下面就是小编给大家带来的幼儿园园长工作反思,本文共11篇,希望能帮助到大家!本文原稿由网友“浩浩”提供。
篇1:新学期幼儿园园长工作反思
昨日阅刘良华博士的一篇日志“如果我当幼儿园园长”,跟帖的数量不少。对其鼓励幼儿园老师做的几件事,本人亦十分认同:
1、带孩子带教室外面去玩,让孩子亲近自然的泥土、杂草、山坡、树林、河边……
是的,体育应该成为幼儿园首要的课程。通过亲近自然的户外活动,让孩子远离“苍白无色”“懒散无采”“瘦弱无力”“怕热畏寒”等字眼,从运动中获得快乐,获得健康的体魄,这是孩子一生成长、成功最重要的前提条件。
我们现有的园舍条件(钢筋水泥、瓷砖塑胶)以及家长的过度保护制约着教师,影响着孩子。为此,只能另辟途径,我倡导、鼓励并要求本园教师带孩子走出班门、走出园门,走进自然、走入社区。并做出相关规定,如保证每日两小时的园内户外活动,每周必须安排一次“亲近大自然”户外体育活动或“走进社区”参观活动,每月一次“实践体验活动”,极力反对一天到晚将孩子圈在教室里、围在桌子旁、定在椅子上。
2.室内活动是需要的,但这类活动不应该用来识字、学知识,主要用于唱歌、跳舞。幼儿教育的第二大课程是音乐与舞蹈。每个孩子都应该是能歌善舞者。
是的,音乐是世界上最美妙的艺术。孩子的生活应该沉浸在这美妙中,应该充分享受这份美妙。反省这些年的幼教改革热衷于让幼儿探索、操作,开展了诸多的主题活动,却忽略了孩子喜闻乐见的音乐活动的开展。刘博士文中措词严厉“一个不善于歌舞的孩子,他的成长必受了可耻的压抑”不得不引起幼教工作者的反思。
3.无论室内还是户外活动,孩子的学习应该显示为“游戏”状态。
幼儿园应该以游戏为基本活动,重视幼儿的兴趣、需要,保障孩子的游戏权,让孩子拥有现实的快乐生活。然而,目前我们仍然存在许多促进孩子超前发展的教育模式,存在不少不适宜的教育行为。特别是受到来自一部分家长的压力,对游戏功能的认识有所淡化,对游戏活动的开展相对减少,我们应该思考:孩子是怎样学习的?哪种方式最合适孩子?游戏活动的真正价值是什么?
写到这,觉得谈不上什么反思,只能说是同感,更重要的是作为一名幼教工作者如何将认同的理念落实到实践中。
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篇2:新学期幼儿园园长工作反思
忙碌、欣喜、迷茫、顿悟交织成本学期业务管理工作的乐章,回顾这走过的半年,该对自己的工作作一反思、作一总结,同时也将对下一学期的工作作一展望。
一、重实际,抓基础,明确保教管理目标
作为一名新手业务园长,面对全新的幼儿园,面对不熟悉的各类事务,心里是着急又是茫然。于是在多方请教聆听、有效汲取保教管理经验,特别是在园长赵老师的引领指导下,让我从迷茫中走出来,清晰地认识到一名业务主管肩上的职责与任务,逐渐揭开管理之思路。
开学初,我在对我园教师队伍、班级幼儿、家长现状进行了全方位了解、分析、诊断的基础上,本着“因园而异”、“因人而异”“立足常态,夯实基础,力显教学有序性”的原则,坚持以《纲要》和《指南》精神为引领,贯策落实“区学前教育十二五发展规划”总体要求,根据园务计划拟定好本学期的业务工作计划,明确具体的目标任务。把握两个重心:重教师梯队的培养,加强培训与指导,提升专业素质;重基础性课程的实施,加强教学实践研究,提高教学质量。同时关注常规的管理,不断规范教师一日活动操作要求,确保幼儿园保教工作稳中有序开展,促进教师幼儿的共同进步。
二、重培训,抓薄弱,促进教师整体发展
幼儿园的发展离不开教育教学能力的提高,教育教学质量的提高离不开教师的发展。针对我园整体师资非常薄弱的现状,加强师资队伍建设迫在眉睫,成为我园首要任务。
1、重教研组长的培养。
(1)以组长例会为途径,体现指导的针对性。针对教研组长是新手,教师队伍缺少骨干教师的现状,我们加大了对教研组长的引领与指导。我悉心听取赵园长的意见,采纳了她多年积累的业务管理经验,以面对面、手把手的方式进行指导。在组长例会上我们从如何制定教研计划入手,共同商讨确立教研目标,梳理每月的研究重点内容,研讨教研活动方案的设计,活动过程的组织等,逐步提高组长的设计与组织活动的能力。
(2)以蹲点指导为途径,促进教研的有效性。在每次的小组教研及备课组活动时,正副园长坚持深入教研,与教师共学、共研、共思。在活动中,或以组员的身份,参与话题交流,分享自身的教学经验;或以管理者的身份,对教师们研讨的质量,教研活动的组织,作出评价,提出建议;或以“专家”的身份对教师争论的问题,予以诊断、梳理、提升。通过不同角色的转换,为教研活动的开展引好路,把好舵。
2、重新教师的培养。
我园新教师多占一线教师数的52%,而且大都是非师范专业毕业,这些教师缺乏理论基础和实践经验。因此为了帮助新教师尽快成长,在最短的时间内胜任教师工作,本学期加强了对新教师的培训力度。
(1)启动师徒带教活动
由于我园存在着中青年骨干教师严重匮乏的局面,在启动师徒结对活动中我们实行了全员参与的方式,充分利用幼儿园现有教师资源(包括行政正、副园长),进行一对一,也有一对二的结对,有效弥补了师资不足的现象,给每位新教师配备教学与常规带教两位老师,努力营造了能者为师互助学习氛围,共同商讨制订带教计划和被带教计划,日常中围绕教育教学计划记录的撰写、一日活动组织、班级管理、教学理念等全方位的带教,使新教师们快速地成长起来。
(2)开展专题培训活动
我们以新教师日常教学困惑为点,开展了区角环境创设、一日活动操作规范与要求、如何组织家长会、班级常规培养、如何给幼儿讲故事、怎样听课评课等专题培训,帮助新教师在集体的碰撞中,积淀经验。
(3)组织岗位练兵活动
本学期在引领新教师学习内化的同时,每月坚持开展多种形式的技能展示活动,如:9月组织家长会前的“模拟小课堂”活动;10月的精彩故事会活动;11月结合区教育办的指示精神积极开展了“我的成长故事”演讲比赛、结合区研训的活动开展了室内运动案例的撰写及主题背景下的绘画技能展示与交流等等,强化新教师的专业技能,促进新教师专业技能的提高。
(4)开展听课评课活动。围绕新教师的培训计划,坚持每月一次的汇报活动外,还积极鼓励新教师上实践课,结对展示活动。尝试“一课三研”,让新教师在反复的磨课、实践反思的过程中不断调整自己教育行为,从提问的设计到教学活动环节设计与组织,从语言的节奏到活动的提升,从范例的大小到幼儿作品评价,帮助他们找问题、寻对策,给思路、出点子,力求使每位教师在互听评活动中获得发展,在共同的探讨中受到有益的启发。
本学期我们还利用请进来、走出去的办法,积极为教师搭建外出学习、培训、观摩交流的平台。首先选送焦红兰、陈苏平参加雏燕俱乐部、骨干班教研组的培训,业务园长参与业务研修班与中心组的学习;还让教师参加市级的培训活动、邻近区的环境创设、结构游戏交流观摩活动,聆听专家讲座,做到资源共享,共同提高。其次我们利用合作结对平台,与区级示范园人乐幼儿园、一级园机关幼儿园开展多种形式的结对观摩活动,有园所文化建设、师资建设等方面的指导、切磋、有现场教研活动观摩,有计算、语言、音乐教学展示活动等。通多渠道的学习培训拓展了教师的视野,汲取了丰富的理论和信息经验,教师感悟很深,收获很多,有效促进了教师的专业化成长。
篇3:浅谈幼儿园园长工作
浅谈幼儿园园长工作
学前教育事业蓬勃发展的重要因素是保教质量,办好幼儿园提高整体保教质量,关键在于园长。从某种意义上说,一个好的园长就意味着一所好的幼儿园,这就是说,园长肩负的责任尤其重大,园长除了自身必须具备较高的思想素质、文化素质外,还必须有较强的工作管理能力和较高的幼儿教学水平。我以为园长的工作主要表现在四个方面:第一、要坚定不移地执行党和国家的教育方针政策,深化教育改革;第二、努力创设良好的教学环境,如园舍、教学设备的更新;第三、应重视对幼师的先聘与任用;第四、带领全体幼师刻苦钻研教学业务,提高教学水平。下面就如何对幼师的选聘与任用问题谈谈我个人的认识。我认为选用幼师的根本要求是知人善任,使人才各得其所、各尽其能。幼师的选用关系到能否提高管理效率,能否在幼儿园内部形成良好的风气与和谐的人际关系,使全园教职工同心协力,将幼儿教育抓得更上一个新台阶。作为园长,懂得合理用人,就可以为教职工提供锻炼和施展才干的机会,激发其成就动机,做好幼儿园工作。
首先,应当知人善任、各得其所,细致深入地了解每个教职工的思想状况、文化业务水平、工作态度与能力、以及个人爱好特长、健康状况和家庭情况等,根据幼儿园工作与事业发展的需要,妥善安排每个人的工作,做到用其长,避其短。
其次,注意优势互补,合理结构,一所幼儿园的管理,不仅在于各位幼师个人的素质,还在于幼师组合的科学性,也就是说,需要根据全园教职工各方面的不同情况,搭配组建班组,既发挥个人所长,又能优势互补,如此才能产生较好的工作效益。如在安排新幼师的工作时,将有经验的老师和她们搭配组合,就可起到以老带新的效果。
此外,还要为幼师提供充分表现的机会,并委以责任,可以根据幼儿园实际和各阶段中心工作,对幼师委以责任,使他们在力所能及的.范围内,承担多样化的工作,同时,可给幼师一定的自由权,使其能在职责范围内自己选择恰当的方式去启发幼儿、教育幼儿。另外,还可向幼师提出挑战性的任务,创造幼儿园内部的竞争机制和环境。通过竞争,使全园教职工能积极发展各自的能动性,焕发起旺盛的工作热情,推动幼教改革的深入进展。
此上仅是我个人对选聘和任用幼师问题的一些看法。然而,作为一名幼儿园园长,我今后要做的工作还很多很多。我想:只要自己一心热爱幼教事业,能够吃苦耐劳,能够带领全体幼师努力钻研教学业务,改进幼教工作方法,学前教育事业的明天必将更加美好!
篇4:幼儿园园长工作心得
幼儿园的一切管理,说到底是人的管理,教职工的管理,尤其是对教师的管理。教师是主力军,提高保教质量要靠她们全身心地投入。因此我们管理的重点是“教师”。私人幼儿园一般是孩子多教师少,老师的任务非常繁重,责任非常巨大。怎样才能用有限的老师来管理好这些孩子并能完成保教任务呢?在这里谈谈管理工作中体会最深的几点:
一.为教师创设良好的工作环境。
首先是为教师营造和谐向上的良好精神环境。作为我们幼儿园来说,一向是教师少,工作量繁重,只有让教师们达到最佳的组织状态和精神状态,才能发挥出每一个人的潜在能力。为此,园长首先要摆正自己的位置,那就是我们不是家长,不能高高在上。园里的事不能一个人说了算。大事要和老师们商量,小事要让老师们知道,使每个老师都有主人翁意识,把我们的幼儿园当作是一个和谐的大家庭,将大家比小家,互相之间要以诚相待。园长还要把老师们视为自己的姐妹。平时要和老师们多交流,对老师们在工作上或者生活中遇到的困难要及时关心和解决。工作上要有原则,谁有错就批评,谁有成绩就表扬鼓励。做到公平公正。只有这样让老师们和园长没有距离感,让老师们心情愉快,她们才能全力以赴地投入到工作中去,他们不用担心领导怎么看待我,老师们怎么想我。虽然工作一天来体力上不轻松,但是教师们普遍感到心理轻松愉悦。
其次是创造良好的物质条件。俗话说“青石板上难创高产”。光想让老师们出成绩,而不去为她们准备必要的保教设施也不行。譬如我们要使课件进课堂,就要有电脑、屏幕,就要去培训教师;老师们排出节目来,我们就得提供服装、道具;有培训班,就得组织和鼓励教师去参加,学校提供经费;老师们每出去学习一次,收获都很大,都认为闭门造车只能如同蜗牛,永远进步不了,永远落后于时代。
再其次,在严格的规章制度下,要老师们人尽其才,各尽所能。我园的教师,除了完成保教任务,还都兼部分园务分工任务,同时还有许多临时性的工作要做。幼儿园尽管为她们创设了一定的外部条件-----宽松和谐的人际关系,展示才华的均等机会,但是这毕竟是外部条件,是外因,外因要通过内因起作用。我们引导大家把握机会,严格要求自己,给自己定下高标准。我常常用“机会只垂青于那些有准备的人”来鼓励老师们。不可否认,一个人的能力有大小,但是只要你合理利用,就能发挥她们的最大潜能。譬如我们园有一位有25年教龄的老民办幼儿教师,她和年轻教师比,显然在专业上的`能力要差。弹琴、跳舞、唱歌都比不上年轻的,她有自卑的情绪。但是我们知道她有一套丰富的管理班级的经验,且考虑事情细致周到。我们就让她给年轻教师及全镇的教师作专题经验介绍,并承担全园的安全工作的有关任务,她平时也愿意和老师们交流,她有了一种实现自我价值的满足感和被重视感,从而在工作上事事为老师们做榜样。她所教的班,年年是“红旗班级”“卫生免检班”“安全先进班”。年轻教师们也按照自己的意愿和特长,承担不同的任务,如舞蹈队、绘画兴趣小组、体育小组、手工小组、英语小组等。园里每学期都提供一次让她们展示成绩的机会,让每个人都有价值体现感。以此来激励她们更有信心地主动地去干好自己的工作。
二.要重视情感沟通,劳役结合。
这是以人本的管理关键。在幼儿园方方面面的管理工作中除了常规的管理,我认为情感的投入必不可少,从某一方面来说,它也是生产力。试想:教师们如果在情感上排斥你,你说你的,我做我的,工作效率会是怎样呢?相反,老师们都愿意跟着你工作,都愿意和你交流,你怎么说他们怎么应,这样的工作效率又会是怎样呢?显然后者的工作效率远远大于前者。这其中的秘诀就是领导要善于和老师们进行情感的沟通,情感的交流,情感的投入。我们既然树立了以教师为中心的管理思想,就要相信教师,依靠教师。依靠教师就是在保教工作中依靠她们,有了困难依靠她们,有了成绩表扬她们鼓励她们。
相信教师,就是信奉“疑人不用,用人不疑”的原则。英国石化公司总经理约翰.布劳菲说过“不需要做每一件事,90%你要做的事别人会比你做得更好”。我的理解是,作为我们园长,不要事无巨细,要放手让你的教职工去做,既然是根据所长分配给她们任务,就要相信她们一定能做好,当然少不了我们的指导和调控,更少不了情感的及时交流。及时的沟通能够及时地发现老师们在工作中的困难和情绪,能够了解到老师们的进展情况,能够了解老师们的工作热情和欲望。比如我们在实验“迪士尼英语”教学过程中,通过和负责搞实验的教师的随时交流和沟通,感觉到她这段时间来对搞实验课好像信心不大,因为我们是农村幼儿园,家长的文化素质比较低,对英语实验有热情,但是在家园沟通上有困难,并且刚刚开始,自己的教育活动老觉着心里没数,孩子接受起来慢,并且透露出想参加一个英语培训班的想法。当时我们没有表态,只是鼓励她最近的工作是有成绩的,不要急于求成,慢慢来,适应了就好了。过后,我们分析了具体情况,核实了她所说的英语培训班的权威性,本着取众家之长和开阔眼界的学习思想,决定让她去参加培训学习。当这一决定告诉这位教师以后,她显得异常高兴,没想到领导这么快就让她去学习。事实证明,她学习回来后,搞英语实验的信心倍增,全园教师也都认真看了她带回来的录像,都说,我们可以将不同版本的英语及它们的教法学法,相互柔和,取长补短。
三.人人要有敬业、奉献和合作精神。
谈起这点,我深有感触。我园大部分是民办幼儿教师,她们工资待遇低,有的拖家带口,家里有责任田,然而为了不耽误上班,她们宁愿在周六周日或者雇人做农活,也不请假1小时。要知道请一个人干农活一天的工钱是20元,顶上她们上班的2~3天的工资啊。常挂在老师们嘴边的一句话就是“我不在1小时,老师们的工作量就多1个小时,就累1个小时,责任就大1个小时,我在家也担心1个小时,因为我园的孩子太多了,谁也无法预料不出现什么问题”。因此,即使给老年人做生日,也利用中午放学时间(因为我园教师的家都在附近)。可以说,在过去的一年里,除了特殊情况,我们园的教职工没有请假的习惯。如果没有敬业精神一般人是做不到的。还有兴趣小组的活动。一般是在下午孩子离园前10分钟结束辅导。她们没有一点额外报酬,凭的就是一颗热心,一种责任,一种奉献。在节假日和双休日(其实我们只休息一天半,周六上午是教研日),她们时常是自愿地精心辅导孩子。有付出就有收获,她们的兴趣小组都取得了不同的成绩,分别获得了不同级别的奖励和表彰。
总之,我要以这次心得为契机,好好反思自己的教育管理行为,相信自己能学有所用,在工作中做到理论联系实际,科学管理好幼儿园,办人民群众满意的幼儿教育,使孩子们终身受益,使幼儿园的各项工作不断迈上新台阶!
篇5:幼儿园园长工作月度总结
幼儿园园长工作月度总结
到了一月份,学期工作已接近尾声,园长除了继续抓好日常的教育教学、后勤保育等工作,还应重点做好放寒假前的各项工作。
1、督促教师对半年的教育教学效果作检查、分析,力求准确而全面地把握每个幼儿各方面的发展状况,在此基础上,填写幼儿在园情况汇报单。要求汇报单既能反映各年龄段幼儿发展的主要特点,又具有每个孩子的个体特征。小班主要反映幼儿对集体生活的适应情况以及一些基本的生活、行为习惯;中班主要反映幼儿对班集体的情感、态度、行为,在游戏中的兴趣、表现等;大班主要反映幼儿的学习习惯、能力。
2、有针对性地对幼儿进行寒假安全教育及生活常规教育、春节礼仪教育,放假时每位幼儿领一张反映寒假生活情况的记载表。
3、各班教师采取预约谈话的方式,对照幼儿情况汇报单分别与家长详细交谈,分析幼儿的特点、取得的进步、应注意的主要问题、寒假里的教养方式等等。要求与每个家长都谈话,谈话也可按幼儿类型分组进行。
4、统计寒假留园人数,安排好值班表,制定出值班要求和幼儿活动安排。后勤分管人员检查寒假班所需各项物品、备用药品的供应情况,并对全园设备、门锁等作安全检查,及时备齐修理所需的各项物品。
5、归还清点借用的教玩具、图书资料、电教设备等;安排管理人员照看各班的'动、植物;检查和添购新学期所需的各种物品和资料等。
6、做好年终工作总结,在群众、部门总结的基础上,召开园务委员会,认真讨论分析一学期来幼儿园各方面的工作情况,学期结束时由园长向全园教职工汇报。
7、根据平时的考核、测查情况以及学期总结情况,合理地发放年终奖金,以调动全园教职工的积极性。
8、教师按年级组集体备课,为下学期工作做准备。要求在分析幼儿现状的基础上,研讨新学期的保教目标、阶段目标,重点安排好第一个月的保教计划。
此外,园领导在寒假中还应做以下几件事:
1.轮流到幼儿园值班,建立教职工联络网,以便有事及时联系。
2.春节前后慰问离退休、生病或有其他特殊情况的教职工及其家属。
3.根据需要,有重点地走访一些教职工家庭。
篇6:幼儿园园长工作简历
基本信息
姓名谢
性别女
出生日期19xx-01-22
民族汉族
户籍地内蒙古包头市
现居住地北京海淀区
教育程度本科
婚姻状况已婚
血型ab型
政治面貌群众
联系方式
移动电话:136x6789
家庭电话:010-12345678
求职意向
工作年限十二年以上
期望工作性质全职
期望从事职业招生主管招生主任教育机构管理/教务/教辅
工作经历
20xx年05月—至今x幼儿教育咨询有限公司市场部/培训讲师兼幼教网主编
【职责描述】:1、负责公司的亲子园加盟项目的运营和指导,并担任幼儿教师特色课程培训讲师;
3、编写运营指导手册、幼儿园和亲子园的各项管理制度、幼儿园环境创设书面方案、4、安排开店(园)的各项准备工作;
4、制定本公司各种规章制度表格、价格表等;
5、制作、排版本网等工作。20xx年09月—20xx年04月x部队幼儿园园长
【职责描述】:1、负责主持制定全园工作计划,主持各种会议,检查全园各项工作实施情况;2、协调园内外关系,总结园内各个环节的工作经验和教训,表彰先进,推广经验;
3、负责制定招生方案,组织实施和审批;
4、负责财产管理的领导工作,审查,预、决算、合理使用经费;
5、负责园舍、设备、绿化的长远规划及基建维修等工作,努力改善办园条件;
6、重点抓好教学工作、卫生保健及膳食管理工作;20xx年07月—20xx年09月x幼儿园幼儿教师兼园长助理
【职责描述】:1、制定学期教学计划,编写教案;2、组织并策划全园幼儿的幼儿测评工作;3、教授全园美术课、舞蹈课、手工制作等课程,进行有序的班级管理。
教育背景
20xx年03月—20xx年03月北京师范大学教育技术学本科
【主要课程】教育评价学、教育管理学、政策法规、教育学原理等。
20xx年09月—20xx年06月中华女子学院学前教育大专
【主要课程】学前教育学、学前心理学、幼儿卫生学、幼儿管理学、普通心理学、教育管理学等。
工作经历
20xx年05月—至今x幼儿教育咨询有限公司市场部/培训讲师兼幼教网主编
【职责描述】:1、负责公司的亲子园加盟项目的运营和指导,并担任幼儿教师特色课程培训讲师;
3、编写运营指导手册、幼儿园和亲子园的各项管理制度、幼儿园环境创设书面方案、4、安排开店(园)的各项准备工作;
4、制定本公司各种规章制度表格、价格表等;
5、制作、排版本网等工作。20xx年09月—20xx年04月x部队幼儿园园长
【职责描述】:1、负责主持制定全园工作计划,主持各种会议,检查全园各项工作实施情况;2、协调园内外关系,总结园内各个环节的工作经验和教训,表彰先进,推广经验;
3、负责制定招生方案,组织实施和审批;
4、负责财产管理的领导工作,审查,预、决算、合理使用经费;
5、负责园舍、设备、绿化的长远规划及基建维修等工作,努力改善办园条件;
6、重点抓好教学工作、卫生保健及膳食管理工作;20xx年07月—20xx年09月x幼儿园幼儿教师兼园长助理
【职责描述】:1、制定学期教学计划,编写教案;2、组织并策划全园幼儿的幼儿测评工作;3、教授全园美术课、舞蹈课、手工制作等课程,进行有序的班级管理。
教育背景
20xx年03月—20xx年03月北京师范大学教育技术学本科
【主要课程】教育评价学、教育管理学、政策法规、教育学原理等。
20xx年09月—20xx年06月中华女子学院学前教育大专
【主要课程】学前教育学、学前心理学、幼儿卫生学、幼儿管理学、普通心理学、教育管理学等。
培训经历
20xx年02月—20xx年08月:浙江省教育局幼儿园园长岗位培训
【所获证书】幼儿园园长岗位证书
20xx年08月—20xx年10月:北京舞蹈学院舞蹈培训
技能特长
语言能力英语熟练
计算机能力熟练使用办公软件officeword、excel、outlook、powerpoint
自我评价
1、有6年的幼儿教育经验,2年以上的管理经验,一年的市场管理销售经验;
2、一年的亲子园加盟项目的运营和指导经验,曾在一个月谈成三家加盟,创收入30万;
3、有幼儿教育编辑工作经验,以及对幼儿教师特色课程的培训经验;
5、热爱幼儿教育事业,有良好的语言表达能力和组织能力;
6、曾担任幼儿陶艺、手工制作、幼儿美术、幼儿舞蹈、珠心算等课程的教学工作。
篇7:幼儿园园长工作参考计划
幼儿园园长工作参考计划
悠闲的暑期生活已经结束了,新的一个学期在紧张而又有序的氛围中开始了。本学期我们将继续认真学习并深入贯彻《纲要》精神,加强学习和研究,不断更新教育观念,转变教育行为。为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和活动环境,满足幼儿多方面发展的需要,尊重幼儿身心发展的特点和规律,关注个别差异,坚持保教并重,使幼儿身心健康成长,促进体智德美全面发展。
一、班况分析
本学期各班主任将班级新生幼儿表做详做细,根据幼儿的个体差异做出“不同幼儿不同对待”的教育理念,让幼儿养成良好的行为习惯,对人有礼貌;语言表达能力、与人交往的能力、生活自理能力以及动手操作能力得到较大的发展。认真规范幼儿的一日常规,加强纪律教育,努力做好班级保教工作。进一步培养幼儿的自我服务能力,喜欢帮助他人;尊敬师长和同伴友爱相处的情感,使他们在自己原有基础上都得到发展。
二、保教工作:
以《规程》为指针,贯彻《新纲要》精神,根据园务工作计划,扎扎实实做好保教工作。规范幼儿的一日活动常规,增强幼儿体质,做好品德教育工作,发展幼儿智力,培养正确的美感。促进幼儿身心和谐发展。
1、保育工作
督促生活教师搞好班级卫生,每天做好清洁、消毒、通风工作;预防传染病的.发生;严格执行幼儿的一日活动作息制度,合理地安排好幼儿的一日生活;整理好室内外的环境布置,为幼儿创设一个清洁舒适、健康安全的生活学习环境。
培养良好的生活卫生习惯。教育幼儿注意个人卫生,不能把脏东西放入嘴里,以防止病由口入。加强幼儿自理能力的培养,学习做一些力所能及的事情。
细心呵护幼儿成长。在日常活动中细心关注孩子的精神面貌,发现问题及时处理。
积极配合妇幼保健所,卫生防疫站做好幼儿体检、接种等各项保健工作,使幼儿能够健康茁壮成长。
2、教育教学工作
尊重幼儿在学习活动中的主体地位,根据各班幼儿的兴趣和发展目标结合新的建构式课程内容增加五大领域的教学内容,制定好每月、每周教学计划,有计划有目的地组织实施,开展丰富多彩的教育教学活动,本学期在各班都开设了英语教学,让幼儿得到全面发展。充分发挥幼儿的主动性。在活动中注重对幼儿进行语言智能、数学逻辑智能、自我认识智能、空间智能、人际关系智能、音乐智能、身体运动智能、自然观察智能等的发展。进行赏识教育,留心每个幼儿身上的闪光点,对他们进行适当的表扬,对于那些较内向、安静的幼儿多为他们创造表现的机会,对他们的进步更应及时表扬,增强他们的自信心和荣誉感。
继续加强幼儿的常规培养。常规的好坏直接影响教学秩序,从而影响孩子的发展。通过晨间谈话、随机谈话、离园前谈话等,向幼儿讲清常规、要求,并采用多种形式对幼儿进行训练,严格检查常规执行情况,逐步培养幼儿能自觉遵守各项规则。
在游戏活动中培养幼儿之间的友爱、谦让、协作精神。在活动中认真观察幼儿,了解幼儿的需要,引导幼儿自主解决在活动遇到的问题。
重点培养幼儿的阅读能力、提高幼儿的讲述能力。帮助幼儿掌握阅读的方法,能逐页翻读、学习用完整的话表达每一页的大致内容。训练幼儿讲述故事的能力,利用空余时间开展故事比赛活动。
继续培养幼儿勇敢大方自信自强的精神,并一如既往的贯彻以“舞蹈与美术”为中心教学的特色园。
结合节日开展好各个庆祝主题活动。本学期的节日很多:教师节、中秋节、国庆节、元旦节等,我们将根据不同的节日开展丰富多彩的庆祝主题活动和亲子活动。积极邀请家长参与我们的活动。特别是我们将结合国庆节开展“爱祖国、爱家乡”创新主题亲子活动;结合元旦开展“迎新年”亲子活动。
三、安全工作
我们始终都要把安全工作放在首要。 加强日常活动中的安全管理。重视幼儿一日活动中各个环节的安全管理工作,如晨间安全检查、游戏活动、餐前餐后、午睡前后及午睡间的巡视,保证幼儿一日活动不脱离老师的视线。在日常活动中穿插安全教育、加强幼儿的安全意识、帮助幼儿掌握一些自我保护技能。提高自己的责任心,细心排除一切不安全因素。我们要让幼儿在安全的环境下健康成长。
四、班级管理
1、每月定期召开班务会,总结上个月的工作情况,共同讨论工作中遇到的困难,找出解决的办法。布置好本月的工作内容。
2、认真制订好月、周教学计划。严格按计划开展各项活动。幼儿一日活动科学合理、动静交替地安排好。
3、认真督促填写幼儿考勤登记表。
4、管理好班级财物,每天检查门窗是否关好;不让班级财物丢失;平时注意节约用水、用电以免造成不必要的浪费。
五、家长工作
做好家长工作,提高家园共育育的效果。
篇8:幼儿园园长工作总结报告
本学期围绕“建设-规范-发展”的工作重点,幼儿园不断完善各项物质精神文化建设,规范幼儿园管理。通过多种有效管理实践与探索,逐步建立起幼儿园管理机制,有效促进了教师队伍的专业发展和幼儿的健康成长,进一步提高了保教质量,提升了幼儿园办园水平。
充分利用有限资金,铺设了二楼走廊塑胶地面O和楼梯踏步91米,完成了二楼4个活动室室内456O的木地板铺设,在一楼和二楼有明显棱角的拐角处安装了高1.2米的安全护角75个;综合活动室、阅览室、教师办公室和科技发现室、园长室、接待室等专用活动室初见成效,有效保证本学期的合理使用和下学年的扩班。
在硬件设施逐步完善的情况下,不断完善幼儿园的文化建设,我们美化了120O平方米的前院内侧围墙,将泉城的特色风景呈现出来;发动大家亲自动手,用荷花与柳条装饰了教学楼南侧向阳的玻璃,济南的市花和市树形象鲜明,彰显了我们的家乡文化。我们优化了走廊环境,利用阅读名言张贴、古诗、经典图画书图片展示等突出早期阅读的理念。我们在上学年组织全体教师学习《论语》经典语句的基础上,带领大家讨论,甄选出“君子不器”“三人行必有我师”“有朋自远方来不亦乐乎!”“德不孤,必有邻”等《论语》中适合幼儿园教师学习体会的语句,悬挂在各个办公区,突显幼儿园办公区儒家文化的特色。班级环境围绕园所文化建设,引导教师确立了理念一致,风格各异的班级理念,开辟了各具特色的主题墙、多元化评比栏、幼儿作品和照片展示栏,让有限的墙壁处处会说话,让幼儿时时处处都能体验到成长的快乐。提出了“好习惯成就好人生”的办园理念,组织全体教职工进行了办园理念大讨论,全园教职工对于“好习惯成就好人生”的办园理念一致认同。
始终把保护幼儿的生命安全放在工作的首位。各项安全管理制度健全,安保设施定期检修,安保人员及时培训,各岗位工作人员落实一岗双责。室内外安全责任区划分明确,每周定期安全检查,及时排查安全隐患。建立领导安全值班制度,密切关注幼儿一日活动安全,对安全工作有专项记录,将安全工作纳入班级工作考核评价中。园长与各部门工作人员及每位幼儿家长签订了安全责任书,提高每个人的安全责任意识。将安全教育纳入活动课程安排,每周进行一次安全教育,每月开展一次安全实战演习,严格落实济南市教育局提出的“1530”安全教育,幼儿自我保护意识和能力逐步提高。合理划分了室内外卫生区域,全园每位教职工均承担了相应卫生清洁工作,冬季下雪后大家齐心协力,及时扫除院内积雪,确保幼儿户外活动的场地安全。幼儿饮食卫生、安全工作规范到位,晨午检及全日观察细致到位,清洁消毒工作落到实处,本学期,幼儿园无一例意外伤害事故和传染病例发生。
结合幼儿园实际,制定、讨论与实施幼儿园各项规章制度,确保幼儿园指挥系统畅通有效。对各岗位工作人员逐步做到分层管理,充分授权,跟踪指导,加强交流,不断提高了大家发现问题、解决问题的能力。严格按学期初制定的幼儿作息时间、教师带班规律、课程设置、会议安排等日常工作程序开展幼儿园一日各项活动。清洁消毒工作、安全管理工作、一日检查落实、学习教研、全体会议等各项工作严谨有序。在确保幼儿园正常开展日常工作的同时,认真迎接山东省街道中心幼儿园的检查验收工作并顺利通过,为幼儿园赢得15万元的奖补资金,为下一步幼儿园设施配备和条件改善提供了物质基础。
(一)师德教育
幼儿园重视职业道德教育,通过组织“夸夸我的好同事”、“夸夸我们的好团队”等德育阵地的宣传活动,鼓励教师学会相互欣赏;注重挖掘每周一升旗仪式的德育价值,引导教师积极向上;进行形式多样的师德学习和理论考核等丰富多彩的职业道德教育,形成了和谐互助的工作氛围。
幼儿园重视师资培训,认真贯彻《幼儿园工作规程》指导思想,严格落实《幼儿园一日工作细则和保教工作要求》。充分利用中国教师研修网组织教师在线观看有关师德案例、环境创设、幼儿教师专业标准解读等视频录像,指导教师将先进的教育理念渗透到工作实践中去。结合幼儿园工作实际,开展环境创设评比、早操评比、图画书讲述评比、教学评优等各项评比活动,借此提高教师专业素养,各项活动的开展有目标、有计划,注重实施过程中及时关注教师的成长过程。
语言、科学、健康三个教研组,分别从语言活动的多样性、科学观察与操作和身心健康总动员等方面确立了研究重点,制定了详实有效的教研计划,结合幼儿园日常教学开展丰富多彩的教育教学研究与探索活动,引导教师在研究中成长,在交流中提高。教研活动中注意落实《3-6岁儿童发展与学习指南》、教育理论等方面的业务学习,更新教师教育理念。
鼓励教师参与幼儿园管理,本学期讨论并通过并实施了《班主任费分配方案》、《合同制教师绩效工分配办法》、《班级工作评价办法》和《xx年终考核方案》。任何方案的制定与实施都经过全体教职工的讨论通过,最大限度地调动大家主动工作的积极性。
将五大领域所涵盖的学科与幼儿园园本课程有机结合。将如厕、饮水、洗手等生活环节列入幼儿作息时间表,确保幼儿生活有序化,教育生活化。本学期组织幼儿进行了第一届幼儿园运动会,全园幼儿参与,从规范早操、技能展示、亲子游戏等多方面促进幼儿体能方面的发。开展经典诵读和故事大王评比活动,锻炼幼儿的朗诵、讲述技能,促进每位幼儿语言表达能力的发展。根据幼儿年龄特点,开展“穿脱鞋比赛”、“穿衣服比赛”和“整理床铺比赛”等促进幼儿生活自理能力提高的自我服务比赛。多角度多方位评价幼儿,通过墙面呈现明星宝宝、光荣的升旗手、值日生、活动在线、美术作品等,从不同侧面记录与展示每位幼儿成长轨迹,激发幼儿自信心,促进幼儿在不同方面的提高与发展。
遵循服务、指导与合作的原则,开展系利家园互动活动,达到更新家长育儿理念,转变家长教育行为的效果。通过学期初家长会向家长传达班级工作计划,对幼儿全方位教育与家长共同实施培养目标。通过邀请专家来园讲座更新家长家庭教育的理念。进行了秋季亲子运动会、重阳节送祝福、庆“新年”综艺表演等多种形式的家长开放日活动,让家长充分感受幼儿在园期间全面发展的状况。通过每月定期更换的班级工作重点、好书推荐、营养保健和精彩瞬间等版块,展示活动内容,更新家长理念。通过期末向全体家长进行意见征求,作为评价教师和改进幼儿园工作的主要依据。发挥本地区家长资源的优势,开辟了“开心农场”种植区,划分了各班的责任田,鼓励教师招募对种植活动感兴趣的幼儿爷爷奶奶,参与到幼儿园亲子种植活动中来,聘请他们担任幼儿园“开心农场”的技术指导和志愿者。在她们的指导和参与下,教师和幼儿对各种农作物的种植、管理、收获有了最直接的感知和体验,逐步形成了幼儿园的园本课程。
回顾忙碌充实的xx年,我们没有什么遗憾,因为我们全心全意地付出了,享受着劳动的快乐,品尝着自己甘甜的劳动果实。展望即将到来的xx年,我们将更加稳健,是我们下学年的工作重点,我们将不负众望,一步一个脚印一点点向前。
济南市市中区七贤中心幼儿园
xx年12月31日
[幼儿园园长工作总结报告]
篇9:幼儿园园长工作总结报告
幼儿园园长工作总结报告
__年静静划上了一个圆满的句号。回忆这一年的工作,我倍感快慰。诚然说不上发现了一流业绩,但我破足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学程度又提升到了一个新的品位。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实际与摸索中,无论是办园前提、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都获得了显明功能。下头我以点滴工作懂得求正于同仁。
一、强化内部管理,提高办园品位
园长是一个幼儿园的灵魂。我器重自我的反思与学习,更重视班子队伍的建设,以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了榜样带头作用。班子建设我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结一致、分工清楚、勤政廉明、严以律已,是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课,在先生中引起强烈反映,在年青教师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下,咱们的班子职员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲贡献,作模范,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。
我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中,时时不忘征求教师的主张见解,采用对话式而非命令式;思想上,勉励多交流不求大一统;工作措施灵活多变。我尽力营造健康温馨的文化氛围。在保证教育古代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着四处的年轻教师奋发向上;我以满腔的工作热忱凝集人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与年轻教师交换思惟、促膝谈心,引导教职工保重自我、热爱生活、欢乐工作。一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关心。我感情召、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心,激发了广大教职工工作的踊跃性、主动性、发明性。
二、狠抓内涵建设,晋升教导品质
在“求实与灵活兼俱、求真与翻新统一”的大思维下,我狠抓园本内涵建设,鼎力提升办园品德。暑假期间从新装修了大班层面教养楼,封闭了全体大楼的阳台,使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调,学校局域网始终完善。在局域网的支撑下,基础实现了无纸化办公。打算机网络做到了班班互通、高初级互通,园部资源共享提高了管理透明度,增强了管理效益。
我倡导教师悉心研讨教养艺术,提高课堂教学质量,厚实实际基础,不断根据新的基本教育理念来审视跟反思本人的工作,理性构建自我的教育观点,不断提高教育艺术、积累教育智慧。我鼓励教师“人人有潜力,个个能成功”,激励团队配合,提升教育智慧。我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究,强化教师专业发展过程中的具体目的和履行步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推进教师成长,勾引教师向着各级名师的目标奋进。我用明白的目标鼓励教师,不断用阶段性的目标引导教师,用积小胜为大胜的办法,不断加强教师的工作成就感,使教师们迅速成长。
三、更新办园理念,强化服务意识。
面临发展快、竞争强、恳求高的幼教局面,我坚持学习,一向更新理念与时俱进。在新的时代背景下,我鼎力提倡教师一方面要教书育人,另一方面要有强烈的服务意识。在我看来,幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务羸得家长的满意跟支持。家长是幼儿园的上帝,它既可载舟又可覆舟,有了宽大家长的满意,才有可能构成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉,幼儿园才华不断发展强盛。基于以上思维,我不断强化教师服务意识的培养,领导先生事事、处处将心比心为家长着想,为家长解决后顾之忧,经过办好一件件小事去赢得家长的满足。同时,作为一园之长,我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不一样类型的个性化家长会,辨别做好个别家长工作,重点家长差异对待。我充足发挥家委会的作用,幼儿园重大举措充分征求家长看法,让家长民主加入幼儿园的治理,充分利用“彩虹报”为桥梁,及时做好广大家长的宣传、沟通、引诱工作。多形式的家长工作,充分博得了家长对我工作确实定。
优质服务的主要条件是保障幼儿的安全。安全健康是幼儿园所有工作顺利发展的保证,我高度重视,常抓不懈。我对全园教职工进行安全意识强化教诲,使“人人讲保险、事事讲安全、时时讲平安”的意识深入人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫,强化引导班子值班检查监督制,大力推行岗位任务制,广泛发展教人员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动;保证幼儿园严厉执行家长持卡接送制;严格家长接送幼儿车辆的管理。同时,幼儿园进一步完美了食堂建设,增加了备餐间、更衣室,狠抓保健卫生的“三个准则”、“四个严格”、“五个认真”,使我园保障了卫生保险工作常态达标,本年无一例义务事变发生。
教育需要无私奉献,管理须要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的__年。信赖在新一年的工作中,我会取得更大的成绩!
幼儿园园长工作总结范文
怀着对新春的憧憬和期盼之中,我们又度过了忙碌而充实的一学年。,对于__幼儿园来说是紧张的一年,是奋斗的一年,也是收获的一年。这一年,我首先要感激领导大力支持、感激姊妹园的全力配合,异常要感激__幼儿园的所有教职工,感激你们这一年的辛勤劳动,与无私奉献。我觉得,我园之所以能取得这一点小小的成绩,与我们团队是密不可分的。这一团队,是一个具有凝聚力的团队!是一个无私奉献的团队!是一个充满战斗力的团队!
一、教育方面:创评省优,打造品牌
我园已经成功创评为市级优秀幼儿园,在这基础之上,20__幼儿园的工作重点就是争创省优质幼儿园以及绿色学校。而重中之重就是省级优质园的创评工作。
在总园领导的指导下,在姐妹园的大力支持下,在__全体教职员工的努力下,我们最终创评省优成功。这是我园历史性的突破,昭示着我园将有更加完美的明天!在创优的同时,我们努力打造幼儿园教育特色,成功创评了__市绿色学校,提升了幼儿园整体竞争实力,以特色求发展,以质量谋提高。我们树立了一切为了孩子办学宗旨,确立了绘本阅读为园本特色教育,这过去的一年,继续彰显办园理念,突出教育特色,取得了较好的社会效应,年与上一年相比,入园人数增加了18.2%,到达了208人。此外我园还开展与参与了各项活动,例如幼儿亲子绘画大赛、迎新年吃百家饺、为老人们唱首歌、吃重阳糕等等。这些活动,扩大了幼儿园的知名度,提升了竞争力!
二、环境建设:打造硬环境,完善软环境
以创省优为契机,大力提升幼儿园硬件条件。此刻的__幼儿园,就好像一个童话的世界,
优美的环境,孩子们灿烂的笑容述说着幸福和欢乐。软环境方面,重视园本文化的建立和发展,围绕着一切为了孩子这个办学宗旨,每个教职员工都要对孩子体现一颗爱心,对同事体现一颗真心,对事业体现一颗职责心。
三、管理方面:以规范促发展
以创评为契机,强化规范管理,以规范促发展,以规范谋生存,本学期,20我园被__区教育局评为规范管理优秀幼儿园的称号。
四、在安全工作方面
我们注重饮食安全、规范接送制度、加强幼儿园大型玩具的安全检查。日常活动中,避免幼儿的意外伤害,本学期,我园未发生一齐幼儿伤害事故。
展望新的一年,我园将在创评成功的基础上,继续努力,发挥优势,改善不足,让我园的健康、快速、稳定、长期的发展,更好的服务于幼儿,为伟大的幼教事业做出贡献!最终我再一次感激每一位领导、每一位员工!我爱你们!
幼儿园园长工作总结
时间转眼已临近学期末,回顾本学期的工作,有很多的收获,同时也有很多的感想,今日借助这个机会,把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。
一、教育方面:以质量求提高,以特色谋发展
我园所有工作的出发点和落脚点都应当是为了孩子的发展,最根本最核心的价值就是幼儿至上。如今,这个理念已经渗透到幼儿园工作的所有环节中。为了尽早开发幼儿智力,为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实基础,针对我乡幼儿实际情景,在教育教学中,我们做出了有针对性的卓有成效的工作。
在教育工作中,我们力求爱中求精:爱事业精益求精,爱孩子精心培育。爱是一切工作的前提和基础,教职工热爱自我的职业,把所有的工作当成事业来做。作为教师,大家把爱融入到工作中,尽心尽力的为幼儿发展创设条件。在工作中,几乎每一位教师都能为学校幼儿园工作放弃自我的利益,有些幼儿园教师多次搭乘早班车到校看护学生,反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。
在教学工作中,我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外,还大胆改革,勇于创新,争取利用每一节课实现最大的教学成果。例如今年我园引进大连市外国语学校英语教材,在幼儿早教领域开展欢乐英语教学尝试,并取得良好效果,两个月前,大连外国语学校专门派来外教到我校上课,使幼儿眼界开阔,学习兴趣越来越浓郁。
二、环境建设:打造硬环境,保证软环境
在大连市教育局和辽中县教育局的共同帮忙下,在学校以杨校长为首的领导班子的关怀下,我园今年的硬件建设取得长足的提高。幼儿园的卫生间、水房完成了装修改造,墙壁铺上颜色鲜艳的密度板,暖气安装上罩子,这些工作即美化了我园的环境,使幼儿学习和生活的空间更加整洁明亮美丽,同时杜绝了我园的很多安全隐患,具有多元化的环境治理效果。
在软环境的建设上,我园领导教师着重强调文化载体的作用,强调环境育人的实际功效。各班都制作了墙壁贴纸,妆点了教室的成长园地,这样即美化了幼儿园环境,同时还拓展了育人的空间,同时我园加强环境清扫工作,走廊力争“三净”,即楼梯干净、墙壁干净、地板干净。教室做到“四无”,即无尘、无垢、无纸屑、无乱摆乱放。使每一个孩子一走进幼儿园就有一种温馨、欢快的心境,让每一个家长都有眼前一亮的感觉。
三、管理理念:以教师为本,树人才观念
教师在幼儿园具有主体地位,是推动幼儿园发展的主力军,没有一支高素质的教师队伍,没有教师的进取参与,再完美的愿景也不可能实现。所以,作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性,发挥她们主人翁的作用。我始终认为教师是幼儿园的主人,并将这一观点落实在实际工作中,真正地尊重教师。
确立教职工的主体地位,经过多种渠道,提高教职工专业素质和业务本事,从中挖掘和激发教职工的内在潜能,提高办园的整体水平。我们经过制订学习制度,加强自身理论学习,定期召开教研活动,定期下班观摩教学,对不一样业务水平的教师进行分层指导,选送骨干教师外出培训,提高教师的业务水平。比如:在组织教研活动时,以往教师都说优点,对缺点的认识不深。此刻,每一次活动结束,我们及时进行交流,互相阐述自我的观点,探讨活动中出现的问题。这种方法使教师明白自身存在的不足,就能够克服缺点,不断提高自我的业务水平。
本学期,刘兰英教师代表我园参加大连市幼儿园教师教学技能比赛,获得较好成绩。
四、安全工作:强化安全意识,杜绝安全隐患
本学期我园尤其重视安全工作,在诸如校车、饮水、用餐、课间活动都加大管理力度,力争把安全隐患根除。校车管理上,我园在学期初即下发致家长一封信,校车接送学生,每一天坚持记录,每一天坚持备案,与家长、校车司机一同构建幼儿的安全上学通道。在饮食方面,坚持按照上级和学校相关规定供给幼儿饮食。在课余管理方面,要求教师必须与学生在一齐,始终盯紧每一名幼儿。及时阻止幼儿的不安全举动。本学期,我校幼儿无一齐伤害事故。
五、工作上的不足:
1、在农村,本园有时满足不了学生家长的延长在校时间要求。
2、楼后草坪平整和养护工作有待完善。
3、幼儿活动开展比较少。
在今后的工作中我将弥补这些不足,更好的为我园学生及其家长服务。多谢大家。
篇10:幼儿园园长工作内容
幼儿园园长岗位工作工作内容幼儿园实行园长负责制,园长全面主持幼儿园工作,其主要工作内容如下:
1、认真贯彻、执行党和国家有关幼儿园教育的方针,政策以及教育法规、法律、和上级主管部门的规定,坚持正确的办园方向,努力完成幼儿园保教两大任务。
2、根据党和国家的有关方针、政策、法规,结合本园实际,制订本园发展规划和近期的工作目标并组织实施。
3、加强自身班子和教师队伍建设。并为他们的学习进修创造必要的条件。以民主管理的方法,充分发挥教职工的积极性主动性。
4、领导和组织行政工作,负责建立并组织执行幼儿园各项规章制度,实行科学管理。
5、负责聘任、调配工作人员。全面协调人与人之间的关系,做到知人善任,使每个人有用武之地。
6、根据幼儿园发展的需要,指导财务人员做好年度经费预决算工作,把好经费计划使用关。
7、定期召开幼儿家长会。向家长报告幼儿园工作计划及幼儿在园生活、健康学习情况,宣传学前教育意义,教育任务、内容方法,促成幼儿园、家长、社会教育的一致性。
8、负责搞好招生、编班;园长室文书档案资料积累等行政事务工作。
(一)认真贯彻执行党的方针政策和教育行政部门的指示和法规。
(二)严格遵守园内的一切规章制度,高度重视安稳工作,严守岗位,确保幼儿的人身安全,严防各类事故的发生。
(三)努力学习政治理论、时事政策、文化知识,不断提高自己的政治觉悟和思想水平。
(四)热爱幼教事业,积极钻研业务,高质量地完成本职工作。
(五)团结协作,关心集体,热爱孩子,做好家长工作。
一、园长工作职责
(一)全面负责贯彻执行党和国家的方针、政策,主持幼儿园的日常工作,坚持民主集中制,带领并团结全园教职工努力完成园内各项工作目标和任务。
(二)组织和领导幼儿园的保教工作、家长工作、教科研工作,认真总结经验,不断提高保教质量。具体工作包括:
1.组织制定和审查幼儿园的发展规划、各班学期教育工作计划,并检查执行情况。
2.组织和领导教学观摩,帮助总结经验开展研讨交流。
3.组织专题科研,总结成果,丰富幼教理论。
4.组织保教人员开展业务培训和业务竞赛,提高业务技能。
5.定期召开全园幼儿家长会,听取意见,改进工作
(三)抓好教职工的政治思想工作,组织教职工的政治、文化、业务学习,有计划地开展继续教育,提高教职工政治、业务水平。
(四)全面负责幼儿园的安稳工作,严格安稳制度的落实情况。
(五)保健保育管理
1.组织全园工作人员保健保育知识学习,不断提高全体人员的保教意识。
2.按照保育、保健工作常规要求,负责检查和考核保育、保健工作质量。
4.抓好幼儿的饮食卫生与安全,定期召开伙委会,督促保健员按时制定食谱,做好营养核算。
(六)财务和后勤工作管理
1.领导总务抓好后勤的日常工作。
2.负责全园工作人员考勤检查。
3.负责全园年度财政结算,制定全年经济预算,定期检查财产物资保管情况和财会账目。
4.领导并监督检查各岗位安全卫生工作制度执行情况。
5.坚持勤俭办园的方针,合理安排经费开支,关心教职工的福利待遇,努力改善办园条件。
(七)人事工作管理
1.负责和配合人事做好幼儿园的人事调配;教职工的工资调改、职称评聘、技术等级考核等工作。
2.负责全年人事工作的年度统计和年终报告。
(八)定期组织召开集团行政会议、教职工代表会议、全园人员会议,研究全园工作计划,制定各项规章制度,检查、总结工作经验。
篇11:幼儿园园长工作讲话
同志们:
本次会议是经局党组研究决定召开的一次非常重要的会议,主要议题是传达贯彻中央、省、市、县中小学幼儿园管理工作的相关文件和会议精神,进一步规范办园行为,部署下一阶段提升全县幼儿园办园水平以及加强安全管理的具体工作。2011年的幼儿园年检工作即将开始,等一会,社管办的同志将做具体安排,请大家认真领会,抓好落实。下面,我先讲三点意见。
一、明确标准,追求规范,建设合格的幼儿园
近几年来,我县的幼儿园发展迅猛,大大小小的幼儿园已达几百家。然而由于大部分举办者对办学的认识不足,资金投入不够,管理水平低下以及部门监管乏力等原因,全县幼儿园的发展状况可以说是“遍地开花,良莠不齐”,呈现出繁荣与混乱并存的局面,真正合格的标准化幼儿园没有几所。也许在我们大多数幼儿园园长、乡镇中心学校的校长心中,还没有规范的合格幼儿园的标杆。现在我们就一起来了解一下规范的合格幼儿园的办园标准。
(一)园舍与设备标准
园舍建筑安全、独立、卫生,周围环境无危险、无污染,整体布局合理、通透,园舍生均建筑面积不少于5平方米,办园场地生均面积不少于10平方米。环境绿化美化好,生均绿化面积不少于1平方米。楼层在三楼以下(含三楼),必须有独立的出入口或疏散通道。每班有活动室,使用面积不少于40平方米,通风、干燥、光线充足;午睡室不少于40平方米(若与活动室共用,则面积不少于70平方米),园内设有幼儿盥(guàn)洗室(面积不少于12平方米)和卫生厕所,有保健条件。生均户外活动场地不少于3平方米,并且日照充足,空气新鲜,有利于幼儿自由活动,配有相应户外玩具和活动器具。有适应幼儿需要、符合卫生及安全要求的生活设施和教学设备。包括盥洗卫生用具、桌椅、教玩具(含自制),以及必要的乐器、电教设备、教育辅助资源等;幼儿生均图书6册以上,床铺、毛巾、水杯、餐具等须保证幼儿每人一套(件)。
(二)教师与员工标准
每班至少配备一教一保(规模在10人以下的,可只配教师1人,但须履行保育责任)。教师应当具有中等幼儿教育或中等师范教育毕业及其以上学历,取得幼儿园教师资格证书。园长具有中等幼儿教育或中等师范教育毕业及其以上学历,有三年以上实际工作经验,还应持有教育部门颁发的园长岗位任职资格培训合格证书。保育员应当具有初中毕业以上文化,并接受过保育员岗位培训。按需配备符合岗位资质的保健人员、食堂工作人员、财会人员等,上述人员在园内可兼职配备。幼儿园工作人员应身体健康,定期体检,并持有健康证明书。举办者应与教职工签订劳动合同,依法保障其工资和福利待遇,并按时发放。
(三)招生规模
幼儿园规模原则上应在三个班以上、十二个班以下,按年龄分班,分大班30—38人,中班25—33人,小班20—28人。
(四)办园经费标准
举办者应当提供合法、稳定的经费来源,保证幼儿园的正常运转。应按当地物价部门核定的收费项目、标准收费,并专款专用。必须建立规范的财务管理制度,并严格执行,确保收支分开,帐目清楚。有幼儿膳食(点心)费的,应建立专帐,独立核算,按成本收取,定期向家长公开账目。
(五)园务管理标准
应贯彻执行《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》,接受当地人民政府及教育行政部门的领导和管理。实行园长负责制,重大事项由园长(或负责人)召集教职工商议。应建立健全各项规章制度(作息制度、岗位责任制、卫生保健、财务管理、安全管理、档案管理等),并严格执行。应按照有关规定,招收体检合格的学龄前幼儿,并切实做好园舍安全、消防安全、卫生防疫和食品卫生等安全工作。原则上不得使用车辆(包括自行配备和租用)接送幼儿,如确实需配备园车接送幼儿,必须按规定经有关职能部门审批同意后,方可使用,确保幼儿安全。
(六)保育和教育标准
应根据《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神,遵循幼儿身心发展的规律,以游戏为基本活动形式,保教并重,促进每个幼儿富有个性地发展。应按照学期、月、周和日科学地制定幼儿园保教计划,根据幼儿年龄特征和季节特点,科学、合理地安排和组织一日活动。幼儿园应加强教师的学习和交流,做好教学研究工作。幼儿园应加强与幼儿家庭的联系,密切同社区及村镇的联系与合作,共同做好幼儿教育工作。
二、提高认识,查找差距,正视当前幼儿园存在的问题
我县幼儿教育虽然起步晚,但自2005年以来,越来越多的民办幼儿园,星罗棋布、遍布城乡,在解决农村大量务工家庭幼儿无人照看的问题,以及为农村学前教育提供了便利条件的同时,也存在着安全隐患多、保育保教质量差等诸多问题,应当引起社会各界的高度关注,尤其是办园者们的深刻反思。存在的问题主要有:
(一)举办者办学思想不端正,法规意识淡薄
大部分举办者开办幼儿园以盈利为办学的终极目标,忽视教育的公益性,认为办学是个人的私事与家事,法制观念淡薄,有的不履行任何审批手续,擅自办学和招生,有的先办学,后报批,有的一校两址,所办分园不申报,严重违背了国家的有关法律法规,对监管部门提出的整改意见,要么不听,要么拖着不办,我行我素。
(二)内部管理机制不健全,办学水平低下
大部分幼儿园的举办者即是管理者,对办学的基本要求不清楚,又无从事幼教工作的经验,摸着石头过河,园内各种常规管理制度不健全,家庭式、家长式管理模式明显,管理水平低下。
(三)托幼不分,擅自扩大招生范围
幼儿园招生的年龄范围应该是3―5周岁幼儿,并按照年龄层次分班教学。而大部分幼儿园为了找生源,扩规模,赚大钱,0―6周岁婴幼儿全招,且跨区域招。为了控制聘请保教人员成本,不分年龄混合编班,编40人以上的超级大班,极不利于有效地开展教育教学工作。
(四)经费投入不足,办园基本条件差
部分幼儿园基本属于家庭作坊式的幼儿园,设备简陋,教具玩具缺乏,教室面积、采光等达不到规定要求,室内外活动场地小,安全、卫生设施不到位,一次性的投入,致使幼儿活动材料匮乏,设备陈旧老化得不到及时维修更新,存在严重安全隐患。
(五)教师待遇低,师资状况差
教师的工资福利待遇相对偏低,社保医保难于落实,难以吸引优质合格的师资,大部分幼儿园的师资主要是退休教师,近几年毕业的中师生,甚至是高中生、初中生,学历水平低且不说,缺的是幼教资格,缺的是幼教专业知识,缺的是幼教工作经验,与其说是聘请的教师,不如说是雇用的保姆,岗前未培训,岗后培训难,师资状况令人担忧。
(六)教育教学理念差,教学内容小学化
为了多收学生,多收保育费、生活费,幼儿园教学一味迎合家长的需求,把应试教育的模式作为立国之本,随意到新华书店或书摊上选几本少儿读物做为教材,盲目开设拼音、算术、英语、艺术等特长教学,课程设置随意混乱,“小学化”教学倾向十分明显,不仅违反了国家规定,违背了幼儿教育规律,还误导了家长,贻误了孩子。
(七)安全工作意识差,校车安全隐患十分突出
部分幼儿园安全管理制度不健全,安全责任不明确,举办者和教师安全教育、安全管理意识淡薄,缺乏工作责任心,学生跌伤、烫伤、相互打架受伤,甚至单独离开校园等事件时有发生。校车无证照上路行驶,超速、超载行驶成为常态,由校车带来的安全隐患十分突出。
(八)产权不明晰,抵御办学风险能力差
大部分幼儿园未依法建立财务、会计制度和资产管理制度,无固定的资金积累。联合举办者之间,举办者与资产拥有者之间产权不明晰,风险责任不明确,甚至连应当投保的校方责任险和平安保险也未到位,一旦发生大的变故,受害者主要就是学生和聘用的教职员工。
(九)收费项目不明确,收费标准不统一
部分幼儿园钻收费标准自定的政策空子,随意制定收费项目,随意提高收费标准,又不按规定到物价部门备案,增加了家长的经济负担。有的为了争生源,恶性竞争,超低标准收费,降低的是学生生活标准,损害的是在园幼儿的身心健康。
三、加强管理,严格规范,扎实做好下一阶段工作
针对以上存在的一些突出问题,我县幼儿园已到了非整不可、非改不行的地步,否则,局面将难以控制,后果将不堪设想。我们不能将孩子们的未来贻误在我们手中,更不能将新化美好的明天扼杀在我们眼前。因此,全县幼儿园工作必须从以下几方面着手扎实开展。
(一)以“四项规范”为抓手,切实加强幼儿园管理
一是要规范招生行为。各幼儿园要按照“方便家长接送,就近入园”的原则,招收服务区内的适龄幼儿,根据标准严格控制班额,既有利于开展符合幼儿成长规律的教学活动,也有利于幼儿园阶段与小学阶段招生年龄的衔接。同进,尽量避免用车辆接送幼儿,减少交通安全隐患。
二是要规范收费行为。各幼儿园要严格执行物价局的有关规定,按规定项目和标准收费,并建立收费公示制度;不得以办兴趣班、特长班、艺术班、特色课程为由向家长另外收费。
三是要规范教育教学行为。各幼儿园应把握学前教育的本质特征,把保护幼儿健康和安全放在工作的首位。坚持保教并重的工作原则,实行保教结合的教养方式,创设宽松、和谐的教育环境,安排和选择适宜的教育内容与方法,以游戏为基本活动形式,重视良好习惯的养成,促进幼儿全面和谐发展。要科学安排幼儿一日活动,保证户外活动、区域活动等课程的时间和质量,严格禁止幼儿园教育小学化倾向。各幼儿园要充分认识教材选用的严肃性,不得购买途径不正规和劣质、盗版幼儿用书。
四是要规范保教队伍管理。各幼儿园应按照国家的有关规定配足配齐保教工作人员。对未取得教师资格证或相应岗位上岗证的保教人员,要限期取得任职资格或逐步解聘;对不适合岗位要求的人员应及时调离工作岗位;要逐步形成相对稳定的师资队伍、合理的师资结构、适宜的师幼配比。现在省教育厅加强了幼儿师资队伍培训力度,将三年投入2亿元,促进幼儿教师专业技能的提升。
(二)以“三个增强”为突破口,不断提升办园水平
幼儿教育是一项公益事业,要有长远的规划,各幼儿园要牢固树立依法办园、依法治教的办园思想,举办合法正规的幼儿园,不断提升办园水平。
一是要增加幼儿园投入,改善办园条件。各幼儿园要本着“办园高水平、教师高素质、保教高质量”的为指导,坚持“保教合一、寓教于乐”的育人原则,进一步加大幼儿园硬件投入,改善办园条件。要在现有基础上,进一步扩大幼儿游戏、活动空间,加强家园间联系,创设温馨、轻松、和谐的'育人环境。
二是要增强服务意识,加强保教人员培训,提升保教人员综合素质。每位教师只有把为“全心全意为家长服务、为社会服务”作为自己工作的重要目标,才能得到家长的支持与认可,幼儿园也才能得以发展、得以生存。各幼儿园要通过理论学习、外出培训等方式提高教师和保教人员的专业素质和职业素养,逐步打造一支业务精、责任心强、甘于奉献的保教队伍。
三是要增强办园特色,提高社会声誉。要根据园舍实际和幼儿生理、心理特点,以“关爱孩子”为抓手,以“活动”为载体,进一步凸显办园特色,以特色办园带动保教人员专业素质和服务质量的提高以及社会声誉的提升,让幼儿园有更多的闪光点吸引社会的目光,积极争创市级、省级示范性幼儿园。
(三)以“三严格”为重点,狠抓幼儿园安全管理
“安全责任重于天”,谁忽视安全工作,谁就是犯罪。安全工作必须天天抓,安全警钟必须时时敲。2009年10月的娄底春田花花幼儿园校车事故,2010年我省衡南县松江镇“1227”校车坠河事故,今年我省邵阳县“99”沉船事故,今年甘肃榆林子镇“1116”接送幼儿车辆重大交通事故,今年12月12日下午江苏丰县首羡镇中心小学再次发生校车侧翻事故,这一系列涉校涉生的血淋淋的交通事故,其教训是极其惨痛的。因此,幼儿园工作必须严格安全管理,狠抓细节落实,确保万无一失。
一是严格饮食卫生安全管理。幼儿园饮食卫生必须符合《食品卫生法》要求,食堂要有《食品卫生许可证》。食品及原料采购要指定相对固定的采购员和管理员,进货渠道正规,建立索证和登记制度,有食品出入台帐和留样登记;坚持“两餐一点、营养配餐”,每天制定食谱,科学配餐,保证儿童每天营养物质摄入量满足生长发育的需要。及时供应学生饮水,保证饮用水的卫生和安全。要求幼儿园做到一人一巾一杯一碗,每个幼儿学会坚持流水洗手,培养儿童良好的生活卫生习惯,预防传染病。要严格执行卫生消毒制度,定期对园舍、场地、餐具、玩具、图书、毛巾等进行消毒,扎实做好季节性流行传染病的防控工作。
二是严格园舍、玩具的安全管理。要定期对园舍进行检查、登记,发现危房要立即停止使用并及时上报,对破旧房屋要及时维修;尤其每年雨季、大雪、冰冻等恶劣天气前后,必须对园舍进行全方位的安全排查,发现隐患要立即排除,一时难以排除的要合理调整作息时间,任何人不得私自启用有安全隐患的园舍。民办幼儿园租借民宅时,要租借布局合理、光线良好、经安监或者房管部门部门鉴定认可的适合办园条件的民宅,随时对房屋安全状况进行监测,要求有鉴定意见书,确保教师和幼儿的生命安全。要加强幼儿园玩具安全管理,针对不同的玩具,教会幼儿玩耍时应注意的不同要求。对已经生锈、老化、破损的玩具要及时更新,每天对玩具进行安全隐患排查,建立安全隐患台账,及时整改,消除隐患。
三是严格幼儿园车辆管理制度。凡因接送幼儿需要开通园车的,必须按规定申报、登记,经审验合格后到交警大队申领《新化县“校车”专用标识发放表》,张贴统一的车辆标识后,方可上路接送学生。未办理校车标识的车辆严禁接送学生,严禁租用拼装车、报废车和个人机动车接送幼儿,严禁驾驶人员未经培训上路驾驶。接送幼儿的车辆严禁超载、超速、超员运行,每辆车上必须有1—2名教师护行,严格按照规定的线路、站点、时间运行,确保幼儿乘车安全。
在这里,我要就幼儿接送车辆的管理做重点强调:各乡镇中心学校、幼儿园要建立好校车管理台帐,把好“一人一档”、“一车一档”关,及时将校车的有关情况通报交警部门,协同交警部门及时排除校车安全隐患,查处违法违规行为,协同交警部门每月对辖区内校车进行一次排查,检测,对驾驶员每月进行一次安全管理培训。校车每年进行一次年检,严格实行校车“六定”管理模式:即定责任人、定车、定座位、定检、定线路、定时间。
各乡镇中心学校要通过组织签订责任状、开展安全教育、健全工作机制、开展应急演练等方式,强化对校车驾驶员、教职员工职业道德教育和安全意识、责任意识教育,不断提高他们的安全责任意识和安全防范能力,不断提高处置突发事件的应急能力。
同志们,幼儿教育是民生工程、民心工程、未来工程,是基础教育的奠基工程,也是一项系统工程。各级各类学校、幼儿园必须高度重视,提高认识,充分认识到加强幼儿园管理规范办园行为的重要性,切实做好县教育局布置的各项工作。要进一步理顺乡镇中心幼儿园管理体制,采取措施坚决纠正幼儿园管理中存在的不规范行为,落实责任制,对问题突出的幼儿园给予通报批评,并在年度考核和年审时做出相应的处理。
各幼儿园要以此次会议为契机,把安全工作作为第一要事来抓,责任到人,落到实处;把提升办园质量和水平作为规范办园行为的检验标准,狠抓落实,务求实效。要立足现实、着眼长远,把工作做实、做细、做好,促进学前教育的可持续发展。
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