以下是小编为大家收集的新人刚进公司的心得报告,本文共12篇,希望对大家有所帮助。本文原稿由网友“PANGDAEXPRESS”提供。
篇1:新人刚进公司的心得报告
也许世纪百悦的工作对大家来说,都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。我以前也是这么认为的,但是此刻看来,等我自我成为商场员工的时候,我才感觉到其中很多的困难,并没有想象中那么简单,那么容易,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简单易做的,只有努力才能够做好!
透过近二个月的工作和学习,商场的工作我也能够应付自如了,或许说这些话有些自满,但当有状况发生时,公司的同事都会向我伸出援助之手。这使我心中不经万分感动。在这二个月的时间里,自我一向持续着对工作的热情,心态也是以平和为主。我深深的明白,作为一名世纪百悦的工作人员,坚决不能够把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的,不能与顾客发生任何的不愉快,所以我们要以会心的微笑去接待每一位顾客,纵然顾客有时会无理取闹,但我们也要做到沉着冷静,持续好自我的心态,尽量避免与顾客之间发生矛盾。
虽然自我做收银工作的时间不是太长,自身的专业素质和业务水平还有待提高,但是自我觉得只要用心去做,努力去学习,就能够克服任何困难。我们要树立良好的形象,因为我们不仅仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。在工作期间我们要用心的向老员工请教和学习,能够踏实认真的做好这份属于我们自我的工作。这是公司的需要更是自我工作的需要。针对自我在工作中遇到的问题,探讨自我的心得和体会,也算是对自我的一个工作总结吧。
在这段工作期间内,自我感觉到还有很大的不足,对于自我的业务水平和技能还有待提高,这样才能在方便顾客的同时也方便我们自我的工作,使我们的工作效率有所提高。当然自我觉得对顾客的服务才是最重要的,作为服务行业的一员,我们能做的就是服务顾客,让顾客满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质,做到热情耐心的接待好每一位顾客,不要在工作中将自我的小情绪带进来,更不能在工作时间内聊天、嬉戏,这样会让自我在工作中出现许多不必要的麻烦,为了防止自我与顾客之间产生矛盾,我们务必要持续好自我的心态。
在工作之余,自我还就应多学习关于自我工作方面的专业知识,自我只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中,这也是我们为自我所做的准备,只有做好这些,有足够的资本,才能在这份岗位中脱颖而出,要明白在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩,这并不是一件易事。
时光飞逝,虽然自我在这份岗位中工作了短短二个多月的时间,但给自我的的感受却很深,无论是在自我做人方面,还是在自我的工作当中都给了自我很大的帮忙,在今后的工作当中自我就应多学习多进步,做好做精自我的工作。为了完美的明天,我们努力吧。
篇2:刚进公司新人培训个人心得体会
此次有幸参加了公司举办的为期两天的度新提拔中层干部培训”,不仅听取反腐倡廉建设工作会议、党员代表大会精神传达及“廉洁从业警示教育”专题讲座,公司还安排了观看了“如何成为一名职业经理人”管理知识光盘。最后一天下午,公司党政纪领导分别作了重要讲话,对我们新提拔中层干部提出了一些要求。
通过这两天集中培训的学习,使我受益匪浅:反腐倡廉建设工作会议精神以及“廉洁从业警示教育”提醒我作为一名党员、一名中层干部必须时刻紧绷廉洁自律这根弦,加强学习、提高素质,坚守思想道德防线,学法、知法、懂法、守法,按照公司党风廉政责任制要求,认真履行职责;余世维老师的“时代光华管理教程”让我学到如何成为一名合格的职业经理人,如何提升管理水平、加强团队建设、培养人格魅力。
这次任命我为商贸经理助理,不仅是公司对我的一种认可与接受,更是领导对我的一份希望与重托。我倍感荣幸,同时也觉得身上的担子很重,唯恐有负于公司的厚爱。学习了党政纪领导的讲话,让我明白了很多道理,也给予了自己信心。我将把这次培训作为人生新的起点,以崭新的姿态尽快进入角色,以良好的业绩来回报公司领导以及同事的重托与期望。在今后的经营以及管理工作中,我将做好以下几点,并将此作为自己的座右铭:
1、以德为本,修身为上:加强学习,修身养性,把提高自身综合素质作为立身之本,做到务学、务实、务廉。
2、以人为本,修和为上:加强团队建设,做好“传、帮、带”工作,以人格魅力带领业务团队不断开拓进取,推进企业内部和谐。
3、以勤为本,修业为上:真正做到勤勉尽职、真抓实干,力求经营有方、管理有效、事业有为,为企业的发展多做贡献。
篇3:刚进公司,我是新人,我需要做什么?
刚进公司,我是新人,我需要做什么?
今天有幸走访到jackcao的博客,或者说是jackcao2004有幸被我走访!哈哈,一切在乎jackcao2004怎么看,如果我下面的这方言论,对大家没有帮助,那便是我有幸;假如有所帮助,大家有幸也无妨吧?
jackcao2004从去年8月8日以后再也没写过博客,但是忽然今年26、27两日连写两篇,按照这个概率还说差不多是半年一遇的,我果然很有幸。那两篇文章是:孤独和受气 & 家族企业 。
他所揭示的是大学生毕业工作最普遍的一个现象,一是觉得自己没事做,二是自己不知道做什么。听起来两个是一样的,却是两个不同因导致的果。
先来说说为什么没事做。除非你所在公司特别缺人手,不然刚开始工作的新人是不会给你太多事情做的。因为你还不熟悉公司的办事流程,公司不可能把一些大事交给你做。所以,往往有这么一个现象,新人,不管是本科、硕士还是博士,开始都只打杂。当年我们那帮子人刚毕业的时候问起来,基本都是说打杂的`,当然也有大公司会对新人进行专门的培训。
正因为没事做所以导致了下一个现象,就是不知道做什么。大公司进行培训的先一边去,这类人有一个良好的学校到社会的转变过程,尽管也有人不珍惜。大学生都很有优越感,公司不给事情做,就开始郁闷了,于是开始自己找事情做。他很想主动帮助别人,因为他需要表现,他要公司知道自己多能干,可是却不断的受到拒绝,最后导致一个现象就是想出力,却插不了手。于是开始做在电脑前,想上QQ吧,又不能或者不敢,然后就觉得这一天过的异常的漫长。
当然我说的都是普遍现象,不排除有个人或者个别单位的特殊性。如何摆脱这个普遍现象?我本来想说且听下回分解的,怕大家扔砖头只好继续。首先就是把自己的位置摆正,你是一个新人,你能力再强,在别人不允许的情况下都要保持低调。刚进公司不要急于表现自己,一般公司都会有1-3个月的试用期,只要你在这期间做出成绩来便行,没有必要一开始就表现的舍我其谁,这还会涉及到公司同事之间的人际关系(这个以后分解)。
以我浅薄的理解,新员工进入公司的第一件事情是把公司的所有规章制度通读一遍,最好把它背住。然后是看同事做事,别插手,除非要你做体力活或者一些跑腿的活(这时候不可以表现出大材小用的心态),看同事做事可以看出很多奥妙的。
很多新人进入公司后会安排一个师傅,而且往往这个师傅都对新人比较那个,或者冷言冷语,或者严酷无情。其实能有一个师傅带你是莫大的幸事,比你一个人垂死挣扎要好太多了。所以对待师傅,不管他如何,我们都应虚心、耐心,不可有逆反心理。羽毛都没长齐,别想着飞!
现在总结一下,对于新人,我们分为以下几种:有专门培训的、有师傅带的和什么都没有的。有专门培训的要好好珍惜培训机会,与同期学员打好关系;有师傅带的,一定要虚心、耐心的学习,切忌逆反;什么都没有的,请乖乖的从0开始,多注意观察学习,不可操之过急!
最后还要说一句,老话:如果你能拍案而起,拍拍屁股,说老子不干了,那么你牛B,以上言论纯属P话!
篇4:刚进公司的入职心得
出生在中原,自己却对塞外从小就有着特殊的感情,也许跟小时候看过很多有关塞外的诗词和影视作品有关。小时候看惯了青草树木和绿油油的田野,便不止一次的畅想如血般的残阳、琵琶与羌笛的和鸣声以及铁马兵戎的战场。塞外之于我的印象,是赳赳秦国精锐那男儿舍家为国的肝胆,是昂昂西凉铁骑那奋勇向前般的热血和拼搏。
二十六岁进入到中乌项目工作,终于有幸在塞外深处狠狠满足了一把儿时的好奇心,也体验到了中亚的异域风情。诚然,在享受特色美食、游览伊斯兰美景时幸福感爆棚,但长久生活在人烟稀少的荒芜原野,便常常思念祖**亲温暖的怀抱。远离了北京那安逸的工作环境、丰富的业余生活、风趣幽默的小伙伴,有时会担心家人朋友的身体,还会挂念簋街的龙虾和牛蛙。不得不说中乌管道WKC2&GCS站是个温暖的大家庭,得益于大哥们的温情关照,让我们这些“新人”很快就适应了生活。看起来艰苦的环境,竟有着良好锻炼身体的条件,丰富多彩的活动让本应枯燥的生活变得有趣。每天,跟着师傅讨教知识,跟着同事聊聊大事,跟着组织活动下筋骨,很快一个月就过去了。
这一个月的时间,过得着实是充实。站领导制定了详实的培训计划,从整体工艺到各个工艺设备,再到主要设备,有针对性的、科学地规划了站场知识体系的学习进度。站长经常嘱咐要多带带新人,要我们有机会多参与工作。短短的一个月,我们参与了压缩机能耗测试、压缩机出口管线振动分析、站场入口高温分析、压缩机油冷器改造、压缩机停机故障处理、管道完整性检测、发电机和空压机的保养等等,每一件都可谓是极其难得的学习机会。这样的机会,更是一种鞭策和鼓励,没有做好预习和准备,接触新的工作,就会跟不上“节奏”甚至完成不了任务,高强度的培训造就了积极的学习状态。当然,对于初来乍到的我们来讲,除了充足的知识外,还有着丰富的工作体会。培训中,处处能够看到前辈们的辛勤,总是能看到满头大汗的身影,顶着烈日在巡线,或满脸油渍在保养,或撸起袖子在排故……困惑不解的问题总是能被师兄轻易化解,故障原因也总是被师傅们一语中的,夯实的理论基础、娴熟的专业技能、丰富的保养经验、突出的实践能力,这些都是我们学习的标杆。每一次感到疲惫或者失落的时候,看一看一起来到站上的同伴,目光中同样是坚毅的目光。
古代有句老话叫“时代造就英雄”,想一想,归根究底是时代需要人才,人才才能成为英雄。我们身处远方他乡,虽没有古诗中戎马的一生,但更觉时代使命的相似,是为了国家和家庭奋战在塞外广袤的土地上。放眼望去,看到夜色中熟悉的站场。不敢忘记初衷,几年前奋战在这片土地上的中亚老员工,面对着更加恶劣的生活条件建立了如此举目的成绩,如今这份传到手中的接力棒有着异常沉重的分量;也不敢忘记肩负的责任,为了公司的“世先”目标,也为了安全生产为国家顺利输气,脚踏实地地对待工作才更加有力量。不需要抛洒热血,依然要灌注心血和汗水,这是不同时代的另一种铁骨豪情。如此特殊的平台提供了这么好的机会去磨练和挑战自己,人生之幸。应当兼程继进,马不歇鞍,方能不负初心得始终。
篇5:刚进公司的入职心得
上班已经有一段时间了,从初次面试的陌生,到今天,我已经有了一点熟门熟路的感觉。虽然上班时间不长,但是让我深深感受到这所学校骨子里的脉动,那就是“德仁四方”的魂。
走在校园里,教学楼错落有致,路面干净整洁,看着绿树青草和一张张灿烂的笑容,似乎有一种力量在让我兴奋,让我充满活力,这种感觉是任何初来乍到的人所感受不到的。因为这是一种氛围,一种精神,只有在你全身心投入之后才会真正领会。
回想刚来之时,对于一名新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入一个新环境,难免还是有点压力,看着陌生的环境和身边陌生的人,(规章制度的约束,他们没有体现出问题的一面,都在向好的方向发展,并且有了自己人生的奋斗目标。在这里所有的教职工都以身作则,以校为家,遵守学校的规章制度,做到守四方规矩,成四方方圆,用心去教育感化每一位学生,并且在做好本职工作的同时,他们还努力提高自己的工作能力,争取在工作上能有更好的突破,他们之所以可以做到这些,是因为他们真正领会了四方校训,那就是忠诚,责任,努力!正是这三个词,道出了四方人的工作态度和人生追求。
现在,我没有了迷惘和彷徨,并且更深刻的了解了走四方。走四方的企业精神,经营理念与服务理念,一幕幕辉煌,一份份成绩,让我叹服,让我感动,让我内心充满了对这里的无限眷念和渴望,我清楚的认识到这里就是我新的开始,面对这样一个快乐的,积极的,向上的,勇敢的团队,我希望自己能尽快地融入到团队当中,敢于创新,追求务实,坚持学习,我为自己是四方人而骄傲,我也坚信,它值得我为之努力奋斗!因为它会给我想要的明天!
篇6:刚进公司的辞职信
。且我对贵公司的招人态度存有疑义。这点严重影响了我对贵公司的看法。
1.对于我来说,诚信是双方的,贵公司首先在招聘启事上就欺骗了应聘者,您所写的是底薪800,但协议上却是500,
我以截图保存其真实性。
2.签订的协议,我至今也未拿到。我的资料并没有填完整,贵公司在没有索要有效证件的情况下就与我签订了协议。
3.本人2名同学前来面试,贵公司承诺给一天考虑时间,第二天却以强硬的态度说明,签则一年,否则拒签。
以上三点,使得我无法再在贵公司呆下去,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。
祝公司项目顺利推进创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!
此致
敬礼
申请人: xxx
20xx年xx月xx日
篇7:刚进公司的心得体会
是公司的一名新员工,业绩谈不上很好,也没有多少工作经验可谈,在这短短一两个月的工作期间我体会到,一个企业要想做大,首先必须要有一个高素质的团队,才能创造更高的效益,一些不经意的小事并不是用标准能衡量出来的,但她却能反映出一个人真实的一面,展示完美的自己很难,需要每一个环节都做到完美,但毁掉自己很容易,只要一个细节没有注意到就会给我们带来难以挽回的影响,同样只要是错误,无论他如何细小我们都要引起重视,否则都可能给企业带来很大的损失。
刚走出校门进了第一家公司,心里是怎一个“怕”字了得?真的很害怕自己什么都不会,不知道该做什么。
第一天进了公司看到那么多陌生的面孔,都在忙着自己的事情,心想我该干什么呢。
不过后来的事情证实这种担心是多余的,因为由人事部的员工首先带我熟悉了一下各个部门后,然后给我打开一台电脑进入我们公司的网站让我了解一下公司的历史,我忐忑不安的盯着电脑,不停的移动着鼠标,大脑一片空白,心里的那种恐惧、那种想拔腿随时走人的冲动一直折磨着我、伴随着我。
终于,熬到了中午休息时间,同事们叫了我一起去吃饭,我不敢和他们说话、不敢开口、也不知道怎么和他们沟通,一切对我都是那么的陌生、那么的惊恐。
很快就又到了下午的上班时间,领导安排我打电话预约客户,我心里苦叫着“啊,居然我的任务就是打电话!”
我真的想在那一刻逃走,后来我打了第一个电话,也不知道怎么就那么把这一天给熬过去了。
篇8:刚进公司不久辞职报告
亲爱的xx:
您好!
非常遗憾,进入xx公司只有短短的三个多月,经过一个多月的慎重考虑之后,我最后决定辞去xx华远技术部的工作。
去年的这个时候,一次偶然的机会来到了陌生的北仑、陌生的xx,那时候xx给我留下深刻的印象,oa、sap等信息化产品的实施在一个民企成功实施实属不易。就这样在三个月前,怀着美好的理想来到了xx。随着时间的推移,熟悉了宁波、熟悉了北仑、熟悉了xx,也熟悉了自己的需要。我需要的是一个更有竞争,更有压力的工作,我不想在刚毕业的时候就失去对工作的激情。前一阵子跟同学聊天,同学说我不应该选择宁波,宁波不是我的归宿,当同学滔滔不绝的说自己的工作,我显的很兴奋而又有些失落,的确,我不应该选择安稳,我需要一份充满激情的、能让自己感到无穷动力的工作。
再次表示非常的抱歉,在公司面临严峻挑战的时刻离开xx公司。
祝您身体健康,事业顺心。
并祝xx公司事业蓬勃发展。
篇9:刚进公司不久辞职报告
尊敬的`xxx领导:
您好!
虽然只有匆匆的三个多月时间,我还是有幸得到了各位领导和同事的倾心指导和热情帮助,学到了一些科研经验和实践技能。在这里特别感谢华远技术部的xx领导、康盛姐、叶冠密姐和市场开发部的阎伟领导、郑波、盛俊姐。感谢所有给予过我帮助的同事们。
人生最重要的不是努力,也不是奋斗,我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,我知道,离开公司我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!
对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
辞职人:xx
日期: 年 月 日
篇10:刚进公司半个月总结
xxx年x月xx日进入新公司,终于从事上了项目管理的工作。岗位跟入职之前说的计划岗有所出入,被调整到了项目管理岗。总之去年考的PMP没有白费,之前在家又把书好好翻了一遍,很多都忘得差不多了,看来要边干边温习了。
总的来说,目前的工作跟想象中的不太一样,本来以为身处PMO,需要对整个项目有深入了解,就算不懂技术也要了解整体框架、人员配置、技术指标、成本质量有个清晰的认识。小到每一个人工的平均成本,大到整个系统的战略规划都要涉足。但是目前看来并不需要我们做到这些,仅仅是成本-进度-质量这三个项目管理的最基本指标还没有一个完善的监管制度和参考标准。这也跟目前的项目管理组织结构有关,我所在的PMO属于职能部门(以下称项目办),对上服务于新系统项目的领导工作小组(真真的都是领导)。对下与我们对接的是研发中心自己的PMO,本来这才是承担整个项目组管理工作的部门,但由于该PMO属于虚拟的部门,所有人员都是研发中心不同管理岗位人员兼任的,人家自己还有做不完的事情,自然没有精力处理过多的PMO事务,能做到配合我们工作就已经实属难得了。而且考虑到处在不同的角度看待项目组的工作,项目办和PMO对项目关注的重点也不尽相同。再加上项目办和研发不在一起工作,我们的工作难免有些盲人摸象,制定的流程制度也多少有些不接地气,是否能够真正的帮助项目组解决问题,还要打个问号。
第一天刚来,我就被发了三大本培训教材,分别是综合、安全、业务。最初的一星期,除了花在办理入职流转手续的时间,其他大多数时间都用在看综合和业务两本教材了。想要尽快融入公司必然要从公司历史和组织结构入手,了解了与项目办有关的几个部门的主要职责后就开始啃业务分册。这也就为我本周主要工作内容定了基调,超过2公分厚的一本教材,将公司内所有业务分门别类的介绍个遍,单单看直接对口的研发中心就用去了1天的时间,更别提里面还有很多放佛天书一样的技术问题。可以说第一周我都在看书,看公文,看文件。大体了解了研发中心,运行中心,几大业务部的主要业务领域,尤其是对研发中心承担的新系统开发项目整体框架深入做了了解。从最基本的名词解释、同业公司、竞争对手,以及与产业相关的众多行业,到新系统业务线分类,实现功能,架构规划已经整体进度都是我学习的内容。好在这一周同事和领导(他出差啦)对我的要求不算高,再加上自己比较自觉,看的同时认真做了笔记,知识吸收的挺顺利。但我知道这离真正的项目管理工作还差得远呢。
第一周入职流转单就给了我不小的打击,林林总总要找6,7个部门不下20个人签字,再加上很多领导出差在外,一周的时间根本呢就办不完,我上楼下楼跑了不少于50趟。好在周三顺利的把档案从人才寄存到了单位。毕业这么久,我那可怜的档案袋终于有了个归宿,可喜可贺。周五的时候负责带我的同事给我布置了我最初的任务:审查项目办每月的简报,增加关于成本分析和合作项目投产实施进度的上层视图,下周的重点就是他了。加油!
篇11:刚进公司半个月总结
依据局党组关于军转安臵干部岗前培养计划,为有效激发我们的朝气和活力,面对全新领域,尽快融入新集体,了解新环境,熟悉岗位职责,掌握工作流程,从全面发展的角度使我们站的更高,看的更多,理解更透彻,全面提升素质,为我们下一步有针对性的准确自我定位,找准努力方向,更好的展开工作,局办公室安排我和其它四位军转干部首先在机关科室轮岗学习。从3月13日开始,我在监管*科进行了为期三周的第一阶段的轮岗学习。时间不长,但我紧紧围绕局党组工作意图,牢记各级领导的期盼和厚望,尽心竭力当好学生,还是感觉收获良多。
一、主要收获
轮岗学习以来,聆听了*局长的亲切教导,***主任数次细致入微的言传身教,在监管*科*科长和***、***同志的具体指导下,我从政策法规、专业理论知识学习入手,珍惜每一次跟随科室同志处理业务的机会,仔细揣摩老同志现场传帮带的宝贵经验,在宏观上对今后从事的安监工作有了理性的认识,对我局的发展历程、业务开展概况有了直观的了解,在微观上对烟花爆竹和危化工作有了业务上的初步介入。
(一)通过对安监工作的深入认识 ,态度进一步端正,责任感进一步加强。
最初被安臵到安监局工作,心情还是比较轻松。主要还是对安监工作了解不是太深,从个人角度考虑问题较多。认为安监工作是一个新兴行业,社会越来越重视,单位发展前景更为美好,对个人的发展也将会提供更为广阔的空间。随着与单位领导、同事交流的深入和对文件、书刊的学习,思想上有了根本性转变,深刻认识到:在社会全方位、多视角聚焦“生命和健康高于一切”、“没有安全就没有发展”的今天,保障安全生产就是保群众利益,保障安全生产就是保企业效益,保障企业发展就是保障地方经济发展,安全监管工作对落实安全发展、保障人民群众生命财产安全和健康的责任重大,意义深远。工作做的好,就是党、国家和人民的功臣;工作失误,一次事故发生,经济损失难以估算,造成致伤、致残、致死的,痛苦的将不是一个人,而一个家庭或多个家庭。我们不但要承受刑事、行政上的处分,更难以面对社会和群众的指责,自己也难以走出良心上的谴责。此时,我深刻的意识到,步入安监工作,将身负重任、如履薄冰。
(二)通过对单位的深入了解 ,归宿感进一步浓厚,干好工作的信心进一步加强。
进入单位工作以来,各级领导、同事对我们几名新同事的热情让我深受感动,全局良好的工作氛围让我倍感鼓舞。 *局长在接见我们新同志时提到,“全局上下都在盼着你们来上班,在咱们局有的是工作让你们干”。做为初入新单位的人,尤其是一个年青人,怕的不是忙,而是没活干,是“闲臵”。*局长一句话就打消了我们几人的顾虑;***主任再三强调:一要肯吃苦,二要学进去,三要实干加巧干,干出成绩和效益。寓意很明确,单位需要我们,单位对我们寄以厚望;监管*科的工作紧张而繁重,同志们整日忙的脚不离地,但无论多忙,只要你有求有问,就会有问必答,知无不言,言无不尽,其它科室的同志也是特别热情,主动嘘寒问暖。同事之间良好的沟通让我很快有了团队归属感,并很快适应了这种忙碌而和谐的环境。在这样的一个环境里,我感觉不到孤单、感觉不到浅薄,有领导们的支持、有同事们的帮助,我没有理由干不好工作,我对自己今后的工作充满信心。
(三)通过对政策和专业知识的学习,法规意识进一步强化,强根固本的动力进一步增强。
到监管*科报到后,*科长就为我拟定了学习内容,让我从《中华人民共和国安全生产法》学起、继而陆续学习了《安全生产许可证条例》、《危险化学品管理条例易制毒化学品管理条例》、《烟花爆竹号经营许可实施办法》。条文的学习很枯燥,为提高学习效益,科室的同志利用网络为我搜寻不少相关试题,指导我一边做题一边巩固条文,即把握了法规重点知识点,又强化了记忆。学习深入的过程也是强化法 规意识和更加迫切要求自己深入学习的一个过程。通过学习我逐步认识到:安监部门做为国家行政执法部门,安监公职人员身负依法行政的职责,确立法规意识应是必须具备的基本素质。提高法规意识,才能以依法行政理念为规,循法规、蹈律矩,依法行权理政;也只有提高法规意识,才能学会在执法过程中保护自己,才能更好的保护群众的利益。看到科室的同志处理业务,无论到企业现场检查,还是每一许可的审批,包括文书表格的填写无一不涉及法规条例条文的应用。我深感差距之大,压力之大,今后开展好工作,我还必须从强意识、练好基本功开始,一步一个脚印,老老实实学下去,扎扎实实走下去。
二、几点体会
(一)态度端正对尽快融入新环境至关重要
对转业军人来讲,环境变了,职务变了,工作任务和工作对象也变了。这种变化,既是机遇,又是挑战,而更多的是考验。到单位报到前我就给自己一个定位:在新单位,我是新兵,是实习生,是服务生。有了这样的认识,在业务工作做不来的时候就从搞卫生做起。于是,我每天7:30左右早早来到单位,认真清理卫生,沏好茶倒好水,为老同志创造一个舒适的工作环境。有一天*姐到我们办公室去,惊讶的说你们这里怎样变的这么干净了,科室的二位同事一指我,“都是**在我们不在的时候搞的”。一件小事,轻描淡写的一句话,我知道,我们科室的同志接纳了我。
(二)勤奋好学对尽快进入角色至关重要
对转业军人来讲,要想有所作为,最实际的是立足本职岗位学习成才,要先当小学生,虚心学习老同志的长处,不间断地向书本学,向实践学。这样,才能为搞好工作打下基础。我在学习政策法规过程中,遇到不明白的就及时向科长和老同志请教,科长和科室的同事看我学的认真,提出的也有一些平时工作中似是而非、不易把握而又不容忽视的问题,感觉我还比较仔细认真,工作中一些专业性不强的工作就放心的交给了我。轮岗期间,我协助室科拟发了《******的通知》、《关于抓紧落实〈全省危险化学品生产企业安全生产专项整治方案〉精神的通知》,独立完成了第三届***市危险化学品安全生产专家申报的前期准备工作,还有平时一些电话通知、接转电话、呈送文件等等。工作虽然简单,但我感觉还是很有成就感,因为我已经进入角色并向业务工作迈出了坚实的一步。
(三)谦虚热情对加强沟通、建立良好关系至关重要
***主任多次提示我们:见人不管认识不认识都要主动 打招呼,关系处理好了,可让你处处遇贵人,时时有资源,别人做不到的事,你做得到,一般人要花好几年才能达成的目标,你可能只需要一二年。领导的提点我不敢丝毫懈怠,见人打招呼,逢人是笑脸,谁有需要能帮把手尽量帮把手。老同志对我不设防、不见外,能说的都给我说,能帮的在尽
篇12:刚进公司半个月总结
20**年在河北旅游集团的历史上是一个开元之年,是一个新老酒店交替之年,也是一个蓄势待发蓬勃发展之年。一年来,在各级领导和集团董事会的正确领导和大力支持下,酒店人艰苦奋斗,开拓创新,锐意进取,使酒店的经济效益逐月攀升,极大地提升了酒店的品牌形象和综合竞争力,取得了较好的社会效益和经济效益。回顾一年来的工作,现总结如下:
一、认真做好新酒店开业前的各项筹备工作,确保新酒店按时开业。
20**年上半年,新酒店开业筹备期间,酒店全体员工上下齐动员,以饱满的热情投入到开业前的准备之中,涌现出许多先进集体和感人事迹。
(一)开荒保洁。
对于新酒店开业,开荒保洁是一项十分艰巨的任务,因此,酒店领导带领各部门员工,共同打好这一仗。餐饮部、客房部、前厅部、康乐部、行政部等肩负着酒店绝大部分区域的开荒保洁工作,大家拿着铁锨、扫把不怕尘土飞扬、不怕劳累疲惫,有的'员工加班加点十几天不回家,有的员工病倒了,输了点滴刚好些,就又返回工作岗位。客房部的保洁任务尤为艰巨,他们为了给客房和公共区域进行清洁;跪在地上用刀片、牙刷等做工具对大理石地面、墙面、玻璃上的污迹一块块、一点点的进行清洗,常常工作到深夜,大家丝毫没有一点怨言。
(二)开业前期。
在保证不影响旧宾馆正常经营的情况下,又要确保新酒店如期开业,酒店抽调各部门人员,将数以万计的家具、电器、棉织品等,一件件的分类、清理、搬运到新酒店楼中并摆放指定位置。前厅部员工在经理的带领下,有条不紊的开展工作,在做好环境布置、清洁,清除大堂味、还要调试新酒店微机运营系统,组织员工学习掌握使用方法,为开业做准备。餐饮部员工日夜奋战,利用一切时间为新酒店的开业做积极准备,旧宾馆的工作完成后,没有一个人离开,都来到新酒店,大家将疲惫抛在脑后,又投入到热火朝天的工作中,卸货、搬运、清洁、摆放,等把这一切都收拾完毕已是凌晨两点多。康乐部员工将一件件健身器械、养生按摩、美发设备,卸车搬运至5楼经营区,并将一套套沙滩椅、遮阳伞运至泳池精心摆放,同时联系厂家,清理泳池下水池壁污垢,及时控制藻类的滋生。
(三)筹备开业。
后勤保障部门配合前台经营部门,紧锣密鼓的做好各项开业筹备工作。为了使每位员工开业时穿上崭新的工装,制服房员工加班加点,将新制作的几百套员工工装编号分类。人力资源部竭尽全力服务各部门,协调解决开业前面临的各类人事问题,招聘300多名新员工,进行强化培训、随时补充上岗。保安部人员抓紧学习,及时掌握新酒店消防监控系统的日常维护,最大限度的发挥新设备的使用功能。同时保安部还要兼顾旧宾馆、新酒店的施工场地安全,每天进入新酒店的施工队达20多支,施工人员近千人,楼内到处是施工材料和设备,安全保卫工作任务很繁重。
工程部作为维修保障部门,既要兼顾旧宾馆的维修保养,又要熟悉了解新酒店的设施设备情况,他们每天对新大楼的各个点位逐层、逐项进行排查,确保所有设施设备运转正常。行政部的员工除了对新酒店的员工餐厅、更衣室、浴室、员工宿舍进行布置整理外,还要对旧宾馆所有部门遗留下的物品进行盘点处理,建立台帐。综合办公室每天处理各种纷繁复杂的日常工作,做好部门之间沟通协调工作,分发各种文件、通知,还要为新酒店开业办理相关手续。财务部作为酒店的经济中心,每天都忙于账目的结算、库房的盘点、物品的收接,同时还要保证新酒店微 管理系统的正常运行,责任重大。采购部担付着酒店开业所有物品的采购工作,时间紧,任务重,他们走市场、比产品,不辞辛劳,保证购买到物美价廉的产品。
二、制订各项规章制度,逐步健全内部管理。
为进一步加强内部管理,集团、酒店建立和完善了各项制定。
(一)制定会议制度。
为加强会议管理,集团、酒店分别制定了每两周召开一次的 集团例会,以及每周召开一次的酒店周例会、酒店运营会议和酒店高管会议。同时还完善了 酒店每日晨会制度,对每日晨会上提出的问题及会后落实情况,当日书面回复,并做到每周有“晨会问题汇总”、每月有“晨会问题统计”,使工作完成情况和跟进事宜一目了然,领导不但在第一时间内了解到各部门工作进展情况,还能使领导的指示及时贯彻落实,大大提高了晨会的质量和酒店的工作效率。
(二)建立各项制度文件。
为进一步加强内部管理,严肃各项纪律,规范员工行为,集团、酒店先后制定并下发了一系列文件,如《工作岗位管理制度》、《员工仪容仪表及着装要求》、《财务信息保密制度》、《员工通道管理制度》《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》、《地下停车场管理制度》《指纹考勤机使用制度》、《各岗位工装洗涤制度》、《员工更衣室及浴室管理制度》等 个制度文件,使酒店的规章制度不断得以健全和完善。
(三)编辑了中茂海悦酒店《工作流程及岗位责任制》。
结合酒店实际情况,历时三个月编辑整理文字近七十万字,规范并完善了各部门《工作流程及岗位责任制》,印刷后下发给各部门,让每一位员工都了解自己的岗位职责和标准的操作流程,使各项工作都有条不紊、井然有序,利于酒店的长远发展。
三、推出营销新举措,千方百计抓效益。
为创建中茂海悦酒店品牌,创新经营,突出特色,全面提高服务质量,为酒店创收和增加效益。
(一)打造“香溢月饼”新品牌。
20**年中秋节期间,各部门员工的积极参与销售,使酒店月饼生产、销售工作均取得首次开门红。我们凭借一流的生产设备,新型的工艺、精良的制作和独特的口味赢得了广大消费者的一致认同,成功推出“中茂海悦酒店香溢月饼”这一品牌,为春节“香溢食品礼盒”的市场销售,奠定了良好的基础。20**年月饼销售14525盒,经济收入3390218.85元。
(二)成功举办了圣诞点灯仪式和圣诞晚会。
20**年12月3日和12月24日、25日举办了酒店开业以来的第一次圣诞点灯仪式及圣诞晚会。晚会以“纽约1920欢乐圣诞”为主题,吸引了来自社会各界1300人次参加。餐饮部、前厅部、工程部、保安部等从酒店整体环境布置到场地的选择,从晚会现场菜品的精心制作到选择专业团队的精彩演出,付出了辛勤的劳动,才使晚会举办得圆满成功,赢得了参加晚会宾客的好评,取得了圣诞票销售593张,收入940126元的良好效益。
(三)加大春节促销力度。
为提高效益,春节期间酒店特推出阖家团圆宴、禧庆团圆宴、虎年鸿运宴等品种繁多、丰盛美味的年夜饭。同时酒店特级厨师精心烹制了以“祥福、家福、如意、合家欢”等不同寓意的多款春节礼盒,为宾客奉送无限祝福。期间酒店还大力推出“春节祝福卡”,根据宾客需求,卡分为1000—8000元不同面值,宾客可在酒店内各经营场所消费,享受大幅的优惠。
(四)举办餐饮美食节和开业促销活动。
先后举办了全鹿宴美食节、长江三鲜及龙鱼美食节暨7、8月份的餐饮开业促销活动等,吸引了社会各界人士,前来就餐。为努力打造自己的品牌,并根据宾客需求,餐饮部不断改进饭菜品种,推陈出新,推出从色泽、外形、口感和营养搭配均深受客人喜爱的新菜 69个。
(五)确保销售收入稳步增长。
酒店科学地确定了以商务散客为主、注重团队会议,实现现代市场营销网络的营销定位。20**年共接待大中小型会议242个。因此,出台了一系列营销政策,吸引新老客户,拓宽营销渠道。成立市场营销企划部,制定每月促销活动策划方案并成功设计了纽约1920圣诞晚会。加强与网络订房中心合作,开发了全球订房网、中国联通电话导航等大型订房中心,20**年由订房中心推荐的业务从开业初期的60间夜,达到了目前每月约500间夜的业绩。
新酒店开业以来,与客户签订固定协议达到615家。为不断开发沿海城市、外企与中外合资以及国有大型企业客源市场,酒店高管亲自带队到北京、天津等地拜访老客户,开发新的潜在市场。
四、重视人才抓管理,为酒店发展提供智力?支持。
建立适宜酒店发展的人力资源政策,吸引和培育酒店需要的人才,为酒店发展服务。
(一)招聘酒店所需要人才。
为迎接新酒店开业,人力资源部根据酒店定编及经营需要,积极组织招聘工作,先后在最佳东方网、省人才网、银河网及省、市报刊上多次刊登招聘信息,并通过国际猎头中介公司推荐酒店高管人员。开业至今在酒店就职的中高级外籍管理人员5名,国内各省份应聘就职的中层管理人员10余人。同时为引进高素质员工,酒店还多次参加省人才、经贸大、师大等多个单位的招聘会,并与石家庄职业技术学院、铁路职业技术学院等6家院校取得联系,组织学生到酒店实习。通过广泛及多渠道的人员招聘,先后为酒店27个岗位,面试近千人,应聘上岗约500人。
(二)注重培训效果。
为使原酒店员工和招聘的大量新员工,符合并达到五星级酒店的素质要求及业务水准,开业初期,组织了 期全员学习酒店应知应会、管理制度、服务礼仪的培训及考试,使全体员工对新酒店的设备设施及服务要求有了初步的了解。为进一步提高员工的整体素质,分别举办不同岗位、不同级别的员工培训班,学习收看《国际酒店白金管家案例精辟》、《服务气质的塑造》的视频教学以及请外籍管理人员进行《酒店形象·服务的21点》等培训20余次,与此同时,还充分发挥酒店、部门、岗位三级培训网络的作用,对员工进行交叉式不间断的强化培训,在酒店首届“百日练兵”暨岗位技能大赛”的活动中,取到了很好的效果。
(三)合理定编。
开业前期,结合新酒店的经营规模和管理模式,酒店初步确定了各部门的人员编制及组织结构图,后经多次修改,在酒店开业之初基本确定。在合理、必需、精简的原则下,20**年下半年酒店又对各部门的用工情况进一步核定,重新确定了各部门的编制。
(四)发挥薪酬的激励作用。
为使酒店的薪酬制度更具吸引力和竞争力,在经过对市内多家同星级酒店的调查及了解,我们起草了《新酒店薪酬制度》并征得各部门的意见,酒店开业对员工整体薪酬做出调整,绝大部分的员工晋升了工资。为充分发挥工资的激励作用,20**年10月集团、酒店高管亲自挂帅逐个部门、逐个岗位的核定员工工资,在综合各部门对工资调整的意见及建议,再次对一些岗位和员工调整了薪酬。近期根据20**年酒店发展目标,制定及完善了绩效管理制度和业绩考核体系,调整了各部门的奖金分配方案。
(五)建立吸引人才、留住人才的用人机制。
20**年我们建立和完善了人事管理体系,明晰了奖惩、考核、异动与选拔晋升机制,使企业的人力资源管理与开发制度,更加适应酒店的发展与需要。建立了员工工作档案管理制度,有利于全面正确地评价员工及提拔使用,为酒店发现人才,留住人才,储备人才提供了平台。每月开展了服务明星、最佳员工的评比活动,使表现优秀的员工得到了应有的精神与物质奖励,弘扬了正气,树立了榜样。
五、认真做好财务核算,努力增效节支。
充分发挥财务部门的职能作用,控制成本,节源开流,准确提供各类财务数据和信息,为管理层提供决策依据。
(一)实行全面预算管理。
自12月1日起,酒店实行“全面预算管理”及《绩效考核奖惩办法》(草),以“谁管理、谁负责、考核谁”的原则,实现目标考核经营责任制。财务部编制出了符合酒店运营要求的“预算表”和“损益表”。预算表按照部门的业务性质进行重新分类,使之更准确的进行收入控制和成本核算,方便决策层进行决策分析。
(二)严格审批制度。
为了提高财务内部及用款部门的工作效率,财务部制定并多次修改了财务审批制度,对借款、费用等报销付款的时间、审批流程等做出相应调整,有利于各级领导层层把关,恪尽职守,不仅大大提高了工作效率,还避免了“一支笔”所产生的不利因素。
(三)实施严格的成本控制制度。
为严格执行成本控制制度,财务部每周出具“成本周报”,以便成本控制信息得到及时更新,方便控制部门调整控制方法和重点。并在价格控制上,严格执行采购价格由使用部门和运营副总批准的规定,并参与市场调查,分析和发现实际工作当中出现的问题,使决策层在提高经营收入的同时降低成本,实现企业利润最大化。
(四)运营软件系统的切换。
12月12日,财务部和酒店经营部门克服了时间短,任务紧等不利因素,积极参加系统培训,全程跟进初期设置,全面参与测试,确保酒店管理系统由FOXHIS成功转为OPERA。OPERA酒店运营软件的启动,标志着中茂海悦酒店与国内五星级品牌酒店软件系统接轨。
六、扎实有效地做好后勤保障工作,确保酒店良性运行。
后勤保障部门,以酒店经营为中心,全力做好各项工作。
(一)落实安全保障工作。为保障宾客、酒店和员工的生命及财产安全,给下榻酒店的宾客提供一个安全、舒适的就餐娱乐环境,酒店按照有关部门的要求,制定了一系列安保制度与条例,并在硬件设施上完善了消防系统、监控系统、门禁系统及停车场管理系统,保障了酒店经营的顺利进行。
(二)全员消防大演习。是为搞好消防工作, 20**年11月7日中茂海悦酒店会同石家庄市消防三中队首次举办了消防演习。通过演习提高了全员消防安全意识,使酒店员工在遇到火情时,能够正确使用酒店消防设备,同时能在自救的情况下,协助住店宾客迅速疏散,最大限度的减少酒店财产损失和人员伤亡。在演习结束后,保安部借时又举办了多次消防知识培训,巩固和扩大演习成果。
(三)制订了重大任务和突发事件的紧急预案。为在突发事件和紧急情况下,做好安全保卫工作,酒店制定了“重大任务和突发事件的紧急预案”,在酒店开业、接待NBA球星队、石家庄城市博览会、明星歌手队等重要团队时,按照预案和疏散方案,圆满地完成了接待保卫任务,为酒店赢得了良好的声誉。
(四)切实做好节能降耗及设备维护保养工作。在减少和降低酒店能源消耗与设备维护保养方面,工程部采取了多项措施,每天对全酒店用水、电、气(汽)进行查表核实,发现跑、冒、滴、漏现象及时解决。将锅炉房热水温度控制在最佳状态,根据天气变化随时调整。对楼层照明,在不影响光线的情况下,更改线路,增加时控,减少耗电,更换1600余个小功率射灯。开业至今坚持做好排风系统、蒸汽系统、空调系统和污水系统的维护及保养,三次大修五个后厨的所有排油烟设备,避免因油烟味给客人带来的不便。同时还协助项目办完成大项施工整改18项。
七、关心员工生活,努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境。
营造具有企业特色的企业文化,凝聚人心,关爱员工,树立企业形象。
(一)为员工排忧解难。深入员工队伍,了解员工的思想动态,及时为员工解决工作和生活中存在的实际困难。先后组织了有12个部门部分员工参加的4次座谈会,酒店总经理亲临会场,认真听取一线员工的心声,当面解答员工提出的的问题,并对员工提出的问题要求相关部门限期整改,整改及回复情况张贴在员工餐厅的宣传栏上。
(二)确保广大员工吃饱吃好。为使员工每顿能有可口的饭菜,酒店调整了员工就餐标准,中午餐每人每顿3元。员工餐厅不断更新改善饭菜品种,保证饭菜质量。尊重民族习俗,每顿备有回民餐。在零点为夜班人员提供热腾腾的宵夜。建立了较完善卫生消毒制度和卫生防疫制度,在给员工提供干净、舒适的就餐环境的同时,保证了就餐食品的安全。
(三)丰富员工的业余文化生活。组织了游泳比赛、踢毽比赛、跳绳比赛等多项体 育活动。更换图书室书籍151册,每周一、三、五下午开放阅览室,给爱好读书的员工开创了一片小天地。
(四)酒店每月为过生日的员工发放生日蛋糕。给当日生日的员工每人发放生日蛋糕,送上酒店及员工们的祝福和温馨,使员工特别是家在外地的员工,会感受到家的温暖,从而对酒店产生归属感。
(五)体现酒店的人文关怀。为让员工休息好,酒店在F2层为近百名员工提供了间休室,并建立了近两百名员工的单身宿舍,解决了员工的中途休息和外地员工的住宿问题,规范管理制度并安排专门人员24小时值班,方便了员工上下班。
八、加强团队建设,树立酒店品牌。
用先进的管理理念,打造一流的员工队伍,为企业的发展奠定良好的基础。
(一)加强中层以上人员的管理及培训。集团公司着重抓领导班子及中层以上管理人员的组织建设,多次组织各种类型的会议及座谈会,统一思想,更新观念,学习和吸收酒店先进的经营管理理念和技术。聘请国家旅游局余昌国处长,进行“管理创新“理论的培训。组织中层以上管理人员到聚成公司参观学习,激发广大管理人员的工作热情及对企业的责任感。
(二)创建酒店报刊。20**年底我们成功创办了《中茂海悦报》,这是中茂海悦酒店成长历程中的一桩大事、也为酒店企业文化建设丰富了内容。通过报纸向客人介绍酒店完备的硬件设施和温馨的软件服务,介绍酒店整体动态,使员工及时了解酒店大事小情,提高员工服务意识,也为员工提供了一个倾吐心声、展示精神风貌的舞台。
(三)集团党委换届成功。12月17日召开中共河北旅游集团委员会第六届党员大会,大会严格按照《党章》要求,进行换届选举,选举产生了以李克俭为党委书记、张继跃为党委副书记,杨靖组织委员,李鹏宣传委员,穆春生纪检委员的新一届党委。我们相信在新一届党委的正确领导下,旅游集团的党建工作,将会越办越好。
(四)顺利通过省级五星级评定。根据酒店经营和长期发展的需要,酒店向河北省旅游局评星办递交了申报五星级旅游涉外酒店的申请。凭借酒店完善的硬件设施,以及按照《星级酒店访查服务规范》进行强化培训,找问题、查不足,使酒店整体软件建设有了显著的提高。经过省评星专家组初评及复查评审,酒店以427分的成绩顺利通过省评星办的初评。近期我们又顺利通过了国家旅游局星评专家组的初评工作,20**年酒店上下共同努力,争取早日完成五星级酒店挂牌工作。
(五)加强企业文化建设。集团、酒店高层在抓好经营的同时,注重搞好企业文化建设。酒店发动各部门、员工编辑本部门语激励用语,通过酒店、部门、员工自上而下,反复多次,最后共收集、整理激励用语计十五条。员工通道宣传栏现已成为员工喜爱的园地,高管介绍,培训信息,服务明星、最佳员工展示及每半月更换一次的员工风采栏目,集中展现了酒店各部门的团队建设和中茂海悦酒店人的精神风貌。
(六)整理20**年酒店大事记16条。
九、各子公司与集团同步发展。
各子公司在集团领导的带领下,圆满完成了09年的各项任务,业绩增长,在社会上赢得了较好的信誉。
(一)装饰公司以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式,拓宽经营范围,加强经营配套服务意识。调整组织架构,引进各类人才,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度,09年装修合同总产值二千万元,较好的完成了集团公司下达的经营任务。
(二)佰伦贸易公司在金融危机的波及下,积极联络客商,丰富产品销售渠道,继续开展木材代加工业务,同时催收欠款,实现纯利润近11万元。
(三)河北旅游管理中等专业学校圆满完成了毕业证验印及新生录取工作。
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