以下是小编帮大家整理的朋友拉我去创业，究竟是个机会还是陷阱？，本文共10篇，欢迎大家收藏分享。本文原稿由网友“gqsdbd”提供。
篇1：朋友拉我去创业，究竟是个机会还是陷阱？
老师您好：
我最近事业很不顺心，我的朋友拉我出来跟他一起创业，可是我并不参股，性质仍然属于打工，而且我的待遇很可能只有现在的1/3，这对于我的人生来说，究竟是个机会还是陷阱？我权衡了很久，最后觉得作为年轻人，我应该去尝试，我对自己的分析是，目前对我自身提升最大的障碍，不是来自于工作技能，而是人格上的缺陷，比如我特别不了解自己，以至于我甚至讲不出来自己的兴趣究竟在哪里，这样的话，虽然有了职业技巧，但是缺乏职业方向，从而没有了激情和成就感。
我很清楚，即使和我的朋友去创业，也依然不开心，可我期望在这个过程中骑驴找马，发现自己真正的兴趣。我想问老师的是，我应该去跟朋友一道创业吗？
谢谢！
我很难评估你的朋友的创业是会成功或失败——成功了就意味着是机会，失败了就意味着陷阱？
所以，这取决于你对朋友所创之业的看法，如果你本身就不甚感兴趣，没有看法，只是基于友情去客串一下，那么你朋友的公司会多一名不尽职的员工，你自己将来没了发展也会怪朋友不够义气，不特殊照顾你，他也会觉得你很麻烦，想办法摆脱你又摆脱甩不掉，
这样纠结的关系时间一长，你们的友谊也不保了。
另一种可能是，你有热忱去帮助朋友创业，你不仅把它看作是朋友给你的一次机会，而是把它看作是你自己想做的机会，不论行业也好，职位也好，你在做的这些部分对人生有足够好的后续价值，哪怕你的朋友的公司没有存活下来，你也有了自己的行业竞争力。
试着想一下：假如没有这个朋友，你会不会去干那个活？这有助于你做出一个决定。
本文出自：blog.sina.com.cn/s/blog_55180bcf0100bd5n.html
篇2：团购:究竟是馅饼还是陷阱
团购就是团体购物，指的是认识的或者不认识的消费者联合起来，来加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式，根据薄利多销、量大价优的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。现在团购的主要方式是网络团购。
通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式，提升用户与商家的议价能力，并极大程度地获得商品让利，引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。 据了解，目前网络团购的主力军是年龄25岁到35岁的年轻群体，在北京、上海、深圳等大城市十分普遍。
团购网由来：
11月，安德鲁•梅森(Andrew Mason)在美国创立了Groupon，仅仅一年半时间，Groupon创造了13.5亿美元估值的财富传奇(Twitter达到10亿美元的估值用了 3年的时间，Facebook用了2年);“嗅觉”敏感的中国互联网创业者，纷纷加入团购网站作战军团，有数据显示，不到3个月，国内团购网站数量便破千家;消费者对于团购这一新鲜事物亦相当认可，在9月9日淘宝网推出的“聚划算”奔驰SMART团购活动中，短短3小时28分钟，205辆SMART便被团购达人抢购一空，销售额达到2700万人民币，几乎是SMART在中国全年销量的1/20，
团购网站的爆炸式增长，以及庞大消费群体的拥护，在中国，网络团购越来越成为一种时尚的购物方式：它为商家与消费者提供了更为简单的消费选择，消费者无需为某一产品或服务四处找人来拼团，而商家亦无需大肆投入广告，花费人力物力组织购买团;而让人无法抵挡的折扣诱惑，促使有购买需求的消费者立马付诸行动，而且还可能唤起之前没有的消费需求;24小时的倒计时更是给用户造成了一种“过了这村就没这店”的紧迫感。团购网站的最大优势在于其能在最短的时间找到众多目标消费者，并在最大程度上实现口口相传，可以说这是一个精准高效的营销方式。
篇3：如何去发掘创业机会
一、经由分析特殊事件，来发掘创业机会。
例如，美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术。
二、经由分析矛盾现象，来发掘创业机会。
例如，金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众，却未受到应有的重视。这样的矛盾，显示提供一般大众投资服务的产品市场，必将极具潜力。
三、经由分析作业程序，来发掘创业机会。
例如，在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
四、经由分析产业与市场结构变迁的趋势，来发掘创业机会。
例如，在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中，我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中，也可以寻得许多新的创业机会。
五、经由分析人口统计资料的变化趋势，来发掘创业机会。
例如，单亲家庭快速增加、妇女就业的风潮、老年化社会的现象、教育程度的变化、青少年国际观的扩展……必然提供许多新的市场机会。
六、经由价值观与认知的变化，来发掘创业机会。
例如，人们对于饮食需求认知的改变，造就美食市场、健康食品市场等的新兴行业。
七、经由新知识的产生，来发掘创业机会。
例如，当人类基因图像获得完全解决，可以预期必然在生物科技与医疗服务等领域，带来极多的创业机会。
虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自于创业者长期观察与生活体验。创业就好像十月怀胎，创业构想在创业者心中不断的思索酝酿、反复钻研，一直到创业者感觉时间到了。
【拓展阅读】
危机下个人创业过程中应注意什么问题呢，不要盲目的去做，那将会导致自己失败的。下面就是小编给大家带来怎样在创业中去投资，欢迎大家阅读!
一、不要盲目投资，而要改善服务。
经济萧条时客户会变得越来越挑剔，所以这时候个人创业的重点是要提高服务质量，满足客户挑剔、应变能力，而不是盲目投资、肆意扩大生产规模。也就是说，要以提高客户感两项这个居民社区的独家生意，说不定就能取得成功。
二、从本职工作中找到创业良机。
对于有工作经验的个人创业者来说，平时比较容易发现创业机会。趁经济不景气的时候漂亮转身，或许从此就踏上了一条致富之路。
三、小本经营走合作创新之路。
经济萧条时许多创业投资者对市场前景充满担忧;不敢轻易投资，事实上这时候轻易投资也容易失败。不过，如果能走合作创新之路，成功率就大大提高了。广州市个体劳动者协会介绍说，20广州市中小私营企业的成立数量比增长了百分之二三十，其中有相当大一部分是走创新经营与居民日常生活相结合的稳健之路，这种模式门槛低、容易成功。
四、尽量创办货款回收快的项目。
经济不景气时，个人创业投资要尽量选择货款回收快的项目，尤其是那些一手交货一手交钱的项目，如餐饮、干洗、小百货、洗车等。究其原因在于，困难时期企业之间拖欠货款现象很普遍。如果你的货款迟迟收不回来，那么很可能会因为流动资金严重不足而被拖垮;相反，如果货款回收快，至少你的资金还能转得起来。
五、尽量选择传统型大众消费行业。
消费分为大众消费和奢侈消费两大类。任何时候大众消费市场是最可靠的，像普通的衣食住行，有钱要消费，没钱也要消费，消费需求弹性小;而一些高档消费项目如汽车、旅游、咖啡 馆、娱乐项目就不然，经济萧条时这些“可有可无”的消费项目会首先受到削减。
六、能帮别人省钱的项目自己就能赚钱。
经济景气时期大家用钱大手大脚，而当经济不景气时就会想到怎样省钱了。所以，如果能够创办帮助别人省钱的项目，个人创业就能赚钱。在美国，有人专门在网上开设一些教别人怎样省钱的网站，以此来获利。例如有一个著名的博客叫“让你生活得更好”，其中就有如何节省汽油、如何买到打折商品、如何囤积优惠券、用普通品牌不用名牌、购买过季的衣服安全问题。平时只持有少量现金，主要是用于日常支付所需。可以持有国债，但显而易见的是这时候的国债利率也会相应下调，收益降低。
七、投资粮食和生活必需品。
国际上通行的做法是，粮食库存量占全年消费量比重不能低于18%，18%是安全警戒线，可是20年末这个比例已经下降到15%，于是引发了全球粮价大幅度上涨。在中国，年夏粮己经连续年保持丰收景象，所以目前中国的大米价格只相当于韩国的 1/13、日本的1/21。这表明，储备粮食非常具有升值潜力，至少不会造成损失。储备生活必需品的理由是，金融海啸过后货币必定要贬值，从而导致生活必需品价格相应上涨。看准以后用得着的生活必需品，放个三年两载又不会变质、变坏的，既具有升值空间，又能备不时之需。
八、尽量多持有资产，比持有现金更合算。
这里的资产不一定是指实物，还包括土地、房产、个人股权、股票、艺术品、外币等一切具有保值功能的东西。要注意的是，并不是所有资产都能保值增值的。一般来说，在经济不景气时买入股票、房地产并至少持有1年，总是会保值增值的。
篇4：医药终端数字传媒，是陷阱还是机会？
近年来，随着分众传媒创造性的将楼宇电视培育成为新的细分媒体，并且迅速扩张至卖场、影院等终端，构筑成全面的新媒体网络，并且成功的在纳斯达克上市，引起投资人的追捧和亲睐之后，户外终端数字传媒成为新的投资热点，一时间，似乎只要是个地方，就要去挂上一块屏，推出一个“分众”的概念，在这个热潮中，医药终端的数字传媒初具规模，出现至少5家以上的投资者在这个领域争夺地盘，构建网络，并形成诸侯争霸的态势，随着风险投资的进入，这种立足优势区域，图谋全国的医药终端类健康传媒目的性越来越明显，那就是创造一个新兴媒体网络，抢夺日益精细化投放的广告份额。
事实真的会象所有的投资者想象的那样吗？也许，就本人发出的质疑和商榷，有些投资者可能不会在意，更可能会振振有辞的反驳说，世界知名的风险投资都已经投向健康类终端数字传媒，他们的投资必然是经过科学的调研和论证的，哪能由我来这里指手画脚。但是，我们应该记得，当初互联网的投资泡沫，不知道让多少投资家大跌眼镜，更是颗粒无收。医药终端数字传媒，究竟是徒有概念而已的陷阱？还是新的富矿市场？
显而易见的是，作为一个媒体，要能够带来广告的投放，首先必须要解决的是受众数量的问题，而且是有效的受众数量。就象报纸或电视，你总需要有足够的读者或观众来看才行。医药类终端自然是有人光顾的，但是作为处在医药终端的两类主要人群：医疗工作者（经营者）和购买者，他们能够接受这样一个医药数字传媒吗？
我们先来听听一个曾经是医药终端数字传媒公司业务员的诉苦吧。小李是某健康传媒武汉办事处的业务员，在推广业务的过程中，喜欢思考和总结的他提出了这样一些问题：
一、 大量的药店仍然以柜台式经营为主，且经营面积在120个平方左右，在这样的终端里面，很多经营者为了不影响店内的正常经营，干脆把液晶电视广告中的声音关掉；还有一部分屏位置安放的不合理，无法形成统一规范的视觉效果，从而影响到投放效果；但小李同时提到，在医院，由于安放的门诊大厅由于排队等原因，容易造成相对集中的收视，
二、 在药店，很多来买药的顾客，绝大多数没有逛的兴致，都是来去匆匆，直接带着明确的购买指向，根本不会特别注意液晶电视播放的内容；或者就是直接被营业员接待，进行现场说服。形成不了有效收视；更别谈在医院科室去设置所谓的更细分病种的播放终端，在科室里，医生永远是绝对的权威，那个时候，自然是听医生的。
显然，小李站在他的视角，提出了一些问题，不可否认的是，这些问题的确存在，并影响了终端播放的效果，其实，更深次的问题是，医药终端数字传媒，绝不能用分众传媒的成功来简单类比，这是因为：
一、 分众的成功，在于发现我们日常生活轨迹中的一个点：电梯口，在等待的时候，百无聊赖，而相成强制性的收看，而且是没有任何干扰的传播。这个生活轨迹点对我们来说，是相对固定，收看几率绝对大的一个点；而医药终端的数字传媒，不仅难于对个体形成高频率“轰炸”（没有多少人是天天进药店或医院的），而且终端干扰信息太多，更糟糕的是，这种干扰的力量太强大，更灵活。可以说，楼宇电视的出现，为无聊或是神经紧张的人们，提供了一个顺应收视意愿的机会；而医药类终端的电视，更多将形成一种可有可无的收视，影响到投放的效果，从长远来看，将影响到投放广告主的投放信心。
二、 从医药终端的销售模式来看，平价药店日益成为趋势，伴随平价而生的必然是经营品种结构的调整，大量的品牌产品会成为微利甚至是不赚钱的品种，从而沦为药店的一个吸引消费者的“幌子”；药店将把经营重点放在那些没有广告，没有高成本限制的普通产品上面，因为这些产品将带来高利润值，这一点，对药店的经营太重要了，那么这就意味着，药店里将形成一种自上而下的强大的推销力量，在这样的一种力量面前，放在药点里的电视播放的广告，能够对消费者还有多大的临场说服效果？
而在医院，医生更是几乎不可动摇的说服力量，道理显而易见。
篇5：创业加盟是“钱景”还是“陷阱”
创业加盟是“钱景”还是“陷阱”
核心调查
如今加盟联营开店、办企业越来越流行，可加盟又有什么样的陷阱呢？加盟风险如何规避？
个案点击加盟专卖赔了血本
这几天，山东省济南市百花小区的程女士心里感到挺憋屈：她选择加盟某品牌的工艺饰品店，没想不赚反赔，欠了上万元债。
两个月前，程女士从网上看到一则加盟广告，称加盟某品牌的工艺饰品店，投入一万元年赚10万元!下岗在家的程女士于是东拼西凑借来一万元，加盟了这家总部在北京的工艺品店。并和总公司签了加盟合同，付了6000元的品牌使用服务费。
程女士加盟的这家工艺饰品店，其货物由北京公司统一提供，专卖店布局也根据公司提供的图样统一装修，虽然说是加盟仅需一万元，可程女士租房子、装修店面，前后也花了3万余元。但是生意并不如程女士想象的好，在经营中程女士才发现，这些工艺小饰品，在省城街头地摊上很常见，而且地摊的零售价比她的批发价还要便宜，开业后她就根本没赚到钱!
今年6月底，程女士收到北京总公司的通知：因为总公司发生严重亏损，宣告倒闭，她的加盟费只退回一半!虽然程女士想从其他渠道再进一些小工艺品来卖，但由于她的小店并不在学生集中的文化东路等地，而是在居民小区里，因此购买者很少，随着学生放假，近几天更是门可罗雀。程女士无奈之下只好放弃。钱没赚到不说，又欠了上万元的债。
程女士后悔地告诉记者，这是她第一次搞加盟，原本想“靠棵大树好赚钱”，用不着自己考虑打广告等事宜，为此她还到北京去实地看了一下，在北京总部，其工作人员对程女士说：“您放心吧，保您一年净赚十万，加盟我们品牌的，就没有失败的先例。”程女士又查询了很多资料，发觉加盟连锁确实是发达国家中小资金创业的首选，这才下定决心选择加盟了这个品牌，没想到才一个多月，现实就无情地击碎了她的创业梦。
记者调查加盟宣传吹得没谱记者在采访中了解到，不少投资者想通过加盟的方式走创业“捷径”，在网上，各种各样的`加盟招商广告更是层出不穷。但是让人感到吃惊的是，这些加盟的宣传口号“吹”得有些离谱。
记者在采访中看到，这些加盟的招商广告词极具诱惑：“特色小店等于一天赚两万”“新暴利行业年利百万”“快，赚孩子的钱真快!”“开家小店，年赚 100万！”“旺季要到立即开店赚钱”“一天赚一万，不信你就看”“呆在家里赚钱！”“开家饰品店年利几百万”“万元开店月稳赚3万元”等等小投入赚大钱的广告词层出不穷，让人看着极为心动。
为了试其真假，记者选择了一家汽车装饰店，表达了要加盟的意向，很快就收到了其寄来的资料，虽然其广告上说是“新暴利行业年利百万”，但记者发现其加盟条件极为苛刻：加盟费用为一万元，营业面积不得小于40平方米，月销售额不得小于20万元!记者咨询了省城一些汽车装饰店，被告知这样的小店，月销售 20万元的汽车饰品几乎是不可能的事!
济南的田先生也被这样的宣传忽悠了一把。他在一电视广告上看到，城市的儿童玩具出租业很红火，于是便怀着“一招鲜吃遍天”的想法加盟。加盟商称按济南的城市人口及经济情况，最少每年赚100万。田先生乐观地说，一年赚100万的十分之一，赚十万也很不错。
田先生交了三万元的加盟费开了家儿童玩具出租连锁店，没想到业务一天不如一天，五个月后，毛收入都不够人员工资，他一共赔了三万多元，加盟时买的两万多元的玩具，最后折价几千元处理掉了。田先生感叹说，他听信加盟商的广告，几万元的血汗钱就这么泡汤了！田先生现在对自己的投资失败追悔莫及。
延伸调查加盟联营陷阱多多
山东豪才律师事务所周长鹏律师告诉记者，他们在实际工作中也经常接到市民被加盟陷阱套牢的案例。周律师在分析了一些加盟陷阱后指出，加盟陷阱有四种主要表现形式，即在报纸、电视、杂志、互联网等媒体上刊登虚假广告；宣告总公司倒闭或破产，以货抵加盟金；变相卖设备和推销产品；名为“样板店”，实为盟托等等。
记者在采访中发现，一些连锁特许方通过展会、广告等，宣传加盟该项目只需三个月或是半年内就可收回几万甚至几十万元投资，但创业者一旦加入该连锁体系后，却发现投资成本远不止原先所说的金额，商家事前的承诺也没有到位。更有甚者，一些商家事先布置几个“样板店”，让加盟者通过这些指定的样板店考察来定夺自己的创业，但很有可能那是盟主营造的“托”，让加盟者看到火爆的生意。等创业者加盟了，特许方只顾收取加盟费、管理费，别的事情就撒手不管了。
还有就是很多特许加盟授权时承诺全部收购加盟方的产品，让加盟方觉得自己生产多少就赚多少。其实特许方会在合同上注明他们回收的产品标准，但文字模糊，当加盟方生产出产品后，特许方以产品不符合要求为由拒收，加盟者只能吃哑巴亏，最后出问题时，加盟者也是证据不足难以打官司。
周律师告诉记者，夸大其词，用低成本、高利润的口号吸引加盟者是常见的骗局。济南市民王先生在一个特许加盟展览会上看到有一个“八万创业，半年回本”的眼镜加盟项目，在老板的游说下，他交纳了3万元加盟费，签订了3年合同。但王先生仔细一询问事情并不这样简单，要是加盟的话他面对的是像无底洞一样的成本投入：保证金1.5万元，首期进货3万元，店面装修3万元，购买电脑验光仪等设备6万元……这些开销远远超出当初“八万创业”的预算。王先生经过仔细打听才明白，这个眼镜品牌的老板在广州已经发展了数十家加盟店，但这些加盟店绝大多数和他一样陷入困境。
专家提醒创业别想一夜暴富
“加盟陷阱为什么屡禁不绝？因为加盟者只想一个字‘利’。哪个领域火爆，哪个领域的欺诈行为就多。”记者在采访中了解到，不少加盟投资者被套牢，主要是由于受利益所驱，盲目跟进的结果。
山东经济学院程教授也告诉记者，加盟的骗术其实并不高明，但为什么能屡屡得手呢？还是加盟者太急躁急于赚大钱，对投资项目和市场不熟悉而导致失败。
面对一个又一个令人防不胜防的“加盟陷阱”，市民也提出这样的疑问：现在网络媒体层出不穷的“诚邀加盟”广告谁来审查其加盟资质？上当受骗的加盟者该得到怎样的赔偿？然而目前，这些问题还不能得到圆满的回答。记者采访了解到，虽然国内特许经营市场发展迅速，但与之相关的《特许经营条例》却迟迟未能出台，无法保证特许经营的规范发展。由于目前针对特许经营的一些政策法规没有强制力，特许双方发生的一些纠纷就得不到合理的解决。而一些地方的地方保护主义倾向更使一些特许企业或加盟商在异地处理纠纷时，利益得不到有效保护。像前面提到的程女士，要想索赔得一趟趟跑北京，她耗不起时间也耗不起路费，只好忍痛放弃。
程教授总结了导致加盟者失败的几点原因：缺乏防范意识、急功近利；消极依赖总部，创造性不足；投资不严谨，凭感觉和经验行事；缺乏基本的经营与管理能力；经营领域过多，缺乏专注和投入等。程教授提醒加盟者，切不可幻想一夜暴富，对于加盟合同，更不能随随便便签字画押，只有考察好项目和市场前景后，谨慎投资以确保自己的权益。
篇6：大学生创业怎样去把握创业机会呢
一，项目
首先我们要考察项目在行业领域中所处的位置，项目太早，还不成熟，各种配套还不完善，这样容易牺牲，项目太晚，红海创业更是非常困难，譬如智能手机小米，魅族和锤子。魅族进入太早成为烈士，锤子进入太晚成为鸡肋，小米把握住时机成功了，所以说不能太早，也不能太晚。
二，市场
我们创业的市场方向在哪里?面对是什么样的群体?这个群体消费习惯是什么?消费痛点和盲点在哪里?我们的创业项目是否弥补了市场消费盲点或者戳中了市场消费痛点?这些都是必须要提前进行研判的，譬如净菜项目，它戳中了人们追求健康卫生的消费痛点等等。
三，团队
是否找到一帮愿景相同，志趣相投的创业伙伴?这也是关键。再优秀的创业者，不可能行行皆精，这就需要团队成员优势互补，再好的项目也是需要人去执行，这就需要团队战斗力。创业失败有各种各样的理由，说到底是人的因素。
四，竞争
创业可以理解为竞争，你竞争对手在哪里?竞争对手的武器装备有哪些?是否强大到无法逾越?竞争对手的短板是什么?你自身具备什么竞争优势?这些都非常重要。对手的规模决定了你的创业方向，对手的缺点就是你创业机会。
五，自我
创业是一个艰苦的历程，也是风险很高的人生选项，你是否做好了心理准备?是否做好失败预案?是否安排好家庭生活?创业需要赌性，但绝不是赌博，激情满怀义无反顾是不错，最好还是理智创业，这样从容。
当然，并不是你把握住了机会就成为了合格的创业者。普遍而言，下面的几类因素，被认为是创业者应该具备的一些特征，看看你是否具备吧?
第一是先前经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别机会。有调查发现，70%左右的创业机会，其实是在复制或修改以前的想法或创意，而不是全新创业机会的发现。
第二是专业知识。拥有在某个领域更多专业知识的人，会比其他人对该领域内的机会更具警觉性与敏感性。例如：一位计算机工程师，就比一位律师对计算机产业内的机会和需求更为警觉与敏感。
第三是社会关系网络。个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别，这已是不争的事实。通常情况下，建立了大量社会与专家联系网络的人，会比那些拥有少量网络的人容易得到更多机会。
第四是创造性。从某种程度上讲，机会识别实际上是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在许多产品、服务和业务的形成过程中，甚至在许多有趣的商业传奇故事中，我们都能看到有关创造性思维的影子。
尽管上述特征并非导致创业成功的必然，但具备了这些特征，往往较其他创业者具有更多的优势，也更容易获得成功。
【拓展阅读】
对于大学生而言，创业已经是实属不易了，面对融资更是有很多的难题。虽然说，国家已经给予大学政策方面的支持，但是毕竟是解决不了大学生长远的资金需求，想要让项目继续运行下去，就必须要做好相应的融资准备。那么，大学生的正常融资需求怎么解决?
1、先谈弊端(有些偏题，但良药苦口)
大学应届生，你要能列出你做这个项目的核心优势，这些优势包括但不限于。
A、自己对行业的深入理解、调研和需求判断，市场规模预估。
B、自己的团队(融资天使轮必须要有)，技术方向、运营方向、产品方向、销售方向等。
C、你的产品要尝试去跑了，跑数据、跑模型，跑调研，跑测试等等，数据论证很重要。要知道现在很多非技术融资都开始看重闭环体验，这些“跑”也仅仅是开始，还没有营收闭环呢，不过初期跑通就可以。
其他还有一些细节，不一一列举。
2、再谈如何找融资
准备：
A、完善丰满的BP(商业计划书)。
B、相对丰满的数据判断、营收预估、市场份额，投资人如何赚钱和退出。
C、核心竞争优势、劣势、竞争壁垒。
D、产品开发周期和资金规划(最重要的是你需要多少钱、股权分配)。
E、你在行业里的机会、竞争对手、潜在竞争对手、风险和机会。
融资渠道：
扩展合伙人融资，是大学生创业融资的必要途径。扩展合伙人增加公司的资金融资，小编最希望是这种融资方式或者是融资渠道。扩展合伙人，可以是个人也可以是某个公司或者单位，这样是既可以增加创业初期资金的流动和使用，在增加合伙人后，有很多渠道和资源的利用也会得到相应的扩充。
学校的创业基金，是很多大学生融资的一个重要步骤。目前在很多学校高校里面都是有一些大学生创业基金的，小编的一个同学增经就获取到了学校的创业基金的支持，创建了自己的公司。但是在申请的时候是一种竞争性，一般学校也不会说你想要多少就多，主要看你的项目怎么样，资金也不会特别多，但是也是可以解决一些资金问题的。
政府的创业基金，更是大学生创业融资的关键要素。还有，其实近年来政府也是有大学生的创业资金的，这也是一个对大学生创业就业的一个资金的政策支持。同样的，资金没有很多，而且申请的手续也是相当的多，也是看你的项目怎么样的，因为同样也是很多人在申请，政府故此也是进行择优发放的。
银行的小额贷款，在大学生看来，是创业融资的关键步骤。还可以到银行进行小额的创业贷款，但是资金不多，目前基本上很少能超过50万，都是在10万左右的多一些。
关于“大学生的正常融资需求怎么解决?”的全部介绍就到这里了，大学生融资虽说是比较的难，但是并不代表不可能，作为大学生你既然创业了，就要坚信一切皆有可能，毕竟未来还是掌握在年轻人的手里，所有的创造也都来自于年轻人，让不可能变为可能是大学生们创业必须要具备的一种信念。
篇7：职场方向：去创业还是去就业?
若你是适合创业的人，那就最好以创业的模式赚钱；若你是适合就业的人，那就最好去谋求更好的职业，
职场方向：去创业还是去就业?
。最终以什么方式赚钱，自己首先必须要有清楚的认识。创业VS就业 谁驾驭谁
就业，也就是打工，或者说是请他人或某一机构(或组织、或企业等)给自己一份工作，也可以说是向他人或某一机构申请一份工作，有时也可能是他人或某一机构给自己提供一份工作。
就业的“定义”有多种，但不管怎么说，作为一种基本的赚钱模式，就业客观上使那些众多靠就业赚钱的人们在很多方面处于被动，它在很大程度上体现为赚钱者被他人或某一机构所驱使，他们在大多数情况下不可能去驾驭一个机构，而只能被一个机构所驾驭。在这种赚钱模式下，很多人由于处于被驱使的状态，其积极性、主动性、创造性等很大程度被抹杀掉。
创业，是另一种基本的赚钱模式。创业者不是向某一机构申请一份新的工作，而是创建一个新的机构来为自己、也为其他没有工作的人们提供工作。也就是说，创业者的一个重要特征，不光是为他们自己创造工作，同时客观上还为他人创造工作。创业者一般不被某种机构所驾驭，而是必须驾驭这个被他创造出来的机构。要知道，对于某一特定人群来说，驾驭一个机构是重要的，因为这种驾驭机构的机会可能会使他的诸多潜能得以发挥，而如果没有这一机构让他驾驭，那么他的某些潜能就可能被埋没掉。这些潜能包括创新能力、寻找新市场的能力、整合所能整合的各种资源创造巨额财富的能力。
创业VS就业 谁赚得更多
两种基本的赚钱模式，哪一种更有利于人们赚钱呢？或者说，哪一种模式让人赚钱更快、更多呢？
从比率来看，创业这一基本的赚钱模式让人赚钱更快、更多一些，
我国改革开放以来，靠创业起家的人们大致有千万之众。而他们的资产比一个就业者一年的工作收入来得快很多。之所以如此迅速，一个根本原因，是创业者在一个大的适宜发展的环境中，可随心所欲施展才能，这样就容易抓住转瞬即逝之赚钱机遇，一举成功，一举成名。
当然，打工的人们中也有赚钱很多的，如高薪一族，年薪高达十几万、几十万，上百万，当然还有上千万者。他们赚钱的数量多，但速度并不一定比创业的来得快。而这部分人毕竟属于少数。且他们如果要获得到高薪的职位必须具备一些硬性条件，如名校毕业、MBA、等等。他们的命运一定程度上还是要由他人或某一机构来决定。
创业VS就业 谁更适合？
作为普通人，应该选择哪种模式更合适呢？其实，两种基本的赚钱模式，对于某些特定的人来说，可能都是好的选择，他们会使两种模式相互转换，譬如有些人，就业很成功，有可能他创业也会较容易些。因为他们在就业中积累了很多便于他创业的条件或素质。而有些善于创业的人，由于他们有创新能力、吃苦精神，他一旦进入重要的就业状态也容易把重要工作干好，取得较大的成功。对于创业与就业这两种模式，自己必须要有一个清楚的认识，看看自己属于哪种人，这样才能更好地选择去创业还是就业。适合创业的人须勇敢，而适合就业的人要稳健。适合创业的人钟情“皇粮”，而适合就业的人“自种口粮”。适合创业的人更能创新，而适合就业的人要墨守成规。适合创业的人更能成为企业家，而适合就业的人更易成为管理者。按照《穷爸爸，富爸爸》的说法：适合创业的人善于管理、控制和规避风险，而适合就业的人惧怕和躲避风险。
篇8：创业者应该怎样去发现创业机会
其实，发现创业机会并不难，只要你掌握了机会的主要来源，并且在日常生活中多多注意这些方面，就一定有机会发现商机。
创业机会的四大来源
一、问题。
企业的根本是满足顾客需求,而顾客需求没有得到满足就是问题。寻找创业机会的重要途径，就是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如，有一位大学生发现学生放假时有交通难问题，于是创办了一家客运公司，专做大学生的生意，这就是把问题转化为创业机会的成功案例。
二、变化。
著名管理大师将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把其当作机会充分利用起来的人”。产业结构变动、消费结构升级、城市化加速、人们观念改变、政府改革、人口结构变动、居民收入水平提高、全球化趋势等这些都是变化，其中都蕴藏着大量的商机，关键要善于发现和利用。比如，居民收入水平提高，私人轿车的拥有量将不断增加，这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。
三、竞争。
商场竞争非常残酷，但既是挑战，也是机会。如果你看出了同行业竞争对手的问题，并能弥补竞争对手的缺陷和不足，这就将成为你的创业机会。因此，平时做个有心人，多了解周围竞争对手的情况，看看自己能否做得更好?能否提供更优质的产品?能否提供更周全的服务?如果可以，你也许就找到了创业机会。
四、新知识、新技术。
知识经济的一个重要特征，就是信息爆炸，技术不断跟新换代，这些都蕴藏着大量的商机。
知道了这几点，就比盲目的去寻找项目要好的多了，可以从以上几点下手去发现机会。
关于“创业者应该怎样去发现创业机会?”的全部介绍就到这里了，说白了，创业机会的识别其实就是创业者与外部环境互动的一个过程，创业者利用各种环境信息或者是各种渠道，发现存在的产品的一些缺陷，并发现有有效地手段去解决这个问题，这就是所谓的创业机会，关键是看你能否抓的住。
【拓展阅读】
在当下，创业火爆的今天，我们发现有很多的品牌都是可以加盟的。而跟个人创业相比，加盟创业或许会省事很多，但是我们知道加盟创业一般都会有所谓的加盟费，所以市场上加盟项目也是满鱼龙混杂的，有很多甚至是骗局。想要在众多项目中挑选出好的项目也是不容易。那么，创业加盟找项目?怎样选择才不会入坑?
下面小编就教你几个方法去鉴别创业加盟项目。
资质完备，联系方式有效
别以为这第一条不重要，很多人连这一点都不知道就被忽悠瘸了，当你选择品牌时，这一条就能让你筛选出大部分的不靠谱企业，有的时候那些“实力”不是很强的项目往往只做个海报页敷衍一下，什么企业官网、联系信息你完全都找不到。就这样还有很多人上赶着去加盟，无非就是因为被宣传所打动，所以长个心眼，先去搜索一下官网，找找联系方式。或者去那些企业查询的网站看看人家品牌后的公司资质，有的时候你会发现人家公司成立日期还不如你想创业想法来的久，甚至你准备的钱比他公司成立资金还多。
多做调查，多实地看看
同样的，当你在初步筛选完成后，去实体店调查和实地查看就显得格外重要，有的时候在你所在的城市可能并没有你加盟的产品开店，而销售人员多半会忽悠你什么马上有多少家要开，或者商机无限之类的让你赶紧交钱。但情况也许就是并没有什么人加盟这个品牌，说不定就等着你一个人上钩呢，所以至少选择一个在本地有店面的品牌是最靠谱的，因为你能从店面配置，人流量上分析到底选择他家能不能赚到钱。
选择靠谱品牌
选择可靠品牌是有一定要求的，作为加盟创业来说，你看中的是品牌(并不是什么学技术)效应，能选择肯德基加盟可能就不会选择一个三线小品牌，至少在安全性上有保证，但这样做的问题在于，投入的资金和品牌知名度是成正比，很多小品牌就会告诉你只要几万元就可以获得加盟资质，和那种动辄几十万的大品牌完全不能比。不过前者加上各种费用算下来也要十万左右才能开的起来店，而带来的经济效益却不能和后者相比。
关于“创业加盟找项目?怎样选择才不会入坑?”的全部介绍就到这里了，另外，提醒大家在创业加盟选择项目的过程中，要多对比几家，不要贪图一时的小便宜致使自己吃了大亏。要记住，其实真正能够给你保证稳赚不赔的加盟项目没有几家，要做好选择，防止受骗。
篇9：研究生创业“潮”来袭 去就业还是去创业？
研究生创业“潮”来袭 去就业还是去创业？
麦可思近期的调查显示，被调查的届未签约毕业生中，硕士毕业生认为目前求职压力大的比例(70%)最高。面对今年如此严峻的就业形势，研究生创业“潮”来袭，成功的例子也屡见不鲜。
实例1：女硕士国外深造后回国卖烤番薯 半年收回15万
从暨南大学经济管理类硕士毕业后，邢淑贤又到英国学习。她发现当地的红薯烘焙技术和深加工要比国内先进，而且红薯制品种类繁多，于是回国后，她建起红薯种植基地，又请来英国食品加工高手组成自己的研发团队，进军烤红薯行业。从去年10月1日开店至今，不到半年她就收回15万元的成本，还另开了一家新店。
实例2：在读研究生开网店卖考研资料 年入百万
考研已进入复试阶段，如何进行有针对性的备考，是很多考研学子最关心的.。近日，记者接触了不少考生，其中不少人都说有“秘密武器”――从淘宝上“淘”来的各高校考研复试材料。据了解，开网店销售本校或其他学校的考研资料，早已成为不少在校研究生的创业首选。而暨南大学陈德荫所开的考研资料网店，则是其中的佼佼者，创下了年销售额150万的佳绩，团队规模目前已突破100人。
实例3：硕士博士生联手卖臭豆腐 称为体验生活
一个博士、一个硕士，他们没在实验室做研究，却在学校门口摆摊卖起了臭豆腐。近日，这对“豆腐兄弟”成了北京邮电大学的名人。虽然预计月收入能达近万元，但两人笑言不为赚钱只想体验。
篇10：offer选择：去大公司还是创业公司
offer选择：去大公司还是创业公司
一，这是个老问题。
“毕业生、实习生进大公司还是小公司”，是个初级职业发展规划中的经典问题。
二，这个问题的答案也是经典而千篇 一律的。
正如开复老师所言，大公司的制度、流程、体系、规范;小公司的灵活、重任、自由各有优势。
三，其实，这个问题并不那么重要。
因为在毕业生选择就业的时候，第一重要的不是“企业规模”。排序是行业、专业、个体环境，接下来才是规模。
四，ok，还是就题论题。
我们暂时不谈前几者，假设行业和专业同样的情况下，我们来谈“企业规模对毕业生就业的影响”。
今天，我们尝试给出一个和以往结论不同的答案。
正题。
在这里，不再跟大家讨论制度流程规范体系灵活自由收入以及累或者不累的问题。我们按照“以终为始”的原则，来看一看。
好了，时间来到你毕业三年之后，你要跳槽or 创业了。
此时你在大公司，夸张一点，假设你在苹果，干到了一个基层主管。若是跳槽，没得说，只要你肯投简历，这个行业所有公司都会给你面试机会。
此时你若是在小公司，夸张一点，假设你在罗永浩的锤子(假设锤子招毕业生)，干到了一个部门经理(其实难度很大)。若是跳槽，很抱歉，你可能会有困难。因为三年之后锤子这个公司可能倒了，也可能什么东西都没出来。
五年之后，你在苹果，此时就应该有猎头打电话挖你了。而你在锤子，还是那句话，你得等到锤子牛逼了才行。
十五年之后，你打算创业了。若你是苹果的管理层，你拉风投的相对就比较简单。若是锤子取得巨大的成功，也是有殊途同归的可能。
所以，很多的经典讨论中，所忽略的问题就出来了。是什么?是大企业带给你的品牌。对的，职场品牌。
拿开复老师来说，大家是怎么认知他的?当然是微软、苹果、google这样的大牌企业担任要职，接下来才是现在的创新工场。
拿唐骏来说，若没有微软的经历，谁认识他?陈天桥会请他当ceo?各位又有多少人此前就知道紫金矿业的?
罗永浩，如果不是当年有新东方这个大牌给他光环，今天哪来的风投做锤子?
没错。你想象一下，三五年后，你是腾讯的某主管更好就业，还是锤子的某部门经理更好跳槽?
大企业的职场品牌价值，在过去被最最最最大程度上忽略了，
此外，还有平台。比如说现在被神话的张小龙老师，是当年做foxmail的张小龙更受风投欢迎，还是说今天把微信做成中国移动互联网第一产品的.张小龙更受青睐呢?如果没有腾讯这个大平台，张小龙老师自己能做出这样的成就吗?
综上，考虑到职场品牌、企业平台两大因素：
毕业生，选大公司，错不了。
五、这就是结论了?
不是的。还有下文。
当年我毕业的时候，提起最佳雇主，那是“巨大中华”，巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术。而现在这几个企业什么情况，大家应该有了解。至少是打不过BAT的。
当年我的同学面试华为的时候，华为hr是这么说的：你进了华为，干上5年。这个行业你有立足之地了，你说你是华为出来的，这个行业任意一家公司，都至少会给你面试的机会的。这就是华为在当年的品牌，所以他hr才有这样的自信。这也是前文谈到的品牌价值。
我那个大工科学校，进it业是许多人的首选，当时提起门户网站，不是bat，而是新浪、网易、搜狐。
我有一个师弟，也是我们校会主席，在众多offer的利诱下，毅然决然的选择了腾讯。虽然当时腾讯地位没有现在这么垄断，但是他去了，大概三四年的时间，就成长为骨干，并且一干就是7年。
我说这个是什么意思呢?我是想说，最大、绝大的公司不一定是最好的选择，第一考虑的是最具成长力的公司，这样的公司有机会。
大家一定会说，你又神棍了，我怎么知道这个公司未来会怎样啊?
给大家两个方法，一个是看过往的年度业绩发展情况(百度公司名加营业额即可)。若是这个公司前年100亿、去年130亿、今年计划200亿的业务规模，这就说明它在稳健的增长，亦不冒进。
第二个方法也很重要，关注企业治理，在网上可以搜“最佳治理+公司名”这样的关键词，这种奖项往往意味着公司的规范。虽然这种奖项多且杂，需要一些个人对评奖机构的鉴定能力，但是你知道，像“脑白金”这样的企业，一定不会跟最佳治理沾边的。
综上，首先是具有潜力且有一定规模的品牌公司(如我师弟7年前选腾讯)，再次是治理优秀的大公司，除非你怀揣一颗5年之内创业的心(前提是你有足够的家底吃饱饭)，否则请慎重对待创业型公司。若想创业，等你15年后在腾讯做到管理层，那个时候风投会更青睐你。
