下面是小编整理的发疯之后创业能更成功吗？leo看赢在中国第三季，本文共4篇，欢迎大家阅读分享借鉴，欢迎大家分享。本文原稿由网友“comine”提供。
篇1：发疯之后创业能更成功吗？leo看赢在中国第三季
今天，我想结合自己说说——发疯之后，创业能更成功吗？《赢在中国》36强里有个选手叫邢元蓬（我在《别耍小聪明—leo看赢在中国第三季(1)》里提一过这哥们），初赛表现不错，这次表现一般被淘汰，
赛事内容回顾
1月15日，，《赢在中国》《36进12第三场》，航模项目专家陈思达、重庆谢莉从四位选手中脱颖而出，双双晋级。贺欣浩凭借观众投票，跻身最后一场9进3。本场惟一被淘汰的就是。
熊晓鸽：拿自己的钱不愿意赌，然后做不大，要拿外面的钱我只占只占30%股份，我能做的大，风险要小一点？
邢元蓬：不能说完全没道理。
熊晓鸽：我上周看一家公司，成立1年做1个多亿。
邢元蓬（满头大汗）：他们家和我们家的模式完全不一样。还是销售模式的差异化。我的最符合您的风格，您看了最舒服的，在装修跟配饰的引导下，您会发现你的沙发比别人家的漂亮。
熊晓鸽：我还是没感觉有差别。
邢元蓬（大汗继续中关村）：是啊！非要把一种体验式的文化用嘴说清楚本来就是很困难的事情。
史玉柱：您这是红海还是蓝海？
邢元蓬：净利20%以上，我也不知道什么海。
……
史玉柱：如果竞争很激烈的话？
邢元蓬（打断史评委）：这么讲吧，我们目前没竞争。
史玉柱：行了，我不问了。
Leo点评：发疯创业会更成功吗？
邢选手没发疯，最多算是发脾气（这回我做次标题党）。在现场他比较紧张——镜头对着他时满头大汗。然后看起来是被熊评委一句“没感觉有啥差异”的点评激怒，再后来有点和各位评委对着干的意思，哥们发脾气了（当然没疯）。综合邢的其它表现，被淘汰基本是个必然。
从我的习惯上讲，发脾气（说严重点就是发疯）无非是争一时雄长、图当时痛快，显得自己比别人不差。而对方，很多都会在遇到这种情况时，采用避让的态度，比如：这次的史评委最后说句“不问了”结束了提问——最近票不投给你就成了，我也不想费话。但最后吃亏的多是发火的人，多数情况下，发火并不能解决问题，或者说根本解决不了问题。尤其是在创业中。发疯，不会让创业更成功！
无论是打工，还是创业，发脾气、生气、发疯都会影响竞技水平的展示，直接影响到工作结果。我本人因成长环境的关系脾气非（偶尔疯一疯）——被老婆形象地称为非常喜欢“叫唤”。
发疯时，我会失去仅有的一点智商！就剩下人品了我！！！
在家庭生活中，我每次叫唤结果都不好，解决不了问题不说，还会伤害老婆的感情（正在逐步改进中）；在工作中，我平均每年叫唤2-3次，效果也不好，平时我说口齿不清了，发疯大骂时对方根本听不清我骂是啥，达不到解决问题的目的。虽然当时心理很爽，但最后还是解决不了问题。唉！
我应对此不良习惯的方法是：尽量不让自己置身于被刺激的环境中。一旦感觉势头不对，马上撤退。等到自己智商恢复正常水平再来处理相关事务。
心未够黑点评：
脾气么，是人都会有点。高下的区别就在于如何发，什么时候发，发到什么样的程度，做好这一点很难。发脾气是为了想要达到自己的目的，悲哀的是在现在这个社会以及很多环境中，不暴力不足以解决问题。 作为老板也要有多面性，如果永远在自己员工面前是一幅老好人的样子，公司的掌控非常的容易出问题。
扯远了！回到这个文章，节目我没看，但我觉得文字不足以形容这个人发脾气了，
因为看不出来。发脾气不是不可以，但是如果是非常情绪化的易冲动才是最应该忌惮的……
批评一下Leo，这次文档的题目是很不合适啊！
鱼呢点评：
对于Leo写的东西，渐渐觉得自己快变成“失语者”了。真有点无从下笔。每次看完文章，必然是要过几天才能“回过神”来写点什么。
电视节目没看。所以，不知道场面上“针锋相对”的感觉有多么强烈。但这不正是电视编导们追求的效果吗？这才有所谓冲击力。大抵想创造收视率的节目都会希望这样的“冲击力”吧！
书归正传。说说Leo在此文的核心词汇之一：发脾气。既然“脾气”存在，“发一发”也无妨。我也并不认为“发脾气”跟创业的失败或成功有必然地联系。这样联系未免有点过于牵强。而且，Leo本人的“发脾气—不发脾气”的经历也不能为“发脾气—创业”这个主题内容说明什么。因为缺少前后文，所以，不清楚这个人的项目具体是什么、什么模式、如何经营。所以，并不能完全证明这个人的出局是因为发了脾气，还是项目本身有问题。我想，如果这个人项目很好，可以为投资者带来收益的话，即便他脾气大点，也无妨吧。据说，花旗银行的桑迪·韦尔的脾气也相当大，但是，这并没有妨碍他成为华尔街乃至“全球最佳CEO”。至于评委们是因为此人脾气不好还是项目不好，而淘汰此人？我下不了定论。
至于LEO说的发脾气时候智力会降低。这个……见仁见智吧。虽然有开玩笑说，“冲动是魔鬼”，但是作
为情绪的一个种类——生气，它跟高兴、郁闷、沮丧都是“情绪大家族”成员。重要的是如何用吧。而非压制！憋坏了可不好啊。。
Michelle点评：“冲动是魔鬼”
其实每个人都有情绪，都有脾气，如果单论这一点，我想谁都不一定是输者。问题的关键在于，是否发脾气就能解决问题？在现实的考验中，调节好自已的情绪，使问题得到解决才是真正的赢家。生活当中有很多这样的事例，如因为气不过，而大打出手的事件更是屡见不鲜，而随后面临的不只是巨额赔款，也许这件事你根本没弄清楚真正的原因，就做了一个草率的决定。但只因为这一件事，也许已改变你在别人心里的形象。
其实调节情绪也是一种能力的体现，并不是所谓的“忍着”，而是寻找合适的机会证明自已。懂得把握这一点的人，总是能出奇制胜。这样的人也被称为高情商的人。一个成功的人，一定是具备高情商的人。别让冲动成为你成功路上的绊脚石。
来自：blog.csdn.net/jobchanceleo/archive//02/25/210.aspx
评论
# sodme 发表于2008-02-27 08:29:44 IP: 218.19.143.*
这个人被干掉,首先是因为项目本身确实让人感觉不到啥差异,其次也是因为他跟评委的交流有问题.
与人交流的能力,也是创业能力的其中之一,能帮助你成功的,不仅仅是你的项目,你的技术,还包括你的团队.你不善于与人交流,那你的团队建设就必定作得不好.
# r_mosaic 发表于2008-02-27 20:03:11 IP: 211.167.129.*
有时候有脾气，冷静下来想想，与其正过来发脾气，还不如反过来脾气，数落一下自己，反倒有促进作用。
篇2：创业，不是狗咬狗―leo看赢在中国第三季
赛事内容回顾
12月18日晚是108强进36的比赛，就是玩沙盘模拟经营游戏，一把从108强里挑36个人出来从事后面的PK，
沙盘游戏大意是：所有人分几个组，在虚拟的世界地经营企业看谁最后赚的多。每个组都有CEO、CTO、销售总监、市场总监、生产总监、人力资源总监啥的，每个人都被分配了不同的角色。第6组的情况比较典型，第一轮是最后一名，第二轮是第二名，在游戏结束时这组表现不错，有两人晋级36强。
第六组的CEO是薛峰（晋级）、CFO是董振全（淘汰）
这个CFO的部分表现如下：
谈到比赛时——“我是组里做牺牲的！”
对不上帐时——“财务没问题。你们算清楚，不要到我这里来算。他误导我，我又错了。让我一个不明白财务的人干CFO，现在这样了吧……”
Leo点评：创业，不是狗咬狗！
这个董选手作为CFO和薛CEO要生了些争执，在第一轮时导致本组在所有的组里排倒数第一。这么差的结果与CFO的表现是密切相关的。
CFO有如下特点：
感觉自己是被牺牲的对象
指责几乎所有团队成员能力差
与团队每一位成员的合作中体现的不配合
我在此想说的是创业不是狗咬狗！！！
鱼呢评委点评：
这种搞笑的节目亏得你还坚持在看。你更有意思！这样的人能进入到比赛的这个阶段，一定是电视台搞得啦，为了追求电视的效果，为了秀出看点。被骂也是引人注意啊。真正创业成功的，有谁是跳梁小丑？！电视节目，终究是娱乐大众的功效。想从中间学到什么？太难了。
心未够黑点评：
说几个问题,关于董姓选手的表现,这期我并没有看,仅仅是从LEO讲的来判断。
1、我是组里做牺牲的！ 为什么组里要牺牲你，而不是牺牲别人，一定是你被孤立了，为什么你会被孤立？说明你身上有被同组人员看不惯或者是难以接受的地方，出现这种状况，还是多找找自己的问题吧。
2、“财务没问题。你们算清楚，不要到我这里来算，
他误导我，我又错了”……你想做CEO，不了解财务怎么能行呢？而且最后在有结果的时候不是去承担，而是去推卸，可见能力一般，创业不是混事来的。
3、太有自信的人一定是不适合合作的，因为有自信就容易固执，坚信自己才是对的。在合作过程中一定会搞的大家很不愉快，现在这个社会，谁服谁啊？
4、指责别人能力差,和别人不配合，一定说明这个人的人际关系很差，为什么人际关系会很差呢，一定是大家不愿意和他接触，不愿意帮忙，为什么这样呢，可能是他人品有问题。人品好的人，交际能力就算比较次，但也不会到被所有孤立的地步，您说呢？
5、LEO说是狗咬狗，未免就有些过了，毕竟不要无谓的扩大攻击的面积啊。
Leo写在最后
感谢两位朋友的热情参与。最后我还想回顾一下自己的经历。
作为猎头曾经的从业者，我了解猎头其实就是买资源——所以大公司对资源管理软件都有需求。于是，我找了个做技术的朋友看有没有一起开发这套软件的可能性，我出需求、找客户，他负责后期的开发。这个朋友认识快了，有很深的信任度。结果，由双方于缺乏足够的认可，合作开始不久就变成一场场激烈的争吵。我们很快终止了这个项目，不然以后朋友都没的做。我得出了比《行走职场，少拿同事当朋友》中结论更深刻的教训——如果没有共识，朋友不要在一起创业。
如果不能认可团队成员的能力，那就尽快散伙，我们没精力跟完全不认同自己想法的人合作。如果因客观因素，我们确实要和一些自己不认同、不喜欢的人合作（比如赢在中国里这位董选手），那就请改变自己的态度，拿出合作的诚意。毕竟，创业是共创事业，不是狗咬狗！！！
附件：关于猎头软件的最后一封邮件
XXX，你好！
附件中是《猎头需求0.3》、《猎头合同》以及之前我提供的另一份需求。这个版本的猎头合同修改过多次，而且现在在在用，相信对了解猎头流程会有所帮助。
成功的商业团队合作是以相互欣赏和认同为基础的。反复思考之后，我认为不可能与一个认为我头脑不清楚的商业合作伙伴,这种合作对我的精力投入没有什么保障。猎头行业在北京有一万从业人员，相信你不难找到头脑清楚的合作者。
祝早日成功！
Leo
XX年XX月X日
来自：blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2008/01/16/2047509.aspx
篇3：想创业，就别输不起！--leo看赢在中国第三季
赛事内容回顾
3月18日，36强晋级第10场9进4，9人分别是（项目介绍见本文附件）符德坤、张荣奎、董克勤、洪贵宾、门传喜、盘和林、贺欣浩、赵佳彬、祖峥。
本场中被淘汰的符德坤和董克勤很是值得写一写。这期先说符德坤。
符德坤
“看到美国选手文亨利入12强的时候，我有一种想哭的感觉。中国有那么多比他更优秀的选手，为什么没有晋级？看到杨帆被评委称为‘天才神童’的时候，我觉得台下所有人都在用鄙视的眼神看着我，今天我要向偏见发起冲击！”……
所有选手陈述完毕后，三个评委开始选择要被淘汰的选手。IDG创业投资基金创始合伙人熊晓鸽第一个举牌，选手席中的符德坤也几乎同时举手，“我要申请最后一搏，这个对我实在不公平，我决定不了我的命运，但起码应该有一个说话的权利吧。”熊选择淘汰的正是符。
王利芬可能没想到选手会提前发言，又再次确认了符德坤的话并表示，“等评委陈述完理由了，你再继续说，可以吗？”熊晓鸽在发言中强调了淘汰符的理由----“自信是好的，但是盲目自信导致了狂妄。而狂妄的人是很难成功的。”
符德坤说：“我希望做最后的挣扎。这个世界是不平的，我初中学历，从农村走出来，我经历过很艰难的过程，很多人没法想象。但是跟许多人相比，我现在已经很成功。赢在中国的宗旨就是----励志改变命运，创业照亮人生。我从云南大山花了10年的时间走出来就是这样一个过程。有朋友问我，你为什么长得这么硬？其实生活中，我知道怎么去关爱别人，但是由于这种对相貌的偏见，对学历的偏见，很多人都不愿意给我一个公平沟通交流的机会。我现在很硬硬在‘不靠天，不靠地，我们靠自己’。我之所以来参加《赢在中国》，并且不带任何亲友团来帮助自己，就是想通过我的经历让大家知道什么是励志改变命运，创业照亮人生！我的长像就是上帝把跟所有人开的玩笑全开在我身上了。我们在生活当中，有高山和恶水档住前面的路。拿什么来翻盘？拿什么征服世界。我知道我很得罪人。有一点，我掉到人堆里不是别人看得见看不见的问题，是别人不愿意看的问题。所以我要争，在这里有是一个谦虚的人，而且我有粗糙的外表，但也有一颗高贵的心，因此做一次最后的挣扎，恳请熊总收回成命！你一定要收回成命！”
……
俞敏洪说：“我从你的经历中看到你的挣扎，成长，变成精英，但是你太多的在意自己的个性和感受，为什么要觉得别人会鄙视你呢？比如我当初被北大处分的时候，我也觉得每一个北大人都在鄙视我，其实好多人都根本不知道我是谁！你内心有一些虚弱，所以才会建一个盔甲，就像你说得蜗牛的壳一样，是你自己加上去的……”
史玉柱：“你对自己的‘包装’变成了累赘，如果像刚才这样直接，没有人会‘杀’你，我是很看好你的，要有信心。”
王利芬提醒熊晓鸽可以重新考虑是否选择淘汰符德坤。但熊坚持自己最初的决定“如果改变决定，就是对其他的选手不公平。除非你选择一位说服他们下去，请他们下去。这不是我的问题，是大家的决定。”
符德坤马上说：“8位兄弟，觉得我比你们更加适合这个舞台的，请给一个机会，有没？”
结果是符最后被淘汰！
Leo点评：想创业，就别输不起？
符德坤很有看点，这符合《赢在中国》节目的精神----有的看就可晋级，项目在其次，收视率第一。并不是说符长的不好，所以有人看，是他在36强自己参加的晋级赛中的态度（好像是第一场），对三个评委的提问都回答地很硬，谁的面子也不给，大叫着自己是天才。这人虽然没直接晋级12强，但也获得了9进四的机会。
按《赢在中国》的思路，这种人虽然有的看，但还是会被淘汰，无论表面的理由是什么，淘汰的绝大部分理由可能是“胆敢逆龙鳞，让评委不爽的选手，最后如果不成为顺民，最后都难逃一劫”。
符自己也知道最后自己会咋样。但这次表现出来的却不像上一场“大喊着自己是个天才”，这次是有些输不起了，最后居然让8位选手中的其它人自动下台，给自己留个位置。哪个人不是千辛万苦上来的？哪个人不希望成功。符这么干我能理解（成功心切），但很有失气度。
被淘汰又不会死，继续创业好好干就是了！！即使创业失败，也是有机会站起的！想创业，就别输不起！
鱼呢点评：没有项目优势，难成事！
显然，符恳请熊让他留下来的理由并不充分，
甚至算不上是理由。显然，他还是应该多读些书的。这不是嘲讽，是真话！并不是每个弃学创业的人都能像盖茨。可盖茨也是到了大学才弃学的。
抛开态度不说，单是看他的项目，“会员制网上购物中心”？做什么的？C2C平台或者B2C平台？就我现在粗浅的了解，从一个消费者的角度来问，“我为什么要上这个会员制网上购物中心去购物”。换言之，他用什么来拼现在已经做得非常好的淘宝？恕我才疏学浅，实在想不出符君还能做出什么更好的模式。
再说态度。看起来，符君最后的“一搏”并不成功。那么长一段，究竟想表达自己是个怎样的人呢？老兄，请搞搞清楚，世界上努力奋斗的不止你一个。比你从更深的山里走出来人也有的是。但是，这能说明什么呢？只能说明你在为改变自己的命运做着不懈的努力。那么，这很好。输了就输了，这对坚强的你又算得了什么呢？拿得起，放得下，才是应该有的态度吧。
心未够黑点评：天才的极度自卑
这期我也看了，从后半部分，就是符德坤选手在问别的人，可不可以把机会让给他,的时候看起来的。这个选手之前我也有点印象，比较深刻的就是他老是不停的在说自己是天才，我当时的第一感觉就是这个人极度自卑，他的项目我倒是没有特别的关注过。
看了Leo发来的文章，才知道原来前因是这么回事。
让别的人下去，把机会留给他，这也算是三季以来头一个吧,最起码是我看到的第一个。我真不知道他是自大的狂妄还是在想些别的什么？人凭什么给你让？因为你帅？因为你有人格魅力？还是因为你是天才？
老老实实的搞好自己的事情，才是硬道理。
另外物极必反的事例在该选手身上也可体现，越自卑的越高喊着我是天才的口号出现；越高喊着自己是天才，就越被人鄙夷。何必呢？
附件：9位参赛选手项目介绍
符德坤简介， 33岁，来自云南，专科学历。16岁弃学创业，几经失败。后来曾在多家互联网公司担任过策划总监、销售经理。，辞职再创业，在深圳创办了一家网络视频技术公司，现任该公司总经理。符德坤的目标是建立中国最大的会员制网上购物中心。
张荣奎简介，37岁，来自北京，硕士学历。曾经开办过洗衣皮革护理店，1994年他在北京创办了一家洗衣连锁公司。目前正在开拓新的洗衣连锁品牌。张荣奎的创业梦想是打造中国洗衣行业的知名品牌。
董克勤简介，45岁，来自江西，硕士学历。曾经做过摄影记者，后移民澳洲，从事中国陶瓷的对外交流和展览。20，创办了一家陶瓷公司，现任该公司董事长。董克勤的目标是成为中国陶瓷文化产业的领航者。
洪贵宾简介，30岁，来自福建，高中学历。曾经当过乡村医生，做过外企主管，开办过电气公司。年独自创业，创办了一家医疗保健公司，现任该公司总经理。洪贵宾的创业梦想是打造专业的医疗保健品牌。
门传喜简介， 57岁，来自安徽，高中学历。出生于安徽农村，曾经种过果树，办过养鸡场。1988年开始养蜂。从1995年至今在全国八个省市做过养蜂试验，总结出了一套养殖蜜蜂的新经验。门传喜的创业梦想是打造笼蜂养殖的完整产业链。
盘和林简介，28岁，来自浙江，硕士学历。曾经做过外科医生，当过记者。，他辞职创业，创办了一家培训公司，现任该公司总经理。盘和林的目标是打造专业的企业培训公司。
贺欣浩简介，27岁，来自上海，本科学历。曾经做过程序员，担任过杂志记者。，开始创业，创办了一家媒体咨询公司，现任该公司总经理。贺欣浩的创业梦想是建立一家专注于市场营销领域的传媒集团。
赵佳彬简介，39岁，来自美国马里兰州，硕士学历。曾经做过工程师，担任过项目经理，创办过装潢公司。2006年，在山西太原创办了一家软件开发公司，现任该公司总经理。赵佳彬的目标是成为环保管理系统软件行业的领跑者。
祖峥简介，31岁，来自美国洛杉矶，硕士学历。曾经在多家跨国公司担任软件工程师，产品经理。2006年，辞职创业，在北京创办了一家网络购物搜索公司，现任该公司总经理。祖峥的创业梦想是打造中国最专业的网络购物搜索平台。
本文来自：blog.csdn.net/jobchanceleo/archive//04/23/2316748.aspx
篇4：激情个P―leo看赢在中国第三季
上期说到《创业时别耍小聪明》，这期我们说说创业激情，
本期内容
11月27日的“赢在中国”放了7例子，其中2人直接晋级（一个外国人文亨利——网上积分后可四处消费的，有点像网上央行、一个在海外视频的女士——生物技术，没听太明白），其它人都被淘汰。
本期在每个面试之间插播了花絮——选手感言，最吸引我的是有个哥们对着镜头大喊“创业最重要是3件事，第1件是激情，第2件是激情，第3件是激情！耶！！”当时，没显示这种选手姓名，从结果上看，此人被淘汰了。
Leo点评：
这个说“第1件是激情，第2件是激情，第3件是激情！”的哥们是模仿天纵英才的李敖说过的一段话，意思是“古往今来杂文我最佩服3个人，李敖、李敖、李敖”。
我要说的是：真要创业，激情个P！！！
可能要创业的朋友们会听起来很刺耳，有人还会反问“创业有激情不对吗？你刚说完80后现在又准备拿创业者说事儿？”
我要说的是——如果创业头3件事都是激情，那么这个创业者死的会非常快，根本没机会成功。
我见过很多人把创业冲动、躁动误认为创业激情，以为借此可以创下自己的惊天伟业，到头来却两手空空，还是要回头打工。当然，创业时积累的经验，让这些因错误理解激情而失业的创业者们更容易找到工作。下面我举两个亲身经历的事。
事例一
说说我自己的事儿吧。1997年我在中关村打了不到半年工，对村里的路数很熟悉，之后回天津在家民办学校当计算机老师，当时认识了我女友（现在是我老婆、孩儿他妈），很快我们确立了关系。出于一股男人的责任感，让我有了创业的激情——生于天地间，应做一番大事业，让老婆过的更舒适啊！！！凭着这股激情，我找老爸借了钱，还找了几个同学合伙，跑回中关村开始创业。交了第一次三个月的柜台费，手里还有100块钱，要不是98年中关村能扎货（先卖后给钱）这个激情创业项目立马儿能就倒了。
当时俺除了激情什么都没有，靠着天生的混劲儿和好运气，苦苦支持了2年多，最后收手时没赔也没赚——除了搭上2年每周工作6天的每天工作10小时的精力外。
如果当时不只有激情，还有些头脑、多些经验，我可能会少走很多弯路。当然，如果有位良师益友能给些中肯建议，我又能听进入，可能也不会浪费这么久的时间和精力。
事例二
说说06年朋友身上发生的事儿吧，我们叫他“三零兄弟”。这哥们在一家IT技术网站溜溜网，做产品经理，有天突然在MSN上对我自己不干了，同时承包了溜溜网的一个栏目自己创业来做——人才频道。三零兄弟大喊着要我入伙，说是我有相关经验、官可以随便封、事儿可以想怎么做就怎么做。
我查了一下，结果如下：
1、 这家网站总体流量不是很大，不及CSDN的1/2
2、 人才频道的流量小到可以忽略不计、已收集的简历数不明
三零兄弟有些资源，网站同意给人才频道做个简单推广（本来就是自己的频道）、简历库让他随便用（后来知道了，没什么有质量的简历）、干不成也不向他要钱，有赚才跟他分，
但是，在我看来这些资源加上他的满腔激情，还是不能保证最后的成功——各方面都差的太多。于是，我告诉三零兄弟俺没什么兴趣，并劝他也要慎重，如果实在不想在网站干了，我可以帮他留意相关互联网机会。
三零兄弟当时激情满怀，在MSN上直接嘲讽了我，意思大概是“这么好的机会你都没兴趣？？？Leo你老了吧，没胆儿了吧。你丫这样不如提前退休在家养老去吧！”之类的。
按我的坏脾气，当时就会把这人直接从MSN上除了（我MSN里不留不顺眼的人，大家都图个清静），但我没这么干，原因有2：
1、 考虑到三零兄弟之前是我一个关系很近滴朋友介绍认识的，不看僧面看佛面
2、 我也想看看激情创业的三零兄弟结果如何
动手干了不到2个星期，三零兄弟发没什么资源没法干，一腔激情立即化为乌有，自己准备继续找工作。
鱼呢点评：
也许创业就是激情和理性的博弈与平衡。谁也说不清楚到底什么叫激情，也许就是“心向往之”的一种冲动。显然，没有这股“冲动”、没用这种心向往之的情愫，无论是创业还是打工，都是会有被胁迫的感觉。何来的自由与快意呢。这方面，打工和创业道理相同。只不过，选择创业的人不应该只有激情和冲动。看看现在创业成功的人，谁不是有一个好的商业模式和一群好的人马呢？或者说，创业就是一种理性的冲动。除非你有用不完的钱，否则还是选择理性的冲动。事实上，只有挣不完的钱，没有用不完的钱。
Michelle点评：
创业是需要激情的，但并不是只有激情就可以的。身边不乏创业成功的朋友，但大多都是做了很久，个人在圈子里已有一定名气，不但有资源，而且最重要的是有了一个长期合作的团队，甚至已经有了固定的客户。有点“只欠东风”的味道。个人认为，如果你在单位有很多事情想不明白的情况下，还是不要创业为上策，因为那时所要面临的困难要远比给人打工多得多。创业一定要考虑周全，慎重行事，而不是只靠满腔热情。
总结
创业只有激情不考虑团队、项目、自身能力，会在遇到困难后第一时间心生退意，如果运气又不好，很快创业项目即告死亡。所以，想创业还是想全点儿好。如果你的创业团队里有这种激情满肚的人，那么小心他或者她，问题来的时候这种人会最快消失的。
想创业成功，只有激情有个P用！！
小知识
激情：一种强烈的情感表现形式。往往发生在强烈刺激或突如其来的变化之后。具有迅猛、激烈、难以抑制等特点。
来自：blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2007/11/29/1906413.aspx
