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系统bug分析报告的提纲

时间：2022年12月11日

来源：干吃不胖

编辑：本站小编

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下面是小编给各位读者分享的系统bug分析报告的提纲，欢迎大家分享。本文原稿由网友“干吃不胖”提供。

篇1：系统bug分析报告的提纲

关于系统bug分析报告的提纲

一、整体bug分布

1、模块分布图

2、严重程度分布图

3、Bug时间分布-模块-严重程度分布图等

二、功能模块bug分布

1、严重程度分布

2、Bug时间分布

三、测试阶段bug分布

1、模块分布图

2、严重程度分布图

3、Bug时间分布-模块-严重程度分布图等

四、bug出现原因总结

分析bug出现的原因，对bug原因进行归类整理等。

篇2：bug分析报告

bug分析报告模板

在的Quality week上的一次演讲中，微软的一个测试经理，Roger Sherman指出了由于“不可重现”导致bug关闭的主要原因。这是一个非常可惜的情况，因为这样的bug report浪费了紧张的开发计划中的宝贵时间，增加了对产品质量完全是无关紧要的事情，同时导致了在开发人员和测试之间的挫败感和差的感觉。有时， bug report是由于短暂的或随机的事件，测试和开发之间不一致的工具和配置，或者在测试的环境下对正确的行为的模糊定义而产生的，但是许多的由于不可重现而被关闭的测试报告是因为描述不清晰，被误解，或者只是文字的错误。

幸运的是，我学习到一些能够引起管理层注意，更清楚的和开发人员沟通并得到修复的编写优秀bug report的诀窍。这些技巧不仅仅提供了是在被修复的问题的比例方面得到了可靠的回报，而且在同开发人员和管理层的通过中也得到了回报。在我管理的项目中使用这种方法编写bug report，8份bug report中大约只有一个没有被修复。

这篇文章的思想只有当你的报告针对的测试执行过程是专业的质量工作才可以发挥作用。聪明地执行完整的测试包是产生可靠的测试状况信息的基础的其中一个因素。在许多的测试文献中广泛地介绍了多种多样的关于如何构建这样的测试包的方法。选择和你质量风险管理需求相一致的技术并且使之适应你的具体情况，敏捷地监督已计划的测试的执行过程，这样你就可以拥有可靠的测试执行过程。

另外一个关键的因素－bug report，却没有得到太多的关注。这是非常令人遗憾的，因为优秀的bug report对反映测试小组真实的和可理解的工作质量同测试本身一样都是非常重要的。试想一下：如果你不能用开发人员能够理解的术语和能够用于调试的方法给开发人员解释一个错误，他怎么能够修复问题呢？如果你不能够在bug report中提出象“保险杆标签”（bumper sticker）一样的错误总结来引起管理层的注意，你又如何让他们关心你们发现的问题呢？

Bug report的核心是对错误的描述。表格1中是一个关于好和差的错误描述的例子。编写好的bug report是一种好的艺术形式。采用以下的10条技巧可以帮助你的小组提高编写bug report的质量：

组织Structure：测试人员应该采用深思熟虑的，小心谨慎的方法执行测试，并且做详尽的记录。这样可以促使他们对测试下的系统有很好的认识。当错误发生的时候，一个有组织的测试人员能够知道最早出现问题的地方。

重现Reproduce：测试人员在编写bug report之前必须在检查问题是否可重现。如果错误不可再重现，仍然应该写下来，但是必须说明问题的偶然性。一个好的处理原则就是在编写bug report之前反复尝试3次。

隔离Isolate：在尝试编写bug report之前，必须试着隔离错误。可以采用改变一些变量的方法，如系统的配置，它可能可以改变错误的症状。这些信息可以为开发人员着手调试提供思路。

归纳Generalize：在测试人员发现了一个已隔离的，可重现的'问题后，应该对问题进行归纳。同一个问题是否出现在其他的模块或其他的地方？同一个故障是否有更加严重的问题？

对比Compare：如果测试人员以前曾经验证过现在出错的测试用例，那么他就应该检查以前的测试结果以检查相同的条件是否通过以前的测试。如果是的话，那么这个问题就象是一个回归的错误。注意由于同一测试条件有可能出现在多个测试用例中，这个步骤就不仅仅只是检查一个测试用例在以前的多个结果。

总结Summarize：在bug report的第一行写上错误的总结是非常关键的。测试人员要花些时间思考已发现的错误对客户有何影响。这不仅仅要求测试人员编写的报告要能够吸引读者，使和管理层的沟通清晰，还要能够帮助设置错误修复的优先级别。

精简Condense：在bug report的初稿完成后，测试人员应该反复阅读它，集中剔除那些没有关系的步骤或词语。隐含的或模糊的说明和那些由于对没有任何关系的细节或者那些在重现错误过程中不需要的步骤而消磨报告欢迎程度的无穷唠叨都不是bug report的目标。

消除歧义Disambiguate：测试人员在精简空话的同时或其之后随即应该再仔细检查报告是否有会产生误解的地方。测试人员应该尽量避免使用模糊的，会产生歧义的和主观的词语。目标是使用能够表述事实，清楚的，不会产生争执的词语。

中立Neutralize：如文中所述，作为坏消息的传递人，和善地提交消息是一个挑战。如同所有的错误总结一样，独立的bug report在措辞方面应该保持公正。攻击开发人员，指责潜在的错误，企图诙谐或使用挖苦将引起开发人员的憎恶，并且使注意力从“提高产品质量”这个大的目标上转移开了。谨慎的测试人员只用Bug report来描述事实。

检查Review：一旦测试人员感觉bug report是他能够编写的最好版本，他应该将报告再给一个或多个同行进行检查。他的同事们也应该给出一些建议，为了澄清问题不断地提问，如果适当的话，甚至可以挑战“错误成灾”的结论。在允许的时间里，测试小组应该尽可能提交最好的bug report。

以上10条技巧可以帮助你和你的小组提交准确简洁的，彻底校订的，精心构思的，高质量的技术文档。测试小组应该集中编写bug report的任务，测试组长和经理应该让测试组成员清楚地认识到编写优秀的bug report是一项首要的工作任务。衡量优秀的bug report的质量指标应该包括如下：

o 对管理层来说，是清晰明了的，特别是在概要这一级；

o 对于开发部门是有用的，主要是给出能够让开发人员高效地调试问题的相关信息

o 可以很快的将bug从“Opened”状态转变成“Closed”状态，减少为得到更多的信息从开发人员打回的差的bug report并导致测试人员返工的时间。

改进bug报告的流程是需要花费一些时间的，但是也给予了效果显著的回报。首先，简单的流程改进了测试小组和高层、平行管理层之间的沟通，增强小组的信任度，名望和鼓励管理层给测试投资更多的资源。第二，平稳地递交报告给开发人员促进了测试和开发人员之间积极的关系。第三，更短的bug生命周期是更加有效的，在时间上之前花费在编写优秀bug report上的时间和后期由于返工差的bug report花费的时间相抵消。这些回报帮助开发流程通过有效的沟通和高效率的流程获得更好的产品质量。

篇3：扔掉bug跟踪系统？

Elisabeth Hendrickson，“testObsessed”的作者，谈到了在敏捷项目中给bug分门别类的想法，用做抛砖引玉，她的想法是，在迭代中发现的问题不能算是bug，只有产品负责人才有权利把某个东西叫做“bug”，在健康的敏捷团队中，理应不需要任何bug跟踪系统。

Hendrickson首先给出了“bug”的定义：

敏捷环境中的bug指的是，在“完成”的故事中的某个行为，与产品负责人的正常的期待产生冲突。

继而她又描述了她给“产品负责人”的定义和她对“期待”的理解，然后就提出了她的立场：在软件“完成”之前，跟“产品负责人的期待”不匹配的行为不能算是“bug”，人们需要采取的唯一行动就是立刻修复：

在声明某个故事“完成”前，如果发现了某些东西跟产品负责人的期待不一致，我们就修好它。我们不争论，不筛查，只修复。所以说我们对bug的容忍度为0.

……

既然找到以后就要修好，所以不需要给它们起名字。也不需要设置优先级，我们不需要在bug跟踪系统里面做跟踪。我们只是马上搞定。

讲完这些以后，Hendrickson又解释了她觉得什么才是真正的“bug”，又该怎么处理：

故事“完成”并“接受”以后，我们可能发现在某些环境中，已经完成的故事所表现出来的行为会跟产品负责人的期待相冲突。这样我们就有了bug。

如果我们做事情的方式正确，那这些东西就不会很多。如果在一个高级的bug数据库中，每时每刻都有5个状态为“open”的问题，那做筛查和跟踪就没有任何意义。产品负责人应该把这些bug跟产品backlog中的条目一起排定优先级，团队继续工作。

如果我们没有按正确的方式做事，就会有一群该死的小孽畜们从眼皮底下溜掉。然后我们就知道过程中有问题了，

管理资料

这时候就不要浪费时间去管理那些逃之夭夭的bug，而是退一步找到问题所在，从根本上断掉bug的源头。

在文章中，Hendrickson也给出了这个问题的答案：如果有人觉得软件中有问题，但是产品负责人觉得“不是问题”，这怎么处理？她的想法依然是不要做记录：

我工作过的大多数传统团队（在我开始跟敏捷团队一起工作之前）都有bug数据库，里面充满了大量永远不会得到修复的bug。这些东西一般都是被团队中的人报告的——通常是测试人员，优先级是“cosmetic”或者“low priority”。

这种低优先级的问题不会带来任何价值：我们对这种东西不采取任何手段。而且我们会把这些数据在一个个发布中相传下去，因为我们怀揣一个错误的信念：只要有人报告问题，即便微不足道，即便吹毛求疵，即便业务人员毫不关心，把每一个这样的时刻都记录下来还是有价值的。

数据库变成了安全毯，而不是项目资产。我们花了很多很多时间开会，讨论这些问题，列出需要修复的问题，调整优先级，但是等到下一个关键特性或者紧急bug出现时，这些决策又都付诸流水。如果你觉得这些情景听起来似曾相识，那就承认了吧：这些信息对推动项目前进毫无益处。所以住手吧。不然，你付出的代价要比回报高得多。

总的来说，Hendrickson是希望我们在把某个东西叫做“bug”的时候更吝啬一些。说的更精确一些，她是希望我们大大减少那些被记录下来，标记成“以后修复”的问题的数量；一直简化下去，直到任何一款bug跟踪系统都显得小题大做为止。她建议说，如果有了很多（真正的）bug，真的需要复杂的跟踪，那就最好再检查一下开发流程，作出改进，这比弄一个bug跟踪系统来得好。

也许她的想法有点激进。不过笔者还是建议大家去读一下Hendrickson的文章全文（本文中只是节选而已），仔细考虑它的含义，把你的想法和经验共享出来。

查看英文原文： Throw Away Your Bug Tracking System?

来自：www.infoq.com/cn/news//03/testobsessed-on-agile-bugs

篇4：系统可行性分析报告

系统可行性分析报告

GPS系统即卫星定位系统作为一种先进实时跟踪定位技术运用到现在企业物流的车辆调度、跟踪、里程计算和安全以及费用控制等进行实时管理已越来越被企业管理者所青睐，并在实际的工作中发挥十分重要的作用。运用这一技术对我们企业的各种车辆，特别是对卷烟送货车辆的管理是十分必要的。

从应用而言，我们主要使用的是GPS信息接收终端，GPS终端通过采集经纬度、时间与终端行驶速度，并转换为信息流。在物流的程序中，信息流占据着主导地位。利用GPS全面监控车辆，在电子地图上清晰、实时地了解烟草送货车辆的位置、速度、方向等，记录车辆的行驶轨迹，同时能将每个驾驶员的超速纪录、违规事件等信息存储在中心数据库，丰富管理理念，提高信息化程度，加强对车辆、人员的管理。目前，烟草系统中的很多单位都已开始使用GPS系统，如红塔集团、信阳烟草、威海烟草等，GPS系统在烟草企业管理中已经发挥出越来越重要的作用。所以，我区采用GPS系统是势在必行。

一、实现功能

1、车辆分布

主要通过察看电子地图上所标识的车辆分布情况，了解到所有车辆在各区域分布的具体位置、行驶状况。通过对该功能的使用，可以查到在某个地域内哪些车辆可供使用，也可以了解所以在途运输车货的分布情况以及可供使用的车辆依据。

2、历史轨迹

通过对历史轨迹的查询，可以看出车辆在行驶过程中的状态、路线，从而规定行驶线路。根据该车的行驶轨迹，公司可以对货物在途的运输过程有相应的了解，并可将此作为考评依据。

3、当前位置

通过实时位置的查询可以看出车辆当前准确的位置所在、运行方向和运行速度。一般这个功能只有在意外或特殊情况下才会用到。如：有报警信息发生需进行救援、急于查看车辆的具体位置进行实时调度等。

4、里程统计

设定一定的时间区域，可以统计出车辆在该段时间区域内行驶了多少里程数。该项功能主要用于对运输费用的控制和成本的计算。

5、区域看车

可根据车辆预计行驶的范围或路线在电子地图上设定一个或多个报警区域，当车辆驶进或驶出该区域时终端就会向系统发出报警信息。这项功能可对车辆设定指定路线行驶中。

6、防盗防劫持

<1>防盗

发动汽车而未输入密码或输入密码错误，立即报警。

恶意破坏汽车，如敲、砸等，立即发生报警。

<2>防劫持

在行车过程中，当司机判明有人欲劫车时，能为司机提供脱身机会。按下特定按钮，立刻发送报警信息给系统和特定警情处理人员，经确认后，警情处理人员可对车内情况进行监听，并可对车辆进行断电锁车停止行驶处理，从而为公安部门侦破案件创造条件。该功能最大程度上保障了司机行车和货物的安全。

7、电子地图标注

可以将烟草配送点在电子地图上标注出来，结合烟草送货车辆所处的位置，就可以实现对烟草配送点的信息化管理。

通过对GPS这些功能的应用，在物流过程中可及时进行调度和配载，降低车辆空驶率，可对承运货物的车辆进行全程跟踪以保证其安全性，也可实时掌握车货的所在位置提前完成对应工作的安装，加强对司机的管理，彻底解决私拉乱用问题。

二、方案比较

〈传输方式比较〉

GPS系统从传输方式上分，目前可分为GSM和GPRS、CDMA三种，这是由选择网络运营商来决定的。目前，主要有移动和联通两家网络运营商，移动主要使用GSM和GPRS网络。GSM网络优势在于网络覆盖范围广（全区网络覆盖范围达90%以上），费用低廉。但是实时性不强，信息有滞后的现象。GSM网络主要应用于私家车（对实时性要求不高的用户）。GPRS网络信息传输速率快，网络覆盖范围广，只要有GSM网络的地方就可以通GPRS网络，实时性强，GPRS的费用可以通过谈判来确定。联通CDMA网络由于编码方式比GSM网络更为优化，所以传输速度和稳定性更强于GSM网络，而且费用较低，但网络覆盖面较窄。

〈GPS设备比较〉

根据选择的传输网络不同，目前GPS设备主要有GSM型、GPRS型和CDMA型三种，虽然GSM型报价最低，但由于针对的是私家车，其功能较少，不能满足企业管理的需要，应不在考虑范围内。应把选择的重点放在GPRS型和CDMA型上。

GPRS型设备配置有GPS/GPRS主机（高级模块）、中文车载电话或车载显示屏、GPS天线、GPRS天线、免提麦克风、插孔式耳机、锁车继电器、报警按钮、扩音音箱、后备电池等。可以实现的功能主要有：1、全球卫星定位2、GPRS网无线快速传输3、车载免提通话4、抢劫遇险报警5、遥控断电锁车6、报警语音监听7、实时位置监控8、行驶记录查询9、网上查询位置10、中文短信接收11、终端故障报警12、终端定期自检13、主电切断报警14、越界报警15、车辆设防/撤防16、省电功能。

CDMA型的设备配置GPS/CDMA主机（高级模块）、中文车载电话或车载显示屏、GPS天线、CDMA天线、免提麦克风、插孔式耳机、锁车继电器、报警按钮、扩音音箱、后备电池等。可以实现的功能主要有：1、全球卫星定位2、GPRS网无线快速传输3、车载免提通话4、抢劫遇险报警5、遥控断电锁车6、报警语音监听7、实时位置监控8、行驶记录查询9、网上查询位置10、中文短信接收11、终端故障报警12、终端定期自检13、主电切断报警14、越界报警15、车辆设防/撤防16、省电功能。

三、市场前景及市场投入、收益分析

经过多年的发展和培育，我国GPS定位系统市场现在已到了可以进入规模化发展时期。现在GPS的应用已越来越广泛，差不多涉及到国民经济的'各个领域。而我国汽车数量的不断增多必将形成对GPS潜在的巨大需求。以某市区为例，共有租赁公司大小42家，租赁车辆500辆左右，出租车600辆左右，私家车500辆左右，其他单位车辆1000辆左右，合计为2600辆左右，巨大的市场存在着巨大的经济效益。

以下我们对市场投入与收益做一个详细的分析。

目前，我们终端利润为几百元不等（预设300元/台），每月服务费是100元/月/台，那么，每台终端第一年的总收益扣除交付给移动的SIM卡费50元/月/台，纯收益是300+5012=900元/台/月。

第一年，以该市2600辆车辆20%的装机率计，第一年的纯收益是900260020%=46.8万元

第二年，再以20%的装机率计，加上第一年所装机车辆每月交纳的服务费，第二年的纯收益是46.8万元+520（100-50）12=78万元

第三年，再以20%的装机率计，加上第一年和第二年所装机车辆每月交纳的服务费，第三年的纯收益是78万元+1040（100-50）12=138.24万元。

通过以上分析，我们可以看到市场收益是十分的可观的，相信通过良好的市场引导和广告宣传，以及终端采购成本的不断降低和市场的不断扩大，我们会得到更好的经济回报！

三、系统效益

拥有有效的管理手段，使得规章制度能够切实有效执行。

车辆使用周转快，空载率降低，效率提高。

提升公司形象。

详细的行车报告，事后有备可查。

提高车辆及货物安全性，减少事故。

完善的事故处理机制，将事故带来的损失减小到最低限度。

篇5：项目可行性分析报告提纲

项目可行性分析报告提纲

第一章项目总论

总论作为可行性分析报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

第一节项目背景

一、项目名称

二、项目的承办人及承办单位

三、项目拟建地址

四、项目可研报告编制依据

第二节项目主要技术经济指标表

第三节项目可行性研究结论

一、项目规模及用地要求

二、项目工程技术方案

三、工厂组织及劳动定员

四、项目建设进度

五、投资估算和资金筹措

六、项目财务和经济评价

七、项目综合评价结论

第四节投资存在问题及建议

第二章项目背景和发展概况

这一章主要应说明项目的发起过程，提出的理由，前期工作的发展过程，投资者的意向，投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统叙述，说明项目提出的背景，投资理由，在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

第一节项目提出的背景

第二节项目区位交通优势

第三节项目投资的有利条件

第四节产业政策优势

第三章项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性分析报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。

第一节初级塑料及合成树脂行业市场调查

一、拟建项目产出物用途调查

二、初级塑料及合成树脂现有生产能力调查

三、初级塑料及合成树脂产量及销售量调查

四、初级塑料及合成树脂替代产品调查

五、初级塑料及合成树脂产品价格调查

第二节初级塑料及合成树脂市场预测

一、初级塑料及合成树脂国内市场需求预测

二、初级塑料及合成树脂产品出口或进口替代分析

三、初级塑料及合成树脂价格预测

第三节初级塑料及合成树脂产品营销策略

第四节初级塑料及合成树脂产品方案和建设规模

第五节初级塑料及合成树脂产品销售收入预测

第六节项目启动与资金需求

第七节合资、合作方式

第四章初级塑料及合成树脂项目建设地点选择与建设条件

根据前面部分中关于初级塑料及合成树脂产品方案与建设规模的论证与建议，在这一部分中按建议的产品方案和规模来研究资源、原料、燃料、动力等需求和供应的可靠性，并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析，确定新厂址方案。

第一节资源和原材料

第二节建设地区的选择

一、自然条件

二、基础设施

三、初级塑料及合成树脂项目社会经济条件

四、初级塑料及合成树脂项目税收等优惠政策

第三节初级塑料及合成树脂厂址选择

第五章初级塑料及合成树脂项目工厂技术方案

技术方案是可行性研究的重要组成部分。主要研究初级塑料及合成树脂项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程，重要设备及其相应的总平面布置，主要车间组成及建构筑物型式等技术方案。并在此基础上，估算土建工程量和其他工程量。在初级塑料及合成树脂可行性分析报告中，除文字叙述外，还应将一些重要数据和指标列表说明，并绘制总平面布置图、工艺流程示意图等。

第一节初级塑料及合成树脂项目组成

第二节初级塑料及合成树脂生产技术方案

一、初级塑料及合成树脂产品标准

二、初级塑料及合成树脂生产方法

三、初级塑料及合成树脂技术参数和工艺流程

四、初级塑料及合成树脂主要工艺设备选择

五、初级塑料及合成树脂主要原材料、燃料、动力消耗指标

六、初级塑料及合成树脂主要生产车间布置方案

第三节初级塑料及合成树脂总平面布置和运输

一、初级塑料及合成树脂总平面布置原则

二、初级塑料及合成树脂厂内外运输方案

三、初级塑料及合成树脂仓储方案

四、初级塑料及合成树脂占地面积及分析

第四节初级塑料及合成树脂项目土建工程

一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

二、特殊基础工程的设计

三、建筑材料

四、土建工程造价估算

第五节初级塑料及合成树脂项目公用辅助工程

一、给排水工程

二、供电工程

三、供热设施

四、采暖、通风、空调设施

第六章初级塑料及合成树脂项目环境保护与劳动安全

在初级塑料及合成树脂项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的.建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性分析报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第一节初级塑料及合成树脂项目编制依据

第二节编制标准

第三节环境现状

第四节初级塑料及合成树脂项目主要污染源及主要污染物

第五节设计中拟采用的环保措施

第六节厂区绿化

第七节节能减排措施

第八节劳动保护与安全卫生

第九节厂区消防

第七章初级塑料及合成树脂项目组织机构与人力资源配置

在可行性分析报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第一节工程项目管理

第二节初级塑料及合成树脂项目组织机构

第三节人力资源

第四节员工培训

篇6：VMware虚拟机怎么分析bug记录？

VMware虚拟机怎么分析bug记录？虚拟机会有一些莫名其妙的问题，好在可以在Windows7正常系统中验证问题的范围，外围正常，就是虚拟机内部机制的问题，下面我们一起来看看

虚拟机会有一些莫名其妙的问题，好在可以在Windows7正常系统中验证问题的范围，外围正常，就是虚拟机内部机制的问题。

自动最小化

1、点击Windows7操作系统中的开始菜单→所有程序→Windows Virtual PC→Windows XP Mode

2、启动虚拟机……

3、Windows7操作系统中不能使用百度客户端，卸载、重装HI客户端不见效，

只能在虚拟机中安装，临时使用，也不错。

4、没想到，输入拼音短语（whd），竟然会自动退出对话框（最小化）。

5、原以为是百度客户端的问题，未曾想使用记事本也是这个状态：输入到whd，就会自动最小化。

6、但是在Windows7操作系统中输入whd完全没问题，所以虚拟机的bug定位！（比较奇怪的问题）

7、本来怀疑是搜狗拼音输入法，却发现不使用拼音输入法，输入：whd也会自动最小化。

8、关闭、重启虚拟机，仍然异常如故！bug确定无误。

9、输入：hwd 三个字母之后，程序自动最小化，这种bug闻所未闻！（有一样问题的可以在文章底部【有的】中举手示意），如果有问题的人很多，那就是系统问题，否则就是个案。

篇7：信息管理系统可行性分析报告

最新信息管理系统可行性分析报告

1. 引言

1.1 编写目的

工资管理是公司企业内部很重要的一个管理事项,但目前大多公司内部工资的管理,基本上是手工操作或是基于excel或word下的应用,这样对信息的管理者有诸多不便,因此有必要开发一个基于网络的工资管理系统,以实现工人工资的高效率管理。对工人工资管理系统进行可行性分析,并最终确定本软件系统开发的可行性。

1.2 开发背景

开发一个基于网络的工资管理系统,能实现数据的录入、插入、删除、查询、统计、更新、打印等功能。同时,为了信息的保密与安全,系统还要提供一定的安全机制。

(1).本项目的名称为工资管理系统

(2) 该项目是由11级网本班马忠仁等人完成

(3) 本系统使用的数据库为SQL Server

1.3 定义

(1).CSS(Cascading Style Sheets,层叠样式表单)

(2).ASP(Active Server Pages)

2. 可行性研究的前提

2.1 要求

1. 功能工资管理系统的主要功能是:月工资发放和处理、标准工资库维护、临时工资发放、查询与系统维护和系统帮助

2. 性能

方便、快捷、有效地完成工资发放的各项任务,在工资数据统计和报表打印等方面,具有准确率高、速度快等特点。

3. 数据流向

本系统的数据流向主要有以下两个方面:

a 系统的输入:输入所有职工的标识,如职工的姓名、工号、所在部门、各项应发的金额和各项应扣的金额。

b 系统的输出:出各种报表、上报的文件和上报的磁盘。

4. 安全和保密

本系统在使用前必须正确输入密码,否则系统将不能运行。进入系统后,要想修改密码或对系统的一些信息进行修改,也必须输入高级用户密码,对数据库中的关键数据应该要求保密。

5. 完成期限

预计本系统的开发周期为一年,其中测试时间占60%。

2.2 目标

本系统开发目标应该考虑到以下几个方面的因素:人力与设备费用的相对减少;数据处理速度的提高;数据统计精度的和准确率的提高。。

2.3 条件、假定和限制

(1)所建议系统运行寿命的最小值。系统运行寿命的最小值应达三年。

(2)硬件、软件、运行环境、开发环境等条件。

硬件环境要求如下:奔腾II或更高档的'计算机、笔记本电脑;运行时内存的要求是10MB以上;安装所需硬盘空间是150MB;打印机可选激光打印机。软件环境要求如下:中文Windows95/Windows98/Windows/Me/xp/7;Windows NT 4.0。系统投入的最晚时间为初。

2.4. 可行性研究采用的方法

我先对市场同类型的系统进行调查,了解他们的优缺点;然后去询问一些与本系统和鲜花销售有关的专家,并把我们的初步想法和他们进行探讨;接着我将实地进行客户调查,进一步理解他们对这样一类系统的具体要求;最后我们将把以上所有的意见进行汇总,从而明确我们的系统和同类产品的区别,确立我们准备开发的系统所具有的特色功能,从而使其在推出后更有市场前景。

2.5. 评价尺度

本系统能否按时顺利推向市场,后期能否得到比较完善的扩展和维护,我觉得期间关键就是要能做到2.2中所提到的三点目标,因此能否出色的完成这三个目标自然也就成为评价我们这个项目质量的关键。

3.系统的分析

工资管理系统有利于工资发放的统一、有效管理。与传统的手工记账方式相比,占据空间小、易于统计工资总额、易于更新、易于数据备份;与其它工资系统相比,该系统实现了对不同类型职工的工资发放,系统功能比较全面,而且价格也比较合理。

工资管理系统具有高效率的系统灵活性。当修改工资库中某个职工的工资情况或者修改某个工资发放项目时,只需在工资数据编辑状态下对该职工的工号进行锁定,或者对某个工资项目进行锁定,即可对锁定的项目进行修改,而对其它的人员或项目无权修改,这样可以提高系统的准确性。

4.社会条件方面的可行性分析

4.1 法律方面的可行性

本系统中所用到的技术和方法;以及可能需要嵌套的其他软件;当然还有电子交易平台以及数据库保密手段等有可能造成侵犯他人、集体和国家利益、违反国家相应的政策和法律的方面;在系统的开发过程中一定要做到妥善的安排和处理。决不能向四川的托普软件公司那样搞的自己官司缠身,结果公司将近70%的活动资金都掌握在原告手里面,公司的业绩报告到处都是赤字。尤其是对于我们这种大型的开发项目,产品推向市场时需要有一个较好的运作环境和树立良好的信誉,因此这一点一定要严格把关。

4.2操作方面的可行性

4.3 技术方面的可行性

4.4 经济方面的可行性

本系统的应用进一步实现办公自动化,减少了人力投资和办公费用的开销,极大地提高办公效率。投入使用将获得的经济效益分为直接效益和间接效益两方面。直接效益主要体现在:原来4人/周工作量将只须1人/周完成;间接效益体现在:减少支付3人工资(1200元/人月),共计3600元/月。

篇8：erp系统论文提纲

0 引言企业的生产活动是非常复杂的,必须要有周密而统一的计划进行指导和控制,使各个部门能够协调配合以保证生产的顺利进行。生产计划作为ERP系统的重要组成部分,用信息技术将生产计划的复杂的工作用计算机来实现,不但能够保证计划的'精确性和合理性,而且还可以大大提高工作的效率,从而降低成本,提升企业的竞争力。

本文的目的就是通过调研我国中小企业的生产特点和生产管理的业务流程,建立起适合它们的生产计划系统解决方案,从而开发出适用于中小企业ERP的生产计划管理系统。

1 中小企业生产计划的体系结构

2 ERP生产计划模块简介

3系统设计与实现

3.1平台的体系结构

3.3数据库访问

3.4 程序实现

4结语

篇9：erp系统论文提纲

一、引言

ERP系统之所以能被国内外公认为一种先进信息系统模式，其理由并非仅仅是因为这一信息系统模式拥有先进的技术和理念，更是因为应用ERP系统有可能帮助企业获取巨大“收益”。而这种“收益”主要来源于ERP系统与企业管理的集成协同性效果。目前国内多数大企业已引进ERP系统，但应用效果并不十分理想，与“期望”相差甚远。究其原因主要是ERP系统与企业管理平台的集成协同性存在严重问题，即企业管理与ERP系统“不配套”。

二、ERP系统绩效产生分析

ERP系统应用的“理论绩效”和“事实绩效”既矛盾又统一，要对这一矛盾冲突进行深入解析，还需更进一步探析“第一绩效”先天不足性和“第二绩效”的集成协同性。

(一)“第一绩效”的先天不足性

(二)“第二绩效”的集成协同性

三、企业管理与ERP系统同步互动产生的集成协同性分析

如果将ERP信息系统看作一个相对独立系统，系统外部的企业管理就是相对应的系统环境。ERP系统与企业管理同步互动产生的集成协同性，可从相对静止集成协同和相对运动集成协同两个方面分析和解释。

(一)ERP信息系统与企业管理相对静止的集成协同

(二)ERP系统与企业管理相对运动的集成协同

四、结论