关于中层干部发言

时间:2022年12月11日

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下面小编给大家整理的关于中层干部发言,本文共14篇,欢迎阅读与借鉴!本文原稿由网友“paris”提供。

篇1:关于中层干部发言

同志们:

刚才,洪x宣布了学校党委对中层干部的任职名单。这次学校中层干部竞聘调整充实的面比较大,是x一中恢复建校以来最为重要也最为关键的一次干部人事调整,可以说是学校x年政治活动中的一件大事。切实把本次干部竞聘调整充实工作做好,进一步加强我校干部队伍建设,对于巩固和提高学校搬迁一年来改革发展的大好局面,推进学校创建“省级示范学校”、创建“省级文明单位”的步伐,具有十分重要的意义。在这里,我就本次中层干部竞聘调整充实讲两个方面的问题。

一、干部竞聘上岗的基本情况

根据我校实际,这次竞聘上岗主要是科学合理设置职能处室,规范干部选拔运用机制,优化干部队伍结构,逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体制和运行机制,以此影响和带动学校各方面改革的深入展开。

本次中层干部竞聘调整充实工作有以下几个特点:

一是学校党委非常重视本次干部竞聘工作,成立了干部竞聘工作领导小组,加强对竞聘工作的领导,精心组织,周密安排,严格程序。坚持公开、平等、竞争、择优的原则,采取公开岗位、公开条件、公开竞聘的办法,经过公开方案、宣传动员,公开报名、资格审查,竞聘演说、民主测评,领导推荐、集中考察,校内公示等步骤,严格选拔任用程序,从而保证了这次干部竞聘工作的公开、公平、公正。

二是在竞聘上岗过程中,坚持党管干部和群众公认相结合。党委根据上级精神,结合我校实际制定了《x一中中层干部竞聘上岗实施方案》,加强了对竞聘工作全过程的领导。同时坚持走群众路线,认真落实群众的知情权、参与权、选举权和监督权,使得一批思想政治素质好、业务精、能力强、群众公认的同志走上了领导岗位。

三是进一步理顺管理职能,优化干部结构。依据学校办学的变化和特点,对学校职能处室进行调整,在职能管理上重点解决层次不清、职责不明的情况。同时通过这次竞聘调整充实工作,优化了学校干部队伍结构,调整后的学校副科级以上干部平均年龄为42岁,比竞聘前的平均年龄47.7岁下降了5.7岁,干部队伍的年龄、学历、专业及总体结构更加合理。

四是实行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任职实行聘期制,《x一中中层干部竞聘上岗实施方案》中明确“学校予以聘任,任期三年”,初步建立和完善了干部能上能下、管理队伍能进能出的管理机制。通过竞聘,有6名同志通过竞聘走上了正科级岗位,有10名同志通过竞聘走上了副正科级岗位,另有4名同志通过交流变动了工作岗位。

二、几点希望和要求

通过此次干部竞聘为广大干部职工提供了一个展示自我的平台。广大教职员工参与意识强,表现出对学校发展强烈的责任感和主人翁意识。同时,也对学校的改革和发展畅所欲言,提出了很多宝贵的意见和建设性的建议。同样,广大党员干部在干部竞聘过程中讲政治、讲大局、讲纪律,自觉服从组织的安排,充分展示了我校干部队伍较好的政治素养和良好的精神风貌。

在这里我代表学校党委向大家提几点希望和要求:

一是要正确对待进退交流,坚决服从组织决定。做好这次干部竞聘调整充实工作是一件关系到学校改革发展大局的大事,更是对广大党员干部的一次考验。以“科学发展观”为指导建设“可持续发展”的“省级示范中学”、“省级文明单位”,必须建设一支政治素质高、业务能力强、敢于担当乐于奉献的干部队伍。坚持“四化”方针,本着“战斗力要强、队伍要有梯队”的原则,对学校原有中层干部作了较大幅度的调整充实,有6名同志通过竞聘走上了正科级岗位,有10名同志通过竞聘走上了副正科级岗位,另有4名同志通过交流变动了工作岗位。要充分认识到这次干部竞聘是对全体党员干部的一次政治检验,要能正确对待个人职位的进退交流,以学校的利益为重,以大局为重,自觉服从组织安排,经受住名利、权力、位置的考验。

对这次提拔重用的同志来讲,要看到自己的成长进步是党组织培养教育的结果,是群众支持的结果,更是校级领导班子以及老同志关心帮助的结果。走上新的领导岗位,担子更重了,责任更大了,各方面对自己的要求也更高了,一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,尽职尽责地做好工作,不辜负党组织和广大教职工的信任和重托。

对这次交流安排的同志来讲,要看到这既是工作的需要,也同样是党组织的信任和培养。实践证明,实行干部交流是培养锻炼干部的有效途径,有利于干部拓宽视野、开阔思路,有利于干部在新的实践中加强锻炼、增长才干。

篇2:关于中层干部发言

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

很高兴能够与大家一齐参加这天的竞聘活动,这也是我和在座的各位为我处今后的发展充满信心、为我处的壮大尽职尽责的集中体现,这天我本着“认识自己,相信自己”的原则,来竞聘“市场开发科科长”这一职务,期望得到领导及各位同事的肯定。

首先我简要介绍一下我参加竞聘的基本条件:

1、参与和组织了连徐高速E7标和丹拉5合同项目实施性施工组织设计编写。

2、在项目一向从事经营管理工作、开发工作程序也清楚;

3、熟悉计算机的基本操作和预算软件的使用;

4、大学期间英语透过国家四级考试,透过交通部造价工程师考试;

我的自我评价是极易适应新环境,有较强的团队协作精神,具有必须组织管理潜力,做事认真踏实,执着肯干。

我信奉的人生格言是:没有激流就谈不上勇进,没有山峰就谈不上攀登。

我于7月毕业于重庆交通学院桥梁及结构工程系,同年8月分配到天津工程处工作,至今已有7年了。多年来,以“为祖国的公路事业无私奉献自己的青春”这一崇高理想作为自己的人生理念,在实际学习和工作中一步一步的发展并成熟起来。先后参加了南昌药湖高架桥、南昌八一大桥一江两岸工程、连徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建设,从一名基层的技术员到工程部部长,再到项目总经济师,每一步都凝聚着领导的信任,浓缩着艰辛和汗水,每一步都是自身价值的升华,每一步又都是我人生一个新的起点.当用自己多年积累的经验和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻,我是那么的自豪,感觉自己得到了路桥工作者为之努力的东西---所学应有所用。

是天津工程处实行“两层分离”体制改革的第一年。要求项目中标后务必有切实可行的标后预算,其预算结果作为处与项目签定承包合同的重要依据,因此做好这项工作是十分关键的,但是,怎样样的去做,做到什么样的程度,对我们这些第一次接触它的人来说,无疑是一次挑战,没有人切实的做过,更谈不上成熟的管理经验,只有靠自己,靠我们的勇气、实力与勤奋。在黄春艳科长的带领下,以各施工项目为活动基础和调研平台,了解各地区的物价水平及市场平稳状况,掌握各项目实际施工生产过程中各施工环节的具体状况,汇总各地区的市场基价,以自己的的努力作好合理的标后预算,为领导的决策带给原始依据,并为项目的各方面运行起到了用心作用,也为“两层分离”体制在我公司的实施和发展打下了良好的基础。

进步是自我学习和自我总结的一个体现,只有不断的总结自己的所做和所学,才能有不断的进步和提高.几年来,本人透过在实际工作中的细心学习和虚心请教,掌握了多种施工工艺和流程,如板梁预制及吊装、挤密碎石桩和强夯处理液化砂土、钻孔灌注桩、高填挖方路基等.此间由我带领的TQC质量管理小组编写的“采用全面质量管理法保证干振碎石桩施工质量”的QC成果获得由中国质量管理协会、中华总工会等评选的“全国优秀质量管理小组”称号.我还用心参加了公司举办的多种x和天津大学的工商管理x,总公司举办的深水基础斜拉桥施工和造价工程师培训班等。在超多的学习过程中,我开阔了视野,扩大了自己的知识面,使自己对“技术经济”这一新兴词汇有了更深更彻底的理解,我坚信只有不断的学习才能不断的进步,只有不断的学习才能跟得上时代的步伐,也只有不断的学习才能更好为我们路桥的事业服务。

在知识经济日益发展的这天,为了使自己适应当代的潮流,在工程理论上更深一步地得到提高,本人透过业余时间的不断努力,于20考取了天津大学在职工程硕士x,目前,基础课程已经全部结束,不断的理论联系实际,使自己在质的方面得到提高,我相信马克思的这一理论---量的积累必然导致质的变化。

市场开发能够说是我们企业生存发展的源头,俗话说:“巧妇难为无米之炊“,如果没有建设工程,那么再会经营的能手也只能望洋兴叹。重要的工作往往伴随着辛苦,这是众所周知的事情,但是,只要我们有一种不可替代的职责感,一种工作的热情再加上一颗进取心,我想我们必须会把这项工作做得更好。如果竞聘成功,我会把信息搜集、储备工作放在首要位置,在此基础上作好开发工作。

本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作过程中理解各位领导及同事们对我的监督与指导,更期望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持.

不管结果如何,我都会坦然理解,因为自然界没有风风雨雨,大地就不会春华秋实!我也把这句话送给所有在座各位的同事们,最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功.

谢谢大家!

篇3:中层干部信访工作总结发言

中层干部信访工作总结发言

同志们:

今天我们在这里召开中层干部信访会议,主要任务是总结今年以来的党风廉政建设工作,分析当前工作中存在的问题,研究提出下一阶段的工作要求,利用科、储备中心、不动产登记中心、苏溪国土所、北苑国土所5个单位负责同志做典型信访发言。

会后,局党委还安排班子成员、中层负责人和各党支部书记一起参观“清风廉廊”教育基地,我想每位同志都应当会有所触动,有所思考,有所感悟。

下面,结合我局党风廉政建设情况,我讲三点意见。

一、认真履职,党风廉政建设各项工作成效明显

今年以来,在市委、市政府的坚强领导和市纪委的正确指导下,局党委以“从严管理落实年”和打造“清廉商城”等系列活动为载体,围绕国土中心工作,坚持问题导向,狠抓专项整治,认真落实两个责任,强化监督执纪问责,建立健全党风廉政建设长效管理机制,为国土事业改革发展提供了强有力的纪律保障。

(一)突出重点,积极推进党风廉政建设两个责任落实。

1、落实责任主体,履行一岗双责。

年初制订了《党风廉政建设工作要点》,将党风廉政建设与中心工作统一部署、同步推进,局党委与22个单位签订了“处方式”党风廉政建设责任书,开出27条党风廉政建设“工作处方”并分解落实。局党委制订了《关于落实党风廉政建设主体责任履行“一岗双责”的意见》,明确局党委书记、纪委书记、党委委员按照“管行业、管行风”的要求,对职责范围内的党风廉政建设负领导责任。

2、打造“清廉国土”,营造廉洁氛围。

按照市委打造“清廉商城”有关精神和要求,把8月份定为国土局党风廉政建设教育月,通过建章立制、规范流程,以点带面,培育清廉窗口、清廉征地、清廉储备、清廉交易、清廉档案5个清廉国土细胞,营造创建“清廉国土”、争做“勤廉干部”的廉洁氛围。创新廉政教育载体,每月专门编写《学法说法用法守法》警示园地,做到以案促防,强化廉洁自律意识,推动我局依法行政能力和业务水平的提高,目前已编印15期。

3、深刻剖析案件,规范权力运行。

针对前些年局班子成员包括前后两任主要领导出事,局党委痛定思痛,专门召开党委会和民主生活会进行认真剖析,查找原因,深刻总结。紧扣市委落实中央巡视组反馈意见集中整改十大行动工作内容,全力做好整改,进一步规范了征地程序,建立了市、局两级土地集体会审制度,完善了土地储备管理办法,相继出台了有关集体决策、土地出让、信息公开、信访办理、档案查阅、工作效能监督、提高群众办事满意度等方面的11项制度,

(二)狠抓落实,大力推进党风廉政建设深入开展。

1、探索痕迹管理,推进民主决策。

主动争取市“三重一大”事项集体决策试点,认真分析排查决策过程中每个环节的廉政风险点,制订廉政风险防控意见,在此基础上研究出台了《国土局“三重一大”事项集体决策痕迹管理实施办法(试行)》,制订了《关于切实做好集体研究事项痕迹管理的实施意见》。自5月份试点以来,共研究集体决策事项29项,其中同意12项、原则同意15项、不同意2项。

2、强化服务意识,推进作风建设。

根据省厅政风行风作风第三方测评工作部署,建立健全政风行风作风建设长效机制,制订了《国土局服务对象六项回访制度》,进一步做好第三方测评工作和基层站所民主评议工作。不动产统一登记窗口和档案查询窗口,做到对约1.5万服务对象100%回访,得到了群众的好评,树立了国土系统的'良好形象。目前,局纪委正积极做好第三方测评调查对象信息资料的上报准备工作,争取今年有所突破。

3、健全监督机制,推进效能建设。

今年,我局自行开发了工作效能监管系统,把重点工作事项纳入监管,配备专人负责,采用发送短信提醒、黄灯提醒和红灯警告等形式开展监督,由事后监督为主,转变为事前、事中、事后监督并重,到人到岗,并纳入年终考核。实施2个月以来,已有多个事项被黄灯提醒和红灯警告,大大提高了工作效率。

(三)强化职责,努力完善党风廉政建设长效机制。

1、支持纪委工作,重视办信办案。

局党委高度重视纪检工作,重要信访件亲自过问,实行领导包案,全力化解积案;并全力支持纪委办案,做到要人派人,克服一切困难,排除办案中的各种阻力和干扰,以零容忍的态度惩治腐败,真正把纪律和规矩挺在前面。今年以来,局纪委已约谈或廉政谈话34人次,办理纪检信访案件21件,核查案件5起。

2、创新考核办法,严格责任追究。

局党委把考绩考核办法同新出台的工作效能监管系统、第三方测评回访工作和“处方式”党风廉政建设责任书等全部相挂钩,并注重平时的督查,把督查情况作为年终考绩考核的重要依据,同时将考核结果直接纳入干部年终考核和干部选拔。今年局纪委、监察室共开展明察暗访11 次,下发预警提醒通知书4次,下发督查通报10次,先后有15人次被问责。

3、完善干部任用,严格教育培训。

年初综合考虑干部绩效考核与平时掌握的德才情况,按照程序对一大批中层干部岗位进行了调整和任命,普遍反响较好,起到了示范作用。创新年轻干部培养机制,实行“师带徒”和“传帮带”制度,并通过警示教育、“红七月”活动、党风廉政建设教育月等载体,组织党员干部到陈望道故居重温入党宣誓、参观“清风廉廊”教育基地,开展党纪党规知识学习和测试。目前已开展廉政、法制和业务方面的培训11次。

二、及时查摆,清醒认识当前工作中存在的问题

同志们,今年以来局党委始终把反腐倡廉作为重中之重的任务来抓,一把手负总责,纪委充分发挥监督责任,将廉政建设与业务工作相结合,将督促与预警相结合,将检查与暗访相结合,齐心协力,齐抓共管,党风政风有了明显好转。但在工作推进过程中,仍然存在一些问题亟需解决,我们必须直面问题,认真审视,加以改进。

篇4:在院中层干部民主生活会上发言

在院中层干部民主生活会上发言

在院中层干部民主生活会上发言

一、基本认识

院党委组织开展党的群众路线教育实践活动的主要任务聚焦到 “四.风”问题,我认为是十分必要的,十分及时的,也是当务之急。效果也是十分明显的,最明显的表现就是我今年喝酒的次数很少了。

二、四.风方面存在的问题

联系自己的思想和工作实际情况,重点查找自己存在的问题和不足,主要有以下几个方面:

1.由于长期在基层生产一线从事管理及技术工作,特别是从事野外地质工作,缺乏系统的理论学习。客观上强调业务工作忙,野外工作时间长、野外工作条件艰苦等,缺乏自觉学习的精神。

2.工作作风还需要更加扎实,因为这几年地质工作任务繁重,有时存在急于求成的情绪,甚至有些急躁。

3.创新意识不足,工作谨小慎微,不够大胆,与上级领导的沟通不够。

4.有时对自己所具体负责的项目精力投入很多,对全中心的工作指导和督促还不够全面深入,甚至出现了一些工作拖沓,项目报告拖欠的现象。

5.全局观念和大局意识不强,存在有本位主义思想,没有站在全院整体的高度看待问题,有时过多地强调本部门的利益甚至是个人利益。院长助理工作做得很不够。

7.存在老好人思想,怕得罪人,有时对一些不良作风和现象采取了容忍和放任的态度。

三、产生问题的原因分析

产生这种问题的原因主要有:一是对加强学习的`重要性认识不够;二是开拓进取精神仍然不足;三是个人修养不强。

四、今后的努力方向和整改措施

知不足方能进取。我决心通过这次对照检查,努力使工作有更大提高。

1.努力提高自身综合素质。在今后的工作和学习中,在加强业务知识学习的同时,不断积极主动地加强对政治理论的学习。

2.要善于对遇到的问题进行理性思考,善于从政治、全局的高度认识事物。

3.积极主动地开展工作。努力做到善于克服消极思维的束缚,积极工作,提高工作水平。

4.谦虚谨慎,团结同志。虚心向经验丰富的同志学习请教,刻苦钻研业务知识,扩大自己的知识面以弥补自己的缺陷和不足。

5.要立足于结合本职工作,提高工作水平。作为一名党员和我院的中层领导,要结合本职工作,不断增强工作主动性和责任意识,认真干好本职工作。

通过这次学习和教育实践活动,提高了思想认识,使自己今后能更加紧密地联系职工,服务职工,带领职工一起为我院的发展做出自己的贡献。

篇5:在中层干部竞聘会上的发言

在中层干部竞聘会上的发言

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

承蒙局领导和同志们的关心和信任,元月,我被聘任到局人教科主持工作,同年9月任局综合股股长,9月调任办公室主任。三年来,我始终坚持学习党的路线方针政策,确保工作不偏离方向,学习理论知识用以提高自身的素质,学习业务知识以适应工作的要求,在局党组的正确领导和同志们的帮助和配合下,较为圆满地完成了各项工作任务。今天,局党组又给予我们展示自我的舞台和施展抱负的机会!我本着锻炼自我,提高自我和服务企业的宗旨走上演讲台,竞聘局办公室主任一职,下面就我在任办公室主任期间的工作和以后的工作打算向大家作个汇报,诚恳接受大家的挑选和评判。

一、工作回顾

对于我在任办公室主任期间的工作,如果用一句话概括,就是带领办公室全体员工团结奋斗,使办公室的工作基本步入正常轨道。它体现在三个方面:一是工作基础打好了;二是基本技能提高了;三是运作机制建立起来了。

(一)所谓工作基础打好了,反映在办公室的硬件和软件两方面。硬件方面,办公室必要的人员、设备和设施都基本齐全了。更荣幸的是,办公室不但配备有一名非常优秀的'副主任,而且拥有一批素质很好的员工。他们都能独档一面,各有所长,最终形成办公室的群体优势。软件方面,首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增强了。其次是制定了一整套相关的管理规章制度。第三,办公室根据人员变化和目标任务的情况进行合理分工,每个员工都职责分明。第四是工作中一贯得到局领导,特别是兰局长的关心支持、言传身教、严格要求,使我们受益非浅,使办公室逐步形成爱岗敬业、勤奋好学、紧张有序、互相支持,团结协作的团队精神。

(二)所谓基本功提高了,表现在办公室三大基础工作上。一是公文处理逐步向及时、有序、快速、高质量发展,逐步做到程序化、规范化。二是办会日趋条理化、标准化,各种会议的会务工作质量在稳步提高。三是办事更加注重效率和时效性。

(三)所谓运作机制建立起来了,一方面办公室的职责得到进一步明确,办公室的地位也通过自身卓有成效的工作得到各部门的尊重和支持。另一方面,办公室每年都围绕企业的年度目标和工作计划,制定自己的工作目标和计划细则,并把目标、任务分解落实到员工个人,形成“人人肩上有重担,千斤重担众人挑”的局面。办公室目标明确,责任到人,分工协作,运作顺畅了,员工的工作积极性也提高了,各方面的工作就上去了,促使办公室全面进步。

二、工作打算

现在新一轮中层管理人员岗位竞聘开始了。如果大家再给我机会,凭着我在办公室工作的实践,特别是近两年的经验,我相信,我有继续胜任这个岗位的工作能力,有使办公室的工作开创新的局面,呈现新的风貌的决心和办法。对下一步工作思路简单说是两句话:改进三项工作,实现五方面的提高。

(一)、改进三项工作

1、改进管理模式。办公室要以人为本,实行人性化管理。既要注重办公室人员业务素质的提高,又要加强政治学习和思想政治工作、提高思想政治素质,还要注意员工的身体健康状况,做到张弛有度,劳逸结合,提高健康素质,促进员工全面进步,使办公室始终充满蓬勃的朝气,昂扬的锐气和浩然的正气。

2、改进思维方式和工作方法。要提倡自主性、加强计划性、增强预见性。从实际出发思考问题,理论联系实际,是马克思主义最基本的观点之一,也是办公室主任和全体办公室人员科学思维的基础。办公室的任务,总的来说是参与政务、管理事务,搞好服务。无论是参与政务、管理事务还是搞好服务,都应当立足现实,从单位和部门实际出发,在不违背党的路线、方针、政策和上级有关文件精神前提下,多思考,自主地创造性地开展工作。努力在团结协作完成工作任务的基础上,加强工作的计划性,增强预见性。

3、改进偏重管理事务,疏于参与政务的倾向。搞好服务,是办公室工作的主线,而参与政务,管理事务又是办公室工作中很重要的两个方面。二者之间既有联系,又有区别。管理事务主要指办公室工作人员协助领导主持日常事务工作,就是办事、办会、办文这三大块。参与政务主要指为领导献计献策,为领导决策提供依据、提出建议和方案,当好领导的参谋和助手。办公室事务很繁杂,需要倾注大量的时间和精力去管理有关事务,这是必要的,但是作为称职的办公室主任,参与政务和管理事务两者都应当做好,两者都要兼顾,不可偏废。

(二)实现五方面的提高

一是提高办事效率;二是提高办文质量;三是提高办会水平;四是提高应变能力;五是提高协作效能。而这五方面的提高,归结为一条,就是提高办公室的综合素质。只有综合素质的提高,才能树立单位这个“窗口”的新形象,为企业的发展作出新的贡献。

我的发

篇6:企业中层干部严以用权发言材料

一、学习体会

自开展”三严三实”专题教育以来,在公司党委的布臵安排和要求下,我在上一阶段群众路线教育活动学习的基础上,又认真地学习了《关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》以及《谈治国理政》书中相关专题的内容,阅读了《优秀领导干部先进事迹选编》以及《领导干部违纪违法典型案例警示录》等篇目,近期,又认真学习了在中央政治局第二十六次集体学习时的重要讲话和刘云山同志在深化“三严三实”专题教育工作座谈会上的重要讲话精神,学习了铁路总公司王志国付总经理在“三严三实”专题教育阶段汇报电视电话会议上的讲话精神以及盛总经理在总公司通报处理违反中央八项规定心得体会“>八项规定精神典型问题电视电话会议上的重要讲话精神。通过学习和反思,不仅使我对为什么要在已经开展了党的群众路线教育实践活动的基础上继续开展“三严三实”专题教育有了新的认识,还加深了我对“三严三实”深刻含义的理解,特别是对何为“严以用权”以及如何“严以用权”有了更加切身的体会和把握。“三严三实”是习在参加十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时提出的,他强调:“各级领导干部都要树立和发扬好的作风,既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”。这对我们党员干部来说,既是正心修身的重要守则,也是干事创业的行动准则。关于“严以用权”作了进一步说明:“严以用权,就是要坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私”。

通过对习系列讲话的学习和理解,对严以用权我个人有以下几点体会:

一是从制度设计上,要对权力有制约,要针对不同的权力设计相应制度,把权力关进制度的笼子里,要扎紧制度的篱笆,不能用牛栏去关猫;要让权力在阳光下运行,让权力接受民主、法律、舆论的监督,让人民来监督权力,最终形成不敢腐的惩戒机制,不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。

二是从使用权力的角度来说,使用权力,一定要坚持用权为民、秉公用权、规范用权和为官有所为。所谓用权为民,就是要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,让手中的权力最大限度的为人民谋福利,为人民做好事、善事,做党和人民需要做的事。用的话说就是“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”;所谓秉公用权就是要公开、公平、公正的用好手中的权力,不能仅凭自己的好恶去决断是非,去处理问题,当然,有了权力更不能任性,要切记“公平正义是权力使用的根本标准”;所谓规范用权就是要自觉按照国家制定的法律、法规、制度、规定正确使用手中的权力,让权力在法律和制度的框架内活动,守住底线,不越“警戒线”、不碰“高压线”。所谓为官有所为指的是要有责任意识,要敢于担当,要珍惜组织赋予的权力,要有所作为,要明白有多大的权力就有多大的责任,权力是用来干事业的,要努力做到“日常工作能尽责,难题面前敢负责,出现过失敢担责”。再就是严以用权就应该像焦裕禄、孔繁森、杨善洲等优秀领导干部那样,正确对待组织、人民给予的权力,为广大群众谋利益、做实事,不利用职权给自己或家人谋一点私利,鞠躬尽瘁,死而后已。决不能像周永康、苏荣、秦玉海和刘志军等腐败分子那样,利用党和人民赋予的权力,结党营私,中饱私囊,大搞权钱交易、权色交易,最终成为人民的敌人,成为阶下囚。

要做到严以用权,就要严格遵循提出的十个方面的要求:它们分别是敬畏权力、慎用权力、为公用权、依法用权、履职用权、务实用权、刚直用权、阳光用权、廉洁用权、以及公正用权。

二、存在的问题

“严以用权”短短四个字,既通俗易懂,又言简意赅。然而要真正完全做到却并不容易。我从事付总经理、总会计师一职已快到五年了,有一年多时间在中老铁路项目组从事中国与老挝、泰国、柬埔寨铁路项目的前期规划研究工作,有三年的时间在武广客运专线有限责任公司,今年年初到现在是中铁快运股份有限公司的总会计师。我分管过财务、收入、统计,也协助管理过财务、劳资、综合、审计等工作,我的岗位职责赋予了我管理或协助管理企业的资金、资产、收支预算、日常经费等与“钱“紧密相关的权力。回顾这几年的工作,对照党的优秀干部焦裕禄、孔繁森、杨善洲等的先进事迹,对照中央巡视组对总公司专项巡视中发现和指出的问题,对照总公司党组通报处理的违反中央八项规定精神的问题,对照习对严以用权的要求,自己在严以用权方面是存在不足的。

一是在慎用权力方面做的不够。我有时在处理工作中遇到的问题时,不够谨慎。工作中遇到问题有时凭经验去处理,放松了对自己学习的要求,向群众学习、向历史学习尤其做的不够;深入基层调查研究做的也不够,有些问题的处理也没有做到深思熟虑,集思广益。致使工作中有些问题解决的不彻底,不理想。比如我在武广公司工作期间,因为和铁路局的委托运输管理费用标准达不成一致意见,就有意拖欠受托铁路局的更新改造资金,自以为关系不大,又没有到基层调研,结果给高铁沿线职工的生产生活设施建设造成了困难,有些项目拖了很长时间,直到群众路线教育活动时,才整改。

二是在履职用权方面存在不足。在这方面,我认为首先没有做到的是对自己分管的工作和部门工作标准定的不高,要求不严,执行各项制度也有不严格的地方。比如在财务预算安排及管理费用报销审批上,我以往比较注重预算总量的控制和审核,对具体预算项目的审核常有不严不细的问题,有时明知下面报上来的成本预算不实有水分,我也没有严格按照要求进行严控把关,尤其是前几年,对“三公经费”的预算安排和费用控制也没有严格控制和把关,有些报销的业务接待费标准超标,有些业务接待是部门之间相互请客,根本就谈不上业务接待,有些费用报销手续不全,有些工程项目招投标程序不规范等等,大部分的问题我都能看出来,但就是没有严格、坚决、及时地纠正,不该签的字也照样签了,而是等到群众路线教育活动开展后才严格起来,逐条整改纠正。其次是在遇到困难和问题时,会有摆一摆,放一放的现象,工作中也有等、靠、要的思想,将矛盾转移上交也是有过的,如果真遇到急难险重的任务困难时,很难说能够“顶得上去、豁得出来”。再就是对自己的要求有不够严格的地方。在群众路线教育之前,本人有公车私用的现象,有接受业务单位宴请的现象,也接受过土特产和小礼品,自己也安排过利用组织会议向参会人员分送纪念品和小礼品的事。在刚直用权方面我也是做的不够的。在群众路线教育活动中,大家给我提了一条意见是有好人主义现象。对分管的部门和人员要求不严,批评的少,处罚的少,抓工作落实不够严格。对社会上的一些歪风邪气管的少,有多一事不如少一事的思想,我自己也认识到了这个问题,在大胆管理上确实做的不够,有怕得罪人,明哲保身思想。

三、原因分析

一是理想信念不够坚定。

这些年来,由于自己放松了对党的政治理论的系统学习,没有真正掌握马克思主义基本理论的深刻内涵和精髓,没能很好地运用政治理论武装头脑。客观上受到了一些社会不良风气和现象的影响,有时理想信念不够坚定,对建设中国特色的社会主义道路的艰巨性缺乏足够的思想准备,没有时刻拧紧马克思主义的世界观、人生观、价值观这个“总开关”,从而在严以用权方面存在上述不严的问题

二是党性修养有所放松

过去这些年,自己对认真学习和执行《党章》、党内政治生活准则的要求不够,放松了对保持党员先进性和纯洁性的追求。对党性修养锻炼的长期性、艰巨性、复杂性认识不足,没有把党性锻炼看成是自我改造、终身修炼的过程,因而缺乏党性修养锻炼的自觉性和主动性,没有时时按照《党章》对一个优秀共产党员的标准严格要求自己,当工作不顺或处于逆境时,往往会放松对自己的要求,没有做到“吾日三省吾身”,没有达到能自我修炼、自我约束的道德境界,当受到一些社会不良风气和现象的影响时,往往就会出现用权不严的问题。

三是对“严以用权”缺乏系统把握,没有树立严谨的权力观。

之前,我对严以用权的理解主要局限于使用好职权,只要能用它完成好组织交给我的工作就满足了。之所以没有出现比较大一点的用权问题,更多的是出于对法律的敬畏和岗位的珍惜,得益于我从事财务管理岗位的制度监管比较完善以及对组织培养的感恩。自己确实没有像现在这样比较系统地了解了严以用权的方方面面。对于过去在严以用权方面存在的不足,当时是没有认识到的。所以,当自己的周围普遍出现用公款吃喝、借开会游山玩水、互相宴请、公车私用、豪华办公等现象时,也就习以为常了,明知是不对的,也没有坚决地抵制,甚至放松了对自己的要求。

三、今后努力的方向和改进的措施

(一)加强理论学习,打牢思想根基

今后,本人将更加注重对马克思主义基本理论的深入学习和把握,按照公司党委的学习要求,制定个人学习计划、保证学习时间、完成学习任务,提高学习效果。通过学习系列重要讲话、中国特色社会主义理论和精神,不断提升理论素养, 切实补足精神之“钙”、筑牢思想之“魂”, 始终保持思想上的清醒和政治上的坚定,增强贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性,自觉树立马克思主义世界观、人生观、价值观,坚定共产主义理想信念不动摇。

(二)努力践行“三严三实”,履好职,用好权。

针对上述严以用权方面存在的不足,一定要提高认识,树立正确的权力观,彻底整改以往用权不严的问题。要按照在“中共中央政治局第二十六次集体学习时对践行“三严三实”的要求,把修身、用权、律己、某事、创业、做人贯穿到自己工作生活的方方面面,时时刻刻铭记,事事处处坚持,从小事做起,从一件事一件事做起,落细落小,防微杜渐,履好职,用好权。要严格按照习对严以用权的要求,正确对待组织和人民赋予的权力,牢记宗旨,坚持用权为民、秉公用权、规范用权,自

觉遵守宪法法律和党的纪律,按规则按制度按法律行使权力,敬法敬纪,从业清廉,任何时候都不搞特殊,不以权谋私。具体而言,作为公司的总会计师,在处理和解决公司重大资产和资金问题时,一定要履好职,用好权。要牢记党的民主集中制,认真贯彻执行铁路总公司制定的“三重一大”事项决策制度,自觉接受组织和群众的监督,在确保资产、资金安全的前提下,既保证货物运输对资金的需求,又最大限度的提高资金使用效率。在落实中央八项规定精神,控制“三公”经费方面,一定要以身作则,率先垂范,严格管理,严格财务预算的安排和监控,确保各项规定措施执行到位。

(三)真抓实干,勇于担当,为铁路改革事业努力工作。

当前,党中央关于《深化国有企业改革的指导意见》已经正式出台,铁路传统货物运输管理体制向现代物流改革转型的大幕也已经拉开,中铁快运股份有限公司向现代物流企业转型升级的改革工作正在不断深入。公司在改革转型发展过程中,正面临着各种各样的问题和困难。比如,产品结构的升级调整问题、组织结构和人员结构的合理调整问题、当前流动资金的短缺问题、巨大的累计历史亏损问题,基础设施投入不足和资源不足问题、以及国民经济结构调整给货运市场带来的挑战和压力等等,都需要我们大家共同面对和克服,应当说,这些问题和困难是前所未有的。投身改革,某事创业正当其时。作为公司新一届党委委员,总会计师,投身改革,真抓实干,勇于担当,也责无旁贷。我一定会在公司党委的坚强领导下,认真贯彻落实铁路总公司的各项改革决策和改革方案,和班子其他领导搞好配合,深入基层调查研究,充分了解公司在安全生产、市场营销、网络建设、经营管理、内控制度等方面的具体情况,分析存在的各种问题,充分发挥公司广大职工的积极性和创造性,问计于民,有针对性的制定相关的制度办法,用制度管事管人。要以严的精神,落实公司的各项安全生产管理责任制,深入开展安全大检查,确保公司安全生产万无一失。要以实的作风,加强公司经营管理的各项工作,在总公司的统一领导和帮助下,结合公司实际,切实制定公司扭亏增盈实施方案,建立健全工资与盈亏指标挂钩考核发放的激励与约束机制,进一步完善和健全公司内部财务清算办法,收支利核算办法等,充分调动分公司、营业部、广大员工的积极性和创造性,开拓市场,提高效益,努力克服公司当前面临的经营困难。要以敢于担当的勇气克服公司向现代物流转型过程中的一切困难,努力创造经得起历史、人民检验的实际。

篇7:企业中层干部严以用权发言材料

按照“三严三实”专题教育部署和市委组织部要求,这次党组会,机关党委安排我做中心发言。围绕“严以用权,真抓实干,实实在在谋事创业做人,树立忠诚干净担当新形象”这一主题,学习教育中自己进行了认真的反思和对照,应该说触动很大,收获也很大。我理解,所谓人生成败,其实是三分做事、七分做人。那么,决定一名党员干部成败的关键,应该就是如何做到用权清正,做事踏实。所以,今天的发言我确定为《清正用权 踏实做事 努力做一名合格的党员干部》,我讲六个方面的体会和认识。

第一,严以用权务必要始终坚定信仰。

崇高的理想、坚定的信念,是共产党人的立身之本,是领导干部抵御一切诱惑的决定性因素。领导干部一旦动摇和丧失了正确的理想信念,就会导致政治上的变质、经济上的贪婪、道德上的堕落、生活上的腐化。许多腐败分子堕落,首先就是理想信念出了问题,不信马列信鬼神,不讲公德图私利。因此,党员干部要牢固树立信仰意识,始终保持理想信念的坚定。这几年,我市相继有几十名市管领导干部被查处,轻的受到党政纪处分,重的被判刑,被查处的处以下干部更是数以千计,涉案人员,有的是县区、市直单位主要领导,有的是企事业单位主要负责人,有的可能还是我们的同乡、同学、亲友、领导或同事。这些同志之所以走上违纪违法或犯罪道路,除了自身道德修养不够外,很重要的一点就是信仰的缺失和信念的动摇,不能正确认识和使用手中权力、滥用权力,成了阶下之囚,人民的罪人,教训极其深刻。

第二,严以用权务必要懂得敬畏权力。

党员干部手中拥有一定的权力,身处廉政风险点,如果不能正确对待手中的权力,不能理性面对各种利益,思想稍有放松,就可能在人情世故的纠缠中、在形形色色的诱惑和糖衣炮弹的进攻中,丧失原则,沾上污垢,滑向腐败的泥潭。心有敬畏,才能行有所止,才能保持清醒,不能无所顾忌。领导干部对权力的神圣性要有所敬畏,始终把握权力行使的正确方向,时刻警惕权力的滥用;对国家法律、党的纪律要有所敬畏,始终做到遵纪守法,时刻恪守权力的边界;对社会舆论要有所敬畏,始终关注群众对执政活动的评论和反映,时刻准备接受人民的批评和纠正工作中的缺点错误。换一个角度讲,党员干部务必要做到常思贪欲之害,警钟长鸣,防微杜渐。

第三,严以用权务必要时刻自重自省。

党员干部不同于一般工作人员、不同于百姓。要学会约束自我,反省自我。不能说“吾日三省吾身”但至少要做到自重、自省、自警、自励。不断增强是非面前的辨别力、诱惑面前的自控力、警示面前的醒悟力。提高慎初、慎权、慎独、慎微、慎友的自觉性。我在纪委时曾参与查处了一个案子,案件的主角是一个领导,他为非法企业提供便利,为下属提供帮助,先后18次受贿,如果他懂得慎权、慎初、懂得自警,也不会数次受贿被判十年。

第四,严以用权务必要做到身心为民。

我们党除了为人民谋利益,没有任何私利。在我国,人民是国家的主人,领导干部是人民的公仆,领导干部手 中的权力是人民赋予的,只能用来为人民谋利益,决不能把它变成谋取个人或少数人私利的工具。领导干部行使权力的过程,就是为人民服务的过程,就是对人民负责并自觉接受人民监督的过程。这样的公仆意识在头脑中牢固树立起来了、深深扎根了,心中有民、一切为民,才能做到先天下之忧而忧、后天下之乐而乐,才能干干净净做人、做事、做官。

第五,严以用权务必要做到清正廉洁。

廉政这根弦,到什么时候我们都不能有丝毫的懈怠。特别是,做我们食药监人,更要以身作则,模范遵守,自觉树立忠诚、干净、担当新形象。我的体会是要算好“七笔帐”。

一是政治帐。如果为一时贪欲违法违纪,损害了党和国家的形象,轻者党政纪处分,前程受阻。重者进监狱,政治生命结束。

二是经济帐。腐败案发,曾胆战心惊地收下的一笔笔不义之财,不但不能带来享受,还会倾家荡产,已有的工资福利也不在享受。细算一下,以我们当地的局级干部为例,月薪近五千元,按活到八十岁算,三十年时间有近200万元的收入,贪个几十万,值吗?

三是名誉帐。一旦被查处,你也名誉扫地,家人也背上沉重的精神负担,脸无处放。

四是家庭帐。一旦违法入狱,定会让家庭破碎,亲人痛苦,甚至落得个妻离子散、家破人亡的结局。崔晓明的事儿大家可能都知道,本人被判十四年,妻子自杀,代价是多么巨大。

五是感情帐。先前的亲友会众叛亲离,所谓的哥们树倒猢狲散。

六是自由帐。失去自由的人方知自己的可贵,甚至连公民的权力都会被剥夺。

七是健康帐。科学表明:整天提心掉胆,有碍身心能健康。有人统计,不廉洁的官员有60%患病或死亡,其中癌症占60%,心脏病占23%。明朝皇帝朱元璋曾给下属算过一笔帐:老实做官,守住自己的俸禄,就如同守着“一口井”,井水虽不满,但可以取之不尽。这“七笔帐”,怎么算都是亏本的买卖,因为贪欲、因为侥幸、因为攀比作茧自缚,自食其果。

第六,严以用权务必要坚守做人的本分。

这方面我的想法不一定成熟,但也有一定道理,说出来和大家共勉。

其一,做人一定要学会“居低”。

居低,择低而居的意思。这是大海给我们的启示。大海占地球面积的71%,可谓浩大无比。何以浩大?就是因为择低而居,居低能成就做人干事的五种底蕴。

居低者,大。有胸怀者必定谦虚、贤和,坦荡豁达,容得下天下,故能谋大业,成大事。斤斤计较,嘁嘁喳喳,常常成为卑微小人;小肚窄肠,杯水不容,常常成为孤家寡人。虽自以为其高、其雅,却实为低俗,难成大器。

居低者,实。谦者之道,多躬身务实,少有虚词,少有高调,总是实实在在,沉思践行,故能发奋为业,踏实做事。而所谓居高者,贪恋虚位,追逐虚名,想如鹤立于鸡群而无米,欲秀于众木而无干。虚实之差,天壤之别。

居低者,和。低敛之人,往往心态平和,多有亲朋相邀,四方来助,以低者之姿态,得良言善行辅佐,兼容并蓄,厚积薄发,积弱为强。而自诩其高者,常常孤单独立,无人为伴,让人望而生疏。正所谓居低者其友亦众,居高者其行亦寡。低生和而和生力;力拨千均和而合之。

居低者,乐。常以知足之心而乐,因无贪欲而无忧无虑,陶然得意。而所谓居高者,常困于患得患失之间,毁于逐名追利之害。尤甚恐居人其下,为一己之颜面而不计其他,故受烦躁之心左右,欲毁他人而自毁,欲达其高难遂其愿。

居低者,得。常无求而自得,是为德行之造化,寒苦之修成,如细雨之润泽,徐风之梳理。所谓居高者,贪求之心愈盛,则所求之事愈难,正如日造之影,水浸之月,虽其心也高,其愿也大,但常深陷其渊,悲恋其志。

所以,千百年来,有中庸之和,有谦卑为要。要么独善其道,不与人比高,要么独居其低,取众人所长;胯下之耻辱亦荣,荆州之强兵亦败;峰接云端草不生,低谷无显万木藏;稻谷饱满则穗低沉,神龟有寿则身自敛。这其中道理,得之也易也难。

其二,做人一定要懂得“守白”。

“守白”这个词出自《庄子.人间世》,原话叫“虚室生白”,意为保持空明心境,后引申为恪守清白,保持廉洁,一直是中国传统文化中的为官之道。宋代岳飞有一方砚上刻铭文说:“坚持守白,不磷不淄”,后来传到文天祥之手又刻上铭文说:“砚虽非铁难磨穿,心虽非石如其坚,弗失道自全”。后来到了明代于谦则说:“清风两袖朝天去,免得闾阎话短长”,更是自身用行动把“守白”演绎到了极致。

党员干部“守白”前提是要正定己身。因为,所谓领导干部,领者,带路;导者,指引;“干”为“士”之倒立,“部”则“立”“口”“耳”,由此理解 “士”要一头扎进基层里,干部者自当立得住、善言辞、懂倾听。领导干部“守白”难在始终知己、表里如一,难在居草野之间不妄自菲薄,处庙堂之上不妄自尊大。正定己身就是要求党员干部要知其责、守其位、尽其能,就是要讲诚信、懂规矩、守纪律,就是要严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实。

党员干部“守白”关键要秉持操守。操守即品德和气节,是一个人精神内涵和思想水平的积淀,是世界观、人生观、价值观的体现。对党员领导干部而言,秉持操守的过程,就是党性修养的过程,就是践行先进性的过程,就是为党添光彩塑形象的过程。秉持操守,就要善待权力,时常警醒自己,鞭策自己,保持平常心,做平常人。秉持操守,就要经得住诱惑,坚持按照规定办事,按原则办事,按党性办事。秉持操守,要坚持健康的生活情趣。做“一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人”。

党员干部“守白”必须心存敬畏。孔子言:“君子有三畏:畏天地,畏大人,畏圣人之言。”此语略显抽象;朱熹言“收敛身心,整齐纯一”,多指态度,需严肃认真,谨慎不懈怠;鲁迅先生之言或更有力道:“横眉冷对千夫指,俯首甘为孺子牛”,既有“守白”后的刚正不阿,又点明公职人员理应在人民之下。“敬畏”之下,人自然看到自身的渺小,无论作为自然人还是公职人,都应看到“有限”这一固有属性,从而谨言慎行。领导干部对权力有敬畏之心,就是要敬畏权力的神圣,始终把握权力行使的正确方向;就是要敬畏国家法律和党的纪律,时刻恪守权力的边界;就是要敬畏来自各方面的监督,随时纠正行使权力中的不敛不公之处。领导干部对权力有敬畏之心,说到底就是要正确使用手中的权力,确保“心为民所系,权为民所用,利为民所谋”。

于无字处读书,于无声处悦耳,于无景处揽胜,“留白”是中国画的最高境界,“三两步走遍天下,六七人百万雄兵”也是京剧艺术重要表现手法。“守白”不但是一种境界、一种哲学,更是一种智慧、一种勇气。一个“守”字足道出“清白”乃官员已有之物,且此物不易保留,于浮躁喧嚣间守住本真纯一。“不随夭艳争春色,独守孤贞待岁寒”,何其难也?流水不争先,止乎当止,行之当行。所以,守住清白——心存敬畏——当好官,由易到难,层层递进,略感高处寒意;当好官——心存敬畏——守住清白,由难到易,步步递推,方显云淡风轻。

其三,做人一定要坚持“笃定”。

这几年去南方才知道,毛竹这种植物开始的几年,生长得很慢,但会在几年后的一个生长季突然发生质变,短短几个月就能成材,而且它早已扎得遍地都是的根系,能让周围变成郁郁葱葱的竹林。

毛竹朴素的生长机理,呈现出的却是天地间大道。所以,精于世道的挥洒自如,对人生来说只是术,是在短时间内或者几年之内稍加用心就可以掌握的;唯独真正的人生积淀、那些决定你人生高度的东西却是任何人在短时间内都不可能获得的,那要用一生去丰富。

我们必须已承认,这个世界变化太快,什么事一快就难免浮躁。比如一夜暴富的神话,个别人平步青云的传奇,还有网上赤裸裸的炫富,不小心都会让我们内心突然失去平静。我们也许会感叹,在一个快节奏的社会里,没有多少时间能深植自己,别人都在奔跑,你不快跑都难免会碾压,别说安静扎根了。但是,当浮躁如影随形、入脑入心,便会耽于诱惑与功利,放弃曾经的坚守,开始想着“土豪,我们做朋友吧!”开始寻找是否有捷径可走。在琢磨如何让自己更世故,更精于人事,于是少年老成,于是暮气沉沉。可每当从一场无聊的饭局归来,心满意得地睡去,早上酒退初醒时,是否心中会透着些许落寞与自责?看着自己不断累积的脂肪层,会不会扪心自问一下,多久没有听到自己骨节生长的声音了?

其实我们身边也有像毛竹一样的人,即使看不到成果,也要拼命努力;或者即使不被人知道,也要坚持到底。只是,我们都把他们当成了傻子和疯子,有时候甚至会叹口气,哀其不幸。但英雄起于草莽,他们也许就是等风起的大鹏,一旦因缘际会,腾空而起,就会到达你所不能企及的高度。创业初期的马云无人问津,李娜到了29岁才捧起大满贯的奖杯,乔布斯的苹果也不是横空出世,万事皆有缘由。

我想说的是:你若笃定,社会便不浮躁。这份笃定来自清晰的人生定位。年轻的时候最好不要跟人比快,很容易摔跟头。最要害的功夫还是沉潜,潜下心来、苦心修炼,等待属于自己的那个时刻。

借今天党组扩大会的机会,就清正用权、踏实做事,我谈了一下自己的认识和思考,不到之处请大家指正。

篇8:中层干部自查报告

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中层干部自查报告

《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)是选拔任用干部必须遵循的基本规章。自《条例》颁布以来,我局领导高度重视,认真贯彻落实,始终坚持正确的用人导向,建立科学规范的干部选拔任用制度,干部队伍的整体素质有了大幅度提高。现将自查情况总结如下:

一、学习选拔任用条例。

通过领导带头学,全体同志坚持学,我们认真学习了《条例》和中央近年来颁布的一系列法规性文件、《公务员法》等重要内容,不断强化学习效果,扩大宣传面,不断增强领导干部严格执行,管理类,工作总结类,工作计划类部选拔任用条例的自觉性。

二、坚持选拔任用程序。

在干部选拔任用工作上,我局坚持干部任用条件,严格干部任用程序,真正做到了“启用想干事的人,重用会干事的人,培养能干事的'人,调换不干事的人”。坚持民主集中制原则,按照规定程序办事,认真把握好推荐、考察、讨论、决定等关键环节,严格落实任前公示制、考察预告制、任职试用期制,自觉防止和抵制用人上的不正之风,保证了选拔任用工作公开、公平、公正。今年,我局推荐一名中层干部为局党组成员,推荐了两名副局级后备干部。

三、严格选拔任用监督。

在完善制度的基础上,我局不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。

四、加大干部培养力度。

我局领导班子在不断加强自身建设的同时,全面落实《深化干部人事制度改革纲要》,高度重视对干部的培养工作,注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质,积极鼓励干部参加省、市档案部门组织的培训和组织部组织的干部教育培训,并派出两名干部到信访局和石帆镇挂职锻炼,营造良好的学习锻炼氛围。

五、存在问题及工作打算

我们的工作取得一定的成效,但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻,配套机制不够健全,中层干部超职数等问题。今后,我们将按照《深化干部人事制度改革纲要》和《条例》的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力,符合档案事业发展需要的用人机制。

篇9:中层干部管理制度

中层干部管理制度

一、总则

1、中层干部管理制度的建立

为适应**公司经营发展的需要,建立健全权责明确、管理科学的现代企业制度,加强**公司内部中层干部的管理,使**公司的各项管理工作有章可循,充分发挥中层管理干部工作的积极性和创造性,特制订本制度,

2、中层干部管理制度的适用范围

本制度适用于**公司的全体中层管理干部。

3、中层干部管理制度的制订依据

本制度按照集团公司的管理制度,依照国家现行相关法律法规,合理参照其它企业科学先进的管理办法,结合本公司工作实际情况本着”重在落实,贵在坚持“的工作理念而制订。

二、工作守则和行为规范

中层干部工作守则

1、每位中层管理干部都要有高度的责任心和事业心,处处以**公司的利益为重,为公司的发展努力工作。

2、牢记”重在落实,贵在坚持\"的工作理念,主动、热情、周到的为场内司机,信息户、货主和全体员工服务,努力让所有人满意。

3、全体管理干部要具备创新能力,通过培训及自我学习新知识使个人素质与*司的发展保持同步。

4、讲究工作方法和效率,明确效率是公司的生命。

5、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有中层管理干部提出的敬业要求。

6、具有坚忍不拔的毅力,要有信心和勇气战胜困难、经得起挫折。

7、要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。

8、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

9、明确公司的奋斗目标和个人的工作目标。

10、对于中层干部兼职行为的管理:

⑴中层干部未经公司领导书面批准,不得在外兼任获取薪金的工作。

⑵禁止下列情形的兼职:

①在公司内从事外部的兼职工作,或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作;

②兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手;

③所兼任的工作构成对本单位的商业竞争;

④因兼职影响本职工作或有损公司形象;

11、对于中层干部个人投资行为的管理:

中层干部可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动,但禁止下列情形的个人投资:

(1)参与经营管理的;

(2)投资于公司的客户或商业竞争对手的;

(3)以职务之便向投资对象提供利益的;

12、中层干部保密义务

①、中层干部有义务保守公司的经营机密。中层干部务必妥善保管所持有的涉密文件。

②、中层管理干部未经公司授权或批准,不准对外提供公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据,

③、行为的自我判断与咨询

中层管理干部在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时,可按以下方法处理:

⒁愿眯形能否毫无保留地在公司公开谈论,为简便的.判断标准;

、向主管或总经理提出咨询,接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

中层干部遵守的行为准则包括:

一、中层干部必须严格遵守集团公司一切规章制度;

二、中层干部必须服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;

三、中层干部必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取;

四、中层干部应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;

五、中层干部不得利用工作时间从事第二职业;

六、中层干部不得损毁或非法侵占公司财物;

七、中层干部必须服从上级命令,做到令行禁止。如有正当意见,应在事前陈述,如遇同事工作繁忙,必须协同办理,应遵从公司指挥,予以协助;

八、在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。切记每位中层干部的言行是公司形象和风貌的体现;

九、公司内中层干部之间要团结合作,互相信任,互相学习,沟通思想,交流感情;

十、中层干部必须严格遵守工作纪律,不得接受信息户或司机的请吃喝等贿赂,不准利用职务之便以权谋私,不准向司机、信息户及下属员工索拿卡要。

公司内应有的礼仪:

第一条中层干部必须仪表端庄、整洁。具体要求是:

1.头发:中层干部头发要经常清洗,保持清洁。

2.指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪。女性干部涂指甲油要尽量用淡色。

3.胡子:胡子不能太长,应经常修剪。

4.口腔:保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品。

5.女性干部化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。

第二条工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰。具体要求是:

1.衬衫:无论是什么颜色,衬衫的领子与袖口不得污秽。

2.领带:外出前或要在众人面前出现时,应配戴领带,并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。

3.鞋子应保持清洁,如有破损应及时修补,不得穿带钉子的鞋。

4.女性干部要保持服装淡雅得体,不得过分华丽。

5.中层干部工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。

6、上班及代表公司出席公共场所、业务洽谈等场合时应穿工装。

第三条在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。具体要求是:

1.站姿:两脚脚跟着地,腰背挺直,胸膛自然,颈脖伸直,头微向下,使人看清你的面孔。两臂自然,不耸肩。

会见客户或出席仪式站立场合,或在长辈、上级面前,不得把手交叉抱在胸前。

2.坐姿:坐下后,应尽量坐端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯视前方。

要移动椅子的位置时,应先把椅子放在应放的地方,然后再坐。

篇10:中层干部辞职报告

尊敬的领导:

首先感谢领导对我的信任,支持;感谢三班所有的任课老师对我工作的支持,关心!

三班是一个很好的班!永远都是!我爱三班所有的孩子,如同爱护我的弟弟妹妹一样。快两年来我不敢说对三班兢兢业业,也是问心无愧!而今天我却提出辞去班主任的要求,是万不得已,心痛到无法呼吸!

xx年4月19日下午3点50我向往常一样来到三班,这是这个春天最大的暴风雨到来的时刻,思想汇报专题也许预知了将要发生的事!教室里一片嘈杂,首先映入眼帘的是李某同学。

他站在讲台上,手中拿着从墙上掉下来的宣传画,肆意的挥舞着,和同学打闹。我便说:“你干吗呢?”然后他就扔下宣传画,跑下讲台。我接着去制止趴在大开的后窗上看雨的学生。外面的大风吹舞着窗帘,学生的纸张在飘飞。当我走到李某面前时我严肃地说:你怎么玩那个东西,多危险!而该生很强硬的说:我玩那个怎么了?攥着拳头,直视着我。我生气了,可我仍然按捺着火,我把手中的书重重扔到他桌子上。我说:“多危险!”他仍是说:“我玩那个怎么了?”我真的生气了。然后我就拉他出去,他甩开我的手,冲到门口恶狠狠的骂了一句(难以说出口),说:“不上了我!”我当时就蒙了。可我立即找到他家的电话号码,给他家打电话,告诉其家长:“他骂完老师就走了,请家长来!”接着向相关领导报告了情况!叫班里的张某同学去校园里找!前后门都没有出去学生。4点45左右我又让张某,张某某去校园找。我给其家长打电话,其母说:“他顶撞了老师不会回来的,还不到放学时间!”外面的雨仍在下,我很担心!。两位领导说等等再说。要我在晚上联系其家长。我回到家5点50时给他家打电话,其母仍如上次一样的回答。由于我曾经去过其家,所以让爱人陪同我前往。当赶到其家时,该生已于6点左右回家。

我把情况向其家长说明后,回到家里!我彻底失望了。内心冰凉!就在4月1号的晚上8点左右我找到其家长,把该生从某网吧带回家。不到半个月时间里发生了这么大的两件事!作为班主任我感到莫名的可悲。在责任和义务面前,我从不曾退却!而面对该生的侮辱,我的心理防线彻底垮了!我可以不顾及面子,我可以原谅他。可我自己的心在作痛,头在痛。我没有勇气想起当着全班孩子被骂的一幕!

在师生关系如此脆弱的今天,学生告老师,屡见不鲜!换位思考!难道15岁的孩子对自己过失没有任何愧疚?还可以于4月20号早上来安然自若的上课?好多人,整个社会都在维护孩子的心灵!难道我24岁的心不叫心了吗?我的心灵伤害谁来负责?有人看到老师那颗流血的心了吗?班主任到底该如何做?社会如何看待这个庞大的教育群体无形的'精神伤害问题?难道戴上班主任的帽子后,必须忍受一些孩子给予的巨大精神伤害?孩子有权利接受九年义务教育。不能因为一次次上网吧,一次辱骂老师而扼杀了他学习,成材的权利!而我作为班主任,甚至是一名老师的热情,对事业的美好憧憬都受到严重的打击!也许我内心深处的抑郁,悲哀会日益加重!甚至对待如何管理学生,如何做一位老师我都感到茫然!

人应该是有选择的,那我也是!在社会,家长,甚至我们自己都无法正确看待,老师的精神受到伤害时该如何维护时,我只能放弃班主任这顶桂冠!我不知道我该如何去面对班级里将要发生的事!因为我年轻,我必须学会保护自己,我不能置我受伤的心与不顾!因为我年轻,我必须学会选择,我不能放弃我接下来生命的精彩!因为我年轻,我必须学会清醒,麻木的忍受精神的伤害,会葬送我本应绚烂的人生!

我无法继续时,我选择放弃!我无法忍受时,我选择逃避!我有选择活着,且活的真我的权利!

篇11:中层干部辞职报告

尊敬的公司领导:

很抱歉,我遗憾地写下这份辞职报告,在递交这份辞呈时,我的心情十分沉重,来到公司也有接近半年的时间了,在这段时间里,公司的领导对我十分照顾,同事们对我也十分友好,对我无论在工作上还是生活上都提供了很大的帮助。虽然出差工作有时会累一点,但是那微不足道付出跟我在这里得到的相比,如同滴水之于汪洋。 在不久之前我还在庆幸自己被这个集体接受,并认为能在这里发挥自己的才能,实现自己的价值,但是现实是讽刺的,自从三个月前我从团购部调任华东大区经理,内部的斗争就一直伴随而来,我也曾经试图让自己尽快融入到经销商课这个团队中去,由于种种原因我不得不选择离开。

我决定辞职基于以下两方面的原因:

首先是我个人职业发展问题,当初入职公司团购部主要还是考虑家庭因素,在厦门总部上班可以照顾到家里,面试的时候公司也同意在厦门总部上班,但是后来的团购部春节过后并入营销部,结果被分到了发展部经销商课任大区经理,需经常性出差,之后我决定留下来是由于我认同公司的“战略规划”这样一个名称下所涵盖的职能和才干,在此期间我得到公司赵总监及张总适时的点拨与指导,我真的收益匪浅,非常感激!同时,我也把自己的全部热情和激情投入到工作中,然而,经过三个月的时间下来,我发现自己并不是在做营销管理工作,而是到处在救火,处理库存遗留问题(市场费用未审批先执行,导致费用核消不实;区域直营系统对账严重滞后,没有专人对接,随时面临被清场的危险;口头承诺客户未经公司审批,导致公司信誉受损;南京办事处形同虚设,成为欢乐聚会的天堂;更可恨的是还有我司人员私下向经销商借货借款,利用公司资源做自己的产品),在此过程中,我也一直在和我的直接上司领导沟通,但是得到更多的还是阻力和嘲笑,甚至我还听到消息说什么“我到一个市场就乱指挥乱说话,临走时,就说你就这么干吧”,说什么“我到市场后,就批评业务员,说什么这个做得不对,那个做得不对”,说什么“我专挑豪华宾馆住宿,住一晚就是二三百”,说什么“我不像个领导样子,倒像是来骗吃骗喝的,出差是到处去玩”,到最后还跟所有的经销商讲我只是来询查的,具体业务什么都不懂,反正,什么说法都有,什么语言都有,真是的,让人哭笑不得!这哪是我啊,我是这样的人吗? 其次是公司的问题,公司在发展上有很好的外部资源,然而并没有得到充分有效的利用。或者换句话说资源极大的闲置,进而浪费,这在整个公司内部都形成一种懈怠、不急不紧迫的.精神状态,几乎所有的人都那么本位,那么安逸,满足于现状。这样的懈怠在现今这样正飞速发展、竞争激烈甚至让人觉得时刻在奔跑的时代里显得过于安乐(也有一些人很忙碌,然而,仅仅是形式上的)。曾经有人这么说,文化的激励作用是巨大的,是从内到外的,它会渗透组织成员的每一根毛细血管;与此同时,文化的力量杀人是无形的却也是最厉害的,它可以像温水煮青蛙一样。在这样的环境里,我的工作热情渐渐被销蚀。我一度认为公司每一位员工都有责任对公司的发展决策提出建议和意见,这些又是基于对公司发展规律与内在规定性的科学、真实认识基础上的。领导的命令也好,员工的建议也好,我们所需要的,不是某种特殊的形式,而是希望通过合适的形式,实现公司资本使用价值的增加,特别是更大幅度、更大数量与质量的增加。在这一点上,公司和我发生了根本的分歧。

另外,我还有一些工作中的感受和建议,希望对公司今后的发展有益。

1)企业文化方面。

公司形式会议太多,都快成“传销”企业了,重量不重质,同时扬善惩恶机制不够健全。中国人的劣根性之一就是面子,面子让人们变得虚伪,面子可以让人们不眨眼的歪曲事实。而现今这样的时代,也许,在企业外部,面子可以在一定程度上维护企业的形象,而在我们的内部,真正的面子该是对事实的尊重和用于面对事实的果敢和气魄。在我所有就职过的企业中,从来没有见过老板这么有胸怀的,不是每个人都能像徐懂事长那样具有高度的胸怀,明知道员工犯了严重的错误,还再三原谅并包容他的所作所为,记得从哪里看过这么两句话:同样一块铁,可以锈蚀消损,也可以百炼成钢,何也?或风吹雨打,或炉火熊熊,置放环境不同;同样一支队伍,可以庸碌无为,也可以成就大事,何也?或松懈怠慢,或凝聚有序,形成氛围不同。是的,在企业中如果没有了规距能成方圆吗?

2)人才战略方面。

公司人才流动性太高。从我进公司这半年多以来,许多优秀同仁工作不到1年都流失掉了,据我所知中层干部很大一部分人不仅仅是因为薪资问题而离开,而是看到了公司责权力不清晰,导致个人能力无法得到充分发挥而最终选择离开公司的,孤军作战只会是让“英雄出师未捷身先死”。正如联想的柳传志所说,做企业,就像撒土一样,撒一层土,把它夯实,再撒一层土,再把它夯实,层层撒土,层层夯实,企业就是这样的炼成的!我们公司,又何尝不是如此,我们只有不断地引进专业人才,通过专业人才的引进,带来一股又一股清新的职业习惯和氛围,不断地融合和聚合,才能形成一种良好的积极向上的企业性格和文化。 而我们呢?留不住外来人才,留不住新聘人才,永远就是那股旧有的习惯和势力在坚守阵地,就算是有些新鲜空气偶然吹进来,但最后还是被“吹”走了。只有新进力量大或强到足以抵抗或阻止旧有势力的进攻或蔓延,新旧文化才可以和平共处或相互融合共同成长。

篇12:中层干部年度工作总结

20-年,是国家实施规划的第三年,本人自年初担任________,主要分管_____。20-年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。

一、加强理论学习,努力提高政治思想认识

一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表”重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础。以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。

认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。

通过一年来的学习,共写学习体会4篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。

二、严于律己,认真落实党风廉政责任制

作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方面工作,一方面学习践行两个《条例》、《一航局领导干部廉洁自律行为规范》及《关于落实<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要>实施意见》,尤其是严格遵守中央提出的“五不许”规定,自觉遵守“四大纪律八项要求”和《一航局领导干部廉洁从业若干规定》,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。

在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。

三、全年各项指标预测完成情况

20-年项目部主要承建了________。三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程,施工总面积为85000X米,工程总造价为约7亿元,预计本年度可完成施工产值约4亿元。

1、施工产值情况

1—11月份自行累计完成施工产值2900X元,其中____工程完成56X元,____工程完成400X元,____工程完成836,________________工程完成1500X元。

2、质量、安全、环境创奖等预测指标

项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求;全年来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉,工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。

已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全监督站组织3业主、监理、施工单位到该工地进行观摩,并给予了高度评价和肯定,同时工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市文明工地。

四、项目管理开展的主要工作及活动

(一)强化人本管理,构建项目管理梯队

项目管理归根到底是对人的管理,在行业特性和粗放式管理的大环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标,依据我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以下几点:

1、强化领导班子建设

一是按照创建“四好”班子的标准要求,发挥带头作用;二是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解决施工、管理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处于受控状态;四是充分信任适度引导,在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。

2、强化部门管理

一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥分管积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划,强化勾通及职能跟进意识;三是强化施工部综合管理能力,进度、质量、安全、文明施工同步负责。

3、分包作业队伍配备

根据公司现有作业人员资源状况,项目部采用内部二次招标选择作业队,通过严细考查,确定作业队伍;认真履行合同签订程序,明确合同双方职责,规避企业风险;在工程项目管理中,强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识,注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路,使分包作业队伍在顺利完成工程任务的同时,整体作业水平能有大的提高,以适应企业不断发展提高的需要,成为企业今后发展的常用资源。

实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加是远远做不到的,更主要的是人员素质的整体提高,提高人员素质除了一系列激励、教育机制外,还与制度的约束与强化分不开,制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性,确保管理工作有序、规范进展的根本保证。

4、强化标准、制度的学习及应用

每项工程开工伊始,项目部就组织相关专业人员收集、学习规范标准,并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》、《管理手册》等管理制度,并强调主管、分管领导的监督检查职责,使管理工作始终按制度要求有序进展。

5、项目制度制定及执行

在工程管理过程中,项目部还依据工程实际情况及实际问题,针对性的制定了项目管理制度,如项目各项会议制度;五个层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外,项目部还制定了一系列的管理办法,如:宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。

通过以上制度的建设及强化落实,使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高,培养了一批施工管理人才,同时使项目管理运行更加有序、高效。

(二)努力推行全员经营思想,做好后续项目的经营工作

根据公司职代会精神及半年工作会议精神,牢固树立生产是经营的继续的思想,在项目管理过程中努力推行全员经营思想,带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理,从细微处寻求提升空间和发展潜能,注意细节,在每一个细节上下足工夫,以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导,做到高起点、高标准、严要求,力争使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程,努力实现生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作,全力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源,做好后续项目的经营工作。

(三)加强项目文化建设,构建项目持续发展的精神动力

在建筑行业竞争日渐激烈的年代,建设优秀的项目文化,不仅反映企业和职工的精神面貌,而且直接体现企业综合管理水平的高低。因此,项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神,根据公司20-年企业文化建设实施意见,把践行项目文化、创建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合,以本工程为依托,既要完成各项指标,又要提高综合能力,形成企业不断发展壮大的动力。

1、开展“节能降耗”活动

按照公司规划、职代会精神提出的工作思路和要求,切实把节能降耗实施办法落到实处,树立全员节约环保意识,充分调动全体员工的积极性、创造性,不断提高全体员工节能降耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动,各职能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性计划,将计划层层分解落实到施工管理过程中,坚持每周检查对照制度,确保活动顺利开展和任务完成,使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。

2、开展“服务年”活动

认真落实公司20-年关于开展《开展“用心浇筑您的满意”服务年活动实施方案》精神,制定并下发了项目部20-年综合活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分包商意见、建议表,开展了回访活动,共走访用户10余次,满意率为9。在开展“服务年”活动中取得的成效:

1、提高了“大服务”意识;

2、密切了与业主、监理之间的关系;

3、得到兄弟公司、项目部的信任,使施工生产更加顺利有序,加快了施工进度,保证了施工生产顺利进行。

4、加强职工素质教育

职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富,所以建立以人为本的管理机制,是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工程管理过程中,我们将提升员工的责任心,作为企业文化建设的重点之一。

充分利用各种会议和宣传阵地,加强宣传教育力度,对不同层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训,要求全体职工以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖,来展现企业和项目部的实力。以“做每项服务都要从顾客着想,干每项工程都要让

顾客满意”的态度,从我做起,从本岗做起,以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。同时注重培养职工“品牌服务”意识、“顾客为尊”意识、“密切合作”意识、“切实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。

五、存在的不足及今后努力的方向

工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处,这也是本人今后进一步努力的方向。

(一)思想认识方面

一是要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把员工的积极性发挥好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

(二)项目管理方面

1、强化提升人员素质

近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工作中得到了锻炼,综合实力得到了提高,但是项目部各管理部门综合能力参差不齐,部分部门还有较大的提升空间;部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作,不严不细,时常出现非技术性错误及失误;在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短,施工技术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统,工作程序、思路不清晰等问题。因此,项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、规范的培训、学习、交流和提高,进一步创新管理思维,强化提高人员素质,进一步激发潜能,并要建立长效机制。

(1)考评制度的建立。分级考试,领导层、管理层、技术层、操作层,摸清素质现状;激发学习的自觉性;为“量”到“质”的转变打好基础。

(2)长期培训教育体系的建立。分级培训:领导层、管理层、技术层、操作层(分包);长期固定培训教材、时期、题库;加大对bt、bot等现代经济管理、投资反面的教育引导。

(3)激励机制的建立。岗位职能的调整,按现代企业管理模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。

(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长,物资、设备,尤其智力资源的引进尤显重要。

2、强化制度的执行力度

分析一年来项目管理出现的问题,归根结底是制度的落实不到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细,这需要在今后的工作中研究制定系统的监督检查机制,从根本上确保制度的有效执行。

对以上存在的问题不足之处,需要我在今后的工作中不断加强学习,一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习,增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专业知识及科学管理知识的学习,增强企业经营管理的科学性;三是向各位领导、同事、全体职工学习,增强热爱企业、奉献企业的经验积累。

篇13:中层干部执行力

中层就是夹层,就像三明治中间的夹层,要承受上压下顶,是兵头将尾,但中层起着承上启下的作用,中层的作用发挥得好,是校级领导联系教职工的一座桥梁;发挥得不好,是横在校级领导与教职工之间的一堵墙,就会形成“上边想、下边望,中间成了顶梁杠”的局面。所以提高中层干部的执行力就显得尤为重要。

所谓执行力就是把计划、方案变成现实操作的能力,它不是单一的素质,而是多种素质、能力结合的表现。学校的各项决策和规章制度,需要中层严格执行和组织实施。只有真正增强了中层的执行力,才能有效保证教育教学任务的完成,教育质量的提升,为学生成才、教师立业、学校发展服务。提高中层的执行力,需要校级领导给予引领和示范,给予鼓励和鞭策,同时要充分信任,积极关怀,大胆放手,这样才能发挥他们的工作独立性和创造性,否则他们就会畏手畏脚。从中层干部自身讲,提高执行力应从以下几方面着眼:

第一, 敬业重德是灵魂。要想做好中层干部,首先要有良好的个人政治思想素养和业务水准,古人说:“才者,德之资也;德者,才之帅也”。中层干部要想提高执行力首先做到以修身为本,以正心为本;身不修则德不立,身正不令而行,身不正其令不从。只有敬业重德的中层干部才能谈执行力,中层的个人修养影响着他们在教师中的威信,“无信不立,有信则威”,只有威信高的中层,他的执行力才能高。

第二,表率作用是前提。作为一个中层干部,不能只靠说,要靠做,必须身先士卒、百折不挠,以自己的人格魅力树形象,无论是遵章守纪,还是教学任务的完成,都要为教职工起到表率作用,打铁先要自身硬。只有让教职工心悦诚服,你才有说服力,你说的话,别人才会听,才谈得上执行力。

第三,主动积极是作风。主动积极、雷厉风行是中层干部的工作作风。中层干部忌讳办事拖拉,“雷声大,雨点小”。不能患得患失,畏难发愁,避重就轻,敷衍塞责。不能事事等领导交待,应主动地去完成自己该做的事。中层主动,教职工才能主动,整个学校工作就会主动。

第四,工作到位是准则。工作做到位,就是要有严谨的工作态度,对要做的工作不能敷衍,要认真去办。要想作到位,必须做到:头脑到位——多思考如何做好工作的方式方法,嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴,各项工作要随时督促,眼睛到位——及时发现问题,及时解决,耳朵到位——及时了解广大教职工对工作的意见和建议,腿脚到位——经常深入最基层,了解情况。工作到位就是最好的执行力。

第五, 不讲借口是态度。中层干部应凡事不讲借口,恪守职责。“借口”的`实质是推卸责任,在责任与借口之间,选择借口还是选择责任,体现了一个人对待工作的态度。如果每一个中层都为自己的工作找借口,那就根本谈不上执行力。不讲任何借口,看似无情,但是它体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。

第六,团结合作是保证。中层干部应该互相信任,互相支持,互相配合,互相帮助,相互尊重,相互激励,多看别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足。各部门之间应各司其职,补位不越位,补台不拆台,分工合作,扬长补短,形成合力。自己的工作自己做,同事的工作帮着做,集体的工作大家做。只有这样,自己的执行力才会提高。

第七,真诚相待是基础。教师是学校教育教学工作的具体实施者。学校的构想、计划,没有教师的辛勤工作都只能是纸上谈兵。作为中层干部既要为学生的发展负责,更要为教师的发展负责。

“爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之。”

在教师有进步时适当的鼓励和赞扬,在教师出现失误时真诚地批评和指正,以真心换真心,才能赢得教师的真正信任。才能有较强的执行力。

第八,公平公正是原则。公平公正是激发教师工作积极性和创造性的原动力之一。作为中层干部要公平公正对待教师工作业绩、表现,解人之难、记人之功,通过正面激励,引导教职工往前跑,通过负面激励,推着教职工往前走。工作中要对事不对人,要一视同仁。人无信不立,人不公无威。想问题、办事情,都要从大局出发,公道正派、是非分明、一身正气;能坚持原则、坚持正义、牢记职责和使命,这样才能激发教师的工作热情和创造力,才能树立正气,中层干部在教职工中才有威信,说的话才有分量,才能深受教师欢迎,继而提高执行力。

第九,真抓实干是要求。作为一名中层干部,说到底就是带领广大教职工执行学校各项制度和规章,所以中层干部必须做到想干、肯干、能干、会干;抓工作要做到沉心静气,凝心聚力,真干不是假干,实干不是虚干;干不好不松手,完不成不放手;脚踏实地,埋头苦干,重实际、说实话、务实事、求实效。

第十,总结反省是关键。作为中层要做到经常自我反省,常回头总结,因为总结是推动工作前进的重要环节,总结是寻找工作规律的重要手段,总结是培养、提高工作能力的重要途径,总结是积累经验吸取教训的极好过程。正确的、成功的经验就会通过总结得到积累,乃至于在今后的工作中发扬光大;错误的、失败的教训就会通过总结得到吸取,在今后的工作中引以为戒,并做到警钟常鸣。

作为中层干部处在学校的夹层中,上要面对校级领导,下要面对全体教职工,既要转管理又要搞教学,工作的确很辛苦,但只要我们为了学校发展,为了教师成长,为了学生成才,我们的工作就会得到大家的理解和支持。每位中层干部执行力提高的时候,学校的整体合力就强,教育教学就会大踏步地前进。

篇14:中层干部执行力

学校的飞速发展要有一个好的决策班子,要有一支爱岗敬业的优秀教师队伍,同时更离不开一支出色的中层干部队伍。我校在近两年内的迅速崛起,就是得利于此。

作为学校的一名中层干部,我深深体会到,得力的中层干部是校长施政的左膀右臂,是校长决策的参谋智囊。校长的决策要通过学校中层干部严格执行和组织实施,才能得到教师的认可,因此,提高中层干部的执行能力是做好学校管理工作的关键。

所谓执行力就是把领导的决策、各种实施方案在实际工作中落实的能力,它不是单一的素质,而是多种素质、多种能力结合的表现。学校规章制度、校长的决策落实的如何,在很大程度上取决于中层干部执行力的高低。如果执行力低,任何正确的决策、任何周密的工作计划、任何严格的规章制度只能是纸上谈兵。因此,只有真正增强了中层干部的执行力,才能促使各项工作顺利进行,促使学校快速发展。

中层干部要提高执行力,应注意从以下几点做起:

首先要做到讲政德,树威信。顾名思义,政德即是一名干部的德行,也是管理干部的品德。德是一个人的立身之本、立业之基。古人说:“才者,德之资也;德者,才之帅也。有德言乃立,无求品自高。中层干部只有注意在日常工作中加强学习,提升个人的理论修养,做到品德高尚,一身正气,才能树立在教师中的威信。“无信不立,有信则威”,只有威信高的中层干部,他的执行力才能高。

其次要高站位,谋全局。古人语:“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”中层干部要站在学校全局的高度思考问题,落实工作。而不能从个人意愿或自己本部门工作出发。一个方案,只要出台了,就是学校的决策。干部个人持支持意见也好,持反对意见也好,都要不遗余力的落实,要努力培养执行高于一切的意识。不能因为与个人意见不一致而在落实中打折扣,或是消极落实。中层干部的一句牢骚话,一个懈怠的态度,都会使执行力大打折扣。如果中层环节打一分折扣,到了基层,就有可能百分之九十落实不到位。

第三,积极主动,堪称表率。中层以上的干部是学校发展的领军人物,养成积极主动、雷厉风行的工作作风是提高执行力的关键。可以说学校的每一项决策、领导的意图都要通过中层干部组织落实的。如果中层干部办事拖拉,对于决定的事情不立刻落实,势必会给学校的整体工作带来损失影响。因此,中层干部要增强工作的积极主动性,不能事事等领导交待、等领导催促,更不能患得患失,畏难发愁,避重就轻,敷衍塞责。中层干部主动,教职工才能主动,整个学校工作就会主动。要使各项工作得到高效、顺利的落实,中层干部必须在实际工作中有出色的业绩。不能只说不做,要身先士卒、百折不挠,以自己的人格魅力树形象。无论是遵章守纪,还是完成教学任务,都要为教师起表率作用。只有让教职工心悦诚服,你才有说服力,你说的话,别人才会听,才谈得上执行力。

第四,工作到位,不讲借口。工作做到位,就是要有严谨的工作态度,对工作不能敷衍,要认真去办。要做到:头脑到位——多思考如何做好工作的方式方法;嘴巴到位——各项工作要随时督促;眼睛到位——及时发现问题并解决;耳朵到位——及时了解广大教职工对工作的意见和建议,腿脚到位——经常深入最基层,了解情况。工作到位就是最好的执行力。此外,中层干部应凡事不讲借口,应恪守职责。借口的实质就是推卸责任,如果每一个中层都为自己的工作找借口,那就根本谈不上执行力。不讲任何借口体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。

第五、公平公正,团结和谐。公平公正是激发教师工作积极性和创造性的原动力之一。中层干部在工作中要以公平公正的态度对待每一位教师,解人之难、记人之功。工作中出现的问题要对事不对人,一视同仁。想问题、办事情,要公道正派、是非分明。这样才能激发教师的工作热情和创造力,才能树立正气,才能深受教师欢迎,继而提高执行力。

中层干部之间要团结协作,建立和谐的工作关系。工作中互相信任,互相支持,互相配合,互相帮助,相互尊重,相互激励,多看别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足。各部门之间应各司其职,补位不越位,补台不拆台,不争功诿过。自己的工作自己做,同事的工作帮着做,集体的工作大家做。只有这样才能形成合力,自己的执行力才会提高。

综上所述,中层干部只要注意提高个人的综合素质,提高思想素质,提高工作水平,从而提高执行力,必定能在学校的科学发展、率先发展、和谐发展中发挥应有的作用。

中层干部评语

中层干部考察材料

竞选中层干部演讲稿

中层干部培训心得

企业中层干部总结

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