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篇1:烟草局法规科总结
烟草局法规科总结
今年是烟草稳步提升、快速发展的一年,在这一年里行业各项工作都在有条不紊、逐步深入地展开,烟草专卖局法规员个人工作总结。就自己而言,今年的工作更充实、更有意义,在各级领导和同志们的关心和帮助下,我顺利地完成了各项工作任务,同时,思想认识上得到了很大提高,工作上得到了很大启发,现将的工作小结汇报如下:
一、不断学习,提高个人素质
烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化,虽然自己是一名普通的员工,但是也已经明显感觉到了压力,感觉到如果不学习就有可能被淘汰。一年来,我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准,把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭,自觉养成了“随时学习、岗位学习、终身学习”“的良好习惯,用思想武装自己的头脑,提高自己的思想觉悟,树立正确的”人生观、世界观、价值观“,严格遵守工作单位的各项规章制度,坚持一切从我做起,实事求是。以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受局领导的检验与考核。
二、立足本职,干好每一天,做好每件事
在工作方面以兢兢业业、克勤克己、坚守岗位的心态,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。现把我的工作情况简述如下:
1、今年1-12月份,共学习培训次,学时个小时,学习培训1688人次,其中烟草专卖法律法规学习xx次,以会代训xx次,配送及营销人员培训xx次。本年度共进行次书面考试,参考人xx次。新增专卖执法人员执法证件考试参加xx人,通过xx人,及格率xx%;市场管理员资格考试,初级参考xx人,通过xx人,中级参考xx人,通过xx人,通过率xx%。通过不断变换培训方式、方法,提高了员工的学习兴趣,在上级组织的多次考试中取得了较好的成绩。
2、本年度审核专卖处罚案件起,均为一般程序案件。
3、本年度市场执法监督次数次,严格按照”六条禁令“进行监督考评,通过实地走访、电话回访相结合的方式,确保执法人员依法行政、文明执法。
4、现有专卖人员人,系统在编人,社会招聘人。执法证件总数个,其中专卖检查证件个,行政执法证件个,听证资格证个,无证人员人,建立健全执法检查证管理制度,实行执法人员检查证档案管理方式,确保证件管理及时有效。
5、本年度处理举报投诉案件3起,均通过实地调查,取得零售客户及消费者的谅解,建立健全举报投诉制度,成立举报投诉咨询受理服务小组,公开举报投诉电话,更好的`发挥社会监督和舆论监督的作用。
6、本年度筛选出可疑数据户,处理上级交办异常数据28户,全部得到了零售户的确认,随机电话回访738名零售户,随机抽查了177辆配送卷烟车辆,抽查走访了743户卷烟零售户,对零售户经营地址是否发生改变、是否收到订单上显示的卷烟、配送人员服务是否到位等问题进行核实落实,了解卷烟送货确认和落地销售情况。
7、逐月完成月工作教育培训计划,法规工作月报表、月法规工作定期报告、月内部监管报告等相关数据的统计和上报;
8、法规科内资料、文件等,并完成相关资料归档工作;
三,高调做事、低调做人
在自身建设方面,”高调做事、低调做人“是指导我干工作的宗旨。我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。努力提高自身修养、完善自身素质建设。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顾一年来自己的总体工作,工作中虽然干了不少事,但还存在不少问题:一是离本单位工作高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准。高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中,应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神,努力使各项工作有新的起色。要不断研究新问题;三是还需加强理论知识与专业知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。多请教、多请示,工作不拖时,努力做到不怕苦、不怕累,克服懒惰思想,遵守企业的各项规章制度,扎扎实实干好领导交给的各项工作。
在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,努力把本职岗位工作做”实“,做”细“,为烟草的发展做出自己应有的贡献。
篇2:法规科总结
今年的法规监察工作,依照上级工作安排,年初市局工作意见和对法规工作的要求,以抓好国土资源信访,做好国土资源宣传,办好国土资源违法案件,作好国土资源动态巡查为中心,开展专项工作,完成市局交办的其它工作任务。一年来,基本完成全年的工作。现就工作总结如下:
一、抓好国土资源信访
严格按照《信访条例》和《国土资源信访规定》规定和要求,切实抓好国土资源信访工作。认真做好国土资源矛盾纠纷排查,处理群众来信来访,通过日常信访处理和排查相结合的工作方法,把信访处理在基层,化解于基层。在工作态度上,对来访群众做到耐心热情地听取群众反映情况,切实处理和解决信访人的实际困难和问题,为百姓着想,以情感人,以理服人。切实维护群众利益,维护社会稳定。依法处理来信来访。按时完成上级交办的信访事项。
在信访工作上,局党组高度重视,实行局领导接访工作制度,主管领导亲至抓,分管领导共同管,工作由法规科牵头,具体信访处理按职能分科室的工作模式,相关科室密切配合,共同协调和处理具体的信访工作事项,处理来信来访。并按照规范和要求及时回复当事人和转办机关对信访事项的处理结果和意见。做到件件有着落、事事有回音,依法维护信访者合法利益,保持社会稳定。
一年来(至10月份止),处理人民群众来信来访事项4件,属直访件,全部处理完毕。
二、做好国土资源宣传
一年来(至10月份止),开展了以4.22地球日、6.25土地日和12.4法制宣传日和8.29测绘法宣传日为宣传主线的国土资源宣传活动。并配合相关部门参加了6.5世界环境日等的活动,通过参加这些活动,进一步加强了国土资源的宣传。在宣传方式上,充分利用现有的宣传工具和条件,采取多形式、多层面、多角度的进行宣传方法,采用宣传栏、标语、在繁华地段设立宣传点、摆设宣传展板、散发宣传资料、提供咨询服务等办法进行宣传活动。在市五星路口及各乡镇办设立了宣传和咨询点,开展了国土资源宣传活动。
全市共书写标语618条,其中:布标28条,一般性标语590条;宣传专栏30期;咨询活动45次,咨询约2100余人次;散发宣传资料2200份;市局宣传车1台次,分别到市区及各乡、镇进行巡回宣传。宣传达到预期的效果。
三、办好国土资源违法案件
今年,我们的法规监察工作:一是按照国土资源违法案件分级查处责任制的要求,进一步落实国土资源违法案件分级查处责任制度;二是加强大农村居民建房违法占地的案件处理力度,在市成立的拆违工作小组的领导下,开展三个街道办事处的农村居民建房违法占地的专项清理工作,拆除三办的违章建筑。通过清理和案件查处,有效地遏制和杜绝农村居民占地建房违法行为的发生。
一年来(至10月份止),共发现土地违法行为2件,违法占用面积40平方米,已依法立案查处结案。上年未结案件1件,待结案。
四、作好国土资源动态巡查
充分利用网络的信息优势,即时调查、掌握、汇总、分析巡查动态。严格实行《赤水市国土资源动态巡查责任制实施办法》,开展全市国土资源巡查,全面加强国土资源动态巡查工作,保证巡查工作到位。制止和减少了国土资源违法行为的发生。规范了动态巡查台帐,按时汇总和上报巡查报表。
一年来(至10月份止),全市共巡查716人次,巡查发现土地违法行为2件,面积40平方米。
五、完成市局交办的其它工作
一年来,在完成本科室繁重的工作任务的基础上,配合相关科室和部门完成交办的其它工作。参与和完成“五.五普法”、依法行政、征地和房屋拆迁安置等工作完成。
总之,在市局的领导下,认真开展了全年的国土资源执法监察工作,顺利完成了全年的工作任务。对维护我市国土资源管理秩序,维护人民群众的根本利益,为全市的经济建设和国土资源保护做好了本职的工作。
篇3:法规科总结
上半年,在县局党组和市局业务科室的正确领导下,在各税源管理部门的大力支持下,我科室认真贯彻落实国家税收政策,努力提高税政管理工作的质量,取得了一定的成绩。回顾起来,我们主要是做了以下几项工作:
一、抓好宣传培训,提高征纳双方的业务素质
20xx年是增值税转型平平稳发展、税收政策的调整落实后
的一年,为进一步优化纳税服务,提升服务质量,我们狠抓宣传培训工作,主要做到:一是及时搞好增值税转型的税收宣传和培训工作。组织全县158户增值税一般纳税人及各税源管理部门的业务骨干学习新的增值税、消费税暂行条例及实施细则;二是搞好了所得税汇算清缴宣传培训工作。历来经验证明:企业所得税汇算清缴是企业所得税管理的关键,汇算清缴培训辅导作为汇算清缴的首要环节,抓紧抓好,至关重要。为此,我局按照省市局工作布置,对20xx年度汇算清缴培训辅导作了详尽安排。
二、加强源头管理,切实搞好增值税专用发票和其他抵扣
凭证的审核检查工作
一是认真开展异常信息审核检查,对县局下发的所有比对异常信息均按要求进行审核检查,对属于异地票的及时移交稽查部门发函协查,并建立相应的审核检查工作台帐,使抵扣凭证审核检查工作规范运行,上半年,我局共接受异地发票1份,本地发票2份。对核查属于企业违规操作的,按照规定分别给予了相应处罚;二是认真进行四小票审核检查情况汇总上报,及时上报统计表和审核检查工作报告;三是加强抵扣凭证审核检查工作的监督指导,促进抵扣凭证审核检查的规范运行,保证了抵扣凭证审核检查工作的正常开展;四是及时完成出口退税函调系统的工作任务,对检查异常的企业,我们要求税源管理部门对其作了认真的评估,共查补税款4.8万余元。
三、讲究高质高效,全面完成税收调查工作
税收调查工作是一项经常性的普查工作,为确保数据真实、准确,我科室在该项工作上坚持做到“走好四步曲,确保高质量”。一是摸清税收调查企业底子,区分抽样调查及重点税源调查户;二是及时做好纳税人辅导工作,培训纳税人安装程序,填报、上报相关数据;三是加强审核公式的学习,确保数据逻辑关系正确;四是做好总结汇报工作,在市局会审时吸取其他兄弟单位好的工作经验,进一步加强表数据逻辑性及合理性的审核。截止20xx年12月31日止,我局共有增值税一般纳税人158户,根据实际情况,我局实际参与该次调查的有142户,实际完成142户企业调查。
四、狠抓收入任务,确保时间任务“双过半”
收入任务是税收工作的中心工作,作为税政法规科来,如何实现企业所得税收入与车购税收入新的增长是我们着手探讨的重心问题,年初,结合工作实际,我们制定了所得税及流转税考核办法,做到及早动手,及早落实,将工作任务及时分配到各税源管理部门。全年市局分配我局所得税任务300万元,截止6月份,实际入库382万元,超收82万元,比去年同期增收322万元。
五、规范税收程序,认真做好税务资格认定及后续管理工作
为进一步规范办税程序,降低执法风险,我们在各项税务认定工作中坚持做到减少过场形式,注重调查落实。对符合相关条件的纳税人及时给予办理,上半年,共新认定增值税一般纳税人15户,注销增值税一般纳税人4户。同时要求税源管理部门实行跟踪管理,加强对一般纳税人的日常控管,对于申报异常和生产经营不正常的企业及时进行核查,对不再符合条件的纳税人取消相关资格认定。上半年,我们按照总局、省市局要求,对20xx年度达到一般纳税人认定标准的61户纳税人进行了认真的清理,通过各种形式、各种渠道向纳税人做好税收宣传工人,新认定一般纳税人7户,按适用税率征收2户,其他户都在6月底办理了注销手续,确保了工作进度与上级机关要求同步。
六、坚持长效管理,确保金税工程各系统稳定运行
金税工程是增值税的生命线,我们要求与金税工程有关的岗位必须始终保持高度的责任心,不断提高金税工程运行质量保证,确保存根联采集率100%,加强一窗式比对管理,对金税工程运行中存在的隐患和出现的问题及时进行总结,认真分析问题出现的原因,针对问题提出整改意见,坚决避免类似问题的再次发生。在红字发票管理通知单的管理上,我们从严管理,要求必须税收专管员签字核实,才能在税政法规科开具,对不符合开具条件的一律退回。
七、严格税收执法,侧重责任考核
今年1-6月份,共发生差错5笔,差错扣分13分,处罚责任人3人次,处罚金额65元。我局税收执法子系统运行不是很理想,差错率居高不下,存在一定的客观原因,但大多数是由于主观上的不重视所造成,为此,我们从差错找差距,把责任明确到人,严格制度,强化责任意识,要求各单位相关人员及时登录运行网站,把问题解决在萌芽状态。同时做到执法情况一月一通报,奖惩一季一兑现。
八、落实优惠政策,为服务经济发展注入新的活力
上半年来,我们积极兑现税收优惠政策,努力促进地方经济发展。一是为保护残疾人的合法权益,促进民政福利企业的健康发展;二是严格把好出口退税关口,按照政策法规规定,不办人情退税。
上半年来税政管理工作取得了一些成绩,但是也有许多不足,开拓创新的力度还不够大,各项管理工作还不够细,调查研究工作还不够深,在下半年的工作中,我们将继续发扬优点,克服不足,做到“两个坚持两个力争”,即:坚持作风过硬、力争服务优化,坚持业务熟练、力争再创佳绩,使我科室的工作有再上新台阶。
篇4:法规科总结
一、20xx年5月工作完成情况
(一)制定了税收执法工作规范。根据“规范管理年”、“工作落实年”活动要求,以及税收执法检查规则的规定,我们在充分论证、认真研究、广泛征求基层单位意见的前提下,制定了百色市地税系统税收执法工作规范,为进一步规范我市各级地税机关税收执法行为,强化税收执法监督,促进依法行政,确保税收法律法规的贯彻实施,保障纳税人的合法权益,将有着十分重要的指导意义。
(二)制定了20xx年税收执法监督工作方案,成立了领导小组及其办公室。为严格依法治税,强化税收执法监督,进一步提高我市地税系统依法治税水平,根据自治区地方税务局转发关于开展20xx年税收执法督察工作等有关文件的通知(桂地税发20xx48号)要求,我们结合实际,制定了百色市地税系统20xx年税收执法督察执法监察和效能监察工作方案(简称方案)。方案成立了百色市地税局税收执法督察、执法监察和效能监察工作领导小组及其办公室,明确了税收执法督察执法监察和效能监察工作的重点内容、时间安排、工作要求、考核评比等要求,为20xx年全市地税系统税收执法督察、执法监察和效能监察顺利开展提供了制度保障。
(三)做好税收规范性文件合法性审查。根据税收规范性文件制定管理办法(试行)的规定,我们对征管科起草的百色市地方税务局采矿业地方税收征收管理实施办法进行合法性审查,提出了五个方面的书面意见,着力建议组织办公室、税政、所得税、法规等部门召开讨论会,共同研究税收规范性文件制定事项。
(四)积极配合自治区地税局开展广西地税行政审批信息系统(简称系统)调研。根据自治区地税局关于开展广西地税行政审批信息系统推广应用情况调研活动的通知要求,我们高度重视,积极配合开展调研工作。一是及时组织各县(区)地税局、市局直属机构进行调查,掌握系统在我市推广应用情况、存在问题及进一步改进系统的建议,做好迎接调研的准备。二是完成调研准备材料,报调研工作组。三是组织信息中心、税政、所得税、征管、市局直属局等部门召开调研工作座谈会,积极协助调研工作组到有关科室实地调查了解情况。四是派人陪同调研工作组到靖西县地税局开展调研。
(五)细化年度工作目标任务,抓好工作落实。根据我局制定的20xx年税收法制工作要点,我们结合实际,从有利于抓好工作落实的角度出发,对20xx年全市地税法制工作项目进行细化,形成了20xx年全市地税法制工作项目实施方案,按时报办公室。
(六)认真答复涉税问题,做好地方税收法律服务。一是对市政府办公室转来市交通局百色市出租汽车管理办法(草案)进行研究,按时提出修改意见报市政府办公室。二是对市人大常委会办公室关于配合自治区人大常委会调研组在我市开展关于广西“两区一带”法规建设情况专题调研工作的接待方案进行研究,结合我市地税工作实际,对桂西资源富集区法规建设情况提出了不折不扣地落实税收优惠政策,以及进一步优化纳税服务,营造良好的税收环境两点建议。三是对市双拥办公室百色市双拥工作领导小组办公室及成员单位双拥工作职责、制度进行研究,提出修改意见,按时报市双拥办公室。四是对市人民检察院关于“平果国土局将卢福忠竞拍得的土地分割办证给吴小凡的那部分土地是否属于土地流转”的咨询涵进行研究,根据中华人民共和国营业税暂行条例及其实施细则和营业税税目注释(试行稿)的规定,形成书面材料,及时答复市人民检察院。
(七)做好减免税审批事项的审核。我们对税政科、所得税科提交的11个纳税人19个减免税申请事项进行审核,提出书面审核意见,做好提交市局减免税审批领导小组集体讨论的准备工作。
(八)对5月份全市各级地税机关下岗失业人员再就业税收优惠政策落实情况进行分析,认为:一是20xx年至今,社会上对下岗失业人员再就业税收优惠政策已经有了较为普遍的了解,广大纳税人已经有了主动运用下岗失业人员再就业税收优惠政策的意识,下岗失业人员再就业税收优惠政策有力地发挥了税收对再就业工作的促进作用;二是全市各级地税系统执行下岗失业人员再就业税收优惠政策减免各项税费占全市地方税收收入的比重非常小,对税收收入的影响是有限的.。
(九)做好迎接自治区政务服务专项检查各项准备工作。根据百色市政务服务中心管理办公室关于做好迎接自治区政务服务专项检查工作的通知(百政务办发20xx4号,简称通知)要求,自治区督察组将于近期到我市开展政务服务专项检查。目前,我们已根据通知要求的内容,逐项进行自查,及时补充、完善各项材料,积极做好迎接检查的准备工作。
(十)配合人教科到田阳县地税局开展全市地税系统科级后备干部考核工作。
(十一)做好科领导参加清华大学高级研修班后日常工作的安排,各项工作顺利开展。
(十二)原计划派人参加我局组织的调研工作组到区内兄弟市开展20xx年法规课题调研,但因我局延后安排实施,本月该项工作尚未开展。
二、20xx年6月工作计划
(一)制定税收规范性文件审查备案工作规范。
(二)对各基层单位报送备案的20xx年税收规范性文件进行统计、审查和通报。
(三)按时向区局上报税务行政复议、行政诉讼报表,认真做好20xx年上半年工作总结。
(四)继续做好下岗失业人员再就业税收优惠政策落实情况分析。
(五)把经过审核的11个纳税人19个减免税申请事项提交市局减免税审批领导小组集体讨论。
(六)做好税收政策执行情况反馈。
篇5:法规科总结
十二月份,我科认真根据工作实际情况与拟定的计划开展工作,充分发挥职能作用,为玉林烟草持续健康发展营造良好的法治环境。我科在市局领导下的指导下以及相关部门的支持和配合下,我科室认真按十二月份工作计划开展法规工作,取得了较好的成效。现将十二月份法规工作工作总结如下:
一、主要开展工作
根据月度的工作计划,我科主要开展了以下几项工作:
(一)继续做好三季度案卷评查通报工作
为提高我局行政执法水平,加强行政执法监督力度,根据市局领导指示,由专卖科牵头组织,我科配合开展三季度行政执法案卷评查。我科积极协助专卖科,协助专卖科出台了《玉林市烟草专卖局关于开展20xx年第三季度行政案卷评查工作的通知》(玉烟专〔20xx〕55号)》,并完成了《玉林市烟草专卖局20xx年第三季度行政案卷评查通报》,案卷评查通过查阅有关文件制度、核对工作底稿、实地检查等方式,评查了全市行政许可卷宗共计662份,行政处罚案卷297份,并从实体、程序、文书、证据等诸多方面开展集中评查,分别对各个县级局的行政处罚案卷、行政许可案卷逐一进行评查打分,对案卷存在的问题及时向被评查单位反馈,要求其及时纠正。通过认真开展案卷评查,切实提高执法人员规范制作法律文书、调查取证的能力和水平,不断提高办案质量和执法水平,促进执法规范化,使行政处罚、行政许可案卷成为反映烟草执法严格规范的标尺和窗口。
(二)做好物资采购工作
根据工作的安排,我科作为采办的主要部门,先后对计算机桌面安全信息系统采购等业务开展了相关工作,比较及时地完成需求部门的业务,秉着认真负责的态度,规避企业法律风险,依法依规开展招投标。确保高效、顺利完成采购工作。
(三)依法进行行政复议工作
本月我科按照《行政复议法》的有关规定,开展行政复议工作,对我局的行政许可和行政执法工作进行事后监督。十二月份未发生行政复议案件。根据区局成立了“依法行政领导小组”(《玉林市烟草专卖局关于成立依法行政领导小组的通知》玉烟人〔20xx〕114),明确了领导小组工作职责。
(四)继续做好各部门合同会签有关法律工作。
十二月份,我科共审查民商经济合同39份,审查合同金额高达1014815、39元,合同内容主要涉及招标代理、物资采购、等方面的内容,我科认真履行企业的法律顾问职责,并出具相关法律意见书,对合同的重点条款、违约责任等方面进行重点审核,规避企业风险。降低了我单位的违约风险。
(五)做好物流中心基建项目监督工作
我科积极按照基建办的要求,认真参与了物流中心基建项目的监督工作,与施工方、监理方以及区局领导一起召开了基建工作现场会,较好地履行了监督的职责。
(六)组织开展12、4法制宣传日活动
为加强对企业员工的法律法规宣传教育,建设法治玉烟,根据《广西壮族自治区烟草专卖局(公司)关于开展20xx年“124”全国法制宣传日系列宣传活动的通知》,组织在全市范围内开展20xx年“124”全国法制宣传日活动,出台了《玉林市烟草专卖局关于开展20xx年“124”全国法制宣传日活动的通知》(玉烟法〔20xx〕18号)。主要采取以下做法进行宣传:
1、各县级局在本单位门口、繁华街道、主要路口悬挂宣传横幅,大张旗鼓地营造“124”法制宣传日气氛。
2、各县级局在辖区城区设立宣传点,向经营户以及群众发放宣传资料,并安排一辆法律宣传车在城区主要街道巡游和散发宣传单。每个宣传点负责人要安排好人员在宣传过程中发放宣传资料、面对面对群众进行烟草专卖法律法规的宣传教育。
3、由各县级局自行联系当地的新闻媒体做好宣传报道。
4、联合当地政府相关部门要求联合开展宣传活动。
二、下一步打算
(一)抓紧完成20xx年四季度案件评查情况通报。按照市局领导要求,认真总结对各县级局20xx年四季度的行政执法工作的评查情况,及时出台20xx年四季度案卷评查通报。
(二)做好行政复议工作
我科将按照行政复议申请人提出的申请,结合案件实际情况,分析申请人的申请理由,依照《行政复议法》做好行政复议工作。
(三)做好物流中心基建监督工作
根据市局基建办的要求,及时参与施工现场的验收与监督,结合目前基建材料、施工进度,施工质量等方面履行好监督职责。
(四)继续做好各部门合同会签有关法律工作,对各部门上交的合同进行会签,纠正合同中存在的法律风险。本月主要对陆川局房屋采购,市局铺面采购等业务,拟定比较安全稳妥的采购合同,进一步将采购风险降到最低。
(五)做好物资采购工作。由于物资采购业务较多,我科本着积极负责的态度,将进一步提高工作效率,及时满足需求部门的需求。
篇6:法规科总结
20xx年法制科在城管局党组的正确领导下,机关各职能科室的支持配合下,认真履行职责,进一步改进工作作风、增强服务意识,有力地推动行政执法各项工作的开展,圆满地完成了工作任务。现将20xx年工作总结汇报如下:
一、20xx年工作回顾
(一)广泛开展法制宣传。
1、以各职能科室、执法中队为单位,结合党的群众路线教育实践活动,在工作一线加强城管法律法规宣传工作;充分落实“门前环境卫生责任区”制度,与经营户签订责任状6500余份。
2、做好“六五”中期普法宣传教育以及县综合治理工作。制作宣传标语、宣传标牌,通过新闻媒体、政府信息平台、县城管网,宣传车等形式宣传“肥东县大气污染防治法”“食品安全肥东行”等城管法律法规;有计划、有步骤的实施“肥东县整治炭火烧烤活动实施方案”,并制作发放“炭火烧烤有害”宣传单3000份、宣传展示牌10个、“一封信”1400余份,100%的完成无烟烧烤炉的更换工作;积极推进和完善“普法六进”工作。
3、参加省、市、县等组织的各类法制宣传活动,向市民发放宣传单10000余份;在县司法局、电视台的支持下圆满完成了“与法同行”栏目的制作。
(二)认真做好行政处罚案件的立案、审核工作。法制科对每一起处罚案件进行认真审核把关,真正做到事实清楚、依据准确、程序合法、处罚适当。
(三)配合和指导局职能部门、乡镇执法分局法制工作以及行政处罚案件的查处。一年来共办理行政处罚案件94件,其中:简易程序案件76件;一般程序案件18件(市容类15件,规划类3件)。下达《责令限期改正通知书》20xx份,《责令停工通知书》320份,《当场处罚决定书》36份。
(四)加大违法建设的查处力度。20xx年全县共查处违法建设302户,拆除违法建设面积15344平方米,其中基层乡镇拆除违建面积2200平方米。有效的打击了违法建设行为。
(五)组织开展执法人员法律法规培训工作。今年2月和4月份相继组织全县城管执法人员参加了省城管协会、市法制办、县法制办、司法局等单位开展的法规培训;12人通过了省法制办组织的执法资格培训考试,取得了执法资格证;3月份组织乡镇、县城管执法大队等相关人员在城管局会议室举办了一次业务学习班,邀请了市法制办、城管局领导、法律专家进行专业授课;制作简单可操作性强的“执法手册”发放到执法队员手中,以强化执法效率。
(六)认真做好行政复议和诉讼案件的应诉工作。全年复议案件1件;诉讼案件24件(市容类16件、违法建设类4件、信息公开类2起);工伤仲裁案件1起。
(七)切实做好行政审批和行政许可的事前、事中、事后监督管理工作;完成了规范性文件的清理以及案卷的整理归档工作。
二、存在问题
工作中虽然取得了一定的成绩,但也还存在一些问题和不足:1、工作思路、工作方法有待改进和完善。2、理论知识还需进一步提高。
三、20xx年工作计划与思路
20xx年法制科将根据工作实际,逐步完善各项工作机制,加强执法实践,总结经验,指导行政执法工作。
1、严格按照程序,把好案件立案、审批关,做到每例案子事实清楚、依据正确、程序合法、处罚适当。
2、针对城市管理综合执法中存在的热点难点问题,积极探讨和摸索适合我县城管执法工作的新模式。
3、结合“县政府六项行动实施计划”进一步加大违法建设的查处力度。
4、加强自身业务学习,努力提高相关理论知识和执法技能。增加对执法队员业务知识培训频率,提升办案技能。
5、积极开展行政处罚案卷评查活动,提高案件办理质量。
总之,在新的一年里,法制科将面临新的机遇和挑战,决心在城管局党组的正确领导下,与时俱进,振奋精神,全面履行职责,以新的精神面貌和新的工作姿态,完成20xx年度各项工作任务,为全面开创城管执法工作新局面而努力奋斗!
篇7:烟草局年度工作总结
“一元复始,万象更新”。XX年是充满机遇和挑战的一年,是克难奋进的一年;是规范创新,是深化改革的一年,是我们团结战斗创造辉煌的一年。
一年来,在市局党组的正确领导下,在地方政府及各兄弟执法机关的大力支持下。我局广大干部职工以“三个代表”重要思想和党的“xx大”精神为指导,继续坚持“狠抓基础,稳中求进”的行业指导思想,认真贯彻落实市局党组提出的“认真形势,明确责任,向内挖潜,对外使劲,强化教育,细化管理,抢抓时机,推进发展”的总体要求。紧紧围绕年度工作目标,认真抓好五项工作:一是狠抓第一要务,促进两率不断提高;二是深化改革理顺劳动关系;三是创建学习型企业,提高整体素质;四是狠抓基础,提高管理水平;五是坚持以人为本,树立安全第一的工作思路。经过广大干部职工的克难奋进,终于圆满完成了各项目标任务。
XX年工作回顾
(一)圆满完成各项工作目标
XX年襄城局紧紧围绕市场抓管理,抓好管理促销售,以“突出提高总量,保名优、上结构”的思路开展工作,各项经济指标实现了五个上升。元―11月份共完成卷烟销售总量箱,比同期超出箱,上升 %;卷烟销售单箱结构实现元,比同期超出 元,上升 %;市场管理考核平均得分 分,比同期上升%;查获各类违法案件起,各类违法卷烟条,实现罚没金额 万元,传讯违法烟贩6人,有效净化了卷烟市场秩序。
在三、四月份市局组织的交叉检查中,连续取得两个双百分的好成绩,为促进卷烟销售创造了良好的市场环境。全年实现了“三个零投诉”,一是企业内部,加强了领导班子建设,党风廉政建设和精神文明建设,干部职工的精神面貌发生了深刻变化,实现了来信来访工作“零投诉;二是管理中依法行政、秉公执法、文明执法,案件处理定性准确,程序到位,无行政复议案件,实现了执法工作“零投诉”;三是坚持专销结合,“三员捆绑”,优质服务,送货上门,引导品牌,沟通关系,交流感情,赢得了客户的满意,实现了广大消费者“零投诉”,开创了襄城专卖工作新局面。
(二)狠抓市场净化,促进“两率”不断提高
年初,我们全面贯彻市局工作会议精神,组织广大干部职工认真学习杨局长在XX年工作会议上的讲话,用《讲话》精神指导我局的各项工作。同时,结合襄城局实际,制定了XX年襄城局专卖管理工作要点,提出了“盯住一个目标,提高二个素质,转变三个作风,做好四项工作,增强五种意识”的工作思路。在加强专卖管理,网建联动,专销结合上下功夫,牢固树立市场观念,坚持“内管外打,守土有责,以管促销”的工作方针,坚持访销配送与专卖管理相结合;市场净化率与市场占有率相结合;打击违法经营与优质服务相结合;分片管理与集中整顿相结合;做到分工具体,责任明确,任务到人,围绕销售抓管理,抓好管理促销售。
1、强化市场管理,保持市场管理的高压态势,采取重点打击,集中整治,分头管理的办法,加大市场控制力度,不断提高市场净化率和市场占有率。我们制定了《关于对宾馆、酒楼、超市、文化娱乐场所清理整顿方案》,并成立了市场清理整顿工作专班。形成了一把手负总责全面指导,班子成员协助抓,科室中队齐上阵的工作局面。
2、围绕诚信经营、创新管理新模式。在城网开展诚信等级管理,在农网开展“互管组”管理,坚持优质服务,上门服务,把管理融入服务之中,不断提高市场控管力度。
3、建立专卖管理的长效机制。加强与兄弟执法部门的联系,坚决取缔无证经营户,坚决打击各类违法经营活动,与公安、工商联手进行较大规模的市场清理 次,取缔无证经营户 户,查获各类违法案件 起,为有证经营户营造良好的市场环境。
4、深入扎实地开展“两烟”上柜活动,积极稳妥地引导市场消费结构的调整。从4月16日开始,我局全面启动“两烟”上柜工作,上柜率70%以上;集镇经营户8个品牌以上,上柜率90%以上;市区经营户10个品牌以上,上柜率100%。克服经营户怕销不动等为难情绪,发扬连续作战,克难奋进的精神,走大街小巷,村村组组,进千家万户,店店摊摊,说千言万语,老老少少,想千方百计,整零结合,从而提高经营户“两烟”上柜的自觉性,不断提高“两烟”上柜率。在3、4月份市局组织的.二次检查中都取得了双百分的成绩。
5、坚持以人为本,切实加强专卖管理队伍建设。在注重政治理论学习的同时,狠抓业务技能的培训,开展了三次真假烟识别培训,举办两期政务信息新闻培训班,并把考试成绩与工资挂钩。通过学习,全体员工整体素质全面提高。在市局组织的理论考试中平均分数90%以上。
6、扩大信息渠道,深入开展打假斗争。为进一步净化卷烟市场秩序,年初我们针对荆州街这个久治不愈的老大难问题,制定了切实可行的治理整顿方案,在发展线人扩大案件信息渠道上下功夫。坚持日常巡查与集中力量清理整顿相结合,强化专卖管理力度。对荆州街进行多次清理整顿,但仍未从根本上解决问题,在每月市场抽查中,仍有“三非”烟存在,经过反复调研,主要是假冒烟的藏匿窝点无法端掉,所以市场出现反复。严重影响了企业的声誉。面对这个复杂而又棘手的问题,局党组非常重视,把荆州街作为重点灾区重点整治,派专班、专人蹲点守候。经过一段时间的专项治理,在一定程度上扼制了不法烟贩嚣张气焰,少数违法烟贩由明转暗,给我们的工作造成了很大的难度。
篇8:烟草局年度工作计划
烟草局年度工作计划
以党的十八大精神为指引,围绕“四个一流”目标,突出“规范、创新、文化、幸福”四个关键词,进一步夯实营销体系、执法体系、管理体系、监督体系、人才体系“五位一体”工作布局,打造“服务武烟、法治武烟、创新武烟、阳光武烟、活力武烟和幸福武烟”。
(一)着眼终端,优化培育,努力打造服务武烟
按照“控制总量、稍紧平衡”的调控方针,坚持“控总量、调结构、稳价格、降库存”为目标,进一步调优市场状态,提升品牌培育、终端建设和服务客户三个能力。
1、注重协调发展,提升品牌培育能力。要加强信息采集分析。在巩固常态化信息采集机制的基础上,针对市场特点,开展专题调研,及时跟踪人口、居民收入、价格库存、消费规格等指标,准确把脉市场商情变化,完善信息收集、分析和应对机制,应用数据分析方法,坚持用数据说话、用数据分析,加强信息的整合与应用;要完善工商协同。
2、坚持以点带面,提升终端建设能力。以“四同”为核心,努力构建“在终端着力、靠终端发力”的营销新格局,分三个层次推进终端建设。一是做精示范户。在96户终端示范达标基础上,全面推广4s终端管理,重点提升零售户综合经营能力,为“信息采集、消费跟踪、品牌培育、宣传促销”等现代终端功能作用打好基础。二是拓展目标户。通过组织现场观摩、心得交流等形式,拓展提升目标终端户经营意识,改进陈列习惯,促进硬件投入,提升终端形象,形成示范片、示范区,实现卷烟销售、消费跟踪等现代终端功能。三是跟进基础户。关注硬件条件相对较好的零售户,重点发挥卷烟销售功能,主要引导其优化环境、提升形象,切实提升客户整体盈利水平。
3、强化内培外训,提升服务客户能力。一方面,要强化培训实效。围绕“终端建设、品牌培育、引导能力”三大培训主题,对内开展“我的.提升计划” 及“我的策划方案”两项活动,提高营销人员分析能力、沟通、引导能力,对外开展现场观摩、心得交流、计算机应用等的培训,提升客户经营能力,为现代终端功能的发挥夯实基础。另一方面,要推进物流成本控制。把握“现代、经济、适用、效率”的物流建设要求,延伸配送服务内涵,优化整合物流线路,进一步降低物流成本费用。
(二)内管外打,群防群控,努力打造法治武烟
坚持立足本地,完善 “打假破网、市场监管、内部监管”三个体系建设,优化证件管理,优化队伍建设,推动专卖管理工作再上新水平。
1、构建立体打假,推进打假破网社会化。完善“部门联合、多方参与、密切协作”的打假体系,着重用好“两个力”,借用外力,深化多警种合作,整合内力,探索所队一体化打假机制,形成打假合力,实现两个“新突破”。一是在寻找案源上要有新突破。二是在互联网案上要有新突破。
2、注重多措并举,推进市场监管精细化。突出以非流烟的管控与查处为重点,继续完善“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系:联横合纵打重点。联合公安机关“打源头”,联合工商部门“管终端”,联合交通部门“堵卡口”,实现专项整治与日常监管双管齐下。进一步深化“说理式执法”应用,从行政处罚领域延伸到行政许可管理,通过网站、报纸、广播、电视及开展送法下乡等活动,加大许可宣传力度,做到依法依规,宽严相济。
3、突出规范经营,推进内管监督常态化。继续以“防外流、排隐患、促规范”为目标,着重做好“两个2、一个3”:完善两个机制。完善每月专销互动例会机制、专销协同核查机制,加强专销一线人员的协同配合;完善4:4:2内管三员联动考核机制,做到有案必报、有案必查、有案必问责。用好两个系统,应用好“内管信息系统”和“内管模拟分析监管系统”,提升内管数据分析的运用能力。借助三个载体。利用好“卷烟零售户守法经营宣讲会” ,引导诚信守法经营;加强与武义工商联的联合宣传,有效应对“武义超市”现象;执行好“四看、八问、五查” 内管走访标准,加强日常内管监管。要充分认识到“天价烟”整治的极端重要性,强化全员治理意识,切实防治反弹。
(三)注重精实,优化体系,努力打造创新武烟
坚持“精实管理”主线,紧扣“管理创一流”目标,不断优化管理体系,实现创新发展。
1、深化目标管理。目标是“风向标”、“拉力器”,要把深化目标管理放在企业管理首要位置,抓住两个环节:一是目标制订环节务求科学合理。二是目标落实环节确保管控到位。目标落地是目标管理的关键,要抓好三个载体:抓目标承诺。中基层负责人签订“部门目标承诺书”,员工层发放“岗位目标管理卡”,促进目标执行落地。抓方案进度。坚持目标分析报告制度,尤其是注重目标的自评制度,各部门、各岗位要养成目标分析习惯,增强目标分析能力,实行“每月一小结,每季一分析,年终一评价”制度,要深度分析目标完成结果和过程,发现数据背后的工作经验得失。
2、优化管理要素。遵循“更加规范,更富效率”为导向,按照“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理”要求,进一步健全完善“六有”管理要素。要梳理制度体系。各科室要对现有制度文件进行一次全面梳理,建立一套规章制度的统一管控和更新维护机制,确保制度及时识别、便于查找。要开展职责“回头看”。全员参与,部门把关,对现有岗位职责进行再梳理,重点工作纳入岗位职责,消除职责模糊交叉地带,并在管理体系建设系统进行录入。
要健全工作标准。要突出以岗位对标为抓手,进一步提炼岗位干事要素指标,为干事有标准、工作上水平提供支撑。要畅通信息传递。重点加强“个人工作平台”的应用,特别是深化“工作计划”模块,“工作协同”模块的应用深度。以现有信息系统为抓手和参照物,不断优化管理流程,推进流程标准化,标准信息化。要完善绩效考核。 1月,开展绩效管理体系调整完善意见建议征集活动,2—3月,集中研讨论证,力争一季度完成定稿,绩效考核与目标管理相呼应,考核围绕目标兼顾过程要素,积分奖励突出对主要业绩和贡献大小。要持续优化文件。坚持“统分结合,以我为主”,结合班组建设,开展“我的文件我来改”活动,在此基础上,建立完善由科室内审员为主导的体系文件持续优化机制,维护体系文件动态管理。
篇9:烟草局年度工作计划
以党的十八大精神为指引,围绕“四个一流”目标,突出“规范、创新、文化、幸福”四个关键词,进一步夯实营销体系、执法体系、管理体系、监督体系、人才体系“五位一体”工作布局,打造“服务武烟、法治武烟、创新武烟、阳光武烟、活力武烟和幸福武烟”。
(一)着眼终端,优化培育,努力打造服务武烟
按照“控制总量、稍紧平衡”的'调控方针,坚持“控总量、调结构、稳价格、降库存”为目标,进一步调优市场状态,提升品牌培育、终端建设和服务客户三个能力。
1、注重协调发展,提升品牌培育能力。要加强信息采集分析。在巩固常态化信息采集机制的基础上,针对市场特点,开展专题调研,及时跟踪人口、居民收入、价格库存、消费规格等指标,准确把脉市场商情变化,完善信息收集、分析和应对机制,应用数据分析方法,坚持用数据说话、用数据分析,加强信息的整合与应用;要完善工商协同。
2、坚持以点带面,提升终端建设能力。以“四同”为核心,努力构建“在终端着力、靠终端发力”的营销新格局,分三个层次推进终端建设。一是做精示范户。在96户终端示范达标基础上,全面推广4s终端管理,重点提升零售户综合经营能力,为“信息采集、消费跟踪、品牌培育、宣传促销”等现代终端功能作用打好基础。二是拓展目标户。通过组织现场观摩、心得交流等形式,拓展提升目标终端户经营意识,改进陈列习惯,促进硬件投入,提升终端形象,形成示范片、示范区,实现卷烟销售、消费跟踪等现代终端功能。三是跟进基础户。关注硬件条件相对较好的零售户,重点发挥卷烟销售功能,主要引导其优化环境、提升形象,切实提升客户整体盈利水平。
3、强化内培外训,提升服务客户能力。一方面,要强化培训实效。围绕“终端建设、品牌培育、引导能力”三大培训主题,对内开展“我的提升计划”及“我的策划方案”两项活动,提高营销人员分析能力、沟通、引导能力,对外开展现场观摩、心得交流、计算机应用等的培训,提升客户经营能力,为现代终端功能的发挥夯实基础。另一方面,要推进物流成本控制。把握“现代、经济、适用、效率”的物流建设要求,延伸配送服务内涵,优化整合物流线路,进一步降低物流成本费用。
(二)内管外打,群防群控,努力打造法治武烟
坚持立足本地,完善 “打假破网、市场监管、内部监管”三个体系建设,优化证件管理,优化队伍建设,推动专卖管理工作再上新水平。
1、构建立体打假,推进打假破网社会化。完善“部门联合、多方参与、密切协作”的打假体系,着重用好“两个力”,借用外力,深化多警种合作,整合内力,探索所队一体化打假机制,形成打假合力,实现两个“新突破”。一是在寻找案源上要有新突破。二是在互联网案上要有新突破。
2、注重多措并举,推进市场监管精细化。突出以非流烟的管控与查处为重点,继续完善“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系:联横合纵打重点。联合公安机关“打源头”,联合工商部门“管终端”,联合交通部门“堵卡口”,实现专项整治与日常监管双管齐下。进一步深化“说理式执法”应用,从行政处罚领域延伸到行政许可管理,通过网站、报纸、广播、电视及开展送法下乡等活动,加大许可宣传力度,做到依法依规,宽严相济。
3、突出规范经营,推进内管监督常态化。继续以“防外流、排隐患、促规范”为目标,着重做好“两个2、一个3”:完善两个机制。完善每月专销互动例会机制、专销协同核查机制,加强专销一线人员的协同配合;完善4:4:2内管三员联动考核机制,做到有案必报、有案必查、有案必问责。用好两个系统,应用好“内管信息系统”和“内管模拟分析监管系统”,提升内管数据分析的运用能力。借助三个载体。利用好“卷烟零售户守法经营宣讲会” ,引导诚信守法经营;加强与武义工商联的联合宣传,有效应对“武义超市”现象;执行好“四看、八问、五查” 内管走访标准,加强日常内管监管。要充分认识到“天价烟”整治的极端重要性,强化全员治理意识,切实防治反弹。
篇10:烟草局年度工作计划
新的一年里,我们将在县委、县政府的坚强领导下,坚持以国家局、省局和市局公司相关文件精神为指导,积极转变烟叶生产发展方式,紧紧围绕“原料保障上水平”的总体要求,以基地单元建设为载体,以特色烟叶开发为重点,夯实基础、抢抓机遇、依靠科技,注重实效、明确措施、狠抓落实,全面提升烟叶工作水平,实现转方式、调结构、突特色、上水平、促发展的目标。现将工作计划汇报如下:
一、种植面积、产值:稳定烤烟种植面积13.5万亩,指令性收购计划27万担,平均亩产105公斤,亩产值2800元以上。
二、结构比例:上等烟比例70%,上中等烟比例100%,桔色烟70%以上,等级合格率80%以上。
三、站点建设:新建项目3个,计划投资1929.39 万元;启动项目9个,计划投资1664万元。
四、科技示范园区:现代烟草农业科技示范园区科技楼总投资900万元,20计划投资100万元。
五、烟叶生产基础设施建设
(一)烤房建设:460间,预计投入资金1518万元
(二)机耕道建设:162.83公里,预计投入资金3256.6万元。
(三)农机具:计划配置470台/套,投入资金935.3万元。
(四)育苗设施:计划建设8万平方米,投入资金568万元
(五)土地整治:0.54万亩,预计投入资金1620万元。
(六)水源性工程:1个,预计投入资金32072.47万元。
六、工作建议
围绕行业发展特点,努力推进农业现代化建设,加强基础设施项目建设,为保障和改善民生做出应有的贡献。
总之,年全县烟叶生产收购面临机遇和挑战的关键一年,面对外出务工人员增多、本地非农就业机会增加、用工成本大幅上涨等诸多不利因素,要顺利完成27万担的收购目标任务不仅需要全县干部职工付出艰辛的劳动,而且要超前做好工作安排,切实做到思想早发动,任务早分解,措施早制订。县局(分公司)将计划分解到各站,各站必须进一步量化到各收购仓点和生产收购人员头上,形成层层为目标把关、人人为目标负责的管理机制。
篇11:烟草局工作计划
县烟草局通过对20xx年工作进行全面总结,找出工作经验,并客观查找自身存在的薄弱环节和不足,通过认真分析原因,制订针对性措施,为我局在20xx年的工作进行谋划,以便打下良好基础。
(一)突出管理,促进烟叶生产持续发展
继续严控烟叶面积落实。根据调查显示,明年我县烟农种烟积极性依旧高涨,因此,严格控制烟叶种植面积依然是我县工作的重点。加强标准化育苗工作管理,严格按照标准化育苗规程加强商品化育苗管理,防止冻苗、烧苗等现象发生,培育出优质壮苗。继续开展对烟农的培训工作,开展对烟农育苗、移栽、大田管理、打顶留叶、采收烘烤、烟叶初分等生产各关键环节的培训工作,培训一支适应我县标准化生产的职业烟农队伍。不断完善烟田水利设施建设和标准化站点建设,对20xx年的建设项目要把好施工关和验收关,确保工程质量到位,进一步提升烟基项目服务烟叶生产的水平。继续落实现代烟草农业示范和烟叶标准化工作,把顺昌现代烟草农业试点工作和烟叶标准化工作做好。
(二)突出服务,推动卷烟销售水平稳步提升
继续把销量增长作为销售工作第一任务来抓,采取积极有效的措施,进一步统一公司全员思想,提升卷烟营销人员的服务意识与服务质量,充分挖掘市场潜力,切实抓好销量增长尤其是省产一二类卷烟的销售增长。
(三)创新网建,打造烟草商业品牌。
继续巩固和推进零售客户自律组织建设,使其在稳定零售价格秩序、规范经营行为、加强零售终端建设、构建和谐客我关系等方面发挥更加广泛的作用;进一步完善需求预测机制,提高公司对本地市场的全面把握能力;加强营销队伍建设,深入开展营销人员岗位练兵、技能比武活动,提高其研究市场、培育市场、服务客户的能力。
(四)打假破网,营建放心消费环境。
继续深入推进打假破网工作,始终保持高压态势,集中力量查处重大典型案件;落实内部专卖监管长效机制,全面提升内部管理监督工作水平;加大市场整治力度,抓好卷烟市场的日常监管,营造卷烟放心消费环境。
(五)贯彻标准,严格规范内部管理。
持续贯彻ISO9001质量标准体系,使企业办公、信息、财务、安全、档案等管理进一步标准化、规范化;规范预算管理,进一步降低费用;加强信息管理,搞好信息平台日常维护;抓好安全管理,继续坚持“安全第一,预防为主”、“谁主管,谁负责”的安全原则,强化警示教育、提高全员认识、确保全年无任何安全事故发生。
(六)创建文明,努力构建和谐烟草。
继续开展好思想政治工作,为下一届文明单位争创当好载体,当好支撑,搭好平台,相互促进。首先抓好学习教育。选定教材,确定内容,采取专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式,开设“诚信教育课”,开展深入浅出、生动形象的诚信学习教育活动,使广大干部职工树立“诚实做人、诚实做事”的观念。其次抓好活动。积极开展“打造诚信烟草、展示行业形象”、“办诚实事、说诚实话、做诚实人”的主题比赛活动,广泛开展丰富多彩的文体活动,广泛开展“抓典型、树标兵、杨正气”活动,学身边人、身边事,掀起“学先进人物,做诚信顺烟人”活动的高潮,大力营造和谐氛围。激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,不断增强行业发展的生机和活力;大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观,努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向,教育和引导干部职工诚实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气,不断提高企业文明程度。
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