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千万别把自己的人生调成纠结模式

时间：2022年12月11日

来源：明天就做宇航员

编辑：本站小编

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以下是小编为大家整理的千万别把自己的人生调成纠结模式，本文共5篇，欢迎阅读与收藏。本文原稿由网友“明天就做宇航员”提供。

篇1：千万别把自己的人生调成纠结模式

千万别把自己的人生调成纠结模式

作者：喇嘛哥

我有个朋友，人很好，但性格不好。

一起出差，他走的时候就说，借出差的机会一定买一款相机。起先在网上看攻略，和我坐下来咨询哪款相机功能更好，我也是个相机白痴，给不出什么好的建议。于是就给同学打电话咨询，前前后后不下20多个电话，那天终于定下来买的牌子，我和他去商场看货。

反反复复了很多次，刚出商场就后悔了，经我一劝，总算回到了住处。接下来的几天，就在后悔中度过的。在我看来，相机根本没有给他带来什么享受，反而成了一种负担。

其实想想，我们的生活中，这种纠结的人还不在少数。人生的很多时间都是在与过去的决断较劲、反悔中消逝的，悄无声息地把当下的时光和美好输得精光。很多时候，人生的失败不是因为没有实现，而是错过享受最好的时光。

譬如，做父母的时候，我们纠结在：既觉得自己的孩子不如别人家优秀，又希望自己的孩子成龙成凤;做老师的纠结，既不允许学生插嘴，又希望学生有创新精神;做孩子的纠结，既厌恶父母管束，又懒得自己出来打拼;做学生的纠结，是既不认同老师某些观点，又怕得不到毫无意义的分数;做朋友的纠结，既想得到他的'鼎力相助，又害怕他带来的麻烦……

人生也是如此，我们用三分之一的时间行动，却用三分之二的时间来后悔，不仅扭转不了已成定局的事实，也会错过当下，更仓促了即将到来的明天。人生若调成纠结模式，就会不由自主地进入一种死循环里，无声无息中消耗掉了你所拥有的眼前。

朋友讲了一个事例：三年前，小孩择校，摆在他眼前的是两所大学，当然各有利弊。譬如，这所学校环境不错，那所学校专业不错。她就在向左向右的抉择中纠结了很久，总算孩子上了大学。转眼到了毕业的时候，这老先生的纠结模式索性倒回了三年之前的选择，逢人就说，当初要是选择另一所大学的另一专业，就业还用这么难?每次那个专业有人就业，他就不由地说：你看看，要是当初我们家孩子选择那个专业，现在这个岗位肯定是我家孩子的。大家无语，不知道从何劝他。

人生若调成纠结模式，表面看是在总结上次的得失，其实是在消耗你的时间，徒劳无功。

人生有时候真的需要一些猴子下山的精神，见了玉米放下西瓜，拥有芝麻忘掉西瓜的负重。人也需要学会忘记，放得下过去，握得住当下。人生有时候像竞走，合理地分配体能，要为自己的每一步起落买单，一路需要足够的贮备。这贮备就是果断和向前的心。

一位在众人眼里很成功的年轻人告诉我，如果将来他有了孩子，绝不让孩子优柔寡断。他说很多经验告诉自己，有时候，“莽撞”比“谨慎”更能撞到机会。

人生的路很漫长，无论怎么选择，我们都要走向成熟，都是朝着终点走去。要学会不断地肯定，剔除年少的偏执轻狂，留住当下的敢闯敢干。其实选择的对与错没有绝对，就看你心灵的境界有多宽广，要学会简单。你对世界简单了，世界也就不会太复杂。

每个人都曾后悔过，但是人生没有回头路，错过不能重来，与其在懊恼中纠结过去，不如抓住当下正好的时光美景。谁也不敢肯定，路人甲没有转身的时候。

篇2：千万别把自己当人才

4月，正是经理人入职的高峰期与试用期，本文将献给那些正在入职和入职不久的空降经理人。

4月，正是空降经理人入职的高峰期与试用期。

这个时期的经理人能否在企业生存下来，干出成绩，除了主观的努力、能力、经验外，还有一个重要因素，那就是心态――如果总把自己当人才，认为自己是被请来的，结果往往都是试用期不过，就卷铺盖走人。

英年经理人入门折戟

下面出场的，是我见过的最把自己当人才的经理人。结果，三个月试用期没过就被降职减薪，五个月后就被辞走人了。

此公，富有才情，年方30，以40万年薪加盟大M集团，任职某中心副总经理。行前找我来进行入职咨询，开口就是：“您帮我分析一下，此次大M集团诚邀我加盟，是让我冲锋陷阵，还是革故鼎新，抑或是力挽狂澜？”我一听，就知道心态不对，太把自己当人才了！若不及时改变心态，根据我的经验，百分之百要出问题。于是我答道：“你说的这三点都不是，无论大M集团邀请您的初衷是什么，作为个人，首先是抱着学习的心态。这么大一个企业集团，能走到今天是无数人的教训、经验和智慧的结晶，任何个人的能量都很难与之匹敌。作为个人，加盟企业应该首先是学习这些已经积累下来的经验智慧。只有在学习的基础上，才有可能适应、生存和发展，否则是自找麻烦。当然，这也不是说让你缩手缩脚，像个大学毕业生一样。”

听毕，这位经理人似乎认同了我的观点，至少是表面上，并拿出小本记了不少我和他交流的内容。我心想：又麻烦了，太书生了！这位年轻人从我这里离开时，变得很谦虚，甚至有些谨慎，一反一小时前见我时的傲然和自信……可能是我们的沟通在起作用？我心想这也麻烦：短暂的个把小时沟通，就有如此大的改变，我担心他在入职后把握不好度，更何况他刚刚30岁的年龄，正是忽左忽右、忽冷忽热的职场布朗运动期。而且我还担心他承受不了这40万年薪的压力……

事实上，这位年轻的经理人入职后的表现正是忽冷忽热、忽左忽右，心态始终把握不好。他很想表现好，可要么过了，言行盛气凌人；要么不够，凡事都小心翼翼。结果，半年不到灰溜溜走人。假若当初没有到我这里咨询，会怎样？估计个把月就被撵走了。试想，偌大的企业集团，差不多都标准化和流程化了，怎么会让一个不着调的狂人在高管岗位上现眼呢？

如果说30岁还幼稚，可即使40岁以上的经理人，也会犯这类错误。尤其刚从知名外企跳槽空降到民企的，最容易犯这种错误。比如K林先生。

此公40岁时从某知名外企中国区副总经理，跳槽到规模算比较大的民企。两年时间换了三家公司，其中还休息了将近半年，平均在每家企业也就半年。

他后来看到我的文章后，就找到我做职业咨询。他见我问的第一个问题就是：“每次老板都是把我当人才诚邀加盟，当人物似地优待，什么要求都答应我，可进去以后就满不那回事，处处挚肘，根本施展不开，最后我不得不离开。您说这是什么原因？”

老板视“才”如宝的五步棋

我和K林在沟通交流中，发现他在三家民企工作时有一个共同的特点，就是老板都太把K林当人才了，

第一步，进去前老板真把K林当人才。老板姿态很低，虚心求教，而且无论是行业前景，还是职务、薪酬、工作条件都非常有吸引力，再加上老板的诚心和热情，K林先生终于忍不住欣然地冲了进去。

第二步，老板郑重宣布公司引进了高级管理人才，担任××高管职务。在老板的心目中，K林就像熊猫宝贝似的。

第三步，K林提的很多工作上的要求，老板也都答应。

第四步，很多场合，讨论问题老板总是当着大家的面问K林意见，K林也热衷于展示自己，证明自己的能力和老板的器重。

第五步，K林说怎么办就怎么办。某些情况下更进一步讲：他的意见就是我的意见。

上面的老板五步棋，K林打心眼儿里高兴。其实正是老板的这五步棋害了K林们。

经理人自比管仲六连步

不仅老板们把K林们当作人才，就连K林们自己也把自己当人才。从另外一角度讲，之所以老板把K林们当人才看，是因为K林们自己把自己当人才看，在老板面前吹嘘了一大通，最后老板发现上当了，于是又想千方设百计把K林们逼走。

下面我们就演绎一下K林们把自己当人才的过程。

第一步，进来前以师自居。K林们有时尽管嘴上谦虚，其心里并不谦虚，认为老板请自己来，就是解决问题的。进来前老板向自己逐一请教了许多解决问题的办法，自己真的以为进来后就应按与老板沟通好的来解决问题，并向老板申请了许多特权，把自己当成了企业的救世主、老板的老师、治愈其他员工的医生。

第二步，入职后高傲，蔑视一切。由于K林们把自己当成了救世主，所以他们把自己的心态放到了比普通员工更高的位置上，试想提前有和老板沟通的尚方宝剑，进到企业后能把自己的身段降下来吗？很难。所以，蔑视一切，包括老板。

第三步，口无遮拦，轻狂至极。正是由于有如此高傲蔑视的心态，所以才有言行之间，带着救世主的姿态，老师的做派，“你们不行！你们要行的话还请我来干嘛”？甚至认为老板也不行，因为老板也解决不了问题，所以才请我来。于是处处以教训的口吻对待元老：“你们这种做法太老旧了，太落后了，太土了！必须彻底改变。”而在国外工作时间长者更会说：“你们中国人怎么怎么”云云。

第四步，生搬教条。语言轻狂外，还表现在实际操作上，把过去在其他企业的经验做法往本企业套，随意改变企业现有的流程制度，以为自己过去的操作办法就是先进的。

第五步，批量裁减员工。更有甚者不顾实际情况，大胆起用所谓先进的绩效考核方法，这几乎涉及到每个人的饭碗，通过搞末尾淘汰，批量裁减员工。

第六步，招募新人和旧臣。裁减员工的同时，又不得不招募新员工，甚至招聘自己的旧部等。

篇3：千万别把自己的真心，给没良心的人

在这个世界上，

并不是所有的人都能够理解你的一片真心。

真诚，也许换来的是一次次的欺骗；

用心，也许收获的是一次次的嘲笑；

热情，也许得到的是一次次敷衍。

在这个世界上，

并不是所有人都乐意收下你的真心。

忠言逆耳，常常被人置之不理;

满腹关心，也常会被人瞧不起。

对身边的人真诚善良没有错，

但你也要明白，

有些人真的不值得你真心对待。

因为只有你自己把他当好朋友，

而他，却始终视你为普通朋友，

你永远都无法感动这些人。

其实，

感情里最怕的不是太认真，而是给错人。

你一心一意的对一个人好，

换来的不是温暖与感动，

而是一次次被中伤后的泪痕。

其实，

交友最怕的不是太诚恳，

而是遇到没良心。

你对他掏心掏肺，

得到的'不是一份珍贵的友谊，

而是一次蓄谋已久的背叛。

一段感情，一定要懂得探真心。

若他心里有你，

自然会惦你寒冷给你温暖，

若是心里没你，

必定会对你疏远。

人与人之间的关系，都是相互的。

你对她好，她也会对你好。

手心捂手心，捂不热就放弃;

人心换人心，换不来就死心;

人活着并不容易，

不要把时间花在没有意义的人身上。

时光易逝，生命短暂，

千万别把满腔热情

浪费在不必要的人身上。

篇4：罗鹏：毕业生千万别把自己当人才

罗鹏：毕业生千万别把自己当人才(资料图片)

【《商界》成都专稿记者赵翔宇图文特约记者丁雪桐文】4月18日下午14：00至16：00，以“从容就业，激情创业”为主题的商界传媒第四届企业家高校巡讲在西南财经大学学生活动中心多功能厅举行。

本次论坛中很荣幸的邀请到了罗鹏，石忠璞，谭春兴，程莉敏四位嘉宾。嘉宾们在此次论坛中以自己的亲身经历为基础，向现场的同学们讲述了如何就业创业的问题，现场的同学们积极与嘉宾交流经验，现场气氛高涨。

迈普通信技术股份有限公司执行副总裁罗鹏先生作为本次论坛嘉宾之一，已经是第三次参加本论坛，同样也是第三次来到西南财经大学。他本人说到，自己是一个崇尚自然地人，希望将自己的经验和感想分享与西南财经大学的学子们。讲座中罗鹏先生针对“就业和创业“的话题，以自己的亲生经历和丰富的实践经验向同学们深刻的讲述了自己对“就业和创业”问题的认识和看法，解答了到场同学在“就业和创业”问题中存在的困惑和疑问，罗先生在就业和创业方面的看法和经验也为广大同学们提供了很好的指导。