以下是小编收集整理的企业做网络营销的两大误区,本文共5篇,仅供参考,希望对大家有所帮助。本文原稿由网友“MIGHTYMINT”提供。
篇1:企业做网络营销的两大误区
对于现在网络飞速发展的时代网络营销(网络推广)“低成本、高效益”的就成为了今天的主流,如今众多的大中小企业都在向网络营销(并逐渐代替原先的传统媒体广告支出)发展,不过发现:由于一些企业对于网络营销的一些模式不是很熟悉,这些企业就容易做出网络营销最容易陷入两个误区:
误区1、雄心勃勃,一在不熟悉的时候就开始就组建自己的网络营销部门
当然对于一家企业有自己的网络营销部门自然是好事,但网络营销跟传统营销的各种差异性(主要是网络载体和传统媒体的差异性、网络观众与传统观众的差异性),却决定了一点:大企业原先的营销精英,到了网络上往往水土不服,在报纸、电视、框架广告上叱咤风云的他们,却在互联网上遭遇滑铁卢,而企业苦心筹建、寄予厚望的网络营销部门也往往陷入“高耗低效”尴尬局面,曾有一个客户雄心万丈地对唯兢说:我们要建立一个由10名工作人员组成的网络营销部门。唯兢耐心分析其中的运营风险,建议他们先与唯兢合作,在熟悉网络营销的过程中,逐步建立自己的小规模团队,等到人员成熟了,再组建正式部门。这位聪明的客户听了之后,接受了我们的建议,打消了立即组建部门的念头;现在他们已经有了自己的小规模团队,能够进行基本的网络口碑营造、网络品牌建设工作,
误区2、把网络营销工作交给传统的营销策划公司
有些企业自己不懂网络营销,所以很明智地放弃了组建网络营销部门的念头(至少没有头脑发热地立即组建),而是交给专业机构来代劳。然而,很多企业在选择网络营销服务商的时候犯了错误,选择了传统的营销策划公司。确实,这些策划公司在传统领域里面经验丰富,然后到了互联网上,他们也一样是外行,经常有这样的案例:传统营销策划领域的资深经理人、专业公司从企业那里拿去了巨额的经费,却投放在不适当的地方,或者选择了不适当的方式,钱是很快地花去了,实际效果却远远不如人意。唯兢所知道的一个案例就是:国内一知名电器企业曾聘请某资深营销经理人负责网络营销工作,三个月内投入了一千多万,但仅在一个月时间里面带来一定的关注,而且关注他们企业的网民大多数只是一般网民,而不是以电器潜在消费者为主。那位资深营销经理人很快卸任,但其中的责任,电器企业本身也要附上用人决策失误的责任,因为他们把传统营销高手用到了互联网平台,就如同派骑马高手去划船,焉能不遭遇挫折?
归根到底,问题的结症在于:互联网上面的网民拥有很高的自由度,你企业发布的广告,他们乐意就看,不乐意的话鸟都不鸟你,因此,如何在网民经常出没的地方,用他们最感兴趣的方式来传递你的信息乃至让他们主动联系你,并用最低的成本做到最长久的影响,就成为了网络营销的关键。这一点,对很多一直习惯了强势地位的传统媒体和营销人士来说,往往会“水土不服”。
篇2:两大简历误区
两大简历误区
误区一:词汇描述缺乏量化表达和独创性
在自我评价一栏,我们经常可以看到“活泼开朗、外向大方、勤奋努力”等词汇。千篇 一律的风格很容易让你的简历落入“不通知面试”的行列。在文字中无法突出自己的个性,是这种简历最失败的关键。
那么,简历需要如何突出自己的特点呢?将你的成果和业绩进行量化是最有效的方式之一。成功的简历在制作的过程中时时刻刻都会以“为雇主带来的价值”为线索,可以通过量化过去实践中的成果来强调自身价值。对于有过多年工作经验的朋友而言,可以列举出自己曾经的业绩。如曾为公司赢来几万元的订单或为公司创造了几十万元的效益等等。如果你的`工作无法为公司带来直接的效益,那么我们也可写出你的工作成果。但是注意,一定要让HR明白你的价值所在。切忌用笼统的语言描述自己的成绩。
简历不像文学创作,词汇越丰富,就越会赢得HR的青睐。简历更像数学问题,需要理性和逻辑的思维,思路清晰、重点突出、论据充分是好简历的几大特征,此时的论据就需要量化的表达了。当量化的论据丰富了,简历自然也会与众不同!
误区二:言过其实对于自己的描述水份过多
简历写得漂亮,并不是意味着不切实际地把自己表扬一番。造成现实中很多人的简历水分过多,丢失了诚信分数。尤其是一些学生朋友,因为没有工作经验,就猛对自己大学期间的表现做文章,学生会的干事成了学生会副主席,做过两份家教也变成了社会实践丰富等等。此举一定会让阅人无数的HR产生怀疑。
简历的真实可以反应出一个人的诚信品质,而这往往是HR对于求职者的基本要求。在自我评价一栏的发挥确实可以为自己增彩不少,但是坚决不要言过其实。此外,即使是自我夸奖也要有针对性,与职位不相关的部分大可删除。因为与应聘的岗位相关经验与技能才会有价值,如果是不同的领域或职能,再丰富的经验也不会让自己脱颖而出。
建议大家在简历或面试过程中,尽量让人事经理关注自己的特长与优势,比如学习能力、专业理论等等,作为一个新人,你也可以坦诚的加一句:虽然我缺少经验,但相信时间可以证明,我会是你优秀的员工。若是在简历的最后能够附上班主任或学校领导的推荐信,会显得更客观、公正一些,避免王婆卖瓜之嫌。
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篇3:中小型企业网站优化两大误区
中小型网站在搜索引擎中的自然排名对其推广有非常重要的影响,甚至可以说它与网上利益是直接挂钩的。今天南平seo通过案例解析中小型企业网站最常见的两大误区。
常见误区一:中小型网站搜索框是否有存在的必要
站内搜索框是为什么来的?站内搜索框有什么作用?大家可以先自己思考下在往下看。
首先大家可以看下这个网站hm001.net,大家打开后可以发现网站内容基本没有,所以像这类内容不多的中小型企业网站并不需要去设置一个站内搜索框。站内搜索框是为了满足那些内容数据太多了,用户不能简洁明了找到自己的需求而设立的,这也是我们平常说的用户体验的问题。
一个中小型企业网站使用站内搜索框就是明显的告诉用户网站的内容时很难找到的,需要用搜索框才能找到。试想一个用户好不容易通过搜索引擎进入你的网站,然后又要通过搜索才能找到自己想要的答案,这对于用户体验是非常差的,用户会奔溃的。用户希望的是通过搜索引擎进来之后就能得到自己的答案,而不是需要点击进入好几个页面才能找到自己想要的。所以我说中小型企业网站做搜索宽是用户体验度降低的表现。
常见误区二:专题页面的简单化和单一化
很多人认为把专题页做的越丰富内容越多越好,其实不然,用户需要的其实并不多只要能解决他们的问题就行了。我们还是以这个网站 hm001.net为例,这个网站的做的产品实在是太多太多了。就目前seo的发展趋势,就拿单个产品做一个网站和做十几个产品做一个,单个产品未必就会输给十几个产品的网站。我们垄断单个产品的所有流量,先这样我们一个产品一个产品的做,最终的效果是不言而喻的。
我们一这个专题页面进行分析hm001.net/a/luoyeqiaomulei/ziweishu_14.html。这个是紫薇树的专题,大家打开后可以看到左边的产品导航明显是多余的,既然用户点击进入了紫薇树那么他需要的自然是紫薇树的信息,所以我们只需要做好有关紫薇树用户的所有需求即可。
我们通过搜索紫薇树可以看到关于紫薇树搜索量最大,需求最多是哪些。而我们的专题页只需要针对这些词去做,满足用户的需求。百度有什么理由不让我们的网站排在前面呢?
当然那个案例网站还有很多细节方面的问题,这里就不一一讲解了。
文章
[中小型企业网站优化两大误区]
篇4:网络营销新手误区之二
网络营销的追风网站建设的发展则尝到了网络营销所带来的显著回报,很多人开始在营销中发展,我也是一个,当然我认为认为网络营销对他们的业务促进非常重要或比较重要。长期采用网络推广。后期效果是非常的明显的,就是在这些网络营销中出现的是误区,出现的是新手常容易犯的错误理念。
1. 多人追求火爆关键词
2. 过多的选择定语过多的词语
以上二点都是新手容易出现的营销错误理念,根本不在意只为了追求别人的火爆去做,也有的站长根本就是存在一个营销赚大钱心里的理念去做事情,甚至是一个营销环节的忽视都是很重要的,比如说:网站建设是基础,网络推广是核心,客户服务是保障。邮件营销学的两个障碍在这些有效的体现中也是是营销后期效果展示,之所以说这三环节,两个模式,比如说:搜索竞价和定费排名两种模式。定费排名是一种收取固定费用的推广方式,可以是月费,也可以是年费,这类产品的最大服务商之一。
网络的快速发展,越来越多的企业开始注重网络营销市场新经济的发展,但是由于专业人才的缺乏和对网络营销认识的不清楚,很多的企业网络营销都是投入了资金,却没有得到理想的效果,到后来只有埋怨说网络推广不行,这些企业的失误在哪里?其实是因为他们没有走好网络营销的第一步——营销定位,
但有效的信息却很少,不能有效吸引客户的哦,所以要注意更新,网络营销所共同期待的是一个更稳定的局面。也是每个站长必想要的市场。都希望在自己的网站中有个更好的稳定发展。
目标客户是海外的企业,最好选择谷歌的广告和雅虎搜索竞价产品,可以取得相对好的效果。同时,需要提醒企业的是,一定要选择一个值得信赖的产品代理服务商,为您制定网络营销方案和产品服务。一些企业选择互联网营销服务时,没有科学的选型方法,而只是盲目根据服务商的名气或仅凭表面的价格选型;网络营销的发展趋势等进行了深入的交流与探讨。才是关键呢在营销理念中需要注意的是选型方式,推广方法, 很多网站存在着不同的劣势,如果说你的网站没有流量别说是推广的不成,形式不对,那是你的选择没有选对,而不要埋怨任何事情。
自我在不断的实践中不断的积累知识,不断的发展改变,自我的理念营销,缺乏自身的检讨,营销认识还是很不清楚的,客户保障是最主要的,这也是营销中以后的后期发展中的主要信誉度的来源,用户体验将会是更后的很好的发展,诸多站长新手所犯的错误就是营销的盲目追风,重中的心里,是少不了的,但是要分析是否可以做呢,这样才能稳定的发展。也是新手的误区,营销的误区之一。
作者:古宏涛
篇5:传统企业做网络营销之路
为什么一些企业想做网络营销seo,却举步维艰,或者这个部门发展的比较慢,传统企业做seo最大困难是:要钱不给钱,要人招不到专业的人,还有更重要的致命缺点是:决策无法统一,执行无法到位。最后大家不了了之。
这些都还是表面上的原因,我在思考最根本的原因,我最后发现,基本上都是这些原因:
一,决策不独立
传统企业突然转战一个自己完全陌生的领域,他们会突然失去方向,这个时候,他们凭着自己对互联网的一知半解,想当然的决定某一些事情,这些决策都是完全是错误的,但是只有到最后才会证明他们是错误的,在这个过程中,负责seo的人往往会因为这些决策出自老板或者领导而放弃自己正确的决策,或者和他们的政策妥协,不过最后的结果都是一定的,那就是不会有什么好的结果。
以前,当我进入一个公司的时候,我会特别和他们强调:seo这块到底是谁说了算呢?他们都会说我们一定都听你的,不过,在实际工作中,你会发现,无论你受到了多少信任,你都无法自己掌控自己的决定,因为,你的老板,上司都会在无时无刻干扰你的想法和正确的方法,说到底,公司不是负责做seo的人的,你得按照老板的想法走,你的方法和决策对他们来说都是建议而已。
二,人事不独立
Seo 部门在大多数的传统企业都是一个新成立的部门,大多数的公司连一个部门都不是,他们用人,招人都必须和人事部门配合,但是实际上,人事部门从来都招不到靠谱的人,他们不但无法知道什么人合适,什么样的人专业,什么样的人可用,而且,他们会压低专业人士的工资,让这些有用的人才没法进入公司。
假如专业的人士即使进入公司,他也无法完全听命于负责seo的主管,因为,传统企业的老板和经理同样会干涉他的工作,从这个人的角度来说,他很可能面对不同的意见和领导,一个是来自seo主管的,一个是来自传统业务的经理,最后的结果可想而知,
还有一个非常辣手的问题摆在你面前,那就是,seo主管连自己的团队都无法组建,企业可能让公司的一个老员工充当编辑,或者一个打杂的充当外链专员,或者另外一个设计海报,企业宣传手册的人充当美工,这些员工已经在这个公司工作了很久,面对一个新进来的seo主管,他们很难真心的配合seo主管的工作,尤其是当他们发现seo主管分配给他们的工作不但枯燥而且繁多,最后,他们一定怨声载道。
三,资金不独立
究竟有多少公司会愿意为一个网站的seo工作投入大量的资金呢?文章首发,沈阳seo:www.seoamu.com我的回答是:传统企业往往是雷声大雨点小,他们对于投入互联网上的资金非常慎重,比如现在花1万元去投放外链,他们会思考再三,但是如果是投放到地面上,他们可能1百万都愿意考虑,这到底是一种什么心态呢?最大的原因是,他们不了解互联网,对于这种非常陌生的投入,他们抱有怀疑的心态,尤其是seo主管告诉他们,投放了结果也不是 100%能够保证,那么他们就会更加犹豫。
就算是公司愿意投入资金,你也无法按照正确的方法去使用这笔钱,举一个简单的例子,比如现在每个月投资10000元去投放外链,那么,按照正确的流程是,一个人去负责寻找优质的相关网站,然后谈妥之后,立即付钱给对方,这个时候,你需要有一个随时能支付的网银或者支付宝,但是,很多的公司认为你必须要走财务,由财务去打款,这就是一个非常大的障碍,因为传统企业的财务一定会有各种理由拖延这笔汇款,想让他们在1分钟内给你打款,这几乎就是不可能的。
四,不够坚持,对结果犹豫
当项目在按照既定的计划在推进的时候,这个时候seo主管会发现,老板已经在焦急的等待结果了,他们甚至在一次又一次的询问你,为什么还没有效果,为什么还没有订单?更糟糕的是,seo主管可能给他们承诺的时间都是一个最理想的时间表,到了时间表,网站仍然没有大的改进,这个时候,seo主管会沮丧的发现,自己的已经寸步难行。在大家的怀疑身中,他可能唯一的选择就只有离开,然后去继续选择一家适合的公司,也有可能继续去重复再一次的失败。
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