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企业职工的心理压力分析

时间：2025年01月24日

来源：qsoeedcheng

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今天小编在这给大家整理了企业职工的心理压力分析，本文共4篇，我们一起来看看吧！本文原稿由网友“qsoeedcheng”提供。

篇1：企业职工的心理压力分析

企业职工的心理压力分析

摘要：生活节奏加快，物质条件提升，心理压力产生的原因日趋多元，它的解决和应对手段，随着人们整体智力水平的提升越发显得困难。本文以从事相对高强度工作的企业职工为分析对象，剖析当前心理压力产生的原因及应对的具体措施，以求能有效提升企业职工的幸福感，提高工作效率，调整心理状态。

关键词：不良心理情绪;幸福感;心理引导机构

面对改革在深入、人员在调整、节奏在加快、标准在提高的社会现状，企业员工承受的心理压力也就越来越大。这些压力如不能得到有效释放，很容易累积成消极、抵触等不良心理情绪，危害员工的身心健康，个别的甚至会造成工作上的重大失误或激化成严重的社会问题。

一、原因分析

(一)拟态环境

网络的高速发展，使人们上网快速浏览新闻和信息成为了可能，并逐渐改变了我们的生活方式和习惯。网络的窗口已经打开，但网络的监督管理尚待完善，因此大量的不良信息从网络流出，给大众造成了困扰，影响了部分人的生活理念和价值观。拟态环境是指我们所说的由大众传播活动形成的信息环境，它并不是客观环境的镜子式再现，而是大众传播媒介通过对新闻和信息的选择、加工和报道，重新加以结构化以后向人们所提示的环境。拟态环境的重要观点：大众传播形成的信息环境，(拟态环境)不仅制约人的认知和行为，而且通过制约人的认知和行为来对客观的现实环境产生影响。在逐渐形象化的拟态环境里，企业职工中部分人文化水平较低，对信息的筛选能力和鉴别能力较差，极易受不良信息的影响，产生心理压力。

(二)生存压力

近年来我国经济发展水平较高，菜篮子、房子、汽车等消费品的价格居高不下，教育费用也是家庭支出的重要比例，这对于工薪阶层中收入相对较低的企业职工来讲，经济压力较大。

部分企业未按照国家规定签署劳动协议，部分企业职工缺乏劳动保护，就业安全和工作稳定性不够，社会保障无从谈起。此外，企业改革、调整带来的竞争以及新技术新设备的更新与应用都给企业职工带来了巨大的压力。每年大批量的大学生进入社会抢工作，相对于大学生，很多企业职工自信心不足，知识储备和对新事物接受的能力不够，这对他们来说，压力强度较大。

(三)社会认同和自我价值感

近年来私营企业数量上涨较快，很多私营企业主在员工福利和保障方面做得不够，企业职工素质高低不齐，拉低了社会对企业职工的整体认同。企业职工的工作环境相对较单一，对外接触较少，工作技能也简单，自我价值感普遍较低。除此之外，企业职工的心理特征也是心理压力产生的重要原因，比如部分企业职工比较敏感，易受人际关系影响，情绪随之波动明显，相较于其他职工，这些人更容易产生心理压力。

(四)特殊工作性质

企业安全生产是企业头等大事，企业生产调度是否科学、生产组织是否合理，作业流程是否规范不仅关系到企业产品的质量也关系到广大消费者利益甚至是生命财产的安全。任何环节出现技术问题，如标准偏差和设备质量隐患，任何一项管理出现漏洞，任何一个现场作业人员工作疏忽、违章违纪，任何一个治安环境出现盲点，都可能酿成严重后果。因此，在企业职工心目中安全就是天，安全责任是企业职工最大的责任。企业职工在安全问题上心里最敏感，每时每刻心里都惦记着安全：怕事故影响企业安全记录;怕因为事故影响企业的声誉;怕出事故砸了自己的饭碗。这一系列的“怕”像无数把刀一样悬在企业职工的头上，无时不让企业职工的心里发紧，造成职工心理紧张和烦躁。

二、对策解决

(一)创新工会组建方式，建立心理引导机构

建立心理引导机构应该重视企业职工的心理疏导，本着缓解职工心理冲突、消除职工心理障碍、促进职工心态成熟和理性的原则，通过深化改革和制度创新采取多种措施加以综合调节和平衡。完备的企业心理引导机构应包括医疗情境的心理引导机构和非医疗情境的心理引导机构。

医疗情境的'心理引导机构是指企业内部心理服务建设。比如，加强企业心理疏导骨干队伍培训，同时向企业员工普及心理学知识，了解掌握心理科学的基本常识、基本原理，使职工掌握健康标准，提高认知能力，增强自我调适能力。并在专业人员的引导下，开展适应能力训练、抗挫折训练等，有效地激发企业员工心理潜能，提高员工的心理承受能力，培养良好的意志品质。

非医疗情境的心理引导机构是发挥工会、妇联等企业内部组织的作用，提升其安全预测能力，建立健全企业内部多维度协商对话制度、多元意见表达渠道，及时了解跟进职工的情绪变化和心理负担，建立情绪宣泄的安全空间，通过意见表达和情绪选项，虽然企业职工的问题暂时可能没有得到实现，但他们感到自己得到了应有的尊重且得到了很好的宣泄，因而容易求得心理的安慰和平衡。

(二)开展丰富的企业活动，增强团队沟通

通过开展多种内容、多种形式员工喜闻乐见的文艺活动，开展健康向上丰富多彩员工广泛参与的体育活动，开展训练目标明确、挑战自我、磨炼意志的团队训练活动，开展广泛的读书活动和经常性的技术练兵活动，扩大员工之间的相互交往、扩大领导和员工之间相互沟通，帮助心理压力较大的职工消除不良情绪。营造和谐的企业文化，建立企业员工释放压力的多层次、多维度立体减压模式。企业作为社会成员，除了为社会提供高品质的产品和服务外，同样需要积极参与公益活动，去承担企业的社会角色责任和义务，以树立企业的公共形象和提升企业的核心竞争力。企业应加大参与社会公益组织和公益活动的力度和频率，鼓励企业职工积极投入到社会组织中，尝试体验当志愿者或义工等工作，在日益提升的企业形象和光环下，逐步提高企业职工自我价值感和归属感，有助于降低企业职工压力。

(三)营造和谐企业文化，拓宽释放压力渠道

公正公平、民主和谐、积极健康的企业人文环境对职工进行正常的人际交往、身心健康和全面发展十分重要。企业应引导职工树立公平竞争、共同发展的理念，养成宽容大度、和谐相处的交往态度。培养职工积极进取、相互协作的精神;要通过各种方式，如某特大国企实行的“三不让”即：“不让一名职工子女上不起学，不让一名职工看不起病，不让一名职工家庭生活在贫困线以下。”“三必到”即：“职工子女结婚必到，职工及其家属重病住院必到，职工亲人病逝必到”，让职工感受到了企业对职工的关心和爱护。从而使职工从心理上亲近企业、关心企业、维护企业，减少消极情绪和逆反心理，形成内部良好的人际关系和宽松的工作环境。营造一个和谐的企业人文环境，要抓好企业重大决策的思想沟通工作。思想政治工作者和职工要开展广泛的谈心交流活动，要让职工群众明白企业的绩效目标与自己分担的责任目标是一致的。让广大职工知道，企业的生存与发展同个人的生存与发展息息相关。要贴近职工工作和生活，如实了解职工的真实状况，解决职工的实际问题，正确处理职工反映的热点、难点、疑点问题，维护职工的根本利益。避免管理决策不当给职工造成一定的心理压力。

(四)建立科学的薪资福利制度和奖惩制度

科学的薪资福利制度应与企业的效益建立恰当的关联，奖优罚劣、体现工龄贡献和技术层次。物质奖励应尽量符合员工的实际需求，建立合理的晋升制度，激励员工提高服务质量。通过薪资制度帮助员工树立正确的工作愿景，建立努力工作与薪资普升的心理关联，提高员工努力工作的压力心理度。

(五)创设良好的工作条件，优化工作环境

对待员工应像对待客人一样，给他们“舒适、干净、整洁、安全”的环境。通过工作环境的光线、通风、空气、色彩、物品摆放等感知条件优化员工的工作环境，从而使员工心情舒畅。在保证光线充足、空气清新、通风良好的环境条件下，为员工提供适于工作的设备设施，设计有序的服务工作流程，以提高员工的工作欲望和创造欲望，促进工作效率及服务质量的改善。从人体舒适度的需要出发，创造良好的工作环境，减轻或消除恶劣工作条件给员工带来的不适。

[参考文献]

[1]金盛华，辛志勇;中国人价值观研究的现状及发展趋势[J];北京师范大学学报(社会科学版);03期

[2]植凤英;社会心理学中关于社会态度改变的研究述评[J];贵州师范大学学报(社会科学版);02期

[3]李虎林;当代人格教育的理论求索与时代建构[D];西北师范大学;

篇2：企业家的心理压力分析

随着社会竞争的加剧，人际关系的复杂以及压力的增大，一个悄然形成的现象越来越引起世人的关注，这就是企业家中患有心理障碍的人数正与日俱增，

探究心理障碍的致病因素中，既有先天素质、性格特点，又有来自社会的外部因素。但并非所有企业家都有心理障碍。据有关专家介绍，思维型的人易产生心理障碍。因为这类人常常表现出内向，争强好胜，追求完美的性格特点，他们总感到有种干大事业的紧迫感，精神时时刻刻都充满着紧张，而企业家们又往往具备这种性格特点。

怎样避免心理障碍：对于长期处于紧张状态的企业家来说，不应该长期埋于工作繁忙而忘记松弛自己，

相反，常人的业余生活，该享有的天伦之乐都不应放弃。广泛的兴趣和爱好会帮助人产生无穷的精力和创造力。

企业家在事业腾飞，众人瞩目的辉煌时期，很容易遭人敌视，也容易因骄傲而犯错误。一旦遇到挫折或失败，心理的压力非常大。这时需要进行心理调节与精神平衡，就是通常说的心理平衡。其方法是：要相信，世人没有常胜将军，只有不败的精神；只要扬长避短，就可东山再起。可以说，吃苦和磨难是事业成功的资本，失败和挫折则是为下一次冲锋的动力。

篇3：非公企业职工技能情况分析报告

非公企业职工技能情况分析报告

近年来，我区非公有制企业蓬勃发展，成为我区经济增长的重要力量，为我区经济建设作出了突出贡献。企业发展关键在人才，在目前我国经济结构调整进入加快优化升级新阶段，对外开放进入参与国际竞争的新时期，培养和造就一支高素质的具有一技之长的技能型人才队伍对非公企业的成长壮大具有十分重要的意义。为了顺应地方经济和社会发展的需要，我区紧紧围绕人才强区战略，充分发挥政府职能作用，积极探索政府主导、企业自主和社会参与的技能人才培养途径，技能人才队伍建设取得了明显成效，初步造就了一支在我市非公企业技术进步和经济社会发展中发挥着重要作用的职工人才队伍。为了更好地把握当前我区非公企业职工技能情况，有针对性的提出加强和改进的对策，近期，我们对我区58个非公企业职工技能情况进行了调研，对非公企业职工队伍现状及今后工作的对策有了更加深刻的认识和思考。

一、基本情况

近年来，我区非公企业努力提升职工素质，通过加强职业培养，人才引进，全区非公企业职工的职业技能有了很大的提高，其整体素质是以往任何时候都无法比拟的，为全区经济社会快速发展作出了突出贡献。

一、培训的力度不断加大。我区非公企业大力强化培训工作，不断加强组织领导、完善培训规划、加大经费投入，在职工技能培训上狠下功夫。据统计，目前，有60.34%的非公企业建立自己的培训教育专门机构，有%的企业制定了单位人才培养目标或规划；有%的企业设有技能人才管理部门，有%的企业把职工教育培训内容写入集体合同；67.24%的企业职工教育培训经费提取额达到或超过1.5%。为了进一步加强培训工作,提升培训效果,我区非公企业不断丰富培训手段，创新培训方式,充分利用自身和社会教育培训资源，通过企业组织、鼓励职工自学成才、职业技能比赛、院校系统学习、脱产短期培训和出国深造等多种培训方式，满足职工的不同需求。目前,在调查的58个企业中,有%的企业全员教育培训覆盖面达到90%以上，%的企业达到70-90%。

二、学习的热情不断增强。在市场竞争的巨大压力下,在企业的有效引导下,非公企业职工的学习热情十分高涨.一方面，进入企业之前要加强学习，一些企业认真执行“先培训、后上岗“的规定，不断健全持证上岗制度，因此，职工必须要通过资格考试取得相关证件才能进入企业工作。据调查，有%的企业实行了持证上岗制度。一方面，在企业工作期间，职工普遍认为，自身技能素质的高低直接关系到能否有一个理想和稳定的工作岗位，既是安身立命之本，也是实现自身价值的前提和基础，因此，企业职工学习积极性、主动性越来越强烈。统计表明，有%的职工经常自学和参加各种培训。

三、竞赛的活动不断推进。区总工会与劳动和社会保障局，紧紧围绕推动我区经济社会又好又快发展的目标，发起各式各样的劳动竞赛活动，如广泛开展各种形式的`岗位练兵、技术革新和职业技能竞赛等活动，有力地促进了职工技能素质的提高。据调查,自以来,58个非公企业，每年开展技术练兵比武129次，参加人数4057人次；进行技术改造攻关207，参加人数1007人次；开展技能比赛128次，参加人数3864人次；提合理化建议966条，提出建议人数987人次，采纳371条，创造(节约)价值2296.2万元。

四、职工的素质不断提升。目前，我区非公企业职工素质有了很大提高，从学历层面看，在58个企业名职工中，具有中职和高中学历的人，占总数的%，具有初中及以下学历的人，占x%，具有大专以上学历的人，占x%,具有研究生以上学习为人，占x%。从技术职称上来看，技师及以上人，高级工人，中级工人，初级工人，分别占总数的x%,x%,x%,x%.

二、存在问题

虽然，近年来我们区非公企业通过个方面的努力，职工素质已经有了较大的提高，但是总体还处于较低的水平，尤其与发达地方相比，不足和缺点更为明显。我们在职工技能提升方面存在的问题主要有以下三个方面：

一、对职工技能提高认识不全面。由于目前劳动力市场总量上供大于求，呈现卖方市场，导致一些企业对自身人力资源能力建设理念和规划的偏差。首先，他们认为培训既花钱又花时，是一种无收益的投入，能省则省，即使政府为推进职业培训，多年来对在职职工参加中高层次技能培训进行适当补贴，和近两年对农民工参加技能培训进行补贴，也末引起足够重视，职工参加培训的费用缺的部份有的不给报销，工余时间参加培训有时也得不到保证；其次，担心职工技能水平提升后产生额外工资性支出或职工频繁跳槽。第三，他们对职业培训的法律法规和政策规定学习不够、认识不足、执行不到位，尚未建立健全培训、考核与使用、待遇相结合的激励机制，职工缺乏参加培训的积极性和动力。

二、对职工技能培训投入不充分。根据国家有关规定，企业按照职工工资总额的1.5％足额提取职业培训经费，并主要用于一线职工的职业培训。而发达国家企业职工培训的费用一般要占其工资总额的2％－10％。正是这种高投资的职工培训支撑了世界一流企业的迅速成长和其资金的高回报率。而据抽样调查，我区仅有67.24%的企业职工教育培训经费提取额达到或超过1.5%，相当多的企业并没有按照规定执行；并且有的企业即使按规定提取职业培训费，对职工职业培训投入普遍偏低，用于一线职工职业培训的费用就更少。目前，人均用于员工教育经费在元／人，而按照全区平均工资／月计算，人均培训经费应至少达到元，现仅为国家规定最低标准的％。相当多的企业对员工重使用轻培训，或只使用不培训，相当部分企业对职工技能培训呈现“三化“趋势，即“地位弱化、意识淡化、效用退化“，企业自己组织职工技能培训的比例不到％。

三、对国家有关文件执行不到位。《劳动法》、《职业教育法等法律法规和国务院、市政府及相关部门虽对企业职工职业培训和安全生产培训有很多规定和要求，但文件对执法主体、法律责任没有明确规定。在国家相关法律制度建设尚未完善，企业对职业培训方面的法律法规和规章执行又不能到位时，政府部门加强监督管理缺乏有力抓手，对保护职工接受职业培训的权利、监管培训资金的提取和使用、追究违反法律法规行为的责任等各个方面难以进行有效监督和有力管理。

四、对培训内容整合衔接不科学。当前，国家职业培训体系与企业实际生产需要存在一定的“培非所用、用非所培“脱节现象，政府与企业对技能培训效用存在一定差异。比如，从国家角度看，培训目的是提高员工就业竞争力和职业转化力，培训内容要按照国家职业标准进行系统的、完整的训练；而从企业角度看，培训目的是为了更好地适应现有岗位某项生产工艺需要，在内容上要有企业文化、职业道德、社会交往能力等内容的培训。由此政企双方培训目的和内容的不一致，导致职工技能培训效用出现“剪刀差“现象，某种程度上影响了企业组织职工参与技能培训的积极性。

三、对策建议

针对我区非公企业职工技能现状，我们必须要突出加强职工的技能培训，努力提升培训效果，不断提升工作水平。

一是强化企业培训意识。一方面，严格执行“职业资格准入“制度。对技术复杂以及涉及公共安全、人身安全和消费者利益的职业（工种），严格执行国家劳动保障部及省市有关部门颁布实施的职业资格准入制度，按准入标准招录人员，并及时组织已经从事有准入规定的职业（工种）而又不具备准入资格的在岗人员参加职业培训，取得相应职业资格证书，不断提升职工素质。另一方面，要严格规范合同内容。进一步明确、规范和约束企业与职工双方进行职业培训的权利和义务，通过在合同中约定职工接受某类培训后的最短服务年限、违约责任等条款来消除企业顾虑，从而推动职工技能培训的良性发展。

二是建立健全培训制度。首先，要建立健全职工培训与考核机制，制定详尽培训规划，通过开展技能提升培训和安全生产培训；其次要落实企业职业培训教育经费制度。区直有关部门要联合定期检查企业职工的教育培训，督促企业按照职工工资总额1.5%-2.5%的标准提取职业培训经费，并用于一线职工的职业培训。企业应向职代会或工会报告和定期公布职业培训经费使用情况，并接受财务主管部门、职代会、工会的检查监督。对不执行或变相执行的企业进行批评纠正，并取消参加各项社会荣誉评选的资格。第三，要督促企业认真执行国家工时制度，这不仅保证职工的身心健康，同时也保证了职工有时间接受继续教育，参加职业培训。

三是科学安排培训内容。在实施企业职工技能培训过程中，以国家职业资格为标准、以职业活动为导向、以职业能力为核心，以企业需求为本位，努力提升教学内涵，确保职业培训的成效。首先要注重实效性。要根据企业和市场的需要，有针对性地实施“定单“培训。在按国家职业标准进行培训的同时，增设企业文化、职业道德等企业需要的教学内容，缩小因政企双方培训目的和内容的不同而导致的培训效用“剪刀差“。其次要注重创新性。要根据劳动力市场需求变化信息，创新思路，适时调整和改进培训的方式方法，加快改革学科化的课程设置和教材体系，建立以职业能力为本位、以职业实践为主线、以提升课程为补充的模块化课程新体系。其三要注重多样性。要采取快速、高效、形式多样的方式对员工进行职业培训，尤其是要以新兴培。用新知识、新技能和新方法引导职工学习兴趣，使其能很快地掌握知识和技能，并学以致用。

四是突出激发培训动力。要通过采取有效措施，激励职工勇跃参训。第一，要建立技能人才评价机制。引导企业建立“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相挂钩“的新型收入分配制度，在企业薪酬构成中充分考虑技能水平贡献因素。第二，要建立技能人才流动机制。完善技能人才信息资源库建设，活跃劳动力市场，为企业开展职工培训、成果展示、人才流动、技术交流、创新创业积极提供平台，创造条件。第三，建立技能人才培训的宣传机制。利用电视、报刊、网络等新闻媒体和海报、板报等宣传工具，积极宣讲职业培训的法律法规和配套政策，在全社会形成崇尚职业技术、尊重技能人才的良好氛围。

篇4：企业职工统一养老保险的数学模型及分析

企业职工统一养老保险的数学模型及分析

文章讨论了企业职工统一养老保险数学模型建立的.方法,并对此模型进行了分析,探讨了现行企业职工统一养老保险制度的一些问题.

作者：陈宁范凤桐 CHEN Ning FAN Feng-tong 作者单位：北京市经济管理干部学院(南校区),北京,102602 刊名：北京市经济管理干部学院学报英文刊名：JOURNAL OF BEIJING ECONOMIC MANAGEMENT INSTITUTE 年，卷(期)：2004 19(3) 分类号：F842.67 关键词：企业职工统一养老保险制度数学模型取代率函数取代率函数弹性

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