国土局强化经济管理发展计划方案

下面是小编整理的国土局强化经济管理发展计划方案，本文共10篇，希望对大家有所帮助。本文原稿由网友“再来一杯续命水”提供。

篇1：国土局强化经济管理发展计划方案

国土局强化经济管理发展计划方案

一、今年，我局总体工作思路：

以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导，紧紧围绕区委、区政府“一个目标三条主线”工作部署和市局工作主题，按照“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”总要求，创新举措，克难攻坚，深化参谋助手、服务保障、指导协调和执法监管作用发挥，着力在强化项目报批、土地出让、征地拆迁、土地执法、基础业务、队伍建设上下功夫，努力为全区经济又好又快发展、城市建设平稳有序推进发挥好职能作用。

二、今年分局主要工作目标

（一）以保障经济社会快速协调发展为目标，坚持节约集约用地，全力拓展用地空间，扎实做好项目报批，积极争取用地指标，狠抓地块出让，确保项目“报得出、快批回”，争取艮北、三堡区块整体农转用组件上报，实现全区土地出让10宗以上，面积600亩以上，切实保障经济社会发展的合理用地需求和建设资金需求。

（二）以实施联网成片整体推进城市化建设为目标，加强谋划，加强规范管理，加强指导协调，全力做好征地拆迁服务工作，实现全区新交地6000亩以上，拆迁住户3000户以上，拆迁面积125万平方米以上。

（三）以坚决遏制新增违法用地、违法建筑为目标，加大巡查防控力度和案件查办力度，新增违法用地发现率、查处率达100%，“两违”信息化覆盖率达到100%，新增违法用地占用耕地比率控制在8%以内；狠抓各类专项行动落实，切实提高依法行政的能力，有效提升办案质量，确保行政诉讼不败诉。

（四）以强化基础业务建设为目标，研究新情况，解决新问题；规范办事程序，强化档案管理，构建两个系统，提高土地二级市场管理水平，加强地质灾害防治，做好年度土地变更调查等，确保国土资源基础数据翔实、图件现势，自觉服务于党委政府科学决策和社会公众客观需要。

（五）以维护社会公平、维护群众利益为目标，积极妥善处理涉土信访，处理办结率、反馈率达到100%，群众满意率达到95%以上；加强信息公开工作，竭力维护群众合法权益，妥善调和化解矛盾，切实维护社会和谐稳定。

（六）以提高队伍整体素质和个体能力为目标，以打造“协作共事、竞争向上”团队精神为核心，切实加强队伍建设，不断提高依法行政能力和拒腐防变能力，努力提升服务水平；注重国土所“两个创建”，展示国土新形象。

三、今年分局主要工作措施

（一）强化指标争取，服务项目报批，扎实推进土地出让工作。项目报批和土地出让要突出一个“快”字，要把握主动，抢抓机遇，快报快推。一是努力拓展用地空间，扎实组织项目用地报批，突出重点区块，特别是艮北区块，要全力向上争取有限用地指标，确保项目组件能够上报全部覆盖；二是突出项目报批跟踪服务工作，采取“前期督促”、“过程把关”、“全程紧盯”等手段，最大限度发挥科（室）所的合力作用，确保项目“快报出、快批回”；三是会同招商等相关部门，科学谋划供地、储备、做地计划，牵头协调做好公告前的'各项前期准备和计划落实跟踪督查，踏准市场节奏，适时推出土地；四是加强出让地块拆迁工作的指导和扫尾工作的落实，深化“三通一平”工作落实，确保地块“拆得出、挂得快、拍的高”；五是有效指导村级组织10%留用地指标的节约集约利用，积极整合留用地资源，有效发挥“三类指标”在壮大基层经济中的作用。

（二）强化征迁扫尾，规范程序，继续强势推进征地拆迁。征地拆迁工作要突出一个“稳”字，要稳中求进，强化规范，保持态势，既抓项目推进、又重拆迁扫尾。一是认真研究征地拆迁形势，谋划年度拆迁工作重点，按照已批项目、已报项目、待报项目统筹年度拆迁工作，确保全年目标任务有力有序有效完成；二是进一步完善征地拆迁工作体制机制，强化征迁属地考核责任制落实，加强项目报批前期准备，突出征迁工作扫尾，注重项目推进，严格项目评估和拆房安全督导，进一步深化“四位一体”“块抓条保”动迁体系作用发挥；三是会同区拆迁安置办、各镇（街道）、区有关部门和建设单位，加强政策实施情况调研，平衡区域拆迁政策，规范征迁工作程序，加快回迁安置，为强势推进征地拆迁创造条件；四是充分发挥政策相对熟悉的优势，精心选派力量参与一线动迁，深化政策的协调指导和培训解读力度，注重征迁方法创新，强化综合执法效能，最大限度的发挥行政谈话、违法用地认定促进拆迁等手段的作用；五是积极争取项目拆迁资金，科学组织调度资金，规范资金拨付程序，及时清理项目拆迁资金，确保拆迁资金及时到位，有力保障拆迁群众、拆迁企业利益。进一步加大宣传城市化意义、征地拆迁政策法规力度，积极营造全民支持城市化推进的良好氛围。

（三）强化防违控违，责任追究，切实加强土地执法监察工作。土地执法监察工作要突出一个“严”字，要严肃法律，严格执法，强化责任落实。一是扎实开展卫星遥感执法检查、查处土地违法违规案件专项行动等土地执法专项行动，强化“三个第一”巡查机制责任落实，确保新增违法用地占用耕地占新增建设用地比例控制在8%以内；二是依法严肃查办各类土地违法案件，会同纪检监察等部门，坚持“查事查人相结合”，强化约谈机制执行，既管地，也管人；三是深化土地执法巡查工作，不断分析新形势、新情况，突出重点区域、重点时段，注重管理机制创新和长效措施落实；加大土地执法监察力度，有效遏制新违法用地发生，全力保障项目用地报批需要；四是强化案件主办制、责任追究制、办案质量评估制等，不断提高办案质量，努力提升“小所办大案”水平；五是坚持依法行政理念，严格办案程序，确保程序到位、适用法律准确，提高办案质量；扎实做好“两违”信息化管理工作，实现信息化管理全覆盖。

（四）强化业务基础，提高水平，细化服务举措。基础业务工作要突出一个“序”字，强化基础，规范有序，注重积累。一是加强地籍变更调查等工作，坚持月清季累，加大实地核对力度，着力在强化基础数据转换上做文章，切实增强地籍数据现势性、翔实性和可利用性；二是加强信息化建设，着力构建二个系统，根据用地报批从分局组件的实际，着力建设好农转用报批信息系统；根据征地拆迁重点将向安置转移的实际，着力建设好拆迁安置信息系统；三是规范土地登记行为，认真做好农村村民宅基地登记试点和土地变更登记工作；加强土地二级市场管理，强化改变土地经营用途的年租金、出让金收缴工作；四是严格落实“控制数量、严格标准、全程管理”要求，继续认真抓好沿山、皋城两村的农民宅基地审批和建房管理工作；五是加强地质灾害防治，完善应急处置预案，加强台汛期间工作，落实人员责任，确保群众生命财产安全。同时，要进一步加大国土资源管理宣传力度，抓重点，重创新，努力提高全社会国土法制意识。

（五）强化维权维稳，落实举措，确保社会稳定。信访维稳工作要突出一个“和”字，畅通渠道，有效化解，维护和谐。一是高度重视群众涉土“三来件”调处工作，认真调查，妥善解答，切实维护群众合法权益；二是高度重视群众行政复议和信息公开工作，把握问题解答和信息公开主动权，调适群众心理，引导群众思想，促进拆迁签约；三是认真做好涉及土地权属争议的调处工作，坚持尊重历史，面对现实，实事求是，妥善处理的原则，协调各主体利益，有效化解社会矛盾，营造和谐社会氛围；四是注重把握信访工作特点，完善落实信访工作制度，强化信访工作责任，提升信访调处水平，有效化解信访矛盾；五是加强信访接待工作，端正接待态度，用真理解疙瘩，用真情化矛盾，切实维护社会稳定。

（六）强化队伍建设，提升能力，树立整体形象。队伍整体建设要突出一个“强”字，内强素质、外树形象，争创一流，切实强化干部职工的大局意识、团队意识，营造“协作共事、竞争向上”的机关文化。一是紧抓政治思想工作不放松，深化党的十七届四中全会精神学习贯彻和科学发展观实践，坚定革命理想信念，坚定政治立场，提高理论素养；二是坚持内强素质，外树形象，争创一流，强化大局意识、团队意识、服务意识，强化制度监督以及国土所规范化建设，提升服务能力，展示国土新风采；三是全面提升队伍整体建设，努力打造“团结协作、竞争向上”的团队精神，强化政策领悟力和依法行政能力，练就“一专多能”的服务本领；四是加强党的建设，围绕“四型五好”党建要求，以打造“学习型机关、规范型科所”为抓手，固基础，强内功，长本领，着力发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，适时开展中层干部轮岗交流，推动整体建设上新台阶；五是强化党风廉政建设，以深化岗位廉政教育活动为抓手，完善惩防体系构建，严格廉政制度落实，加大教育监督力度，时刻保持清醒头脑，防微杜渐、警钟长鸣，打造“廉洁国土”新形象。

篇2：国土局强化信息宣传报道工作汇报

为进一步做好政务信息和新闻宣传工作，充分发挥新闻舆论导向和政务信息的推动促进作用。日前，xx县国土资源局采取五项措施，不断加大政务信息和新闻宣传力度，努力提高政务信息和新闻宣传工作水平。

一是领导重视，组织有力。成立政务信息报送和新闻宣传工作领导小组，建立健全“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、股室、所、中心和大队负责人直接承办、干部职工全员参与”的政务信息报送和新闻宣传工作体系，并选派工作责任心强、新闻敏锐性高、文字功底好的同志担任信息员，严格执行信息与宣传稿件的收集、整理、送审、发布等制度，确保报送的信息内容翔实、及时准确。

二是突出重点，明确任务。制定印发《关于进一步加强新闻宣传和政务信息报送工作的通知》，将任务细化分解落实到每个股室、所、中心和大队，要求各股室、所、中心和大队要紧紧围绕“尽职尽责保护国土资源、节约集约利用国土资源、尽心尽力维护群众权益”的职责定位，突出国土资源重点工作各阶段各环节的落实情况，突出国土资源管理工作的重点、热点、焦点问题以及实际工作中出现的新举措、新经验、新成果。要广泛收集，深度挖掘，重点反映，提高政务信息反馈质量。以及开展“两学一做”活动取得的实际成效，更好地展示和提升部门的良好形象。

三是创新机制，提升质量。进一步完善加强信息、新闻宣传人员队伍建设，采取讲座辅导、学习交流等多种培训形式，切实提高信息员、通讯员写作水平;加强与县新闻媒体的沟通与协调，建立日常联系机制、新闻宣传稿件刊用机制，不断拓宽新闻媒体宣传渠道，提升政务信息采用率，努力实现信息工作和新闻稿件“数量稳中有升、质量逐步提高”的最终目标。

四是严格审核，局长把关。各股室、所、中心和大队负责人对本单位政务信息和新闻稿件负责，局办公室、分管领导层层把关后，报局长签发，确保稿件及时准确、客观真实，提高新闻信息质量。在对外宣传过程中要严格遵守《保密法》和有关新闻宣传的纪律规定，对于重大事情、突发性事件的宣传必须经相关部门审批同意后方可按程序公开发布。

五是落实奖惩，激发热情。该局将信息报送工作纳入全年国土工作目标管理，建立政务信息和新闻宣传考核、奖惩机制，坚持每月底对各股室、所、中心和大队的政务信息报送和新闻宣传采用情况进行统计，每季度进行一次通报，凡年终考核时未完成任务的，取消股室、所和负责人评优资格。同时实行宣传报道工作与个人物质奖励挂钩，进一步调动和激发全局工作人员采写信息的积极性、主动性。

篇3：国土局强化信息宣传报道工作汇报

今年来，江苏省xx市国土资源局xx分局为强化党建宣传工作，充分调动党务干部撰写信息、调研文章的积极性和主动性，采取“四项措施“提高信息调研宣传工作水平。

一是实行全员信息调研。要求分局各科室、国土资源所干部职工要充分结合自身业务特点，及时发现和总结党建工作中的特色和亮点，充分利用各级媒体，对分局党建工作多角度、全方位进行宣传报道。努力形成上下联动、齐抓共管、人人参与的党建信息调研宣传工作格局。

二是严格文稿审核把关。凡上报信息、调研文稿，须经信息工作责任人严格把关。对信息、调研报告中涉及的重要情况、重要数据认真核实，对于一般性业务工作信息，也必须由信息工作责任人审阅，确保信息的准确性和严肃性。

三是定期进行登记通报。为提高信息报送和文稿的发表，要求各科室、国土资源所确定一名专职信息员，负责信息的收集、处理和报送工作。各专职信息员定期将本部门文稿发表情况和采用文稿的复印件或相关证明等上报到分局办公室，再由办公室负责将文稿发表情况进行汇总统计，对未完成任务的，限期进行督办。

四是强化考核奖惩激励。为提升干部职工发表文稿的积极性，将信息调研宣传工作纳入对各科室、国土资源所的年度考核，将完成情况作为评优树模的重要依据。对未完成任务的科室、国土所，直接取消年终考核评优资格;对信息调研宣传工作成绩突出的干部职工，年终予以表彰通报。

篇4：国土局强化信息宣传报道工作汇报

为切实推进政务信息报送工作，充分发挥其“风向标”、“信号灯”作用，更好为领导科学决策提供服务，xx县国土资源局采取多项措施，加强政务信息报送工作。

一是明确信息报送重点，提升信息内容“深度”。以围绕国土重点工作、服务经济社会发展大局为中心，广泛收集信息素材，深度挖掘信息内容，重点突出国土资源重点工作领域各环节的落实情况，突出国土资源管理工作的热点、焦点问题以及实际工作中出现的`新举措、新经验、新成果，提高信息质量。

二是丰富政务信息上报方式，拓宽报送渠道“宽度”。鼓励各国土所、科室总结业务工作中好的经验做法、工作亮点、新思路，形成高质量的优秀稿件信息，上报各类党报党刊、国土系统网站、政务信息、简报等多种媒体，提高信息报送数量，达到政务信息宣传“多点开花”的效果。

三是开展信息写作培训，把握政务信息写作“精度”。多次组织开展新闻宣传工作培训会，对政务信息的基本内涵、分类标准、挖掘途径、提炼方法、写作规范、文字要求等进行详细解读培训，不断提高信息通讯员的整体素质和写作水平。进一步提高广大干部职工对政务信息宣传工作的认识，逐步打造出一支政治敏感性强、业务涵盖面广、写作水平高的信息队伍。

四是建立完善信息奖惩机制，加大信息工作考核“力度”。建立健全信息宣传考核机制，将信息工作纳入各国土所、科室年度工作目标绩效考核，完善考核办法，激励先进、鞭策后进，每个月对各国土所、科室上报信息采用情况进行通报，营造全员参与信息宣传的浓厚氛围。

共报送党委政务信息110多篇，沂南县国土资源局荣获“度全县党委信息工作先进单位”“全县信息上报工作先进集体”称号。我局职工高大为被评为“全县党委信息工作先进个人”,付兆鹏被评为“全县政务信息工作先进个人”、“《沂南通讯》优秀通讯员”。

篇5：如何强化医院财务经济管理

摘要：现阶段，医院财务管理中存在不少问题，这些问题严重制约着医院的健康稳定发展。笔者指出了其财务管理中存在的问题，并提出了应对之策，如果在实际操作中贯彻落实好，则可以促进医院的健康发展。

关键词：医院 财务 经济管理

我国医疗改革正深入推进，医疗卫生行业处于大大调整阶段，对于卫生行业来说，这充满机遇，同时也充满挑战。而医院若想在竞争中求得生存和发展，还有许多工作要做，而强化财务经济管理则是重要内容之一。搞好医院的财务经济管理，使医院的财务管理适应新形势的发展要求，对降低医院的成本，提高医院的整体效益，有重要的现实意义。

一、当前医院财务经济管理中存在的问题

(一)财务经济管理制度不健全

财务经济管理制度的不完善，主要有2方面的内容：第一，核算成本不科学;第二，医院缺少相应的风险意识。

医院财务经济管理主要是核算医院运行成本，合理分配医院收入。而成本核算不科学，已经影响到了医院的整体发展。在我国，医院属于公益性质的单位，但逐渐参与到日益激烈的竞争中。因此，医院若想求得生存发展空间，应考虑减少运营成本，以最小代价谋取最大收益。而这需要科学的成本核算机制。但目前，很少有医院开展科学的成本核算，缺乏健全和完善的财务经济管理制度。

由于我国的各级医院属于事业单位，医院财务经济管理人员几乎没有盈利压力，从而缺乏市场竞争中最基本的风险意识。在中国，医院的财务支出基本由政府拨款，但随着市场经济的深入，医院面临的风险日渐增多。但现阶段的大多数医院缺乏内部控制力，无法严格管理医院的财务，进而可能导致医院出现亏损的状况。

(二)医院缺乏高水平财务经济管理人才

财务经济管理人才的缺乏，包括2方面的内容，第一是财务经济管理人员专业素养偏低，第二是医院工作人员有限，工作压力大。

医院的财务经济管理人员，由于缺乏市场风险意识等原因，往往无法对财务经济管理知识进行学习，导致其经管知识单一，缺乏相应的理论知识;而观念落后导致其无法进行管理创新;学历水平和能力水平参差不齐等。这些问题导致医院开展的各项业务不能及时有效的完成，长此以往，可能会给医院带来严重的经济损失。

在医院设置岗位结构中，医生和护士占了医院全部工作人员的绝大多数，而财务经济管理人员的比重较低。而医院的规模一般都较大，因此，财务经济管理工作的工作量非常大，但由于经济管理人员数量相对较少，不可避免出现管理人员的压力过大的现象。财务经济管理人员往往忙得焦头烂额，但却很难实现财务管理的目标，达到效益最大化。因此，医院需要提高财务经济管理人员在医院人员结构中的比重，科学合理配置财务经济管理人员。

(三)医院不重视财务经济管理

一提到医院，大多数人所首先想到的是，医院是治病救人的场所，而很难想到医院也是现代企业的组成部分，也是属于盈利性质的企业，也需要科学管理各个环节的运行。因为只有对各部门、各环节工作进行有效管理，医院才能正常乃至高效运转。而财务经济管理本应是医院整体管理中的一项重要内容，但现阶段却未能引起医院的足够重视。医院不重视财务经济管理工作，短期可能没有太大问题，但从医院长远发展的角度看，不利于医院的健康稳定发展。

二、强化医院财务经济管理的.措施

(一)健全和完善医院的财务管理制度

健全和完善医院的财务经济管理制度，首先是健全和完善成本的控制机制，其次是提高医院的内部控制能力。

控制成本是财务经济管理的核心和关键，强化医院财务经济管理必须要科学控制医院运行的成本。严格控制医院的运营成本，不仅可以提高医疗资源的配置效率和使用效率，减少额外支出，而且可以降低医院整体成本。医院应该设置专门的财务经济管理部门人员，核算医院总成本，以行之有效的财务管理方式实现利润的最大化。

而对于政府财政负担医院的开支，使医院缺乏风险意识，内部控制力较弱的问题，医院应提高财务经济管理水平，强化医院内部的控制力，开源节流，更好适应新的市场环境，促进医院的发展和壮大。

(二)加强管理人员的培训力度，选拔高素质财务经管人才

强化医院财务经济管理，提高医院财务经济管理的水平，人才是关键。医院要加强对财务管理人员培训和考核力度，对表现不积极的人员，应及时裁减。同时，为了提高医院财务管理水平，可公开选拔高素质的管理人才，从而提高医院财务经济管理人员整体素养。

(三)提高对财务经济管理的重视程度

随着我国市场经济体制的逐步完善，以及医疗体制改革的不断深入，医院必须提高对财务经济管理工作的重视。搞好财务经济管理工作，对医院的稳定运营有着重要作用。医院重视财务管理工作，必须做好两方面工作：首先是健全和完善医院的财务经济管理制度;其次是规范财务管理人员的准入以及考核。医院要本着对自身长远发展负责任的态度，切实把财务经济管理工作当做医院管理的重要内容来抓。

三、结语

强化医院财务经济管理，是医院健康发展的需要。笔者首先讨论了当前医院财务管理中的问题，然后提出了有针对性的解决措施，主要有健全医院的财务管理制度、提高管理人员综合素养和重视财务管理工作等。希望本文对医院的健康发展有所借鉴意义。

参考文献：

篇6：如何强化医院财务经济管理

[2]毕建平，薛建明，袁雪飞.浅谈如何强化医院财务经济管理[J].价值工程，(2)

[3]武永红，王君如，齐瑞芬.如何强化医院的财务管理[J]. 中国医药导报，(4)

[4]刘萍. 浅议医院财务管理[J]. 财会通讯，(10)

篇7：如何强化企业经济管理论文

如何强化企业经济管理论文

【摘要】企业经济管理是一个企业运行发展的核心环节，在经济不断更新发展，新经济形式形成的阶段，企业经济管理也在发生着转变。在当前企业发展过程中，要主动适应知识经济时代带来的转变，调整经济管理策略，加强对经济管理人才的培养，制定新的管理制度、政策，制定完善的经济管理目标以及培养风险意识等，促使经济管理成为推动企业发展的硬实力。

【关键词】企业发展；知识经济时代；企业经济管理

随着经济社会的进一步发展，人类文明进入到了知识经济时代，不同于以往的农业、工业经济时代，知识经济更多的以互联网为载体，实现了世界经济的交流，极大的打破了时间和空间的限制，经济社会的转变对企业经济发展带来了诸多新变，需要企业管理者根据经济社会的转变，作出判断，以期为企业的长期发展垫底基础。本文即针对于此展开简单讨论。

一、新时期经济发展的新变

（一）新时期经济发展概述

想要进一步加强企业经济管理，需要关注到当前的大型时下企业经济管理工作的新变，有的放矢的制定新的企业经济管理战略。在新的历史时期，我们进入到知识经济时代，这一时期是以现代信息技术为主导，以高科技产业为支柱，实质上是新型的知识经济对传统的农业、工业经济的变革。在这个过程中，对于经济发展的结构、组织、体制、运行等方面都发生着转变，影响着发展。这些都要求对经济发展作出判断，最终实现完善，推进企业的更新与发展，使其发展成为适应现代社会发展的现代经济体，完成企业的更新与发展。电子商务、电子金融等的出现与发展，不仅转变了现代贸易和发展的形式，转变了生产的组织形式，在经济管理中也带来了信息化的新变。

（二）新经济的特征分析

1、信息化带来的新变在当前的经济发展过程中，信息化的发展带来了许多新变，对经济社会发展的内部生产和外部环境都发生了新变。在内部生产状态中，信息化带来了交易方式及环节的新变，出现了许多新的名词，极大的缩短了市场流通的时间和空间界限，缩小了各行业的利润差异，推动着企业向着新的形式与运用发展走向，迫使企业发展适应经济环境带来新的战略调整。在外部环境发展中，知识经济时代的信息对称程度日益加强，信息公开、透明且快速传播，打破了贸易的时空限制的同时，也使得市场公平性增强，竞争中的信息对等性也在加强，减少了因信息不对等造成的贸易误差。同时也正由于信息化等造成了管理中间环节的损耗降低，经济管理成本下降，不同行业之间的平均利润率减少，同时工作人员随意进入或离开的流动性减少，这些都是现代经济发展的优势所在。2、全球化的经济形成知识经济时代的发展，是一种全球化的经济，开放性的互联网载体，能够对企业发展的各个环节产生积极影响，加之各种国际组织和公约的约束，国际与国内市场早就融为了一体。作为一个企业，在生产、流通、需求、供给等各个方面都走上了全球化的道路，制定全球化战略已经成为重要的途径。全球化的发展，为企业经济的发展带来机遇的同时也带来了挑战，中美之间的贸易战，使得国产品牌中兴迅速处于被动局面，事实上，一个企业在面对全球化经济的过程中，必须要能够抓住机遇、迎接挑战，才能切实的增加自身的实力与战斗力，在贸易竞争中保持主动与进一步的发展。在经济全球化这一新经济条件下，商品流通的中间环节被进一步简化，这也迫使参与其中的'企业要不断调整自己的发展战略以适应经济的发展，不在高速发展的新经济中失去优势。

二、企业经济管理有效策略思考

（一）转变企业经济管理思路

经过前文的分析，可以发现，在新的经济发展环境下，想要实现企业的发展，或者说是企业不被时代所淘汰，需要及时调整和转变发展战略，重视到经济管理的改革与发展。在新经济环境下，单纯的依赖于扩大生产规模已经不能使企业快速得到发展了，而固步自封不善于学习的企业也必然被时代所淘汰。及时了解和学习新经济发展的相关动态与内容，实现企业经济管理的创新，能够极大的提高管理效率，推动企业的发展。事实上，在传统企业发展过程中并未及时的意识到经济管理与规划对企业发展的影响，由此而忽视对其创新与发展，仅仅关注到短期的利益，实际上企业经济管理影响着企业的未来发展走向，是企业发展的内在动力所在。

（二）加强经济管理人员的培训

在明确了经济管理在企业发展中的地位所在，更要关注到对经济管理人员的培训，及时引入人才，并且加强培训。随着知识经济时代的到来，对于人才的培养及判断，也需要关注到其可持续发展能力，适应新的经济及社会发展不断更新自身的知识的人才才更适应现代企业的要求。作为一家企业，在引入人才的时候，不仅要考察其专业能力，更要关注到人才的学习能力、创新能力甚至钻研能力。人才储备是一个企业发展的生力军，能够为企业带来足够的活力，实现人才的储备与培养，能够对企业经济管理工作带来新的面貌，推动企业的发展。除了在人才引入环节进行关注，还要在企业的发展过程中，制定独特的、符合当前企业需求的管理制度，能够为企业的长期发展作出人才的体系建设。

（三）完善经济管理的制度

企业的经济管理的发展，是一个持续、系统、长期的过程，在这个过程中制定明确的管理制度，能够对企业长期的发展产生积极的影响，能够促使经济管理的各个环节都有所规划，形成独特的经济管理战略。制度是一个较为稳定扎实的内容，在企业发展过程中，制定符合企业实际情况的经济管理制度，能够使得企业在发展的各个环节都不走偏、走邪，都能在现有的基础上进一步的发展。值得注意的是，与经济管理制度相配合的，要制定相应的监管制度，既能保障管理制度的按计划实施；也能维护管理制度的实施更为公平公正，不被人为因素所影响。这些都是经济管理制度发展的重要环节，维护企业的科学发展。

（四）制定经济管理发展规划

制定经济管理发展规划，需要为企业未来的发展创设阶段性目标，不断为企业的发展提供指引与动力。在现代经济发展过程中，企业需要关注到经济管理规划对企业发展的影响。经济管理是企业发展的根本，是对于企业内部经济活动及资金运行进行规范化管理的环节，与企业的发展密切相关。在了解到经济管理发展的内涵所在，就可以发现到企业经济的发展能够对企业的整体发展产生重要影响，对其进行规划，能够使企业及时发现经济发展的走向，预估可能出现的风险，制定相应的目标战略，使企业趋利避害的得到发展。在经济管理发展规划制定过程中，需要及时关注经济发展大环境动态及市场动态，在不断地市场调研基础上进行调整，在制定基本的目标基础上作出不断地调整，帮助企业应对金融风险、把握经济发展风向，全面推动企业的发展。想要推进企业的发展，需要在经济管理的过程中着眼未来，发挥前瞻性的意义，激烈的市场竞争中有所突破及发展。

（五）关注到企业经济管理风险意识

在对企业进行管理过程中，经济管理既能为企业的未来发展作出前瞻性的规划，帮助企业制定相应的发展战略，同时也具备观察和发现风险的意义，能够帮助企业及时发现自己的风险走向，作出风险规划，即使规避可能发生的风险。在当前企业发展过程中，处于市场经济体制下，需要自主经营、自负盈亏，这使得企业在获得利润的同时面临着一定的风险，需要面对来自市场的风险。在整个过程中，需要企业具有风险意识，根据市场的动态，不断分析自身在市场经济环境下存在的风险、劣势，并且在分析的基础上为企业作出进一步的规划。能够对企业可能面临的风险进行分析，能够帮助企业作出判断，实现自身的不断发展，为未来的发展作出定位。只有规划而没有风险分析的企业是盲目的。根据企业经济的管理，能够帮助判断风险，增强企业的风险意识，实现企业的进一步发展。在现代企业发展过程中，要适应知识经济时代的发展，要时刻关注到对企业经济的管理，作出风险与发展的规划，全面推进企业适应时代的发展，实现企业的现代化管理。

参考文献：

[1]白景艳.新形势下企业经济管理有效创新措施研究[J].现代商贸工业，，37（11）.

[2]李新平.新形势下企业经济管理有效创新措施研究[J].时代金融，2016，15（4）.

[3]胡日华.企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义[J].中国商贸，，18（9）.

[4]张波、刘峰.企业经济管理中“刚柔”并进的管理作用[J].中国商贸，，34（12）.

[5]杨胜.新形势下企业经济管理创新的有效策略[J].企业天地，，21（9）.

[6]吴嘉.企业经济管理存在的问题和解决方法[M].时代经贸，2015.18

篇8：强化和创新企业经济管理

强化和创新企业经济管理

摘 要：随着市场经济的不断发展，创新理念越来越受到企业经济管理的重视，市场经济的大环境瞬息万变，企业要想在这样的一个环境下立于不败之地，就必须不断地进行改革创新，根据局势的变化不断转变自己的发展思路，制定正确有效的发展方法，主要阐述了新的经济形势下企业经济管理纳入创新思想的必要性，以及如何对企业的经济管理进行制度的强化和创新。

关键词：企业;经济管理;强化;创新;思考

当今社会市场经济迅猛发展，一个企业要想在市场经济的浪潮中屹立长存，就必须不断转变自己的发展思路，在企业的经济管理过程中不断创新，根据自身的具体情况，不断提出新的观点和创意，激发企业发展的活力，在企业的核心竞争中取得优势地位，紧跟时代发展的步伐，对企业的管理审核、生产内容以及人力资源等各个方面加强管理创新，时刻保持危机意识，通过对经济管理的创新，不断深化企业改革，促进企业的持续性发展。

1 、经济管理在企业管理中的重要性

企业为达到一定的发展目标，对企业的各项工作制定和实施一系列有效规则的过程，就是企业管理。对企业进行有效的管理，能够充分调动员工工作的积极性，使员工在工作的过程当中不断挖掘自己的发展潜力，充分发挥工作的积极性，更好更有效的进行工作，提高工作的效率，进而提高企业的利润利益。在我们市场经济发展的大环境下，企业必须制定恰当的企业管理办法，合理配置资源，最大效率地提高资源的有效配置，努力提高企业的效益，企业的经济管理在企业的发展战略中起着基础性的作用。

随着网络技术和信息技术的不断进步，企业必须在管理方法上作出相应的改革创新，在企业的经济管理中加大对信息技术的应用和投入，掌握先进的网络技术，制定有序的决策系统，企业管理人员必须不断革新自己的管理思路，树立以人为本的发展理念，不断加强自己对新知识的学习和掌握，适应新世纪经济发展的需要，推动企业的全面进步。

2 、企业经济管理中面临的问题

2.1 管理理念落后

在我国的大部分企业中，企业领导者和管理者的管理理念还比较落后，在经济全球化的新形势下，企业的领导者和管理者必须不断创新自己的管理理念，改革管理策略，才能在经济发展的趋势中站稳脚跟，及时化解经济危机，并且不能将先进的管理理念只作为口号，要把创新管理理念应用到企业的实际操作当中，看看这样的理念是否符合自己企业的实际情况，对于在应用中出现的问题及时地改正和思考，只有实施合理的改革制度，企业才能焕发活力，充满生机。

2.2 管理制度不健全

传统的企业管制制度很多形同虚设，企业只关注到了产品的经济效益，而对于经济管理制度没有做到足够的重视，很多企业虽然建立了有关的经济管理制度，但是并没有真正应用到企业的发展过程当中来，部分企业制定的经济管理制度只是一纸空文，与自己企业的实际情况不相符，在经济管理制度的建设方面，多数企业的制度实施还存在着这样那样的缺陷，由于这种结构的存在，导致很多企业经常出现资源浪费、对市场的适应性不高等问题，必须引起企业管理者的足够重视。

2.3 员工的创新意识薄弱

由于受传统企业管理体制的影响，很多员工都只知道埋头工作，完成领导下达的任务就算万事大吉了，这样的情况造成了员工创新意识差、缺乏较强的思维能力等特点，企业要想搞好经济管理，就必须努力提高员工的个人素质，督促员工不断的学习进步，充分挖掘员工的创造力和创新能力，企业可以定期组织对员工的教育培训，确保员工具备良好的知识储备，掌握先进的科学技术，不至于在知识经济和信息经济迅速发展的时候跟不上时代的脚步，鼓励员工不断接受新知识和新观念，掌握先进的科学技术，具备良好的创新意识，对企业的经济管理创新有一个明确的认识，成为企业经济管理中的有力团队，不断促进企业的更快发展。

3、强化和创新企业经济管理的策略

3.1 改革经济管理制度

企业的管理制度直接影响到企业内部资源的整合和企业的框架构成，企业经济管理创新的关键就在于对企业制度的改革创新，只有对企业的经济管理制度进行创新，优化企业内部的有效资源，建立适合社会主义市场经济需要的管理体制，才能更好地促进企业经济的整体发展。对企业的经济管理制度进行创新改革，不仅能激发员工工作的热情和积极性，建立有效的.管理机制和激励机制，推动企业的创新发展，还能强化产品的生产活力，及时推出适合市场需要的创新产品，有利于增加企业的资本效益。

3.2 强化企业内部管理

伴随着新的市场经济形势的不断发展，企业必须建立健全的经济管理监督机制，将经济管理放在企业管理的重要位置，对企业的生产经营做好长久性的科学规划，控制协调企业内部各机构的合理配置，提高经济管理对各个机构的管理约束能力，加大经济管理的力度，拓宽经济管理的工作范畴，推进全方位经济管理制度运行的新局面。

实施柔性经济管理政策。针对传统的刚性经济管理整理，研究者提出了柔性经济管理政策的概念，柔性经济管理政策强调“以人为本”的管理理念，主张在企业中实行人性化管理政策，根据企业树立的基本价值方向制定合理的企业文化和企业精神，刚性经济管理意在束缚员工的行为，对员工的各项工作给予条条框框的束缚，强调员工必须遵守公司的各项规章制度，而柔性经济管理政策以非强制性的管理方式，鼓励员工自己管理自己，在心理上使员工感受到被信任的温暖，因此能够自觉地投入到工作当中，提高员工工作的积极性和效率。柔性经济管理政策强调尊重员工的个人意志，每位员工在企业中都是平等的和有价值的，鼓励员工在工作的过程不断地创新和创造，实现自己的价值意义。

3.3 创新企业的管理理念

陈旧的管理理念势必阻碍企业的发展，企业要想在市场竞争中取得优势地位，就必须要改变落后的管理理念，制定适应经济发展的先进理念，首先必须要提高管理者的创新意识，提高管理者对创新理念的认识，使管理者对企业的经济管理有一个重视的心态和思想，积极推动企业经济管理的创新改革。另外，要不断改革企业的管理技术，提高企业管理者的技术水准，不断增强自己的技术储备，企业管理者要充分利用企业的创新理念，不断推动企业经济管理技术的进步，促使企业在核心竞争中不断发展前进。

篇9：强化农村经济管理论文

摘要：

我国是一个农业大国，国家十分重视“三农”问题的解决，从新中国成立以来，我国经历了“土改”、“三大改造”、“大跃进”、“农村生产合作社”等农村经济变革，这些历程表明在探究农村生产管理方面我们从来没有停止过，现阶段我国仍然是一个农业大国，农村人口众多，所以必须高度重视我国农村经济的管理和发展。农村经济发展不仅仅关系到农民的切身利益，也关系到我国国民经济的发展。因而，关注农村经济结构的调整和改革，建立健全农村经济发展的法律法规，是加强农村经济管理的有效途径。

关键词：

农村经济;问题;解决方法

随着农村经济建设的不断变化发展，我国农村经济在一定程度上获得了可喜的成就，解决了十多亿人口吃饭的问题，但是，在我国经济不断发展的今天，农村在发展的过程中暴露的问题也越来越多，由于城镇化步伐不断加快，大量的农村劳动力外迁，使得农村生产滞后，在市场经济体制下缺乏竞争力，尤其是农村经济管理的问题已经严重制约了农村经济建设的发展现状。那么，如何解决我国的农村问题，改变现有的农村经济管理体制，这需要我们不断探索，不断发现，建立适合农村经济发展现状的管理体制。文章主要从农村经济发展的问题着手，对农村经济发展提出一些适当的建议，希望给农村经济建设提供一定的参考。

1现阶段农村经济发展存在的问题

1.1农村居民农业发展意识缺乏

农村经济的发展影响着我国国民经济的建设，近年来，中央出台了相关的农村经济管理政策，对农村经济管理财政资金的支持，这些都表明了农村经济管理地位的重要性。但是，我们知道，国家政策只是针对一般情况，对于特殊地区来说，相关政策在面临落实的过程中会遇到种种困难，所以，农村管理体制落实十分困难。这和地方领导的认识程度有直接联系，由于某些地方领导对农村经济管理认识不足，在落实国家政策的时候不懂灵活运用，从而使得当地农村的农业发展一直滞后，导致农村经济管理难以发挥有效的作用。在意识方面主要有以下问题：(1)受到体制观念的影响，我国在建国初期长期的计划经济使得农民在农村经济发展方面一直处于被动状态，而且，为了更好的发展工业，我国农业一直处于奉献补贴的状况。(2)在意识方面，由于农村基层领导对当地农村经济管理的认识不足，在农村经济发展的过程中，缺乏健全的管理机制，这就导致农村经济在发展的过程中缺乏活力和竞争力。对此，我们要求领导在判断调研的过程中要有全局战略性的目标及意识，这样才能促进农村经济管理体制的发展。

1.2农村经济管理体制不完善

世界经济全球化发展的`今天，我国的市场经济也在不断完善，但是，农村经济管理仍然存在一些弊端，就我国目前现有法律法规而言，相应的农村经济管理配套体系还不健全，某些职能管理权力不能充分发挥其应有的效用，这就使得农村经济管理在出现问题的时候，不能得到有效的解决，从而阻碍了农村经济的发展。当前，我国农村经济正在面临改革，农村社会结构也发生了深刻的变化，主要表现在农村利益结构逐渐复杂化，农村收入来源逐渐多元化等，这些现象的出现一方面促进了农村经济的发展，给农村经济的发展带来了机遇，但是另一方面也存在一定的风险和挑战，农村经济本身缺乏健全的管理体制，面对突如其来的改革，在农村利益方面会存在严重的纠纷和矛盾。除此之外，在体制上缺乏经济管理的专业人员，这对农村经济管理发展也起到了关键性的作用，在现有农村经济管理中，大部分农村经济管理人员不能尽职尽责，而且缺乏专业知识素养，加上本身对农村经济结构缺乏实际了解，在做出某些决定的时候，缺乏实事求是的精神。所以，在健全农村经济体制的同时，要注重对相关人员进行培养和训练。

1.3农村经济发展资金缺乏

现阶段，在农村经济发展中，资金仍然是经济不可缺少的发展命脉，虽然目前我国相关政策为农村经济建设创造了良好环境，增加了资金投入。但在实际筹划中，农村经济发展的资金来源渠道很窄，除了政府会提供一部分的补助之外，很难找到其他融资渠道，这和相关部门的工作效率有关。在农村经济发展中我们可以不断加大社会宣传，在社会上形成一定的效应，让相关企业看到商机，吸引企业进行投资。所以，农村经济发展宣传工作一定要面向社会，不断吸收社会资源，同时，我们提倡先富帮后富，一些通过自己诚实劳动而走上富裕之路的农村居民，可以根据自己的情况适当地回报社会，帮助农村经济的发展。除此之外，农村经济发展在资金管理中也存在诸多问题，一是农村集体资金的固定资产不明确，在承包租赁的过程中出现了一系列的矛盾，很容易造成集体资金的损失。二是农村集体资金使用透明度不高，在资金使用方面存在很多盲区。三是农村经济管理干部对于资金固定增产认识比较差，不能使固定资产得到有效的利用，缺乏资金管理意识，所以，在农村经济发展的过程中很容易出现“投入多，回报少”的情况。这是农村经济发展中资金方面出现的问题。

篇10：强化农村经济管理论文

2.1提升农村经济管理人员的素质，促进现代农业发展

由于历史原因，我国对专业人才的培养较倾向企业和工业领域，此外，在转型时期，人才流动性较强，许多专业管理人才不愿意驻扎在农村，这导致农村经济管理人才更加缺失。就目前农村管理人员来看，其知识结构比较单一，实践经验不足，对农村经济的发展缺乏长远认知，大多没有受过专业、系统的学习和培训，对于农业经济业务的理论知识和科学技术等都不是十分了解，在工作中存在很多模棱两可的问题，从而使农村经济管理的有效性下降。我们为了更好地保证农村经济管理人员的素质，应该创建一套合理的人员管理方案，争取政策支持，为专业管理人才创建良好的发展环境和进步空间，使农村经济发展中专业能力结构更加合理。同时，要定期组织农村经济管理人员参与专业培训，接受新知识的熏陶，以使其跟上时代步伐，从而做到与时俱进，为农村经济管理注入新的理念。农业发展进入一个现阶段，我们要积极应用科学技术，更好地培育良种，预防病虫害，提高生产效率。同时，我们要利用农业现代生产技术进行规模化生产，降低成本，提高效益，释放更多的劳动力，为农民增收创造更加有利的条件。

发展计划

国土局年度工作计划

国土局宣传标语

学习部 发展计划

英文简历-经济管理

国土局强化经济管理发展计划方案.doc

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