坚持梦想，让人生与众不同

以下是小编为大家准备了坚持梦想，让人生与众不同，本文共5篇，欢迎参阅。本文原稿由网友“美孚新村下春樹”提供。

篇1：坚持梦想，让人生与众不同

。”

我很庆幸，我找到了属于自己的世界，现在乃至将来，我必定会快乐而有意义地度过我所有的年华。回首那段没有文学陪伴的日子，我蹉跎了大好光阴。下班以后竟然不知道到该如何打发时间，不是找熟人八卦，就是玩游戏或跳舞，这样的业余生活，带给我的只是一时的快感，远远不及文学那般恒久、实用。

爱上文学，才发现它竟然别有洞天，让我自得其乐、流连忘返，它总能让我的思想境界有一个升华的台阶，使我一步步不断朝着文学的道路上攀登，前进。每天我不再碌碌无为、无所事事，心也宽了，人也沉稳了，脾气也温和了，原来，生活可以过得这么有质感、有滋味。

无论是欣赏阅读文学，还是练习写作，总感到它有一种特别的力量在牵引着我，让我停不住向前的脚步。

工作之余，我习惯打开自己的文集，或是点开自己的空间，看到一个个标题整齐地排列着，我有些欣喜，一个个标题仿佛就是一个个有着生命力的灿烂花朵，朵朵攒动；一个个标题又像是一个个被置入摇篮中的`婴儿，在等待着我去呵护。不论文字写得是好是歹，它总归是我努力的成果，那里面有我的心血，有我的一些记忆，有我对人和事的一些感触。

看到这些不成文的文字被好友们阅读、点评、鼓励，我特别感激。每次品读好友的作品，我深刻地感受到，我和他们有相当大的差距，在向他们学习的同时，也更加坚定了我长期走文学之路的决心。我希望能有更多的网友读到我的文字，与我一起分享我的喜悦和快乐，和我一起解读人生的不平与失意。我坚信，通过我坚持不懈的勤奋学习，我的文章会写得越来越好。

农民朱之文就是一个很好的例子。那次他做客《艺术人生》，使我对他有了很深的了解。他的经历深深地震撼着我的灵魂。我怎么也想不到，他仅仅只上了一年半的学。因为他对音乐的酷爱，他付出了超过同行千万倍的艰辛，三十年如一日，他锲而不舍、孜孜不倦地学习识字、识谱、练歌，他从始至终没有放弃自己的音乐梦想，最后他终于成功了。

是的，成功没有偶然，他持之以恒、永不言弃的精神将不断激励着我一直朝着我的梦想走下去。学习，在任何时候都为时不晚，我打算用十年、二十年，甚至一生来追求它。

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篇2：梦想让我与众不同作文

作文，一种人们用来展现文采的一种书写格式，由古至今，作文广泛的应用到人们学习生活中，成为家喻户晓的一种文学。如今，作文也因在考试中占得高分，使得同学们着重看待，可也因为如此，出现了作文说假！

让我们先来看看，一位一年级学生写一篇关于梦想的作文。他这样写道：我的梦想是当一名厨师，为大家带来美味的食物。老师批改后，却把这名学生怒骂了一顿，“你的'志向怎么能是厨师，重写！”学生无奈重写道：我的梦想是当一位老板。老师微笑着点头，给予夸奖。

还有中考时，作文题目也是梦想。一位学生的作文情节环环相扣，精彩至极，谈到梦想时，他的梦想是游戏制作师。批卷老师看后，0分！这个零分让他不可能进入理想的学校，也让他的梦消逝于心底！高考，他就像是吸取了中考的教训，没有把他真正的梦想大胆的写在答卷上，而是换了一个家喻户晓的梦想。作文如愿以偿，是满分。但他的梦想却再也没有实现过，因为他的梦想早已动摇，不可能有坚定的决心去完成梦想。他终究一事无成。

作文说假，为何？梦想瞎谈，为何？为了博取所谓的高分，考上所谓的好学校！为了高分而放弃梦想，这不值得！为了老师的欣赏而放弃梦想，不配！只有怎样都不会动摇的梦想才会获得成功，而不是为了分数的梦想！考上好学校就会有好成就，此话属实，但是，既然你已经放弃了梦想，再大的成就都是虚伪的，这让所有人唾弃！包括我！

让我们一起走向真实的世界，告别作文说假！不管分数如何，不管成就如何，只要梦想还在，就一定会成功！

篇3：梦想让我与众不同作文

我的梦想就是长大以后能当一位发明家。最近，我总想发明些什么东西，可就是找不到灵感。今年冬天有些冷，我穿着厚厚的大袄，全身裹得像个雪球似的，运动起来很不舒服。有一天，我突发奇想：要是我能有一件既可以变形而且又能自动调节温度的衣服，那就好了!下面，我就带大家参观参观这件衣服吧！功能1：会变形。

假如是夏天，它就可以自动变成T恤衫；假如是冬天，它就可以自动变成毛线衣。功能2：能调节温度。它会根据室外温度，自动调节室内温度，并且转换衣服的颜色，让你一看到这件衣服，就觉得舒服。功能3：易携带：这种衣服可以折叠成12cm×12cm的小方块那么大，放在口袋里几乎看不出来。为了实现这个梦想，我现在首先就要从上课认真听讲、作业认真完成、努力考上大学做起

篇4：坚持让我与众不同作文550字

坚持让我与众不同作文550字

面对一件难事，许多人也许会半途而废。我们只要坚持，就会与众不同，到达胜利的彼岸。

我面对过许多困难的事情，但最令我难忘的，则是今年暑假我随父亲登黄山的事。我们的目标是黄山最高峰——莲花峰，站在山脚下，抬头向上望去，山峰直插云霄，给我的心蒙上了一层惊讶和紧张。我不禁想起了徐霞客的“五岳归来不看山，黄山归来不看岳”。我在惊讶之余便开始逐级而上，踏上征程。

刚走了一会儿，我便有了一种力不从心的感觉。向上望去，台阶直到边际。不知是不是道路太长，我渐渐感受到一丝疲惫，双腿也略有些发酸。我看见父亲正像老牛拉车般一级级爬着，为了追上父亲，我卯足了力气，加快了脚步追去。

不知走了有多久，我感觉一阵阵热气涌上我的脑门，骄阳似火，脑袋登时像捂上了几层棉被，既热又似乎透不过气来。脚上有如附上了几斤石头，走一步都要叫苦连天。我抬头向上看去，台阶一直排到看不见的地方。望着在旁边休息或者要回去的游客，坐在树荫下乘凉，我心中有股说不出的`难受，我只好忍着点，心想：一会就没事了，再坚持一下。

又走了一会，我渐渐觉得自己进入了幻境，四周的东西在太阳的暴晒下似乎在渐渐融化，一阵阵热浪袭来。我把头垂下来走，慢慢地，脚只觉得越来越轻松，接着取而代之的则是麻木，脚似乎不听使唤了，只是如机械般抬抬落落。我毫无知觉，似乎走入了梦中，大脑一片空白，隐隐约约中只有一个指令：向上，再向上。我昏昏沉沉地走了一会儿，眼前闪出了一片了空地，我一惊，仿佛从梦中惊醒，看了看那四周，只有几块低矮的山石。凉爽的山风从四面八方吹来，我感觉到了一种前所未有的舒畅感。我擦了擦汗，领悟到了坚持的真谛。

坚持，在于行动。与半途而废的人不同，即使劳累，却让我们享受到了成功的喜悦。

篇5：资生堂：坚持与众不同

日本资生堂早在二十多年前便已进入中国，但直到去年才在上海设立真正的中国总部，统筹在华各间公司。而在中国消费者心目中地位颇高的资生堂，却要倚重“自愿专卖店”的形式促进在华业绩，又一次让人大跌眼镜。资生堂在中国的种种特立独行，其背后到底是出于怎样的考虑

盈利中心就是中国

立秋后的广州，天气依然不减它的热情。在天河的地标商城天河城广场的5楼资生堂美容中心，身着西装的斋藤忠胜风尘仆仆地接受了我们的专访。笑言从今年年头至今已在中国飞了八十多次的斋藤忠胜已习惯了在中国的奔忙，因为这是他身为资生堂中国总代表的职责所在。

从斋藤忠胜繁忙的公务飞行中，不难看出资生堂对中国市场的欣欣期望，如果翻开资生堂的2005年报，满目的“中国”二字更是毫无异义地显示出其已将中国视为最关键的盈利市场。以前，这种市场是指美国。当我们向斋藤忠胜问道“中国何时能超越美国成为资生堂最大的海外市场”时，他回答：“也许就是今年。”

今年的确是资生堂关键的一年。2月，资生堂董事会召开特别会议，任命更为年轻的前田新造为社长；再加上不惜拉低业绩也要实行“提前退休奖励计划”，资生堂呈现给业内外的是一种务实、参与国际竞争的决心。

从2005年4月开始的“三年提升赢利计划”中，中国市场被提到了重要的地位，“扩大加速中国业务”成为四大改革项目的第二条，而第一条是“改革日本本土的市场营销行为”，第三条和第四条分别是“调整成本架构”及“重组组织及人事架构”。从其最近公布的财年报告中显示，中国地区的销售额每年以高达33%的比率在增长，难怪乎中国市场不仅成为亚太区域的重中之重，也成为资生堂全球重中之重的市场。

有信心打赢竞争战

面对来自全球的竞争，有着133年历史的资生堂开始了前所未有、几乎是翻天覆地的改革，前田新造的使命是要将资生堂提升为一个极具竞争力的全球品牌。此时，斋藤忠胜在中国扩张资生堂业务的使命也愈发迫在眉睫。

据斋藤忠胜介绍，目前资生堂在中国的公司包括北京的丽源化妆品有限公司，主要负责欧珀莱产品的生产；上海的卓多姿中信化妆品公司，主要负责Za等的其它产品的生产；资生堂北京研究所则负责研发；在香港的合资公司大昌行负责管理穗、港、澳等地的资生堂业务。而在去年成立的资生堂中国投资有限公司，成为真正意义上的资生堂中国总部，协调及促进各个公司之间的运作，发挥各自的机能，是资生堂中国伞形企业架构中的伞尖。从1999年便历任资生堂常务董事的斋藤忠胜就是这把大伞的执掌人。

中国化妆品市场容量之大已成为众多公司、品牌的目标市场，据有关的数据显示，到2010年，这个市场将有超过1000亿元人民币的销售总额。谁能更多地挖掘到这块蛋糕，拥有的便不仅是丰润的盈收，更是行业的地位。面对众多的竞争者，包括欧美及韩国，甚至中国本土的品牌，斋藤忠胜坦言无惧竞争，因为他们并没有把具体的某个品牌列为自己的竞争对象，而是始终把贴近顾客需求放在第一位。如果真要讲竞争的话，就是谁能对客户理解得最到位，谁便是竞争的强者。

在这方面资生堂的信心很足，因为他们是亚洲品牌，对亚洲市场及客户的情况非常了解，再加上在研究方面的优势，即不但研究了中国人的肌肤特点，而且还对中国各地的水质、湿度、温差、气候等环境因素进行长期的研究，产品能贴近中国消费者的需求。其中欧珀莱就是资生堂着力中国的大手笔之作，这一针对中国市场，只在中国生产、销售的品牌是资生堂历时两年多的研发产品，在推出市场短短几年时间，欧珀莱在中国的专柜就已达到三百多个，这一品牌也夺得了中国最畅销合资化妆品的宝座。看来，资生堂的“针对市场”策略非常成功，适合中国人肌肤只是其中之一，在中国生产销售从而降低了成本、最终在价位上获得优势亦是欧珀莱的取胜之道，此时，资生堂把广告推广的大部分资金向欧珀莱而不是向资生堂倾斜便显得合情合理了。

专卖店大有可为

与产品策略相比，资生堂拓展化妆品专卖店的计划更为庞大。这也是资生堂到2008年的“三年计划”中最为关键的一役。

在2004年7月之前，顾客要购买资生堂的产品，主要是通过位于大百货店的资生堂专柜及欧珀莱专柜。但随着2004年7月，资生堂第一家化妆品专卖店(也称自愿专卖店)在浙江成立后，资生堂销售产品的渠道便开始火速拓宽。

资生堂的专卖店是通过寻找现有的化妆品店铺，签订合约后在该化妆品店铺内辟出一部分专区供销售资生堂产品的一种方式。资生堂不但向该店铺提供产品，而且也提供美容知识技能、服务、产品陈列等一系列的培训，并有定期的到店巡视及技术指导，力求让这种专卖店保持应有的素质。

资生堂在中国化妆品行业已有一定的市场地位及形象，如此花大力气地开拓专卖店会不会自贬身价？对于这个经常被问到的问题，斋藤忠胜的回答是否定的。“现在有越来越多的中国消费者想买到我们的产品，但以前在中国我们只在大百货店有专柜出售产品，为了满足需求，我们从去年开始在二、三线的城市推广专卖店，到目前为止，全国的专卖店数量已达到五百多家，2008年将是5000家，并占到资生堂中国总销售额的一半。”他还补充道，“资生堂的国际性产品及欧珀莱仍在大百货专柜销售，专卖店的产品是资生堂在亚洲生产、销售的产品。两者不会有冲突。”

其实，专卖店形式是早于1923年资生堂在日本开始推行的制度，现在还成为了资生堂主要销售渠道之一，2003年数量达到2.5万家。在中国推行受到怀疑是因为中国化妆品专卖店的整体素质不高，消费者对其信心不足。斋藤忠胜却很有把握：“我们会选择和我们文化、理念一致，并有热心能服务顾客的加盟者，假以时日，经过我们专业、有系统的培训，专卖店的素质一定会有飞速的提高，从而带动中国整个化妆品专卖店行业的素质飞跃。”

此时，资生堂想到的已不是抢占市场这么简单，很显然，培育市场、增加社会认同感也已成为其力求扎根中国必不可少的措施及步骤。（伍月）

来源：世界品牌实验室

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