简单探讨广告联盟网络广告

时间：2024年04月27日

来源：kention98

编辑：本站小编

以下是小编为大家准备的简单探讨广告联盟网络广告，本文共6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。本文原稿由网友“kention98”提供。

篇1：简单探讨广告联盟网络广告

“长尾理论”是这几年来讨论的特别多的一个话题，而广告联盟被认为是长尾理论的完美诠释，这几天一直在看长尾理论的相关书籍，正好又赶上CHANet的市场营销作业，做6F分析，觉得从理论上还有很多东西解释不清，而且网络往往使得企业之间的关系变得复杂化，可能是对手，可能是合作伙伴，也可能互补，

来看看腾讯提出的MIND行销理念：可衡量的效果（MEASURABILITY）、互动式的体验（INTERACTIVE EXPERIENCE）、精确化的导航（NAVIGATION）、差异化的定位（DIFFERENTIATION）

目前广告联盟符合M和D，I和N也许就是变革的一个方向，

现在觉得国内的广告联盟对于创意普遍不太重视，一方面是因为单个客户的AP值偏低，创意需要花费大量的人力物力，觉得不值得，二是广告主对联盟不是很了解，觉得联盟就是做CPA,CPC和CPS，带点用户和流量，创意无所谓，也就那么点广告费而已。其实这是一个很大的误区，一个好的创意点子，可以为你带来更多的关注，何况目前的广告联盟同质化严重，利用自己的创意差异化生存也不失为一个办法。

来自：www.bouhe.com/new-media/1977

篇2：广告联盟混战网络广告

成果型网络广告，是广告联盟的收费模式，一切按照效果收费，听起来很理想，也非常符合当前的网络广告要求，但是实际上大家活的都挺痛苦的？为什么就会有越来越多的公司加入到广告联盟？

10月16日，天极宣布开始it分众计划，一直做it新闻很辛苦，但是这份辛苦带来的流量没有得到最大的利用，所以有必要成立一个广告联盟，来把自己的流量合理运营，不管高中低客户都可以在这里找到适合的广告投放，

10月17日，腾讯财付通宣布开展广告轮播计划，这个完全是照着阿里妈妈的路子来的，你有啥那我也要有啥，就这样对着干起来了。

这二家公司，一个是媒体方，一个就是媒体也是客户，网络行业就是这样，往往具有多面性特征，不能单一的定性为竞争对手或者合作伙伴，说不定那天就变了，现在的广告联盟至少应该有危机意识，对自己的媒体有没有掌控能力，对客户有没有保持足够的吸引力？

现在广告联盟都被外界认为有作弊的数据存在，按照效果收费没错，但是你们的效果实在太差，都是虚假的，所以还不如不按效果计费呢，这个是很多客户常说的话，我们需要改变现在的困境，这个时候，谁能对自己的媒体，对自己的数据成果有信心的坚持下去，相信存活一定是数据质量最好的联盟，

对媒体：要有掌控力和吸引力，不仅仅是给他们广告，更重要的是给他们信息，建议以及所有可能带来发展的深入合作，媒体的壮大就是联盟的提升，和媒体一同进步应该是联盟的骄傲。此外运用技术手段，分析媒体网站的特征，网站的用户人群，这样可以更好的为网站主提供广告，提高注册流量比。

对广告主：提供可靠的数据证明，加强广告的创意和表现形式，根据客户特点，有针对性的选择适合的投放媒体，并且分析数据的质量和来源。

近期才开始做互联网广告联盟，有些思路还在慢慢整理中，但是一句话肯定是对的：大家好，才是真的好！~

本文来自：www.bouhe.com/affiliate-marketing/2179

篇3：广告联盟三巨头谁能称霸国内网络广告市场网络广告

网络广告可以说是互联网上最有前途的一面旗帜，在中国，网站广告联盟目前主要是百度、Google和阿里巴巴三足鼎立，分别是旗下的百度联盟、Google AdSense和阿里妈妈，还有一些其他的广告联盟，但因为没有大的公司做依托，很难和这三家抗衡。

网络广告收入主要有两部分构成，搜索广告和展示广告，其中搜索广告已经造就了Google这个互联网界的巨无霸，而展示广告则是门户网站广告收入的主要来源。

无论是搜索广告还是展示广告，广告主更愿意和大网站打交道，而一个个去和流量相对低的中小网站打交道无疑太过繁琐和耗费精力，因此广告联盟无疑是中小网站流量兑现成广告价值最合理的方式，美国最有名的广告联盟有Google的Google AdSense和雅虎的Yahoo!Affiliates，在第一季度，这两个广告联盟分别贡献了Google和雅虎各约三分之一的总收入。

百度联盟和Google Adsense主要是为各自的搜索引擎服务，广告形式主要为页面添加搜索框和主题匹配广告(即添加与内容相关的广告链接)，用户搜索或点击后产生的收入网站获得一定比例的分成。而阿里妈妈则完全不同，服务主要分为C2C和B2C两种，C2C的形式类似于淘宝网，仅为一个广告交易平台，网站站长可以将自己的广告位登录在这个平台上，由广告主进行挑选并可以借助支付宝完成购买付款的全过程，具体可以登录阿里妈妈点击买广告查看。这种广告形式只适合最小范围内推广的中小广告主，而希望做大范围推广的广告主则可能要采用另外一种方式，阿里妈妈B2C模式就是针对大广告主的解决方案，由阿里妈妈将中小网站的流量买断后分类打包处理卖给广告主，这样大广告主就无需直接面对那么多的中小网站站长而仅仅和阿里妈妈打交道就足够了。阿里妈妈最近推出的全国联播计划就是这种模式的典型例子，阿里妈妈B2C模式不仅是一种广告平台，同时是针对广告主的一种解决方案，

与百度联盟和Google AdSense上的广告只有通过点击才能产生费用不同，阿里妈妈的广告更接近于中国门户网站的展示广告，一般是按时计费而不是按效果付费(如按点击付费等)。这也许和中国雅虎的不争气有关，但却为阿里妈妈争取中型网站带来一定的优势，如一个地方型门户，会更倾向于投放展示广告而非主题推广(当然这两者并非完全矛盾，如新浪除品牌广告外就和Google进行合作)，这样阿里妈妈的角色就成了一个广告代理商，这样阿里妈妈未来的主要竞争对手也许不是百度联盟和Google AdSense而是分众传媒类似的公司。

当然目前阿里妈妈还要和百度联盟以及Google AdSense争取中小网站的加入。许多中小网站要依靠百度和Google带来流量，不敢得罪百度和Google，而且百度和Google有众多且稳定的广告主来源(如百度的广告主协议默认选项为广告主接受主题推广服务)，但另外一方面阿里妈妈依照时间计费的方式带给站长的收入恐怕更为稳定。例如一个广告主在百度的每天限额为八十元，如果仅通过百度网站的搜索就可以将这八十元消耗殆尽，百度恐怕不会有动力去把广告费用分给主题推广，而阿里妈妈对网站联盟会更尽心尽力，因为这是其唯一的收入来源。

无论如何，拥有稳定和数量众多的广告主是阿里妈妈发展的关键。这方面阿里妈妈恐怕要借助阿里巴巴和淘宝的力量，如何把众多B2B会员和淘宝店主变成阿里妈妈的广告主，是阿里妈妈是否能够快速成长的关键。

对广告主来说，目前阿里妈妈的收费模式相对会比较公开和透明，因为按效果付费导致的虚假点击、点击欺诈方面的问题在中国恐怕一时难以完全解决，而按时付费的方式则不失一种可行的替代方法。当然，无论是网络广告还是广告联盟在中国都是处于起步阶段，未来市场如何演绎尚存很多变数，就看各家的手段了。

篇4：广告主选择广告联盟的五条半准则网络广告

作为互联网用户,我们都或多或少是广告的生产者或者消费者,大部分的企业在广告生态链中都是站在生产者的位置,同时也是最关注投入与产出率真的群体.在这里就简单列举一下广告主选择广告联盟的六条半准则.

一,信誉好

作为广告主,寻找广告联盟的时候,首先需要考虑就的是信誉, 这就像是托人办事,反钱交给人家,接着就是要看人家给不给你办事,而办不办只是一部分,更重要的是人家给你办得怎么样,是不是能用心.所以,在选择一家广告联盟的时候,可以先在业界内咨询一下,在网上搜索一下大家是怎么看待这家广告联盟的,特别是投放这家广告联盟的网站主是怎么样真实评价的.而对于老牌的广告联盟,往往信誉都没有什么问题,只要看他们的广告投放范围是不是能够符合自己的需求,而对于中小广告联盟,就一定要多加选择,那么对于现在雨后春笋一样出现的新兴Web2.0风格的广告联盟呢,这就需要去观察他们的运作模式,团队发展,推广风格等等方面是不是专业,因为一家连自己的风格都不太乎的广告联盟,又怎么会在乎你的广告是不是能够真实体现企业的优秀形像呢.

二,产品质量可靠

有句话叫花钱买放心,花钱买的放心就要看产品质量.广告联盟有各种技术来维护广告主与网站主的利益,但是正因为很多内容都体现在技术上,所以广告联盟的产品质量就更加重要,比如在海量广告投放的情况下,广告联盟能否通过技术手段正常处理网页内容与广告内容的匹配度等等,如果是能够轻度分析用户行为的广告联盟,在这种情况下的产品质量更值得关注,因为这些细节上的方方面面都会影响着广告主广告投放的投放产出比.

三,转化率高

大多数情况下,广告主进行广告投放都有两个目的,一是能够促进产品销售或者活动推广,二是能够体现企业形象,扩充品牌曝光率.为了实现这两个目标而投放广告,达到目标的数量与广告投放的范围的比率就是转化率.转化率才是衡量广告主投资进行广告投放的标杆.很多广告联盟都在追求投放率,以投放范围为中心误导广告主,让广告主以为自己的广告显示的次数越多就越能够达到相应的效果.其实不难理解:如果我在网络上搜索IPhone的一个使用技巧,我会去在意右下角弹窗弹出的标准件销售的广告吗?即使个别的时候我能,但这种转化率又能给广告主带来多少投入产出比呢?所以赚钱的只是广告联盟,不关心广告主投放广告的转化率的广告联盟,就不是真心维护广告主利益的广告联盟.

四,统计详细,准确

对于广告联盟的广告投放策略,作为广告主我们只能根据宣传,但对于广告投放的效果评估,我们是可以通过数字来进行比对的,所以一个优秀的,值得信赖的广告联盟所要做的,不仅仅是提供准确的统计数据让广告主花钱花得明白,更要提供更为详细的广告投放统计数据以便于广告主分析广告投放效果.

对于在广告投放统计上作假的广告联盟,我们不必多谈,这种广告联盟在任何时候都不值得合作,那么仅仅提供准确的点击率统计就可以了?当然不是.如果作为广告主,我们投放的是Android收费软件推广的广告,我们自然也想知道自己投放的广告的受众人群与操作系统信息；再比如我们想在广告联盟上推广雪地靴的零售,我们自然也希望通过对点击了广告的目标人群的地区,年龄,网页入口,网页内容有所了解,配合相应的下单率来调整广告投放的图片,宣传语等等.因此,不能提供详细并准确的统计的广告联盟,是不能够给广告主带来全方位收益的.

五,排他性条款

如果作为广告主,辛辛苦苦想出了一句广告词,然后投放给一个广告联盟,那么你有没有注意过这个广告联盟是不是有相应的排他性条款?比如:”在联盟投放的广告内容及宣传图片的形式禁止在其他广告联盟进行投放”或者”在联盟投放过的广告内容在三个月内禁止在其他广告位或广告联盟使用”?作为广告主,广告本身也是你自己的财产,为你服务的广告联盟是没有资格对你的广告所有权说三道四的,他们所有义务是更好地保护你的广告财富.如果是我, 我一定会选择一家标榜自己”不会再次投放已投放的广告内容及创意”的广告联盟,因为排他性条款往往是作为广告主最容易忽视却铁定非常重要的内容.

五条半,道德

最后,只能说这是半条准则,因为我们没有办法衡量别人做事的对与错,就像我们不能强迫任何人都拥有普世价值观一样,只不过,在选择广告联盟的时候,想像一下,你希望别人看到你的广告时说:哇,帮你投放广告的这家联盟,他们最经常投放的是流产,堕胎与割皮包的广告啊!

最后,祝所有广告商们在都能够找到最适合自己,最了解自己,最珍惜自己的广告联盟.

篇5：百度联盟引来“凤凰”网络广告

信息时报讯近日，记者获悉，以时政资讯见长的凤凰网与百度达成全面合作，这是继CBS Interactive集团后，又一实力网站加入百度联盟，业内观察人士注意到，百度联盟正用多性化的合作方案，吸引优质的联盟伙伴。

凤凰新媒体市场部市场总监罗笛说：“百度在领跑中文搜索引擎市场的同时，还拥有贴吧、知道等庞大的人气社区，这为我们与百度的合作，提供了更广阔的舞台。”

据了解，此次凤凰网与百度的合作，随了联盟搜索推广业务外，还将在品牌活动、用户产品及其他推广项目上加大合作力度。比如，凤凰的“中华小姐”大赛、百度的“娱乐沸点”等品牌活动，将在双方的优质通路上得到推广。

“凤凰网定位高端受众，近年来发展很迅猛，是非常优质的合作伙伴” ，百度联盟相关人士称：“好的伙伴，总有创新的合作需求，我们乐意为他们提供更具个性化的方案，

”在此次合作中，百度联盟成为双方合作的统一接口，将在整合百度公司内部资源中起到关键作用。

据了解，今年初，百度联盟提出了做“发展方案供应商”运作理念。统一的入口和丰富的合作形式，和个性化的合作方案，使百度联盟赢得了越来越多的合作伙伴。除了凤凰网外，全球知名的互动媒体公司CBS Interactive集团，也于今年10月与百度联盟签署了全面合作协议，其旗下的Cnet、中关村在线、爱卡汽车网等十余个网站，都与百度达成深度合作。

值得一提的是，这些重要的合作，在中国境内都独家选择百度。

CBS Interactive中国区总裁王路认为，百度联盟之所以赢得合作伙伴的信赖，是因为“百度联盟‘发展方案供应商’的运作，切实解决了双方合作发展中遇到的各种问题”。业内人士认为，百度在中国搜索市场占有率一直高达70%以上的重要地位，也是受到合作伙伴重视的原因。

篇6：更懂你的网络广告联盟网络广告

泛滥的信息将人们湮没，也在强迫用户改变对信息的态度，对于资讯的渴求，开始成为一种羁绊。就像去餐馆前喜欢网上查询评价之后，再查交通，进一步通过即时通讯工具去邀请好友，之后再行决定一样。信息虽然让用户感觉到了前所未有的体验，却将整个决策过程延长，在漫长的决策过程中，信息也让决策用户考虑的因素越来越多。

而做为企业宣传的重要途径广告而言，正是起到这样的作用，通过不断的创新，让用户在延长的决策过程中对某个信息有突出的认识。也正因为如此，决策过程延长了，每一段的信息量也爆炸了。而广告的加入就如同给已经拉长的过程变粗。要让用户在如此纷繁的信息中关注广告，无形中对广告的要求大大提高了。对于聚合广告，重新组织后进行分发的广告联盟平台，其要求也在显著提高。

广告的形式和质量已经不再是通过模板就能解决的了，取而代之的是如何给用户留下深刻的印象。与之想匹配的是网络广告联盟也应该推陈出新。以达到让用户获得更容易印象深刻的广告信息。那么什么样的广告和广告联盟能满足这样的需求呢？答案会多种多样，抛砖引玉，说出我的陋见：

1.更懂用户需求的广告：

在口渴和上厕所时看到饮料广告是两种截然不同的感觉，浅显易懂的道理，到执行起来却有相当的难度，广告主怎么知道广告受众当时是口渴还是上厕所呢？让广告自身去读懂用户，在目前这个时代还属于天方夜谭，但如果换一个角度思考，让用户来甄选广告，那么就是另外一回事了。用户口渴时当然喜欢看到饮料的广告，那么问题接踵而至，如何才能激发用户的这种主动行为？

我们都有过交换的经历，当我们被给予一个东西之时，都会倾向于反赠一样东西，这种最原始的互动，对于广告，尤其是互联网的互动广告，更能够激发人们主动甄选行为。

联想一下，用户看到的广告不再是平铺直叙的饮料推荐，而是一道供用户选择的判断题：您是否口渴？如果选择否，则一个笑脸相赠，如果回答是，那么则出现这枚精心准备的饮料广告。

强扭的瓜不甜，而饥饿时的食欲非常好。道理就是这样，激发用户的自主行为，去甄别是否需要揭开广告的面纱，一旦揭开则其效果会大大的提高，即便不予理会，也没有任何的损失。懂得用户的广告，更多的层面是站在用户的角度上去思考。

2.更懂用户和客户的广告联盟：

从用户的角度激发其自主性能够极大的提高广告的效率，但是依旧会派生出一个有趣的问题：广告上如果能提供更多的选择，比如你是渴了还是饿了，你是喜欢躺着还是坐着等等这样仆人式服务的选择，用户会不会觉得更爽，甚至会对广告进行多次选择呢？

答案显然是正面的，当广告方从用户的角度出发，让用户自发地在多个选项中选择关注的话题，这当然能够在单位广告位下增加广告的点击率，而问题是，当选项过多时，便成了一种羁绊，如同泛滥的信息一般，让用户产生反感。

而广告联盟则是将众多的广告资源和位置资源整合之后重新组织进行分发。我们有理由思考一下，能否将众多的广告资源按照不同类型进行分类之后，而后将若干个广告资源用选择的方式集成在一个广告位上，如是若干组，对广告位提供者而言，每个广告位所提供的广告内容增加了，对于联盟而言则可以将广告资源高效的利用，而非将其一股脑推送，引起用户的反感，实现多方共赢，

当然，每组究竟推送给哪些站点，仍旧是问题。类似于Google Adsense的相关分析，可以很好的解决这一难关。试想一下，通过广告联盟，网站上收入来源的广告变成了一个与用户互动，且会根据网站内容而变化的动态内容，岂不妙哉？

3. 用广告来压缩决策流程

广告联盟的形式长期以来以聚合、重组的方式出现，按照按照点击/效果进行付费的方式来对客户和展示网站主进行运作。但是随着同质性的不断增强，广告联盟在承担起买家/卖家桥梁的基础上，还要进一步承担起促成商业行为的责任。如广告联盟不再仅仅提供是网站主和广告方的桥梁，而是一个电子商务网站销售产品的操作，细化到购买几个，寄往何处，如何付费。将本来已经延长的决策流程尽可能缩短。

想像一下这样的广告联盟：一般消费者在加入广告联盟的网站上看到自己感兴趣的商品出售，只需要在当前页面填写表单就可以立刻入手，而不需跳转到其他页面，更不会被其他信息所误导。作为网站主，则可以基于这种模式提高点击率和付费情况。而广告联盟自然也会因为用户增加而收入增加。

4.聚塔成沙的碎片广告联盟

伴随着互联网信息碎片化的趋势，基于微博客的广告联盟将进一步贯彻分类推送的广告联盟。微博本身的机制造成了某个用户的粉丝数量会有一个上限和而粉丝关注的事物则不会面面俱到。但是众多的用户聚合在一起，便能够将粉丝数量扩大，同时这些粉丝所关注的事物也会相对全面。正因如此，将微博用户聚合成一个广告联盟，将某类信息推送给对该种事物感兴趣的粉丝，则可以很有针对性的进行广告宣传。无论是微博用户还是广告买家，都能够基于微博客平台迅速的将信息按照受众乐于接受的方式来传递。实现多方共赢。

例如，某饮料希望做推广，将目标锁定在要传播到10000人次，并要求这10000人都是对饮食比较感兴趣的人。通过微博联盟，对联盟中用户的乐于讨论饮食的粉丝进行分别提炼，如甲用户有5000感兴趣的粉丝，乙有3000，而丙有2000，这样就能迅速将广告信息迅速传递给这10000万人次，同时接收者因为对饮食感兴趣，而认为突兀的概率大大减小。

在网络广告联盟飞速发展的进程中，当然也有着一些擎肘因素从不同角度阻碍着发展车轮的前行。从技术上说，对于信息的语义分析，其效果往往不能近如人意，进而导致广告匹配效果不佳；从效果说，植入页面的广告经常会出现和网站格格不入的情况，如何低成本、低技术门槛的解决该问题，也是值得深思和解决的问题。

广告的影响力在不断变大，而受众的抗影响能力亦在飞增，为了降低成本，合纵连横而成的广告联盟，冀望用创新和改变来影响人们，达到广而告之的效果。在从业者不倦的努力下，人们有理由相信，广告联盟的变化将会向着日益智能，日臻完善的目标发展。没有人能预测未来，所以才有了未来超越期望这句话。

(本文曾载于2011年4月的《广告大观》）

来自：www.melonlab.com/smarter-ad-union/