下面是小编为大家推荐的医院护士长公开竞聘上岗心得体会,本文共3篇,欢迎大家分享。本文原稿由网友“kiluk”提供。
篇1:医院护士长竞聘上岗的演讲稿
本人在工作中能做到集体至上,忠诚正直,以身作则。勤奋好学,工作作风踏实,爱院、爱自己的专业,我有四心我快乐工作。
我有四心我快乐工作
1、爱心:能换位思考,能体恤患者和患者家属,微笑服务
2、责任心:能具备标准的操作规范服务与每一位患者;为能更好的服务于患者勇于开拓创新、自学、并精心的护理;专业知识扎实;对于工作有很强的适应能力;积极参加科室已经医院的各项活动,集体荣誉感强。
3、细心:能关注每位患者和亲属,在工作中细致入微的关怀,以提升我们的服务质量和从心理上安慰到患者,在操作流程上细心检核做到安全高效。
4、耐心:无论加班多晚、无论是急诊还是平诊,都能耐心的给病患者服务。活泼开朗,为人诚恳,人际交往能力强,诚实守信,沉稳自信,热情大方
我的竞聘优势
1、我具有正直的人品,完善的工作作风,我在为人上,胸怀傥荡,公道正派,与人为善,不搞小动作,在工作中,能吃苦耐劳,认真负责,热爱护理工作,爱岗敬业。
2、有多年临床护理经验,具有一定门诊护理业务水平和灵活的管理方法,对各科业务和人员都比较熟悉,有相应的组织、协调、指挥能力。
3、我具有较全面的专业知识,做工作、办事情能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
4、我性格外向,喜欢结交朋友,经常与上级护理同行和社会朋友交往,锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力,参加工作以来,直接与患者接触,这就锻炼了我换位思考处理能力,我能够对各科应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理,以及处理门诊的一切护理工作。
我对竞聘岗位的认识和理解
我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下方面:
一、要为院领导当好参谋;
二、要为护理姐妹们当好主管;
三、要不断学习,提高专业知识与技术;
四、要提高临床护理服务质量。
我的工作思路
1、制度明确严格的工作管理制度;
2、重视思想道德建设,树立“三爱一奉献”精神;
3、切实抓好服务态度与质量;
4、加强“三基三严”培训,提高业务水平。
1、制定明确严格的工作管理制度
只有制定明确的工作制度和严格的管理制度,护理人员才能够按照各项流程操作,相互配合,保证各项治疗和护理工作顺利,制定的制度应包括外科换药室的管理制度、接治病人制度、卫生清洁制度、查对制度、库房管理制度、反馈制度等。达到以制度管人,以制度约束人,以制度强化人的理念。
2、重视理想道德建设,树立“三爱一奉献”精神
只有加强护理人员的思想道德修养,树立爱祖国、爱人民、爱岗位,奉献爱心精神,把为病人解释痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。
3、切实抓好服务态度与质量
护理工作方面最重要是在观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”,我院在礼仪素养方面可以说是弱势,在患者治疗过程中很难让他们感受到宾如至归的感觉,在为患者服务过程中脸部表情却非常严肃,没有笑容。所以我们必须提高护理人员的礼仪与素养,切实抓好服务态度与质量,创自己的服务品牌,是当前护理工作的重要内容之一。
4、加强“三基三严”培训,提高业务水平
定期组织新业务、新技术、新知识的学习,鼓励护士不断加强学习,拓宽知识面,提高护理人员在临床护理工作中解决和处理问题的能力
5、强化护理安全意识
积极配合科主任开展工作,当好管家婆,把护理安全放在首位,防范和杜绝护理差错,开展安全忧患意识教育,加强法律意识,奖罚分明,发现缺陷,及时反馈,并提出整改措施。
6、收节支,提高经济效益
增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,多开展护理服务项目。节支方面:尽力减少水电,各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。
我的处事原则和风格
努力做到严格要求,严格的制度、严格的纪律,勤学习,勤调查、勤督办,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人,努力做到大事讲原则,小事讲风格,公事讲团结,办事讲效率,管人不整人,用人不疑人,我将用真情和爱心善待每一个同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间,我将用制度和岗位职责做为科室管理的标准,让他们像圆规一样,找准自己的位置,像尺子一样公正无私,像竹子一样,前进一步,小结一次。
我的工作目标是“以为争位,以位促为”,争取领导对我们科室工作的重视和支持,使科室工作管理化,服务优质化,参谋有效化,让我们的科室得到领导满意,沟通员工与院领导之间的关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的组带,我愿意与大家共美好的`未来。
感谢院领导、科室领导一直以来对我的信任与关怀,感谢我的同事一直以来对我的帮助和鼓励。恳请领导给我这次机会,我会更加努力工作,严格要求自己,通过不断学习专业知识与技术,提高护理服务水平,让人民群众受益,让医院受好评。
篇2:医院护士长一职竞聘上岗演讲稿
医院护士长一职竞聘上岗演讲稿
本人在工作中能做到集体至上,忠诚正直,以身作则。勤奋好学,工作作风踏实,爱院、爱自己的专业,我有四心我快乐工作。
我有四心我快乐工作
1.爱心:能换位思考,能体恤患者和患者家属,微笑服务。
2.责任心:能具备标准的操作规范服务与每一位患者;为能更好的服务于患者勇于开拓创新、自学、并精心的护理;专业知识扎实;对于工作有很强的适应能力;积极参加科室已经医院的各项活动,集体荣誉感强。
3.细心:能关注每位患者和亲属,在工作中细致入微的关怀,以提升我们的'服务质量和从心理上安慰到患者,在操作流程上细心检核做到安全高效。
4.耐心:无论加班多晚、无论是急诊还是平诊,都能耐心的给病患者服务。活泼开朗,为人诚恳,人际交往能力强,诚实守信,沉稳自信,热情大方。
我的竞聘优势
1、我具有正直的人品,完善的工作作风,我在为人上,胸怀傥荡,公道正派,与人为善,不搞小动作,在工作中,能吃苦耐劳,认真负责,热爱护理工作,爱岗敬业。
2、有多年临床护理经验,具有一定门诊护理业务水平和灵活的管理方法,对各科业务和人员都比较熟悉,有相应的组织、协调、指挥能力。
3、我具有较全面的专业知识,做工作、办事情能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
4、我性格外向,喜欢结交朋友,经常与上级护理同行和社会朋友交往,锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力,参加工作以来,直接与患者接触,这就锻炼了我换位思考处理能力,我能够对各科应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理,以及处理门诊的一切护理工作。
我对竞聘岗位的认识和理解
我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下方面:一、要为院领导当好参谋二、要为护理姐妹们当好主管三、要不断学习,提高专业知识与技术四、要提高临床护理服务质量
我的工作思路
1、制定明确严格的工作管理制度
只有制定明确的工作制度和严格的管理制度,护理人员才能够按照各项流程操作,相互配合,保证各项治疗和护理工作顺利,制定的制度应包括外科换药室的管理制度、接治病人制度、卫生清洁制度、查对制度、库房管理制度、反馈制度等。达到以制度管人,以制度约束人,以制度强化人的理念。
2、重视理想道德建设,树立“三爱一奉献”精神
只有加强护理人员的思想道德修养,树立爱祖国、爱人民、爱岗位,奉献爱心精神,把为病人解释痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行
3、切实抓好服务态度与质量
护理工作方面最重要是在观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”,我院在礼仪素养方面可以说是弱势,在患者治疗过程中很难让他们感受到宾如至归的感觉,在为患者服务过程中脸部表情却非常严肃,没有笑容。所以我们必须提高护理人员的礼仪与素养,切实抓好服务态度与质量,创自己的服务品牌,是当前护理工作的重要内容之一。
4、加强“三基三严”培训,提高业务水平
定期组织新业务、新技术、新知识的学习,鼓励护士不断加强学习,拓宽知识面,提高护理人员在临床护理工作中解决和处理问题的能力
5、强化护理安全意识
积极配合科主任开展工作,当好管家婆,把护理安全放在首位,防范和杜绝护理差错,开展安全忧患意识教育,加强法律意识,奖罚分明,发现缺陷,及时反馈,并提出整改措施。
6、増收节支,提高经济效益
增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,多开展护理服务项目。节支方面:尽力减少水电,各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。
我的处事原则和风格
努力做到严格要求,严格的制度、严格的纪律,勤学习,勤调查、勤督办,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人,努力做到大事讲原则,小事讲风格,公事讲团结,办事讲效率,管人不整人,用人不疑人,我将用真情和爱心善待每一个同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间,我将用制度和岗位职责做为科室管理的标准,让他们像圆规一样,找准自己的位置,像尺子一样公正无私,像竹子一样,前进一步,小结一次。
我的工作目标是“以为争位,以位促为”,争取领导对我们科室工作的重视和支持,使科室工作管理化,服务优质化,参谋有效化,让我们的科室得到领导满意,沟通员工与院领导之间的关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的组带,我愿意与大家共美好的未来。
感谢院领导、科室领导一直以来对我的信任与关怀,感谢我的同事一直以来对我的帮助和鼓励。恳请领导给我这次机会,我会更加努力工作,严格要求自己,通过不断学习专业知识与技术,提高护理服务水平,让人民群众受益,让医院受好评。
篇3:参加医院护士长公开竞聘心得
如今,公立医院改革正如火如荼地进行。人事制度改革的重中之重就是管理岗位的竞争上岗。通过本次护士长岗位的竞聘,我充分感受到了医改给大家带来的冲击,这与能者上、庸者下的新型岗位流动机制相得益彰,竞聘上岗后伴随而来的则是管理岗位上的压力与动力。
本次我院在全院范围内公开选拔各病区护士长,得到了院领导的高度重视和支持。护士长的竞聘由公开报名、资格审查、竞聘演讲和民主公示等程序构成。我有幸参与了本次竞聘,感触颇深。
作为一名在三医院已经工作了近十三年的小护士,我一直以来都专注本职工作,勤于提升自身素质,思索着如何更好地服务患者。却很少想到自己会有一天站在管理岗位上来考虑科室病区的建设与发展。在老护士长与主任的鼓励下,我报名参加了心血管疾病中心CCU护士长的'竞聘,之后突然发现自己离这些问题如此之近,顿时感觉到了巨大的压力。
参加竞聘演讲前,我发现自己的演讲能力非常欠缺。通过制作竞聘演讲稿和反复练习演讲,我的表达能力得到了提升。在制作竞聘稿时,我对自己进行了全面的总结,意识到自己从未与患者、家属发生过纠纷,这是一个优点;也感受到了自身能力的不足,那就是管理经验几乎等于零。
拟任护士长名单出来后,张贴在宣传栏公示。期间,我反复思考怎样改正自身的缺点、快速进步。通过这种自省的方式,我先期总结出自己三个缺点要改进:过于温柔;存有个人英雄主义;CCU专业知识尚须补充。
最终竞聘结果尘埃落定,我被聘任为心血管疾病中心CCU护士长。赵聪院长亲自为每一名护士长发放聘书并且进行了干部任前集体谈话。
这个结果对我来说是个好消息,同时,也让我产生巨大的压力。正如赵院长所说,护士长不仅仅是个管理岗位,这个岗位意味着责任、奉献和风险!我作为一个没有管理经验的新人,需要从头学起。从此对CCU病区整个服务质量的提高、服务态度的改进、病区的发展建设、同志们业务生涯的进步都负有不可推卸的责任。
我认为要想成为一个合格的护士长,前方的路还很长,需要付出的努力还很多,需要面对的责任和压力都很大,但我有信心、有决心在这个岗位上磨励自己,坚持不懈地学习,提升自己的管理知识与能力;必须以患者利益至上,确保服务质量;必须把科室的事情当作自己的事情,牺牲更多时间,协调各项工作和问题;必须担当起员工和医院间沟通的桥梁。总之,当选护士长就意味着责任与奉献,再艰难也必须承担起来,不负医院各级领导的期望,不负护士姐妹的信任。
未来几年将是医院发展的黄金时段,我一定全力以赴,积极参加并推动医院发展,见证我院又好又快发展进程,体验激动人心的进步。
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