场里租了一个铺子，做起了小家电生意。靠着拼命三郎般的干劲和不服输的精神，第一年里，家电铺子就给他带来了7万元的收入，成功淘到了第一桶金。

由于行业经验不足，对市场没有准确预见和分析，再加上没有更多的资金，投入的精力也不够，家电铺子第二年经营状况就出现了问题，此后连续几年一直不景气，甚至出现了亏损。小家电是很难经营下去了，魏磊想到了转行。

研发包子秘方，

做独一无二的“明鼎包子”

魏磊喜欢吃包子，做小家电生意时，就常常在街上买包子吃。他观察到，平度街上的包子铺生意很红火，大家都喜欢在路边买上那么两笼。买过很多次包子以后，他有了新的创业灵感。经过仔细观察包子店生意后他发现，包子不仅是一种便捷的食品，而且受众范围涵盖各个阶层，市场消费很大。于是，他毅然决定转行开包子店。当时，魏磊的三叔在平度开了一家小包子铺，生意红火。魏磊想到跟三叔一起共同创出独有的包子品牌。叔侄二人交流了想法后，达成了共识。

虽然包子人人皆知，但真正的品牌包子店却寥寥无几，要想打造品牌包子店，首先就要有一个安全健康营养美味的秘方。为了研发秘方，他和三叔走访全国各地，品尝各地包子口味，进行潜心研究。由于全国的包子种类繁多，仅仅和面这个环节他们就进行了无数次试验，最终他们的和面技术得到了国家面点师的称赞，不仅能保证包子的汤料不会渗到面皮当中，而且又能确保包子的新鲜和营养。用于包子馅料的蔬菜和肉食品等也经过严格的采购，全方位确保了包子的质量。经过上百次实验，并请上千位市民免费品尝，最终确保了包子独一无二的口感，以及营养均衡的配料比例。

初，魏磊在红旗路上租下了一个不足20平方米的店铺，开始了他独立门头的“明鼎包子”生意。凭借着独特的口味、合理的价格和热情周到的服务，第一年就获利近10万元。

借着第一家包子铺成功的东风，第二年魏磊又陆续开起了5家包子铺。小小的包子店为什么发展得这么快?魏磊说，“包子是入口食品，从开办第一家包子铺开始，除了要求包子的味道外，我们还将包子主料质量放在了首位。包子所需要的各种肉制品，全是选用正规肉类厂家供货。一些小肉贩以便宜的价格送肉，都被我拒绝。做包子和做人一样都要讲究诚信，只有将诚信放在首位，那么就一定能成功。”正是因为凭借着好的质量好的口碑，他的5家包子铺生意非常红火，初步估算一年可赚近70万元。

信心十足，让“明鼎包子”全国开花

生意火了，“明鼎包子”也引来了上门寻求加盟的创业者。眼见时机成熟，魏磊采取直营店和加盟的方式向外扩张，在全国各地开设分店和发展加盟商。接下来的几年时间，他在山东省内发展了300多家连锁店，又在河北、黑龙江等北方几个省份开了100多个分店。截至目前已在全国设有加盟店482家，直营店20余家，公司资产上千万元。

为了让更多创业者实现创业梦想，魏磊将加盟门槛放低，只收取1.5万元加盟费，并为加盟商提供上门选址及开业指导，确保加盟成功。为了保证包子的口味和质量，魏磊对各地所有分店统一供应配方调料，对肉菜面招标指定供货商，并定期抽查。所有分店包括加盟店员工都有责任监督店主，一旦发现加盟店主采购非指定原材料，员工都可以向总部举报，并获得奖金鼓励。

魏磊说，“现在食品安全已经引起全社会的重视，我们之所以这样严格管理，采取举报重奖制，就是为了保证包子的品质和特色，食品安全重于天啊!不过到现在，没有一个举报的。”

现在“明鼎大包”已被评为“中华名吃”、“山东地方特色名吃”，他的企业明鼎食品有限公司被评为“山东省最大包子连锁企业”。

“我要让包子飞遍全国，在各省都有明鼎的连锁店!”魏磊对自己的事业充满了信心，他相信“齐鲁大包”一定会凭借质量和信誉成为全国包子“老大”。哪里有人吃包子，哪里就有“明鼎包子”!

在位于平度市苏州路的包子铺里，虽然地方不大，但店内干净整洁。包子的价格从1元到3元不等，每到包子出笼时，散出的浓郁的包子香味便刺激着人们的味蕾，出现红火的购买场面。店里一位营业员说，“我第一天来做事，看着别人吃这个包子，馋得直流口水。”这就是“明鼎包子”的魅力所在。

篇2：80后奋斗故事3个

“80后”，他们从小就知道竞争、知道效率，更懂得财富的力量。我们曾担心他们缺少责任，不懂得社会公平，难以承担历史重任，甚至担心他们是垮掉的一代……但今天，“80后”的一代在各行各业的表现是否可以让我们多一些信心呢?

对黄森坤来说，绝对是难以忘怀的一年——这年底，他所领导的福建东讯网络科技有限公司被国家发改委下属的中国中小企业协会评为“最具投资价值企业”，同时他本人也被中央电视台评为20“中国十大成长之星”。

站在领奖台上，黄森坤只说了一句话：“我们的创业团队虽然年轻，但我们的团队充满着活力、富有创新并深感责任与使命，我们一定能为中国中小企业信息化的发展做出重要贡献。”

黄森坤虽然是闽南人，但豪气与激情却一点也不输给东北汉子。有人戏说他缺少商人的诡谲，而他总是认真地说：“我不是商人，我是‘80后’的企业家!”

创业的种子在校园埋下

9月，黄森坤从福建省漳州市漳浦县第一中学考入福建省农林大学资源与环境学院，开始了四年的大学生活。

也许因为家境的贫寒，大一的黄森坤除了认真完成每门功课外，他此时想的最多的是如何利用课余时间去打工挣钱，以减轻家庭负担。开始，他和很多学生一样，尝试去做家教，可是，他马上发现，这条路不是他的所长——他对小孩没有太多的耐心，况且家教也无法充分发挥他善于沟通、善于销售策划的优势。于是，他开始把目光转向其它领域。

21世纪的来临，让全世界都感到欣喜，中国更是面貌一新。大城市的中国人开始讲究生活的品质，旅游成了老百姓假日生活的最好选择。大学校园也不例外，家庭条件好的大学生们，也都利用周末、节假日去旅游。

黄森坤凭借他敏锐的市场嗅觉第一时间发现了这一商机。

福建农林大学，地处福州西郊、紧依闽江，周边的旅游资源十分丰富。黄森坤利用了几个周末时间，或骑车、或坐车深入考察学校周边的景区，最终发现离学校二十多公里的闽候县白沙镇境内的大穆溪漂流项目非常适合开展学生旅游。于是，他主动上门向大穆溪漂流公司介绍了联合开发榕城学生漂流市场的发展规划，果然在黄森坤的系统、成熟和富有创新的规划面前，景区的负责人当场便同意把整个榕城的学生市场全权委托黄森坤开发经营。于是，在福州的各大校园内便开始出现了“情侣漂”、“冒险漂”、“全家漂”等形式各样适合不同群体的漂流套餐，整个漂流市场不断红火，迅速从校园走向社会，这让黄森坤成为了一位知名的校园市场开发总代理。之后“移动动感地带卡的校园代理”、“手机专卖合作”、“MP3专卖合作”、“电脑专卖合作”等各种各样的校园市场合作项目接踵而来，黄森坤便成为了名副其实的校园市场的知名开发和经销人，欣喜于成功的同时也让黄森坤赚到了第一个一万、两万……

思考一：都说“80后”的一代太依赖父母，黄森坤的行为正说明了这代人中也有觉醒的一族。而且一旦他们认识到自立的重要，他们会做得更好——因为社会给他们创造了必要的条件，再加上他们的观念、知识和勇气。

可能是因为黄森坤在大二的时候就能把校园市场的开发、经营做得如此出众，而且也不耽误学业，因此，他赢得了同学们的尊重和信任。在他读大三时，黄森坤高票当选为校学生会主席、并被推举为福建省学生联合会副主席，他成了名副其实的学生领袖，知名度越来越高。这为他进一步开发和经营好校园市场、为学校开展各种活动争取赞助打下了更好的基础。

黄森坤做了很多市场开拓的案例，但最让他得意的是通过策划一场海峡两岸足球棋联赛，把一种新式的棋类运动引入了校园。

这种棋叫足球棋，娱乐性和益智性都比较强，又能与最流行的运动——足球联系上，在学校市场有很大的发展潜力。但新事物的推广总是很难，如何才能更快地把它引进校园呢?

在充分分析棋的特点和校园学生群体的特点之后，黄森坤便找出了两者的最佳结合点，搞比赛，以比赛来扩大影响力、吸引学生对新事物普遍好奇的眼球!

一场规模甚大的比赛紧锣密鼓地在黄森坤的策划下慢慢成型，黄森坤充分利用了福建省学生联合会的平台影响力，向各大中专院校的学生会主席发出了活动邀请，利用自己的沟通能力和组织能力，他很快便获得了大部分院校学生会的支持。在此基础上，黄森坤又决定在福建各地市选择几所有代表性的院校成立棋俱乐部或棋社，作为前期培养参赛选手和推广棋活动的首期平台。这样，活动的规模、活动的参赛选手都已具备，只欠“东风”。这个“东风”在哪里?黄森坤想到了“海峡两岸”。于是一场规模甚大的海峡两岸足球棋比赛在福州隆重举行!

借助本次赛事的影响力和相关媒体的大量报道，足球棋这一运动很快走进了福建省的各个高校，黄森坤也因此获得了足球棋发明人称号。

大学四年，黄森坤是边努力读书，边实践着如何经商。这样的经历让他变得性格开朗，懂得与人打交道，在做事待人方面积累了很多对日后创业很有价值的经验。

思考二：我不知道这算不算一种天赋，但我相信，大学时期的经商实践如同一粒优质的创业种子，已经深深地埋在了黄森坤的心中。当他离开校园，来到社会这片广袤的沃土时，这粒种子能不发芽、成长吗?

三个年轻人的创业团队

7月黄森坤大学毕业，他放弃了当公务员和留校的机会，先来到一家业内很有名气的企业工作。

黄森坤心里很清楚，他不会在这家企业干很久。他之所以选择这家企业，是因为他需要一个创业的缓冲期，以便于他找准创业的切入点。但没有想到的是，在这家企业他认识了杨威和杨柳——他日后的创业伙伴。

杨威和杨柳都是湖北人，也毕业于同一所大学。杨威1980年出生，比黄森坤大一岁，杨柳是1979年出生。杨威是武汉理工大学的双学士，而杨柳是武汉理工大学的硕士研究生。

一次偶然的交谈，让三名年轻人激情燃烧。他们从下午一直谈到深夜，再到凌晨。共同的追求与信念，让他们决定辞去现在的工作，去开创一片属于他们的新天地。

3月，福建东讯网络科技有限公司正式注册成立。公司业务主打无线增值，以现代信息技术、通信技术应用为发展方向，集技术开发、运营为一身的综合性高科技企业，创业初期便面临整个行业规范化经营的整顿阶段。

“谁都知道，一家企业如果在创办初期刚好遇上行业的大发展，企业就能顺势发展。我们不是，公司成立后，就遇上电信增值行业大整顿，公司之间的竞争已经白热化了。”黄森坤说，“当时真是困难，我们三个人都是大学刚毕业，又没有什么家庭背景，公司的资金只有四处借的50万元，如果不能尽快赢利，公司一年都撑不下去。但我们有的是自信、拼搏、吃苦、团结的信念。”公司凭借着团队的力量，创新学习不断壮大自己，并快速突破行业的发展困境。面对着不断倒闭或转型的同行业企业，他们依然执著于自己的计划、自己的梦想，决不放弃!

也许是老天爷被这三位年轻人的创业激情和执著所感动，黄森坤的公司半年就实现赢利，第一年营业额就突破百万，三个年轻人终于赚到了对于他们具有生死意义的第一桶金。

人们问黄森坤，成功的关键是什么?

他说，是一个好的团队。

他和他的二位副总杨威和杨柳，真是志同道合，相互信任。这种信任不是说在嘴上，而是发自内心，体现在行动上。而他们三人在性格、专长和知识结构上的互补性，又是这个团队具有竞争力的重要因素。

黄森坤很爱说的一句话是：“不是没有好的项目，而是苦于没有好的团队。”

这是作为“80后”企业家的一次重要飞跃——真正知道了团队力量在创业和事业发展中的重要作用。

思考三：人们都说“80后”的这群人太以自我为核心，他们的价值体系是围绕“我”建立起来的，但黄森坤却总说他的团队，说他们三个人。我不知道他们三人团结合作得如此密切的原因究竟是什么?为何没有利益冲突?但我知道这是黄森坤取得今天成就的法宝!

☆☆☆ 后记 ☆☆☆

年3月，我参加过东讯公司三周年的聚会。

在这次聚会上，黄森坤面对公司全体员工发表了热情洋溢的讲话，他的激情演讲感染了东讯的全体员工，也让我深深感动——这是“80后”企业家特有的激情和张扬。

黄森坤说，他现在还不敢奢谈幸福，但确实感到很快乐，因为短短的4年时间，东讯公司就已经发展到拥有5家控股子公司，拥有1000万元的注册资本;获得了国家信息产业部颁发的全国性增值业务经营许可证;并成功实现了移动或电信全网IVR、短信、彩铃的接入运营，并与十几个省、20个运营商开展了充分合作;公司的产品线从刚开始的短信、IVR两种简单业务不断发展到了现在的彩铃、WAP、互动媒体游戏、短信、IVR等多业务共同交叉发展的良好局面;公司的经营模式从单纯的业务内容供应、运营发展到了专业的内容供应、运营和业务平台、系统的建设并存的发展格局。2007年公司又成功进军了移动电子商务这一热门而富有发展潜力的行业;目前公司的年营业额已超过千万，并逐步成为电信增值领域、移动电子商务领域里较具核心竞争优势的企业之一。

这就是一位“80后”企业家的创业故事!

据了解，福州目前有25365家企业的掌门人出生于1978年后，他们在中国改革开放时出生，伴随着市场经济的建立而成长。因此，他们从小就知道竞争、知道效率，更懂得财富的力量。我们曾担心他们缺少责任，不懂得社会公平，难以承担历史重任，甚至担心他们是垮掉的一代……

但今天，“80后”的一代在各行各业的表现是否可以让我们多一些信心呢?任何一代人都有这个时代的烙印，但他们总是会成为社会发展最充满希望的力量，尤其在经济领域。虽然我不清楚“80后”的企业家们手中掌握着多少资产，但有一点可以肯定，他们是知识经济的主要力量。他们创业的主要领域是高科技和现代服务业;他们的创业基石来自于知识和胆识!他们是中国创造的生力军，是创新经济的希望所在!正因为如此，社会应该给他们更多的理解、宽容、机会和信任，相信他们能够承担起伟大的使命和责任!

篇3：80后奋斗故事3个

在“80后”富豪中，戴志康不是最张扬的，也不是最有钱的，却是最执著的一个。“执著可不是为了一个看得到的希望而奋斗，而是为了一个一直看不到前途的事情干上3年。”29岁的戴志康说。

戴志康创业8年了。开始创业那年，戴志康21岁，那时的他是一个“决断了就不去改变，犯错了也不后悔”的人。他开发了一款叫“discuz!”的软件产品，提供了国内大多数论坛的后台代码。就像一台电脑或一部手机一样，一个网站也可以拆解成类似于主板、芯片、存储器这样的零部件，比如论坛系统、博客系统、内容发布系统等软件。如果要建立一个中小规模的网站，只需把这些零部件组装起来。戴志康小小年纪就成为中国规模最大的社区平台和服务提供商的当家人，靠的正是这个本事。

研发软件只为找工作

戴志康1981年出生在黑龙江大庆市。高考后，戴志康进入哈尔滨工程大学学习通信工程专业。他在校外租了一间房，学习之余，就是无边无际的网上冲浪。

戴志康在网上结识了很多朋友，慢慢对能把陌生人联系在一起的网络社区产生了兴趣。3月，他开始开发论坛后台软件“discuz!”，将软件上传到各个下载网站，希望更多人使用。

谈到为什么研发这个软件，戴志康说目的很简单，就是希望通过这个软件找工作。但是，当一份年薪30万元的工作摆在他面前时，他却拒绝了。“这个软件就像我的孩子一样，外面的诱惑再大，我也没法放弃它。”

“收费”的黑色记忆

当戴志康看到自己的软件被800多个社区使用时，他觉得可以把它拿去卖钱了。但他没料到，“收费”这两个字带给自己的会是一段黑色的日子。网上骂声一片，人们说戴志康是个骗子，做出一个软件引诱大家用，看到有人用就收费。有人说这根本不是戴志康编写的程序，盗用了居然还敢吆喝着卖……

那段时间，戴志康成了网友的靶子。他每天早上一睁眼，对自己说的第一句话就是：“这事做着还有什么意义?”但一通牢骚之后，该忙什么还得忙什么。他坚持对程序进行优化，每天加入一点新功能。

8个月过去了，定价500元的软件一套没卖出去。面对朋友提出的降价和恢复免费的建议，戴志康的决定让大家觉得他失去了理智——他把价格从500元涨到1000元，后来涨到了元。

若干年后，戴志康在接受电视台采访时解释了自己当初的做法：我如果卖500块钱，要碰到4个冤大头才能赚2000块钱;要是卖2000块钱，只要碰到一个冤大头就可以赚2000块钱。反正也卖不动，不如价格高一点。

很快，真来了个“冤大头”。一位香港用户给戴志康打电话，表示愿意付钱购买这个软件，但个别地方需要改进，如果能快些，他愿意多付钱。结果，戴志康用了一周完成了任务，赚到了第一个3000元。

随着网络收费大环境的改善，愿意向戴志康付钱的人越来越多。到20年底，戴志康赚到了50万元。

从卖产品到卖服务

揣着读大学时赚到的50万元，戴志康来到北京，开办了自己的公司，这就是后来的“康盛创想”。

创业之初，除了业务推广外，另一件重要的事就是组建团队。戴志康租的办公地点是个很旧的民宅，应聘的人看到这个工作环境就不再给他继续谈的机会，甚至有人觉得戴志康是个骗子。足足用了8个月，他才从大学同学里找到了第一名员工。

挨过了创业初期的艰难，戴志康在迎来了康盛创想的飞速发展，员工有60多名，公司年收入超过500万元。开心之余，戴志康觉得难题要来了。他觉得康盛创想在创业第二年就会碰到“玻璃天花板”，想突破就必须创新。

戴志康的决定再次让人吃惊——把他的软件变成免费的。这意味着，康盛创想的盈利模式将发生颠覆性的转变，从卖产品变成卖服务。

员工们很难接受老板把为公司带来巨大收益的主打产品变成免费产品——产品从卖到送很容易，但万一送得不如意，想重新卖就不太可能了。

其实，戴志康是经过了一番踌躇的。关键时刻，投资人周鸿祎出现了。他告诉戴志康，暂时不要考虑钱的问题，先通过免费的方式快速把用户量做大，抬高竞争者进入的门槛，避免价格战，这才是互联网公司，而不是软件销售公司。“这好比到了一个滑梯前，我想玩但不敢跳，老周出现了，踹了我一脚，我就直接下去了。”戴志康开玩笑地说。

月12日，戴志康宣布，永远为免费版用户提供最全面的产品功能，永远向免费版用户提供稳定、长期的可升级支持，永远支持中小网站、个人网站，尤其鼓励基于草根的社区应用创新。

程序变成免费的以后，康盛创想的用户数取得了突飞猛进的增长。免费策略的成功让戴志康颇为兴奋，他给这一行动起了“蚂蚁雄兵”这个名字。虽然用户都是个人网站站长，但他们聚合起来的力量足以影响互联网的创新机制及导向。

看好“跨界融合”

除夕，戴志康在传真机旁等待红杉资本的传真。“全球最知名的风险投资商，竟然也会认可我们这种草根企业，我幸福而紧张地等待着。”

在资本的支持下，康盛创想的产品日趋丰富，公司客户除了个人站长外，还有搜狐、网易、猫扑等商业网站。，戴志康推出了全新的盈利模式：用虚拟货币“漫游币”架桥，将散落在互联网上的社区网站连接起来，让流量转化成真金白银。康盛创想从一家纯粹的软件公司转变成真正的互联网公司，成为中小网站的运营和销售平台。

，戴志康将几乎全部力气花在一个项目上。他无法用已有的概念将其准确描述，只好以“x产品”代称。

戴志康说：“真正的经典，在于形成一个良好的骨架后，让更多的肌肉附加于其上，进而实现做‘乘法’般的融合，而不是做‘加法’般修修补补似的堆砌。”他解释说，商界有不少范例：宝马x6——越野车中的跑车;小沈阳——二人转演员中的电影明星;韩寒——作家中的赛车手……这正是“跨界融合”的理念。他相信“跨界融合”将带来高效的沟通模式。

在刚刚过去的这个冬天，政府部门发起了“打击色情”专项行动，这次行动清除了一批违法、违规网站，一些守法经营的网站受到牵连。在一个月内，戴志康接到了全国10多个省市站长的反馈，称自己所在的机房被关停或整顿，网站连续数天无法访问。作为站长的“送水人”，戴志康和站长们一样揪心。

“在互联网这个新兴产业中，今天的站长就如同改革开放初期的个体户、私营业主，是最具活力的群体。经过短暂的寒冬，我们必将迎来新一年的春暖花开。”戴志康为陷入困境的站长鼓劲，就像当初他从投资人“踹他的那一脚”中获得力量一样。

篇4：80后奋斗的故事3个

心酸的童年

我出身在一个很苦的家庭，家里每天为吃饭的问题发愁，再加上父亲是个残疾人，从小我家就受到村里人的欺负。现在回想起来，真不知道那时候的日子是怎样熬过来的。

由于家庭贫困，我五岁时还被送给远房的舅舅收养。我哭着喊着被舅舅抱走了。可三个月后，父亲来接我了，抱着我痛哭流涕。

从我懂事起，我经常看到父亲眼里流露出太多的无奈，那时，真想替他分担所有的一切。我5岁就跟着父亲一起上山下田。到11岁时，我就收割打稻谷了。大姐考上大学后，为了供大姐上大学，我更是把大人们要做的活也揽了下来。父亲虽然心疼，但还是很开心，常说我这个女儿聪明是聪明，就是不喜欢读书。其实我不是不喜欢读书，而是看到家里那么苦，只想早点帮父亲分担。

也许上天有意捉弄人，就在家里的日子渐有起色的时候，父亲却病了，是精神上的疾病。很多人说是父亲有苦没处诉，有气没处发，憋在心里憋坏了。有一天，我上山砍柴，等我回到家，发现父亲不见了。两天后在我们当地一条河的下游发现了父亲的尸体。当时那场景，我一辈子都不会忘记：父亲一身肿胀，全身发紫。

创业的梦想

14岁时，我被亲戚带到外地打工。我在工地挑过灰浆，那种活太苦了，我的肩膀经常被担子压得肿起来。但这样辛劳一个月下来才能挣几十块钱。15岁时我到桂林做保姆。主人家里开了一家发廊，所以空闲的时候我就会去她的店里帮忙。虽然我不怎么喜欢剪发这行，但我清楚，这个社会没有手艺很难生存。我逼着自己学。那时，我时常跑到老乡干活的工地上免费给他们剪发。这样几个月下来,我成了店里的得力助手，主人就让我留在理发店里工作。

由于本来就不喜欢这个行业，干了几年后，我就和朋友一起到温州打工。刚开始在饭店当服务员，真是杯水车薪，没办法只好重操旧业。日子过得还算可以。但这样平静的日子给一个温州男人打破了。他的姐姐开五金店，我跟着她学做工程上用的振动棒。经过不断地改进，我做的振动棒质量非常好，两年时间我帮助他挣了几十万。可是，接下来的事情让我伤透了心，因为我不能正常生小孩，他想办法让我离开。

生存成为我首要解决的问题。我知道振动棒行业有很大的发展潜力，我深深地认定了这个行业，我想自己创业，但我拿不出启动资金，虽然只是区区几万元。

在我最无助的时候，我想到了自己的家人，希望得到他们的支持，但结果是他们强烈反对我创业。我不甘心，在房间里哭了几天。后来，我想除了自己没有任何人能帮到我，我必须打起精神来，我一定要绝处逢生。擦干眼泪，我打了几个电话给我以前销售振动棒的老客户, 希望他们跟我合作开振动棒厂。永康一个客户清楚我做振动棒的技术过硬，他觉得跟我合作肯定能挣到钱，就马上答应了。

一个女人在外地和人合伙办厂，自然引来了很多闲言碎语，对方老婆对我也多存了几个心眼。一个女人，在外无依无靠，我只有把委屈往肚里吞。为了把工厂做大，我付出了常人几倍的努力。一支成品振动棒三四十斤重，在制作过程中需要几斤重的榔头不断地敲打才能成形，这个活连很多男人都不愿意去做，但我把它硬扛了下来。我经常晚上一个人加班做到10点，一天工作十几个小时，那时，回到住处，我常常累得直不起腰来。

艰难的创业

我的努力，却没有得到合伙人的认同。在他们看来，他们出钱多，我出钱少，我出卖的只是劳动力而已(合资时他们出六成，我出四成。)，甚至认为我分了盈利的四成是便宜了我。这样合伙了10个月，他们就想自己单干。按四分分成算，我也就分得5万元钱。虽然这样的结果早在我预料之内，但是我没有想到他们竟提出无理的条件：我分出后，永康市场我不能再踏足，他们才把5万元给我。

我当然不答应。

他们很狡猾，于是又想出一招，要我拿出一笔钱，厂子就归我。他们明知我拿不出那么多钱。这样僵持了好几天，最后在派出所的参与下事情才得到公正的解决。我们协议，我应分得的利润归我，之前合作办厂时我发展的客户都归我，欠帐的客户也归我，客户的欠账由我负责追回。

我开始一家一家去要账，当时，这些钱对我的重要性可想而知。而合伙人一心想把我赶出永康市场，散伙的时候就讲过，欠账的客户都归我，他就以降价为诱惑想把我的客户拉过去。这种情况下，一家欠我16000元的客户知道机会来了，他要我教他们做振动棒，这样，欠我的钱他们才会归还我。在没有办法的情况下，我只好委曲求全地答应了。

这次创业，基本上以失败告终，但它带给我的教训却让我受益终生。

年8月1日，我把自己累积的资金全部投入创建了申鑫振动棒公司。当时我想，无论成功与否，我都要拼一把。

刚开始时由于资金不充裕，连产品书也没有，我拿着名片到当地的五金市场发放。为了打开市场，产品先给客户免费试用，客户用得好再付钱。就这样，我们最终靠诚意和过硬的产品质量敲开了市场的大门。后来，很多商户看我们的产品好卖，就绕过代理商直接到我们厂里要货。为了保证老客户利益，我们断然拒绝了他们。就这样，代理商的积极性被极大地调动起来，他们有的和我们达成了长期合作协议，有的甚至自己出去跑市场。就这样，在大家的共同努力下，公司第一年的年销售额就突破80万元

篇5：80后奋斗的故事3个

上世纪60年代初,在我国秘密开发大庆油田时,日本人想方设法地探听情报,想得到油田具体的地址、产油量、开发时间等相关内容。1966年7月,《中国画报》刊载了一幅王铁人头戴瓜皮帽的照片,日本人凭这个常人根本就不注意的小细节就推断出:油田所在地是零下30摄氏度的东北地区。他们又根据照片中运原油的列车上灰层的厚度,推测出油田与北京的距离,认定这个大油田应在哈尔滨与齐齐哈尔之间。三个月后的1966年10月,《人民中国》杂志刊登了一篇宣传王进喜先进事迹的文章,其中透露出一个“马家窑”的地名,日本人根据这个地名推测:大庆油田在安达车站附近。再后来,日本人又找到一个谁都可能忽略的细节:王进喜原来在玉门油田工作,可是自从1959年参加国庆观礼后就销声匿迹了,他去了大庆。日本人经过一系列分析,推断出大庆油田的开发时间为1959年9月。事实证明,日本人的推断全部正确!

这次情报收集与调查的成功,使日本后来在和中国石油工业进口设备的谈判中占据了主动,因此大获全胜——几乎垄断了我国石油设备进口的市场。

日本人凭借几个常人所不注意的小细节,就轻松地掌握了中国人捂着盖着的绝密情报,从而占据了与我国外贸谈判的绝对主动权。我在心疼我们交了昂贵“学费”的同时,不得不佩服日本人抠细节的本事。美国惠普公司的创始人戴维·帕卡德说:“小事成就大事,细节成就完美。”凝练的话语中说明了一个大道理:小事不小,它可以成就一个人的人生大事,小小细节也可以让人成就一番大事业。汪中求先生在他的《细节决定成败》中也说:“生活中的一切原本都是由细节构成的,如果一切归于有序,决定成败的必将是微若沙砾的细节,细节的竞争才是最终的和最高的竞争层面。”

细节是如此重要,对于一个渴望成功的人来说,注意培养重视细节的习惯和能力就尤其关键了。其实,细节就是一种思维与行动意识的高效组合。培养重视细节的习惯和能力,就是要培养自己观察细节并发现细节的能力,这需要一个漫长的过程。从另一个角度说,关注细节的能力就是无数个细节习惯的积累。

留意和关注细节,对企业经营者来说可能就意味着财富——

1875年春天的一天,美国实业家亚默尔像往常一样在办公室看报纸。报纸上的一条消息:“墨西哥可能出现了猪瘟,就一定会从加利福尼亚、得克萨斯州传入美国;一旦这两个州出现猪瘟,肉价就会飞快上涨,因为这两个州是美国肉食生产的主要基地。

他马上打电话让他的家庭医生以旅行者的身份去墨西哥,考察和证实一下那里是不是真的出现了猪瘟。

几天后,医生证实了墨西哥确实发生了猪瘟。亚默尔立即动用自己的全部资金大量收购佛罗里达州和得克萨斯州的肉牛和生猪,迅速将其运到美国东部的几个州。

不出亚默尔预料,这场严重的瘟疫很快蔓延到了美国西部的几个州……由于美国国内市场肉类产品奇缺,价格一时猛涨。亚默尔抓住这个时机,在短短几个月里狠狠地赚了一笔钱。

在至今年的全球经济危机中,许多人倾家荡产,许多公司破产倒闭。可是在中国却有一个人因为一个细节的触动,成功地赚了个钵满盆盈。

出生在山东临沂的李庆9月来到北京一家餐馆找到了一份工作,他做事踏实肯干,两年后,他就成了这家餐馆的厨师。12月,餐馆老板要在美国开一家中式餐馆,李庆跟着老板到了美国,由于他的菜做得可口,生意越来越好。可是好景不长,到了底,餐馆的生意越来越难做,有时候一天只有一两桌客人。李庆从客人的交谈中知道美国面临金融危机。老板有关掉美国餐馆的打算。李庆也不想就这样下去,便开始寻找机会。

有一天,他在街上见一家商店里许多人正抢购一种商品,这让他感到很奇怪:经济萧条时期,美国人都不愿意买东西,怎么会抢购商品呢?他走近一看,发现他们正在抢购保险箱。经过询问才知道,次贷危机让越来越多的美国人不相信银行了,买保险箱是为了存钱。李庆不由眼睛一亮:如果把国内无人问津的保险箱运到这儿来卖,肯定会大有钱赚啊!于是,他细心地要来了一些想买保险箱的人的电话。

20春节,李庆回国开始了他的行动。他在北京看到宁波一家保险箱生产企业招聘业务员的广告。李庆直接找到这家企业的老板,说明了来意,老板说美国正在遭遇次贷危机,经济不景气,保险箱怎么会容易销售呢?李庆拿出了美国一些客户的电话号码,把电话打过去……老板立刻聘请李庆为公司的销售代表,负责在美国的业务。

年1月,李庆辞去了餐馆的工作,开始推销保险箱。

半个月下来,他居然售出了1000多个保险箱。可是李庆并不满足这些成绩,他在寻找扩大战果的方法。他看到一家连锁店,想:连锁店在美国几乎遍布全国,如果把保险箱打进这些连锁店,不就能销售更多的保险箱吗?于是他找到了一家连锁店总部,提出合作。可双方很冷淡。李庆知道他可能害怕中国保险箱的质量不可靠,又补充道:“我们公司生产的保险箱在国内是首屈一指的,还获得了美国的ul认证。“他把美国的ul认证的复印件给采购负责人看。负责人终于同意合作,首批采购了1万台保险箱,后来又追加了4万台……现在,李庆的收入已经突破了百万,比他当厨师赚得不知多多少倍。更重要的是,通过这件事,他知道了自己的潜力和长处,明确了奋斗的方向。

一场猪瘟,全美国人差不多都知道,为什么只有亚默尔从中发现了致富的商机?一次波及全球的金融危机,有多少人感受了恐慌,经历了失败的痛苦,都视之为洪水猛兽,为什么李庆却在危机中寻找到了发展的机遇?原因只有一个,他们都是有心人,能在别人不注意的细节中发现与自己有关的信息,并及时抓住这个机遇,从而走向了成功。

因此,可以说,每一个细节就是一个机遇,关注细节就是关注机遇,发现细节就是发现机遇,抓住细节就是抓住机遇,抓住机遇就是抓住成功。

篇6：80后的奋斗故事3个

80后的奋斗故事1:“80后”富豪戴志康:为了“看不到的前途”而奋斗

研发软件只为找工作

“收费”的黑色记忆

随着网络收费大环境的改善，愿意向戴志康付钱的人越来越多。到年底，戴志康赚到了50万元。

从卖产品到卖服务

揣着读大学时赚到的50万元，戴志康来到北京，开办了自己的公司，这就是后来的“康盛创想”。

戴志康的决定再次让人吃惊——把他的软件变成免费的。这意味着，康盛创想的盈利模式将发生颠覆性的转变，从卖产品变成卖服务。

员工们很难接受老板把为公司带来巨大收益的主打产品变成免费产品——产品从卖到送很容易，但万一送得不如意，想重新卖就不太可能了。

看好“跨界融合”

除夕，戴志康在传真机旁等待红杉资本的传真。“全球最知名的风险投资商，竟然也会认可我们这种草根企业，我幸福而紧张地等待着。”

，戴志康将几乎全部力气花在一个项目上。他无法用已有的概念将其准确描述，只好以“x产品”代称。

80后的奋斗故事2：80后的火柴王子

这个看似文弱的小伙子，是如何靠一盒盒小小的、廉价的火柴致富的呢?他的创业经历又能给我们哪些启示呢?

收到一盒“喜财”

沈子凯1982年出生于杭州，大学毕业后，他进了一家广告公司，日子过得充实而忙碌。毕业2年后，沈子凯娶妻生子，还在杭州买了房。要不是一个偶然的机会，沈子凯还会继续当一个广告人。

那是初的一天，一个朋友送给沈子凯一盒婚宴用火柴，朋友说这叫“喜财”。但这盒火柴与沈子凯记忆中小时候见到的火柴完全不一样，火柴棒又长又粗，套红的外盒上用彩印工艺压着精美细致的国画图案。既漂亮又讨口彩的礼物让沈子凯很高兴，无聊时常常反复把玩这盒火柴。

只要这盒火柴在他的手中，沈子凯就仿佛回到了童年时代。把玩来、把玩去，卖艺术火柴的念头就忽然冒出沈子凯的脑海：如果把这种怀旧情调以及文化气息赋予到这小小的一盒火柴上会怎么样呢?这里面，有商机!

学美术设计出身的沈子凯，对于时尚潮流有着独到的见解。用他自己的话来说：“什么是个性和时尚?要的就是与众不同!当打火机满天飞，人人都在用ZlPPO的时候，原来的个性和时尚就变成了平庸和无趣。试想，聚会时每个人都拿着ZlPP0，而你，掏出一根火柴，轻轻那么一划燃起火焰，该是多么复古的惊艳!”

第一单就遭遇退货

经过一番思考和市场调查，沈子凯注册了“杭州吉卜力艺术创造社”，专心开发起艺术火柴来。

沈子凯敏锐地感觉到，他所要卖的产品，肯定不是以“点火”为用途，而是用独特的文化内涵作为产品卖点，沈子凯夜以继日地赶制出第一批创意火柴的外盒面图案，并迅速找到生产厂家定制火柴。产品首先被放到淘宝网上销售，然而，没过多久，沈子凯的热情遭遇了一盆冷水——通过淘宝销售出去的第一批艺术火柴，就被买家退货。拿到退回来的货之后，沈子凯非常尴尬。买家并非不满意他的设计，而是他的产品质量。退回来的产品，有的内盒与外盒完全粘在了一起，根本拉不开，而有的却是一拉就破损了。

这件事让沈子凯意识到，即使简单的事情，每一个细节都不能忽视。于是，沈子凯聘请专业技术工人，对每一道工序都制定了严格的质量标准。

质量问题解决了，沈子凯的艺术火柴也逐渐在淘宝上赢得了更多的信誉与口碑。

让创意照进现实

在销售格局逐渐打开的时候，沈子凯意识到了自己产品的局限性。于是，他再次把精力投入设计开发中去，除了怀旧的主题之外，沈子凯从网络流行文化中吸取灵感，又创作了一系列贴近时代主题的作品。比如“囧囧有神”、“太有才了!”“做一个徘徊在牛A和牛C之间的人”、“帅哥许可证”、“灌水光荣”等。

不断推陈出新的产品系列，让沈子凯的艺术火柴得到了越来越多年轻人的追捧。而在网络推广方面，除了在淘宝网上开直营店外，沈子凯还参加搜索引擎的竞价排名，他的公司目前90%的客户都来源于网络并通过网络沟通完成交易。

生意做大了，意味着加盟和连锁等扩张模式，和同类产品一样，沈子凯采取了“专卖店+地区代理+普通经销商”的模式，以批发和连锁加盟作为主要发展方向。204月，沈子凯的“纯真年代”艺术火柴正式开始加盟连锁，随着第一家店的开张，在西塘、黄山、上海、苏州、阳朔、北京等地的10多家加盟店陆续开张营业，沈子凯自己的直营店也于今年7月份在绍兴鲁迅故里开张。

加盟店和经销商网络的铺开，为沈子凯带来了更多的生意。许多无意中走进艺术火柴专卖店或在网络上购买了艺术火柴的顾客，有的竟转头变成了新的加盟者。随着新的代理商、加盟店的不断加入，沈子凯的“吉卜力艺术创造社”发展势头十分旺盛。

创意无限，财富无限。沈子凯用一盒火柴引发的创意，点亮了自己的财富之路。

80后的奋斗故事3：赚明星钱的光替女孩

穆欣是一位80后女孩，2006年初，穆欣在影视剧组打零工，后来到位于横店的剧组当场记。剧组要拍一部描写明末清初家族恩怨的电视剧，这部戏有两位台湾女演员，其中一位赵姓老牌女主演让助理为自己寻找光替，就是打光的替身。

做场记的穆欣第一次听到这个名词，觉得很新鲜。她询问后才明白，原来光替在台湾早就有了，有些镜头，要用升降机架上摄影机在高空拍摄，机位调整很费时间，而主演当然没有时间一动不动地站在那里等着打光，所以需要替身代替主演等待机位打光照明。另外有些场景，比如在雨景或夜景下，需要反复调整灯光位置才能拍出女演员的最佳面容，如有的人45度侧脸最美，有的人手部垂下时，手部特写可以为面容增色等等。

导演为了赶拍摄进度，看到穆欣感兴趣地问来问去，干脆把她按在了拍摄椅上。起初穆欣很兴奋，灯光师让她侧身、旋转、抬头、低首，她都乐此不疲。但是3个小时过去了，灯光师、摄影师依然在她身边忙碌不止。

终于，灯光师朝导演打了一个ok的手势，穆欣知道自己总算解放了。当天晚上主演的助理来到了穆欣的房间，主动提出让她当主演的光替，因为这个戏的外景和夜景特别多，每一场都需要调整布光位置，如果有了穆欣，主演就可以晚两三个小时到片场。由于当时正值隆冬，横店的露天影视城寒风刺骨，很多演员和工作人员在寒风中站个把小时，手指就不听使唤了。

“主演愿意每个场景出50元，如果按一集30个场景算，你的收入就是1500元，挺划算的哦。”助理的这句话打动了穆欣，她做场记，一出戏下来也就是1000余元的收入。

“你的形象和身高与主演很吻合，而且能吃苦，主演正是看中了你这一点，希望我们能长期合作。”就这样，穆欣接过了对方的绣球，做起了收入高过场记几倍的新鲜职业——光替。

新鲜职业赚足明星钱

几次合作后，穆欣发现光替最重要的是身高、坐高与光替对象符合。因为大部分戏里主演都是固定地站或坐在那里，此时需要灯光师的灯光非常精确，否则就会出现本该打亮女主演的脸颊，却打亮了她的脖颈的情况。

2008年浙江莫干山开拍的一部古装武侠剧，女主演的助理为穆欣量好了身高、坐高和手臂长度，尺寸与女主演吻合，穆欣顺利进入剧组。

那是一组在竹林上空缠着钢丝绳吊来吊去的镜头，穆欣知道很多演员因为亲自出演吊索的戏导致腰部肌肉严重拉伤，为此她上戏前在腰上缠了两圈护腰。好在镜头灯光调整得很顺利，一个小时后，机位布光全部到位，女主演也已化好妆带戏上阵。但谁也没想到，那天女主演的左脸颊长了一个很大的红疙瘩，而所有的灯光布置都是依照她最出彩、最美丽的左脸设置的，之前化妆师与灯光师也没有做好沟通，女主演脸上的红疙瘩在灯光照射下越发显眼。结果导演在看现场片子时大发雷霆，怒斥摄影、灯光师是一群笨蛋。

结果穆欣还得再次上阵，在最短的时间内把所有灯光全部调位，从原先偏重的左脸颊转移到右脸颊。这次事故后，心思缜密的穆欣又明白一点，在拍摄之前自己要做好与主演、化妆师、主演助理、灯光师的沟通，以免劳神费力做无用功。

从2006年到2008年的3年时间里，穆欣做过不下20位女演员的光替，其中以港台女演员居多，她们一般都不适应内地寒冷的天气，所以情愿聘光替，而自己则在车里或宾馆里多呆一两个小时。穆欣粗略算来，自己仅从港台女演员手里就赚了30余万元。

剧组淘金变身剧照美眉

在剧组呆久了，穆欣发现生财的路子真不少，不仅和光替职业并不矛盾，而且还相辅相成。在拍《神雕侠侣》时，台湾演员孟广美饰演的梅超风的造型非常酷，特别是造型师和道具师把巨型风扇打开时，她的头发会像孔雀开屏一样刹那间竖起来，于是剧照老师拍下了一系列非常震撼的剧照。制片人从中挑出优秀的，其他稍次的照片会随机删掉，但是穆欣凭借自己良好的人际关系从制片人那里得到了那些被删除的照片，一张张地积累下来，于是她在网上开了一家剧照小店。

每当一部新电视剧杀青时，制作方都会在各大媒体上做宣传攻势，因此观众急切地想知道该戏的拍摄花絮以及剧照照片，聪明的穆欣很好地找到了这个空白点，适时推出了自己的剧照小店，让性急的网友一饱眼福。

穆欣收集到的剧照有成龙、张柏芝、谢霆锋、大s、黄晓明等等，因为画面赏心悦目，又有众人的生活照为证，网友自然就毫不怀疑。

剧照小店的诞生也为穆欣拓展了业务，许多制片方的助理通过那些精美的剧照认识了穆欣，当得知她有丰富的光替经验后，纷纷邀请她来剧组担任光替，穆欣通过这个平台使自己的主打业务更上了一层楼。

2009年10月，穆欣结识了北京奔腾豪迈影视公司的制片人，当对方带她参观了他们的动漫摄影基地后，得到启发的穆欣在光替业务的突破上豁然开朗。之前，穆欣只承接与自己身高、坐高相似的女演员的光替业务，后来穆欣发现这是一个误区。其实只要按照不同身高演员的比例制作一些增高鞋、增长的假手臂以及增加坐高的垫子，便可以为任何身高，任何体型的女演员做光替，使自己的发展空间进一步扩大。

说干就干，穆欣在北京一家鞋厂专门定做了10多双不同形状的增高鞋，增长的假手臂也在假肢中心定做好了。在2009年底的一部古装剧中，穆欣一个人为剧中的3位女主角做光替，因为穆欣有丰富的现场经验，于是省掉了许多沟通的麻烦，既节省了剧组的时间，也省掉了制片人费力寻找的额外费用。那次穆欣两个月就进账6万元。

28岁的穆欣很快就开上了本田飞度，小日子也过得多彩滋润，以前从不敢在soho购物的她终于可以挺直腰板进去刷卡了，那感觉好不惬意。

回想这4年来的风雨，觉得酸中有甜，不仅增加了许多见识，而且腰包鼓鼓，很值得。

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