县长年度总结表彰大会讲话稿

时间:2024年07月13日

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下面是小编给大家带来的县长年度总结表彰大会讲话稿,本文共11篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!本文原稿由网友“接顺动漫”提供。

篇1:县长年度总结表彰大会讲话稿

县长年度总结表彰大会讲话稿

同志们:

今天,我们隆重召开总结表彰大会,主要任务是大张旗鼓地对在全县经济社会发展中做出突出贡献的先进单位和先进个人进行表彰和奖励,动员全县上下学习先进、弘扬典型、激发干劲,以新的姿态、新的气魄、新的风貌,奋力夺取今年各项工作的新胜利。根据县委常委会议安排,我讲三点意见。

一、回首,成绩鼓舞人心,我们要在赶超发展中坚定信心

20,在市委、市政府和县委的正确领导下,全县上下以持续开展“一创双优”活动为动力,克难攻坚,奋力拼搏,经济和社会各项事业均取得了喜人成绩,呈现出“增长较快、结构趋优、后劲增强、民生改善”的良好态势。总结年的工作可以概括为三个“好”.

一是目标完成好。在市定目标方面,2015年市政府下达我县的48项目标任务均全面完成,有些指标还超额完成,重要经济指标增幅位居全市前列。在县定目标方面,2015年,我们继续坚持“跳起来摘桃子”的指导思想,以敢于向更高目标迈进的勇气,提升标杆,自加压力,把市政府下达我县的目标任务适当提高,制定了基本目标和工作目标。经过全县上下共同努力,主要经济指标均好于预期。在乡镇和部门目标完成方面,纳入全县目标考核的73个单位,绝大部分乡镇和部门圆满完成了县政府下达的目标任务。

二是经济运行质效好。一、二、三产业结构趋于优化。工业经济快速增长,恒润石化碳四综合利用项目一期工程、民通华瑞年产10万吨轻型文化纸生产线等一批重大项目建成投产,雪鸟实业“雪鸟”品牌被国家工商局认定为中国驰名商标,芳欣制衣、英腾服饰、宏宇羽绒等骨干企业运行良好;产业集聚区建设强力推进,区内完成投资42.21亿元,完成企业总产值35.6亿元,开工建设项目48个,建成投产36个,产业集聚效应日益凸显。城镇化建设步伐加快,新区开发、老城改造和新型农村社区建设进展顺利;农村经济全面发展,基础设施逐步改善,农业现代化水平稳步提高;科教文卫、计划生育、社会保障等工作统筹并进、全面进步,一大批民生项目相继竣工,和谐社会迈出坚实步伐。

三是精神面貌好。2015年,我们办成了一批影响深远的大事,办妥了一批事关全局的难事,办好了一批利民惠民的实事,取得的成绩有目共睹。这些无不凝聚着全县各个层面的付出和汗水。一年来,大家听得最多、体会最深的,就是工作很忙、压力很大、干得很苦也很累,但是我们都一直很振奋、很充实、很有成就感,因为我们在基础差、底子薄、长期落后的情况下,不等不靠、不甘落后,在千帆竞发、百舸争流的大潮中敢于挑战,浓墨重彩地书写着台前发展的新 篇章。各乡镇和各部门以“敢于争先、永不懈怠”的精神和勇气,在发展中各打各的优势仗,各唱各的拿手戏,有的在工业上大刀阔斧,有的在农业上主动出击,有的在特色产业上另辟蹊径,可以说是亮点频出、精彩纷呈。清水河乡在加快发展上与时间赛跑、与任务赛跑、与项目赛跑,各项工作均取得了显著成效,被市委市政府评为“濮阳市20经济发展及城镇建设先进乡镇”;孙口镇抓项目、促建设、重协作,各项事业全面发展,由全市二类乡镇晋升为一类乡镇。侯庙镇、马楼乡拓思路、展形象,狠抓小城镇建设不放松,街道整洁了,店面规范了,社区建设力度大、进展快、效果好,被市委市政府评为“2015年度全市城镇化工作先进乡镇”;城关镇、后方乡、打渔陈镇、夹河乡、吴坝乡以奋发有为、昂扬向上的精神,在平安建设、人口计划生育、信访稳定、安全生产等方面敢于克难,勇于攻坚,打渔陈镇被表彰为全市人口和计划生育先进乡镇,城关镇被表彰为平安建设先进乡镇,夹河乡被表彰为全市信访工作先进乡镇,后方、吴坝乡被表彰为全市安全生产先进乡镇。

与此同时,县直部门也不甘落后,务实重干,扎实工作,为台前经济社会发展也做出了积极贡献。县水利局科学规划,精心运作,成功促成了小农水重点县工程项目落户我县,连续三年夺取“龙乡精神杯”;县工商局立足职能,站位全局,大力实施商标兴县战略,帮扶雪鸟品牌创建成为中国驰名商标;县商务局依托特色产业优势,加强沟通协调,我县成功争取到“中国羽绒之乡”、“省级羽绒及服装加工出口基地”两块金字招牌;县委县政府督查局紧紧围绕中心,真查实督,雷厉风行,以过硬的作风推动了重点任务的落实;县住建局、城管局紧密协作,在县城规划、建设和管理上狠下功夫,县城面貌得到进一步改观;县公安局牢记职责、勇担使命,在破大案、追逃犯等多项工作中做出了突出成绩,为重点项目建设营造了良好的施工环境;县发改、交通运输、公路等部门围绕我县道路建设,加强与上级部门的沟通衔接,做了大量卓有成效的工作,濮范高速至台前县城快速通道建成通车,S101台前县城至吴坝段升级改造工程、S205改建工程获省发改委、省交通运输厅批复,S205已经开工建设;县国土局围绕产业集聚区和城镇化建设,提前介入,主动服务,2015年报经省政府批准转用征收的建设用地面积亩,是台前历史上最多的一年,总量居全市第3位,为县域经济发展提供了优质高效的服务;县统计局坚持服务决策、创新工作,为全县经济社会发展做出了积极贡献;县安监局不断完善安全生产长效机制,有效遏制了各类事故的发生,我县被表彰为全市安全生产先进单位。县供电局牢固树立大局意识,新建农网升级电力线路25千米,尤其是220KV变电站获上级批复,今年要开工建设,将结束我县没有220KV变电站的历史,有效保障经济社会发展的用电需求。在农业农村工作中,农业系统各单位主动加压,通力协作,农业农村经济持续健康发展。台前亿农养殖专业合作社,带动农户1000余户,饲养肉牛1000多头,成为豫北最大的肉牛繁育基地,在市委农村工作会议上,该社做了典型发言。县财政局在收支矛盾突出的情况下,千方百计争取上级资金,为改善民生、确保重点工程实施提供了财力保障;县国税局、地税局积极履职尽责,税收工作取得了新突破;县金融办、人行、工信局、财政局等部门积极牵线搭桥,加强银企合作对接,县农商行、农行等金融机构优化调整信贷结构,大力支持企业发展,为县域经济发展做出了重要贡献。县委群工部、信访局创造性地开展工作,确保了全县信访大局的稳定,我县被命名为全省信访工作先进县。其它方面的例子还有很多, 由于时间关系,不再一一列举。可以说2015年我们打了一场艰苦的漂亮仗,取得了明显的成绩。这些成绩的取得,得益于市委、市政府的坚强领导,离不开全县人民的艰苦创业和团结奋斗,凝聚着广大干部职工的无私奉献和辛勤汗水。今天,受到表彰的单位和个人就是全县各行各业、各条战线上涌现出的先进代表。希望受到表彰的先进单位和个人要珍惜荣誉,戒骄戒躁,再接再厉,力争在新的一年里再创佳绩;希望没有受到表彰的单位和个人,要虚心向先进学习,力争在新的一年里取得新的更大成绩。在这里,我还要特别指出,还有很多同志,虽然没有受到表彰,但是他们同样在自己的'岗位上脚踏实地、默默无闻地埋头工作,为全县经济社会发展作出了不懈努力和积极贡献。正是有了我们许许多多的先进典型和默默无闻工作的同志们的辛勤努力,才有了当前全县经济社会发展的好趋势、好态势、好气势。在此,我代表县委、县政府,向今天受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向全县广大干部群众以及所有为全县经济社会发展做出贡献的社会各界人士,表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

成绩属于过去,发展永无止境。我们自己与自己比,确确实实有了很大的进步,各项主要经济指标在全市排名中增速较快、位次靠前。但是,在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到发展中的差距和不足。就全市横向比较而言,我们的差距依然明显。从县区生产总值来看,我们的增速虽然较快,排名全市第三,但总量在全市各县区中排在倒数第二;从规模以上工业增加值来看,去年我们的增速虽然全市第一,但总量在全市各县区中排在倒数第三,与前两名的濮阳县和清丰县相比,他们的总量分别是我们的10倍和4倍;再从500万元以上固定资产投资来看,我们的增速是31%,在全市各县区排名第一,但总量我们只有42.7亿元,在全市县区中是最小的,濮阳县和华龙区的总量分别是我县的4倍多和2倍多。由此可以看出,我们只是低基数的高增长、低基础的快发展。对此,全县各级各部门一定要看到成绩树信心,看到问题知不足,看到差距鼓干劲,以更加强烈的大局意识和发展意识,以更加紧迫的责任感和事业心,抢抓机遇、埋头苦干,自我加压、奋力赶超,努力把今年的各项工作做得更好,推动全县经济社会发展上水平、上台阶。

二、放眼,目标催人奋进,我们要在科学发展中真抓实干

关于今年的各项目标任务,县委经济工作会议和县九届人大二次会议已做了全面的安排和部署,全县上下要进一步把思想和行动统一到县委县政府的工作部署上来,按照“一个基调”、加快“两个构建”、实现“两个提高”、把握“三个定位”的总体思路,抓重点求突破,快落实见实效。在这里,我再强调四点。

一要抓大事。抓大事,就是要善于谋划和推进事关全局、事关长远的重大事项。古人讲:“善弈者,谋势;不善弈者,谋子”,我们每个乡镇、每个部门、每个单位都有自己的大事,都要善于抓大事。对全县来讲,“大事”就是要在中原经济区和濮范台扶贫开发综合试验区中找准定位,主动在思路上、布局上、产业上融入,找准战略支撑点,建设改革试验区,打造区域增长极。对乡镇来讲,“大事”就是要围绕全县的战略定位、目标任务,善于从整体上谋划和推进事关全局、事关长远的重大事项,按照“四个重在”要求,坚定不移地运作好、推进好、落实好。对部门来讲,“大事”就是要围绕改革发展稳定的大局,积极出主意、想办法,合力攻坚,打好总体仗;对领导干部尤其是主要领导干部来讲,“大事”就是要认真研究国家和省、市的政策,结合本乡镇本部门的实际,找准结合点、切入点,理清工作思路,制定好方案,细化节点台账,牢牢把握住工作的主动权。

二要抓节奏。抓节奏就是讲究一个“快”字,也就是要快速反应、快速启动、快速实施,反对拖拖拉拉、磨磨蹭蹭、贻误时机。面对当前发展的严峻形势和诸多挑战,落实县委县政府的工作部署和要求,关键是要一个“快”字。因为只有快,我们才能争取主动,也只有快,才能抢占先机。“快”就是要体现在工作效率上,各级各部门要进一步强化时间观念和效率意识,紧密结合各自的工作实际,打破常规、加快节奏,以争分夺秒、只争朝夕、时不我待的精神状态推动工作。“快”就是要体现在各项工作的快速启动和推进上。要全面启动各类项目建设,千方百计加快进度,以各项工作的快速推进为完成全年目标任务提供有力支撑。目前已经是2月28日,一季度转瞬即逝,因此我们必须分秒必争地往前赶、雷厉风行地抓推进,力求天天有新进展、周周有新变化、月月有新成果,努力实现首季开门红,打赢半年攻坚战,确保全年目标的完成和实现。

三要抓关键。抓关键就是抓主要矛盾、抓重点工作,通过重点带动全局。农业方面,要着力抓好农业农村五项重点工作;工业方面,要重点抓好产业集聚区、招商引资和经济效益;城建方面,要重点抓新区开发和老城改造、抓“以拆促建”、抓小城镇和新型农村社区建设;社会事业方面,要重点抓民生工程、抓生态文明、抓社会稳定。特别是招商引资和项目争取工作是全县工作的重中之重,必须千方百计抓实抓好。招商引资要紧密结合我县羽绒及服饰加工、石油化工等优势产业,有针对性地开展招商引资活动,力求引进一批技术含量高、产品附加值高、财税贡献率高、劳动就业率高的大项目,让优势产业更优、强势产业更强,促进产业大升级、大发展。项目争取要讲策略、讲效率,突出“快、准、实”.“快”就是要反应快、动作快,对国家、省、市出台的新政策、新措施要反应迅速、先人一步、主动对接。“准”就是要信息摸得准、政策吃得透,有针对性地编制项目、申报项目,做到“对症下药”、“有的放矢”.“实”,就是基础要打实、工作要做实,平时要与上级部门多联系、多沟通,求的理解和支持。

四是抓亮点。抓亮点就是要通过培育典型,形成亮点,示范带动,使整体工作上水平、上台阶。我们要继续站在全局的高度,结合中心工作,集中打造一批有影响力、有带动力的新亮点、新典型。要善于把典型经验总结转化、解剖分析,形成指导全局的思路,推动各项工作的落实。特别是对今年确定实施的重大项目和重点工程,要全力以赴抓协调、抓质量、抓进度,提升建设档次和水平,力争在明年全市总结表彰大会上多拿奖,多拿大奖。

三、立足当前,工作刻不容缓,我们要在务实发展中争取主动

做好当前工作,是确保经济社会平稳较快发展,完成全年各项目标的前提和基础。各乡镇、各部门要及早谋划,早安排,早行动,打好主动仗、争取主动权,确保实现首季开门红。具体来讲,要盯紧五个方面的工作。

(一)盯紧项目建设。项目是抓经济、促发展、强基础的总抓手,必须时刻把项目放在心上,印在脑中,抓在手中,落实在行动中。特别是在3月底4月初,省市要进行产业集聚区和重点项目建设的巡回观摩,观摩时我们让领导看什么,现在就必须拿出方案,抓紧推进。昨天,我们对一些重点项目进行了集中调研,可以看到进展明显不平衡。县委县政府督查局要强化督查督办,我们的各个乡镇和有关部门要协作配合,务必按时间节点强力推进。项目建设不外乎“上争外引内启”,无论是向上争取到的项目,招商引资来的项目,启动民间资金建设的项目,只要符合产业政策和我县科学发展的实际,我们都支持、都鼓励,希望全县各级各部门牢固树立抓项目就是抓发展,就是增财源,就是强后劲的意识,不遗余力地在运作项目、建设项目、服务项目上做足文章、狠下功夫。

(二)盯紧财税收入。有关领导和部门的负责同志要加强工业经济运行监测和调节,精心安排好工业生产,确保企业正常生产,着力培植财源;同时强化税收征管,做到应收尽收,努力实现均衡入库,确保首季开门红。

(三)盯紧农业生产。现在小麦已进入返青期,抓好春季麦田管理至关重要、刻不容缓。各乡镇和有关部门要全面落实强农惠农政策,认真抓好麦田管理,要突出抓好农田水利基本建设和农业生产资料的储备、供应,为夏粮丰收打下坚实基础。同时,要盯紧植树造林。据林业部门统计,全县冬季植树仅43万余棵,任务是180万棵,仅占任务的 24%,特别是快速通道两侧绿化还没有实质性进展。希望各乡镇和有关部门一定要抢抓有利时机,迅速掀起春季造林绿化高潮,确保在3月底前完成造林绿化的各项任务。

(四)盯紧城乡环境综合整治。昨天晚上,县政府召开常务会专题研究了城乡环境综合整治工作,围绕这项工作成立了领导小组,制定了实施方案,明确了整治标准,同时还明确了县级领导分包城区路段、分包乡镇和重点村的工作职责。希望各级各部门予以高度重视,有分工任务的县级领导要及早行动,深入一线加强督导和指导,帮助部门和乡镇解决实际问题,把综合整治工作推向深入,务求取得实效;乡镇之间、部门之间、乡镇和部门之间要联动协作、密切配合,坚决打赢这场综合整治攻坚战。特别是城管、住建、工商、公安、卫生、国土等部门要牢固树立大局意识、家园意识,坚持集中整治与长效监管相结合,创新举措,敢于碰硬,合力攻坚,确保城乡环境大提升、出形象。参加今天表彰大会的人员,要坚持从自我做起,从家人做起,从单位做起,教育和引导好身边的每一个人,要像爱护自己的家一样,爱护自己的县城、自己的乡镇、自己的村庄,让我们的家园变得更干净、更整洁、更通畅、更美丽。

(五)盯紧安全稳定。无论何时何地、何种情况,我们都要绷紧信访稳定和安全生产这两根弦,特别是全国“两会”即将召开。我们要坚持“始终如一、防止万一、稳定第一”的原则,认真抓好信访稳定和安全生产工作,确保两会期间没有来自台前的干扰,没有重大安全事故发生。同时,要高度重视平安建设,进一步完善社会治安防控体系,依法打击各类违法犯罪活动,确保社会大局和谐稳定。

同志们,百舸争流,破浪者领航;千帆共进,奋勇者当先。做好今年的各项工作,任务艰巨、责任重大、使命光荣。各乡镇、各部门一定要以持续开展“一创双优”活动为动力,以先进典型为榜样,进一步振奋精神,坚定信心,攻坚克难,为圆满完成全年各项的目标任务,加快建设富裕和谐美丽新台前做出新的更大贡献。

篇2:表彰大会县长讲话稿

表彰大会县长讲话稿(一):

同志们:

今天召开的度全县工作总结表彰大会,是春节后第一个重要会议,既是一次总结表彰会、鼓劲加压会,也是一次节后收心会、工作动员会。刚才,洪海县长全面分析和总结了度全县综合目标管理考核工作,对第一季度工作进行了安排,我完全同意,请各乡镇、各部门认真抓好贯彻落实。会议还通报了考核结果,表彰了考核工作先进集体,8个乡镇、部门做了很好的表态发言,讲得都很具体、很实际,思路很清晰、措施很明确、目标任务很具体,希望大家互相学习、取长补短,共同做好____年的工作。下面,我就做好____年全县工作讲三点意见:

一、肯定成绩,增强发展信心

在区、市党委、政府的正确领导下,县委、政府团结带领全县各级党政组织和广大干部群众,解放思想、转变观念,凝心聚力、攻坚克难,抢抓机遇、真抓实干,圆满完成了年初确定的各项目标任务,实现了“十二五”发展良好开局,成效显著,主要体现在以下几个方面:最可贵的变化是经济社会发展的思路更加明晰。一年来,全县上下进一步深化对县情的认识,审时度势、科学决策,在县十二次党代会上提出了“富民为先、产业为要、以人为本、富民强县”的发展思路和建设和谐幸福新的奋斗目标,在县委十二届三次全体(扩大)会议上做出了开展民风建设活动的决定,在县“两会”上对____年的各项工作进行了全面的安排部署,进一步统一了思想、理清了思路、明确了发展方向,这与自治区党委、政府提出的发展思路和决策部署是完全一致的。这充分证明,县委、政府确定的发展定位、奋斗目标,完全符合科学发展观的要求,符合实际,体现了广大群众的意愿,已经成为全县人民解放思想的结晶、激发热情的源泉、埋头苦干的动力、共同奋斗的追求,必将产生巨大的思想基础和物质力量,推动经济社会又好又快发展。最突出的变化是县域经济发展的基础更加牢固。一年来,全县上下同德、迎难而上,负重拼搏、埋头苦干,全县主要经济指标均创出了历史最好水平,地区生产总值达到31.5亿元,增长10.1%;全社会固定资产投资达到28.2亿元,增长53.8%,增速位列全市第一;地方财政收入达到3.3亿元,增长90.3%,其中地方财政一般预算收入首次突破亿元大关;农民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入也都实现两位数增长,这些充分说明全县综合实力迈上了新台阶,进一步奠定了后发赶超、跨越发展的基础。最可喜的变化是推动发展的合力更加强大。一年来,全县上下面对发展中的难题和严峻形势,没有因为困难而放慢发展速度,更没有因为困难而徘徊不前,而是紧紧围绕县委、政府确定的发展思路和奋斗目标,危中求机、危中见机,逆势而上、顺势而为,合力攻坚、推动发展,抓住了中央和区、市党委、政府的一系列政策机遇,加快转变经济发展方式,大力调整产业结构,着力保障和改善民生,全面加强党的建设,全县经济发展良好,民族团结和顺,社会和谐稳定。我县先后获得“全区土地管理模范县”、“农民增收先进集体”、“全区粮食生产先进县”、“整村推进扶贫开发先进县”、自治区农田水利基本建设“黄河杯”二等奖、“全区森林防火工作先进单位”等省厅级奖28个,地市级以上单项奖112个;“圆枣”荣获中国驰名商标,德海、生海绒业有限公司跻身“全区轻纺工业10强企业”。特别是部分单位的个别单项工作还在全市、全区、全国受到表彰,有的甚至树为样板。最难得的变化是广大干部的作风更加扎实。一年来,全县上下众志成城、齐心协力,坚定信心、振奋精神,共同创造了一个干事创业、敢打敢拼的生动局面,争着干、比着干的劲头更足了,抓大事、干大事的热情更高了,激情创业、推动发展的意识更浓了,形成了千帆竞发、百舸争流的发展热潮和创先争优的良好氛围,用心想事、用心谋事、用心干事、用心抓落实已成为一种自然状态,培养、锻炼了一大批想干事、能干事、会干事、干成事的干部队伍,这是我们今后发展最宝贵、最雄厚的基础力量。

回顾过去一年的工作,我们在困难较大、矛盾较多的情况下,取得了近年来较好的发展成绩,办成了一些影响发展全局的重大事项,巩固了奋发向上、积极进取的良好局面。这些成绩的取得,是区市党委、政府正确领导和区市各厅局、驻同各单位倾心帮助的结果,是县委、政府科学决策、强力推动的结果,也是各乡镇、各部门高度重视、狠抓综合目标管理工作任务落实的结果,凝聚了全县各级干部和广大群众的心血和智慧。今天受到表彰的先进集体就是全县各乡镇、各部门中的杰出代表,他们虽然履行的职能不同,但有一点是共同的,就是他们都以自身艰苦的努力和显著的业绩,赢得了荣誉。他们的业绩充分说明,只要我们解放思想、敢闯敢试、真抓实干、大干快上,就一定能突破发展困境,开创发展新路。在此,我代表县委、人大、政府、政协向受到表彰的先进集体表示热烈的祝贺!向过去一年为全县经济社会发展做出积极贡献的广大干部群众表示衷心的感谢!

同志们,今天的会议为的工作划上了圆满的句号,我们一定要倍加珍惜来之不易的发展成果和良好的发展局面,迅速投入到____年的各项工作中,收年气、聚人心、增活力,积极应对工作中的各种困难和挑战,以抢抓机遇的大干劲创造县域经济发展的大成就,以攻坚克难的大气魄谱写县域经济发展的新 篇章,为的发展拓宽空间、争取政策、赢得支持,在更高层次、更宽领域上推动全县各项事业科学发展、跨越发展、创新发展。

二、攻坚克难,再创辉煌业绩

今年是实施“十二五”规划承上启下的关键一年,也是喜迎党的和自治区第十一次党代会胜利召开的一年。年前,县委十二届三次全体(扩大)会议和县“两会”围绕全县经济社会发展的要求,确定了今年的目标任务和工作重点。应该说,每一个目标都具有挑战性,每一项工作都具有艰巨性,需要全县上下付出艰辛的努力。各乡镇、各部门一定要把握重点、统筹推进,确保圆满完成全年的各项目标任务。

(一)抓好工业经济。工业经济发展仍然是制约我县提速增效的瓶颈问题,全县工业增加值仅增长5%,位列全区倒数第一,这说明我们的工业基础差,建成投产的项目少。我们要增强忧患意识和责任意识,始终坚持把项目建设作为赶超发展的第一抓手。举行今年重点工程和项目集中开工仪式,龙源、大唐、嘉泽、中广核等风电和光伏发电项目、天洁1500万只铅酸蓄电池项目和太阳山新型干法水泥等重点工业项目要提早开工建设,韦二煤矿、阳光联生等工业项目要尽快投产达效。争取窑山煤矿要开工建设,洗煤厂要投产。最近,市上确定我县今年“两大任务”,必须完成上争资金22亿元,招商引资落地投资50亿元的任务。可以说今年发展的方向、目标、任务都清楚,关键在干。要细化分解招商引资和上争项目任务,各部门要进一步完善招商手段,转变作风优化发展环境,积极对接洽谈,促成一批投资开发项目签约并落地建设,形成储备一批、在谈一批、开工一批的良好格局,保证我县重大项目有序接替、源源不断。要把同德慈善工业园区建设作为今年工业经济的重中之重,抢抓前所未有的历史机遇,加快园区的规划建设和基础设施完善,加大招商引资力度,力争使更多的项目落地到园区,着力打造工业经济发展平台,切实提高园区项目承载能力,努力使其成为我县县域经济发展的重要载体。

(二)抓好农业生产。2月4日是“立春”,标志着进入了春耕季节,我们要充分把握近期有效降水的大好形势,扎实做好今年的农业生产工作。一要做好春耕备耕工作。各乡镇、各部门要早谋划、早准备、早着手,全力做好春耕备耕工作。农业部门要深入生产第一线,及时掌握市场动态,与质监部门配合,做好种子、化肥、农机具的调运和储备工作,保证春耕生产的需要;科技部门要积极组织技术指导和培训,大力推广优良品种和地膜覆盖等节水增效技术,组织发动供销社、农业合作组织等及时帮助农民解决农业生产中的困难和问题;水务部门要加强水资源管理和调配,保证春耕生产用水;金融部门要加大信贷支持力度,解决农民春耕生产资金困难问题,确保农业丰收、农民增收。二要加快产业结构调整。要以发展优质高效现代农业为目标,抓紧制定全县产业结构调整方案,既提倡“一乡一业、一村一品”,又要整体规划、做大做强。对计划新建的20个养殖专业村,要加大投入力度,抓好补栏、饲草储备和标准化养殖圈棚建设,力争形成规模;对2万亩圆枣和3万亩枸杞种植基地,要及早落实种植苗木、供水设施、供水条件和实施单位等,做好各项前期工作;各乡镇、农林水各部门都要高度重视,加快发展农业经济合作组织,扶持、培育一批农民经纪人和营销大户,充分发挥经济合作组织联结市场和农户,带领农民创市场的重要作用,推动特色产业向规模化、标准化发展。三要抓好春季绿化造林。要制定春季绿化和植树造林详细规划,做好苗木订购等前期准备工作,对计划引进公司种植的绿化项目和产业基地,要抓紧完成招投标工作,确保按期全面完成春季绿化造林任务。

(三)抓好生态移民工程。今年要全面建设完善“十一五”生态移民项目基础设施,完成河西旱天岭、菊花台项目区和2543户县外移民对象的搬迁入住任务,建设完成窑山合合山等生态移民工程。今年一定要全面完成“十一五”生态移民任务,同时要尽早把“十二五”生态移民县外移民的部分任务完成好,对“十二五”县内移民工程项目要全面开工。我们面临的压力非常大、时间非常紧、任务非常重,各乡镇、各部门一定要站在讲政治、讲大局的高度,把生态移民作为各项工作的重中之重,严格按照县委、政府的统一部署和要求,精心组织、强力推进,全力打好攻坚战,扎实做好生态移民各项工程实施和搬迁入住工作。

(四)抓好基础设施建设。一要继续抓好新区开发建设。要全面完成新区10公里道路延伸工程,抓好行政中心、星级宾馆、集中供热中心等项目后续建设,确保年内投入使用。开工建设卫生监督中心等6个公建项目,加快皓月星都、锦成家园等住宅小区和普通商品房、保障房建设进度,使新区城市今年形成规模、聚集人气。二要改造提升老城区。要立足旧城现状和特点,改造、完成豫海南街等4公里城市道路和县城20公里背街小巷硬化亮化工程,进一步改善县城居民出行条件和生活环境。三要加强农村基础设施建设。要把下马关作为我县的次中心城市,做好规划设计,加快建设步伐。同时,要做好韦州、王团、预旺、河西老镇区改造提升,不断完善基础设施,增强镇区产业聚集功能和人口承载力。要抓紧实施好西部饮水安全供水等水利工程。要认真做好今年农村公路改造项目报批和实施工作。

(五)抓好民风建设。要把民风建设和进一步营造风清气正发展环境活动紧密结合起来,整体推进。民风建设“六大工程”工作组和进一步营造风清气正发展环境活动“七个环境”工作组,要按照县委、政府的统一部署和要求,抓紧制定今年各项工作方案,认真抓好各个阶段工作任务的落实,确保取得实效。在这里我强调一下会风的问题,县委、政府要切实精简会议,可开可不开的坚决不开,非得开的要开短会、讲短话、讲实话、讲管用的话,能合并开得要合并开。各乡镇、各部门都要减少会议,要以行动落实会议,杜绝以会议落实会议,把更多的时间用在跑项目上,用在争资金上,用在抓落实上,用在促发展上。

三、完善机制,推动工作落实

机制就是动力,建立责任明确、考核有据、奖惩分明、科学有效的体制机制,是抓好工作落实的重要保证。总的看,这次综合目标管理考核工作组织有力、评审严谨,考核结果比较客观准确地反映了各乡镇、各部门的工作情况。但是,目标管理考核体系也不可能尽善尽美,不可能百分之百准确,不可能绝对的科学。有的单位干得不错,但因为各方面因素没有评上好等次,觉得委屈,可以理解。从干事创业的角度讲,只要尽心尽力、苦干实干、干出成绩,即便没有拿奖,也可以问心无愧、坦然面对,县委、政府也一样给予肯定。总之,要“胜不骄、败不馁”,成绩代表过去,更主要的是要在今年的工作中取得更大的成绩、更辉煌的业绩。在今后的工作中,我们要进一步完善工作机制和考核机制,推动各项工作的落实。

一要建立县级领导包抓重点工作责任机制。我们要把今年的重点工作和重点项目任务分解落实到各县级领导和责任单位上,严格实行县级领导包抓重点工作责任制和限时办结制。各县级领导要在认真抓好分管工作的同时,倾注精力、强化责任,以身作则、率先垂范,切实把包抓工作和项目抓紧、抓实、抓出成效;各牵头单位和责任单位要思想重视、行动迅速,不谈条件、不讲困难,抢时间、争速度、赶进度,能提前一天完成的决不拖延,能在年内完成的决不留尾巴,确保重点工作和重点项目保质保量地按时完成。

二要严格考核奖惩机制。要进一步完善目标责任管理考核办法,切实做到年初建账、年中查账、年底算账,特别是对平时的考核,要突出重点工作和重大项目的考核,突出“两大任务”争资金、争项目的考核,突出创新和亮点工作的考核,加大力度、管理到位,力求使考核结果更公平、更公正、更合理,要重奖严罚、不留情面。要强化科级领导干部绩效考核结果的运用,把干部提拔使用与绩效考核结果紧密结合起来,让想干事、能干事、干成事的有机会、有舞台、有位置;对落实不力、失职渎职、群众意见大、造成严重后果的坚决追究责任,决不姑息迁就,确保各项工作高标准、高质量、高效率落实。

三要完善督查机制。各项工作任务落实到什么程度,取得什么效果,关键在抓好督查。县委督查室、政府效能办、考核办要建立“重点工作一月一督查一通报,亮点工作半年一观摩一总结,绩效考核一年一排名一兑现”的跟踪督查和问责机制。跟踪考评要看进度、看质量、看干劲,年终考评要看增长、看位次、看成效。各乡镇、各部门要进一步强化创新意识,善于把上级的政策和实际紧密结合起来,勇于冲破各种思想禁锢,高点站位、大胆尝试。特别是要想尽一切办法,着力打造一批有规模、上档次的亮点工程,切实达到示范引导、典型引路,以点带面、整体推进的效果。

四要建立协作配合机制。各乡镇、各部门要牢固树立全局观念和大局意识,千方百计调动广大干部群众的积极性和主动性,增强凝聚力和向心力,对县委、政府定下来的每一件事情、交待的每一项工作,都必须不折不扣地抓好落实;对看准的事情要果断拍板、立即行动;对基层和群众急需办的事情要马上安排、快速办理,不拖拉、不推诿、不扯皮。特别是需要几个部门共同完成的,更要注重发扬团结协作精神,积极配合、同频共振,坚决摒弃本位主义和部门利益,反对推诿扯皮、敷衍塞责,真正做到补台不拆台、帮忙不添乱,努力把好事办好、急事办妥、难事办稳、大事办成。

同志们,好风凭借力,乘势起宏图!在新的一年里,希望全县上下继续发扬开拓创新、创先争优的工作作风,以更加饱满的热情、更加有效的措施、更加务实的作风,进一步解放思想、凝心聚力、干事创业,在建设和谐幸福新的征程上再创佳绩、再立新功。

篇3:表彰大会县长讲话稿

表彰大会县长讲话稿(三):

同志们:

今天,我们隆重召开____年度科学发展表彰大会,这样大规模、高规格的表彰大会是定陶近年来前所未有的,主要目的是对在全县经济社会发展中做出突出贡献的先进单位和先进个人进行表彰奖励,动员全县上下学习先进、弘扬典型、激发干劲,以新的姿态、新的气魄、新的风貌,尽快投入到新一年的工作中去,奋力夺取今年各项工作的新胜利。我们相信通过今天上午的会议,通过对9大类、35项、400多名先进集体和先进个人的表彰发奖,大家都会有很多令人难忘、催人奋进的深刻印象,可以说今天的会议是一次总结会,更是一次动员大会;是一次表彰会,更是一次加压大会;是一次集结会,更是一次誓师大会。希望大家通过这次大会,再定新目标、再鼓新干劲、再增新压力,以时不我待、只争朝夕的精神开创定陶科学发展的新局面。张书记还要作重要讲话,请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,根据会议安排,我讲三点意见。

一、肯定成绩、正视困难,坚定加快发展的信心和决心

____年,大家讲得最多、体会最深的,就是工作很忙、压力很大、干得很苦也很累,但是我们都一直很振奋、很充实、很有成就感,因为我们在基础差、底子薄的情况下,不等不靠、不甘落后,在千帆竞发、百舸争流的大潮中敢于挑战,浓墨重彩地书写了定陶发展的新 篇章。各镇街、县直各部门单位、各项目指挥部和重点工作领导小组,以“敢于争先、永不懈怠”的精神和勇气,在发展中各打各的优势仗,各唱各的拿手戏,可以说是亮点频出、精彩纷呈。上午,我们对涌现出的先进单位、先进个人的表彰正是我们____年工作的先进代表。

全市科学发展综合考核方面,我县取得全市第一名的成绩,主要得益于2个方面,一是承担市定量考核指标的26个县直单位,有19个单位列全市考核前三名,其中财政局、城管局、组织部、中小企业局、农业局、卫计局、水务局、民政局、金融办、改革办,发改局、科技局12个单位列全市第一,环保局、人社局、工商联、市场监管局4个单位并列全市第二,宣传部、国土局、统计局3个单位列全市考核第三;后三名的有三个单位,经信局、林业局倒数第二,商务局倒数第一。二是群众满意度调查全市第一名,这个是系数分,我们是1.11多一点,乘以这个系数提高了我们的总成绩,其中居住环境、社会治安、干部作风、文化生活列全市第一,看病就医、中小学教育列全市第三。科学发展考核群众满意度涉及的19个重点单位平时做了大量工作,所以才有这样一个好的成绩。

从表彰的情况看,全年各项工作中涌现了大量优秀典型,值得大家认真学习借鉴。比如,郜庄片区、刘楼水库、稻香村食品等项目建设指挥部,抢时间、赶进度,均超时间节点完成建设任务,创造了一个又一个的定陶速度。郜庄片区,15天完成568处院落、15万平方米的整村拆迁,以及313处空闲宅基地的征收工作,并完成郜庄村周边60亩土地和1.2万平方米建筑物的征收,共腾出土地718亩,期间没有发生一起集体上访事件、没有发生安全事故,没有出任何问题;刘楼水库,千方百计解决历史遗留问题,破解资金难题,加班加点,昼夜不停,确保了各项工作顺利推进,仅用4个月时间就基本完成了806万方的土方工程,按时进行蓄水,既为财政节约了大量资金,又保证了工程进度和质量;其他项目指挥部也有很多突出的事迹,时间关系,不再一一列举。

工业经济方面,中食都庆董事长张九勋同志,大局意识、社会公益心强,紧密结合定陶实际,带动群众发展山药产业,帮助群众脱贫致富;在环境复杂、困难较大的情况下,敢于应对,正视问题,不泄劲、不松劲,逐步扩大企业生产规模,保持企业的经久不衰;____年又新上医药中间体项目,形成了天久集团产业园,直接吸纳群众就业1000余人,纳税达到1500万元,增长达到45.8%。润鑫化工董事长米超杰同志,眼光超前,市场敏感度强,善于分析市场,抢抓机遇,凭借自身激素药原料生产优势,快速向产业链上下游延伸,不断加大投资,新上润鑫AD、ADD、斯瑞药业、植物甾醇等项目,促进企业快速膨胀,同时注重人才引进和科技研发,引进研究生20多名,与沈阳药科大学合作,聘请8名博士、成立8个课题组,专门研发新产品,使企业实现裂变式增长。、、____年连续三年分别纳税2490万元、9500万元、8714万元;目前,公司上市的准备工作已经完成,即将上市,上市后公司有望募集资金15—20亿元,园区每年可引进投资过亿元的关联企业3—5家,预计到,公司可实现产值过50亿元,税收过5亿元;到,产值可望突破100亿元,利税可望突破10亿元。

创先争优方面,今年我县有33个单位、36名先进个人受到市级以上表彰,其中受到省级以上表彰的单位14个、个人7名,这说明我们有越来越多的单位和个人创出了经验,做出了成绩,得到上级认可。特别是我们上午表彰的孔瑞华、张琳、马常斌、宋自立、潘东升等5名全县爱岗敬业带头人,可以说他们全身心的投入工作,努力克服各种困难,在各自工作岗位上做出了突出贡献,全县上下一致认可、心服口服。孔瑞华作为残联理事长,我印象中十五年前就是县级后备干部,一直任劳任怨,千方百计争取上级政策,硬是靠自己坚忍不拔的精神和毅力,白手起家,建设了定陶县残疾人综合服务中心。县直单位有几个单位像残联这样无职无权、政治地位不高,做出了那么突出的成绩;张琳,信访局长,整天面对着信访群体,让人可以说寝食难安,有几个单位能像信访局一样,工作压力大,历史问题多;马常斌,滨河办事处,有几个镇街的工作压力、工作难度、任务繁重的能和滨河相比;宋自立,统计局长,有几个单位像统计工作这么难做,承担科学发展的任务那么繁重,包括满意度调查的任务,做得那么好;潘东升,文化馆长,有几个单位的工作难度能超过文化艺术创作,他带着那么几个土生土长的孩子,硬是拿出了全国的先进,而且是全省唯一。

争取上级支持方面,县财政局、人社局认真研究上级政策,吃透精神,把握机遇,主动向上级部门汇报、沟通,积极为定陶争取专项资金,分别争取资金1.3亿元、4648万元,争取额度居全市前列。县水务局近3年来争取了刘楼水库、节水灌溉示范县建设、涝洼田治理、农村安全饮水工程、河道治理等7个项目,争取资金3.8亿元,年年都有2个以上的项目实施。国土局以来争取了高速连接线土地综合整治项目和3个高标准基本农田建设,总投资1.8亿元,新增加耕地2077亩;高标准基本农田建设项目,投资3200万元,目前已到位1100万元。各金融机构不断创新金融产品,拓宽服务领域,贷款投放逐年增多,____年新增贷款13.4亿元,累计投放工业贷款37.2亿元,金融工作综合考核列全市第二,农商行、工商行、莱商行贷款投放贷款增量位居前三名,对企业支持力度较大。

党建服务群众和双联双创方面,县委宣传部驻冉堌镇王路口、县政协驻滨河街道田楼、县城管局驻滨河街道崔庄等40多个驻村工作组主动谋事,用心干事,为群众解难题、办实事,用真心和汗水换取了群众的理解和支持。

爱岗敬业标兵方面,这个奖项是往年没有的,也是通过单位、指挥部、领导小组推荐,群众公开投票、评委会评选等环节,评选出89名爱岗敬业标兵,选出了为定陶发展做出突出贡献的先进人物。 其它方面的例子还有很多,由于时间关系,不再一一列举。

正是由于各镇街、各部门单位、各企业和全县上下的共同努力,促使我县多项工作走在全市前列,整体工作取得了骄人成绩,科学发展综合考核位居全市第一,重点经济工作考核居全市第二,科学发展群众满意度调查居全市第一,城乡环卫一体化满意度调查全市第一、全省第二,这些是多年来定陶发展取得的最好成绩。这些成绩的取得,是县委科学决策、正确领导的结果,是全县人民扎实苦干、团结奋斗的结果,凝聚着广大干部职工的无私奉献和辛勤汗水。今天,受到表彰的单位和个人就是全县各行各业、各条战线涌现出的先进代表。希望受到表彰的先进单位和个人要珍惜荣誉,戒骄戒躁,再接再厉,在新的一年里再创佳绩;希望没有受到表彰的单位和个人,要虚心向先进学习,力争在新的一年里取得新的更大成绩。还有很多同志,虽然在这里没有受到表彰,但是他们同样在自己的岗位上脚踏实地、默默无闻地埋头工作,正是有了我们许许多多同志们默默无闻的辛勤努力,才有了当前全县经济社会发展的好势头、好成效、好结果。在此,我代表县委、县政府,向今天受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向全县广大干部群众以及所有为定陶发展做出贡献的社会各界人士,表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

成绩已经属于过去,发展永无止境。我们自己与自己比,确确实实有了很大的进步,各项主要经济指标增速在全市位次靠前。但是,在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到发展中的差距和不足。就考核而言,我们综合考核虽然是得第一名,不是我们所有工作都是第一,因为市里重点考核的是增量,是变化,是增速,只能说明我们变化较大。我县科学发展综合考核分数是全市第四名,因为我县群众满意度调查是第一名,用这个系数分一乘,我们超过了3个县区,总分成为第一,说明单就科学发展来说,至少我们后面几个县区是高于我们的。就全市横向比较而言,我们的差距依然明显。去年,不算高新区,从县区的生产总值来看,我们的增速虽然较快,排名全市第四,但总量在全市各县区中仍然倒数第一;从规模以上企业主营业务收入来看,我们的增速虽然全市第四,但总量在全市各县区中仍然排在倒数第一,与前两名的东明县、曹县相比,他们的总量均是我们的4倍;从固定资产投资来看,我们的增速是14%,在全市各县区排名第八,我们的总量我们只有73.2亿元,在全市县区中也是最小的;从财政收入看,我们的增速是14.9%,在全市各县区排名第三,但总量只有7.7亿元,在全市各县区中也是倒数第一。由此可以看出,我们只是低基数的高增长、低基础的快发展。对此,全县各级各部门一定要看到成绩树信心,看到问题知不足,看到差距鼓干劲,以更加强烈的发展意识,更加紧迫的责任感和事业心,埋头苦干,自我加压,奋力拼搏,努力把今年的各项工作做得更好。

二、全力做好今年的各项工作,加快建设大市新区步伐

(一)关于10项重点基础设施和重大项目建设工作。一是广州路、定砀路、上海路、西外环、漓江路、万泉路、仓南路高标准绿化工作,3月底前要全部完成,由县城管局和有关部门具体负责。二是西外环北段路面、桥涵工程建设,要确保3月底前竣工通车,由县公路局具体负责。三是广州路、漓江路等道路的路灯安装,上半年完成,由县城管局具体负责。四是长江路东延和广州路万福河大桥工程,县规划、交通、公路等部门要积极与上级有关部门沟通对接,争取6月底前长江路东延工程铺油通车,争取年内完成广州路万福河大桥的规划设计、手续办理,并启动建设。五是兴华路西延、郜秦路西延、山南路南延等续建工程,6月底前要完成铺油和配套工程建设,县住建局具体负责。六是乡村公路建设,县交通局要积极利用农发行贷款,进一步强化乡村公路通达深度,由行政村向自然村、村内道路延伸,尽快完成各项手续办理,争取年内建设县乡村公路350公里以上。七是菏曹运河生态治理及临商路提升改造工程,县规划局要与同济大学规划设计院对接,规划设计与菏泽城区段统一衔接;县工业服务业领导小组要尽快制定临商路东侧企业搬迁计划,并着手完成;县城镇化领导小组要在规划方案确定后,确保4月份河道改造全面开工建设,并启动临商路拓宽工程清障建设;县公路局要争取在年底前完成临商路升级改造工作。八是城乡供水一体化项目,6月底前要完成净水厂和加压泵站建设,供水主管网接入城乡供水管网,确保8月底前实现城乡供水一体化。九是华电定陶电厂,发改局牵头,相关部门配合,做好前期各项准备工作,争取年底前开工建设。十是菏泽机场,要立即启动村庄搬迁、回迁房建设、土方工程,力争6月底完成征地、拆迁,确保机场顺利开工建设。

(二)关于10项城市建设管理工作。一是城市规划,县规划局要加快推进城市规划,尽快启动绿地、水系、市政设施等专项规划修编,力争上半年完成编制、批复。二是土地利用规划调整,县国土局要积极做好土地利用总体规划修改、调整,优化土地利用布局,力争上半年完成。三是护城河治理,东护城河、南护城河治理工程,县规划局要尽快完善确定规划设计方案,环保、水务等部门要积极争取上级资金,城管、住建、天中、滨河等单位要积极做好清障和施工准备工作,确保下半年启动改造施工。四是新河湿地公园二期工程,县水务局、滨河办事处要立即启动清障、土方施工,争取11月底完成建设。五是垃圾处理场二期工程,2月底完成污水处置提升改造,5月份完成填埋池建设,由县城管局负责。六是供热供气工程,要加快支线管网建设,力争全年新铺设供热管网30公里、供气管网32公里,要明确到路段、到小区,一个项目一个项目地落实对接,9月底前完成管网和供热、供气覆盖任务,由县住建局统筹负责。七是科技馆和老干部活动中心,6月底前要建成使用。八是街角改造和便民设施设置,县规划局要尽快拿出规划布局方案,住建、城管等部门6月底前要启动建设。九是房地产开发,房管、住建等部门要搞好房地产开发、建设、销售等市场调查,并对我县有关工作提出合理化建议。规划部门要严把项目规划方案设计关,确保房地产项目各项规划指标、设施配套符合要求,引导开发企业提升设计水平、档次,改善房地产供给结构,满足房地产市场多元化需求。十是城市管理,县城管局要以大市创建全省文明城市为契机,运行好数字化城管市容、规划、园林、环卫二级平台管理系统,强化对市容市貌、绿地养护、市政设施、环境卫生的监督管理,提高城市管理的精细化程度。全面整合交通、交警、城管、工商、税务、住建、房管、电信等各方面资源,推动相关公用设施部门二级平台建设,年底前完成建设整合,实现资源共享。

(三)关于11项招商引资和项目建设工作。市政府工作报告要求每个县区要落地20个过亿元的项目,其中过10亿元项目5个。建成投产项目15个以上,策划推介项目50个,目前我县已有两个项目列入省重点项目,确保列入市重点项目全市最多。一是抓好目标任务落实,每个镇街各落地2个过亿元工业服务业项目,其中天中、滨河、仿山、陈集、杜堂等镇街要各落地一个过10亿元的项目;部门和县政府序列部门各引进落地1个过亿元的工业服务业项目;每个副县级以上领导各引进落地1个过亿元的工业服务业项目,可与镇街、部门联合招商。其余部门按时报送。各镇街、各单位要认真研究,制定计划、确保落实。二是积极开展系列招商活动,要制定好全年招商计划,除参加全市集中外出招商活动外,每季度至少组织有针对性的开展一次集中外出招商活动,策划举办好春季投资洽谈说明会,利用牡丹花会、林交会等节会活动,搞好招商活动,确保每次活动都要取得实实在在的较好成绩。三是抓好项目策划推介招商,要认真研究、把握国家产业投资政策和方向,紧盯世界500强、国内500强及行业龙头企业,有针对性的策划对接、推介招商项目40个。鼓励现有企业敢与大企业、大财团进行对接、沟通、合作,延长产业链条。这项工作由发改局、经信局负责推进。四是强化招商信息上报,继续实行招商信息周报告、月通报、季评比、年度考核机制。每月通报一次信息上报情况,对没有上报招商信息或上报假信息的单位全县通报,连续两次通报的单位主要负责人离岗招商,连续三次的离职招商,做到真奖真罚,决不姑息。五是抓好重点跟踪项目推进,对确定的沈阳瑞兴二硫化碳、普洛斯物流、华润大众物流、高端养老、新区医院、韩都衣舍电商、49兆瓦光伏发电等重点跟踪项目,要明确到人、主动对接,直到签约落地。六是抓好拟落地项目开工建设,对东风世景模板、时运兴皮草服饰、丰泰服饰、润鑫热电联产、华景花立方等拟落地项目,开发区要牵好头,有关部门单位抓紧办理手续,尽快开工。七是全力推进在建项目,当前正是项目建设的大好时机,各项目责任单位要督促施工方抓紧时间复工建设,上机械、上人员,各项工程要全面启动。继续实行重点项目建设指挥部、项目建设调度评比机制、一线工作法和月调度、季评比等一系工作机制,指挥长和责任人要继续坚持早7:00、晚7:00到项目现场办公,切实帮助项目解决实际问题。稻香村食品、纳福尔粮油、范蠡汽车城、星光通盛驾考中心、天久医药中间体、中达山药、盛陶化工二期、奥特莱斯、交通物流园、九州通医药物流、众合玻璃、LED灯具等项目要加快推进,争取上半年投产运行。植物甾醇、传化物流、亿利达商贸城、鲁西南记忆等项目要全面开工建设,力争年底投产运营,至少部分投产运营。八是搞好园区规划建设,争取上半年完成临港产业园规划设计,拉开框架,启动基础设施配套建设,年底前具备项目落地条件;完成中小企业园控制性详细规划,修建鳞迹路新河桥、四级河网桥,完成工业大道、鳞迹路南延至梁王路、春蕾路东延至东外环等道路建设,同时完成雨污管网、绿化、路灯等配套。5月底前完成殡仪馆搬迁,确保中小企业园具备承接临商路两侧的中小企业转移和落地投资亿元以下的项目,这项工作由开发区牵头,水务、规划、住建、民政、城管等部门负责。九是抓好闲置企业嫁接盘活,把园区内停产半停产企业作为嫁接改造的重点,盘活资产和土地,提高土地、资产的利用率和园区企业对财政的贡献率。要采取招商引资、企业兼并、向中小企业园迁移等各种方式,争取盘活低效闲置土地1000亩。今年要重点做好亿业石油、晨露生态园等22个闲置企业的嫁接盘活,包企业名单已经确定,请各位副县级领导及有关部门认真谋划。十是整合企业污水处理,搞好企业污水处理调查分析和管网铺设规划设计,适时启动中小企业污水处理厂运行,做好临港工业园污水处理厂前期准备工作,力争早日开工建设,这项由开发区牵头,住建、规划、环保等部门负责。

(四)关于7项工业经济运行工作。一是抓好10家企业规模膨胀,即盛陶化工的二硫化碳、天久生物的医药中间体、鼎森木业的超薄高密度板、润鑫化工的甾醇项目、嘉宏食品三期、沃特管业的PCCP管扩建、昌能铸造的新能源项目、五洲医疗与上药集团合作项目、百瑞制药的复方制剂项目、天山丰耘的硝硫基高塔项目。二是抓好10家企业规范化改制,即润鑫化工、沃特管业、天地大建材、鼎森木业、五洲医疗、中食都庆、天山丰耘、蜀中药业、旺天下食品、尚谷农业的规范化改制。三是抓好10家企业产能提升,即鲁花食用油、艺达家纺、天地大建材、稻香村食品、天久生物、蜀中药业、瑞莱堡、鲁星机械、华宝隆机械、龙泵高科的产能提升。四是抓好纳税过百万元企业培育,经信部门要主动与骨干企业对接联系,帮助企业解决问题,扩产促销,提升效益,力争20新增纳税过百万元企业7家以上,达到45家;新增过1000万元企业2家,达到8家;确保润鑫化工实现纳税1亿元以上,力争鲁花纳税突破8000万元。抓好赛托生物上市工作,力争上半年在创业板成功上市。五是强化中小企业服务,中小企业局要完善县中小企业综合服务平台服务功能,力争年底前创建成为省级优秀服务平台。做好省级“一企一技术”研发中心和创新企业及“专精特新”企业的培育工作,实现新培育省级“一企一技术”研发中心和创新企业各2家,省级“专精特新”企业2家。充分发挥天衡、五洲和三垒等辅导基地作用,力争今年孵化小微企业30家。商务局要引导有条件的企业实现出口产品转型升级,确保全县外贸进出口7300万美元,增长10%。六是强化科技创新,县科技局要引导赛托、天久、友邦等11家创新型企业, “走出去、引进来”,深化与高校院所精准对接,完善产学研合作关系,加强创新平台建设,加快推进新技术、新成果转化为新产品。七是金融支持工作,金融办要研究出台鼓励政策措施,在风险总体可控的前提下,鼓励商业银行扩大放贷规模,积极向上申报项目,加大争资立项工作力度,支持企业发展,力争年新增贷款突破20亿元。

(五)关于5项农业农村工作。一是抓好“一村一品”发展,各镇街要摸清底数、做好规划,认真排查各村产业状况,包括规模、产值、效益、从业户数、市场状况、是否有合作组织、商标认证等,结合各村实际,选准发展产业,为每个村制定一村一品发展规划,3月底前要完成。农业、林业、畜牧、旅游、商务等部门做好指导工作。要明确重点、落实措施,对目前已经基本具备发展条件的50个村,要分别建档立卡,细化发展措施,按照建设一村一品标准,农业、林业、畜牧、蔬菜、多种经营中心等涉及的业务部门要加强分类指导,强化技术服务。今年要新增市级以上示范镇1个、市级以上示范村2个、市级专业村15个以上。二是加快特色产业园建设,陈集、杜堂2个万亩农业生态园,要按照规划加快推进建设,尽快打造成现代农业的示范点和精品亮点。其他镇街要引导土地规范流转,发展多种形式的适度规模经营,黄店镇要抓好蔬菜、玫瑰产业园建设,冉堌镇要抓好蔬菜、苗木、林果产业园建设,南王店镇要抓好西瓜产业园建设,马集镇要抓好食用菌产业园、粉皮粉条产业园建设。三是抓好畜禽标准化养殖示范场创建,这是全市重点经济工作考核内容,各镇街要突出抓好,充分利用现有资源,去年我们提出一个镇街要至少建设1个示范场,今年这个要求还要提高、还要落实,确保这项工作走在全市前列。四是抓好农田设施建设,农开办实施的1万亩农田提质改造项目、水务局实施的2.59万亩高效节水灌溉项目,6月份要完成并通过验收;发改局实施的4万亩千亿斤粮食工程、国土局实施的7.2万亩高标准基本农田项目、农机部门实施的10万亩耕地深松项目、农业局实施的10万亩粮食高产创建示范方项目,10月底前都要完成。五是抓好美丽乡村建设,年内60%的行政村要达到环境整洁村标准,实现“村村净化”全覆盖、“街街亮化”全覆盖、“街道硬化”全覆盖;20%的行政村要达到生态文明村标准,实现“一村翠绿”、建设“一处广场”、确保“一塘清水”、保持“一院清洁”;10%的行政村要达到美丽乡村标准。美丽乡村建设我昨天和财政、交通等有关部门包括“第一书记”在内的领导沟通,做出相关安排,我们要集中有效的资金先把“第一书记”所在村都建成美丽乡村,包括我们的政策,包括农村公路,要求村村通,自然村通甚至户户通,不需要村里拿钱,包括水的问题、电的问题,包括改薄的问题都不需要村里拿钱,另外,我们可以从奖补资金中拿出10-15万元,这些资金可以解决50-80个村,大家可以讨论讨论。

(六)关于6项电子商务发展工作。一是进一步完善电商园区功能,重点加大电商仓储建设,国土局、天中办事处要协助万泰电子商务园办理仓储建设用地手续,着力解决电商发展的仓储空间不足的问题。要整合现有资源,加快富淘电子商务产业园建设,经信、商务部门要引导好木制工艺品、服装加工等生产型电商企业向园区集聚。二是做好云众创空间、芝麻开花等电商项目落地工作,争取4月份建成运营。商务局要整合现有电商优势,引进知名电商平台,让金拐杖、地主网等更多平台进驻。三是抓好电商企业培育,商务局要重点抓好宜尚空间、隆生木艺等工艺品加工和创意家居电商企业;天久生物、天中山药合作社等山药及深加工电商企业;旺天下、尚谷、狮克农场等农产品电商企业;美硕服饰、盛大服饰等服装制作电商企业,促进这些骨干企业做大,创建品牌。四是推进跨境电子商务发展,商务局要引导现有骨干电商企业,学习借鉴美硕服饰等跨境电商企业经营模式,通过“速卖通”等平台发展跨境电子商务,力争今年跨境电商销量突破1000万美元。五是抓好“千县万村”农村淘宝工程建设,确保县级服务中心4月底前建成运营,上半年、下半年各建成村级服务点60个,每个服务点面积不低于50平方米。各镇街要选好村级服务点和村淘合伙人,现在电视台正在播放项目招人,各个村村支部书记要对此事牵头负责,把人员选上来,符合条件的村级服务点4月底前要落实到具体村,4月份建成1个镇级服服务店,至少3-5个务点村级服务点,领导小组4月底前进行验收。推进淘宝村、淘宝镇创建,争取今年培育张湾、陈集两个淘宝镇,建成8个淘宝村,张湾镇要着力打造好湾子张村、后冯村、赵屯村三个淘宝村,陈集镇要打造好七一、陈集村、前中沙海三个淘宝村,冉堌镇要重点打造好田路桥、李店两个淘宝村,按照淘宝村创建标准,量身定制,推动工作深入落实。六是加强电商人才培训,商务局、人社局、中小企业局、民政局、团委、残联等部门,要抓住与阿里巴巴合作机遇,依托富淘电子商务培训中心、万泰电子商务培训基地,分层次组织开展电商人才实战培训,推动电商培训与企业结合、与开店创业结合、与拓宽产品销路相结合,确保今年培训电商实战人员3000人以上。

(七)关于8项发展要素保障工作。一是强化财税支撑,财政、国地税部门要深入开展挖潜增收专项行动,强化对重点行业、重点领域和重点税种的征管,加大对零星税源的管理力度,采取一切有效措施杜绝一切跑、冒、滴、漏,做到依法征收、应收尽收,确保全年公共财政预算收入完成8.6亿元。这些任务已经分解,前天我

篇4:总结表彰大会讲话稿

同志们:

今天,公司隆重召开年度先进个人表彰大会。在此,我代表公司党政班子,向受到表彰的先进个人,表示热烈的祝贺!向辛勤工作在各个岗位上的全体干部群众,致以诚挚的问候!

近年来,公司上下围绕企业中心工作建“安全、高效、和谐”的煤炭企业,构建“规范治理、高效运行、持续发展、和谐共荣”的优秀上市公司,“抓重点夯基础严管理保安全,稳产量提质量调结构增效益,重责任抓规范促主动提效能”,取得了较好的业绩。到去年底,矿区安全形势总体稳定,率先发展呈现出好趋势、好态势、好气势。这其中的每一个进步,都凝聚着全体干群的心血和汗水;每一项成就,都饱含着先进典型的奉献和进取。实践证明:我们的员工,是特别能战斗的生力军;我们的先进典型,是能够引领发展的中坚力量。

先进典型无尚光荣,先进精神弥足珍贵。今天受表彰的先进集体和先进个人,虽然岗位、经历、事迹各不相同,但精、气、神是一样的。他们象天轮,坚守信念不停机;象风钻,能打硬仗不退缩;象支架,敢于负重不松劲。他们都很普通,工作生活在我们身边,是百米井下并肩作战的工友,是朝夕相伴一起共事的同事。但他们的事迹和精神很感人,给人以温暖和力量,是教育干群的最好教科书,最具说服力;是凝聚干群的最好“粘合剂”,最有号召力。公司上下要把这本教科书学好,把这个“粘合剂”用好,激励和团结全体干群艰苦创业、共同创造、争先创优,干好共同的事业。

要以先进典型和先进精神激励干群用心尽心、专心专注。先进所以成为先进,就在于他们比别人先行前进了一步。这个先行,我想首先是思想先行,也就是对工作用心尽心,干一行、爱一行、专一行。一个人干工作并不难,难的是始终如一地干好工作。用心尽心、专心专注,是我们发展的永恒动力源泉。有了这种思想、这种精神,我想大家都会象先进一样热爱工作、尽职尽责。大家要看到,近年来我们虽然取得了一定的成绩,但发展的任务依然很艰巨。三大命题亟待我们去回答:一是如何抓好安全生产,推进公司安全发展。二是如何实现存量资源的效益最大化,推进公司高效发展。三是如何增强发展后劲,推进公司持续健康发展。对公司而言,这是事关生存、事关长远的要事;对每个人、每个家庭而言,这是吃上饭、吃好饭的大事。馅饼不会从天上掉下来,成功从来都是用心尽心、专心专注的结果。完成好这些要事、大事,要靠大家凝心聚力一点一滴做起,立足岗位一件一件干好,不浮躁、不自满、不懈怠。毛主席青年时代就说过:“天下者,我们的天下;国家者,我们的国家;社会者,我们的社会;我们不做谁做?我们不干谁干?”这句话今天读起来,依然很启发、很振奋。希望大家都能学先进、做先进,在平凡的岗位上不懈努力,在平常的工作中认真负责,在平静的日子里保持激情,不当工作的“看客”,不做发展的“外人”,克服“工作疲劳症”、“管理疲劳症”,立足岗位,坚持坚守,建功立业。

要以先进典型和先进精神激励干群求实务实、真干实干。先进不仅是思想的先行者,更是行动的先行者。大家回想一下,今天受表彰的同志,哪个不是多年如一日,在自己的岗位上踏踏实实、埋头苦干。对工作他们不做虚功、不图虚名,干的是“实活”,出的是实绩。正是这样日复一日的求实务实,年复一年的真干实干,他们才会走在前面,成为先进。当下,我们工作中面临着很多困难和挑战,如安全上,矿区自然灾害深重,“头顶一壶水,身边一团气”是井下的真实写照,生产矿井“开采延伸,灾害加深”。今年以来,瓦斯、水、火等重大安全威胁呈上升趋势,与天斗、与地斗的压力很大,稍有不慎、稍有懈怠,就会酿成大灾。同时“三违”现象还时有发生,零星事故尚未得到有效遏制。经营上,煤炭市场下行趋势显现,下游的钢铁、水泥等行业严重开工不足,我们的焦精煤已经遭遇“冷空气”,综合煤价下跌看来难以避免,收入、利润空间会受到严重挤压,经济运行将进入一轮“寒季”。有关经营问题,在二季度工作会上还要认真分析、谋划对策,今天先给大家“吹吹风”,希望引起大家的高度重视。此外在发展上,我们产能低、规模小、接续矿井不多,可持续发展能力不足,在市场上的话语权、竞争力不强。在诸多困难面前,惟有靠大家求实务实、真干实干的拼劲、闯劲,方能迈过沟坎、冲出难关。希望大家以先进为榜样,发扬先进精神,紧紧围绕“抓重点夯基础严管理保安全,稳产量提质量调结构增效益,重责任抓规范促主动提效能”,做抓安全、保安全的榜样,出好煤、卖好煤的标兵,落实“三项管理”、精细干好工作的典范,同心同德干事业,齐心协力促发展。真干实干光是一腔热血还不行,广大干群特别是一线冲锋陷阵的同志还要有本事、有能力,不仅想干,还会干、能干好。所以我们要建好班组、抓好培训,提升基层管理水平,增强员工安全、规范作业能力。这两项工作近两年虽然进展很快、进步很大,但决不能松劲,决不能“退潮”。今天,各单位的主要领导都来了,我再次强调:建好班组、抓好培训,是你们这些“一把手”义不容辞的责任。希望你们切实负起责来,继续把工作抓紧、抓实、抓出成效。过两天,公司第四批出国培训的班队长就要东渡日本,希望同志们珍惜机会、珍惜荣誉,用心感悟世界一流企业精细化管理的理念、做法,回来后更加干好自己的工作。

要以先进典型和先进精神激励干群节俭节约、规矩规范。我们的先进能够得到组织认可、群众公认,很重要的一条,是他们具备优秀的品行、德行,所以能被大家选出来、推上来。这种品行、德行,突出的一点就是工作生活上节俭节约,言行举止上规矩规范。眼下,我们方方面面需要投入的很多,市场环境对经济运行的压力很重,党组织对干部监管的力度很大,特别需要大家节俭节约、规矩规范。但是现在一些单位、一些同志的行为与这种要求是不相称的,有的还出了事情。大家要严格执行“三条红线、十项禁令”等制度,特别是内部交往中,中午要绝对禁酒。最近公司对煤矸石销售、废旧物资处理等业务作了新的规定,各单位、各级领导务必遵守制度、规范办事。要厉行节约,节支降耗、减少浪费,把钱花在刀刃上。要加强廉政建设,个人要注重修养品德,组织要加强监督,加大惩处力度。

先进典型是榜样,先进精神是宝贵财富。公司上下要以此次会议为契机,在矿区大张旗鼓地宣传先进典型、弘扬先进精神,调动一切宣传资源、利用所有宣传渠道,把学习的旗帜树起来,把先进的导向发挥好,让“先进光荣、先进精神光辉”成为共识,引导广大干群立足本职、爱岗敬业,把先进精神凝聚成干事创业的强大动力,转化为争创一流的具体行动,形成老先进再立新功,新先进不断涌现的良好局面。要关心爱护先进,努力为他们的学习、工作和生活创造更好条件,切实帮助解决实际困难,让先进受尊重、有地位、得实惠。先进不仅是无尚的荣誉,更是一种责任。每一位先进要珍惜荣誉、保持本色,充满“当一次先进,做一辈子先行者”的豪情,亮亮堂堂地走在员工群众的前面,在公司“率先发展,五年倍增”中再创佳绩、再立新功。 谢谢大家

篇5:总结表彰大会讲话稿

尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工,大家下午好:

今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的,布置的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!

回顾已经过去的20,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的工作。

一、年所做的主要工作

去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作:

(一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。

去年2月10日,我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏x。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。我到职后,与王x助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入xxxx,就没有公司蓬勃发展的今天!

我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的展开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。

(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。今年以来,在许总的支持和亲自参与下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副经理以上人员x人:他们是副总经理x,挖掘机销售总监x,经理xx;副经理或区域经理x;销售人员x人,售后服务人员x人,其他人员x人。正是有了大家的加入,才有了xxxx蓬勃发展的今天。

(三)建章立制。我刚刚到公司的时候,如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件的名义下发,他们是:《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》,对公司的发展起了规范的作用。

(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦计划

今年,我们公司的销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超额完成公司下达的工作任务。

一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,JCB挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充足,没有完不成的任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达的20销售任务充满信心,不仅要完成x台,而且要超额完成,达到销售x台以上,销售额达到x万,这个目标是完全能够达到的!

二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。

三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比较低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车的。

四是抓好分公司的正规化建设。目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。

五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会,我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督:

服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司的规定来做。

六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是,我所做的任何决定,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我的农民24年的军人经历,决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了!

四、讲三点感想

经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。

一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。

去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%,是xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人,发展到目前的x人,预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而高兴!

但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清楚地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由高兴的!

我想说的是,我们即要充分认识到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的贡献!

二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。

我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要原因,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会,捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅x家,而我们xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!

三是面对强手勇敢亮剑!

去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,处处打压我们;我在xxxx内部QQ号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的无限潜能!我预计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手,我们就要亮剑,不是让对手在我们面前举剑拜服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力,去取得你们应该取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行,我们等着你们的好消息!

我的讲话完了。谢谢大家!

篇6:总结表彰大会讲话稿

各位同仁、同志们:

大家好!新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表四方公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。

下面,我代表四方经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾

年,是四方公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,四方公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:2、产品订货业绩突出。2014年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货5.72亿元,较去年同期增长15%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2014年初成立了新产品专项研发小组,对多晶硅成套设备的反应器进行了设计、制造。其中氯化氢反应器、三氯氢硅反应器已通过甘肃省科技厅2014年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内1000-3000吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着四方公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突显。2014年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对气化炉的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的内壁堆焊技术;二是从华东理工大学引进了塔内件设计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;三是引进四川大学的惠杰软件,使公司的设计制图效率提高了50%。技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。

5、人才引进初具规模。公司2014年持续引进大专以上学历人员30名,引进大专实训生65名,引进委培技校生111名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的37.5%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

6、教育培训新颖扎实。2014年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织28名科段长赴日本压力容器制造企业参观学习、召开探伤经验交流会、自编《铆工讲义》对21名新招大专生进行培训、自编《电焊工讲义》对30名委培技校生进行培训等。特别值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换热器生产制造的全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资165万元,培训人次达354人次,共开办内、外培训班54期,有110员工分别取得了多项焊接资格证,有10人分别取得了一、二级探伤资格证,有1人取得了三级射线探伤资格证。

7、产品质量稳步提升。2014年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本增加等,特制定了《兰石四方公司焊接质量奖惩办法》。在对四个装配车间的焊接合格率统计中,装配一车间焊接合格率排在第一位,获得奖励16150元,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。2014年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。2014年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6s管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

2014年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!

2014年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。

1、产品质量仍然存在较大问题,如为四川瑞能、成达等公司生产的双管板换热器存在换热管弯曲变形、表面粗糙,酸洗不彻底,达不到技术要求等,既增加了公司的生小草范文网[***]产经营成本,又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故14起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工安全意识和责任心不强,中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题,或不具备处理应对复杂局面的能力。

3、设备管理存在较大的漏洞,大三辊、刨边机、天车等大型设备维修周期较长,各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的,不会操作、违章操作的现象遍地皆是。

4、易犯各类低级错误。如产品设计工作中垫片选择错误、工艺尺寸表错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等,反映出员工责任心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。

5、生产流程不通畅,产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密,各单位之间的协调沟通不够,相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。

6、员工整体素质有待进一步提高,特别是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。

凡此种种,都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此,我们要正视困难、正视问题,不回避矛盾,不断改进、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。

二、经营形势分析

1、国内装备制造业现状

近年来,我国装备制造业发展较快,年均增长速度为17.6%左右。但我们可以

看到,国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主,且企业集中度低,大型骨干企业少。

2014年受到世界金融危机的影响,装备制造业发展速度有所减缓,如煤化工行业以目前的石油价格计算,处于全线亏损状态,虽然属于新能源领域,但目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁煤间接液化项目,其余煤制油项目一律停止实施;炼化行业市场需求也急剧萎缩。导致市场需求量减小,许多装备制造企业面临订单减少、利润空间缩小、货款回收难度加大等困难,甚至出现亏损、减产、裁员现象。但部分行业仍有较大的发展空间,如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛,又属于新能源领域,发展前景看好,但受到金融危机的影响,可以说是机遇与风险并存。

2、四方公司发展中的优劣势分析

(1)优势因素

① 钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价,有利于公司进一步降低生产成本,扩大利润空间;

② 2014年良好的经济运行态势为公司的进一步发展提供了坚实的经济基础;

③ 2014年,公司投资1964万元购置、新建了一批关键设备,已全部投入运行,增强了企业核心竞争力。

④ 引进了大量的人才,他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。

⑤ 新产品研发、新技术应用能力突显,

各项管理日益规范化。

⑥ 已经为2014年储备了2.5亿元的订单。

(2)劣势因素

① 生产场地狭小,公司生产规模和发展速度受到限制;

② 随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等,将会导致产品订货形势严峻,甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。

③ 由于总量膨胀式的扩张,公司的资金链紧张、货款回收难度增大,资产负债率较高。

④ 部分设备陈旧,使用年限过长,装备能力尚需加强。

⑤ 公司基础管理薄弱

篇7:年度总结表彰大会讲话稿

公司各级领导、员工代表同志们:

今天,我们在这里隆重召开一年一度的总结表彰大会,主要是总结去年的成绩,部署今年的任务,是一个十分重要的大会。首先,我代表公司董事会,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向一年来辛勤工作在各个岗位上的员工同志们,表示诚挚的慰问和衷心的感谢!

刚才,艾总代表公司做了一个很好的总结,很全面,很具体,既总结了成绩,又看到了不足,还制定了解决办法,我完全同意这样的安排和部署。希望大家按照艾总的要求,根据每个部门的职能,分解全年任务,落实相关工作。下面,就企业的发展,我再强调以下三点:

一、要认清形势,看到困难。

这是我们企业向什么方向走的问题,一定要吃透、走稳,也是我们落实公司年度任务需要重点考虑的问题。一是市场方面。自20--年下半年以来,钢铁市场一路下滑至今,今年最低的时候到了元每吨。与进入的第一个十年相比,钢铁市场的繁荣景象已经不存在了。中央经济会议明确定调,20--年的经济发展速度会在7%左右浮动,进入“十二五”以来,这个发展速度已经成为了新常态。再有,国家出口退税取消以后,今年国内钢铁市场的供需矛盾会进一步加剧,不排除钢铁价格继续下滑的可能。在过去的两年里,因为市场原因,倒闭的钢铁企业已经很多了,就拿丰润区来说,小型压延企业估计倒闭的有一半以上了,按照目前的发展形势,钢铁企业倒闭潮进一步加剧,钢铁企业的发展很不乐观。二是环保方面。国家和地方环保部门的文件要求越来越严格,近期,光下发的环保文件就多大68个,可以说是层层加码,步步加压。企业面临的环保压力越来越大,烧结、炼铁、炼钢的三位厂长应该是深有体会。过去的三年里,我们在环保方面的基础设施投入已达3亿元。刚才,艾总也说了,今年的环保还得投入1.9亿,但不排除今年环保部门是否还有新的环保要求,是否还需要继续增加环保投入。根据当前的钢铁市场形势来看,环保资金压力是最大的,也是坚决不能忽视的,这已经成为了钢铁企业生死攸关的一件大事,也是倒逼消减钢铁产能的主要手段。三是安全方面。去年企业发生了1人工亡、1人重伤、8人轻伤的生产安全事故,近几年来首次未能完成全年安全生产目标,安全生产形势不好。作为公司的董事长,我个人承担点责任,企业损失点资金,倒是没什么,关键是给个人和家庭造成的身体和心理上的伤害,是挽回不了的。大家从四面八方走到天柱,就是一家人,每一个人都是我们的亲人朋友,每一个人都是我们的兄弟姐妹,谁受到了伤害,我们心理都不好受。有的人还很年轻,是家里的顶梁柱,一旦出事,家里的天就塌了。所以说,我们在座的管理人员,或者先进个人、员工代表,要切实发挥能量,负起责任,把安全管理当成家庭管理,不要再让天柱这个大家庭里的每一个人受到伤害,因为感情债,我们付不起,也还不起。而且去年年底,国家又下发了新的《安全生产法》,对冶金企业的安全要求越来越严格。可以说,安全方面的压力是双重的,一个是内部,一个是外部,因此,我们必须彻底、坚决的做好安全工作。

二、要鼓足勇气,战胜困难。

伴随着企业的发展,新的困难总会不断的出现。以上三个方面的压力,实际上也就我们必须面临的实际困难。天柱钢铁走过了十一年的发展历程,经历了无数的荆棘坎坷,克服了无数的艰难困苦,一步步走到今天,我们靠的是什么,靠的就是我们坚忍不拔的毅力和战胜困难的勇气。无论有多少困难,当前,我们要做的,就是树立信心,勇往直前。一是要打好经济效益战。这是我们解决问题,克服困难的前提,离开了效益,没有了资金,我们什么也干不了。全体干部职工要按照公司的要求,艾总的指示,扎扎实实,认认真真的落实好每一项工作,争取在激烈的钢铁市场竞争中取得效益,有了利润,我们也就具备了解决问题的前提。供应、生产、销售,要形成一个有机整体,环环相扣,步步链接,不留缝隙。供应要力求物美价廉,生产要争取衔接紧密,销售要做到利润最大。只有这样,我们才能减少不必要的生产环节,避免不必要的生产浪费,取得最大经济效益。二是打好项目建设攻坚战。这是企业目前面临的最大的压力,也是企业未来发展过程中必须解决的问题,关键在项目建设。去年,工信部组织的钢铁行业规范条件企业准入工作已经结束,接下来,环保部的环保设施建设和发改委的产能核实就会紧跟过来,环保项目首当其冲。在这一点上,有关部门要有充分的认识,一是要分清轻重缓急,二是要增加施工力量,三是要注意时间节点,必须按照环保部门的时间要求打好环保项目建设攻坚战,不折不扣的完成好公司下达的任务。要求6月底前完成的,必须6月底前完成;要求年底前完成的,就必须年底前完成,这是一条死命令,不容商量。三是打好内部消耗控制战。近几年,钢铁市场不比以往,企业始终在盈亏边缘徘徊,我们还之所以还能有口饭吃,靠的就是紧衣缩食,严控消耗。我们要想更好的发展,更好的生存,就必须把这个优良传统发扬好,传承好。各部门要学会精打细算,过紧日子,从牙缝里边挤出残食,要把艾总讲的,向管理要效益的六点意见落实好,坚决控制好跑冒滴漏,坚持好以旧换新,保持好能源利用,通过降低内耗,提高企业效益。大家要明白,没有滴水汇集,就没有洋洋大海。我们就是要积少成多,封堵所有跑冒滴漏,回收发电,照亮天柱每个角落;利用万千报废螺丝,减少浪费,铸就天柱擎天大厦。

三、要凝心聚力,树立信心。

俗话说:一把篱笆三个桩,一个好汉三个帮。天柱钢铁现在有6000多名干部职工,汇聚了四方能手,聚集了八方英才,只要我们一心一意,专心致志,以厂为家,踏实工作,就没有克服不了的困难,就没有跨越不了的坎坷。另一方面,经过了十一年的发展和积累,天柱钢铁已经具备了抗击风险,抵御寒冬的能力和条件。在全唐山市的冶炼企业中,我们综合实力排在第十名左右,处于中上等水平,综合能力并不低。只要我们树立信心,凝心聚力,充分发挥我们的装备优势,充分利用我们的基础条件,就一定能够克服所有困难。

各级领导、同志们,勤劳可致富,慵懒可致贫。只要大家回到工作岗位后,多动脑,勤动手,紧紧依靠我们6000多名干部职工勤劳的双手,就一定能够实现新的发展,创造新的辉煌。

最后,祝大家新年愉快,身体健康,万事如意!并请转达对家人的问候!

谢谢!

篇8:年度总结表彰大会讲话稿

同志们,朋友们:

大家上午好!

今天在这里举行总结表彰大会,总结成绩,表彰先进,布置新的一年的工作,首先我代表市委、市政府向受到表彰的先进单位和个人致以热烈的祝贺,向--酒业的广大干部职工道一声:你们辛苦了!

过去的20--年,面对国际金融危机的严重冲击,面对异常困难的局面,市委提出了“持续发展思路,提升预期目标,统筹难题,为民做好工作”的工作方针下,我市工业战线上的广大干部职工战危机,转思路,不怕困难,埋头苦干,在应对危机中取得了保增长、保民生、保稳定、保态势的重大胜利,迎来了经济的企稳回升。难能可贵的是,在全市大部分企业处于低迷甚至出现负增长的情况下,--酒业集团始终保持了较旺的发展势头、较快的发展速度,取得了经济效益的持续稳定增长,为--经济的发展做出了突出贡献。

我到--工作以来经常到--调研,始终关注着--的发展,见证了--这几年来成长的每一步历程,--的发展变化让我看在眼里,喜在心头。

新的一年已经开始,--发展的任务还很艰巨,刚才全友董事长在工作报告中布置了今年的15项重点工作,很具体,很实在,也很有远见,希望你们抓好各项工作的落实,在新的一年实现新的突破。在这里对大家提几点要求和希望:

一、要清楚的认识今年的经济形势虽然有望不断好转,但经济复苏将经历缓慢复杂曲折的过程,短期内很难恢复到危机前的水平,大家要有充分的思想准备,要有坚持过困难日子的准备,要迎难而上,克难攻坚,坚定信心。同时要加快发展速度,要明白不进则退,小进亦退的道理。只有提速发展、跨越发展,才能增强抗拒风险的能力。

二、目前全省和我市上下正在深入开展“大招商”活动,出台的一项项措施就是为了把发展环境、服务质量搞好,为企业服务好,帮企业发展好。希望--酒业集团紧紧抓住这个发展机遇,加大招商引资力度,创造条件,选好项目,扩大企业规模,壮大企业实力。

三、要一如既往的发扬优良传统,负重拼搏,迎难而上,抓好源头--头,加快科技创新和产品研发速度,加强职工素质教育,加大品牌宣传力度,加强市场运作,努力开拓市场,扩大销售,提高经济总量。

--酒业有着团结创业的班子,有着勤劳肯干的职工,有着--市委、市政府和全市人民的大力支持和殷切希望,任重道远,前途光明。希望--的领导班子及广大干部职工在新的一年里,戒骄戒躁,团结一心,踏实工作,认真践行科学发展观的要求,把--酒业打造成白酒行业的一流企业、全国知名企业,为我市的经济建设做出更大的贡献!

最后,祝--酒业的明天更加美好,祝同志们身体健康、家庭幸福、工作顺利、万事如意!

谢谢大家。

篇9:普法汇报总结县长讲话稿

为全面落实科学发展观,深入贯彻十七大精神,全面落实“六五”普法工作目标任务、对象及要求,坚持走“依法治校”之路,我校提出“从小学法律,长大成栋梁”的法律学习环境,开创了学校普法工作的新局面。现将上半年“六五”普法工作总结如下:

一、认真按学校“六五”普法工作推进表的安排组织普法知识学习、学习的内容有:

1.基本理论知识。

2.认真贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》,继续学习《纲要》、《决定》作为推进依法行政工作的一项重要内容,深入推进依法、科学、民主决策机制建设,进一步完善行政决策机制,完善重大决策规则和秩序,保障行政决策合理,科学、民主。针对教育改革、发展中存在的突出矛盾和群众关心的热点和难点问题,杜绝违法违纪行为,提高教师依法执教的意识,进一步规范学校办学行为。

3.学习通用法律知识。主要包括学习《道路交通安全法》、《学校卫生工作条例》、《关于进一步加强未成年人思想道德建设的若干意见》、《中小学教师职业道德规范》、《教育法》、“贵州教育精神”、“贵州教师誓词”、“教师十不准”、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《教师资格条例》、《幼儿园管理工作条例》等法律法规,切实增强法制意识。重点组织学习义务教育法,落实义务教育法赋予学校的各项权利,履行义务教育法中学校承担的义务。

二、工作中达到的要求有:

1.老师要重视普法工作,以身作则,努力做到学法、知法、守法、用法、护法,依法决策、依法行政、依法管理。

2.要在学生中广泛进行宣传教育,在法律素质养成上下功夫。

3.要建立定期法律知识讲座制度,做好相关法律的培训学习工作。

三、开展的“六五”普法活动

1、通过自己的教学课堂教学积极地宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《全民健身条例》等法律法规,为学生营造良好的学法氛围。

2、学校通过开办普法专栏、广播、国旗下的计划、各种活动等,及时宣传教育法律法规和学校普法工作取得的成效,为学生提供丰富的法制教育资源。

3、同时还在教育教学中普及六五普法,配合学科渗透法制教学活动,从实际出发,狠抓落实,既要兼顾全面,又要突出重点,采取切实措施,保证法制宣传教育真实有效;普治并举,整体推进,坚持学法用法相结合,在普法教育和依法治理的内容、方式上不断创新;多种途径,广泛宣传,积极组织了多种形式的法制宣传教育活动学习,使广大师生受到形象生动、潜移默化的教育。在上半年,我校相继开展了“《预防青少年违法犯罪》的法制知识讲座”、“争当“校园文明使者”“四好”少年活动”、“坚持安全教育,培养安全习惯”、“交警中队对学生进行法制安全教育”、“开展“禁毒知识竞赛” 、”常见传染病防治宣传活动”、“开展学法、用法演讲比赛”、“开展学生安全知识竞赛活动”等法制教育活动。

总之,通过认真落实“六五”普法任务、对象及要求,开展多种形式的普法活动。我校不但把法制教育纳入到课程之中,使之有效地与学校的德育、纪律教育有机结合起来,进一步了增强师生的法制观念和法律意识。学生和学生家长、教师法律知识水平的提高,对教育工作的开展、课程改革的深入进行和学校的可持续发展具有非常重要的意义,实践证明,“六五”普法工作具有广义性、客观性和实用性。

篇10:医院总结表彰大会讲话稿

医院总结表彰大会讲话稿

同志们:

很高兴参加县医院年度工作总结会,首先我代表县人民政府向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的各位卫生界同仁表示亲切的问候和衷心的祝贺。

县医院是卫生行业的排头兵,是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合医院和急救中枢,多年来医院始终保持了快速而稳健的发展势头,工作始终走在全县乃至全区县级医疗单位的前面。XX年全院各项工作又取得了显著成绩,医院业务总量明显增加,业务范围不断扩大,医疗质量稳步提高,医德医风明显好转。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子,归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献医院职工队伍,归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才, 院长对医院年度工作进行了全面的总结部署,我完全同意,下面,我就新时期医院工作讲几点意见,供大家参考。

一、解放思想,切实增强加快发展的意识

西部大开发的全面深入和中国入世后政策逐步与国际规则的接轨,使全国又迎来了新一轮加快发展的高潮,当前西部的各个地区、各个行业,经济与社会的各项事业都已进入了全面加快发展的关键时期,机遇和挑战并存,加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。大发展小困难,小发展大困难,不发展更困难,解放思想加快发展已成为全社会的共识,去年以来,平罗县突出发展这个执政兴国的第一要务,加快发展,扩大开放,大力推进“四化”,全县经济和社会各项事业取得了突飞猛进的显著成就,经济快速发展,社会全面进步,基础建设力度加大,重点工程相继竣工,顺利完成了行政区划调整工作,确保了河东地区的平稳过渡,全县处处显现出了加快发展、日新月异的良好局面。XX年,全县将继续解放思想,深化改革,扩大开放,推进经济和社会各业的超常规、跨越式发展。医院也要树立全县上下一盘棋的'思想,紧紧抓住全市、全县近期开展的“解放思想、创新突破、加快发展”大讨论的机会,结合医院实际,通过深入讨论,进一步统一全院职工思想,全面融入到加快自身发展和服务全县经济、社会的大发展中,切实转变观念,克服小富即安、坐等靠要和求稳怕乱的思想。抓住机遇,大胆改革,锐意创新,保持与县域经济及其它各业的同步协调发展。广大卫生工作者要增强热爱家乡、加快发展的责任感和紧迫感,爱岗敬业,团结拼搏,为提高医疗卫生服务质量,满足人民需求,为县域经济的加快发展发挥积极作用。

二、继续深化医院内部改革

几年前,县人民医院在全县乃至全区县级医院率先推行了医院内部改革,在人事、分配、管理等方面迈出了实质性步伐,并为全县医疗卫生单位深化改革提供了样板和经验。随着形势的不断变化和发展,已有的内部管理体制已经不能满足新形势下医院自身发展的需要,离经济环境的创新和加快发展的大形势的要求还有距离,因此,医院要克服自满情绪,认真研究发展形势,及时发现医院现行管理体制产生的各种问题和矛盾,要不断深化内部运行机制改革,进一步完善院科两级管理和目标责任制,深化内部人事和分配制度改革,全面推行以聘用制为核心的用人制度,建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的自主灵活的分配激励机制,切实理顺关系,落实责任,强化激励和约束机制,充分调动人的主观能动性,全面提升管理水平和工作效能,促进医院整体工作的加快发展。

三、大力实施科教和人才战略,为医院发展提供智力支持

随着经济发展和人民生活水平的提高,广大群众对医疗保健质量的需求越来越高,加之,随着行业作风的逐步转变,群众对医疗服务需求关注的焦点逐渐向诊疗技术水平、服务范围、医疗安全等方面转变,科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素,这就要求我们必须坚定不移地实施科教战略,加大医疗新技术的引进和推广,鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的改造和提升,着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌,带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。技术创新离不开人才。必须坚定不移地实施人才战略,一是要坚持技术引进与人才培养有机结合,采取“走出去,请进来”的方式,加强对外合作,在进修学习、引进先进技术的同时,有重点地逐步培养一大批业务骨干和学科带头人。二是要坚持培优、选优、用优的原则,转变观念,不拘一格,对已进修培训归来人员,只要他们学有所成,就要为他们施展才华提供空间,为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境,吸引人才,留住人才,努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍,增强医院发展后劲。

篇11:教学总结表彰大会讲话稿

尊敬的各位领导、各位校长、老师们:

去年,市委、市政府在这里隆重集会,庆祝教师节,表彰优秀校长和优秀教师,广大教育工作者倍受鼓舞,一年来,创造了新的业绩。今年,市委、市政府加大表彰力度,斥资百万,奖励做出贡献的学校、校长和教师,这进一步充分体现了市委、市政府对教育的高度重视和大力支持,是尊师重教,关注民生,践行科学发展观的具体体现。

市委、市政府领导有一种深深的、浓浓的、真真切切的教育情结,这种情结体现在新一轮兴教工程的战略决策中,体现在对口帮扶教学点的创新举措中,体现在突破性发展高中教育的扩容提质中。这种教育情结辐射开去,形成了党以重教为先,政以兴教为本,民以支教为荣的良好的社会氛围。教育是普惠民众的事业,在市委、市政府关心重视教育的阳光普照、雨露滋润之下,教育事业呈现出蓬勃生机,每一位教育工作者都深切地感受到:我们又迎来了教育的春天,我们真正拥有了实现教育大市向教育强市跨越的广阔平台。

今天,我很荣幸作为获奖学校的代表发言,心情非常激动。我们做了一些工作,取得了一些成绩。今年高考,铁道九中刷新了历史纪录,实现了历史性突破,600分以上高分人数,一、二、三本上线人数四项指标位居全州八县(市)铁道九中首位。这一成绩来之不易,饱含着市领导的关心、社会各界的支持、教育局的指导、小学初中教师的默默奉献和铁道九中老师的大量心血。成绩揭晓后,市委、市政府领导鼓励我们,肯定我们的工作,表态要特别嘉奖,还语重心长地嘱咐我们,要认真总结,乘势推进,再接再厉,再创佳绩。回想起来,确实有许多值得总结的地方。一是科学备考,要制定科学的备考计划,备考思路要明晰,备考方案要合理,备考措施要得力。二是研究备考,要充分重视备考内容、方式、策略的研究,及时搜集、筛选,处理备考资讯,注重备考的针对性和实效性。三是扎实备考,强化备考过程的管理,加强备考措施的落实,抓训练,抓质量分析,抓尖子,抓踩线生。四是人文备考,关心学生,爱生如子,利用主题班会、百日誓师大会等多种形式碰撞学生拼搏的心灵火花,点燃学生前进的指路明灯,激发学生备考的火热激情。这一切,都离不开老师们的悉心指导和辛勤付出。在这个庄严而隆重的场合,我要发自肺腑地向老师们致敬!老师们辛苦了!

今天的奖励,既是对我们的褒扬,更是对我们的鞭策。特别奖,既是对工作的肯定,更是对我们特别的嘱托和特别的期待。请市委、市政府领导放心,我们一定会尽心尽力,尽职尽职,团结和带领广大教师教书育人,努力工作,创造新的业绩,铸造新的辉煌。

今年,我们又面临着两大新的任务,新课程改革和省级示范学校的复评。我们要变压力为动力,借课改和复评的东风,更新教育观念,改善办学条件,提升教育质量。相信有市委、市政府的重视和教育局的支持,我们会圆满地完成任务。

昨天,市委召开了六届六次全体(扩大)会议,作出了《关于进一步加快城市经济发展的决定》,明确了--的发展定位和发展目标。城市规模逐渐扩大,教育也要适应城市发展的要求,我们倍受鼓舞,倍感肩负的责任重大。

总结表彰大会讲话稿

期末总结表彰大会讲话稿

总经理度总结表彰大会讲话稿

年度总结表彰大会领导讲话稿

五一劳动奖章表彰大会讲话稿

下载县长年度总结表彰大会讲话稿(共11篇)
县长年度总结表彰大会讲话稿.doc
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