刘备创业为什么会成功？

以下是小编帮大家整理的刘备创业为什么会成功？，本文共10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。本文原稿由网友“武都头饶命”提供。

篇1：刘备创业为什么会成功？

创业是当下一个热点话题，金融危机让很多失业的人士想到通过创业上岗，一些成功的白领金领们也有着创立自己事业的愿望，国家也在发布政策大力扶持大学生创业，可是，谁都知道，创业绝对不是一件容易的事情。

看《三国演义》，我们也许能从三国刘备的身上学习到一些创业的经验。

刘备的成功，绝对堪称是白手起家的典范，他立业之前，只不过是一个潦倒的卖草席的小贩而已。

用现代商业的眼光来探究刘备的成功原因，主要有这几个:

一、弄了个好项目

镇压黄巾军，给了刘备一个带队伍的好机会。乱世最需要的是英雄，枪杆子里才出政权，刘备举着“光复汉室”的大旗创业，找准了一个能做大的好项目。

二、定位精准，会炒作自己

从创业开始，刘备就给了自己一个明确的定位，“汉室宗亲，中山靖王之后”，这是刘备很高明的一着棋，虽然身为 ，却给自己安了一个贵族血统，在那个没有户籍管理没有计算机查询的年代，谁知道你是谁的后代啊？既然姓刘，当然就有机会能沾点光了！所以，光这王室后代，就给他不知带来了多少无形资产效益了。“刘皇叔”三个字，炒作起来可是字字万金！

所以，开始创业的时候，你一定要给自己一个明确的定位，弄清楚你的优势到底在哪里。

三、打工时候积累了丰富的人脉和资源

镇压黄巾开始，刘备只是个到处混口饭吃的小小县令，手下大将也就仅仅自己两个结拜兄弟关张而已，哪有什么王者之相。他混不下去的时候，也是到处打工呢！开始投靠公孙瓒，结果结识了赵云赵子龙大侠，那可是万里挑一的猛将呢！后来帮徐州陶谦做事，捞了不少美名，陶谦病故还送了个徐州给他。甚至后来投靠曹操，也借曹操的力量除掉了吕布――这家伙不死的话，绝对是刘备的大患，

再后来投靠刘表，又得了大公子刘琦那么多人马，而且还得了个荆州栖身，那可是赚了起家的资本呢。所以说，刘备在他打工的时候，就为他以后称帝积累了不少的资本。

也许你现在还在打工中，一定要趁工作的机会多多学习，多积累些社会资源，这会让你在以后创业中少走很多弯路。

四、刘备尊重人才，真正做到了以人为本

“以人为本”，说时容易做时难。袁绍有那么扎实的基础，可惜就是败在不会用人。看看刘备，为了请到诸葛亮，刘总大人三顾茅庐，忍气吞声，那可是古今求贤纳士的经典之作啊。得到了诸葛亮之后，刘备把军国大事都托付给了他，给了职业经理人足够的权限，自己专心做老板，真正做到了用人不疑、以人为本。

而且，有了诸葛亮之后，刘备居然还想尽办法得到了庞统这样的高级人才。可惜，庞军师一时大意英年早逝，凤雏未能发威，否则可能就不是三分天下，而是一统天下了。

还有，赵子龙长板坡救出少主阿斗的那出戏，刘备居然把阿斗摔地上并大骂“竖子，差点让我折损一员大将”，你想想，赵云在他心里是多有分量，这是真的爱才啊。就这句话，也就足够让赵云誓死跟随一生了。

创业之初，你想好怎么去找到并使用最适合你的人才了吗？

五、刘备非常有管理才能，善于协调内部关系

俗话说，一山难容二虎。刘总手下居然能同时容纳五只大老虎（五虎上将），能够让这五人同时效力麾下，而且均忠心耿耿。老掉牙的黄忠居然被激励得还在定军山砍了曹军虎将夏侯渊，可见刘备的管理激励才能真的非比寻常。

大胆起用精英人才，通过制度来管理约束，通过激励让他们充分发挥才能，也是创业成功的充分条件。

当今的商业环境下，创业绝对不是简单的事情，大多数创业者可能都会遭遇失败。你准备好了吗？如果还在困惑中，有时间多看看三国吧，多悟悟刘备的成功之道，或许能对你有帮助。

石伶俐，人力资源管理专家、职业规划师，培训师、曾服务法国迪卡伦、美国万宝盛华、香港屈臣氏等多家跨国集团公司，从事人力资源及管理工作，现任方圆智博人力资源管理顾问公司总经理。电子邮件: carrieeshi@163.com

篇2：刘备成功的秘诀

刘备确立了志向与目标以后，便为其最终实现进行着巧妙的经营，悄悄奠定着基础。

最明显的有两点：

一.为自己当皇帝制造理论根据，为自己的统治奠定合法地位。我们知道，刘备要权没权，要钱没钱，要名没名，唯一拥有的优势就是和皇家那点儿八秆子打不着的血缘关系。于是他抓住这点优势，适时张扬这点优势，寻机扩大这点优势，在许多关键场合，包括初次结识关羽张飞，都会不失时机的谈到，自己是汉景帝刘启玄孙中山靖王刘胜的后裔，既抬高了自己的身份，又增强了自己的向心力与凝聚力，更重要的是，为未来可能的统治天下，制造了既合情又合理更合法的舆论。

二.广收民心。作为政治家的刘备非常清楚，得民心者得天下，他也看得很清楚，曹操已得天时，孙权已得地利，自己只能以人和参与竞争。为此，他把追求人和当成了首要的政治发展战略，凡是不“仁”的事一律不做，凡是损害自己仁德形象的事坚决禁止，刘备被曹操大军追杀，十万火急，但却坚持“携民渡江”，就是要创造天下第一仁的品牌，宁愿忍受巨大风险，也要收买天下人心。在刘备看来，只有牌坊立的稳当，婊子才能当的塌实。

刘备的成功秘诀2：对待人才态度诚恳。

政治路线决定之后，干部就是决定的因素。没有人，没有能人，不能抱成团，干不成事。刘备是个很有心计的人，他不仅重视收取民心，更重视收取人才之心。他很注意观察人才，他的所有交往，都是紧扣他的志向与目标的。所有行为，都是对准目的的操控与调整。与关张结义，是看中两位是英雄;与赵云交好，也是看中赵云是英雄;挽留徐庶荡气回肠;三顾诸葛感人肺腑;错用庞统当面道歉;见到马超就想收复。这一切，都表现了刘备对人才的渴望与真诚。有了人才，是不是跟你死心塌地的干，又是个关键问题，如果三心二意，离心离德，有人才反而是麻烦。许攸是人才，叛离袁绍给曹操献上火烧粮草的计谋，决定了袁绍的败局;张松是人才，背叛刘璋把西川地图 献给刘备，也决定了刘璋的倒闭。如果许攸张松不是人才，是普通百姓，就不会出现这样的残局。综观刘备手下人才，个个中心耿耿，死保刘备，无论是正傅军师卧龙风雏，还是五虎大将关张赵马黄，乃至国内所属百姓，都是如此。可以肯定，刘备团队是最为和谐最为铁板一块的拳头团队。这种凝聚力向心力从何而来?刘备，刘备的仁德，尤其是刘备对人才的高度人文关怀和理解。

诸葛亮虽是“绝代奇才”，但如没有刘备这样的明主，其才能也是不得以充分发挥的。诸葛亮当时年仅二十六岁，属于“年轻干部”，但刘备没有因此看不起他，而是一请再请，请出后便任命为军师，甚至顶着关张二弟的压力。自授权之后，遇事请教，从不以势压人。凡诸葛亮职权之内的事，他从不横加干预，即使到万不得已的时候，也不以上压下，而是诚恳向他提出建议。如在关羽华容道因私自放走曹操，将被斩首时，刘备并没有因斩自己情同手足的弟弟而怨恨诸葛亮，而是向他求情，表明自己与关羽，张飞不求同日生求同日死的结义之约。这种老者向少者，上级向属下求情的事，恐怕在古今中外都是少有的。现在有些上级领导不可能跟下属低三下四，他们会以不失上级尊严的口气指示孔明，“喂，孔明吗?关羽同志有很多功劳，犯错误是难免的，改了就是好同志，我看这次就免了吧。”就刘备对诸葛亮的尊重、信任，在临死前体现得更加充分。当时刘备要儿子给诸葛亮下跪，要他“以父事相”。并哭着对诸葛亮说：“君才十倍曹丕，必能安邦定国，终定大事。若嗣子可辅则辅之，如其不才，君可自为成都之主。”这席话是刘备从长治久安出发说出的由衷之言，表明他对诸葛亮的无限信赖和敬重。他们虽为君臣，但他们心神契合，肝胆相照的深厚情谊，是令人敬佩的。正因为此，诸葛亮才为蜀汉事业“鞠躬尽瘁，死而后已。”纵观历史上众多的英雄豪杰，诸如东晋祖狄，南宋岳飞，明代于谦、史可法，由于君主昏庸不信赖他们，使他们英雄无用武之地，事业无成，甚至惨死于外敌或国贼之手。

刘备对人才的信任和尊重表现在多方面，如他对徐庶，也是相敬如宾，临别依依不舍，不断伤心流泪，因看不见徐庶的踪迹竟要砍去前面的树林。正因为如此，徐庶才被感动，虽离开刘备，却不为曹操设一谋一策，至少不干对刘备有害的事情。对庞统，开始将其大才小用，知过后便赔礼道歉，并马上任命为副军师。这一切都说明刘备对人才的高度信任、重视、理解。刘备用人不疑，知人知心，集中表现在对赵云的了解信任上。早在公孙瓒那里，初见赵云，就“甚相敬爱，便有不舍之心”，后赵云归之，刘备非常高兴，留在左右，以弟相称。刘备兵败当阳，情势危急时，糜竺面带箭伤说：“反了常山赵子龙也，投曹去了!”刘备当时叱之：“子龙是我故人，安肯反也!”后糜竺仍坚持说：“我亲见他引军投曹操去了。”刘备仍胸有成竹，果断严厉地说：“子龙必有事故，再说子龙反者，斩之!”等子龙单枪匹马，怀抱幼主，大战长坂坡，血染全身，杀出重围，双手将阿斗递与刘备时，刘备却掷之于地，哭泣说：“为汝这孺子，几乎损吾一员大将!”后人曾因此而批评刘备是“收买人心”，这显然不能完全用收买人心来理解，其中亦有爱将惜才之意。刘备认人，有时连诸葛亮也不及。这一点突出表现在对马谡的认识上。刘备病危时，曾对诸葛亮语重心长地发问：“丞相观马谡之才如何?”诸葛亮回答说：“此人乃当世之英杰也。”刘备说：“不然，朕观其人，言过其实，不可大用，丞相可深察之。”结果，诸葛亮正是误用了马谡才造成终生大错。倘今人皆像刘备那样对人才信赖、尊重，人心何能不归?人才何能外流?

篇3：刘备成功的秘诀

情绪对社会、人生有很大的影响作用。比如，一个因昨晚孩子尿床而心情忧郁的售货员，很可能把冷漠和阴沉自然而然地传染给一个又一个无辜的顾客。其中有个大夫因受到冷遇而闷闷不乐，当这个大夫将这张冷面也呈现给他的病人时，病人又受到了情绪传染。假如病人恰好是个警察，一出门便碰上了一个仅仅是他认为不顺眼的司机……司机又刚好拉了一车乘客……由此下去，我们可以设想出一串串可能因情绪传染而倒至的各种结果。可见，如果一个人不注意情绪的调整，或者说在一个情绪免疫力较差的社会圈子之内，孩子的一泡尿，不仅可以尿湿一个早晨，甚至可以尿湿一大片社会。

由此看来，情绪传染潜移默化的作用是勿容置疑的。一副笑脸和一脸怒容，不可能同等效果;温和语言和刺耳声调不可能毫无区别;文明举动和粗俗行为不可能没有反差。规范好自己的情绪，不仅有益于社会，更重要的是有益于自己的人生。情绪的外在流露形式无非是喜怒哀乐愁等等。一个高级公民，其情绪的流露一般说应该是恰如其分的，正作用大于负作用的，这也是高级动物应该具备的基本素质。可以肯定，会展示情绪美的人(如会笑、会哭、会怒、会愁……)总会比别人生活的好一些，有时还能成大功，办大事。比如，西施会皱眉捧腹，引起夫差的怜爱，助勾贱灭掉了吴国;魏征满脸严肃，一身正气，使唐太宗李世民享乐之欲大大收敛。最典型的是刘备的哭，因为会哭，能哭到点子上，不仅可以度过道道难关，而且成就了一番大业。从情绪这个角度上说，刘备这个皇帝纯属是哭出来的。

你看，他在乱世滋生野心，正苦于没人跟他干时，碰上关羽、张飞两位英雄，一哭，便哭服了两个铁哥们。死心塌地，跟他闯荡江湖。第二哭是哭来了赵云，初见便拉着手恋恋不舍，分别就泪如雨下，使赵云最终炒了公孙老板，跟他干，为救他的宝贝儿子阿斗险些把命搭上。

第三哭是哭软了徐庶的心。使徐庶虽然不跟他干了，心里却念着他，还帮他推荐了孔明。

第四哭是哭服了孔明，使这个清高自傲的山林隐士再也闲不住了，心甘情愿为这位知已者死。孔明的出山，使他的事业有了质的飞跃。第五哭是哭输了鲁肃，使鲁肃不好意思讨还荆州，即赖了帐还不失体面。第六哭是哭开了孙国太的心，使他不仅免遭杀生之祸，还娶了个年轻貌美的小媳妇。刘备这个政治上的穷光蛋，靠着皇叔那点儿八杆子打不着的血缘关系，靠着哭的艺术，硬是坐了一方皇帝，真可以载入吉尼斯世界记录了。刘备到底是有真情实感，还是那种超水平发挥的情绪骗子?我认为，除了对鲁肃对孙国太的哭有表演性，其他的哭都是真的，但绝对有隐藏意图的驱动作用。哭的最深层心因基础，都是因为皇帝梦迟迟不能实现。

你说，情绪的流露对社会、对人生、对事业、乃至对家庭该有多大作用?这里的关键是会用，用到点子上。

不过，请不要忘记，真才能善，善才能美。如果一切都是装出来的，就只能起负作用了。

作为现代人来说，诚实的情绪表达恰如其分，才是撼动人心的巨大力量.自然的流露才美，作秀式的表演一旦被识破，只能让人反感。

刘备的成功秘诀4：高远志向不打折扣

定一个什麽样的目标，是成功者的始发点，能不能始终坚持这样一个目标，是成功的保障。刘备的目标是恢复汉室，统治天下，当皇帝。无论多麽艰难，这个目标始终没有改变。要想争夺天下，首先需要进入机制，闯进蚕食地盘的圈子，以图分得一杯羹。乱世英雄起四方，有枪便是草头王，刘备看清时世，滋生野心，企图乱中取势，脱颖而出。于是与关羽张飞招募义勇，参与了镇压张角领导的黄巾起义，企图通过这个机会首先捞到实惠。但事业始终不顺，打了不少仗，最后只得了个县令，还要受贪官污吏的窝囊气，只好辞官另寻出路。以后仍然不顺，给公孙瓒打工，给曹操打工，给吕步打工，给袁绍打工，给刘表打工，一直没有自己的地盘。但是，刘备的志向没有变，目标没有改，打工只是表面现象，寻找机会当老板才是本质。一个想成就一番事业的人，首先要解决的是心志问题，应该说，刘备这个问题解决了。

篇4：边打工边创业也会成功

当今社会，创业很白热化;人人都很像通过创业来实现自己的抱负，但对于刚起步的人来说做什么好呢?其实要做的事情倒感觉挺多的，但总是受很多方面的限制，以至于自己总是像被人束缚了双脚，总也放不开手脚，当然这里面有很多因素，有资金的问题，有产品或者项目可行性的问题，也有工作牵绊的问题。

所以很多人想创业但又很怕失去现在这份工资不高但也算不错的工作，虽然中国古语有句话叫做舍不得孩子套不着狼。但现在这种社会其实我想若真有心想创业干出番作为的，但又不想失去现在经济来源的，那就只能是边打工边创业咯，等创业到一个成熟的阶段就分开手脚全力一搏去打出自己的一篇江山。

我所这些的目的就是为了告诉那些想创业但一时又不想去辞掉工作的人，因为总是担心要是自己辞了工作去全心创业，要是创业失败了自己不仅工作丢了，以前辛苦积攒的血汗钱也没有了，最可怕的是生活一下子完全失去经济来源，以前嫌少的几千块工资现在对自己来说差不多是天文数字啦!所以这些人如果你对自己的项目还不是很有信心而且资金不是很足，为了规避前期的创业风险可以尝试下一边打工，一边创业。

边打工边创业，这样做的好处有哪些呢?

第一：让你过的更充实，充分利用自己的每一份秒，很多白领都是过着朝九晚五的生活，一下班生活就像失去重心，也不知道干啥，都是在家看电视，或者找朋友去HIGH下来。就这样把难得的几年最美好的青春年华给浪费了。在不知不觉中就落后了，终究连自己都不知道输在哪里，其实很简单，大家想啊，上班时间大家每个人都是工作8小时，你在努力时别人也在努力，若别人每天比你多努力2-3小时去创业，8小时后别人在努力你却在消磨时间，这样的话你就在不知不觉中落后别人一大步了，大家算算就明白了，一天按3小时计算，一个月别人可以比你多工作90个小时，按一天8小时工作制的话，比你多工作近11个工作日啊。那一年就是比你多132个工作日啊!什么概念?我想大家现在都明白为何同时大学毕业的同学，短短几年时间有的人买房买车，有自己的过程公司，而有的人却还在为一天三顿饭，柴米油盐这样的事所愁，终其原因我想不是简单的宿命及机遇因素，我想时间在这上面应该是占了相当一部分比例的。记住我的一句话：不要和别人比上班的八小时，要和别人八小时后的时间。所以想创业的朋友首先请利用好的你的时间。

第二：可以规避创业前期的风险，因为创业前期自己的心态，阅历，抗风险能力都很差，可能会比较容易失败，但失败的话可能不仅失去的是工作和积蓄，甚至连生活都成问题，但如果有份工作在至少还可以先维持生活，在自己在创业上还会有信心和勇气再次东山再起。

第三：工作也可以给你的创业带来很多人脉，譬如同事，自己的客户等，做生意就是做人脉，这些人都会有可能成为你的潜在客户有的还甚至会成为你的合作伙伴及资金资助者呢!

既然说了这么多好处那我们现在来谈谈那些项目适合边工作边创业的?

第一：淘宝。这个我相信在互联网上是无人不知，无人不晓，很多年轻白领都在利用下班时间经营自己的淘宝店，因为淘宝上的客人很多都是年轻人，所以他们选择逛淘宝很多时间也是在晚上，那就正好可以充分利用晚上的时间啦!

第二：业余摄影师，很多朋友都爱好旅游但有没有想过其实很多时候你拍的那些很美的风景画也可以拿去买呢，有个叫时代的图片网站，只要注册下就可以把自己拍摄的相片上传到网上，然后有人看重了就会买你的相片，那样你就可以盈利了，有些做的好的，一个月靠卖相片就可以收入近五千块，比自己的工资还高很多呢!

第三：利用你自己的职业优势去创业，我有个朋友是搞室内设计的，有时忙的连周末都没法休息，其实他们公司是五天上班制的，但他还是很忙，为何呢?因为他利用自己的职业去接活赚外快。因为他做的很不错，形成口碑效应了，周围很多朋友，朋友的朋友都主动找他来设计，现在他啊，一个月赚的外块差不多有2万多，比自己一个月工资还多。他马上准备开自己的设计公司，因为这个个水到渠成的过程，自己的客户比较多，逼着自己去开公司。当然还有其他很多职业都可以利用自己的职业便利去接些活，赚外快。

创业路千万条，其实创业到底做什么，其实不是最核心的问题，因为产品(项目)，不过是赚钱的道具而已。最关健的是，你做的这类产品(项目)，能否将它经营成这行业的娇娇者。一个行业，赚钱的，只可能是金字塔尖上面的那一群人，而座基上的，都是陪着唱戏的铺垫。(在此，我没有侮辱底层劳动者的故意，敬请不要误会或对号入座。)

不要担心起步低，起步晚，只要开始启动，跨出第一步，当你骑虎难下时，那就继续骑下去，最后，你便能驾驭老虎了。有何值得担忧的呢?活着，就干一番自已想干的事情。那才叫活得开心，为自已活着。只争上游，只争朝夕。兄弟们，冲吧!

篇5：刘备团队的成功秘诀

刘备的团队就实质来说是地地道道的股份公司。

公司的成立是在涿县的桃园。涿县起事的时候有一个大背景：政府因形势所迫，鼓励发展地方武装，于是一大批民营公司应运而生。刘备显然认准了形势，于是呼呼拉拉组建团队。他自己主要以品牌入股：“中山靖王刘胜之后”、“汉景帝阁下玄孙”这些名头还是能唬住不少人，可以凭此聚集人气。相信不少老百姓的思路很简单：跟着有皇家背景或央企背景的人干，肯定不会亏到哪去。关羽就是以力气入股。其实刘氏企业主营业务就是杀人放火，相信这个在老家杀了人、有一膀子力气的亡命徒在刘氏集团还算是业务骨干。你看整部《三国演义》，关羽都是以一个杀手的身份出现的，斩颜良、诛文丑，过五关、斩六将，都证明了他确实业务精良，再加之忠心耿耿，那实在是不可多得的人才。出资最大的我认为还是张飞。用现在的观点看，他其实就是一个地地道道的黑老大：垄断一方猪肉、酿酒市场，肯定是颇有资财;手下还有一批杀猪不眨眼的屠户，估计在他那一亩三分田上还是没得几个敢惹他。他入股，不但可以带来钱饷，解决吃穿用费，而且手下那批屠户有业务基础，心理素质过硬，在对付黄巾军时一定比其他人更下得了手些。这三个是集团的核心，于是用“结义”固定了核心利益(这也是关羽在华容道放走曹操而不会被杀的原因)。其余有以镔铁入股的、有以马匹入股的，有以银子入股的，东拼西凑，人家这个公司就组建起来了。

公司在荆州发展壮大。刘备这个公司成立之初还是很弱小，但在刘备的苦心经营下几起几落，成长性还不错。除了真刀实枪地搏杀，另一个主要手段就是与其他大公司合股。与公孙瓒合作过，依附过吕氏集团、曹氏集团、袁氏集团、刘表集团。在荆州的时候与刘表合作效果很好，不断有新人加盟，不但队伍恢复了元气，还进一步发展壮大。得意之举是同孙权合作，运气也好，借东风与周郎之便，狠赚了一笔，占了南郡、荆州、襄阳不说，更兼武陵、长沙、桂阳、零陵，还有诸葛亮、马良、魏延等大批新人入伙。出力不大，但赚得盆满钵满，弄得出了大力气的孙氏集团心头十分不平，为日后闹翻脸埋下祸根。

公司在益州登峰造极，达到鼎盛。如果说刘氏集团在涿县凭实干，在荆州凭巧取，那么在益州就是豪夺。为抗拒张鲁，在张松、法正几个书呆子的诱导下，刘璋昏头昏脑的决定邀刘备入股。这纯粹是引狼入室，开启了刘璋集团悲剧的帷幕。刘备何等人也?早就对西蜀垂涎三尺了。诸葛亮出山就在展望益州：“益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之成帝业”。张松在曹操那里碰了壁，一到刘备地盘就受到隆重欢迎：刘皇叔引伏龙、凤雏亲自来接。刘氏情报系统之灵便让人叹服，也说明刘备对西蜀的觊觎程度。刘备最先入驻还扮作温情脉脉的模样，广施仁义，大买人心。后来一看野心败露，就干脆动手抢，顺利侵吞了刘璋集团的资产，建立蜀汉集团，完成了事业的三级跳。按照他在荆州、零陵、桂阳等地的做法，估计绝大多数刘璋旧人都留用了，百姓也“尽皆喜悦”。

不过刘备在建立蜀汉集团以后想进一步做大做强就很困难了，因为三足鼎立，投机机会少了，而全凭一刀一枪搏杀的扩张方式不是刘备团队的强项;以刘备的 “貌似忠厚，实则奸诈”的一贯表现也很难再找到合作伙伴，与孙权集团闹掰就直接宣告刘备时代的结束。刘备死后，刘禅很显然不具备驾驭这个团队再超水平发挥的能力。如诸葛亮之流的老一辈要“事之如父”，但这个“父亲”却热衷于在征战中培植自己的势力，不得不防;张苞之类的年轻人，躺在父辈的功劳簿上，本事不大，特权不少，无可奈何;姜维等新加盟人士，动机难测，不敢

信赖;荆州遥远，皇恩难及，官员对益州并不感冒;益州疲惫，连年征战，民众已从最初的欣喜转为失望。所以当司马集团开始打击蜀汉时，似乎没花多大力气蜀汉就土崩瓦解了，确实是大势所趋。刘禅这回倒也明智，没为自己的面子白白搭上成都众多百姓的性命。

刘氏集团的兴衰史可以总结成一句话：没有永远的朋友，只有永远的利益;没有团队利益，就没有团队。

篇6：刘备团队的成功秘诀

成功秘诀一：刘备对知识的应用中国历史上真正从平民登上皇帝宝座的人屈指可数，而三国蜀汉之主刘备是凤毛麟角中的一个。

刘备既无钱财，也无地盘，更无势力，他完全是空手套白狼，赤拳打天下。从公元184年兴兵起事，到公元2建立蜀汉政权，刘备传奇般的戎马生涯引起了人们的关注，他平地崛起的成功奥秘更是引起了人们探究的兴趣。刘备的成功来自多方面，但有一点不得不重点提，就是他对知识和人才的热爱。刘备自身底子薄，文化知识比较贫乏，所以就礼贤下士、虚怀若谷，聘请了各方人才共同打江山，最终取得了胜利，建立了蜀汉。

1、足智多谋诸葛亮在罗贯中笔下蜀国军师诸葛亮的形象，被刻画得栩栩如生、光彩照人。“未出茅庐，三分天下”的政治远见;“舌战群儒，联吴抗曹”的外交才华;“草船借箭，巧借东风”的神机妙算;出神入化、未卜先知、运筹帷幄之中、决胜千里之外的军事才能和忠君辅幼鞠躬尽瘁、死而后已的献身精神，真可谓惊天地而泣鬼神，不愧是经天纬地的一代奇才，令后人掩卷沉思，哀叹久绝，潸然泪下。

2、英勇奋战关、张、赵千百年来，关羽、张飞、赵云英勇忠义的形象深入人心，并且对刘备也是“鞠躬尽瘁，死而后已”绝对忠诚。当然，关羽除了凛然正气、神勇无敌之外，他还熟读和了解《左传》和《春秋》。可是他个人的缺点不得不提，自视清高，傲慢无礼。而张飞则是亡命之徒，勇敢善战，但脾气暴躁，常鞭打士兵。赵云英武潇洒，武力超群，数次成为孤胆英雄，并成功保护刘禅和甘夫人安全脱险，被刘备赞为“一身都是胆”。他们三人为建立蜀汉做出了贡献，并立下了赫赫战功。三人对于初创业的刘备不仅是支持与协助，而且也是义贯金石、忠义为上、足以殒身。

成功秘诀二：刘备的人格魅力三国鼎立之一的刘备，就是人格魅力综合写照的典范。

他用自己的真诚、仁爱、胆肝相照、礼贤敬士博得了人民的拥护，这是曹操和孙权都无法比拟的。他是一位集仁爱、德政、治国人格魅力于一体的领导者。刘备的人格魅力具体表现在以下几点：

1.性格宽厚、仁爱、爱民在刘备任职于平原相时，将府中的财物施舍给百姓以度饥荒，自己在府中和一般办事人员同席同食，无所简择。所以，大家都归附他、爱戴他，起事之初就很得人心，也给他造就了很高的威望。后来曹操攻打樊城，追击刘备于襄阳，刘备在自身都很难保的情况下，他还要带10万余百姓一起走，更可见他的爱民了。

2.重情重义、胆肝相照刘备应该是一位典型的重感情、“义”字当头之人。首先，陶谦有意将徐州托付于刘备，刘备坚辞不受，直到第三次陶谦在临终前将徐州再次交付于刘备时，刘备才肯接受。再有，关羽被孙权杀害，刘备为给关羽报仇，发兵东吴，但最终以失败告终。从这些事上，可以看出刘备真情真义的男儿写照。

3.尊贤礼士、用人不疑大家都知道在刘备的身边云集了诸葛亮、庞统、魏延、关羽等谋士武将，并且对他死心塌地、忠心耿耿，他有何智慧能让他们为此效犬马之力呢?答案是真诚。刘备三顾茅庐欲请诸葛亮，诸葛亮本不愿出山，但出于刘备的诚恳和信任，才同意出来辅佐他，并诞生了著名的“隆中对策”，协助刘备成就了一备霸业，建立了蜀汉。刘备人格魅力的特征是中华五千年悠久历史的真实体现。刘备小时候就十分注意自身品德的修养和历练，树立贤德之君的风范。而且“惟贤惟德，能服于人”一直是他的基本政治理念，铸就了刘备一生受人敬重的政治品格。

篇7：刘备团队的成功秘诀

成功秘诀三：刘备融资的构建“天使投资型”《三国志》中记载“(刘备)少语言，善下人，喜怒不形于色。

1 、桃园三结义，让其得到义薄云天的关、张兄弟，并从此为其鞍前马后、肝脑涂地在 所不辞;这是其以“义”之妙用;

2 、三顾茅庐，让诸葛亮大有遇伯乐之感。南渡东吴娶吴尚香之时，把生杀大权交给诸葛亮，着实让其感动一把。白帝城托孤：如果你看阿斗是个当皇帝的料子，你就辅佐他，如果他不是个当皇帝的料子，你就把他废黜了，你自己当皇帝吧!更是让聪明绝顶的诸葛亮誓死效忠而无怨言。这是其以“信”之妙用;

3、以48 岁之时抱得美人归，期间驯服孙尚香更是有爱有谋有胆有识，使其乐不思吴;

4、刘曹大战长坂坡，赵子龙为救阿斗三进三出，置个人安危之不顾。 而刘备愤摔阿斗，让其不再有二心。这是其以“智”之妙用;

5、得到荆州重镇长沙，孤身一人，说服老将黄忠，让其死心塌地的为其所用。这是其以“勇”之妙用;

6、刘备三拒孙尚香，一夜狂奔，终得庞统。信任重用不再诸葛亮之下。终让其以死效忠。这是其以“礼”之妙用; 7、而刘皇叔素以“仁”持家治国平天下，因此得到众多人才蜂拥而至，终建立帝业。

其正是通过“仁、义、礼、智、信、勇”汇集“谦卑、和善”等品质留人用人。而刘 备所用，正是“儒家”宗庭。反观现时的企业家，有多少拥有这等睿智?所以，相比之下需要学习的何其之多啊?人之智慧深邃如浩瀚星空，而人修养如萤火，似井蛙。

想要有更多贤才俊杰为你所用，就请向刘备学习，他身上具备仁者之弱，义者之气、礼者之风，智者之见，信者之威，强者之盛，勇者之刚。他大智若愚，虚怀若谷，奸也罢，仁也好终如众星捧月，威加海内。

经营者想要达到更高境界甚至李嘉诚先生那样的高度，需要不断修炼和加持。不是有钱就有一切，恰恰相反，有钱可能会失去一切。只有“仁义礼智信孝”让你无敌于市场，纵横古今。 自己做人都是问题，所用之人问题重重是必然结果。所以，世间万物万事的现象种种，都在情理之中，而个人修为的高低才使得结果大相径庭。希望众多企业家，勤加修炼，因为个人魅力是吸引人才重要因素，而个人魅力需要时刻雕琢。

当然，有人说：曹操被喻为奸雄，为何依然有很多贤能之人辅佐，因此，我也不必强迫自己故作清雅高士。不要忘了，曹操有“对酒当歌，人生几何”的名句流传千古，你有吗? 能成就伟业者，必有常人所没有的大智慧，曹操也不例外，只是每个人、每个团队表现出不一样的气质。 没有得到是因为你还不具备得到的能力。那就做“潜龙”不断创造机会，等 待一飞冲天的时机! 从刘备看创业者需要具备的优点 三国中，如果把蜀国看做一家企业的话，这家企业几乎所有功劳都被算在了诸葛亮身上，其实很多人忽略了刘备的创业过程，正是刘备打下的基础，才让诸葛亮这个职业经理人充分发挥了自己的才能。而刘备身上很多优点更是值得企业领导者和创业者们学习。 创业之初不可避免的要遇到人力和财力的问题。在三国中，刘备的创业起点是从桃园结义开始：关羽、张飞两员猛将解决了刘备创业初期人力的问题，同时张飞还进行了天使投资，财力方面至少无后顾之忧。 或许很多人会感慨刘备的好运气，其实不然，我们不妨分析 一下刘备当时具有的优势和关张二人加入的原因。 1.刘备乃汉室宗亲，中山靖王刘胜之后，汉景帝阁下玄孙，说白了，是当时第一大家族企业掌门人的皇叔，虽然当时汉室已经落魄，刘备也沦落到靠卖 草鞋为生，但 汉室宗亲这 一名号对企业来说至关重要，尤其是在蜀国的发展阶段，刘备便是利用“帝室之胄”的声望 来招募人才。

7、 有广泛的人脉及学识。很多人忽视了刘备的学识及人脉，在其年十五时，其母便让他四处游学，“尝师事郑玄、卢植”、“与公孙瓒等为友”，这两点使得刘备在初期激烈的市场 竞争中生存下来，并不断扩展自己的影响力。 3. 刘关张三人有共同的目标。三国中，刘关张三人能够桃园结义，更多源于目标相同，张飞曾对刘备厉言“大丈夫不与国家出力，何故长叹?”，刘备答曰：“有志欲破贼，恨力不能。”，而关羽在初见刘备之时也曾说过“今闻此处招军破贼，特来应募。”可见，刘关张是因为共同的目标才走到一起的。 在有了财力与人力之后，便是残酷的企业生存阶段。当时市场竞争恐怕可以用惨烈来形容了：各个企业上演着吞并以及被吞并。 此时刘备实力孱弱，但他采取了依附他人的方法。 在职业经理人诸葛亮出山之前，刘备曾先后依附吕布、曹操、袁绍、刘表等人，几次面临企业灭亡的险境，但终究还是顽强生存下来。 刘备在逆境中的勇气和毅力是其后来成功的基础。 但是刘备也暴漏出他在战略和管理上的不足。

这时的刘备虽然并不得志，但还是有三点值得肯定，更是所有创业者初始之时应该学习和借鉴的。

8 、坚忍不拔：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”刘备从24岁应征入伍，直至47岁三顾茅庐请出诸葛亮，才结束颠沛流离、寄人篱下的困境。正是这种坚忍不拔的精神，才有了后来蜀国这家企业的发展壮大。 2. 礼贤下士：刘备对人才的看重从关羽、张飞就可以看出端倪，而刘备在依附公孙瓒处 时，“见赵云，奇之，深加接纳”。后来赵云因兄长去世请辞归乡时，刘备握着赵云的手不舍得分别，赵云向刘备辞别时则立下誓言“永远不会背叛您的恩德”。正是这种对有才能之人不计身份的结交，才让刘备有了礼贤下士的美誉，并吸引更多人才的加入。 3. 仁民爱物：刘备曾称赞徐庶有王佐之才，可见对徐庶的器重。当徐庶因母亲被掳，不得不请辞时，刘备不忍看其母子分离，只好与徐庶挥泪道别。但正是刘备仁民爱物的精神，才有了“元直走马荐诸葛”。

诸葛亮的加入是刘备事业腾飞的起点。《隆中对》里对当时局势做了详细的分析和阐述，使刘备思想豁然开朗，于是恳请诸葛亮出山，帮他完成大业。很多人将诸葛亮出山帮助刘备的原因归在三顾茅庐上，这只是其中之一，在《隆中对》中，诸葛亮已经间接地阐述了他出山的部分原因。1 是荆州乃军事要地，而刘表定然守不住;益州土地肥沃广阔，那里的主人刘璋则懦弱无能，此两地最终还是要归到刘备名下。2 是刘备乃皇室后代，天下闻名，攻击曹操是民心所向。这两点是从企业潜力和影响力来考虑， 另外一个因素是诸葛亮为自身考虑： 当时刘备并不缺少勇士，但缺乏真正的谋士，因此自己可以在刘备身边充分发挥自己的才干， 实现抱负。刘备自然不清楚诸葛亮所想，但也从侧面说出诸葛亮出山的部分原因是蜀国这家企业有发展潜力，并且能够施展自己的才。当然也和刘备知人善用、用人不疑有很大的关系。自从得到诸葛亮之后，这家曾经颠沛流离、数次濒临灭亡的小企业终于走上发展壮大的道路。

刘备24岁应征入到，47岁请得诸葛亮出山，63岁崩于白帝城，其中竟然有20余年在不得志中，何况是在比商场要惨烈百倍的战场中。 刘备最终能够成就伟业，靠的是坚忍不拔 的精神、礼贤下士的态度和对成功孜孜不倦的追求，这些优点，我们同样可以在那些已经成功的 企业家身上看到，更是值得所有创业者们学习。 老板的“将军之术” 俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。中小企业要想能够在商场中脱颖而出，成为令同行甚至巨头忌惮的强势的“弱者”，勇谋俱佳的“将军老板”是关键所在。 没有孬兵，只有愚将。

刘备成功的三大秘诀

首先，刘备有道 。哭相是他的外在表现形式，而仁义是他的内在特质。无论他的仁义是否全都是发自内心，但这种仁义精神确实让他的逃跑变成了“播种机”、“宣传队”，在屡战屡败的征途上，赢得了“信义著于四海”的 品牌效应。

其次，刘备有情。著名的刘关张“桃园三结义”，发出了“不求同年同月同日生，但求同年同月同日死” 的誓言，正是这种贯彻始终的情感，吸引着包括关羽、张飞、赵云这样的精英棒打不散，生死相随，壮大了“ 人和” 优势。甚至刘备为了给兄弟关羽报仇错误地发起了夷陵之战，窝窝囊囊地死于白帝城，人们也不简单地认定刘备“舍大义顾小义”。从而，进一步地烘托了关羽的重义精神，关羽被朝朝追封、代代追捧，成为“财神”，成为商德的化身。

第三，刘备有谋。知道自己没谋，可以说是大谋。刘备“三顾茅庐”请出诸葛亮，成为他事业的转折点。“道 ”使“情”有依，“谋”使“道” 可弘。正是诸葛亮的高超智慧，使刘备终于由一个卖草席出身的“草根族”，成为立于蜀地而虎视中原的霸王。刘备深受草根族创业者的爱戴，大概就是因为他以寒门出身却成就帝王伟业——小投入大产出。 看《三国》之刘备用人之道 刘备是一个有大智慧的人，以匡扶汉室，剿灭奸贼为名，以皇亲国戚，仁德爱才之美网络各路英雄，为其三分天下，坐拥西南，成一方诸侯。刘备为何从卖草鞋落魄，成为雄踞一方的豪杰?归功于其智慧的用人之道。

篇8：如何创业成功

成功创业四大法则

创业法则一：掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。

创业法则二：与其同马赛跑，不如骑在马上。

创业法则三：要选择好的产品和人才。

创业法则四：世界上没有完美的个人，只有完美的团队。

创业六大“绝招”

绝招1：创业项目以“新”制胜强手过招，靠什么取胜?靠创意。在快速变迁的时代中，突破过去的框架，掌握新的环境，面对新的课题，迎接新的挑战，才能赢得新的财富。

绝招2：“无中生有”开拓销售渠道销售渠道是小企业创业的命门，对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道。因此，很多企业都不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销、大打商品广告、向批发商和零售商让利或交给任何愿意经销的企业销售。这种渠道开拓的方式通常是慢功夫，很难使创业企业尝到“开门红”的喜悦滋味。

绝招3：依附成长分大企业一杯羹所谓企业的共生或共栖，也是从自然界中两种都能独立生存的生物但又以一定的关系生活在一起的现象，借喻企业与企业之间优势互补、共同存亡的经营模式。

绝招4：做小池塘中的大鱼优势不能分享，独享才有利润，利润是企业生存和发展之本。对于小企业来说，如果那些大企业说这个市场前景非常大，将来肯定不得了，那你干脆不要做了。因为一旦被大企业看中的市场，你又怎么可能血拼得了呢?惟一的生存之道就是独辟蹊径，开创自己的独有市常

绝招5：学会做“老二”会做“老二”并非真的是甘居人后，而是可以从做“老二”中尝到更多的甜头，从而使自己的创业在一开始就可以借“蹭车”获得利润。

绝招6：撒豆成兵小买卖做出大收成渠道即血管，抢在别人前面把血运送到需求者的眼前，就是胜利。渠道同样是个重要的传播过程。(华根声)万元以下小本创业经典案例 5000元起家成纺织业老大拥有两家企业，年销售数千万元，白手起家的薛京在常州的纺织行业也算“小有名气”。创业路上酸甜苦辣不少，可薛京认为，最关键的就是三步。

其一，下海。1992年，30刚出头的薛京从单位辞职，借来5000元钱买了部摩托车，跑起了“单帮”。由于生产厂家的产品质量不过关，他的第一单生意就亏了十几万。这对当时的薛京来说，几乎是个天文数字，可他愣是用半年的努力填平了亏空。

其二，办厂。渐渐地，薛京闯过了“入门关”，开始赚钱了。薛京决定自己办厂，可一年下来，非但没赚到钱，还亏了几十万元。就在这时，薛京接到一个香港客户的电话，而这单生意不仅有一定难度，供货期还特别紧。可薛京没有退缩，十天之中，他和工人一起通宵加班，将通常需要半个多月才能打出的15个大样全部做好，三飞深圳，顺利拿下了这张订单。就是这笔价值数百万元的生意，让薛京走出了困境。

其三，转产。几年下来，薛京的生意越做越大，在色织布行业风头正劲。当他决定转向牛仔布生产时，人们都惊讶不已。几年后，薛京的决策得到了印证：他的企业在新的领域又做出了名堂。创业难，难在要吃别人吃不了的苦、受别人受不了的罪、做别人做不了的事。薛京的“创业三部曲”，是许许多多创业者心路历程的一个缩影。正如薛京所说，创业的过程中不可能没有困难和挫折，面对挫折，如果你选择了逃避退缩，那你即便不被淘汰，也只能站在原地;只有选准方向，勇敢面对，才能在充满逆流的商海中不断前行!

篇9：打工打得好不意味着创业会成功

1；老板与经理人的思维是不同的

很多所谓的老板，总经理，总裁其实都是职业经理人；很多打工时很牛的“老板”，真正跳出来自己做老板后，他们面对了另一个世界，一个以前所没有经历过的世界。大多数人第一次，第二次做老板的结果都不是很好。

2；失败得越多，离成功越近

没有人喜欢失败，但你应该尽早面对失败，并且带着一份感恩的心面对失败。失败真的不可怕，反而有点儿令人开心。同样的道理是，这个世界上有2杯水，一杯苦水，一杯甜水，你希望先喝哪一杯。这个世界上正是因为有太多人，害怕失败，所以才会失败。

3；成功与成就不同

成功是指你给自己设定的目标达成，如果达成就是成功，所以说每个人心目中的成功定义不同。但成就却不同，你需要获得社会上大多数人的认可，这个世界上有成就的人并不是那么多。

4；坚持做一件事情

一个人，一生坚持做一件事情，一定能够在这个领域获得一些成就，只不过，大多数人抵御不了外面的诱惑，无法坚持的做一件事情。

5；做人是生意成败的关键

没有做人失败的，人品差的人能够在商场上获得长久的成功。大多数人品差的人，获得的成功，只是短暂的，区区十几年或更长一些而已，人是要活一生的，谁笑到最后，谁才能笑得最甜。比较可惜的是，现在大多数做生意的人，都会把“做人，人品”挂在嘴边，而事实上却做不到。

6；好的另一半，能助你做好事业

“军工章里有我的一半，也有你的一半”，一个为人正直善良，通情达理，能够在事业上帮到你的女友或老婆，能够令你的事业长足发展，也许她不用给你太多建议，不用时时关注你的事业，关键时候点睛之笔，就能令你事半功倍。

成功和失败之间，可能只是一步之遥，积累的成功经验多了，命运的天平就会向着成功的方向多倾斜一些，而有时候，你可能就是需要这样一些“幸运”的帮助。

篇10：没钱没资源的刘备是如何创业的

不能躺在大公司树阴下吃现成的

刘玄德同学有才，有魄力，其文凭还凑合，据说当过东汉名教授卢植的弟子，但估计不是衣钵相传的身边弟子，不然名冠一时的卢老师怎么也没给他一份像样的工作呢?玄德同学在卢植这个大树下，最大的收获是认识了牛人公孙瓒。

玄德不缺能力，缺的是资金和平台，像这种类型的穷小子，找工作还是不成问题的，而且也能被老板赏识。成为大公司高管，躺着拿高薪对刘备而言，也不是没有可能。

最明显的案例莫过于与曹操的交往，要说老曹对玄德同学，那不是一般的好。当年玄德同学被吕布这个巨无霸撵得喘不过气来，偷偷接济他刘备的，就是曹老板。一起干掉吕布后，曹老板看得起玄德同学，给了他一个左将军的高级别头衔，而且还把他当哥们看待。据《三国志》记载，老曹在各种盛大场合都要把刘备带上，“礼之愈重，出则同舆，坐则同席”，出席活动，坐同一辆车;在办公室待着，同一个位置。就曹、刘关系而言，说句实在话，是刘备负曹操。

曹操的这番举动，无非是暗示刘备别折腾了，安安心心在他手下工作，待遇优厚那是肯定的。然而，玄德同学最难能可贵的地方在于，他不会躺在大公司的树荫下睡觉，不会因为大公司的垂青就丧失独立创业的信念。尽管他颠沛流离、寄人篱下，但独立创业的理想一直没有消停过。只要逮着机会，刘备就会随时将独立创业的理想付诸实施。因此当曹操派他去下邳的时候，他趁着这个出差的机会，带着皇叔公司原班人马，一溜烟走了，新公司在徐州正式挂牌营业，把老曹气得不行。

这事不怪玄德同学不厚道，创业这事，机会难得，瞬间即逝，讲不得客气，何况在群雄割据的时代，你不占就让人家给占了。当然，坊间也传说玄德同学参与了策划推倒曹老板的秘密计划，怕事情败露，只好事先一走了之。其实，按照刘备的思路，执着于创业的他，就算没这档子事，他也会跑人的。

刘备碰到的第二个贵人是袁绍。话说玄德同学在徐州挂牌开店后没几天就让恼羞成怒的曹操给砸了，只得去投奔袁绍。袁大老板居然离开公司总部二百里来迎接小刘，真是倍儿给面子。然而，刘备还是不想在袁氏集团安身，“阴欲离绍”，私下里还是想离开袁绍，所以不久后，他又带着失而复得的公司员工，去了汝南。

刘备从一家公司跳到另一家公司，朝不保夕的，图啥?图的就是自己的独立创业，有自己独立的公司。他是个有中心理念的人，要成功创业，独立创业理念不能丢。所以，他在茅庐见诸葛亮的第一句话就是要伸张正义于天下。如果一开始他就待在别人公司里拿薪水，还伸什么伸?

以共同利益为抵押 融资东吴赚西蜀

玄德同学在北方的创业是失败的，基本上被挤得没地方待了，但是对于有心创业而且具备创业素质的人而言，老天总是会偷偷留给一个机会，不过是时间早晚问题。《三国志》说得好，“折而不挠，终不为下者”，解释得通俗一点，就是按照刘老板这样的素质，迟早要发达的，不发达天理都难容。

玄德同学的最后一次机会是赤壁之战。最好的机会有时候会在最绝望的时候，荆州公司被老曹吞并了，刘备拖家带口往南边跑，若不是赵云拼着命，估计连唯一的儿子都保不住，这么一家濒临破产的公司，凭什么去和东吴公司联手?

刘备这一回玩了一把大的杠杆游戏。他手里没有资本，怎么办?可以玩概念的，也可以借，就是“融资”。

玩转概念资本

主要是皇叔这个概念，诸葛亮出使东吴，给合作对象孙权抛了一张概念牌，咱们刘老板是“帝王之胄”，帝王后裔这张概念牌一打，整个抗曹行动立即高大上了。借来的资本，主要是原荆州公司人马，本来只有关羽的一万水军，前荆州公司少东家刘琦那一万多也算进去，虽然不是一张王牌，但至少是一张牌，为了凑足抵押金，东借借西挪挪，资本总会有的，这些起码能增大谈判的资本。

打完这些牌，玄德同学手里实在凑不出牌了。善于制造理念的诸葛亮又凭空凑出一个资本――愿景资本。他劝孙权说，咱们合作，熬过这一关了，前景就明朗了，“如此则荆、吴之势强，鼎足之形成矣”。抛出了鼎足三分的愿景，我们合力把老曹赶跑后，你就放心经营你的东吴公司，我们皇叔公司也就能独立经营了。

几张残牌在精心策划之后，居然张张成了王牌，说动了东吴集团，赢得对方的全方位“融资”，不仅融得相对比较强大的水军、陆军，还有比较实在的资本：玄德同学获得部分荆州的占有权，暂时安置员工。

刘备这次玩的绝对是杠杆游戏，风险的可能性十倍、百倍大于收益的可能性。这次杠杆游戏或许可命名为“东风融资计划”，孙、刘公司几乎全部的翻盘希望都寄托在偶发性的东风上，他们运气不错，一场东风刮过，把孙、刘公司的股票吹得红红火火，把老曹公司的股票全吹绿了，老曹只得绿着一张老脸，跑回江北去了。

玄德同学这一把赌对了，帮孙老板赚了个盆满钵满，作为“东风融资计划”的赢家，自己好歹也捞了荆州几座城池，算是借的，孙老板一时也不好意思叫他老刘还。

就着荆州这点借来的资本，玄德同学又玩杠杆游戏，撬起了整个西蜀，赚下第二桶金，紧接着再挖出第三桶金――汉中。

从“帝王之胄”这张牌出发，由虚到实，玄德同学坚持独立创业的理想大胆融资发展，玩杠杆游戏，终于成为天下三强公司之一。这一路走来不是一般的强大。

本地人才未必要本地化发展

查看东汉末年各大公司的发展态势，发现公司与地域的关系还是很相关的。老袁、老曹、公孙瓒是北方人，在北方都发展得挺好的;马超是西北人，在西北也曾风生水起;孙坚是吴郡富春人，其家族最后还是在江东找到发展空间。

玄德同学却是例外之一，河北是他的老家，结果在北方大地连个插足的地方都没有。

“地利”这玩意，未必就是指你出生的这块地盘，而可能在与你相隔千里的陌生地方。

对于玄德同学的这个特点，有个叫裴潜的名士算是看出来了。曹操到荆州之后，问裴潜：“刘备这小子到底是个什么人物?”裴潜说：“这小子在中心地带基本上成不了事，如果跑到偏远地方去发展，那可是个狠角。”

这句话让曹操很惦记，所以他很怕刘备跑到南方、西方发展，在长坂坡追击时，那可是下了狠劲，轻骑特种部队一天一夜赶了三百里路。创业路上的玄德同学，只得不断地跑啊跑，终于跑出生天。后来，听说玄德同学在南方扎根，与孙老板联手时，老曹正在批文件，惊得连笔都掉了。

树挪死，人挪活，刘备的创业路径，说明出生的故乡，未必是创业的故乡。也正是这一步步的创业思路，使他走向成功。

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