小高层项目材料部与预算部、财务部协调管理规定有哪些？

时间：2024年08月22日

来源：蕻樓鎶鎶

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篇1：小高层项目材料部与预算部、财务部协调管理规定有哪些？

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项目经理部财务部应坚持每月与材料部将材料帐核对清楚，每季度将总的材料消耗费用与材料部核对清楚。

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f．技术部与材料部紧密配合，通过材料部对物资的采购，根据工程量，合理开限额发料单（发料单上各项要填写仔细），尤其是进入库房材料，严格控制施工中的材料消耗，将材料消耗降低到最低点。

小高层项目项目部贵重物品管理要点有哪些？

1）项目部购置的贵重物品，由财务主任进行登记造册，办理领发手续，

2）贵重物品的管理应本着“谁使用，谁保管，谁负责”的原则，

使用人应当妥善保管使用。因保管、使用不妥而造成丢失、被盗或有意毁坏，由当事人根据责任进行全部赔偿。

3)因工作调动，而变更使用人时，当事双方应办理交接手续，并在项目部有关部门存档备案。

4）项目部值班人员、保安值人班员，对进出项目部的物品，要认真查阅、检查登记，发现可疑要及时报告项目领导。