下面小编给大家整理了骨干教师的三年计划方案,本文共13篇,供大家阅读参考。本文原稿由网友“cream”提供。
篇1:提升教学质量三年计划方案
教学质量是教育工作的生命线。提升教育教学质量是社会、家长和学生的迫切愿望,是促进教育事业科学发展的需要。为全面提升教学质量,促进义务教育优质发展,教育内涵发展,办人民满意的教育,特制定本行动方案。
一、指导思想
以党的十九大关于“努力办好人民满意的教育”为宗旨,以科学发展观为指导,树立“以学生为主体,以教师为主导,以教学为中心,以质量为生命”的教学理念,真抓实干,创新教学管理,完善评价制度,规范教学行为,打造高效课堂,提高教学质量。
二、工作目标
力争用三年时间,基本形成以提高质量为导向的管理制度和工作机制,基本形成适应课改要求的高素质教师队伍,基本形成促进学生全面发展本土化的人才培养模式。到底,学生基础扎实,自主学习能力较强,基本素质得到全面发展。
三、重点工作与措施
(一)牢固树立质量意识
1.建设高素质教学领导队伍。
选拔懂教学,能指导,会管理,敢担当,教学专家型的优秀教师担任教学领导职务,从而建设一支业务精湛,品质优良,敢于创新的教学领导干部队伍。2.要牢固树立质量意识。
金杯银杯不如口碑,质量是学校生存与发展的生命线。要潜下心来,埋下头来,扎扎实实,狠抓质量,用质量来赢声誉,谋发展。机遇与挑战并存,方法总比困难多。要牢固树立服务意识,正视我们的现状,要真切地感受到质量就是学校的生存之本。进一步加大控辍保学的力度,用我们的真情赢得社会、家长的信任,用实际行动践行社会主义核心价值观。
(二)强化教学常规管理
3.规范教师教学行为。
强化“备、教、批、辅、测、评”等教学流程管理。倡导教学五个认真,即:认真备课,认真上课、认真辅导,认真批改,认真检测。促进教学工作制度化、规范化和精细化。
4.完善教学评价体系。
加强课堂教学评价工作的研究和实施,根据不同学段、不同学科科学制定《课堂教学达标评价细则》,依据《细则》每月对教师教学工作进行常规检查。检查教案(学案)和作业批改要有记录和评语、指导意见,要及时反馈,对检查结果要如实记录存档,并作为年度考核的依据,对于检查中发现的工作不认真,教学不达标的教师,限期提高和整改,教学不达标者年度不得评优选先。
5.执行教学督导制度。
每学期对学校教学常规管理组织一次检查,检查后及时总结分析反馈,提出整改措施。
6.建立推门听课制度。
学校教学领导和教研员深入课堂听课要实施推门听课制度,事先不打招呼,不布置,以便于了解真实的日常教学情况。教研员每学年听评课不少于20节。校长每学期听评课不少于30节,教学副校长和教导主任每学期听评课不得少于20节。学校每学年至少开展一次教学开放周活动。
(三)提高课堂教学效率
7.改革教学模式。
积极构建高效课堂,结合本校、教师自身优势构建适合学生发展的教学模式,倡导启发式、探究式、参与式等教学模式改革,引导学生自主、合作、探究学习。狠抓备课环节,为防止下载教案、应付检查等现象发生,统一要求采用纸质文本手写教案(或学案),同时要求写详案。课堂教学追求实效教学,做到当堂检测当堂达标。
8.注重因材施教。
面向全体学生,因材施教,拓宽“培优、补差、促中”的途径与策略。在阳光分班、公平管理的前提下,做好学困生的转化工作,建立学困生档案,制定帮扶计划.并通过分层教学、分层辅导、兴趣小组等形式,发展每一个学生的潜能。9.倡导校本作业。
合理控制作业量,布置分层作业,创新作业方式。成立以学科骨干教师为主的专业队伍对校本作业进行研究,开展有效教研,探讨建立各学科校本作业的基本要求、评价机制,20初步形成符合本校学生实际的校本作业,要求教师在作业设计上下功夫,既要减轻学生负担,又要训练到位,要针对学生个体的认知差异,设计分层次作业、选择性作业。同时,要求教师对学生作业要详批详改,及时反馈,不得让学后班教师代批代改,发现后将严肃处理,三年内不得评职晋级。
(四)促进学生全面发展
10.注重能力培养。
开齐开足课程,开好实验课,研究性学习、社区服务与社会实践以及劳动技术教育课程,培养学生的实验能力、探究能力以及综合解决实际问题能力。加强学习兴趣小组和社团组织建设,开展丰富多彩的课外活动。每学期组织一次综合实践活动,培养学生的创新精神、实践能力和科学素养。
11.增强学生体质。
全面实施《国家学生体质健康标准》,建立健全学生体质健康档案。落实体育大课间活动,保证学生每天锻炼一小时。每年举办一次运动会。办好学校食堂,改善学生营养状况,提高学生营养水平。
12.提高美育质量。
配齐音乐、美术器材,配备有合格的专(兼)职音乐、美术教师。开齐开足音乐、美术课。学校每年举办一次艺术节。
(五)提升教学研究水平
13.完善主题教研制度。
树立“问题”即课题的教研理念,以解决问题为重点,重视影响质量提升问题的研究。重视先进教育理论、优秀教学成果的研究推广。
14.继续加强学术型教研组建设,充分依托教研组开展主题教研,学校各教研组每周开展一次教研活动。应充分发挥校际教研的作用,开展交流活动,在备课、作业设计上可以实施资源共享。
15.推进学校特色建设。
要切实加强对特色建设的领导,成立工作领导小组,积极规划、协调、组织、实施和推进,同步建立学生发展指导制度和保障学校特色建设顺利、深入、持久开展的有效管理机制。
16.强化科研实效引领。
聚焦课堂教学中的重点问题确立科研课题,通过开展科研活动解决阻碍质量提升实际问题,促进教育教学质量的提高。
(六)完善质量监控机制
17.建立质量监控制度。
构建“课堂检测-单元检测-期中检测-学期检测”的质量监控体系。每学年对学生学业质量进行统一检测,并做好情况的全面分析,检测结束后应召开专题反馈会,根据存在的问题提出具体提高质量的对策。
18.完善目标考核制度。
建立以质量为导向的目标管理考核制度,考核结果作为学校绩效考核的重要依据。
篇2:提升教学质量三年计划方案
一、指导思想
全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,树立“以学生为主体,以教师为主导,以教学为中心,以质量为生命”的教学理念,强化“质量提升责任在我”责任担当,创新教学管理,完善评价制度,规范教学行为,打造文化课堂,提高教学质量,促进城区中小学教育优质均衡、特色发展,不断满足人民群众日益增长的优质教育需要,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、工作目标
针对我城区中小学优质发展不突出,教学质量总体不高的现状,力争用三年时间,统筹推进,精准发力,协调发展,创新机制,基本形成以提高质量为导向的管理制度和工作机制,基本形成适应现代化教育要求的高素质教师队伍,基本形成促进学生全面发展的人才培养模式。到,义务教育阶段学生兴趣广泛,基础扎实,素质全面,小学各科成绩要达到全市中高水平,初中毕业升学考试全科平均分、及格率、优秀率和单科及格率达到全市平均水平,三年巩固率达95%以上,竞争力明显增强;中小学各校全面落实课程方案,有独特办学理念和办学特色,校际之间办学水平差距明显缩小,初步形成多样化的发展格局,为打造全市甚至广西名校奠定坚实基础。
三、主要工作措施
(一)强化教学常规管理
1.规范教师教学行为。学校要以课堂教学为主阵地,加强和改进学校教学管理,严格按照《兴宁区义务教育学校教学常规管理办法》的要求,强化“备、教、批、辅、研、评”等教学流程管理,促进教学工作制度化、规范化和精细化。学校应按照《兴宁区义务教育学校教学常规管理办法》的评分细则对教师日常教学工作进行常规检查。
2.执行教学视导制度。城区教研室要加强对教学过程管理的监督指导,每学年按照《兴宁区义务教育学校教学常规管理办法》要求,对学校教学常规管理组织一次检查,检查后及时总结分析反馈,提出整改措施。
3.严格推门听课制度。城区教研室教研员及各级教学管理人员应深入教学一线,严格按照《兴宁区义务教育学校教学常规管理办法》第四十条和市教科所《课堂教学评价标准》的要求,推门听课、评课。各学校每学年至少开展一次教学开放周活动。
(二)提高课堂教学效率
4.改革课堂教学模式。以提升常态课质量为重点,学习借鉴课改先进地区的课堂教学改革经验,不断改革优化现有教学模式,推进以思维为前提的教、学、评改革,构建善教、乐学、多维的文化课堂教学模式,推动学校文化向课堂延伸与深化。以课例为载体,注重与学科深度融合,继续开展有效教育课型方式与中小学学科深度融合研讨活动,围绕教学重点与难点问题,转变学生学习方式和教师教学方式,提高课堂效率和教学质量。教改示范校要达到学习方式人人过关,课型方式熟练使用,团队建设丰富内涵,争创品牌凸显特色。
5.优化课堂教学手段。推进信息技术与教学深度融合。积极探索信息化教学模式,引领课堂教学内容、手段、方法创新;将信息技术融入教学模式创新过程,开展中小学信息化教学大赛等活动,推动形成“课堂用、经常用、普遍用”的信息化教学新常态。提高学生学习的兴趣,适应学生个性化的学习需求,提高课堂教学效果。
6.注重学生因材施教。面向全体学生,因材施教,拓宽“培优、补差、促中”的途径与策略。在均衡分班、公平管理的前提下,通过分层教学、分层辅导、兴趣小组等形式,发展每一个学生的潜能。
(三)促进学生全面发展
7.注重全面能力培养。开设经典诵读、书法课等,丰富课外阅读。开齐开足课程,开好实验课,研究性学习、社区服务与社会实践以及劳动技术教育课程,培养学生的实验能力、探究能力以及综合解决实际问题能力。加强学习兴趣小组和社团组织建设,开展丰富多彩的课外活动。积极组织学生参加电脑制作大赛、学科竞赛、科技创新大赛等,培养学生的创新精神、实践能力和科学素养。每学期组织一次综合实践交流活动,建立学生成长记录袋。
8.增强学生体育体质。全面实施《国家学生体质健康标准》,建立健全学生体质健康档案,充分运用健康测试结果推进体育工作,强化体质。中学以体育中考为导向,促进中考成绩及体质双提升。落实体育大课间活动,保证学生每天锻炼一小时。大力发展校园足球、篮球,积极举办具有民族特色各类体育比赛,以赛育人,每校至少建立一支相对稳定的校级运动队。学校、城区每年举办一次学生运动会,每位学生至少参与两项体育项目。办好学校食堂,改善学生营养状况,提高学生营养水平。
9.提高美育教育质量。配齐音乐、美术器材,每所中学均建有音乐、美术专用教室。每所学校均应配备有合格的专(兼)职音乐、美术教师。至少建立一支校级艺术队伍,每位学生至少掌握一项乐器。开齐开足音乐、美术课,鼓励音乐、美术教师组织巡回教学。学校、城区每年举办一次艺术节。
(四)提升教学研究水平
10.加强教研队伍建设。加强教研队伍建设,切实提高教育科研水平。进一步完善教研制度,科学规范开展教研工作;进一步明确教研工作重心及发展方向,做好教研服务教学工作;进一步多手段提高教研人员素质,加大教研员及兼职教研员培训力度;进一步加强各层级教研团队建设,凝心聚力,协调发展,共同提高教研教学水平。
11.完善校本教研制度。学校的内涵发展与质量提升的根本出路在于教学科研。教研部门要发挥教育教学主导作用,各校要重视和加强教学科研,建立健全本校校本教研机构,完善校本教研制度和工作机制,以质量为核心,以问题为导向,树立“问题即课题”的校本教研理念,以解决问题为重点,重视影响质量提升问题的研究。将课题研究与培养名师相结合,通过课题研究提高名师工程质量。每校每年至少有一个城区课题,若干个校级课题,以课题研究推动教学工作发展。定期开展科研培训,加强课题管理与过程指导,保证课题研究结果的实效性并顺利结题,注重优秀教学成果的研究推广。
12.加强考试命题研究。城区学科教研团队重视中学考试命题研究,以研究促进教学,提高教学质量,要加强各年级特别是对毕业班中考总复习教学的指导。教研员和各学科骨干教师共同研读考纲、探求考试规律、研制考试试卷,及时交流中考改革与发展动态信息,做到资源共享,合作共赢,提高全城区初中毕业班教育教学质量。
13.有效教研推动改革。城区教研室及各校积极开展学科主题教研活动,全员听课、说课、评课,以研究课、观摩课、示范课等多种形式的公开课为载体,引导教师积极参与课堂教学的实践和研究,提升学科素养,改进教学方法,创新教学手段,推进课堂教学改革。大力推广具有先进理念的课堂教学模式,为教师提供优质的课堂教学示范,提高教师课堂教学效率,有效推动教学质量的提升。
(五)提升教师专业素质
14.加强教师业务培训。注重教育理论学习和培训,帮助教师不断更新教育教学观念,提高教育教学理论水平;整合培训资源,分层次有针对性地实施全员培训工程、卓越校长培养工程、兴澜名师培训工程、青蓝结对工程、名师梯级培养等工程,提高教师专业水平;加强对校本培训的指导和管理,切实提高校本培训的实效性,促进教师专业成长。积极搭建平台,激发教师自身专业发展的内在需求,逐步提高教师的教学水平、科研水平和信息技术应用水平。
15.发挥名师引领作用。依托我城区特级教师、骨干教师资源,实施高级教师“五个一”工程、骨干教师示范工程等,积极开展名师送教、名师讲坛、名师带徒等活动,最大限度地发挥名师引领示范辐射作用。
(六)推进学校特色建设
16.重视学校特色建设。以标准达校、文化立校、质量强校总基调,以“一校一品、一校一特色”为指导思想,制定文化建设评估标准,实施“育品行动”计划。各校要紧抓学校内涵建设,切实加强对学校特色建设的领导,成立工作领导小组,积极规划、协调、组织、实施和推进,在特色领域确定、师资培训、教育科研等方面给予高度重视,并在人力、物力、财力及制度上给予充分保证,盘活实验室、探究室、图书馆、信息技术教室等特色教育资源,同步建立学生发展指导制度和保障学校特色建设顺利、深入、持久开展的有效管理机制。
17.挖掘学校特色文化。学校努力挖掘和沉淀学校的文化内涵,重视显性文化与隐性文化的教化作用,以文化引领全体师生积极向上。每学年至少举行一次对教师进行礼仪、国学等基本素养的培训。
18.开发校本特色课程。以满足学生全面而有个性的发展需求为目标,努力建设开放、动态、多元的特色课程体系。各校根据自身特色定位,发掘教师的能力和特长,在教学理念、教学方法、教学技巧等方面进行创新,积极探索研发特色校本课程,逐年为学生提供可供选择的个性化课程。
19.开展学生特色活动。结合学校的特色定位和学生成长的需要,开展多种多样的社团、社会公益、科技实验、文体、心理健康等活动,为学生个性、特长的发展奠定坚实的基础,助推学校特色的形成与发展。
(七)加强中小学教学衔接
20.做好教学衔接调研。初中与所辖小学要通过座谈、问卷调查等方式梳理中小衔接上存在的问题,找出症结所在,共同商定中小学衔接的有效策略。
21.搭建教学衔接平台。开展中小学校校际活动,加强中小学教学业务交流,开展对口教研活动,实现学科教学内容、教学方法的衔接,学生学习心理、学习习惯和学习能力的衔接。中小学联盟学校共同召开关于中小学如何有效衔接的家长会,家校共同助力孩子顺利过渡到初中阶段。营造有利于初中生健康成长的良好氛围,提高义务教育教学的连贯性和有效性。
(八)完善质量监控机制
22.建立质量监控制度。学校要构建“课堂检测-单元检测-期中检测-期末检测”的质量监控体系。城区每学期对学生学业质量进行统一检测,检测由教研室统一命题,统一网上阅卷,并做好统考情况的全面分析,检测结束后召开专题反馈会,分析问题原因,提出解决策略。
23.完善目标考核制度。建立以质量为导向的目标管理考核制度。城区教育局修改完善兴宁区初中教育教学质量目标方案和学校绩效考评方案,考核结果作为学校和校长绩效考核的重要依据;学校依据局方案制定相应的教职工考评制度。
24.建立质量问责制度。每学年结束,城区教育局对各校教学质量状况进行汇总分析,科学评估,对教育教学管理不善、教学质量严重滑坡、群众满意度低的单位予以通报,对相关责任人问责问政。
四、实施步骤
第一阶段:讨论和制定方案(5—6月)。以座谈交流、问卷调查、资料分析等形式,从校长业务管理能力、学校目标管理、教师队伍建设、学生培优方案、教师课堂管理、质量管理、绩效管理、毕业班管理,教师激励等方面,剖析制约教学质量提高的瓶颈。依据实际,制定城区和学校实施方案。
第二阶段:组织实施(207月—209月)。各校按照方案展开工作,以学期、学年度为时间单位,切实做到目标明确、重点突出、措施得力、考核细致、奖惩分明,确保工作进展到位。
第三阶段:总结提高(年10月—12月)。各校认真总结,对取得的成绩、存在的问题进行客观地分析,并做好相关资料文件的统计、归档工作。教育局采取分阶段和分年度评比验收相结合的策略和办法,每年9月召开年度总结推进会,逐步完善提高教学质量的长效机制,推进“教学质量提升工程”的制度化、规范化、程序化和常态化。
五、保障机制
(一)加强领导,组织保障
成立领导小组,组长由兴宁区教育局局长担任;副组长由兴宁区教育局副局长担任;组员有教育局办公室主任、教研室主任、基教股股长、人事股股长、督导室主任以及教研室教研员、初中学校校长。领导小组下设办公室,办公室设在教研室,主任由教研室主任兼任。
(二)明确任务,落实责任
领导小组主要负责教学质量提升工程的组织领导、具体工作方案的制定、对各有关学校的教学质量进行评估、督导检查、阶段验收和评比表彰等工作。领导小组办公室总体负责各项相关工作的落实和协调;基教股负责小学毕业生去向调查(中小衔接、招生调配、加强学校的常规管理与阅读管理);人事股要推进人事制度改革,激活盘活教师活力,配备满足学科开设标准的学科教师,将教育质量提升纳入校长和教师奖励性激励工资考核内容;教研室负责指导开展教育教学常规工作和各项教学活动,积极推进学科教学改革,组织做好考试的命题、评卷和质量分析工作;建立、健全教学质量跟踪和测评监控,检查、评估学校教学质量;督导室负责开展教学的督导、检查与调研工作,及时反馈教学信息,提出咨询意见,保证教学政令畅通,确保教学质量的提高。
明确学校的主体责任,学校相应成立以校长为组长的教学质量提升工程领导小组,立足本校实际,制定推进提升教育教学质量三年行动计划的具体方案及措施,明确时间表和责任人,确保各项工作有序推进并取得实效。建立教育教学质量提升长效机制,实行目标管理责任制。形成全局分工明确、上下联动、齐抓共管的工作合力。学校制定提升学校教学质量三年行动实施方案于年6月底前报教育局教研室。
(三)加大投入,保障经费
积极争取城区政府以及财政部门的支持,进一步增加经费投入,为学校教学辅导、教研组建设、校本课程开发、教师培训等提供经费保障。争取政府成立城区教育促进基金会,设立教学质量奖励专项资金,对教学取得突出成绩的学校和个人给予奖励。各学校应争取乡镇政府成立奖教奖学基金会,建立本校教学质量奖励制度。对在提升教学质量工作中取得突出成绩的团体和个人给予奖励,对教育教学成绩突出的教师可以获得每期一次省内、每年一次省外交流学习的机会;对刻苦肯干、教育教学成绩突出的中青年教师予以优先提拔任用。
(四)广泛宣传,营造氛围
采取材料宣传、会议宣传、新闻媒体宣传等多种形式,面向社会、面向学生、面向家长广泛宣传城区教育系统提升教学质量的举措、成效,动员、引导全社会关心重视和支持教育工作,为提升教育教学质量营造良好的社会环境和舆论氛围。所有学校应利用微信公众号,宣传学校的教学工作经验与成效,做到月月有宣传,宣传有影响;每学年制作一个宣传片(纪录片)和一期宣传工作简报;每年5-8月各学校在学区地段范围内的社区、小区进行宣传。
篇3:提升教学质量三年计划方案
为全面贯彻全国和我市教育工作会议精神,落实国家中长期教育发展规划纲要,树立以提高质量为核心的教育发展观,建立以提高质量为导向的教学管理制度和教研工作机制,切实加强和改进学校课堂教学工作,我校坚持以科学发展观为指导,质量立校为宗旨,与时俱进,开拓创新。全面提高教育教学质量,办人民满意的教育,现就我校开展“以落实教学目标为核心,全面加强教学管理,全面提升课堂教学质量”的措施提出如下实施方案。
一、指导思想
从学校的实际出发,以科学发展观统领教学工作全局,以学科课程标准指引学科教学方向,以开展“课堂教学质量提升年”活动为载体,以狠抓课堂教学质量为主线,以提高教师素质和建立为导向的教学管理制度和教研工作机制为保障,全面推进素质教育,促进我校教育教学质量持续、稳步提高。走出“功利主义,形式主义”的`误区;摆脱“学生苦、教师累、效率低”的现状;实现“教师提能、课堂提效、质量提升、学生减负”的目标。
二、工作思路
围绕一个中心:以提升课堂教学质量为中心。
落实两个重点:一是学生良好学习习惯的培养;二是教师教学能力的提高。
加强三项研究:一是加强校本课程的研究;二是加强课题研究或专题研究;三是加强教学常规管理的研究。(以备课、上课、课后反思、学生作业、教学反思为主要内容,探索高质量课堂教学模式,建立课堂教学评价标准体系,进一步完善教学管理制度和教研工作机制。)
实现四个提高:即教师教研水平明显提高;学生书写质量明显提高;课堂实效价值明显提高;整体教学质量明显提高。
三、领导机构
组长:华静
副组长:杨晓玲 胡姝君、胡旺、林濮赟
成员:王才生、朱文福、李蛟龙、顾芳、周培玲、邹毅军、杨涛、徐亚婷、汪学海、杨亚琴 (全体教师)
四、工作内容
(一)加强学习,统一思想,强化教学工作的中心地位
以“课堂教学质量提升年”活动为契机,各校领导加强学习,统一思想,强化教学工作的中心地位,建立提高教学质量的导向、激励和保障机制,学校各处室明确职能职责,提高教学管理效益,以促进课堂教学质量的提高。
(二)查摆问题,找到不足
课堂教学是教师每天的重点工作。教师上好一节高质量的课不难,但要做到每节课都高质量就难了。在平时的课堂教学中,教师们或多或少都存在一些不足,因此,查摆平时课堂教学中存在的问题就很有必要了,它是解决问题的开始。学校要组织教师认真查摆在平时的课堂教学中是否存在以下问题:
1.课堂预设不到位
有效预设是有效生成的基础。课堂预设的有效性是建立在有效备课的基础上的,但由于个别教师为了备课而备课,过分地强调格式化备课,放弃了有思考、有特点的个性化备课,导致课堂预设与实际教学情景相差甚远,难以达到有效生成。
2.教学目标盲目
课程标准强调课堂教学的多元目标,就具体一堂课而言,教学目标可以有多维,同一维度上也可有若干个目标。有的教师的一节课中,各项目标都有那么一点体现,但主要的教学目标是什么,本堂课着重要解决的或提高的是什么不够明确。导致课堂效率不高。
3.教学重点凸现不够
教学重点是连贯全局、带动全面,在教材中所处的地位和作用比较突出的内容,是实现教学目的、完成教学任务的主要知识,也是进一步学习的基础。除知识重点外,还有技能、方法的重点。有的教师在上课时为了上课而上课,要么没有重点,要么不同的学生重点相同,要么重点突出不出来,严重影响了一节课的质量。
4.教学内容照本宣科
在课堂教学中,有的教师“教材二次开发”的能力比较弱,不能充分挖掘教材的隐性内容,不能整合本学科和相关学科间的有关知识,教学内容脉络不清,纲目不明,只是依据教科书上显性内容照本宣科,上课变成了教材内容的解读。致使课堂延伸性不强或没有延伸。
5.教学过程重教轻学
有些教师在课堂上还是采用“过去式”教学,即教师讲、学生听;教师提出要求、学生实践操作;教师提问、学生回答;学生活动、教师评价的模式。同时,个别教师对学生的随堂练习也是“信手拈来”,设计不精。
(三)用好“抓手”,明确目标,找到方法
学校将以课题研究为抓手,推动课堂教学改革。学校要求全体教师增强教研意识,提高业务素质,以课题研究或专题研究为抓手,带动教师认真领会学科课程标准精神、教师用书的教学建议和教材的编排意图,明确每一节课的教学目标、重点和难点,找到提高课堂教学质量的有效方法,探索高效课堂教学模式,建立高效课堂评价体系,真正提高课堂教学质量。
1.加强备课指导,优化集体备课。备好课是上好课的前提,高效课堂要把功夫花在课前。学校要加强教师的备课指导,优化集体备课,切实提升教师备课水平。撰写教案时要写清楚每个活动的设计意图,将一节课的三维目标分解到过程中去,关注教学重点的突出与教学难点的突破。
2.加强课堂跟踪,保证课堂目标落实。教学效果的高低,主要在课堂,高效课堂要把力量放在课内。学校要加强教师课堂教学跟踪,努力提高教师课堂教学水平,切实保证课堂教学目标的有效达成。
3.加强课后反思,做好总结提高。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学,学校要督促教师把学困生辅导加在课后。没有反思总结就不会有提高,学校要督促教师把反思、总结、提高加在课后,反思课堂中的成功与失败,调节后续的教学。
五、活动预期成果
1.学校工作教学为本的意识得到加强;教学质量是学校的生命线得到普遍认同;学校课堂教学效率得到提高,教育教学工作持续、稳步向前发展。
2.学校教师教科研水平和专业素养得到提升,备课、上课水平和质量得到提高,课堂教学效果好。
3.形成活动成果集(优秀教学设计、反思、论文,优质课实录,高效课堂教学和评价模式等)。
4.师生在各级各类竞赛中获得更好的成绩。
篇4:骨干教师活动方案
一、指导思想
以推进基础教育课程改革,强化教学质量为中心,全面展示名优教师的课堂教学改革成果,推广具有典型性、代表性的优秀课例,充分发挥骨干教师的引领带动作用,促进教师互相学习,共同进步,提高教师群体的整体水平,实现我园课堂教学质量的高效提升。
二、活动目标
1、通过课例观摩强化教学领导的内在素质,提高教学领导的理论提升意识,使之不断能在工作中努力地钻研新课程理论知识,并实现与教学实践的有效融合,更好的服务教学,不断提升学校办学质量。
2、通过课例观摩强化名师的引领带动效应,提升园内所有任课教师的教学品位。
3、通过课例观摩进一步优化学科教学模式,探索和创新教学方法,研讨交流新课改理念与课堂教学的融合策略。
4、通过课例传递观摩,帮助引导教师正确把握课堂教学环节,不断提升课堂教学效果,切实避免课堂教学中的无效和低效问题,实现教师专业化素质的全面提高。
三、时间安排
将于20xx年4月初依据学科将安排一节骨干教师的优秀课例观摩。
篇5:骨干教师活动方案
一、活动目的
⒈继续落实“有效教学”的理念,促进教师教学行为的改进,使教师的教学素养与业务水平得到进一步的提高,加速师资队伍的建设和发展。
⒉学习借鉴骨干教师成功的教学经验和长处。
⒊增强教学研讨交流的学习意识。
二、活动时间:
20xx年12月下旬(分2次进行,单周一次、双周一次)
三、参与人员
⒈组织公开教学活动的骨干教师:韩英、卢瑛瑛、封姣
⒉观摩骨干教师展示活动人员:
⑴浏河幼教中心部分教师
⑵共建单位部分教师:渔港幼儿园、红旗幼儿园
四、活动要求
(一)骨干教师活动要求
⒈骨干教师在中心所参考的“建构式”课程中选择内容结合《3~6岁儿童学习与发展指南》进行再审议、再设计,以体现全新的教育理念,年龄段、领域、内容均不限。也可以是自己设计或模仿的优秀活动。
⒉骨干教师在公开展示活动之前进行小范围的磨课活动,尽量提升活动质量,以起到给全中心教师乃至共建单位教师引领的作用。
⒊骨干教师在组织活动之前需向观摩教师简单阐述活动设计的想法以及想要带给大家的关键点。活动后写好反思。
(二)观摩教师活动要求
⒈认真观摩骨干教师组织的各个活动,记好“听课笔记”,保持安静。
⒉在参与观摩的多个活动中任选一个填写好“骨干教师展示活动听课评议表”,说明自己的观点,并及时上交。
⒊将在观摩活动中的一些新理念、新方法、新策略运用于实践,使骨干教师工作室的能量真正得到发挥。
五、活动安排
略
篇6:骨干教师活动方案
一、指导思想
促进青年教师的专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,更好地营造共同交流、共同学习、共同借鉴、共同成长的氛围,让教师在思维的碰撞中激发更多的教学热情,为教师搭建互动交流的平台。
二、交流主题:
新秀之我说——我的成长之路
三、领导小组
组长:
成员:
四、时间:
20xx年3月25日(下午)
五、地点:
音乐教室
六、参会人员:
全体教师
七、主持人:
八、参加发言人员:
我校三位教坛新秀
九、活动准备及要求
1、学校教科室积极动员三位“新秀”老师参与本次骨干教师经验交流活动。要求三位“新秀”根据自己的教学成长经历,事先撰写交流材料一份。
2、三位“新秀”根据自己撰写的材料制作相应的交流课件,并于3月23日前以电子稿的形式上交“我的成长之路”骨干教师经验交流材料。
3、发言时间控制在xx分钟以内。
4、其他教师可事先梳理自己实际工作中的困惑,在活动中可提问,与大家交流。
5、教导处提前协调、布置好会场。
篇7:骨干教师活动方案
为加强中小学教师队伍骨干体系建设,充分发挥各级骨干教师在教育教学改革中的示范、引领和辐射作用,全面提高中小学教师整体素质,根据《泰州医药高新区教坛新秀、教学能手、学科带头人评选管理暂行办法》要求,区科技局决定在全区范围内开展骨干课堂教学展示活动。
一、活动宗旨
充分展示骨干教师先进的教育思想、方法、手段和教学智慧,发挥发挥骨干教师在教学、科研方面的骨干示范作用,深化课程改革,构建有效、高效的.课堂,切实加强对骨干教师的考核,促进我区教师队伍整体素质的提高,促进课堂教学效率的提升。
二、活动主题
优化课堂结构,推进有效教学
三、参与对象
市、区级骨干教师
四、活动办法
凡50周岁(截至20xx年12月31日)以下的市、区级骨干教师均要参加课堂教学汇报展示活动,本次活动由教研室统一安排,各名师(骨干教师)工作室、各中心教研组具体负责展示活动方案的实施,相关学科工作室核心成员、中心教研组成员、各校各学科教师代表参加观摩,针对每一位骨干教师的课堂教学组织教师进行专题研讨。
五、汇报展示活动时间
20xx年5月—12月
六、汇报展示活动安排
1、时间安排
月份学校学科姓名类别备注
2、活动程序:教研室安排→骨干教师常态课汇报展示→组织研讨→活动小结→资料归档
七、活动要求
1、各校要高度重视本次课堂教学展示活动,要把本此活动作为师资队伍建设和教学改革的一项重要举措,结合本次活动促进全校教师整体素质的提升和教学观念的改变,推进教学改革的进程。
2、各参加展示的教师要认真对待本次活动,发挥自己的聪明才智,充分展示自己的才华,真正成为我区教学战线的排头兵。
3、各校要做好评课研讨的充分准备,让全校相关学科教师参加一次高层次、高水平听课、评课和研讨,确保全校教师都能得到最大程度的业务水平提升和教学观念的最大转变,以确保本次活动的科学性、指导性和实效性。
4、各校将骨干教师展示课全程录像后交教研室,教研室将视频上传至科教局网站“课堂实录”栏。
篇8:骨干教师培训方案
一、培训目标
1.使参训教师具有更扎实的专业知识和较高的学术水平,教育教学和科研能力等方面的综合素质显著提高。
2.使参训教师成为具有终身学习能力和教育创造能力的、在教学实践中发挥示范作用的优秀骨干教师。
3.着重解决教育教学观念和思路的更新,学术视野的拓展,强化语文教育的改革精神,培养知识结构的自我更新能力。
4.掌握有效学习理论、有效学习评价知识,学习国内可资借鉴的有效教学的实践经验。
5.使参训教师能独立指导新教师的教育教学工作,受到学生、家长的欢迎和学校肯定。
6.更新师德观念,逐步形成良好的师德行为。
二、培训主题
1.教师职业理想与道德培训;
2.学科知识拓展培训;
3.教学理论及实践水平提升培训;
4.提高课堂教学效益教学策略培训;
5.高中语文教师快速作文方法培训;
6.语文课六种课型及其课堂模式和教法。
三、目标定位
1.包括“理论研修”和“实践研修”两个维度。理论研修重点解决学员理论素养的问题,实践研修主要解决低层次研修的问题。通过两个维度的研修,提高学员的实际操作能力和示范引领能力。主要分为理论与技能培训、实践与考察、课题研究、结题答辩与教育教学成果交流等四个方面。
2.反思当前语文校本研修中的困惑及重难点问题,切实解决实际问题,并在解决问题的过程中,培养发现问题、认识问题、研究问题、解决问题的意识和能力,提高语文研修的水平。
3.做到理论与实践相结合,前瞻性与现实性相结合,把握整体与突出重点相结合。
四、对象分析
学员具有中级以上专业技术职务,在一定范围的教师群体中,师德修养、职业素质相对优异,有一定知名度,是大家公认的、具有较为丰富的中学教育经验的教师,在学校的实际教育教学活动中承担了较重的工作量,对教育研究方面有一定兴趣和较强的能力,取得过一定的教育教学研究成果,并对一般教师具有一定示范作用和带动作用,能够支撑所在地区或学校的高中语文教学和教学研究工作。通过学习,更新其学科知识,提升学员的语文素养,从而启迪学员的教学智慧,提高学科教学水平和教学研究能力;通过相关专题讲座的学习,进一步梳理新课程基本理论,强化其课程意识;通过对实施有效教学的反思、讨论以及对具体课文的教学设计,加深对有效教学理论的认识,提高有效教学实践能力;通过培训,进一步提高校本研修意识,掌握开展校本研修和指导校本研修的主要策略,鼓励开展多种形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指导能力。培训期满后,成为高中语文学科的教学科研主要骨干和带头人,成为教师的优秀代表。
五、课程模块
1.理论研修模块,学习了解国内外教育教学理论的最新成果和发展趋势,拓展参训者的理论视野。
2.备课上课模块,解决实践操作中的流于形式、低效重复的问题,研究提高备课上课效率的问题。
3.有效教学模块,解决课堂教学层面存在着低效与无效的问题。
4.听评课模块,借助案例研究,认识听评课研修活动的问题,研讨交流寻找解决问题的办法。
5.教科研模块,重点研究课题的设计与实施,教学论文的写作,教研组教研活动的设计与评价。
六、内容设计
(一)集中培训学习内容:
1.教师职业理想与道德专题;
2.语文课程标准与教学行为专题;
3.教育观念的转变与更新专题;
4.现代教育技术与信息技术专题;
5.高效课堂教学模式、教学策略专题;
6.高中语文教师快速作文方法专题;
7.语文课六种课型及其课堂模式和教法专题;
8.教育科研意识与方法的专题。
(二)教育教学实践培训内容:
1.学员承担或参与一项课题研究。
2.承担校内外公开教学1-2次,并撰写教学反思。
3.学员提供优秀教案或教学案例1-2篇。
4.学员举行一次专题讲座。
5.学员要有教育教学论文在市级以上获奖或发表。
6.要指导一名新教师搞好教育教学工作,使其在原有的基础上有一定的提高和进步。
7.完成“六个一”的教学任务:读一本教育教学著作;上一节公开课;出一份试卷;做一次详细的质量分析;写一篇教育教学论文;制一件多媒体课件。
8.读一本有关教育教学理论方面的书并交流心得。
篇9:骨干教师培训方案
一、现状分析:
学校现有在职教职工126人,区学科带头人1人,区骨干教师9人。教职工队伍稳定,人心思进。但同时,存在着学科结构不合理,青年骨干教师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。
二、培养目标:
通过2-3年的努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。
三、主要举措:
1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。
人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。
2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。
骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内“帮扶”成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。
3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。
青年教师的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。
教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让光福的孩子快乐成长起来。
四、骨干教师培养:
1、凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。
2、学校、个人制定本年度培养计划,并认真落实。
3、学校创造条件为骨干教师提供教育教学服务。
4、要求骨干教师每人自订一份报刊杂志。
5、每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流2-3天。
6、每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。
篇10:骨干教师培训方案
一、骨干教师基本要求
1、忠诚党的教育事业,具有强烈的事业心、责任感,良好的师德修养
2、具有积极进取,开拓创新的精神
3、能正确理解新课改理念,具有较强的教育科研能力,
4、能熟练运用现代媒体进行辅助教学,能自制课件,能独立承担公开课、研究课等教学任务。
5、具有较高的文化修养,对其他教师起指导答疑作用
6、治学严谨、工作认真,为其他教师的表率
二、培训目标
1、进一步强化专业思想,掌握学科的教材教法
2、提高教育教学的实际操作能力
3、提升教育教学理念
4、发挥骨干教师的示范带头作用
三、培训内容
1、师德修养
学习中外教育家、中国特级教师教学思想、职业道德理论,现代教育家的理论艺术。
2、教育教学方法
学习新的教育教学方法,在课堂中灵活运用,提高授课艺术和课堂效率
3、组织骨干教师说课、上课、评课,做到理论和教学实例相结合。
四、培训措施
1、强化学习,不断提高自身理论水平
观念的更新比行为更重要。要加强教育教学理念及相关理论知识的学习,把握教育发展的时代脉搏。因此,要求青年骨干教师多读书、精读书,每月要写一份读书心得体会,每学期要精读1-2本教育专著,积极参加各类专家讲座,广泛地学习、吸收等。
2、以课堂为载体,切实提高专业水平
要求做到课前要深入分析教材,分析学情,精心设计教学过程,课后认真反思。每学期组织两节公开课,适时组织骨干教师参加地、市级教育教学培训,不断提升骨干教师的业务水平。
3、学校领导深入教研教改第一线,帮助骨干教师发现问题、解决问题,研究对策及采取措施。
4、骨干教师应积极开展教育教学研究活动,主持或参与校级科研课题并承担任务。
教师队伍建设,尤其是骨干教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,本学期,我们要坚持以骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设。
篇11:骨干教师培养方案
骨干教师培养方案
一、指导思想:
21世纪的现代教育充分体现其国际化、信息化、现代化的显著特点。一流的教育依赖一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本。为了更好地构建我校教师的发展平台,以学校“ 加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展”的总课题研究为主线,立足校本管理和学校文化建设,积极投身二期课改,聚焦课堂,提高质量,推动教师专业化发展,优化师资队伍,促进学校内涵发展。我们将通过“绿叶工程”行动计划的实施,以点带面,逐步渗透,促使学校教师整体素质的提升,通过开展“特色班组”和“创意教师”评比活动,促使一批优秀的中青年教师通过教育教学的改革攻坚等实践锻炼脱颖而出,在学校建设发展中发挥先锋模范作用。
二、领导小组:
组长: 陆桂英
副组长:孙英俊、徐振辉
组员: 陈杰、陈龚、黄振燕、吴金放、朱娣华、邹靖美、余皓伟、倪青
三、工作进程与具体安排:
(一) 准备阶段(20**年9月初--10月底 )
1、成立工作领导小组
2、拟订工作计划
3、宣传动员
4、“特色班组”和“创意教师”申报、推荐
5、确定培养对象
(二) 实施阶段(20**年11月初--20**年7月)
1、“特色班组”和“创意教师”申报对象制定发展规划
(见教研组、年级组、部门工作计划和教师个人发展规划)
2、具体措施:
(1) 专题培训
形式一:开设校长讲座,介绍学校教师专业发展的有关举措。
途径:
第一讲 “教师专业发展内涵体系”(校长转述丁刚报告);
第二讲 “如何写课例”(邹靖美转述王洁报告并介绍我校低年级部数学课例的研究进展);
第三讲 “教师个人发展规划年度行动计划的书写指导”(由余皓伟老师介绍,校长解读);
第四讲 “intel未来教育行动优秀方案展示”(三位老师介绍,校长点评);
第五讲 “二期课改背景下的`高考、中考改革”;
第六讲 “教师焦虑心理的分析与调节”;
第七讲 “拓展型课程的实践探索”;
第八讲 “研究型课程的实践与思考”;
第九讲 “各教研组优秀课例展示”;
第十讲 “ 各年级组创优特色展示”。
形式二:组织形式多样的互动活动,以部门、教研组、年级组、备课组、工会组为成
员组织,开展专题研讨。
途径:
第二周 部门活动 主题:“希望与措施”新学期计划交流;
第四周 部门活动 主题:“发现与整改”教育教学工作研讨;
第六周 部门活动 主题:深化“爱生志愿者”活动,个案交流;
第八周 部门活动 主题:“发扬与传承”教育教学工作反思;
第十周 工会组活动 主题 “ 走出去,带回来”社会实践考察活动;
第十二周 年级组活动 主题:“特色班组的创建”专题论坛;
第十四周 备课组活动 主题:“学习化团队创建”专题论坛;
第十六周 教研组活动 主题:师徒合作小组教育教学成果展示;
第十八周 工会组活动 主题:“‘我的学习理念’专题论坛”;
第二十周 部门活动 主题: “回顾与总结”学期工作总结。
(2) 考察学习
形式:学校定期、定向组织教师外出考察、学习、调研,拓宽视野、提升实际工作水平。
途径:以“品茶文化、视听文化、观课文化”为活动载体开展学习交流。
说明:品茶文化——建设信息文化交流平台,以茶文化的形式组织开展互动信息交流活动,扩充信息量。
视听文化——走出去请进来,通过观摩优秀作品、高雅艺术,加强艺术熏陶,提升文化素质。
观课文化——建立观课网络体系,加强观课活动,提高业务水平。
(3) 校本教研
形式一:学校确立教师专业发展的总课题——“加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展”,依托教研组以教研制度建设为载体开展课题研究。
途径:
20**年9月 建立课题领导小组
20**年10月 实施行动研究
20**年6月 进行课题中期汇报
形式二:教师确立“加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展”总课题下的子课题(课例研究),并以个体为单位,实施课题研究。
途径:
20**年9月 制定个人发展规划
20**年10月 实施行动研究
20**年10月 进行课题中期汇报
(4)多元带教
形式一:建立师徒合作小组,互帮互助,教学相长。
途径:
20**年9月 建立“师徒合作小组”
20**年10月 实施行动研究
20**年4月 进行工作小结
形式二:建立退休教师顾问团,加强课堂教学的实践指导。
途径:
20**年9月 成立“夕阳红顾问团”
20**年10月 实施行动研究
20**年4月 进行工作小结
(5)专业轮修
形式一:组织推荐教师参加高一层次学历进修。
途径:
形式二:组织安排教师参加现代专业技能培训。
途径:
20**年7月 聘请专家指导全体教师进行inter未来教育培训
20**年10月 聘请专家指导骨干教师进行inter未来教育跟踪培训研究
20**年11月 将英语教师送到兴隆中学进行培训
(6)校际交流
形式:要求培养对象能开展区、校级的主题展示(如: 公开课、课题研究、论文交流、学科讲座、说课、制作课件等)
途径: 开展校际合作,进行教育教学评优、命题等
优化校园网建设平台,建立个人网站
3、设立曹杨二中附属学校“特色班组”和“创意教师”培养与奖励基金。
4、拟订曹杨二中附属学校“特色班组”和“创意教师”培养奖励方法。
(三) 成果展示阶段
展示一:(20**年5月--10月)
1、师徒合作小组带教成果展示周(另拟方案)
2、论文研讨交流周(另拟方案)
编撰《二中附校论文集》
3、个人发展规划中期汇报 (另拟方案)
4、“特色班组”和“创意教师”综合评估总结(另拟方案)
展示二:(20**年5月--10月)(具体方案另拟)
展示三:(20**年5月--20**年10月) (具体方案另拟)
四、预期效果
通过此项方案的实施来推动我校师资队伍建设,为教师构建各种发展平台,能够培养出一支在XX区有一定影响的二中附校示范队伍,从而为学校走内涵式发展道路开辟一片芳草园。
篇12:学年度骨干教师培训方案
骨干教师培训是教师培训的重要工作之一,本学期小学骨干教师培训重点是提高我区骨干型教师的专业化水平,促进骨干型教师向教育专家、名师型教师的转化,充分发挥骨干教师的带头和辐射作用,促进我区教师队伍整体素质的提高。
一、培训目标:
通过培训,使骨干教师在思想政治与职业道德修养、现代教育理论、专业知识水平、教育教学能力与教育科研能力等方面都有
较大幅度的提高,发挥他们在实施素质教育和新课程改革中的骨干和示范作用,使其中的优秀者尽快成长为教育教学专家、名师。
二、培训要求:
1、为促进骨干型教师的成长,使骨干教师逐渐成为我区的教育教学专家,我区骨干型教师每五年必须轮训一遍。市南区教体局每年集中组织培训,由各职能部门共同承担培训任务。各校可根据学校实际分批安排骨干型教师参加轮训。
2、骨干教师以集中培训为主,坚持集中培训和分散培训相结合。每年暑假教体局安排48学时的集中培训。为促进骨干教师从“经验型”转向“研究型”;从“模仿型”转向“创新型”;从“个案指导”转向“面上辐射”,更好地发挥辐射带头作用,骨干教师一学年参加校本培训及自学时间应不少于100学时。
3、骨干教师培训坚持理论学习与教学实践相结合,业务指导与品格熏陶相结合;阶段培养与长期跟踪相结合。市南区教育中心教师将对参加培训的骨干教师跟踪听课,一学年不少于2次,参加培训的骨干教师每学年至少主持一次校级的学科教研活动。中心教师在听课指导后对骨干教师做出相应评价,附于骨干教师培训手册中。
4、骨干教师培训要坚持教育教学与课题研究相结合,每位骨干教师应积极参与学校的科研课题,结合教学实践确定自己的科研课题,科研课题的确立要小而实,切实解决教育教学中的实际问题。学年末,将自己的科研论文附于骨干教师培训手册中。
5、加强骨干教师的相互学习,成立骨干教师学习小组,确定各小组的组长,以课例为平台,至少开展一次骨干教师培训组课例研讨沙龙。学校应创造条件支持骨干教师的相互交流,发挥骨干教师的示范作用。
6、骨干教师培训时间为一年,对于按时出勤,认真完成作业的骨干型教师培训期满由市南区教育中心颁发骨干教师结业证书。在继续教育证书上登记48学时,24学分。
7、对于参加集中培训,缺勤超过三分之一的学员(包括公假)以及作业不按时上交的学员,不予颁发本年度的`骨干教师结业证书。对于五年内没有完成轮训的骨干型教师,市南区教体局将取消该教师的骨干型教师资格。
8、骨干教师配发市南区教体局统一印制的《骨干教师培训手册》,每学期一册,及时规范填写,学年末上交教育中心师训部。
三、培训具体安排:
具体时间
培训内容
培训方式
培训地点
负责人
20××年7月25日-29日
开展集中培训,由中国教育学会聘请全国知名的教育专家对市南区骨干教师进行现代教育理论、教育科研专题、新课标与教师素质的专题培训,并分别观摩语文、数学特级教师示范课,组织开展研讨互动。
专题讲座、课堂教学观摩
贵州路小学、定陶路小学阶梯教室
师训部
20××年7月30日-9月10日
完成骨干教师作业,发送到市南教育中心师训部学员论坛,由师训部教师评定作业等级。
网上交流
教育中心网站学员论坛
王冬梅
安晓兵
20××年9月21日下午
篇13:学年度骨干教师培训方案
1、2004级语文骨干教师汇报课(3节)
2、骨干教师纸上评课
3、发放证书
专题课例
互动交流
宁夏路小学多媒体教室
王冬梅
栾海莹
20××年9月28日下午
- 学校骨干教师培训方案2025-04-18
- 小学庆祝教师节暨骨干教师表彰大会方案2024-02-13
- 骨干教师研修心得体会2022-12-11
- 省骨干教师自我鉴定2022-12-17
- 骨干教师的自我鉴定报告2023-10-08
- 骨干教师工作总结简短2022-12-31
- 骨干教师教研工作汇报2024-07-07
- 骨干教师教学工作总结2022-12-11
- 骨干教师培训计划2023-02-11
- 骨干教师个人工作总结2024-08-02