资源管理竞聘演讲稿

时间:2025年01月20日

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来源:清茶淡香

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编辑:本站小编

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下面是小编为大家整理的资源管理竞聘演讲稿,本文共15篇,仅供大家参考借鉴,希望大家喜欢!本文原稿由网友“清茶淡香”提供。

篇1:资源管理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。我感谢组织能给我一个施展抱负的空间,给我一个展现自我的平台。我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,不断完善自己、开拓潜力,勇于争峰,刷新业绩。

我今天之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。

首先,我有做好工作的具体思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老员工,我对商行的发展前景充满了信心。

其次,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入商行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

第三,我具备担任人力资源管理部××中心经理的素质和能力。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了××中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的`撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对商行的整体情况比较熟悉。多年的工作实践,使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。先后独立或参与制定公文处理办法等办公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上发表15篇论文及通讯。经自身努力,20xx年通过了经济师考试,并获得全行业务考试第11名,持证上岗考试第1名的好成绩。多年的秘书工作经验使我具备了较强的综合管理能力。我91年参加工作,有5年的教师工作经历,从起至今,又一直从事办公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理经验。我还具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

各位领导,古人曰“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”,竞争上岗有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作;同时也希望能借此机会找出差距,取长补短,争取“百尺竿头、更进一步”。

最后以一首自编的对联来结束演讲:

上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”

下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”

横批是“再接再厉”。

谢谢!

篇2:人力资源管理主管竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

您们好!

我是人力资源部薪酬保险管理专责×××。

首先,感谢各位领导让我拥有了这样一个展示自我的舞台!

接下来,我就个人对人力资源部副主任岗位一职的认识及具体工作思路将向在座的各位领导做详尽汇报,请各位领导不吝指正。

一直以来,人力资源管理工作在企业发展中具有特殊的重要性。它是在与企业的经营战略和发展目标相结合的基础上,运用科学的技术和方法,建立一种具有同化力和进取精神的企业文化,为组织成员创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为企业快速成长和高效运作提供保障。

一名优秀的人力资源工作管理者,不仅要深入理解人力资源管理工作在企业生产经营发展中的特殊重要意义。同时,要明确认识该职务在部门内部扮演着参谋者、管理者和专业技术能手的多重角色。

作为参谋者,其职责主要是依据企业的发展战略、目标和任务,定期组织收集人力资源有关信息,为企业重大人事决策提供分析、改进意见及解决方案。

作为管理者,其职责主要是协助部门负责人做好企业内部组织管理,提高员工工作绩效和工作能力,加强内部团结,协调与其它各部门之间的关系,用先进的管理理念及制度建立起适合本企业组织的人力资源管理模式。

而作为专业技术能手,其职责主要是全面掌握和熟悉人力资源管理中各个职能模块的业务流程,同时正确指导下属员工开展日常管理工作,促进企业人力资源目标的实现和长远发展。

正是由于人力资源部副主任一职在企业管理中担任着多元化的角色,从而对其岗位的竞聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四个方面的原因,认为自己具备竞聘这个岗位所必须的素质:

一是思想素质过硬。作为一名共产党员,积极参加保持党员先进性教育活动,坚持听好每一节党课,加强政治理论学习,客观剖析自己存在的问题并加以改进;在兼任机关党支部宣传委员期间,始终将“服从于组织、服从于纪律,不断提高执行力”作为自己的工作准则,从而使自己的政治敏锐性和政治鉴别能力得到了较大的提高。

二是专业理论知识扎实。我于取得《人力资源管理》大专学历,现在读《人力资源管理专业》本科,并将于今年年底修完全部学业。接受过现代人力资源管理、劳动法规、管理能力开发等专业技术培训,曾获得《国家电网公司职业技能鉴定培训管理员资格证书》、《重庆市电力公司现代教育培训知识竞赛二等奖》;熟悉国家、地区及企业关于人力资源管理各方面的法律法规及政策。通过近五年的专业学习,已形成了较为系统的现代人力资源管理理念和扎实的理论基础。

三是实践经验丰富。自以来,参与过人力资源管理各个职能模块工作流程的实践学习。一是参与处理过本单位多起劳动关系、体制改革等纠纷和法律案件。二是协助领导妥善解决人力资源招聘、竞聘和淘汰减员工作中出现的各类矛盾和问题;三是在劳动工资统计、劳动组织定员方面曾协助市电力公司积极开展了以下工作:

◆6月被市公司抽调参与工资改革测算与分析工作。

◆04年10月被市公司抽调参与铜梁供电公司劳动工资、社会保险及人事档案基本情况调查。

◆8月参与市公司薪点工资管理制度的研究和学习。

◆05年12月被市公司指定参与审查各基层供电局及供电公司劳动工资统计年报。同年获市电力公司劳动工资统计工作先进个人称号。

◆4月被市公司指定专项审查合川、铜梁、大足、潼南及永川等五个供电公司劳动定员测算情况.

4年多的人力资源管理及实践经验,让我对现代企业人力资源管理模式有了系统的了解和经验积累;对人力资源事务性的工作有娴熟的处理技巧,能够指导各个职能模块具

篇3:人力资源管理主管竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

在这里我以平常心参与×××办公室经理岗位的竞聘。首先要应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年×岁,中共预备党员,大专文化程度,××技术职称。××年在××市供销社参加工作,先后作××、……。××年调入××市×××,担任×××。

经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被××分行评为××年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。××年度我实现了个人揽存余额××万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面: 一是为支行领导要当好参谋,二是为全行事务要当好主管,三是为一线员工要当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作十分辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生了利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事要多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话要冷静地听,奉承的话要警惕地听,反对的话要分析着听,批评的要话虚心地听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到三严三勤:即严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,成为沟通员工与行长之间关系的桥梁,成为宣传精神文明的窗口、传播企业文化的阵地、培养人才的摇篮、连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

谢谢大家。

篇4:人力资源管理主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!今天,我很荣幸竞选××镇党委书记,在此感谢组织给我一个展示才华,实现人身价值的机会,同时也真诚地感谢各位领导和同志们对我的信任、支持和鼓励。首先我向大家介绍我的基本情况:我叫××,现年××岁,……,我之所以有足够的信心参与××镇党委书记的竞选,主要是因为我有以下四个方面的优势:

(一)本人出生在农村,成长在农村,农村的山水造就了我宽容坦荡的胸怀和敢为人先、不怕苦、不怕累的坚强个性。本人从基层一步步干起,当过水产技术员、党政主要领导职务,经过不同岗位的锻炼,积累了丰富的基层工作经验,有一定的工作方法和领导艺术。

(二)我具有很高的政治素质和理论基础。多年党组织的教育培养,纯正了思想,净化了心灵,陶冶了情操,使我的人生观、世界观、价值观、权力观更加明确,始终牢记为人民服务的宗旨和坚定正确的政治方向,思想体系日趋完善。同时,通过党校的大专及现在的本科学习,掌握了关于“三农”工作的路线、方针和政策,并在农村实践中得到了应用和巩固,尤其是去年保先教育活动的开展,使我对永葆共产党员先进性有了较深刻的理解和领会,为开展农村工作了坚定的政治、政策和理论基础。

(三)我具有较强的事业心和敬业精神。在多年的农村工作,我爱岗敬业,坚持深入村社第一线,身体力行,靠前指挥各项工作,在工作实践中积累知识和经验,并注重自身修养,把工作放在第一位,以把人民群众利益维护好、发展好、实现好为己任,注重谦诚、立德、敬业、奉献。一言一行能与上级党委保持高度一致,无任何违法违规行为,同时,我具有健康的体魄,能全身心投入到工作中去。

(四)我具有较硬的创新和协调能力。我一直在通前路主干线工作,和上级领导、部门的接触、交流的机会多,增强了彼此的了解、认识,在他们的帮助下,使我的科学决策能力、协调能力、分析解决问题能力及领导艺术方面在了较大的提高,并能把他们的关怀更好地投身到××的事业中来。

各位领导、各位代表,如果我能当选××镇党委书记,我将立足××实际,从以下三个方面进一步做好工作。

一、明晰思路,用心想事。

作为一名党委书记,我将坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚定不移地贯彻执行党在农村中各项路线、方针、政策,坚持党委集体领导,把强化党的建设作为抓好农村工作的基础工程,着力加强基层党组织建设和干部队伍建设,坚持以人为本,树立科学的发展观和正确的政绩观,进一步理清思路,开拓创新,带领全镇人民同心同德,群策群力,努力实现××建设“四个跨越”:一是招商引资从滞后型向先进型跨越;二是农民生活水平从温饱型向小康型跨越;三是基础设施建设从巩固型向发展型跨越;四是场镇建设实现从扩大规模到提高品味上跨越;最终实现××经济和社会发展大跨越。

二、率先垂范,用心说话。

古语说得好:欲影正者先其表,欲下廉者先其身。作为党委书记,我始终坚持带头执行党纪党规和机关规章制度,以身作则,起好模范带头作用。同时,我在工作中将进一步深入到农村基层第一线,了解实情,解决人民群众的热、难点问题,做老百姓所期所盼的事,一定不说假、大、空话,走群众路线,一定不干人民群众不愿做的事,坚持以人为本,不搞形式主义、政绩工程,用自己的实际行动践行“三个代表”,把自己的力量和热情熔化在××经济和社会事业发展中去,在改革中创新,在创新中发展,在发展中前进。

三、牢记宗旨,用心做事。

全面建设新农村和小康社会,使千家万户走上富裕之路是我们工作的出发点和落脚点,我们将牢记全心全意为人民服务的宗旨,以致富一方为己任,尽力抓好农村,全力建设城镇,抓住千载难逢的历史机遇,内引外联,多渠道争取项目、争取资金,增加投入,团结和带领一班人,千方百计实现农民和居民增收,为全镇实现小康生活而努力工作。

成功伴随艰辛,跨越需要奋斗。各位领导,各位代表,在××近几天的工作中,我深刻地感受到××人民的朴实、勤劳和善良,各级领导干部和广大党员、人民群众给予我关心、支持和帮助,给了我自信和力量,我坚信一定能够用实际行动回报××人民,为建设美好和谐新××、实现××新的跨越做出自己更大的贡献!

篇5:竞聘人力资源管理专员演讲稿

竞聘人力资源管理专员演讲稿

各位评委,下午好:

首先,感谢公司给我机会参加本次竞聘,我竞聘的岗位是xxx人力资源管理专员。人力资源管理专员就是协助上级制定实施人力资源目标及计划,配合各部门开展日常人事管理事物,结合实际情况完善本单位各项资料软件建设。他是企业领导的好帮手,是基层员工的知心人。

我叫xx,来自于xx管理处,毕业于南京师范大学会计本科,计算机中级,会计师职称。自进入公司至今,一直担任票据管理工作。此外,还担任过团支部书记,分工会委员,先后从事过办公室档案整理,信息报道,收费稽查,财务核算及票据管理等工作。

作为票据员,我编写制订了《xxx站票据管理日常考核细则及考核办法》,《现金传输系统日常工作程序》。

作为信息员,我写的《香自苦寒来》与《同事小宋》,分别获得xx年xx路讯好稿一等奖与三等奖。

作为站部稽查考核小组成员,我还身兼收费班的班委,协助管理员一起做好站部收费稽查工作。

我在担任xxx站的.团支部书记期间,创建了”省级青年文明号”,我还是xx管理处标准化礼仪服务展示小组的成员。

我还多次参加过各类演讲比赛,公司辩论赛,征文比赛等,获得过处演讲比赛一等奖,公司辩论赛一等奖。96年参加工作至今,先后获得了“国家二级档案先进工作者”,“公司年度信息工作先进个人”“管理处先进个人”,“工会积极分子”“青年积极分子”等多项荣誉称号。

总结自己,我觉得我的优势在于拥有三颗心:

1、运用专业知识,懂得融会贯通,有自信心

人力资源管理员要掌握的基本知识很多,包括人力资源规划,招聘,培训,绩效考核,薪酬管理,劳动关系这六大类,综合这些要素就构成了财务管理中的劳动力成本。如何在人力资源增加的同时,降低培训费用,使学习成本最小化,达到企业收益增值是人力资源管理工作的最终目标,也是财务管理工作的核心,我自信凭借多年的财务工作与专业的理论知识,我能更快适应新岗位。

2、拥有培训经验,重视教育学习,有进取心

对于毕业于专业师范院校的我来说,教育培训本就是老本行。xx年我有幸参加公司内训师学习,在工作得到提升的同时,我深切感到,培训工作需要我,人力资源管理工作更需要我。

3、为人乐观开朗,善于沟通交流,有责任心

作为一名人力资源管理员,要善于和各类人员打交道。我性格外向,乐观开朗,凭借多年基层一线的工作经验,加上多项职务工作的不断历练,造就了我遇到各类突发情况,能积极应对,对症下药。最关键一点是,能做到处事公正,有始有终。

以上是我的三颗星优势,若我竞聘成功,会从五个尽快入手,以培训工作为突破口,开展工作。

1、尽快掌握人力资源管理六大模块的基本知识

2、尽快构建人力资源管理知识框架

3、尽快深入学习《劳动法》等法律法规的相关政策

4、尽快开发课程,以xx管理处为试点,建立属于自己的内训师队伍,完善培训体系。

5、尽快采取多样化的培训方法,将培训成果纳入到员工绩效考核体系中,对那些通过培训有效提升工作业绩的员工给予适当的奖励,以此来作为激励。

以上就是我参加本次竞聘的一点拙见,不管最终结果如何,它终将是我人生职业生涯的一次新起点,是我人生的一笔宝贵财富。

谢谢大家。

篇6:移动资源管理岗位竞聘演讲稿

移动资源管理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委,同志们:

大家好!

首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲。我竞聘的岗位是移动资源管理岗位。

我今年27岁,毕业于恩师职院财税专业。20xx年进公司,先后任职过营业员、区域内务,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,并且具备吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。3年多来,经过我的不懈努力,获得了、等荣誉。

对于移动资源管理这一岗位,我是这样理解与认识的:我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,并能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,遇到问题多参考书本,多向前辈和领导请教,责任不躲避、不推诿。同时,自身要有独立的市场运作能力和维护市场业务工作能力,要有外向市场、内从业务的综合素质,要有强烈的爱岗敬业精神。上为公司分忧、下为各客户服务是移动资源管理义不容辞的职责。

如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好本职工作,加强学习,提升自我,让领导放心,让同事满意,以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。

一是遵循公司规定,按公司的规章制度办事。高度重视积极完成服务室专项服务工作任务。组织开展辖区内的售前、售中、售后服务工作,导、监督移动公司网点的具体服务业务,协调处理辖区用户服务问题。

二是调研市场,研究策略。要多深入基层,了解市场特点,抓住机遇,根据市场的需求,密切联系客户,及时反馈客户意见给公司,用于指导我们应对市场变化,做出调整。同时发展新业务已适应新时期的需要,实施品牌经营战略,不断提高企业形象。

三是提升服务理念与服务水平。未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的`工作中首先要多从客户的角度来看待移动服务及移动产品,制定移动产品的服务提升策划方案,提高资源优化能力,通过有计划、有步骤的工作来完善移动自身服务水平,提高企业核心竞争力。

因为我所应聘的是一个积极向上的企业,所以我将不断地加强锻炼,坚决服从公司安排,言行与上级领导保持高度一致,用我百分之一百的热情去面对我的工作和同事,不断提高自己的业务能力,能为企业带来效益,企业就会回馈你,所以我相信,我能!

各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的辛勤和汗水融进移动公司的实际工作中,献给我所热爱的移动公司事业,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,把自己的一切献给光荣伟大的移动公司事业。

我的演讲完毕,谢谢大家!

篇7:人力资源管理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,评委:

大家好!

我叫xxx,我今天竞聘的岗位是人事专员。对于公司信息我通过网络了解到贵公司体恤员工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能够成为公司一员。

我过去在xxx公司担任过人事助理。辅助过人事经理工作有过相关经验,虽然只做了两年时间,但在工作中也掌握了很多人事专员必须掌握的技能,我的专业也是人力资源相关专业,对这个岗位契合度高,有过工作的经历,适应工作会更快。我能够吃苦,工作勤奋,曾在上个公司年终得到过最佳员工称号,多次在工作岗位上协助人事经理完成了部门内的招聘任务。

因为结婚回到了家乡工作,毕竟落叶归根,不管过去取得了多少成绩,但人不能忘本,我想回到自己家乡发展,方便照顾家中老人。我要求不高只需要让我从最普通的岗位做起就行,我相信有能力的人能够在岗位上发光发热,我也相信只要时间长了我的能力会得到公司的认可。

对于人事的一些基础工作比如效绩考核,薪酬结算,员工培训等,我都做过,虽然没有当过人事经理,但是却也曾主持过员工培训,负责xxx公司的人员储备工作,为了做好工作,我经常查阅资料下过苦工。我早已取得了人力资源资格证。符合成为一名人事员工。

如果我被公司录取,我会遵守公司的安排,先学习,做好当下,完成好任务,保证自己及时完成工作任务。不会迟到早退,也不会随意离职,我知道公司最担心的就是我们员工经常跳槽,因为公司人事专员岗位是我心中期待的工作,我会一直在公司努力做好,前提是能够进入公司,成为公司的成员。

多年的工作经验,让我明白想要做好工作,就必须要有一个平台让我施展。我曾经选择了很多家公司,虽然都通过了面试,但因为离家比较远,并没有选择入职,而贵公司的发展理念,与我的想法相合,我非常希望能协助公司成长,我想要有一个合适的岗位,需要一个足够大的平台,来施展自身能力。

我觉得自己有足够能力做好人事专员,公司不用担心我忠诚问题,因为无论是事从个人的角度考虑还是从未来工作发展考虑都非常符合我的要求,我有能力,公司有岗位,而且公司也需要如我这样的工作经验丰富的员工,为人力资源部们的打好基础。毕竟公司虽然规模大,却需要足够的人员来完成工作。请给位领导给我一次机会,让我成为公司的一员,我希望自己成为公司的一匹千里马。

谢谢大家!

篇8:人力资源管理岗位竞聘演讲稿

尊敬的领导:

您好,我从20xx年8月至今在本公司人事部工作。参与人事部培训部、开发部等工作。虽然时间不长,但非常的热爱。

这次我投的是人力资源开发部一职。之前也接触过类似的这种工作,包括对员工信息收集整理,动态更新;参与人力资源战略规划的制定等。

假如我从事人力资源开发部的工作,我的主要工作思路是:

第一:按部门分块对员工的基本信息进行收集,统计。建立人力资源数据库。

第二:收集公司各部门对人才的需求情况。

第三:联络收集外部培训机构信息,建立外部师资人才库。

第四:对收集的信息分析,配合培训部制定不同层次的培训计划。对培训结果进行统计,把培训结果反馈给人力资源管理中心。为部门领导制定下一步工作方向提供依据。

第五:实现人力资源资产化管理,提高公司员工价值,实现人力资源的增值、保值。

第六:积极与各部门沟通,了解部门对人员的需求,尽最大能力满足公司的需求。

通过长期的工作,为公司人力资源开发积累经验,造就一批高素质、懂管理的专业性人才。需求是万变的,努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。

这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有不足的地方请领导指正。

谢谢大家!

篇9:人力资源管理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫XX,今年27岁,入党积极分子,本科学历。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我们大家有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是技术培训岗,竞聘原因很简单,“选我所爱,爱我所选”。在大家面前有点单薄的我,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。我真切地希望靠能力而不是靠运气为自己的20xx年留下点什么……

仔细算来,到公司已经有8个月了,期间所从事的工作也包括这次竞聘的职工教育、技能培训及人力资源管理等,时间虽不太长,却倾注了自己对工作全部的热爱。

这8个月来,我共组织、审核了37人报考各类职称,并有7人先后聘上了工程、经济、会计、政工等相应职称;组织公司173人报名参加了20xx年职工技能鉴定;组织选拔公司内的技术能手参加局技术工种运动会,并在铆工的个人比赛中取得了全局第七名的好成绩,成为创业集团唯一一家获奖单位;对20xx年毕业的入厂新生进行集中培训,并制定培养计划,目前大学生们能安心工作,主动学知识,积极参加公司组织的各项活动,已渐渐成为公司内的新生力量。

工作中我积极努力,不断在政治和业务上充实自己,增强责任心提高创新意识。并对职工队伍现状做了认真地分析,目前职工中技师、高级技师人员只占工人总量的1%;岗位技能操作人员缺乏,近年新录取的市场化用工占职工总量的31%,普遍技术素质偏低,独立顶岗能力差。而大家都知道,象我们这样的一个产品企业,产品质量决定着市场,而市场又关系着企业的命运,所以,技能培训乃是企业发展的重中之重,技术培训岗任重而道远。

如果此次我能竞聘成功的话,我想就技术培训和加强人力资源管理等方面,谈谈自己的观点和今后工作思路:

紧密围饶公司改革和发展的大局。

树立人才强企和大教育、大培训的观念,健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;继续完善公司的青工教育计划,以抓两头带中间的方法提高岗位工人技术水平;以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段;紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设;为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

具体措施和做法:

1、创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才的需求重点。努力挖掘个人潜质,把个人兴趣及特长与实际工作紧密结合,最大限度地提高其工作热情。加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激励机制,让各类人才在企业都有所作为。

2、加大人员培训力度,全面提升员工素质

加强岗位技能操作人员的培训,提高一线人员的实际操作水平。

根据公司主营业务操作技术发展的需要,分工种定期举办全公司技术大赛和技术比武活动。特别要注重青工教育和培训,加强岗位练兵,促进技术交流,培养技术尖子和操作能手;充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

各位领导、各位同事,不容置疑,在大家面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。但对工作执著的热情一直在激励着我跃跃欲试,通过此次竞聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。当然,若我竞聘不成功,我也不会灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做到最好!

谢谢大家!

篇10:商业银行人力资源管理部经理竞聘演讲稿

商业银行人力资源管理部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好

俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人,”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。我感谢组织能给我一个施展抱负的空间,给我一个展现自我的平台。我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,不断完善自己、开拓潜力,勇于争峰,刷新业绩。

我今天之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。

首先,我有做好工作的具体思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老员工,我对商行的发展前景充满了信心。

其次,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的'利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入商行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

第三,我具备担任人力资源管理部××中心经理的素质和能力。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了××中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对商行的整体情况比较熟悉,

多年的工作实践,使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。先后独立或参与制定公文处理办法等办公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上发表15篇论文及通讯。经自身努力,通过了经济师考试,并获得全行业务考试第11名,持证上岗考试第1名的好成绩。多年的秘书工作经验使我具备了较强的综合管理能力。我91年参加工作,有5年的教师工作经历,从起至今,又一直从事办公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理经验。我还具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

各位领导,古人曰“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”,竞争上岗有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作;同时也希望能借此机会找出差距,取长补短,争取“百尺竿头、更进一步”。

最后以一首自编的对联来结束演讲:

上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”

下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”

横批是“再接再厉”。

谢谢!

篇11:人力资源管理岗位竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:

一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。

从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。

篇12:人力资源管理岗位竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

我叫xx,今年xx岁,现在在xx部门工作,其主要职责是:负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我85年中专毕业,94年自学大专毕业,XX年中央党校本科毕业,87年至89年参加省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担任团委书记和县某局担任局长助理,并被聘为xx。

今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有能力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:

第一,我具有有良好的思想政治素养和道德修养。

我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参加工作以来,我始终牢记自己的党员身份,并注意学习党的一系列路线、方针和政策。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚定、实事求是,并在思想上和行动上同党中央保持高度一致。

第二,我具有丰富的工作经验和较强的工作能力。

毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调能力,积累了丰富的工作经验,使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。我熟悉人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色,并顺利开展工作。

第三,我思想解放,并具有超前意识。

在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在中专毕业后,先后取得大专、本科学历。在以往的'工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中,我喜欢不走寻常路,创造性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到领导的好评。这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的基础。

第四,我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。

十几年的基层工作经历,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作,不干则已,要干就要干到底,坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。

如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为人事部副经理的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!

谢谢大家!

篇13:竞聘的技巧:人力资源管理

竞聘选人,打破组织人事部门根据一定常规标准和流程提供岗位候选人的方法,扩大候选人的来源范围,采取公开报名与面试测评、评议考察相结合的方法, 按规定的程序,选拔任用内设机构或下属单位的管理者(储备干部)的一种方式。通常有竞聘选拔管理者和竞聘上岗两种形式,前者主要是选拔企业中基层管理者或其贮备人员,后者主要是组织机构变革调整中对管理岗位和普通岗位全部实行人岗重新匹配。

1、竞聘的主要特征

(1)内部公开报名

岗位候选人的公开报名是竞聘的基本特征。通常情况下,公开报名的范围越大,竞聘岗位的候选人数相对更多一些。不论这种具体报名形式是自我推荐,还是民主推荐或组织推荐。

组织不论何种原因需要进行人岗匹配时选用竞聘方式来操作,其中最主要的原因是对岗位候选人的设定,通常是根据岗位职能来划分候选人的范围,也就是越与竞聘岗位功能越接近的岗位人员越容易成为竞聘岗位的候选人。竞聘岗位的职能专业技术性越强,这种岗位候选人的筛选范围就越小。相反,竞聘岗位的职能专业技术性越弱,通用能力要求越强,这种岗位候选人的筛选范围就越大。

尽管竞聘岗位候选人是公开报名,但不是面向社会公开,这就是竞聘与社会招聘的根本区别。内部公开报名中的内部是指组织的一部分、整个组织,或组织所管辖的系统。

(2)公开演讲

由于竞聘岗位候选人来源广泛,经过资格初步审核的竞聘候选人,有些不仅组织的人事部门人员不熟悉,就是作为竞聘评委的竞聘岗位的各级上司也不熟悉。公开演讲无疑是一个沟通交流平台,一方面让候选人公开地展现自己,另一方面让各级上司以评委身份直接观察候选人。

候选人的演讲内容主要是关于候选人的自我介绍,过去的工作情况及对任职竞聘岗位的一些设想。有时为了增加对候选人了解的机会,演讲之后需要候选人回答评委们提出一些问题,这些问题可能是为了探寻演讲有关的内容,也可能与演讲内容无关。

(3)现场评分

在竞聘岗位候选人进行演讲答辩过程中或之后,评委要现场根据统一表格化的评分项目和评分标准对各个候选人进行评分。

这些评分项目中有些仅需要评委通过观察感知就可以做出评判,如候选人的外表和口头表达,有些需要评委根据现场获得候选人的演讲内容或回答内容,迅速分析、推理和判断候选人的一些复杂能力水平,如逻辑思维、组织协调等能力。

现场评分显然与日常招聘面试评分有较大不同,,,候选人与面试人员是一问一答互动方式来交流进行。竞聘中评委要通过短暂的演讲和答辩单一信息渠道,对候选人做出5―10项的素质评判实属不易。

2、竞聘的适用条件

(1)候选人不足或专业非特定化

组织采用竞聘选人的实际原因可能各种各样,但竞聘的内部公开报名这一基本特征说明,竞聘岗位候选人不充足或竞聘岗位的能力要求非功能专业特定化。岗位候选人不足采用竞聘方式就是要扩大候选人范围,在更大的范围内筛选竞聘岗位的任职者,无论是筛选到来自更大范围的竞聘岗位的任职者,还是筛选到来自原来小范围的竞聘岗位的任职者,都是竞聘的成功。竞聘岗位的任职者最终来自于更大范围说明原来小范围的候选人难以匹配竞聘岗位,相反,竞聘岗位的任职者最终来自于原来小范围说明更大范围内候选人也难以匹配竞聘岗位。

竞聘岗位的职能专业技术化水平也是决定是否采用竞聘选人的条件。竞聘岗位的职能专业技术化水平要求越弱,候选人的范围无疑会越大。同样竞聘岗位的职能专业技术化水平要求越高,而原来小范围内无适合候选人或候选人不足,候选人的范围无疑也会越大。

实际当中,候选人不足或专业非特定化,但没有更大范围来筛选,也只能采用外部招聘或“矮子里面选将军”的做法。

(2)组织机构调整

当组织发生重大变革,机构岗位进行了调整,职能或岗位都重新设置或划分,组织难以在短时内进行沟通协调进行人岗匹配。组织人事部门就采用竞聘方式,分层公布竞聘岗位,让员工自主分层参加岗位竞聘。

实际上原来与竞聘岗位的职责功能相近的岗位人员更容易成为竞聘岗位的任职者,而一些专业能力要求宽泛的竞聘岗位将可能有更多的竞聘候选人。

(3)“公开、公平、公正”的人事理念

一些组织在选用竞聘选人进行人岗匹配时,时常宣传竞聘体现了组织“公开、公平、公正”的人事理念,期望给员工以公平感和职业发展的期望,增强组织凝聚力。

在组织中,绝大多数岗位的职责、功能和目标并不相同,而岗位任职者的资格和能力也不一样。与其通过人岗匹配的“公开”来实现“公平”“公正”,不如通过企业管理规范化、体系化来保证公平、公正。但组织,尤其是企业组织,是一个相关利益者的投资共同体,公平、公正只是一个各方利益的平衡点。

(4)适应组织的发展阶段和发展规模

组织以什么方式进行人岗匹配,与组织所处的发展阶段和发展规模,甚至组织的战略目标密切相关,但不同的人岗匹配方式与组织的发展阶段和发展规模及战略目标并不存在一一对应的关系。

正是组织的发展阶段、发展规模和适当战略目标及组织文化的组合决定了在组织发展的不同时期采用适当的人岗匹配方式比较适合。在组织发展早期,业务发展是关键,人员磨合还没有稳定,并不适合采用竞聘方式进行人岗匹配。而在组织发展的成熟时期,组织发展趋于稳定,管理也越来越规范,也不适合采用竞聘方式来进行人岗匹配,尽管竞聘的组织是规范的,但是与整个企业管理的规范化和人力规范体系化相冲突。由此,只有在组织处于快速成长时期,组织各项管理处于规范过程中,整个组织管理、人力资源管理 没有体系化,业务成长导致人员供不应求,组织采用竞聘方式进行人岗匹配比较适合。

3、与其他人岗匹配方法的比较

(1)领导经验决策

在组织管理过程中,岗位各级上司对岗位任职者的任职资格和能力的要求都有一个理想期待,有些通过成文的形式予以固化,有些通过正式或非正式的沟通交流予以说明。相比较而言,岗位的直接上司的要求更为具体、直接和系统一些,其他上司更为模糊或典型化一些。

岗位任职者的任何表现,总是以各种各样的方式和渠道,尤其是特别好的,或者是特别不好的信息,进入岗位上司的人事印象记忆库中。这些信息都是零零碎碎、时断时续的方式进入记忆库,难免以偏概全,但记忆的整合功能为各级上司提供了决策基础。且不说这些上司因其他因素影响而没能按照经验记忆去决策。

与领导经验决策相比,竞聘除了规范的制度流程优点之外,还有就是现场评分,现场评分实际为进一步决策提供了信息支持,竞聘的所有评委都在同一时间获得竞聘候选人的竞聘演讲和答辩信息,尽管现场评分存在一些问题。

(2)组织推荐决策

人岗匹配的三种人事决策都需要组织人事部门提供岗位任职者的信息和候选人的个人相关信息。人岗匹配的不同方式实际是所获得的候选人相关信息内容和丰富性不同而已,也就是组织推荐的信息内容和丰富性不同。

领导经验决策方式,组织人事部门仅提供候选人的一些基本信息,包括个人信息和简历等,候选人的过去工作表现和工作能力情况要么无从得知,要么是决策领导从候选人的岗位相关者获得一些零碎评价。组织人事部门也会临时性的通过民主评议或组织考察方式获得候选人的过去工作表现和工作能力情况。

竞聘决策方式,组织人事部门也提供候选人的一些基本信息,更为重要的是增加竞聘演讲答辩的现场评分,还可以增加临时性地通过民主评议或组织考察方式获得候选人的过去工作表现和工作能力情况,丰富决策支持信息,提高决策满意度。

组织推荐方式,组织人事部门通过系统化、规范化建立和实施人才规划培养和选拔制度。一方面根据不同岗位及岗位未来候选人的情况,提供或建议各种培养或培训方案,并跟踪这些未来候选人的培养、培训执行情况和效果,形成培养、培训管理评估评价。另一方面注重制度化将候选人的过去工作表现和工作能力情况以绩效考核、能力考核、民主评议和组织考察形式信息收集整理。所有这些方面信息都被输入后备人员的信息库,并定期根据这些信息进行评估,根据需要向决策者提供人选推荐建议方案。

总之,竞聘是组织人岗匹配的一种形式,也是人岗匹配决策的一个发展阶段。

篇14: 竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家上午好!我叫xx,今年xx岁,中共党员。站在这个会场,我的心情很激动也很紧张,衷心感谢组织上给我这样一个参与竞争、展示自己的机会!

经过慎重考虑,结合当前所从事工作,我决定申请xx职位。

对照委党委的文件和要求,我认为自己具备了担负更大责任的基本条件,并有以下五个方面的相对优势:

一是具有多层次多岗位的工作经历,有一定的组织领导能力。

xx年大学毕业后先后在xx、xx工作,多次获嘉奖和优秀考核等次,xx年xx月以笔试、面试第一的成绩通过竞争上岗,担任了xx副科长。虽然这个职位级别不高,但所管的事情涉及xx的方方面面。期间,自己能主动配合正职开展工作,组织参与了一系列大型活动,开展了许多首创性工作,受到了上级领导的好评。xx年初任办公室副主任,在工作中能够独挡一面,综合协调能力得到了极大锻炼。xx年xx月,通过公开招考进入省xx,现在xx处任主任科员,主要从事xx等业务工作。xx年的工作经历,可以说是从基层起步,从一线走出,每一次的工作变迁和角色转换,对自己来说,都是一个积累知识、历练本领的好机会,个人的能力得到了全方位的锻炼。

二是具有一定的综合表达能力

在xx工作时,就已在国家及省级报刊上发表文章xx余篇,其中x篇论文发表在国家核心期刊上,另有xx篇论文获得国家级奖项。还曾多次代表单位参加知识竞赛、演讲比赛,均获得较好奖次。到xx工作后,在从事具体业务的同时,还承担了处室中许多综合材料的撰写工作。不论在什么工作岗位上,自己都注重分析和总结,通过不断的积累和努力,打下了较为坚实的语言文字功底。

三是具有较强的事业心和较好的执行能力

从业xx年,使我养成了讲党性、纪律严、作风硬、能吃苦,言行一致、立说立行的工作作风。到xx后,自己能够从头开始,静下心来、扑下身子,抱着“学习、融入、提升”的理念,工作中勤勤恳恳、兢兢业业。在做好常规性业务工作的同时,有幸参与了xx等多家公司资本运作这些重大事项。可以说,自己在工作中所取得的进步和成绩,归功于xx处良好的发展平台,归功于领导和同志们的信任与支持,同时也得益于自己有着“想干事”的强烈的事业心和“干成事”的工作责任感。

四是具有较强的学习能力

自己的知识结构比较合理,大学学的是xx专业,后来又取得xx学位,曾长期在xx部门工作,熟悉xx。为适应形势发展,提高自己在工作中的眼力、定力和能力,能够长期坚持自学,通过向书本、领导和同事们的不断学习,知识面得以拓展,胜任本职工作的能力得以增强,能够较为全面地掌握xx有关的法律、政策、程序和方法,自己也从一名xx工作的门外汉,成为处室的工作骨干。

五是宽容大度,具有较强的团队精神

多年的工作经历造就了我谦虚谨慎、为人正派、豁达开朗、坦诚友善的品质。在工作和生活中,恪守“虚心做事、善意待人”的原则,尊重领导、讲求协作、顾全大局。特别是自己曾长期从事对人的管理和思想教育工作,因此比较擅长与人沟通,善于和同志们团结共事。

副处级领导兼有领导者和被领导者双重身份,如果能够就职于这一岗位,我将从以下三个方面来履行职责。

一、定好位子

要尊重正职,摆正位子,做到不缺位、不越位、不错位。紧紧围绕委党委和本处室的工作目标,尽心、尽力、尽责,协助正职高质量、高效率地完成工作任务。

二、出好点子

就是要当好正职的参谋。xx处作为新设处室,不论是在业务开展、人员整合还是处室建设等方面都面临着诸多挑战。若能够给我机会,自己将全力配合正职开展工作,在加快培育xx、加快资源整合以及加强xx渠道建设等方面,多出点子、出好点子,突出资本“洗牌”,做优国有资产。

三、做好样子

工作中要始终保持“三种气”:一是保持朝气。就是以开放的心态接受新的挑战,以扎实的姿态完成新的任务;二是保持锐气。做到困难面前不低头,挫折面前不气馁,勇于作开拓创新的实践者;三是保持正气。做人要正,做事要公,大事讲原则,小事讲风格,廉洁勤政,做好表率。

最后,不管结果如何,我都会以平常心来对待。如果组织和同志们信任我,我一定会在今后的工作当中,扬长避短,开拓进取;如果未能入选,我也会以此为新的起点,再接再厉。

谢谢大家!

篇15: 竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家上午好!

我叫xx,非常普通的'名字,就像我们平凡的护理工作一样。但是,正如蔷薇花默默绽放的美丽一样,我们的护理工作也在平凡之中蕴含着伟大、崇高,蕴含着一份别样的美丽。这是我――一名有着十多年工作经历的护理工作者发自内心的感悟,也正是对护理工作的这份感悟促使我来竞聘内分泌科的护士长。

顺便说一下,我是大本学历、中共党员,中级职称,在硬件条件上完全符合规定。除此之外,我还具有以下优势:

第一、我深深地热爱护理工作。

作为一名有着15年临床护理工作经验的医务工作者,我深深地热爱自己的工作。一袭飘然的护士服,一顶别致的燕帽,代表的是守护生命的重任。每当看着我们精心护理的病人一天天康复,我就会由衷地感到自己从事的是伟大而崇高的工作。我深深地热爱这一工作,愿意为了解除患者的病痛而不懈努力,无私奉献!这是我做好护士长工作的前提。

第二、我具有较强的业务能力。

护理工作是一项业务水平要求很高的工作,来不得半点虚假和马虎。我xx年毕业后就来到咱们院急诊科工作,一干就是6年。大家都很清楚,急诊科会接触到各种各样的急、重症患者,是最锻炼人的地方。在这6年中,我的业务能力得到了快速提升。xx年咱们院成立内分泌科后,我就一直在这里工作,9年的时光中,在与科室共同成长的过程中,我的工作能力得到了进一步的增强,而且积累了宝贵的工作经验。这是我做好护士长工作的保证。

第三、我具有良好的综合素质。

我为人随和、宽容,能够灵活、妥善地处理各方面的人际关系,与患者和同事都结下了深厚的友谊;我工作中积极主动,勇于负责,具有一定的组织协调能力;我细心、耐心、有爱心,善于换位思考,能够推己及人,这是我做好护士长工作的基础。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事,“提灯女神”南丁格尔是我最崇拜的人。我也希望能像她一样用自己无私的心去感受病人的痛苦,去抚平患者的伤痛,去唤起病人战胜疾病的信念,为使他们早日战胜病痛,尽自己的绵薄之力。

如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将全力以赴做好以下工作:

第一、更新服务理念,建立良好的护患关系。

我首先要在全体护士中树立全新的服务理念,转变唯我独尊的思维模式,建立一切为患者服务,发自内心地为患者着想的服务理念。在全力配合医生做好治疗工作的同时,给予患者人真心关爱,从点滴小事做起,时时处处为患者着想,建设温馨病房,使患者感受到家的温馨、感受到人间的真情,增强他们战胜病痛的信心和勇气。同时,我还要讲究交流方法,积极化解护患矛盾。我要主动诚恳地做深入细致的思想工作,做好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境,营造充满爱的和谐的护患关系。

第二、加强“三基“培训,打造高素质的护理队伍。

护理人员的业务水平是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务培训工作,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全科室护理人员的整体业务水平。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量。

第三、严以律已,宽以待人,建设和谐的工作秩序。

作为护士长,我首先要以身作则,严格要求自己,以过硬的技术、博爱的心胸、体贴的服务为其他护士做好表率;另外还要树立换位思考意识,以豁达的态度处理好和同志之间的关系。对护士我既要严格要求,又要同她们加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队,使大家身心愉悦地投入工作,全面提升我们科室的整体形象。

尊敬的各位领导、各位评委、同志们,患者是我最牵挂的亲人,护理工作是我至爱的事业。为了患者的早日康复,我愿团结和带领全体护理人员一道,用心、用爱、用微笑为病人的生命注入永远的光芒和希望!请给我一个平台,我定能还大家一份精彩!

我的演讲完毕,谢谢大家!

人力资源管理岗位竞聘演讲稿

人力资源管理竞聘答辩稿

小学校长的竞聘演讲稿

外科主任竞聘演讲稿

主管的竞聘演讲稿

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