下面是小编整理的集团子公司财务管理职责与权限,本文共3篇,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。本文原稿由网友“lclljw”提供。
篇1:集团子公司财务管理职责与权限
1、负责与总部大数据平台对接及本地数据仓库的维护与更新,并跟进使用过程中的问题和提出优化方案;
2、负责销售运营数据日报、周报、月报的输出;
3、负责激励活动方案的落地执行,包含指标设置数据测算、投入产出比分析、活动效果分析等;
4、响应项目的专项分析需求,为运营决策提供分析报告作为参考;
5、监控业务部门的关键指标数据,对数据异常进行预警、找出原因。
篇2:集团子公司财务管理职责与权限
1、会计核算:准确填制记帐凭证,根据现场实际情况,及时对达到预定可使用状态的固定资产进行转固账务处理,及时准确的填报相关财务报表;
2、资金管理:按制度要求上报月度资金计划、资金使用情况表、资金计划与实际对比表;
3、票据审核:负责对传到本岗位的票据进行审核,其审核票据的合法性、合理性、合规性、准确性以及完整性;
4、合同档案:及时登记合同目录表并按集团档案管理办法要求进行归档;
5、现金盘点:每月进行现金盘点,核对库存现金,编制现金盘点表,保证资金安全;
6、银行核对:每月取得银行对账单,核对银行日记账,编制银行往来余额调节表,保证银行资金的准确、安全;
7、到货验收:根据集团公司和工程管理部制度要求,参与项目到货验收;
8、纳税申报:准确及时对外申报公司各类税收工作;
9、预算管控:严格执行公司资产管理制度,按公司要求进行项目投资预算管控和预算调整。
篇3:集团子公司财务管理职责与权限
1、组织领导公司会计核算、内部控制、成本管控等各项工作;
2、及时掌握公司运营状况、随时向总公司汇报;
3、团队建设、指导、培训及团结团队人员;
4、负责资金预算、调配及管理。
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