以下是小编整理的医院党小组工作计划报告,本文共5篇,欢迎阅读与收藏。本文原稿由网友“scsally0”提供。
篇1:医院党小组工作计划
一、贯彻落实教育实践活动,建设学习型党支部
1、积极参加总支组织的各类培训班。安排好支部党员积极参加总支组织的如集中学习、观看电教片、外请老师讲课、支委培训班等,参与市一集团的党员干部培训活动,督促党员深入学习贯彻党的群众路线教育实践活动,按要求撰写心得体会。
2、开展4次支部“一名党员一堂课”活动。围绕学习贯彻党的群众路线教育实践活动和做好本职工作,组织党员认真选题、提前准备、提高质量,年内开展4次“一名党员一堂课”活动。
3、召开1次专题组织生活会。召开1次党的群众路线教育实践活动专题组织生活会,开展党员的批评与自我批评,认真查摆“四风”问题,并邀请责任区群众参与,虚心接受群众监督;按照党总支“开展开放型党组织生活”的实施要求,继续申报开放型党组织生活。
二、继续开展责任区活动和支部共建工作
1、完善责任区结对制度。在责任区以“双带”计划为抓手,围绕群众路线教育工作,要求党员制定20xx年度双带计划,加强党群联系并解决实际问题;按党总支要求探索制定对党员双带计划实施情况的跟踪、评价制度,加强对责任区的考核。
2、丰富责任区各项活动。以65周年院庆为主题,号召党员在责任区内开展学习院史、宣传医院文化的活动;结合“七一”、国庆等节日,带领结对群众发挥专业优势,开展志愿者服务、廉政教育基地参观学习等活动;组织责任区内座谈会,为医院发展献计献策。
3、积极开展组团式服务。继续加强与急诊支部、xx街道社区卫生服务中心党支部、xx镇xx村党支部的联系共建,开展组团式系列服务工作,如定期开展健康讲座,举办义诊咨询等;积极联系与文广系统如电视台、松江报开展支部共建活动,促进医院文化宣传工作;院庆期间与院内社团组织开展如控烟、义诊服务保障等志愿活动。
三、加强支部自身建设,发挥党员引领作用
1、提高“三会一课”内涵质量。结合群众路线教育实践活动,围绕“我为支部生活献一策”主题,鼓励支部党员、责任区群众结合科室实际情况,为支部生活出谋划策,创新内容和形式,注重教育实效,提高党员大会、支委会、党课的内涵质量,督促做好“三会一课”台帐记录,不定期抽查并于年终开展“优秀学习笔记”的评比。
2、利用好支部博客、微博、微信群。围绕群众路线教育和建院65周年两条主线,开设专题版块,持续更新、完善支部博客,落实党支部工作信息化、公开化;建立微信群,依托博客、微信群等积极宣传群众路线相关理论,加强支部党员实时互动。
3、发挥党员引领作用。要求党员佩戴党员徽章;配合门诊新大楼启用,带头参加门急诊引导等志愿者服务;配合院庆,组织党员为各类院庆活动如大型义诊等提供后勤保障;通过青年骨干联谊会、杏林义工等平台发挥青年党员的作用。
4、严格对党员的考核。坚持简单、直观、易操作等原则,围绕党总支和支部的年度工作重点,持续加强对支部党员的考核,激励和约束党员践行党的宗旨,履行党员义务,积极参与支部、总支的各项工作。
5、其他。持续关注、关心和引导支部辖区内积极要求进步的群众职工;继续开展广播体操健身活动;开展一次以“和谐家庭、美丽”摄影比赛;继续开展结对贫困小学生爱心活动。
篇2:医院工作计划报告
一、学习贯彻党的xx大精神,全面推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败的体系建设。进一步抓好党风廉政建设党委主体责任制,确保我院和谐稳定发展。
二、以医院评审评价为目标,以精细化管理为手段,狠抓核心制度执行与落实:强化各专业科室之间协调沟通,不断加强急危重伤病救治能力;通过ICU病区设置、飞秒激光、大C臂的投入使用,文理医院开设病房、南院门病区扩大收治等诸多手段努力寻找新的业务增长点;促进二类、三类技术的开展(包括各类介入技术、准分子激光技术、靶向生物细胞治疗技术)。采取行之有效的措施保证医疗联合体健康发展。继续深化优质护理服务,修订完善护理绩效考核方案和奖惩细则。
三、根据陕西省卫计委的推荐,我院作为20xx年中国援助苏丹项目“光明行”承办单位之一,组织眼科专家赴苏丹完成1000例复明手术。
四、加强重点学科专科的管理,完善学科人才梯队建设与储
备, 20xx年医院将进一步完善和加强高层次人才引进的激励与考核制度建设,建立优胜劣汰的人才培养使用机制。可采取外聘或引进高层次人才的方式以加强我院重点学科人才梯队建设。各学科带头人必须具备临床科研意识,要注重体现学科进步的标志性技术的引进和开展,要组织和引导本专业技术人员结合临床诊治需求开展科研活动。我院的医学检验、神经内科、新兴的胸痛中心,从业务开展、收治规模、技术梯队、学术氛围等均有较好的基础和发展潜力,医院要积极发展和培育类似这样具有潜在优势的专业和科室,为晋升市级优势专科打好基础。
通过筹建中心实验室整合院内现有资源,强化横向联合,各实验室作为专业发展技术支撑,要立足于高起点科研协作;积极申报各级科研重大计划项目,探索以科研养科研的研究室发展道路,医院要加强各级计划项目的日常管理,重点组织完成现有4项国家基金项目的计划执行。
五、在信息工作方面我们将申请信息系统等级备案,达到国家信息安全等级保护的要求。实施医院感染监测软件和手术麻醉信息系统的建设;建立微信挂号、缴费平台;开通网络远程会诊;为所有护士站设立护理信息交换屏,争取移动医护软件在科室开展试点应用。
六、20xx年要在医院推行财务全面预算工作,健全内部控制机构。同时,继续对现行绩效分配方案进行补充和完善,加大医疗、医技科室量化考核力度,对行政后勤人员实行绩效考核,考评结果做为奖金发放的依据,进一步提高医院的运行效率和服务水平。
七、对宣传工作进行系统规划,努力实现全方位、多视角、广覆盖的宣传。
八、完成门诊5、6层检验科病理科改扩建工程,对干部楼、制剂楼等区域进行装修改造,进一步改善就医环境,增加诊疗面积,提高业务收入。
九、3月份完成全院新的一轮中层聘任。
十、力争完成全年门诊52万人次,入院2.5万人次,手术1.3万人次,总收入4.3亿,力争突破4.5亿。职工人均收入超过10.5万元的工作目标。
篇3:医院党支部工作计划报告
一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表为指导,认真学习、贯彻党的重要文件精神及重要思想,加强党员先进性教育,提高党员的模范带头作用。开展一系列积极有益的活动进一步提高党员的责任意识,明确保持党员先进性的重要意义。
二、常规工作
加强思想政治工作
提高支部成员理论修养,加强党员学习实践“三个代表”重要思想的自觉性、坚定性。进一步明确新时期保持共产党员先进性的要求,坚定理想信念,发挥先锋模范作用。积极响应学院开展的保持共产党员先进性教育活动,组织支部党员认真学习,以《保持共产党员先进性教育读本》为基本教材,就如何保持共产党员的先进性展开讨论学习。
加强党建工作
1)加强与团支部的联系,通过班级和团支部的积极推荐,并广泛征求群众意见,将一批优秀学生吸收为建党对象,同时不断寻找新方法,加强对建党对象的培养考察工作,使他们真正能够在思想上入党,加强党支部在班级的影响。
2)严肃认真地做好发展新党员的工作,按时召开发展党员和预备党员转正大会。本着“成熟一个,发展一个”的宗旨,保证党员发展质量。
3)继续推行建党对象“一帮一”联系制制度。主要针对学习较困难学生,引导建党对象在双方自愿的前提下,推行“一帮一”学习型互助活动,并通过月汇报、学期总结等形式及时总结和调整帮扶方案,并以此作为对建党对象进行有效评价的一项重要内容,引导建党对象的成长。
4)推行“三个一”活动,要求学生党员联系一名经济困难生、一名学习暂时落后的学生、一间学生宿舍。并以此作为对学生党员进行有效评价的一项重要内容。
5)定期开展支部内部交流会,广泛开展批评与自我批评,使党员认识到自身的缺点,取长补短,严格以党员标准要求自己,树立良好的党员形象。
6)充分发扬党内民主,调动党员的工作积极性,锻炼党员的党建工作能力,全面提高党员的整体素质,形成百花齐放、各展其才的局面。
制定党团共建计划
以党建工作带动班团建设和学风建设,发挥党支部的战斗堡垒作用。主要分两块:部分党员延续以前学生会工作负责年级日常管理,活动组织;确定班团联系人,负责班级党章学习小组成员的培养考察,并做定期汇报。
三、创新性活动
建设网上学生党员之家
拓展活动范围,为学生党员提供学习、交流及讨论的平台;并充分利用网络资源,加大宣传力度,给的同学了解学生党支部的机会,发挥群众的监督作用。
2、丰富支部活动
拓宽思路,以服务敬老院活动为契机,将保持党员先进性教育融入到丰富多彩的支部活动中,加强学习效果。
四、组织生活
组织生活常规内容
时事播报
理论学习
建立导读员制度,每人做一次导读员负责一次理论学习。其具体做法是
一、由导读员组织一个准备小组,小组成员对导读员负责
二、导读员提前半个月准备学习内容。组织小组成员通过查阅文件背景、分析文件内涵等方式,准确掌握文件的精髓。
篇4:医院财务部第四季度工作计划报告
医院财务部第四季度工作计划报告
财务部门作为医院的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务临床”是财务科应尽的职责。在医院加强管理、规范经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行:
1、加强基础工作建设及管理。随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善医院的财务治理体系。
2、主动参与医院经营管理,搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院发展的`蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到医院管理的方方面面。
3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作,及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行。
3、加强预算管理,坚持费用预算管理“算、控、降”三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用。
4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好“三甲”复评工作。
通过对这半年来的工作思考,有以下感触:
一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。
二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。
这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神,完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的贡献!
篇5:医院党委办公室工作计划报告
一、认真学习贯彻xx届三中全会精神。
利用党委理论中心组每季度学习,科室、支部每季度集体学习形式,组织全院职工认真学习xx届三中全会精神,请专家到医院解读xx届三中全会精神,帮助干部职工全面准确理解xx届三中全会的各项方针政策。用xx届三中全会精神指导医院各项工作,做好学习xx届三中全会精神的宣传工作,积极营造浓厚氛围。
二、努力提高医院班子管理水平。
加强领导班子政治理论和专业学习,组织党委理论中心组每季度学习一次,每年召开1次民主生活会,开展批评与自我批评,践行领导班子《团结公约》,把主要精力放在想事业、干事业上,形成团结有力的战斗堡垒。主动学习管理知识,积极吸取先进管理经验。坚持院长行政查房制度,深入科室了解情况,发现问题及时解决,提高工作效率,确实转变工作作风,重大决策要广泛征求专家委员会、群众的意见及职代会会讨论,班子集体讨论决定,发挥集体智慧,不断提高领导决策科学化水平。
三、加强干部队伍建设。
建立和完善党员、干部培训考核奖惩制度,开展社会主义核心价值观教育,引导党员干部树立健康向上的人生观、价值观、权力观、利益观,发扬求真务实、密切联系群众、勤政廉洁的好作风,以个人利益服从集体的利益。引导党员和干部在奉献事业、勤奋工作,开拓进取,廉洁自律等方面发挥表率和带头作用。全力做好第六轮全员聘任工作,公平公正公开选拔一批优秀干部充实到医教研等主要管理岗位。有计划地对党员干部进行培养,鼓励干部在职攻读管理学研究生学位,选拔优秀干部到省外知名医院和省内基层医院挂职锻炼。组织优秀管理干部到省内外参观考察学习,不断提高管理能力和工作水平。
四、进一步提高党建工作科学化水平。
加强支部建设,科学设置支部,尽量把支部建在科室。进行党支部改选,充实党员干部队伍。重视支部书记的培养和使用,给他们压担子,发挥他们应有作用。对支部工作继续实行绩效考核。分期分批组织总支、支部书记参观学习。开展学习先进人物的活动,树立和宣传先进典型。“七一”评选、表彰先进党支部和优秀共产党员。重视党员的教育及考核,探索党员退出机制。注重发展党员质量,特别是在高职称和业务骨干中做好党员的发展工作,加强对流动党员的管理。
加强以党建带团建,改选团组织,把年青、热情,热爱共青团工作、组织能力强的年青人放到各级团组织领导岗位,激活团的活力,率领年青职工奋发向上。
五、做好医院党的群众路线教育实践活动整改方案、专项整治方案和制度建设计划的落实工作,确保教育实践活动取得实效,并建立作风建设的长效机制。
(一)、开展工作作风建设专项整治工作。通过加强教育、检查、监督、整改,解决干部职工不思进取、作风懒散、办事拖拉、服务意识不强、二线值班医生不在岗等问题。采取定期巡视检查、明察暗访、重点抽查、听取评议等方式,加强经常性督促检查,对整治不力的责任人及相关部门实行责任追究,努力转变医院的工作作风,提高工作效率。
(二)、开展对领导干部落实工作和生活待遇规定专项整治工作。围绕公款报销、公务接待、差旅费用、办公用房、公务用车等方面,通过自查自纠,完善制度,解决超标准问题。
(三)、开展反对商业贿赂专项整治工作。围绕违规收受红包和商业回扣,通过警示教育,完善制度,加强检查监督,解决党风廉政建设和廉洁行医问题。
(四)、开展优化门诊服务流程专项治理工作。围绕门诊服务流程、窗口服务、卫生环境等方面,通过流程再造、改善服务环境、提高服务质量,解决病人排长队现象,方便患者就医。
(五)、开展提高服务质量专项治理工作。通过教育、学习、持续改进,解决服务意识淡薄、服务水平不高问题。
六、进一步加大人才工作力度。
根据学科专业建设需要,加大人才引进力度,在全国公开招聘学科带头人和特色人才。提高新聘人员的准入门槛,把好人员招聘的质量关。加强人才培养的力度,有计划选拔学科带头人及业务骨干到国外及国内先进医院进修学习,进一步加强住院医师规范化培训。重视人才成长环境,为人才成长搭建平台,做好人才的使用及评价。从事业、感情、待遇等环节为人才引进、现有人才培养使用创造良好环境,加快建设一支专业过硬、结构合理、知名度高的医疗人才队伍。
七、加强文化建设,创新宣传工作思路。
按照医院文化建设方案,有计划有步骤地推进医院文化建设。争取建立院史馆,完善院内网建设,充实内容。改版院报,突出医教研成果,提高办报质量。整治不规范标识,美化视觉环境。
建立一支精干的宣传工作队伍,加强医院内外宣传拓展工作,进一步发挥宣传阵地作用,深入临床第一线挖掘宣传素材,加大对医院新技术、新项目的宣传力度,及时发现并宣传医院的好人好事。
八、改善民生。
重视职工普遍关心的人员入编、奖金分配、工资福利、就医优惠、免费体检、子女入学、困难补助等问题,关心职工切身利益。争取修建多功能职工活动中心,改善职工工作和生活环境,关心职工身体健康,关心离退休职工生活。支持各文体活动运动队,开展职工喜闻乐见的文体活动及比赛,增强职工身体素质。关心女职工生活,维护女职工的合法权益。
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