下面是小编整理的成功创业者须具备哪些心态，本文共6篇，欢迎您阅读，希望对您有所帮助。本文原稿由网友“溪星津”提供。
篇1：创业成功者须具备的20大积极心态
1.要自信
要自信，绝对自信，无条件自信，时刻自信，即使在做错的时候。
2.不怕寂寞
每个人都有空虚寂寞无聊的时候，如果你面临这种情况，不要总是唉声叹气，看看杂志，听听音乐，或者跟朋友小聚一下，成功者就要挨得住寂寞。
3.学会忘记
学会忘记一些东西，那些痛苦的、尴尬的、懊悔的记忆，为阳光的记忆腾出空间。
4.去除消极思维
创业过程中有消极思维是非常致命的，不要让自己想太多，想太多就会有消极因素出现，应该学会定期的清理。
5.不将烦恼带过夜
每天都是新的一天，烦恼痛苦不过夜。每天早晨以乐观热情的心情迎接新的一天。即使昨天被人扇了一个大嘴巴。
6.承认自己的弱点
承认自己的不聪明，不勇敢，这样在面对别人的优秀时，可以坦然，并给予发自内心赞美。
7.一直不卑不亢
做人的最高原则不是一味的卑微，更不是一味的高调，而应该谦恭，然后一直不卑不亢。
8.敢于尝试新事物
敢于尝试新事物，敢于丢脸，热爱丢脸，勇于挑战。年轻时多犯几次错误，有好处。但能一步到位的，一次就对的，就别出叉子。
9.不放弃学习
上学的时候学习放在第一位，而在创业之后，还是不应该放弃学业，不断的学习才能不断的进步。
10.懂得配合
不管是课堂还是在自己的公司中，都应该学会良好的协调好配合，只有懂得配合才可以更好的发展，也是公司平衡发展的关键因素。
11.对自己要高要求
当你被人推崇并且取得一定成就之后，不要满足招摇，要知道自己还有很多需要改进的地方，所以对自己高要求是不可少的，你还可以做到更优秀。
12.不要轻易相信，也不要随便质疑
在没了解之前，假定一切人都是善的，真心对待身边的每个人。
13.赞美别人的优点
挖掘每个人身上的优点，真诚的赞美别人。
14.扩大自己的朋友圈
人的朋友应该是多样的，不能将自己的朋友圈范围界定非常小，这是对自己未来发展道路的一种封闭，不合适。应该看见对自己有利的朋友重点培养。
15.帮助别人
真诚的主动帮助别人，不求回报。做每件事都想要别人感激，那是注定要失望的。
16.学会说不
即便是朋友，也应该学会说不，当你学会拒绝的时候，也是一种成功和成长。
17.让别人来主动懂你
尝试让别人去读懂你，好过挖空心思去读懂别人。因为你读懂别人，你感到那人很熟悉，而那人却感到你很陌生。好比暖手碰尖刀，找伤。
18.关于恋爱
爱情也是事业的一部分，但不要因为空虚寂寞而恋爱。更要将爱情和工作分开，不能将友谊当成爱情。
19.关于工作
不要抱怨，公私要分明。积极主动。做事讲求效率，有些事情，看破就可，但不要说，不要在公共场合流露自己的情绪和感情。
20.关于生活
让自己保持整洁有序，让自己有时尚理念，要学会适度的省钱，
篇2：创业者的成功必须具备的六大要素
创业者的成功六大要素1：创业者必须有自己的“金刚钻”
创业者首先必须是创新者，必须有着自己的核心技术。在这个信息爆炸和抄袭成风的年代，没有自己的“独门秘笈”，那么你的技术和产品马上就会被抄袭或者模仿。国内黑多互联网小企业就是这样死掉的，他们的产品因为技术含量不够高，轻易就被腾讯等互联网巨头模仿，不久就失去了市场。一旦创业者没有了在技术上的核心竞争力，那么创业就会注定失败。
创业者的成功五大要素2：创业者必须是实干家
任何梦想家都不足以成事，因为苏有的成功者都一定是实干家。《三国演义》中有两类人最优秀，一类是曹操、刘备那样的领袖人物，一类是郭嘉、诸葛亮之类的谋士。创业需要的是前一种人。创业是一件很艰苦的事情，创业者必须要拿出自己卓绝的吃苦精神和过于常人的精力去实干才行。在最艰苦的创业起步阶段，创业其实是一件特别麻烦的事情，因为很多小事情都得创业者去“躬耕”，包括协调组织，产品研发，产品推广，市场运营，资金运作等等在内的各项事务都要创业者亲自过问。
创业者的成功六大要素3：找到一个好的创业团队
创业者必须有好的人脉，这样才能找到和他志同道合的人才一起去干一番事业。成功的创业者要能找到一个小而精的团队，正如马云所说：最好的团队是《西游记》里面的唐僧团队，不论是意志坚定的唐僧，还是神通广大的孙悟空，幽默的猪八戒和勤勤恳恳的沙和尚，都是明星团队不可或缺的角色。创业者的个人能力是有限的，一个好的创业团队有时甚至比创业者本身更为重要，所以创业者有没有一个一流的创业团队在创业中极其重要。
创业者的成功六大要素4：好的商业头脑和长远眼光
创业者必须利用自己的商业头脑和长远眼光，为自己的公司找到一个能盈利的、持久的商业模式。像ebay和Google的成功很重要的取决于他们很早就能找到很好的商业模式。但是找到一个好的商业模式有时候比发明一项技术或者产品更困难，因为商业模式的好坏与否最终取决于实际的市场，而市场又是个变幻莫测的东西，即便是最有经验的人也不一定能够找到一个好的商业模式。
此外，创业者有没有长远眼光决定了公司的寿命。很多创业公司在创业初期尝到了一点甜头后就只顾眼前利益，听风就是雨，不管不顾公司的长远发展，导致公司在市场的迅速发展中失去竞争力。事实上，这种事情经常发生，不仅是创业期的小公司，就连IBM那样叱诧风云的大公司也会犯这样的毛病。由于CEO的短视，错过了个人电脑时代最佳的发展时机，从而将个人电脑的领导者这一宝座让给了微软和英特尔。有时候，创业者的眼光有多远，创业公司就能走多远。
创业者的成功六大要素5：判断力和执行力
通常来说，创办一家公司并不是特别难，但是要把它从小做到大，做到盈利，做到成功是一件不容易的事情。因为这个过程中，有很多路要走，不免要遇到数不清的岔路，任何一次错误的选择都可能是致命的，都可能让原本看起来运营还不错的公司关门大吉，尤其是在和大公司的博弈中。正所谓“一着不慎，满盘皆输”，创业者的每个决定都要承担很大的风险。创业者的判断力是能否做出准确而迅速的决定的关键因素。而执行力则是保证正确的决定能被贯彻到底的重要因素。马云曾说过这样一句话：“一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意”。很多时候不是想不到，而是做不到。而恰恰判断力和执行力很大程度上来源于经验的积累，这对于年轻的创业者来说无疑是一个巨大的挑战。
创业者的成功六大要素6：有好运气。
不可否认，运气也是实力的一种，在成功中扮演着不可被忘却的角色。创业的人千千万，最后能赚钱的又有多少?好多的人都死在明天的晚上，看不到后天的月亮。具体来说，有些不可复得的机会真的是要靠运气的，可能就是那么一次机遇，就能让你的公司起死回生或者关门大吉。再者，外部环境的好坏也要靠运气。有些公司因为创办的时机不对而得不到很好的发展。比如左右的互联网泡沫时期，许多在这期间创办的互联网创业公司都倒闭了或者苟延残喘。正所谓天时地利人和，没有运气，创业者很难成功。
上面这些因素都是一个成功的创业者所必需具备的。还是那句话，创业本身并不难，但是要创“大”业可能就是难上加难。创业者真的就像一个全能战士一样，必须要有多方面的才能和能力。反之，如果一个创业者什么能力都不具备或者只有一两种才能，那么他在创业的道路上必定艰苦重重，很难取得较大的成功。所以，并不是人人都适合创业，有些人的某些性格或者特质决定了他不适合创业这条道路。
所以，从这个角度上说，我个人更倾向于以连续创业者的身份去创业或者积累一定的相关经验和能力素质后再去创业。盲目的创业只会导致失败，因为不是所有人都适合创业，也不是所有创业者都能成功。
【拓展阅读】
创业一直都是一个热门的话题，虽然创业不是每个人都能成功的，不少人惧怕创业，更怕找不到好的项目。其实创业第一步就是要说服自己，第二步是找好项目。当感觉自己的创业激情要被熄灭的是，要重复这样一句话“人要有梦想，万一实现了呢?”
1、创业之前基础要做好
在一个完全陌生的行业，想通过自己的摸爬滚打去创业，这属于完全不理智的行为。任何一个创业项目，我们基本上要做到去理解，简单的项目理解摸索一周时间，复杂的项目甚至需要数年去摸索。这是一个必经的过程，不可省略，也没有捷径。
2、创业项目不仅为了钱，要多做权衡
你找创业创业项目为了什么，大多数人都会回答说“为了赚钱”，我当然不认为这是错误的，赚钱是必须的，但更多的时候需要去权衡一下利益。比如收益和风险，比如人和金钱的关系。
收益越高风险自然就更大，很多人都知道，但面对高利益的项目的时候能否禁得住诱惑?我有一个朋友，开了一家游戏金币工作室，雇人手动去刷获利不多，因此就去采购脚本，不幸的是被封，价值十几万的账号也被封禁三年，简直欲哭无泪。还有就是人和金钱的关系，为了短时的利益去得罪创业伙伴或者你的顾客都是不理智的，一个创业项目失败和一个能帮助你成就下个创业项目的人，你会选择哪个?
3、创业项目要注重质量
有些初创人感觉创业应该从最小的做起，这其实是对创业过程的一个偏见。多少创业选择质量低的项目的人，一辈子都会陷入那个层次，多少创业小餐饮的人一辈子就再那个档口。选择高质量的创业项目其实也是在未来投资。现在创业项目质量最高的无非是互联网了，首先它的起点可高可低，你可以选择加盟小程序、电话机器人这种小规模创业，也可以直接创办电商网站，和阿里京东争雄。而互联网项目质量高的原因更在于其可以积累经验提升创业成就的作用。就像我们熟悉的美团，先前是做团购网站，后来进军外卖o2o，现在更有美团打车、共享单车等新项目，这就是互联网创业的魅力。
最后给初创者提供一家参考的网站，里面的创业项目很多，介绍也比较详尽，有需要的来点击青年创业网项目平台(xm.qncye.com/)，相信会让你对创业的理解更深一步。
篇3：顶尖销售必须具备成功的心态
成为一个顶尖的、高绩效的业务人员最重要的是什么？成功的心态！1.正确的观念
A每个人都要有一种使命感
人为使命活着，不是为赚钱活着
B每一个人都必须有一个明确的价值观
你必须知道你到底要的是什么？
作对社会有贡献的事是大多数成功者的价值观
1.1良好工作观念
A为自己而工作，除非你愿意，否则任何人都无法强加给你任何工作，
B在成长中工作，工作既是生存之道也是成长途径。 灵当百科
1.2正确的销售观念
A在客户的角度，帮助客户解决问题，而非促使客户消费。
B一名能诊断看病的医生，而非贩卖狗皮膏药的摊贩。
C中企动力提供的是中小企业IT运用的整体解决方案，而非售卖某一功能产品。2.寻找你的成功动力
一个人没有办法突破，没有办法行动，是他不了解行动力的来源。事实上每一个人的行动通常可以归纳出两点：第一点，就是他为了追求快乐；第二点是为了逃离痛苦。
2.1 两个行动理由追求快乐和逃离痛苦
A追求快乐的动力
你内心深处某种很强烈的愿望，你如果没有获取和拥有，会让你吃不香，睡不着。
逃离痛苦的动力
仅仅追求快乐的动力是不够的，我们还需要逃离痛苦的动力。
2.2逃离痛苦是最大的动力
2.3想象不行动的坏处和马上行动的好处
2.4没有行动是因为痛苦不够
2.5改变先是靠意愿之后才是靠方法
2.6你是“想要”还是“一定要”
2.7只要你相信一定能就一定做得到
2.8总结――最有效的是：
? 立刻行动，马上改变
? 但改变的本身也是一种痛苦
请记住：
? 你选择快乐的同时也就选择了痛苦3.优秀的业务人员
业务员必须有强烈的企图心
业务员必须对产品有十足的信心和知识
业务员必须有高度的热诚和服务心
业务员必须有非凡的亲和力
业务员必须对结果负责（责任心）
业务员有明确的目标和计划
3.1设立目标－如何将动力转化为行动
3.1.1目标的重要性：
――明确的目标可以消除恐惧与懒惰
没有目标27％
模糊目标60％
明确目标10％
3.1.2明确你的工作目标
所有的工作都将为你达成人生目标服务，确定你要的，才知道努力的方向
目标的特点：适度、可行、具体的时间
目标的划分：长期、中期、短期
撰写梦想书：5 ---后的生活
制定年目标：每年要达成的总目标
订立计划：每月、每周、每日
3.2自信的心态
信心是人办事的动力，信心是一种力量，只要你对自己有信心，每天工作开始的时候，都要鼓励自己，我是最优秀的！我是最棒的！
归零：业绩归零，学习归零
老板心态：为自己工作的心态
虚心：勇于认错，决不自负
平常心：订立被拒绝的目标，感谢拒绝
恒心：失败者九十九，成功者一
肯定自我，接受自己 我的家园
3.3提高综合素质
3.3.1行业知识
3.3.2企业文化
――自己公司的企业文化，特点、品质、竞争优势与劣势
――自己公司的企业文化特点、竞争优势与劣势
3.3.3边缘知识和技能
3.4业务人员的需求
? 因为：只有客户签单――才能赚钱
? 所以：希望客户不拒绝――少异议
? 由此：产生业务恐惧――害怕拒绝
3.5客户的需求
? 因为：要符合公司利益――成本低、效益好、服务好
? 所以：希望多考虑――多挑问题
? 因此：客户――多拒绝、找异议
3.6转换观念（弹簧原理）
? 把焦点放在过程上
3.7分享的心态
? 分享就象香水，当你将它洒向别人时自己却能闻到它的香味
3.8学会宽容
? 当你一脚踩扁了紫罗兰，他却把香味留在你的脚跟上，
篇4：成功创业者需具备的品质是什么
1、诚信
调查显示，几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必须讲诚信，做大事者忌与无诚信之人来往，没有诚信不可能创造财富。
2、把握机遇
我国还处于高速发展阶段，机会很多，许多人遇事瞻前顾后，犹豫不决，导致许多机会白白错过，创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。
3、创新精神
具有创新精神，可以使创业者充分发挥潜能，打破条条框框，开创新局面。创新与速度是新经济的真正，是市场竞争的不败法则。
4、务实
创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。
5、终身学习
我们已经进入知识经济时代，终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯，不断提升我们的自身能力和素养，以适应事业发展和社会发展的需要。
6、勤奋努力
勤奋几乎是所有成功者的普遍特征，他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下，身先士卒，勤奋不辍，面对任何工作总是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成绩单。
7、非凡的领导才能
现在已经不是一个人单打独斗的年代，领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者队伍。
8、坚韧执着
执着是创业者坚定的个性，面对创业中的艰难险阻，坚韧不拔，有无比的耐性和持久性，永不言弃。
9、敏锐的直觉
直觉是运用自己已有的经验和知识，对问题从总体上加以认识和把握，以一种高度简练的方式洞察问题的实质，并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。
10、敢于冒险
不冒险，就不叫创业了。在决定创业之时，必然伴随风险、位置困难伴随而生，只有敢于冒险并抓住机遇，创业才有可能成功。
【拓展阅读】
耶鲁大学作为一所名校，其中的校训和一些教学经验是对学员的心态影响非常大，而恰巧这些心态对创业中的人们也会有非常好的指导意义。
1.要自信
要自信，绝对自信，无条件自信，时刻自信，即使在做错的时候。
2.不怕寂寞
每个人都有空虚寂寞无聊的时候，如果你面临这种情况，不要总是唉声叹气，看看杂志，听听音乐，或者跟朋友小聚一下，成功者就要挨得住寂寞。
3.学会忘记
学会忘记一些东西，那些痛苦的、尴尬的、懊悔的记忆，为阳光的记忆腾出空间。
4.去除消极思维
创业过程中有消极思维是非常致命的，不要让自己想太多，想太多就会有消极因素出现，应该学会定期的清理。
5.不将烦恼带过夜
每天都是新的一天，烦恼痛苦不过夜。每天早晨以乐观热情的心情迎接新的一天。即使昨天被人扇了一个大嘴巴。
6.承认自己的弱点
承认自己的不聪明，不勇敢，这样在面对别人的优秀时，可以坦然，并给予发自内心赞美。
7.一直不卑不亢
做人的最高原则不是一味的卑微，更不是一味的高调，而应该谦恭，然后一直不卑不亢。
8.敢于尝试新事物
敢于尝试新事物，敢于丢脸，热爱丢脸，勇于挑战。年轻时多犯几次错误，有好处。但能一步到位的，一次就对的，就别出叉子。
9.不放弃学习
上学的时候学习放在第一位，而在创业之后，还是不应该放弃学业，不断的学习才能不断的进步。
10.懂得配合
不管是课堂还是在自己的公司中，都应该学会良好的协调好配合，只有懂得配合才可以更好的发展，也是公司平衡发展的关键因素。
11.对自己要高要求
当你被人推崇并且取得一定成就之后，不要满足招摇，要知道自己还有很多需要改进的地方，所以对自己高要求是不可少的，你还可以做到更优秀。
12.不要轻易相信，也不要随便质疑
在没了解之前，假定一切人都是善的，真心对待身边的每个人。
13.赞美别人的优点
挖掘每个人身上的优点，真诚的赞美别人。
14.扩大自己的朋友圈
人的朋友应该是多样的，不能将自己的朋友圈范围界定非常小，这是对自己未来发展道路的一种封闭，不合适。应该看见对自己有利的朋友重点培养。
15.帮助别人
真诚的主动帮助别人，不求回报。做每件事都想要别人感激，那是注定要失望的。
16.学会说不
即便是朋友，也应该学会说不，当你学会拒绝的时候，也是一种成功和成长。
17.让别人来主动懂你
尝试让别人去读懂你，好过挖空心思去读懂别人。因为你读懂别人，你感到那人很熟悉，而那人却感到你很陌生。好比暖手碰尖刀，找伤。
18.关于恋爱
爱情也是事业的一部分，但不要因为空虚寂寞而恋爱。更要将爱情和工作分开，不能将友谊当成爱情。
19.关于工作
不要抱怨，公私要分明。积极主动。做事讲求效率，有些事情，看破就可，但不要说，不要在公共场合流露自己的情绪和感情。
20.关于生活
让自己保持整洁有序，让自己有时尚理念，要学会适度的省钱，衣服不一定是名牌，但要注意搭配;注意保暖关注健康，女孩一定要做到秀外慧中，有自己能吃饭的技能。
篇5：成功创业者需具备八大特质
拥有积极动机
最成功的创业者有强劲的热情且必须要改变这个世界。创业家有改变世界的渴望和如何去做的清晰远景规划。动机不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望，这只能是一家糟糕的公司文化的基础，而且这家公司注定无法存活。
如果你没有想法或热情，那只能暂时在别人身上发挥作用。学会如何驾驭一个团队，如何激励和管理人员，或者如何从概念到实施运作一个项目。能在他人身上做到这些是难能可贵的。
混乱中看清方向
风险投资的部分工作是在事情变清晰之前确定模式。最好的企业家是那些身陷混乱，却能清晰看出市场模式的人。如果道路清晰，所有人都会去做，所以混乱是件好事。在混乱中，好的企业家能看到跟现在一样清晰的未来并推动团队实现未来。
传染性地相信
一开始，真的是除了想法没有任何东西。所有创业者拥有的只是相信他们的想法是正确的信念。他们不能怀疑，一旦有，那么就没有人跟随他们。如果你脑子里有一丝一毫的怀疑，就不会成功地组起一个团队让其他人跟你合伙。你必须像一个福音传道者一样清楚地表达出你的蓝图。
做好榜样
不是所有的企业家都能成为好领导。能清楚表达战略思想和目标的人通常都能慢慢成为长期领导者。好的领导者和领导能力能通过例子显现出来。如果你花3个小时吃中午饭或者每天下午三点就下班去健身房，而你的团队却整夜辛苦加班，你就不是在树立好的榜样，这是灾难的速成阀门。如果你的团队看你工作的跟他们一样或比他们更加辛苦时，他们会更愿意奉献更多时间并支持你，帮助你前行。
不要妥协
雇佣优秀的人才，给他们要成功的责任感，当他们做事时承认他们。不要在招人上屈就。优秀的人想与其他优秀的人工作。如果你想要一间平庸的公司，那么尽管只招些平庸的人，撒手不管看着它慢慢消失吧。好的公司是由优秀的人才和优秀的团队组成。很明显的是总裁们不经常管理最边缘的员工，否则这对一家健康的公司而言是场癌症。
广纳谏言 明智决断
最成功的创业者是那些在重要决断上广泛征集意见后，最终自己做出合理决策的人。那些不那么成功的人则要么听取意见后全盘采纳，要么根本不询问意见。好的CEO会从不同角度听取意见，辅以了解的信息并做出决策。关键是在掌握了足够多的信息后做出准确及时的决断。还有一点很重要，要明白不做决定本身就是做决定。你不需要总是正确，但果断很重要。当你错了时，尽可能快地弥补错误并继续前进。
致力于实现理想
公司文化来源于创业者和CEO致力于实现他们的理想。某公司的CEO和创始人John有个愿景是让音乐充满每个房间。他热忱地希望人们发现音乐的乐趣。
John令人难以置信地致力于此，并愿为给顾客传输价值理念做任何事情。他招募世界上最好的人才，仅仅因为他对这一愿景投入。尽管公司已经很成功，但这一切都是因为John坚定地专注这一理想，并作为榜样领导团队。
永不放弃
有太多的理由能解释为什么创业会失败。大公司有资源，例如依赖人力和资金得以生存。而新创公司成功的原因是因为有难得的想法，有实现它的热情和致力于该理想的人们，还有投身在漫长的实现道路上的决心。
【拓展阅读】
创业不仅要懂得抓住时机，而且要清楚什么时候应该退步抽身。毕竟不是每一个初创项目都能获得成功。那么，怎样判断一个创业企业已经无药可救了?又有哪些因素是创业企业走向失败的原因?
不存在明显的用户需求。举个 3D 电影和电视的例子;假如你去问人们他们为何有时候更偏爱舞台而不是屏幕的话，他们的回答一定不会是“因为电影院只有普通的 2D 影片”。倘若有人这么说，那么他们要么没有看过 3D 电影，要么从来都没见过电影院。众所周知，3D 技术现在已广受欢迎;即便如此，仍有很多消费者愿意在体验 3D 电影后回到 2D 影厅。这种情况下，并非因为 3D 影片对颜色和声音作出了改变，抑或是添加了特效就可使消费者改变意愿。同理，如果你的应用在同类产品中的表现并不出色，那请尽早调头转向。
夸大其词。大多数的创业者都会对其产品进行非常夸张的修辞;尽管宣传很多时候对产品的影响力都有莫大帮助，但长时期的捕风捉影会将其置于危险之中。如果创业者无法诚实面对用户，那么未来公司将遭到诸多坎坷。
对用户没有仁爱之心。如果你打算花费数年时间去研究用户群，那请先学会尊重和爱戴他们。YouTube 的首位设计者，经常会骑着自己的摩托车探访、接触并了解用户。如果你想成为技术的民主者，那么你必须邀请用户参与到自己的作品创造过程中。
对自己所猎行业缺少了解。如果你对运动漠不关心，那么创业的时候尽量对这一领域避而远之;但如果你试图做好产品，那你必须得付诸努力并做好功课。
对自己的团队缺乏关心。创始人或团队成员之间存在敌意?管理因此松弛?员工对其他成员铁石心肠?这个团队都已经完了，产品还会有出头之日吗?
想让一切都完美无缺。小时候，老师告诉我们“世界上根本就不存在完美的东西”，想必这个道理对创业者来讲也是一样。尽管创业者尽心让产品的一切特性变得完美，但在浪费大量时间与金钱后，他们依旧会连声抱怨。保持完美真的重要吗?不见得，但我们知道用户的体验和反馈才是真正有益的。
从不考虑收益问题。很多创业者只想做一款产品，而不是打造一门生意。那么，两者间的区别是什么呢?产品耗财，生意盈利。虽然“产品”令人激动人心，但在形成可持续的利益之前，它都难以被称作一款完整的产品。此外，投资者给你钱可不只是让你去施展才能的，他们也想获得回报。
过于在乎别人的想法。竞争对手会怎么想?朋友会怎么看?投资者会认同我的想法吗?这种想法在硅谷能取得一席之地吗?有些创业者经常都这么想，只因为他们太在乎别人的想法。然而，你的产品只会因为自己的点子而生动和成功，别人怎么想不重要。
沉溺于错误的创业因素。创业后我会跃居为百万富翁吗?媒体会采访我，我会上电视吗?抱有此类想法的创业者趁早回头，创业又不是致富，你有可能会身败名裂的。
高度的丹宁克鲁格智商摧毁了团队。丹宁克鲁格效应(Dunning-Kruger Effect)认为，在某方面并不擅长的人往往缺乏在该方面判断谁好谁不好的能力，但他们通常觉得自己天赋异禀，能力突出。对于创业团队来讲，如果他们认为自己的知识范围有限，那么这支团队还有救;但如果他们认为自己什么都知道，那这支团队就已完蛋了。
篇6：成功创业者身上具备的特质
可能有人会觉得，创业者主要会专注在一些前所未见的创意想法上，但其实，他们也会优化现有模式，或是升级某款过时的产品。
成功的创业者普遍有活跃的思维，能很快的接受新鲜事物，看待问题喜欢多方面思考，打破条条框框，他们会发现蕴含在里面的商机，从而开创新局面。
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