以下是小编为大家准备的微商的故事3个，本文共6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。本文原稿由网友“lmy475128425”提供。
篇1：微商的故事3个
微商的故事 80后美女微信卖面膜，月销售额轻松50万
小夕(她的微信号：puresim)是一位80后的美女，第一次接触微信电商是通过一次自己的朋友圈购物，她发现微信好友圈里有位朋友在卖面膜，于是通过朋友订购了一盒，没想到用的效果还很不错，于是和这位朋友聊天，朋友告诉她，在朋友圈里面已经卖出去了很多面膜。婷婷认为朋友圈这个生意可以做，而且最适合卖化妆品这种能让客户重复消费的东西，这样有一个稳定的客户就会一直从这里购买产品。
小夕(她的微信号：puresim)说从决定做微商到出成绩整整用了三个月时间，刚开始不知道怎么加好友，等摸索出来怎么加好友了，又不知道怎么去销售，天天刷朋友圈导致被好友拉黑，后来又遇到过进货渠道不靠谱，订到了假货。整整三个月时间都是被这些困扰着，后来她逐渐摸索出来了微商的技巧，有了自己的一套成熟的微商朋友圈销售体系和进货渠道，高峰期月销售额超过八十万，平常都是稳定在五十万左右，现在分身乏术的她还在招着微商代理来带领大家一起进入微商这个新兴的行业。有心的朋友可以微信加下这个80后的小姑娘，看看人家是怎么做的，有时候我们总喜欢倚老卖老，用我们以往的经验去否定新事物和新时代发展的渠道，适当的学习新一代的年轻人，去接收一些新事物和发展方向，不一定没有什么好处，活到老学到老，我们都知道，但是不见得都去做了。
不管再看的在座的我们大家，是厂家朋友想开发新渠道增加代理销售市场，还是在家专职妈妈想兼职创业开辟新的挣钱渠道的，都不防多解除一些互联网新模式，只有与时俱进，才能不落后!
微商的故事 90后微商创业故事
曾经有朋友问我：“你为什么要创业而放弃了现在的工作”当时我迟疑了片刻，脑海中浮现这几年各种心酸的经历，原来这几年我已不知不觉的走上了创业的道路，在这条路上曾经有过奔跑、有过徘徊、但是从未止步.
我考上了“魔都”—上海某知名大学，这也是我一直奋斗的目标之一,在这个车水马龙、灯红酒绿的上海，是我梦想开始的地方。家里极力反对我离开家里到外地读书，但我一心想去外面精彩的世界走走，所以依然决然的来到了这里。
在学校，别人在享受大学的美好时光，而我在努力的探索着自己的未来，从一开始就是各种兼职，而后开始做起了淘宝，卖一些小商品，从而结识了很多朋友。然而发现并不是我想象的那么容易做的事情，而后电商“寒冬”的来临，又遭受到了家人、朋友的打击，此时的我已经不在像从前，那些梦想已经被我遗弃，一直停滞不前直至毕业。而我也像大多数的毕业生一样，开始寻找适合自己的工作，我也顺利的找到了一份自己满意的工作打算长期发展。
一个偶然的机会，在一次朋友聚会中遇到了久未联系的朋友，于是跟他畅谈了人生、理想，不由让我想起我们最初时候的梦想。他已成为了一名成功人士，有自己的公司，有自己的事业，而我还在原地徘徊着，是他又让我找回了最初的梦想，在交谈中，我了解到他在做目前最火热的微信营销—“微商”。
他推荐我代理一款品牌名字叫芭比的面膜，我在想：“这个面膜会好卖么?”因为市面上卖面膜的是各式各样，竞争激烈，所以我觉得并不好卖，于是兴趣不是很大，他告诉我：“这个市场需求量非常大，所以才能存活那么多的品牌。”我想他说的也对，假如市场需求量小就不会有那么多的面膜品牌的出现。我在这几天通过网上的信息和与他的沟通，最终我也加入了微商的圈子。
对于微商我是一点也不了解，只是平时在朋友圈有见过朋友在卖东西，个人也是非常反感在朋友圈看到这些广告，现在我也加入进来了，那我的朋友会不会也会讨厌呢?于是我抱着一点希望和尝试的心理，代理了这款芭比面膜。刚开始发朋友圈基本没有朋友回应，朋友的回应都是一些：“你也开始卖东西了?”或者是“微商就是传销。”等等的负面回应，这一下打击了我的信心和希望，让我感觉回到大学做淘宝的那段时间。于是半夜走出了家门去“压马路”，在外面晃荡了一晚上去思考这个问题，我不能再那样了，再那样去最终的结果还是回到了原点，回起想他的话：“假如迷茫的时候，就想想最初我们的梦想。”没错!我很幸运这一路走来有他的支持，虽然很久没见，但是情谊一直未变。
我把我想到的问题反映了给他，他说：“你的问题出在你的朋友里没有出现有效的客户，你应该主动去挖掘微信朋友里的需求有效客户。”他说的我也赞同，在我朋友中，是有人问却没有成交，我也没有促使成交，就这样我放掉了一个一个的机会。在接下来的几天时间里，我主动去挖掘需求的客户。我给我的朋友推荐的时候显示给他们进行试用，让他们回馈用后的感受，我的朋友用后都感觉很好，都挺满意，在与朋友的交谈中，我的第一单零售就这样成交了，让我找回了些许的信心。于是我趁热打铁，问她：“最近工作还不错吧。”她说：“工资少，还不够交房租呢!”这个时候我发现了她需求点，经过一番交流铺垫，终于告诉她：“你也可以卖芭芘面膜，赚外快，而且还不会影响到你的工作，这样不是两全其美了!”因为她对面膜也有一定的了解，于是她也兴趣满满的加入了我的行列，就这样我赚取了在微商的第一笔收益。
而后通过朋友的转发试用的感受，也有很多朋友加我微信进行询问购买，每次我都会对我成交的每笔订单进行回访，在询问她们使用的感觉，其实我是在寻找他们的需求点。再一次回访中我了解到一位在校学生想赚些零花钱，我就间接的跟她说：“你用的面膜其实可以给赚取零花钱的。”他很惊讶的回答：“怎么可能!”，我跟她说：“怎么不可能，你可以从我这里批发面膜，然后去卖给有需要的人，这样不就可以赚钱了么?”她说她再考虑下，于是我也没在跟她继续讨论这个问题，而是跟她聊些其他话题，这样也是为了跟她拉近关系，得到她的信任。我的朋友圈也在发一些用过朋友的感受和一些取得成功的经验，这也是为了让朋友看到面膜的好处，因为我相信她也能看到，第二天她也主动的来找我谈卖这个面膜的事情，她说：“我想做，但是如何去做。”我告诉她：“你可以通过你的朋友圈发布一些信息，区吸引有效的朋友进行购买，或者在你们的学校里进行推广，毕竟这个面膜的价钱不贵，只要不是贫困线以下的都能消费得起，所以肯定会很好卖的。”她也接受了我的说法，因为她没有信心去做，我想了一会儿，跟她说：“你看像你那么自强自立的女孩子，想自己去赚零花钱，不靠家里，怎么可能卖不出去呢?你要相信自己，你不去努力怎么知道自己的能力又多大呢?”她说：“是的，我要靠自己的努力去实现!”于是我又轻松的在聊天中成交了。第三个加入的朋友是她介绍过来的，基于对我她的信任，她的朋友也很快的加入进来，就这样我所投入的本金已经收回，还赚了一笔不错的收入。
因为朋友圈有发布这些信息，我的同事也看到了，就来跟我说：“看见你朋友圈发布的信息，最近副业做得不错呀!”我开玩笑的说：“是的，我代理的面膜很好卖，还能有不错的收入，比在这里上班赚得要多很多，那不是很好的事情么。”于是我看到了她两眼放光，从她的眼里我知道了她也非常感兴趣。因为在公司工作了一年多，同事之间的信任已经建立了起来，所以我可以直接进入主题，她给我的反馈就是想做缺不知道怎么去做，对于这个疑虑我思索了一番，并用我现有的经验去告诉她，第一步是去寻找有效的客户，寻找出朋友的需求点;第二步，认识产品，并从聊天中获取有效的信息，去寻找切入点，然进行产品的介绍;第三步，解决顾客的疑惑，只要是有兴趣跟你聊到这步的，只要你解决了客户的疑惑，那自然也会顺理成章的就会成交。她听到我说的似乎了解了一些，但是还觉得没有完全解决她的疑虑，我知道她应该在想：“对于我告诉她的这点知识还是紧紧不够的。”于是我又告诉她我们公司定期有专业的培训，会让你去了解产品，还会教你一些推销的方法，有专门的老师来解决你的问题，你会得到专业的培训帮助到你的发展。我说：“你想想，你每次去LV都只是看看，难道你不想自己努力去买一个么?”“当然想啊”她说到，我说“这不正是机会么，你看我做这款面膜后，手机也换了，钱包也换了，你认为会不赚钱么?我做了这款面膜原来买不起的东西我都买了，你也可以靠自己的努力去实现你想要的东西。”最后她也欣然的加入进来了，此时的我信心满满，我看到了我又离我的梦想又近了一步。
第五个是我在微博做推广的时候，引入微信的，也是一名正在读书的学生，在交流中我感觉到她的警惕性非常高生怕被坑，但是又非常想去赚钱，而对于她我也是谨小慎微的去跟她交流，生怕说错了就这样流失掉一个客户，我在给她做介绍的时候，她觉得这个产品是假货，于是我拿了我的授权书给她看，我说：“我们公司都有正规授权，信誉肯定有保证。”她说了一句：“这个东西一看就不像真的啊。”我顿时语塞了，我脑海中也在寻找解决她这个疑问的方法，我告诉她：“我们的授权书在官方网站是能查询得到，再说这个牌子也不是小牌，芭比娃娃知道吧?这个面膜也是那公司的产品，你说这么大的公司不可能回去做一些有损自己公司利益的事情，你说对吧!”我感觉到她有些接受了，我也松了一口气。接下来的问题让我非常吃惊，她说：“我觉得你像个卖假货的。”这个问题让我一下懵了，我觉得她是对我的人不信任，而不是对我的产品。这个时候我知道不能再跟她聊产品，如果在跟她聊产品也是徒劳。我思索了一段时间，我也没有着急的回复她，等到了晚上我才跟她进行交流，因为晚上是一个人最放松的时间，这样才能跟她很好的沟通，一开始我并没有说关于赚钱的东西，而是聊一些兴趣爱好和日常生活。我希望通过这些方式去让她信任我，因为只有她信任我，我才能把我的产品介绍给他，毕竟在微信营销中，你与顾客沟通，最重要的是得到客户的信任，才能去解决诉求的问题。在后面的几天再我们的交流中也逐渐的得到了她的信任，最好我们成为了很好的朋友，她也欣然的接受了我的产品，我感到非常的开心，因为在微信营销中，而不是为了卖产品而卖产品，试想下，假如一个人给你打电话，说是给你介绍保险，我想应该很多人都会马上挂断吧?是要先跟对方做朋友，只有这样才容易成交。
就这样，我也在短短的一个多星期我就拓展了8个人一起去赚钱，这样更坚定了我的信心，因为我相信将会有更多人的加入进来，去创造美好的未来。也因为这样我们都有了丰收，我也为自己努力的付出，送给了自己人生的第一个爱马仕的包包，我相信我最初的梦想都会实现。
那么多不具备成功条件的人，为什么都能到达成功的彼岸?因为他们心中有永远浇不灭的梦想，有坚定的信念，有不达目的誓不罢休的决心，更重要的是有自己的方法!一个人走在创业的路上，会有拒绝、有反对、有不理解、有汗水、有徘徊、有流泪，有很多阻力在阻挡着我前行的道路，但是我依然坚持着，因为一回想起自己的梦想的时候，就有一种感动。
微商的故事 一位80后妈妈自述的微商创业故事
当很多朋友都说微商是传销的时候我开始做起了微商，我一直是一个很执着的人，只要自己认定的事情，十头牛都拉不回来，就算口水满天下，我依然会做我自己，这就是我的性格。敢想敢做敢吃苦
我很幸运，我一路走来得到很多朋友们的支持，帮我转发，转介绍，这些我都记在心里，在这里向我所有的朋友们说声谢谢，真诚的谢谢!没有你们，我不可能走得这么顺，真的。
做微商与其说是挣钱其实更是一种自我价值的提升，一种成长，成熟，其实也不是要靠这个生活，我就是想把它做好，当作我的一份事业一样来做好，就是这么简单。
微信现在是当下最火的，做的人越来越多，品牌也越来越多，骗子和假货也越来越多，微商是一个靠诚信经营的圈子，真的希望所有的微商们能把微商的诚信度提高再提高。
相信很多做微商的朋友都知道微商很累,搞策划,搞营销,写软文,发布产品,每天都睡的很晚,有时看手机看的眼睛疼依然还得看,没有订单没有交量还上火;但微商真的那么累吗?答:是的,真的很累,以上所言我深有体会,我想大家也有这样的感受,但没办法,这就是我们的微商之路,但要相信只要坚持就会看到胜利的曙光.
当你一个人走在创业的路上，会有冷水、有反对、有拒绝、有汗水、有泪水、有不理解……会有很多很多的阻力阻止我们前行，但是我依然凭着自己的坚持和耐心决定走一次微商之旅;未来的确是互联网和移动互联网的世界,不管我们成功与否,我们的选择都是对的.那为什么很多人不具备成功的条件，却能坚持到成功的彼岸?答案：因为他们心中有永远浇不灭的梦想，有必胜的信念，有坚持到底不达目标决不放弃的决心!更重要的是有自己的方法!
微信,是一个一对一比较封闭的圈子,包括交流,探讨,给予都是单对单有约束的,如果你想靠一己之力在微商界知名度大大提升继而脱颖而出,会很劳累或者说不大可能
在此之前我没有团队的带领，没有营销课程，都是靠我一点一点摸索过来，后来有了自己的团队伙伴们，我开始不孤独了，我们每天会交流着怎么样才能做到最好，在这里很谢谢和我一起同肩并斗的队友们，有些是没有见过面的熟悉人，仅仅只是靠着一份信任维护着我们的情感，我也会尽所能及的去帮助你们，分享我的经历和方法，只要你们不离我就不弃，也很荣幸得到了很多前辈们的指导，也跟着很多老师学了很多营销理论,那段时间真可谓苦涩啊,总想快点把“爱和美”正能量的理念传递出去,让更多的人关注,我做微商有半年了，之前订单都是零零散散的，因为我的激情和正能量理念得到了大家的认可，很多人开始问我营销的方法，其实营销营销无爱不营销，融入自己的情感;情感营销涉及到的方面比较广，三言两语说不清楚，如果归纳为一句话:情感营销即先感动自己，再感动别人，那么别人也都被你的这种情感和精神所感染到，大家也会愿意为你去分享!
首先，你自己得有“爱”，是发自内心的，学会感恩、学会感受、传递和分享，自我修养，时时给自己充电。说穿了，营销的核心不是产品，也不是品牌，而是人，是人心，是人性.这么说大家是不是更容易理解些.
篇2：微商创业成功故事3个
一年前，在北京的张洞天再一次和风投公司谈崩。有点泄气的他考虑再三，决定趁着心里的火还没灭，重新创业。
哈尔滨小老板刘伟，做调料生意6年，年收入10万元。可日子就像每天的货单一样单调，这不是他想要的。
李伟妈妈在哈达经营水果精品批发很多年，李伟每天帮着搬水果、收钱，但他觉得这生意是爹妈的，不属于他。3月，张洞天回到哈市，和高中同学李伟，经朋友介绍认识的刘伟相约小饭馆。
3个“不安分”的“80后”越聊越投机，酒是次要的，关键想研究个项目。
几杯过后，他们感叹，人们的生活习惯变了，以往是“菜市场、破零钱、挨个挑”，现在是“躺在床上、手机付账、开门收货”的时代。微信朋友圈卖啥的都有，大到别墅路虎、小到拉面牙膏，但水果好像还是个空白。
李伟家有货源，张洞天懂营销，刘伟懂物流。“当时借着酒劲，我说，之前做过调查，包装加上少许水果的进货费，启动资金1500就够用，咱明早醒酒就干。”张洞天说。
小酒局聊出大商机，仨小伙掏出兜里所有钱说干就干。仨人一摸兜，一人出500块，凑1500元启动资金干起哈市首家水果配送微商，专卖精品水果。每天拍下搭配好的水果发到朋友圈是他们的日常工作。
微商靠口碑，一个客户在朋友圈“晒单”，就在无形中为我们推广
李伟妈进口水果批发生意做了20多年，这个市场她看得太透。不论体量还是思路，这仨小子的“创新”就是小打小闹。她奚落儿子：“家里生意早晚是你的，折腾什么劲儿!”
听人劝吃饱饭，就不出来创业了。三人商议，微店名字要时尚，就叫“烂水果”，意思是“烂水果自己吃，好水果给顾客”。1500元大部分用在“置装费”上，仨人挑品相好的塑料袋、托盘、刀叉、湿巾，一套“标配”下来，就剩300多元。
开局不利。“烂水果”上线一周每日零单，他们开始尝试改变。两个美国红佳丽苹果搭配两盒草莓、一斤美国无籽红提、一个血丝李、一盒蓝莓共120元，转发送澳芒一个……别人卖水果成斤卖，他们搭配成套餐“混合”卖，朋友圈转发还送礼物，再配上专人设计的纸箱，更显高大上。他们的目标客户，定位热衷网购的年轻白领阶层和年轻家庭，这些人愿意在朋友圈晒照片，无形中为“烂水果”品牌做了推广。客户可随时微信下单，选择套餐品种数量，坐等鲜果送上门。
微商靠口碑，“客人觉得不好吃，我们包退换。顾客不在家请人代收，钱可以下次再补……”张洞天说。”改造后的“烂水果”很快在朋友圈里传开。
开店一年客户近2万，每月分红近3万元，买了4辆面包车
创业初期再小的成本也要节约。送货全靠三位老板的六条腿。刘伟是三兄弟中相对健壮的，三箱水果40多斤，端起来眼睛都挡住了，从哈达端到地铁口，徒步一站地多。本来他做调味料买卖，月收入小一万，他不会舍不得一元钱坐公交，但现在，一元钱也是成本。
一位客人住在松浦观江国际，李伟倒了三趟公交车，下车发现这里是手机导航盲区，走了半个小时也没找到交货地点;一天中，最多爬过6次7楼……
随着口碑越做越好，他们的订单逐渐增多。204月，送货不得不用拖车，6月末买了第一辆面包车，11月第二辆，到12月末总共买了4辆面包车，聘用4名司机。
微信个人用户的好友上限是5000个，年初，哥仨注册了第4个“烂水果”微信账号。现在，他们微信客户近2万，高峰时每天订单150个;水果生意在第一个旺季，月流水达上百万;分红从最初每月只保证三人1000多元，到销售旺季，每人每月分红近3万元。“从来没想过微信水果生意能做得这么大。”刘伟说，哥仨正考虑向哈市周边区、县发展，让大家都能尝个鲜儿。
【微信创业感悟】
顺大势。借助“互联网+”对传统行业改造的大势，顺势而为。实体店面，百平米以上，年租金至少在10—20万元，还需支付水电等费用。做微商，没有这些支出，大大降低了创业风险，减少了创业成本。
行动力。阿里巴巴集团创始人马云说：“许多人都想创业，但是，晚上想想千条路，早上起来走老路。”三个人有想法了之后，马上就去做，成了哈尔滨第一个水果配送微商，占了先机。
差异化。选准目标客户，搞差异化经营。三个人专做进口水果配送，目标就是年轻白领阶层，这部分人热衷互联网购物，愿意在朋友圈晒照片，无形中为“烂水果”品牌做了推广。
找对人。与有特长能团结的人结伴创业。李伟家有水果货源，张洞天有网络营销的特长，刘伟熟悉物流，三人互补长短。
篇3：微商创业成功故事3个
2年前，秦朝离开了新浪美食频道，和他的搭档谭野合伙开始创业。这一年到年末，微信收获了4亿用户，正向国民级应用进一步迈进。这一年，在微博产品到达顶峰的同时，微信推出了公众号平台，突然出现了一块新大陆，后来孵化出了自媒体生态。
秦朝在20成为 “自媒体” 中的一员，做起 “餐饮老板内参”(以下简称 “内参”)这个公众号。2年时间，餐饮老板内参聚集起了一批高度相关的人群：餐饮行业的老板、经理人、小业主以及投资人和从业者。从媒体内容起家，餐饮老板内参现在正围绕这个群体开始提供金融、培训更多的服务，做重度垂直。
微信公众号作为低门槛起步平台，而内容是刚需用来吸引同质化人群，聚集起用户后再围绕这个群体提供更多的服务成为一种创业模式。与 “内参” 类似的，“内参” 背后的投资人著名财经作家吴晓波，于今年成立了狮享家新媒体基金，投资了数家微信公众号自媒体。
在过去，行业垂直门户网站，甚至传统媒体行业杂志都有存在，然而在移动互联和新媒体变革中，餐饮老板内参却能由不起眼的公众号发展到如今估值1亿元人民币。
以下36 氪专访餐饮老板内参CEO秦朝的采访报道，剖析餐饮老板内参的发展，深聊下怎样从自媒体发展成重度垂直。
餐饮老板社群
秦朝一直没怎么想过社群这个概念。餐饮老板内参从内容开始，最初定位是给餐饮行业老板提供内容。经过2年的发展，目前粉丝突破了五十六万，全国各地都有其粉丝、客户，对互联网时代餐饮经营理念有一些相同的认识和需求。这2年，餐饮行业面临着互联网的改造，有了很多新玩法和思路，秦朝发现，长期看下来，关注 “内参” 的人跟一些不关注 “内参” 的人是不一样的。
吴晓波说，社群是把一群有相同价值观，相同审美观的人聚集在一起。餐饮老板内参通过内容把社群凝聚起来，秦朝越来越觉得 “自己像一个封闭的、闭环的、生态的感觉，未来可能会有上百万用户，这群人聚集在一起，大家不需要求之于外界，在内部就可以完成一些服务。”
“内参” 最初在创业时提出要打造一个餐饮产业链的社交与服务平台，但当时也并没有看得很清晰，也不知道未来是不是真的要做教育培训和互联网金融。随着近两年跟用户接触，深入了解用户需求，他们发现可以去做一些标准化的产品和服务，这样也更有利于用户跟平台间的黏性。
粘性建立在两方面：第一，每天读者看媒体内容。第二，自媒体、新媒体与传统媒体一个很大的区别是它不仅仅是一个媒体，传统媒体缺乏互动，缺乏对用户了解和掌握，没有办法做有针对性的产品与服务，但是互联网新媒体具备这个优势。
“内参” 过去两年多定义自己是一个新媒体，恰恰是用了新媒体的方式，聚拢了大量有忠实度的行业用户。但是，一直以做媒体的方式滑行下去，那不是秦朝最终目标，也不是他认为牢固的连接方式。真正做到重度垂直的行业新媒体，只有服务和产品才能真正深入到行业底层的刚需。
媒体之上做重度垂直
目前这个阶段在外人看来应该是秦朝最踌躇满志的时候，打下了基础，聚集了人群，可以探索更多的业务方向了。秦朝确实也踌躇满志，这个时候恰恰是需要冷静思考，踌躇满志某种程度容易膨胀。
创业过程中，秦朝发现，餐饮行业太大，需求太复杂，意味着空间大，可做的事情多。“内参” 设想过招聘、类似团购的集中采购、针对餐饮行业找店铺选址类似搜房网的网站，后来发现不可能一下子做完，一口气吃个胖子。最终经过梳理，餐饮老板内参决定做两方面：一是教育培训，二是互联网金融。
教育培训是 “内参” 模式里最重的，重在课程的研发、设计、师资资源整合都要自己做，而联合招生、推广、在商学院教室场景下培训不是复杂的事情，通过与专业商学院合作即可。
模式本身简单，这块业务源自用户群体的需求。
餐饮行业老板有强烈需求去接受培训，行业竞争惨烈，每天有很多新的餐馆开业，每天也有很多餐馆倒下去。餐饮老板迫切需要新的理念和知识体系，尤其是在黄太极、雕爷牛腩、西少肉夹馍这些带着互联网基因的餐饮企业出现之后。
另一块是互联网金融。“内参” 涉及互联网金融较多，在模式里属于偏轻的。比如 11月与点融网合作发布 “大食贷” 产品。餐饮老板内参掌握行业用户及用户需求，把中小微企业的融资需求梳理出来，告诉对方。而点融网有专业的互联网技术研发实力、资金管理实力、风险控制实力，能够满足中小微创业者前期的借贷融资需求。接下来，餐饮老板内参也将通过合作方式尝试股权众筹类产品。
“大食贷” 这个产品满足的是中小微餐饮企业的资金需求。秦朝想从最底层的需求满足餐饮老板这个群体，建立更深度的利益绑定，增加粘性。用 “大食贷” 借款、还款是一个长周期。与媒体一起，两个业务叠加能进一步加强粘性。
“内参” 是一个面向 B 端用户的自媒体、新媒体，关注者多是餐饮老板，每个 B 端用户后都是一个项目，秦朝认为，这里面一定有相当比例的优质项目可以供他们和创投机构去孵化。而媒体本身的优势是长期关注这个行业，推广上有优势，能对接创业者和投资人。
在媒体内容之外提供产品和服务，打到行业底层的刚需，不仅仅是个媒体，秦朝认为这才是重度垂直。
与互联网金融合作，推出服务餐饮行业的金融产品
“内参” 之所以说 “大食贷” 这个产品、服务也会增加粘性，是因为在餐饮老板内参的微信号有专门申请渠道。餐饮老板直接通过 “内参” 来申请贷款产品，相当于入口，审核放贷是由点融网来做。
秦朝将 “内参” 定义为一个连接器，餐饮业市场巨大，过去两年时间 “内参” 积累了五十多万用户，增量空间巨大，而中国的餐饮企业数量巨大，每年都有大量更替。作为连接器，内参能输出标准化的需求给点融等合作伙伴。
“需求本身在发生变化，比如这两年的餐饮老板创业群体跟前两年是不一样的，一个咨询花了半年时间做出来的报告，真正到实施的时候，报告未必那么准确，这就是传统媒体跟互联网的最大区别。”“内参” 去研究行业用户变化，需求变化，痛点变化，动态地去调整。
双方各自基于专业进行合作，一个有媒体和行业优势，另一个有互联网金融优势。秦朝看中的是点融网的创始团队和高管。创始人之一曾是美国 Lending Club 的联合创始人，团队在金融和技术等专业层面是秦朝特别需要的。而 “内参” 唯一诉求是希望有一款金融方面的标准化、专业化产品，满足用户。“内参” 的核心工作是做用户。
双方合作的商业模式，一是传播，点融网向 “内参” 付费，宣传 “大食贷” 这个产品。另一个是 “内参” 作为入口，每一单借款都有固定佣金。点融网与餐饮老板内参是独家排他合作，从 “内参” 入口申请的，“内参” 都会获得佣金。
秦朝认为 “内参” 没有必要组建一帮金融风控团队，自己开发一款互联网金融产品，还要跟 P2P 行业竞争，打得惨烈，最终盈利链条特别长，还不如专业对专业的合作。“内参” 在移动互联网时代秉持几个理念：第一，保持轻公司。第二，保持一个自由灵活的接口功能。“我们知道自己专注什么，聚焦什么，擅长什么，不擅长的东西就寻求专业的人，擅长的人一起合作，这是未来主流商业模式特征。”
而加上 “内参”，点融网就有了媒体的影响力，在现有存量用户基础上还能继续服务 “内参” 中新的用户。接下来，“内参” 还可以与点融网进行更深度的合作，这样双方很难分开，或随意说不玩了。在数据层面，“内参” 可以向点融提供一些餐饮行业用户需求的数据、经营数据、交易数据等数据，互联网金融机构都要有风控能力，但是数据未必是每个机构都有，金融机构从专业角度较难获取。双方的数据合起来，点融在放贷时根据自己的风控模型就可以更好地保障贷款质量。
一个公众号起家，从0到1
创业之前，秦朝在新浪做美食频道，做的是 to C 的事，很难向商家收费。于是秦朝再创业就选择了 B 端。
“我要创业，必须考虑商业化问题，考虑生存问题。” 当时他有几条粗略判断：第一，餐饮业永不消失。第二，互联网无法替代。第三，餐饮老板属高净值群体，且易商业化。第四，餐饮业现金流特别好，有较强购买力。餐饮行业的老板现金流上来钱快，花钱也快，而且花钱很大方。有个别极端的情况是有的餐饮老板两天时间能掏28万去参加思巴达培训。餐饮老板的紧迫性很强，很多互联网餐饮人闯入这个行业，改变了格局，让餐饮老板感到头晕，不知道怎么玩。守着这个行业，“内参” 找到了机会。
年时他们这些公众号还不叫自媒体。当时做微信号低成本，低门槛，所以，“做餐饮老板内参完全是出于成本的考虑，就是想创业。” 秦朝对36氪记者回忆。
创业伊始，秦朝首先想的不是说把 “内参” 做得多好，而是想怎么生存下来。两个人辞了工作，一心要创业，觉得也不可能回去了。它到底能不能成为一个支撑他们创业的项目都是未知数。做 “内参” 更多是摸着石头过河，秦朝当时也挺焦虑，甚至开始时都不好意思在名片上印上 “餐饮老板内参”，告诉大家他是在做一个微信号，因为 “没法解释这是我的创业项目”。
为了生存下去，秦朝他们做 “内参” 每天只投入 3 小时左右，剩下的时间帮餐饮企业做微信代运营获得收入。接了六七个客户，每月有六七万进账，生存问题就解决了。而做到第 10 个月时，秦朝要去参加路演。“路演不可能告诉大家是做代运营的吧，这没有技术含量，甚至是很累的一个业务。” 秦朝说。那么，就要去讲 “内参” 的故事，那是他第一次去想 “内参” 将来到底能做成什么样。
媒体、社交和众筹是他们的故事。年5月“内参” 拿到了投资，底气更加足了，不用考虑生存问题，于是他们停了代运营业务。在做 “内参” 过程中，随着逐渐了解用户的需求，他们发现培训的需求和融资的需求。
在摸索的过程中，“内参” 也想过做餐饮版知乎，后来发现并不现实。
这两年餐饮行业受互联网影响特别重，处于大转型阶段，传统餐饮老板更多的是要接收信息。然而他们基本上很难主动表什么新知识性的观点，尤其在一年前。秦朝当时通过微信中的微社区尝试过，发现还不到时候，大家更习惯于看内容。而今年好一些，“内参” 开通了评论功能，用户可以说点什么东西了。
随着这个变化带来的也有一个挑战，如何写出不让用户挑刺的文章?用户和 “内参” 一起成长了，胃口也提起来了，越来越挑剔，逐渐到了可以表达、交流的时候，对 “内参” 的内容要求也越来越多了。
“内参” 评论区的评论、交流还是浅层次的社交，他们也建了十几个群，以及举办线下活动、沙龙、主题峰会，这些社交的场景让秦朝觉得没有必要专门去做一个社交产品，放弃了念头。
“内参” 擅长的是为项目出谋划策，帮助他们推广，对接资源，是连接器。秦朝相信用户是知道的，离开 “内参” 这种连接就不会那么方便，甚至根本没有其他替代角色。
谈起这两年多的创业历程，最初是否能看到或设想到能走出现在的样子?秦朝坦言，“甚至有时候连趋势都看不清楚，有时真的是赌。创业本身风险很高，我很谨慎地提醒身边的人去考虑创业这件事，我始终觉得我们是幸运的，今天能够做成这样，不是因为我们比别人牛，不是比别人专业，也不是比别人智商、情商高，一点都不是，反正是挺幸运的。”
转型时代的媒体机遇
餐饮行业过去也存在传统媒体和垂直的行业网站，而 “内参” 能够崛起，秦朝总结是因为时机卡得准。“内参” 是2013年开始做的新兴媒体，那时恰恰是国内餐饮行业受互联网影响开始加深的一年。过去行业媒体为传统餐饮提供知识层面的东西，已经讨论了十几年，已经陈旧。而 “内参” 是 “跨界打劫者”，卡准了行业变化、餐饮老板对旧的知识体系产生厌倦，对新的知识体系有更新换代需求的时机。
“内参” 的内容这两年也在逐步变化，2013年到2014年讲互联网餐饮，强调所谓的 “互联网思维”、互联网概念，甚至提出口号——用互联网思维来思考传统餐饮业。今年发现已经不能这样提了，现在互联网思维和传统餐饮已经模糊掉彼此的界限，互联网思维已经融入到传统餐饮。这其实成就了 “内参”，让他们从过去定位一个看起来偏窄的角度，到现在变成了一个行业新媒体，跟着行业与时俱进，一起探索未来方向和道路。
传统行业媒体也能招人，做微信号，但是秦朝分析过，媒体本身的竞争门槛很高，尤其是垂直领域媒体。“比如我们这帮人研究这个行业，刚好在那个时间点，跟餐饮老板打成一片去研究，每一点每一滴地积累，这种垂直化的积累跟平面的东西是不一样的。过去平面的东西，有一个对手特别有钱，招一些人，跑两步就能追上你，但是垂直化的东西很难做到。”
“我们专注种子期创投报道两三年时间，假如现在忽然有一个机构说，要投入更多的钱，拉一个更牛的团队来做，未必那么简单。” 这里面有很多东西很难去复制，时机、经验积累，以及用户规模。
秦朝有时候问自己 “餐饮老板内参” 的内容到底比专业财经媒体强在哪，其实单篇文章、单个公司写得不如专业财经媒体好，但是为什么那些用户愿意跟他们在一起?“除了内容本身之外的东西，大家有了一种感情，有一种共同的认知，他才不会走，这种东西是更加靠谱的。”
“内参” 提出花两年时间把自己做成一个传统媒体。打造传统媒体人那种制作内容的专业和功力，专业才能够撑起垂直媒体。另外，大量广告从传统媒体往新媒体转移，这是一个承接问题。过去一个品牌投平面媒体，一投就是几十万、几百万，现在在选择新媒体渠道时，预算一下就降下来了。他们看不到新媒体的影响力、用户规模、用户黏性，甚至口碑等等。传统的品牌和广告在转移，有这么大的 “蛋糕”，必须有一个新媒体去承接，但是发现很多是承接不了的，至少在未来三年想依靠媒体商业模式来生存，这是需要好好考虑的关键问题。
尽管传统媒体在逐渐衰弱，但是媒体本身是个会永远存在的行业。它的专业、权威特质也不会有太大衰减。秦朝他们当时创业时擅长这个，就去做互联网媒体，而这个工具恰恰又是他们获取用户的好手段，用户愿意主动关注，就变成了一个用户群，然后产生服务。
秦朝甚至建议所有人，包括传统行业都应该利用媒体方式去获取用户，其实后来他发现不是所有人都能做好新媒体。
未来做垂直领域媒体，PK 专业、运营、团队、资本，这是非常大的挑战。现在做新媒体、自媒体已经不像两年前那样，玩着就可以做了。过去搞一个号，注册一个热词的微信名称，不更新都有人关注，说明用户不理性，不成熟。但现在用户变得理性、成熟，他会选择哪些是真正需要的、每天必看的。这是一个去伪存真的过程，用户真正留下来的，才是真正用户。
另外，过去两年多，大部分自媒体面向 C 端，内容要求不高，专业度不强。比如餐饮美食领域，其实 80%的 to C 端的美食类媒体，无非是分享美食，拍个照片，写段简单的美食评论，很多人都可以尝试去做。但真正面向 B 端的，给高端人群提供精英管理类的东西，需要专业，花心思、花时间深入到行业里去了解。因为难，很多人不去做 B 端，不去做垂直的自媒体创业。可是这些行业 B 端用户需求也不像 C 端用户需求那么单一。比如餐饮行业 C 的需求就是吃，而 B 端用户需求很多元，有招聘、融资、选址等，全是需求。
媒体人创业，尤其是做新媒体创业最有优势。现在全新的阶段，除了 PK 资本、融资能力、运营项目能力，更重要的是专业能力。过去自媒体领域有很多不专业的人在做。但近两年传统媒体衰落、传统媒体人动荡，大家都期望转型。秦朝认为从今年开始，到未来一两年时间，有大量专业媒体人会涌进该领域创业，竞争会上升到新层次。而媒体人的优势会凸显出来，不专业的人可能会被 PK 掉，专业的人会胜出。
但这其中媒体人也有非常大的挑战，传统媒体人长期在传统媒体环境语境熏陶下，那种传播方式和做内容的方式，能不能快速适应移动互联网的方式，是非常大的挑战。
传统媒体人虽然有很强的人脉资源，但还是偏内向一点，没有跟用户沟通的习惯。只对采访对象沟通，没有真正跟读者沟通的习惯，这个习惯是一个转变和挑战。移动互联网媒体的表达方式和传统媒体也不一样。传统媒体偏权威、专业、客观、公正一点，但移动互联网中，带着一身传统媒体气质来做新媒体，很难玩转，因为表达方式完全不一样，新媒体更灵活、接地气、人性化、大白话一点，更像聊天，因为移动互联网就是人与人的交互和连接。
另外，在商业化上，传统媒体人有很多是文人情怀的媒体人，尽管内容做得非常好，但做不下去，在商业模式设计上，甚至在运营和商业变现手段上欠缺能力。羞于谈钱，不谈钱就赚不来钱，这是一种心态问题，“内参” 在2014年得了一个最佳商业化奖，“内参” 一开始就谈钱。
“活都活不下去，还搞什么商业模式?” 秦朝说。
篇4：微商创业成功故事3个
20个月用户破400万
凯叔的真名叫王凯，他曾是央视主持人，讲故事这事儿于他而言轻车熟路。王凯之前有很多积累，曾为《海底总动员》、《神兵小将》等近千部影视动画主角配过音，为各大电台演播过几十部小说，还主持过《财富故事会》等多档央视热门节目。
创办这一平台缘于王凯的两位女儿，天天要求他每晚讲三个不同的故事。后来凯叔把自己讲故事的录音发到了女儿幼儿园的家长群里，受到了女儿同学和家长的喜爱，这28位孩子和家长也成了凯叔的种子用户。
与其他一些讲故事平台直接告诉孩子一个道理不同，王凯喜欢在讲完故事后提出一个开放性的问题，引导孩子自己思考。譬如在故事《爱吹牛的小老鼠》中，凯叔没有直接跟孩子们说爱吹牛是不对的，而是说“小老鼠特别喜欢给别人当衣架，同样是一只小老鼠，为什么兔子对他是一个态度，蚂蚁对他又是另外一个态度，你知道这是为什么吗?”
“凯叔讲故事”类似于儿童版的“罗辑思维”，同样是依靠主创的个人口才，满足特定人群的需求，从而积累大量的忠实用户。
与“罗辑思维”每天60秒不同，凯叔的故事时长从七八分钟到十几分钟不等。除了中国的故事，超过一半来自于从外国引进的绘本故事，甚至每逢过节，也会讲传统节日背后的传说。这些故事的挑选都有统一的标准：自由的、阳光的，且具有普世价值。
从4月21日发出第一个故事至今，凯叔自称，已经讲了近600个故事，在网上的播放量超2.5亿次，举办了100余次线下活动，微信公众账号用户数已破400万。
不止于故事
故事对于“凯叔讲故事”，只是一个入口。
“讲”是这个项目积累用户的最重要方式，起初是音频，用户达到一定量级之后，王凯又推出了视频。在经过两次实验后，确定了全新版本的视频节目形式：凯叔讲故事+童书推荐+真人出演魔幻情景剧。
真人情景剧是根据凯叔前面讲的故事，引发联想，带着孩子在故事的基础上去探索和感受世界，视频节目每集20分钟。自1月4日播出之后，目前节目在全国的收视份额已接近4。也就是说，在此时间段的100台电视机，有4台在看凯叔讲故事。
未来，“凯叔讲故事”将往亲子社群方向发展。
“从内容产品或者产品架构上，以后故事所占的比重会越来越小。我们以后要重度垂直，下沉到亲子的方方面面。”王凯表示。
“妈妈微课”是凯叔讲故事从自媒体向社群发展的重要一步。“妈妈微课”采用微信群直播的形式，每个群500人，最近一次的收听人数已经达到了9000人。妈妈们在群里会针对平常会遇到的问题进行探讨，就连不上课的时候活跃度都可以达到20%。“我们想做一个非常严肃的育儿杂志，围绕妈妈的需求我们还有很多事情可以做。”凯叔对i黑马说。
除了给孩子们讲故事，王凯在有意识地帮助孩子们去建立良好的学习和生活习惯。譬如帮孩子制定任务。当时的第一个任务是和爸爸妈妈一起在十分钟内完成刷牙洗脸。当时约10万个家庭参与，1万个家庭完成任务。后来又有了“宝贝起床后至少认真刷牙三分钟”、“认真吃饭，坚持21天”、“晚饭后15分钟以上认真读书”这三个任务，参与的家庭也越来越多，参与的机制也越来越完善。
“微信早就装不下我们了”
凯叔从央视离开的时候，恰逢“罗辑思维”刚起步，罗振宇曾邀请王凯加入，王凯想单干，便婉拒。现在看来，这两家公司的发展轨迹有些类似：都是从自媒体起步建立了一个社群，产品均包括音频和视频，商业模式均包括和出版界合作卖书等等。
“我们早期的入手方式都是一样的，但是因为用户不同，今后注定会越来越不同。”凯叔对i黑马说：“罗辑思维的用户是爱智求真的年轻人，而凯叔讲故事的核心用户是2-8岁的孩子。”
尽管“凯叔讲故事”已经获得了400万用户，但是王凯仍然认为自己刚刚起步。凯叔曾在去年12月的发布会上表示，“现在最根本的矛盾是用户的需求在日益增长，但我们的服务能力不够。我们一直在思考，用户关注凯叔讲故事，是不是只是为了听故事?我们还能为用户提供什么样的服务?用户又需要我们给他们提供什么样的服务?”
凯叔团队曾和零点咨询发起过一个跨越国界的调查，发现美国儿童拥有50本以上图书的比例是中国儿童的4倍，但凯叔用户的藏书量和阅读量却超越美国儿童。换言之，这个平台聚集了大量愿意为亲子教育投入更多的家庭。
于是王凯每个月在微信公众账号上公布下个月要讲的30个绘本，择优挑选5-8本打包成一个盒子进行售卖。结果喜人，销量最好的时候一天可以卖出16000本绘本。
卖书只是变现模式的尝试。凯叔的野心也不止于此。
现在凯叔团队在着手开发APP，可能会采用“故事+任务”的形式。未来等到时机成熟的时候还会拍电影，现在的音频、视频节目都是对电影的积累。
“微信早就装不下我们了。我们是一个童年品牌，我们的使命是呵护童心。”凯叔说。
篇5：面膜微商成功案例3个
牛姐，一位山东的大姐，刚开始做面膜的时候，一共有三个人，微信好友加起来差不多有6000多人，当时差不多每天通过微信朋友圈带来的销售大概每天只有几千块钱。通过不断调整朋友圈发布信息的策略，和与好友沟通的方式，朋友圈销售也越来越多，慢慢滴能达到一天上万的量。可是这样通过朋友圈来销售，肯定会遇到瓶颈的，当时微信对好友数量做了限制，好友数量不能无限增多，也就是说，她的销售额肯定无法进一步突破。
新的销售模式才是自己的最佳出路，朋友圈代理模式才能让自己的销售倍增。在向老师和朋友多次咨询下，牛姐开始发展朋友圈代理模式。有很多使用过面膜的朋友，牛姐会让他们把自己使用面膜的感受发布到朋友圈，她们的好友也会进行咨询，感兴趣的朋友她们会介绍给牛姐，如果成交，牛姐也会给介绍人一部分提成，这样一来凡是使用牛姐面膜的客户都愿意帮助牛姐进行推广。
可是她们分享介绍并不专业，即使带来的二次销售也不是很多。牛姐专门建了一个微信群，把帮助他介绍客户的朋友拉到一个群里，每天会分享一些微营销的知识、面膜的知识，慢慢的这些客户也越来越专业，转化的客户也越来越多。她们多数成了牛姐面膜后来的代理。截止发稿日，牛姐微信的代理已经几百人。
牛姐发现有很多人愿意通过微信创业，因为微信并不用话费他们太多时间，只要把信息分享出去，保持一定加好友的频率，销售也就水到渠成了。随着牛姐微信代理的不断增多，这种倍增的方式让面膜的销售额，从一个月几十万，再到一个月超过200万，仅仅花费了两个月的时间。
现在牛姐团队已经从两个人发展到7个人，一个财务，4个客服，一个平台的维护。20牛姐团队定了一个目标，就是在这一年销售额要达到2个亿。当初让人惊讶的数字，这样看来，也不是不可能了。
篇6：面膜微商成功案例3个
一个成功微商的历练过程，过零零散散的1单，2单的交易，发展到现在月营业额数百万。没有天花乱坠的大肆宣传，没有过于华丽的文案介绍，就靠着诚信、产品质量始终如一的经营态度走到了今天....
她是一个事业单位上班的80后女孩，大家都叫她“曾曾”。一次偶然的机会，接触到了一款面膜非常好用，经过自己体验觉得感觉也很好。然后就在朋友圈和微博分享了这款面膜，朋友和同事都纷纷留言问这事什么面膜，在哪买的，叫她帮忙带一些。于是她就找了一些代理商、批发商拿了几十盒回来开始卖给朋友们，起初也是为了给朋友们带，以分享的念头来带货。没赚钱，都是原价卖。就这样，朋友们的反应也非常不错，靠着口碑传递，朋友的朋友也要求帮买，一条顺势的微商道路就这样开始了。
微信营销，微博营销
微信朋友圈里，微博里，你可以发你想发的东西，分享你想分享的美好事物。想着能多发掘一些好的护肤品来给身边的朋友用，这样一来可以让身边的朋友能买到好用的护肤产品，二来可以为自己带来一些可观的收入。在微商里能学到很多东西，人与人之间的沟通，除了商品的交易外，还能进一步的了解到对方。诚信，友善给她带来了非常好的口碑。微商事业也日益壮大。现在已经有了降近1万人的客户群。员工也达到了数十人。
从开始月入500元到月入50万
起初的时候都是给朋友带货，每样产品也就赚5-10块。慢慢朋友们也投入到了这种模式，开始卖起了护肤品，都找曾曾拿货。这样下面的朋友们拿货量也渐渐大了起来。一步步的壮大，全国各地都有代理商。出货量也大大比以前多了不少。大半年过去了，从开始的月入500发展到了月入50万。半年过后她毅然辞去了工作，专职做上了微商。买了车子，买了房子。这都是靠良好的经营和诚信做出来的成绩，令人赞叹不已。所有的付出和努力都是有回报的，有时候不是某件事不能做成功，而是你愿不愿意去做，努不努力去做，没有什么事是做不到的。
