下面是小编收集整理的销售员月入万元的成功方法,本文共10篇,供大家参考借鉴,欢迎大家分享。本文原稿由网友“蜂蜜小面包”提供。
篇1:销售员月入万元的成功方法
前天晚上下班在楼下的小店买东西,从店外进来一个小女孩,文文静静的,20岁左右,穿着一套西装,打着一条领带,还戴着一个笑脸牌,看到我穿的是皮鞋,便马上蹲下了来,也不容我考虑,挽起我的裤脚,帮我擦起了皮鞋,一边擦一边说:“哥,我是做鞋油销售的,我先帮你擦擦,你感觉一下,你觉得好,鞋油加光亮剂一共20元,
你觉得不好,我给你鞠个躬,我谢谢你”。
就在那一刹那,我惊呆了想也没有想到这样一个女孩会这样给我擦鞋,擦完了,我说“小妹,鞋油我不要了,我给你20元钱吧”。
想不到的是这个小女孩说:“我是做鞋油销售的,我还是给你2支鞋油吧”。我连说,“不用了不用了,这么晚了,你赶紧回家吧。”
我把钱塞到她黑黑的小手中,小女孩说:“要不你买一只吧?我今天再卖两只就达成目标了,我再去卖一只。”说完在我手中抽了10元钱,给了我一只鞋油,
我说你留个电话吧,她给我留了给电话, 跟我说声谢谢就走了。
那一刻,我太震惊了,想不到这样一个瘦弱的小女孩可以蹲下来给一个陌生人擦鞋,而且不卑不亢。回到家,我看着手中的鞋油,拿着她的联系方式,才知道这个女孩叫韩让,我发现我根本都没有看过这只鞋油的功能,也没有跟她讨价还价,而且也没有任何的怀疑,我当时只是觉得一定要帮她买一只,不买心里非常的难受。
我也有销售团队,我们的业务员呢? 她们敢于去这样做吗?
多少的销售人员总认为价格是影响销售的重要因素,认为竞争对手价格低,我们就销售很难。韩让让我接受了她的产品,她销售成功了,但是我更觉得是销售成功了她自己,是她的人格魅力,她用她的行动震撼了我,我觉得她值得帮助,在这个过程中我没有跟她讨价还价。
韩让这样的工性质是没有底薪的,工资完全靠的是销售鞋油的提成,我们多少销售人员拿着公司的底薪还有话补,交通补助,还天天在埋怨公司,你有韩让一半的勇气吗?另外韩让的业务模式就是背着包,大街小巷的去给别人擦鞋销售,我相信她们不坐车,每次的蹲下起立一定都非常辛苦。但是她能做到,我们能做到吗?
韩让在擦鞋的过程中一定会遇到很多人的不理解,辱骂调侃甚至调戏,甚至还有可能被客人踢过,但是她还能这样坚持,我们的业务员是否有这样的韧劲?是否敢去做这样很多人认为很低贱卑微的工作?又是一种什么力量在支持着她呢?
第二天早上我跟我们公司的销售人员分享了韩让的故事,我们的销售人员都被感动了。我当时问了大家一个问题:“假如让你去擦鞋,敢去擦吗?”
下午我请韩让来我公司分享,我们都被震惊了:韩让分享了自己16岁就没有读书,因为家里穷,后来打了两年工,又去上大学,后来又因为身体的原因辍学,她说才做了这份擦鞋工作四个月,但是她很喜欢这份工作。她分享了她的两个秘诀和四句话。
篇2:月入万元的创业故事
月入万元的创业故事1:4年3次创业,不到半年,他把现公司的催收规模做到60亿
四年三次创业
,陆雨泉只带了3000块钱到北京,加入宜信。
9月,他加入还没有上线的人人贷(人人贷于月13号上线),成为人人贷的创始成员之一,主要负责风控。
因为经历过人人贷从无到有,从小到大的过程,所以陆雨泉也逐渐学会了如何经营一家公司,也发现了一些其他的痛点,比如中小企业,包括小微企业融资难的问题,以及个人理财的部分的市场空缺,再加上陆雨泉也一直想自己创业,于是他就决定自己出来做理财,他于创立北京证大向上网络科技有限公司,推出互联网金融理财工具平台“向上360”(现在改名叫“向上金服”)
,陆雨泉从向上金服离职,创办了共鸣科技。问及为何会在人人贷和向上金服都发展不错的情况下还要离职创业?陆雨泉告诉创业邦(搜索微信号:ichuangyebang),“这与我的个性有关,我不是个安分的人,不愿意一辈子跑龙套、做配角,在对这个行业有了充分的了解和判断后,我想自己做主角。”
前两次的创业经历让陆雨泉看清了整个信贷的发展和扩张,也让他了解到了理财应该怎么做。“可以说我把P2P整个领域里的事,从前到后都跑了一遍。对于我来说,就像修行一样圆满了,可以自己去考虑做一些事情了。”
共鸣科技成立于204月,当年的7月份获得了IDG近千万美金的投资。目前主要有三块主要业务:针对P2P平台的资产撮合交易、催收以及汽车金融。
从资产撮合到催收再到汽车金融
陆雨泉觉得,互联网金融的行业基础发展到年,留给2C的机会已经很少,但是在B端方面,还存在很大的概率和机会,这也成为他再次创业成立共鸣科技的初衷。互联网金融的发展势头,让陆雨泉很看好它的未来。
2014年至,互联网金融平台发展迅猛,对于资产端的需求越来越大。如何找到合适的、优良的资产,并把握资产的风险程度成为一些互联网金融平台面临的问题,因此通过金融资产交易平台获取优质债券就成为互联网金融平台扩大自身实力的重要途径。
正是因为如此,陆雨泉的第三次创业切入了资产撮合交易领域。但是做撮合资产服务需要为企业保障资产的安全性,这就需要派专业的团队,整个企业做评估,比如它的历史数据、经营状态、团队的合规情况等。“这其实也就涉及到了风控的部分,所以我们会提供一些附加的定制化服务。风控业务和我们的资产撮合主业并不矛盾,而是相辅相成。”
但整个市场从去年年底开始比较动荡,所以这部分的业务,共鸣科技也暂时求稳为主,会有严格的要求。“所以今年这块我们投入力度大不大,非常小,主要是以维持为主。”
对互联网金融公司来说,违约率和逾期率是影响企业健康发展的两大重要因素。陆雨泉发现在催收这块的业务一直困扰着许多企业。因为许多企业只在一个或者几个城市有公司,但是其用户却遍布全国各地,催收成本对他们来说太高。所以,他决定发展这块的业务。共鸣科技也孵化了“快催收”——主要业务是催收和不良资产管理。
尽管催收公司一直都有,但是陆雨泉告诉创业邦(搜索微信号:ichuangyebang),“有些客户的欺诈手段正在不断的变化,但催收公司的手段却并没有太大的改变,我们需要有新型业态的催收公司。”
快催收的模式更像是京东,分为自营和他营两个部分。简单来说就是,快催收自己有一个400人的团队负责现场催收,通过各种方式和客户取得联系,督促客户还款。另外,快催收也有400家遍布全国各地的合作机构与快催收进行合作。
目前,快催收已经进驻全国除了西藏的其他省市。对于加盟的公司,快催收有两点要求:
第一,要有正规手续。“如果没有营业执照,或者说没有一个基本的办公场地的公司我们根本不会合作。”
第二,要有独立操作的经验。“在这种情况下才能合作,但是合作的前提是他们得遵守我们的准则,一切都要合规合法。我们也会通过合同约束他们的行为。”
据悉,只发展半年的快催收,其催收规模(客户委托金额)差不多达到60亿元,预计今年年底会达到150亿元。
除了上面两项业务之外,共鸣科技又于去年年底孵化了汽车金融的业务。“因为我们对汽车金融这块也已花费了2到3年的时间,去年我们认为实际比成熟了。”
但其实之前已经有很多公司切入了汽车金融的市场,共鸣科技做的与别人有什么不一样的地方吗?陆雨泉告诉创业邦(搜索微信号:ichuangyebang),“之前大家都还是按照传统银行的方式切入这块,比如你买车借钱,但需要把车抵押给平台,这样做的方式门槛高,也存在一定的风险。”
共鸣科技的做法是和车子的供应商合作,把车子先租给客户,让客户先用,但每个月要付租金给共鸣科技。2到3年的时间,租赁期满车子就归用户所有。“开始的时候我们也在考虑这个市场到底是怎样的情况,以先租车再拥有的方式会有多少人愿意接受?”
但是专车兴起后,大家对于共享经济以及车辆是否在自己名下的看法发生了转变,再加上陆雨泉觉得自己的团队也已做好这方面的准备,所以才会选择去年年底切入汽车金融市场。
据悉,共鸣科技在汽车金融业务上已有近400人的团队在全国各地陆续推进这项业务。
月入万元的创业故事2:腾讯第39号员工,创业做95后直播+社交“觅蜜”
小半年下来,直播已红遍创业领域,但是朱达欣认为,自己并不是拿着直播产品做社交,而是社交产品刚好进入了直播时代。
朱达欣的“觅蜜”,活跃用户群已经到了95后。年轻人才是社交产品的主力,95后的社交特征上,一是非常活跃,有强烈社交需求,二是不会羞于表达,这一代人天生活跃,愿意展露自己,去获得更多人的关注,三是他们的目的并不是挣钱,大多数用户目的是认识陌生人获得更多的关注。
觅蜜是一款社交应用,基于LBS,可以图文、短视频上传互动,并有互动聊天室、1v1私播等直播功能。觅蜜3月份上线,目前用户近300万,为UGC内容生成模式,主播人数超10万,在内容分类中,以生活类居多,偏社交。公司有30多人团队,A轮融资来自于海纳亚洲基金。
音乐视频行业对技术非常依赖
创业邦(微信搜索关注ichuangyebang)了解到,“觅蜜”创始人兼CEO朱达欣在音乐视频领域有长达10多年的经验。他加入腾讯,是腾讯的39号员工、第一批产品经理,起,任腾讯数字多媒体产品部总经理,全面负责数字音乐(QQ音乐)和在线视频(QQLive、QQVideo)业务。,朱达欣加入快播。
“觅蜜”创始人兼CEO朱达欣
20开始,正是中国以音乐、视频为代表的互联网娱乐领域飞速发展的时代,网络音乐、网络神曲、视频版权等略显久远的事件见证了这个行业的段段里程。
2014年初,朱达欣开始试水做内容相关的产品创业,起初并没有固定的想法,只是在移动端的视频娱乐领域,摸索并积累着技术和产品的经验。
朱达欣开始的第一个项目叫“星愿汇”。以专业人士的眼光看,他认为移动时代的新视频娱乐的关键是交互,他要做的新娱乐就是视频与交互融合。
星愿汇是一款PGC内容直播平台,用户与内容可以实时互动,除了弹幕,还尝试了触控、重力感应、麦克风、摄像头等深度互动方式。
但是PGC内容还是太重了——进入成本高,积累慢,有很多不确定性。尽管产品和模式不分好坏,但是要想贴近用户,就得改变身段。
朱达欣开始了第二个项目“觅蜜”,用UGC的方式降低了拓展市场和用户的门槛。
对此,朱达欣说道,音乐视频行业这么多年,内容从视频网站UGC转PGC,再转回来,客观原因是技术发展、用户习惯的改变,并不是靠哪个企业平台引领的。企业只能去引导,去顺应,看清楚趋势、看到可能性,最后做好到把握。
如何把握?朱达欣告诉创业邦(微信搜索关注ichuangyebang),以前PC时代跟现在移动端的产品、形态、生态,都没有太多重叠性。移动端特点是——用户普及红利还在,而怎样吸引用户、转换流量、做好留存、做好用户黏性,命题虽然还是一样,但手段和方法论有变化。
“其实我们也不太清楚哪些经验和方法论可以复制,只能是不断的摸索”。
直播是社交手段中效率最高、成本较低的一种办法
做星愿汇积累了很多视频适配移动端的经验,比如,手机屏幕画面比、镜头语言、续航和用户使用习惯、平台的播控技术等。
同时,也让朱达欣得出初步结论:移动端流量贵,秀场内容生命周期有限,而直播是社交手段中效率最高,成本较低的一种办法。所以,20年底,朱达欣放弃了做秀场产品的想法,转向挖掘产品的社交属性。
具体社交上的做法,首先是提供直播外的,短视频、好友关系等社交工具。
值得一提的是,觅蜜有一个“私聊”板块,其实可以理解为“私播”,用户可以和喜欢的人发送图片、文字、语音,以及1v1的视频聊天。
视频互动上,觅蜜也进行了一定的创新,在传统弹幕的基础上设计出了直播互动游戏:真心话、大冒险、才艺展示、模仿秀等等。
此外,觅蜜还将基于社交工具的属性,在运营、用户大数据研究分析上发力,以更有效配对到社交伙伴。
流量是限制直播的一个大因素
创业邦(微信搜索关注ichuangyebang)了解到,一般来说,直播要想蓬勃发展,必须跨越4座大山——流量、带宽、生产工具、优质内容。
朱达欣认为,目前来说,流量的限制仍比较明显。
尽管一线城市的4G流量已普及,但移动端的流量成本还是高,如果不是WIFI环境,用户自己生成内容的成本还是略高;
流量另一个方面的含义则在于,个人、团队主播,获取观众的流量成本也仍是高。
带宽上来说,目前云端到用户端基本流畅,但是上传端到云端仍存在卡、信号不稳定等问题,因为手机直播的使用场景容易被打断,比如,直播中,主播有电话进来,可能就得中断。但朱达欣觉得,这部分虽然还需要时间积累和优化,但有很多服务商已经看到了这块儿市场,比如觅蜜合作了UCloud,服务商同时具备资源和技术,最终带宽不会成为太大的问题。
流量和带宽作为基础工具,也正是因为这二者的成熟一定程度上引爆了直播行业的发展。直播行业之所以会在20初爆发,除了人为的行业教育的投入,还因为在年12月时,上传端网络质量问题基本被客服,2015年底4G普及到一线城市。
一般认为,未来用户的流量成本进一步下调趋势,内容市场还会变得更大。同时,做为生产工具的手机,价格会继续下调、功能会继续丰富,会有适应直播特性的手机出来。
关于直播行业优质内容太少的问题,朱达欣认为这是一个偏见。
一、内容还不够大,行业还完全没有把普通用户生产内容的调性激发出来。优质内容只有在量的基础上才能比较出来。
二、内容生产者适应手机的使用场景,需要有一定的专业知识。内容生产者领悟和学习的速度,以及生产工具本身的易操作性(降低用户成为专业生产者的门槛)上还是有可提升空间。
据不完全统计,目前有300多家创业者做直播相关的项目,行业实在是热,朱达欣看来,在技术手段上,经过3~6个月的发展,所有玩家都会比较一致。接下来要比拼的是运营层面——内容上、用户上、渠道推广、变现上,所有的创业者,都需要在这些方面吧方法论和经验有机联动起来,才有可能胜出。
月入万元的创业故事3:从0到200亿,加多宝创业成功背后的秘密
一家企业花费百亿、辛苦耕耘10多年的品牌和包装却突然失去了,这家企业是否还能活下去?这在一般人眼中只能是天方夜谈,然而这一天大的难题却被加多宝实现了。不仅活下来,加多宝还在短时间内重新夺回了凉茶行业销量冠军的头衔。加多宝常年战略顾问、特劳特中国公司总经理邓德隆在接受搜狐财经专访时复盘了加多宝战略升级的成功历程和其背后神奇的“定位理论”。以下是详细内容,欢迎阅读。
搜狐财经:搜狐财经的网友们大家好!欢迎收看搜狐直播间,今天我们非常荣幸邀请到特劳特中国公司总经理邓德隆先生,请邓总跟搜狐的网友们问个好。
邓德隆:搜狐网友大家好,又见面了。
搜狐财经:我们都知道邓总您一直以来担任加多宝的战略顾问,多年来一直伴随加多宝的飞速成长,想问一下:加多宝创立以来有哪些关键节点和重要转变升级?
邓德隆:它有四个重要的节点:
第一个重点,原来加多宝是一个药,这一点和可口可乐出身是一样的,都是药房里的,在加多宝把它变成了一个饮料,预防上火的饮料,这是加多宝战略第一个重点。
作为一个药北方人是很难以接受的,但是作为预防上火的饮料,顾客头脑里面对于上火,几千年都有这个传统。
都知道有很多场合上火,作为预防上火的饮料大家接受度就高,这是一个关键的节点,就是走出了药房,加多宝把整个凉茶品类从药饮带向饮料。
第二个节点,加多宝在、左右,集中相当多的资源,把北京市场给做起来了。
这意味着什么呢?北京奥运,全世界的焦点都在北京,2006年、20、20这几年把北京市场做得非常火,对这个品牌影响力就不一样了。
北京是全国势能最高的市场,尤其对于北方市场,北京的影响非常重大,任何一个品牌要成功的话,如果能够把一些有很高势能的市场拿下来,这个品牌后劲就相当可观。
所以2006年、年这两年加多宝本来从南方广东一路逐渐北伐,变成突然一下凌空一跃千里挺进大别山,凌空一跃把北京市场打得红红火火。
这一下北方市场就被北京辐射,影响很大。本来起点是一个药饮,后来是南方人的饮料,这一跳跳到北京很红火以后,就变成全国人民都很受欢迎的饮料,这一个节点也很重要。
第三个节点,加多宝被迫要启动自己全新的品牌,原来的品牌还在,又要跟它展开直接的竞争,媒体朋友把它形容成“换头术”。
哈佛大学几位搞案例的教授我也向他们请教过,他们说在全世界最全案例库里面也没有找到一个这样的戏剧性的案例,从来没有过的案例。
加多宝是创造了一个新的商业史的奇迹,这算是第三个重要的节点。
第四个节点,就是去年推出的金罐,推出金罐不是重点,我在台上发言的时候我也讲到了,放弃红罐才是这个战略的重点,因为红罐竞争对手也有,就容易产生混淆。
我把做了的消费者不用动脑筋看到红罐就拿的东西放掉,不是那么容易的,推一个金罐很简单,谁都可以推,放掉红罐只推金罐,那就是一件高风险的大战略决策,是很不容易的。这一年走下来,这个节点又成功渡过了。所以这四个节点是我作为战略顾问这15年护航加多宝共同成长过程中见证的最重大的战略转折。
搜狐财经:邓总您刚才提到加多宝在成立以来有四次关键战略升级,那我想请问一下这四次战略升级当时都是基于什么样的现实和困境,又是基于怎么样的考虑?
邓德隆:第一次战略升级是从众多的领域集中到了只做一个我在哪个领域能做到第一的领域。
这一步在中国70%、80%的企业做不到,当时加多宝有红茶、绿茶和其他业务,甚至还可以做可乐,当时可乐很红,做可乐是可以赚钱,有现成的网络很容易就可以做。
但是加多宝没有去做可乐、红茶、绿茶、乌龙茶和其他业务,选择了做凉茶。
凉茶当时是很小的,而且你去做市场调研的话,所有市场调研公司走一圈下来会告诉你,对不起,凉茶市场等于零,没人要喝凉茶。
我们当时去调研过,问你喝不喝凉茶,人家说我们北方人不喝隔夜茶,他们把凉茶等同于隔夜茶,真让他试饮一喝眉头就皱起来,那么苦的东西这怎么咽得下去,感觉是不是有毒,逢药就有三分毒,大家觉得喝药一样。
要做这一步就很了不起,很多供给都是无效供给,无效供给在学科上定义是什么,你根本不是这个行业的第一,你追随这个需求,你只是迎合这个需求做点生意赚点小钱罢了,真正供给侧改革就是要从这种追随需求转向创造需求。
我找到一个市场上我能做第一的领域,然后代表这个品类,我去把这个定位做大,20加多宝做过一次供给侧改革,就把这些业务全部放弃掉,把整个公司资源全部集中在凉茶,而且在凉茶里面只集中在做一个红罐凉茶,这一步相当了不起。当然还对它进行了重新定位,这个重新定位就是把它从一个地方药饮变成了一个主流饮料,这样使得凉茶就从传统凉茶铺走向无处不在、无所不在、非常方便现代人饮用、预防上火的饮料或者怕上火的饮料,这是第一步很了不起,值得很多企业学习。
第二步,作为一个南方人喝的饮料,从药房走向了饮料,但是毕竟还是南方人在喝。
2006年底在北京做市场调研的时候,我们跑了很久。发现在北京卖出去的凉茶,消费者全是在北京工作的南方人,尤其那些广东村、福建村卖的很好,北京人、北方人说这个还是难以接受,感觉是南方人喝的东西。
换句话说在我们专业上又有一个问题,大家把当时凉茶定位为是南方人喝的饮料,北方人不喝。要解决这个问题,就要把北京高势能市场做火做透,所以加多宝第二个战略节点就是集中公司大部分乃至绝大部分资源放在北京,人力、物力、财力集中在这里,花了两三年的时间通过借奥运会大势,把北京市场做得非常成功,北京市场一火以后大家就感觉到很放心,感觉到北京人民都在喝,首都人民都在喝的饮料它还能差了?
篇3:月入万元乞讨老人自称为养老
■ “乞讨老人蹲邮局盘点成堆零钱”追踪
网传江苏乞讨老人月入万元,邮局职员资助数钱还会获赠百元小费(9月16日新京报报道)。昨日,记者在北京西站找到这位老人,老人透露,他乞讨的钱是给本身养老用的。
乞讨收入自称“不知道”
昨日10时,北京西站7号候车室,记者看到了这位网传“月入万元”的老人,老人光着膀子,下身穿一条深蓝色短裤,脚穿一双破旧拖鞋。
记者留意到,在乞讨进程中,老人右手拿一个玄色大垃圾袋,双手支撑着向前蹭,每蹭一段间隔便会磕一个头,很是用力。有搭客递过来未打开包装的面包和火腿,老人摆手拒绝;有搭客给钱他便伸手接过,叩头报答。老人随后逗留在一位年青的男士身边,一向叩头,随后该男士掏出20元。
老人用浓郁的方言汇报记者,他姓李,本年70多岁,田园在江苏徐州。在北京乞讨的钱寄抵家里,存起来养老。
记者问其每月乞讨收入时,老人暗昧地连说不知道。
老人自称,他有一女二子,“子女在家里种地”,也知道他在北京乞讨,随后又跟记者说了好几遍不知道。
捡剩饭果腹,常年睡地下
“我在这事变,这老头差不多在这也有十年了吧。”7号候车室一洁净工先容。
一执勤职员称,这位老人首要在4-7号平凡候车室乞讨。“赶不走。”赶他就躲到茅厕,事恋职员看不到了再出来。
位于三楼的肯德基餐厅内,一处事员称,老人天天早上来跟顾首要几个袋子,然后去二层候车室乞讨。午时来收餐台捡吃的,偶然辰也在二楼垃圾桶捡吃的。
“我在这边事变5年了,我来时他就在。”肯德基另一处事员先容,老人炎天大多光着膀子,冬天反穿一件旧外衣,“曾望见他在地下一层,出租车停车的处所睡觉。”
这一说法获得地下一层一事恋职员的证实,他先容,老人晚上就在地下一层睡,有许多几何年了。
篇4:大学生创业培育斗鱼月入近万元
儿时“小鱼鹰”
白净的面孔,瘦削的身材,腼腆的笑容,90后大学生宋新欢充满了书卷气。
在学校里,宋新欢可是一个风云人物。他以高分考进了安徽农业大学水产养殖专业这个骨灰级的冷门专业。更让人讶异的是,每一学期,他的专业成绩都是第一名,被誉为“学霸”。
“我从小就爱好水产养殖这行当,大家都叫我小鱼鹰呢!”提起自己的专业,宋新欢咧嘴一笑。
原来,宋新欢是定远县人。他的父亲是当地方圆30里有名的捕鱼能手,人称“大鱼鹰”。自小,宋新欢就喜欢跟在父亲后面转悠,长期与鱼打交道,耳濡目染成为了“小鱼鹰”。
“小鱼鹰”十分爱养鱼,每回父亲抓到了漂亮的小鱼儿时,他就央求父亲,将这些小鱼儿留下来,养在了玻璃缸里。最多的时候,他同时养了20多条鱼儿。
培育出斗鱼新品种
,除了种植几亩田地以外,宋新欢的父亲还尝试着养殖起了泥鳅和黄鳝,想为家庭多带些收入。却不成想,连年亏损让家庭陷入了困境。
目睹到父亲的酸楚,从那时起,宋新欢便暗自决定一定要选读水产养殖专业,以科学知识帮助父亲实现梦想。
,他高考的分数超过了一本线20多分,尽管有很多更好的选择,然而他还是很执着地选择了安徽农业大学水产养殖专业。
刚上大一,偶然的一次机会,宋新欢前往大三师哥的实验室,看到许多繁育的美丽斗鱼,顿时让他爱慕不已。当师哥向他介绍起圆尾斗鱼抗病强、品相不足,而红蓝叉尾斗鱼品相好、抗病不足时,小宋顿时萌发通过杂交实验实现优点互补的想法。
当年10月,他先后从老家和广州分别购买了圆尾以及红蓝叉尾斗鱼,做前期实验静养。暑期,在专业指导老师和水产局工作人员的帮助下,他开始了斗鱼的繁殖与研究,后经长期耐心的摸索,终于在第二年成功完成了圆尾、红蓝叉尾斗鱼的杂交实验。他终于繁育出抗病力强品相好兼具的新品种。
泰斗创业初见成效
今年年初,宋新欢发现,泰国斗鱼因其环境适应能力强,外形艳丽夸张,性格凶猛好斗,很受居民喜爱。然而,经过一番调查,他也发现,在合肥市场上,泰国斗鱼还是非常稀缺。
今年1月,小宋和同学主动组成“鱼美美创业小组”,利用专业知识培育了热带观赏鱼泰国斗鱼(简称泰斗)。那段时间里,只要一有空,小宋就在实验室呆着,仔细观察着泰斗一点点的变化。有时候到深夜十一二点睡觉前,他也不忘到实验室里瞅两眼,才能安心去睡觉。
除了查询专业知识的内容,为了能够培育好这些泰斗,宋新欢还常常到裕丰花市里,跟卖观赏鱼的师傅学习养鱼的秘诀。
泰斗培育成功后,宋新欢还托老师傅在裕丰花市代售了一段时间,反响很好。得到了鼓励之后,宋新欢和同学们一起,在安农大大学生创业一条街上开始了自己的“创业生涯”。每个晚上,他的小摊上都围满了好奇的同学。短短两个月的时间,收入上万元。这让宋新欢很兴奋。
靠着这笔生意,宋新欢已经有了启动资金。下一步,他将和同学们谋划着为本地泰斗经销商们提供自己繁育的种苗,以打破他们从广州购买鱼苗的高昂成本。
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沈阳市和平区南六马路87号楼,一楼的住户办了一家艺术培训班,专门进行各种乐器的培训。然而,培训班办起来后,却是有人欢喜有人忧:周围有孩子的居民纷纷将孩子送到培训班中学习乐器,认为在小区里就能学习,非常方便;可与培训班住在同一单元的楼上居民却叫苦不迭,称每天从早到晚,各种乐器声此起彼伏,问题是,初学的孩子们拉得的确不太好听……近日,沈阳晚报、沈阳网记者进行了暗访调查。
乐器班开在居民楼
接到市民投诉后,记者赶到南六马路87号楼2单元,看到了这家名为“艺博艺术培训”的培训班。培训班位于一楼,住宅被改装成了门市,门外的牌匾上写着培训班开设的专业,包括:钢琴、古筝、吉他等。
记者以一名普通学生家长身份,走进了培训班。只有一名男子在厅中接待,房子有50多平方米,有几间屋子,每间屋子中有一类乐器。但屋子里并没有学生,也没有老师。
“学钢琴多少钱?”记者问,男子回答:“75元一次课,一次40分钟。每周最少一次课。”,记者追问:“老师都是哪儿的?”男子说:“都是音乐学院毕业的。”
居民意见有分歧
培训班开班后,附近的居民有人获利,有人闹心,分成了两派。
一些居民将自己的孩子送到了培训班学习,他们表示,培训班就在自家小区里,离得近,接送方便也相对安全。解决了孩子暑假学习的一大难题。“用不了五六分钟就到了,都不用出院,孩子自己就能去了,特别方便,家长也放心。”一位居民说。
可是住在培训班楼上的居民们却很苦恼:“咱也觉得在小区里办班挺方便,可是得看是什么班儿啊!”这些居民说,每天都能听见各种乐器的声,没完没了,有时各种乐器声混在一起,根本就是噪音,十分扰民。
一位居民的说法很有代表性:“要是开一些暑假学习托管班之类的,没有噪声,大家也许能接受。”
教育部门下令“摘牌”
投诉该培训班扰民的居民们还反应,这家培训班根本没有执照,是无证经营。
和平区教育局向记者反馈称,接到投诉后,区教育局派人于8月12日实地走访调查。经查,该培训机构没有正规的办学许可。和平区教育局对该培训机构下发了停止办学通知书,并勒令摘掉牌匾。培训机构负责人表示马上停止办学。
鉴于此,和平区教育局表示将继续严格监管该培训机构的办学行为。如再出现此类问题,一经查实,将严肃处理,绝不姑息。
记者了解到,办培训班的人是几名音乐学院刚毕业的学生。“大学生毕业自主创业固然挺好,但也要依法经商。希望他们找一个合适的场所,实施他们的计划。”一位居民说。
篇5:帮大学生求职“引路”月入40万元
如今,职场竞争越来越激烈,对求职者的素养要求也越来越高。为此,有商家就盯准了大学生就业的“引路”需求,推出“职业培训班”,提升求职者的素养和综合能力,不仅收入不菲,而且市场蛋糕诱人。
记者采访发现,这种名为“职业培训班”的创业项目正在我市崛起。商家通过对求职者进行系列培训,帮助其提高综合能力,该培训班近来也备受青睐,有的培训班月营业额达40万元。
教大学生提升职业素养
昨日,记者来到位于三峡广场某培训机构,20多名学生正在听商务礼仪课程。该机构创始人沈年华介绍,他们的培训对象都是大学在读学生,培训的主要内容包括大学生涯规划、职业生涯规划和职业素养提升训练等三大板块。其中,针对“大学生涯规划”,该机构专门开设有一门“大学路线图”的培训课程,帮助学生找到自己的发展方向;而“职业生涯规划”培训则是通过专业的职业测评,使求职者了解到自己适合什么样的行业,还缺少什么样的技能;在“职业素养”培训上,则通过系列拓展训练和实践活动,培养职场礼仪、团队协作、演讲口才、时间管理等职业素养,为职业发展打下基础。
靠“满意度”收取学费
培训班是如何盈利的呢?沈年华表示,一般来讲,此类项目的培训费用分一年期、两年期和四年期三档,在该机构的收费分别为2999元、5599元和 9999元,每班规模在20人左右,每周每班授课一次,目前月营业额在40万元左右。为了揽客,该培训班实行“不满意退学费”的收费机制。每堂课结束后,学生们都会填写课程满意表,学生的满意程度直接跟教师工资挂钩,如果全班整体满意度累计两次低于80%,可以退还50%学费。
“我们还为培训学员提供通用就业力、职场竞争力等系列认证,并与市内多家人力资源机构达成协议,为培训学员免费推荐工作。”沈年华称。
培训市场前景广阔
职业培训班未来市场前景如何?中国人民大学MBA讲师石立平表示,通过系列培训,为当下求职者提供了指导,未来培训市场蓝海巨大,市场蛋糕诱人。此类项目的核心是用户主要分为两类,一类是想更好的规划职业方向,如低年级的大学生,他们对于大学里的一切都充满好奇与期待,通过培训,使他们更加了解自己的专业和初步认识社会,帮助他们快速成长;另一类是即将走入职场的求职者,对于未来的职场还很陌生,他们迫切需要一个“过来人”对他们的求职、创业提供指导,通过此类培训,他们能够掌握更加科学的面试技巧,并培养初步的职场精神,很好地满足了这部分市场需求。
商机把脉
缺行业标准
成最大瓶颈
由于缺少行业标准,目前市场上的职业培训机构是鱼龙混杂,因缺少专业的师资力量,也让很多求职者望而却步。对此,中国人民大学MBA讲师石立平表示,缺少行业标准是培训项目的最大瓶颈。作为创业者,想进入这一项目,必须严把师资筛选关,督促教师持证上岗,并进行服务体系的设计,将课程标准化,并上升为理论。
篇6:成为一名成功销售员的方法
熟悉自己推销的产品的特点。
优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。
尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。
熟悉自己推销产品的目标客户。
这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,针对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。
对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的。
推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。
要讲究方法和策略。
推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高。
而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境。
从中会挖掘出很多商机。
销售的过程也是一个扩大人际交往的过程。
通过这种活动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。
篇7:成为一名成功销售员的方法
推销产品就是推销自己介绍自己,推销自己比推销产品更重要。
任何时候任何地点都要言行一致,就是给客户信心的保证。
客户不仅仅是买你的产品,更是买你的服务精神和服务态度。
从肢体动作和语言速度上配合顾客的语言和动作
要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高销售的效果。
在制定计划时,要根据客户的特。
点作好相应的准备工作。
当然计划不是固定的,随着环境和条件的变化要随时做出调整。
计划主要的内容是:未来几天的日程安排,未来几天的客户安排,要准备哪些材料,怎样挖掘潜在的客户(潜在的客户在哪里),短期的销售目标。
必要时要制定销售进度表,销售进度表一般有几个内容,一个是简短的内容提要,一个是销售的任务目标,一个是实际完成情况。
销售进度表以周为单位,每周制定一次。
一周周末,对销售进度表进行分析,主要目的是为了找出销售的规律,完成或者未完成的原因是什么,是任务制定不合理还是外来因素干扰造成的。
是主观原因还是客观原因。
是销售技巧不成熟的还是执行不力造成的要根通过这种形式的分析,提出改进的办法。
作好每日销售日记,理想的记录是随时可以查询每笔销售记录的具体情况,作好客户拜访记录,随时掌握客户的动态。
作好客户记录,不时进行客户分类整理和分析,作到可以随时查询到任何一个客户的信息。
研究客户心理。
一个是根据客户的个体心理特征采用不同的方式(翻阅一下有关研究心理学的书),一个是根据客户的单位特征采用不同的方式,如公家单位和私营单位的客户是有区别的。
另一个是要知道客户的真正的需求在什么地方。
在与客户接触前要对客户进行资料分析
学会谈判的技巧。
要善于微笑和倾听,要达到双赢。
要从客户的角度去考虑问题。
学会推销的技巧,推销不是强制的向客户推销,而是要站在客户的角度,对客户进行引导。
客户有的时候重视你的服务精神更甚于重视产品。
在现实中,推销不是一次完成的,往往需要和客户进行多次沟通,在沟通中,有的推销会失败,有的会成功。
因此要合理取舍,有的可以放弃,有的应该继续努力,有的是短期客户,有的虽然暂时不成功,但只要搞好关系,从长远看有成功的希望,也不能放弃。
要理解客户的真正需要。
有的客户实际上有需求,但他马上向你吐露,所以有时要跑几次才能有信息,有的需要与对方拉近距离时才会向你吐露信息。
要懂得老客户的重要性。
保持老客户在行销的成本和效果上考虑,要比寻找一个新客户有用的多。
同时,老客户本身具有社会关系,他的社会关系也可以被你利用。
销售从另一种意义上说也是一种人际交往方式,所以从某种意义上说,要学会销售其实就是学会做人处世。
销售人员要有良好的心理素质,销售时最经常碰到的现象是被冷漠的拒绝,所以要承受被拒绝、被冷落、被挖苦等等现象。
销售时还有一种现象是不得其门而入,这是就要动脑筋达到目标。
尤其是要注意克服惰性和克服畏难情绪。
当直接手段不能接近目标时,有时要学会曲线进攻。
良好的形象出现在客户面前,这种形象包括衣着、谈吐、必要的礼仪。
尤其是要注意给客户良好的第一印象。
要有本事拉近与客户的心理和感情距离。
当与客户产生纠纷是如何处理也是一个难题。
处理纠纷是一个很有艺术性的东西,这个东西现在也不好研究,纠纷产生的原因不同,处理方法也不同。
不同的纠纷类型用要采用不同的方法,这个实践中不断探索。
纠纷产生时,首先的原则是自己不吃亏。
但有的时候自己吃点小亏反而效果更加。
第二个原则是不与客户产生大的冲突,力求保持关系,第三个原则是处理纠纷要有技巧,这个技巧这里不做讨论。
(常见的纠纷如产品质量,客户付款不及时,送货不及时、客户不遵守合同,产品款式不满意、价格不合理、售后服务不到位等等,这种纠纷以后可能形式千变万化,关键还在于随机应变)
平时要多注意向成功的销售人员请教,要成功毕竟不能靠理论,在这个行业里,经验和能力比理论更重要。
有时要利用团队的力量,有时碰到自己无法解决的问题时,可以向别人求助。
但通常情况下不要轻易求助,尽量自己解决。
注意一点,销售中的市场信息很重要
有时可以采用非常规的方法,有时有可能实现跳跃式发展。
要创新、创新、创新,别人也在发展,你要取得比别人更大的成绩,你就必须不断创新。
海尔为什么比别人发展得快,关键在于善于创新。
销售要利用别人的力量,单靠个人的力量毕竟是有限的,纵然能取得成功,也是有限的成功。
成立公司为什么能加速发展,主要是公司能集合别人的力量
如何做一个优秀的销售代表
销售代表的首要任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望。
同时,销售代表的工作还有拓展,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断拓展市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额,为企业的销售渠道建立了重要的无形资产,为自己赢得了稳定的业绩。
篇8:成为一名成功销售员的方法
一、自信心
信心是一种力量,首先,要对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己
要能够看到公司和自己产品的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。
作为销售代表,你不仅仅是在销售商品,你也是在销售自己,客户接受了你,才会接受你的商品。
被称为汽车销售大王的'世界基尼斯纪录创造者乔•吉拉德,曾在一年中零售推销汽车1600多部,平均每天将近五部。
他去应聘汽车推销员时,老板问他,你推销过汽车吗?他说,没有,但是我推销过日用品,推销过电器,我能够推销它们,说明我能够推销自己,当然也能够推销汽车。
知道没有力量,相信才有力量。
乔•吉拉德之所以能够成功,是因为他有一种自信,相信自己可以做到。
二、真诚
态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个销售人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。
业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽,因此,业务代表的态度直接影响着企业的产品销量。
三、做个有心人
“处处留心皆学问”,要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验。
每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么?做的不好,为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会。
机遇对每个人来说都是平等的,只要你是有心人,就一定能成为行业的佼佼者。
台湾企业家王永庆刚开始经营自己的米店时,就记录客户每次买米的时间,记住家里有几口人,这样,他算出人家米能吃几天,快到吃完时,就给客户送过去。
正是王永庆的这种细心,才使自己的事业发展壮大。
作为一个销售代表,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。
四、韧性
销售工作实际是很辛苦的,这就要求业务代表要具有吃苦、坚持不懈的韧性。
“吃得苦中苦,方得人上人”。
销售工作的一半是用脚跑出来的,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务,销售工作绝不是一帆风顺,会遇到很多困难,但要有解决的耐心,要有百折不挠的精神。
美国明星史泰龙在没有成名前,为了能够演电影,在好莱坞各个电影公司一家一家的去推荐自己,在他碰了一千五百次壁之后,终于有一家电影公司愿意用他。
从此,他走上影坛,靠自己坚韧不拔的韧性,演绎了众多的硬汉形象,成为好莱坞最著名的影星之一。
五、良好的心理素质
具有良好的心理素质,才能够面对挫折、不气馁。
每一个客户都有不同的背景,也有不同的性格、处世方法,自己受到打击要能够保持平静的心态,要多分析客户,不断调整自己的心态,改进工作方法,使自己能够去面对一切责难。
只有这样,才能够克服困难。
同时,也不能因一时的顺利而得意忘形,须知“乐极生悲”,只有这样,才能够胜不骄,败不馁。
篇9:成为一名成功的销售员的方法
很多老板创业都是从销售起步的。如IBM的创始人以前就是一个很好的销售员。做好销售,一方面能积累资本,为创业做好物质准备。另一方面能锻炼自己做生意的能力。不管是替人打工还是自己开公司,销售都是一个最重要的内容之一。在现在的时代里不缺产品,而是市场,要生产市场需要的产品,要把市场需要的产品推销出去,需要市场营销。我认为销售是营销的核心部分。如果学会了做销售就是学会了做生意。因此,对有些人来说,要创业,不妨先从做销售做起。
那么,如何做一个成功的销售员呢。销售员需要一定的素质。这种素质,有的是先天具有的,但更多的是后天的努力。销售能力也是一个人创业的基础。
熟悉自己推销的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。熟悉自己推销产品的目标客户。这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,针对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的。
推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高。而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境。从中会挖掘出很多商机。销售的过程也是一个扩大人际交往的过程。通过这种活动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。
公式1:成功=知识+人脉
公式2:成功=良好的态度+良好的执行力
推销产品就是推销自己介绍自己,推销自己比推销产品更重要。任何时候任何地点都要言行一致,就是给客户信心的保证。客户不仅仅是买你的产品,更是买你的服务精神和服务态度。从肢体动作和语言速度上配合顾客的语言和动作
要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高销售的效果。在制定计划时,要根据客户的特。点作好相应的准备工作。当然计划不是固定的,随着环境和条件的变化要随时做出调整。计划主要的内容是:未来几天的日程安排,未来几天的客户安排,要准备哪些材料,怎样挖掘潜在的客户(潜在的客户在哪里),短期的销售目标。必要时要制定销售进度表,销售进度表一般有几个内容,一个是简短的内容提要,一个是销售的任务目标,一个是实际完成情况。销售进度表以周为单位,每周制定一次。一周周末,对销售进度表进行分析,主要目的是为了找出销售的规律,完成或者未完成的原因是什么,是任务制定不合理还是外来因素干扰造成的。是主观原因还是客观原因。是销售技巧不成熟的还是执行不力造成的要根通过这种形式的分析,提出改进的办法。
作好每日销售日记,理想的记录是随时可以查询每笔销售记录的具体情况,作好客户拜访记录,随时掌握客户的动态。作好客户记录,不时进行客户分类整理和分析,作到可以随时查询到任何一个客户的信息。
研究客户心理。一个是根据客户的个体心理特征采用不同的方式(翻阅一下有关研究心理学的书),一个是根据客户的单位特征采用不同的方式,如公家单位和私营单位的客户是有区别的。另一个是要知道客户的真正的需求在什么地方。在与客户接触前要对客户进行资料分析
学会谈判的技巧。要善于微笑和倾听,要达到双赢。要从客户的角度去考虑问题。
学会推销的技巧,推销不是强制的向客户推销,而是要站在客户的角度,对客户进行引导。客户有的时候重视你的服务精神更甚于重视产品。在现实中,推销不是一次完成的,往往需要和客户进行多次沟通,在沟通中,有的推销会失败,有的会成功。因此要合理取舍,有的可以放弃,有的应该继续努力,有的是短期客户,有的虽然暂时不成功,但只要搞好关系,从长远看有成功的希望,也不能放弃。要理解客户的真正需要。有的客户实际上有需求,但他马上向你吐露,所以有时要跑几次才能有信息,有的需要与对方拉近距离时才会向你吐露信息。
要懂得老客户的重要性。保持老客户在行销的成本和效果上考虑,要比寻找一个新客户有用的多。同时,老客户本身具有社会关系,他的社会关系也可以被你利用。
销售从另一种意义上说也是一种人际交往方式,所以从某种意义上说,要学会销售其实就是学会做人处世。
销售人员要有良好的心理素质,销售时最经常碰到的现象是被冷漠的拒绝,所以要承受被拒绝、被冷落、被挖苦等等现象。销售时还有一种现象是不得其门而入,这是就要动脑筋达到目标。尤其是要注意克服惰性和克服畏难情绪。
当直接手段不能接近目标时,有时要学会曲线进攻。
良好的形象出现在客户面前,这种形象包括衣着、谈吐、必要的礼仪。尤其是要注意给客户良好的第一印象。要有本事拉近与客户的心理和感情距离。
当与客户产生纠纷是如何处理也是一个难题。处理纠纷是一个很有艺术性的东西,这个东西现在也不好研究,纠纷产生的原因不同,处理方法也不同。不同的纠纷类型用要采用不同的方法,这个实践中不断探索。纠纷产生时,首先的原则是自己不吃亏。但有的时候自己吃点小亏反而效果更加。第二个原则是不与客户产生大的冲突,力求保持关系,第三个原则是处理纠纷要有技巧,这个技巧这里不做讨论。(常见的纠纷如产品质量,客户付款不及时,送货不及时、客户不遵守合同,产品款式不满意、价格不合理、售后服务不到位等等,这种纠纷以后可能形式千变万化,关键还在于随机应变)
平时要多注意向成功的销售人员请教,要成功毕竟不能靠理论,在这个行业里,经验和能力比理论更重要。
有时要利用团队的力量,有时碰到自己无法解决的问题时,可以向别人求助。但通常情况下不要轻易求助,尽量自己解决。
注意一点,销售中的市场信息很重要
有时可以采用非常规的方法,有时有可能实现跳跃式发展。要创新、创新、创新,别人也在发展,你要取得比别人更大的成绩,你就必须不断创新。海尔为什么比别人发展得快,关键在于善于创新。
销售要利用别人的力量,单靠个人的力量毕竟是有限的,纵然能取得成功,也是有限的成功。成立公司为什么能加速发展,主要是公司能集合别人的力量
如何做一个优秀的销售代表
销售代表的首要任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望。同时,销售代表的工作还有拓展,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断拓展市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额,为企业的销售渠道建立了重要的无形资产,为自己赢得了稳定的业绩。
作为一个优秀的销售代表,应当具备那些心态呢?
一、自信心
信心是一种力量,首先,要对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己
要能够看到公司和自己产品的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。
作为销售代表,你不仅仅是在销售商品,你也是在销售自己,客户接受了你,才会接受你的商品。
被称为汽车销售大王的世界基尼斯纪录创造者乔•吉拉德,曾在一年中零售推销汽车1600多部,平均每天将近五部。他去应聘汽车推销员时,老板问他,你推销过汽车吗?他说,没有,但是我推销过日用品,推销过电器,我能够推销它们,说明我能够推销自己,当然也能够推销汽车。
知道没有力量,相信才有力量。乔•吉拉德之所以能够成功,是因为他有一种自信,相信自己可以做到。
二、真诚
态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个销售人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽,因此,业务代表的态度直接影响着企业的产品销量。
三、做个有心人
“处处留心皆学问”,要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验。每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么?做的不好,为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会。
机遇对每个人来说都是平等的,只要你是有心人,就一定能成为行业的佼佼者。台湾企业家王永庆刚开始经营自己的米店时,就记录客户每次买米的时间,记住家里有几口人,这样,他算出人家米能吃几天,快到吃完时,就给客户送过去。正是王永庆的这种细心,才使自己的事业发展壮大。
作为一个销售代表,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。
四、韧性
销售工作实际是很辛苦的,这就要求业务代表要具有吃苦、坚持不懈的韧性。“吃得苦中苦,方得人上人”。销售工作的一半是用脚跑出来的,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务,销售工作绝不是一帆风顺,会遇到很多困难,但要有解决的耐心,要有百折不挠的精神。
美国明星史泰龙在没有成名前,为了能够演电影,在好莱坞各个电影公司一家一家的去推荐自己,在他碰了一千五百次壁之后,终于有一家电影公司愿意用他。从此,他走上影坛,靠自己坚韧不拔的韧性,演绎了众多的硬汉形象,成为好莱坞最著名的影星之一。
五、良好的心理素质
具有良好的心理素质,才能够面对挫折、不气馁。每一个客户都有不同的背景,也有不同的性格、处世方法,自己受到打击要能够保持平静的心态,要多分析客户,不断调整自己的心态,改进工作方法,使自己能够去面对一切责难。只有这样,才能够克服困难。同时,也不能因一时的顺利而得意忘形,须知“乐极生悲”,只有这样,才能够胜不骄,败不馁。
篇10:创业故事会:做爱情买卖月入30万元
近期热播的电视剧《约会专家》让“约会专家”这一种新奇的职业被大众所关注。这类专家提供情感解决方案,教男生如何追女生,从形象设计到行为举止通通包办。而这样的职业也并非只是电视剧的假设,在现实生活中也存在着这样的“约会专家”,广州的“爱情解码”和长沙的“城市猎人”就是两家专门提供情感解决方案的公司。
相关名词解释
PUA,这个在约会专家口中经常出现的词最早源于美国,是Pick-up Artist的简称,在国内被称为“把妹达人”。全球范围内的知名PUA会在各地开展授课活动,他们以小群体为单位,一起去搭讪或者约会女性。在国内,PUA们也有一些追随者,他们将教授自己恋爱实战技巧的PUA称为“导师”。
创业故事:从宅男出发 寻找情感诉求中的商机
上周末,在华南理工大学内,一场由石牌四校外联部组织的活动吸引了四所高校近200人参与,让学生们争先恐后而来的正是一场由“约会专家”进行的爱情指导晚宴。
常言道:男追女隔座山。宅男追不到女朋友,找专门的机构帮你追女生,这样的情形并不只会在电影电视中出现。成立约1年的“爱情解码”和正式运营2个多月的“城市猎人”正是这样提供情感解决方案的公司。当记者询问当初是如何进入这行时,他们的回答都十分相似,均是看到了自己或身边人的需求而渐渐找到的商机。
“爱情解码”联合创始人周建杰对记者说,他大学的专业是临床医学,但上学的时候自己也是一个不懂得和女生交往的宅男,面对女生的时候总是不知道该如何聊天。渐渐地,他发现有这样障碍的男生并不在少数。出于兴趣,他开始研究“把妹秘籍”,在线上加入PUA组织。看到了这个市场中巨大的商机,毕业后,他和朋友创办了“爱情解码”公司,专门向宅男提供追女生的方案。而“城市猎人”联合创始人朱师佳也对记者表示,他也是在大学时发现了许多男同学有这样的问题,后来他遇到了情感咨询师周杰,两人就联合创办了“城市猎人”工作室。网民为“八月未央”的周杰在PUA论坛中有多年的情感咨询经验,是国际PUA联盟的成员,他的本职则是医院重症监护的医生。
由于做的是情感咨询和解决方案提供,无论是爱情解码还是城市猎人都提供有普通的培训活动和私人订制业务。培训活动主要针对学生或企业,主要教授一些社交礼仪的常识和能够共享的技巧,周期在12次课程左右。而私人订制则针对个人客户。周建杰告诉记者,他们的私人客户主要有这么几类:宅男、程序员、富二代。这几类人面临最主要的问题,一是缺乏自信,二是没有勇气走出第一步去追求女生,这就导致他们在见到女生的时候手足无措,自然也没办法吸引女生。
如何解决这样的问题呢?朱师佳对记者说,由于一个案子的周期在1~2周,由内而外改变一个人是不可能的。因此,他们会首先从外形上去改造男生,再对他进行社交礼仪、言谈举止方面的培训,突击学习被追求女生的兴趣爱好的相关知识,即所谓的“投其所好”,以便在约会过程中得到女方的好感。一整套流程下来,约有八成的客户最终“抱得美人归”。
现在,有越来越多的人看到了这块市场的需求。周建杰说,在广州,目前的竞争已经很激烈了,类似的公司有3~4家。而为了应对市场竞争,他们未来将把业务向社交礼仪培训、形象设计、创业指导等方向拓展。而对于刚刚成立仅两个月的“城市猎人”来说,他们更希望将业务集中于情感咨询和解决。
生意经:提供追女仔全套方案
周建杰说,他们的团队中共有7人,分别负责运营、案例策划、具体执行等。当接到一个案子时,他们首先会给男生填一个表格,咨询他的个人情况和相关的感情历史。同时他们会去调查女方的信息,比如女方的兴趣爱好等。此后,他们会花大约一周的时间拟订一个约会方案,并对男方进行形象设计和社交礼仪培训等,而实施方案的时间约为3~4天。前来咨询的情况包括初次追女生、挽回情感、异地恋等。
“城市猎人”遇到的情况也大致相同。朱师佳提到,在“追求”方面清一色都是男性客户,而在挽回情感的业务中才有女生前来咨询。周建杰和朱师佳都对记者表示,他们在接单时都会首先挑选客户,调查他们的背景。为了避免法律风险,对于有不良企图的客户他们是绝对不会接单的。
朱师佳提到,为了帮助男生发现他在交往中存在的问题,他们通常会让男生在正式接触被追求的女生之前,通过路边搭讪或在相亲网站上约一位女生进行试验,他们在旁边观察男生的一举一动来发现问题并进行进一步地解决方案。而在约会时,也有一些小的技巧,比如第一次约女生应该到开放式的公共场合、谁先约谁就买单、入座时帮女生拉椅子等。而他们的团队则会在旁边的桌上观察,用微信等方式和男方及时沟通问题。
而“爱情解码”则是在双方约会时让男方带上监听耳机,他们的团队也坐在附近,一边观察约会的进行情况一边给予指导。不过这种沟通并不是如电视剧上演的那样逐字逐句的让男方复述,只是会在一些关键的节点给出建议。
在电视剧《约会专家》里曾有穿帮的情节,有女方通过iPad发现约会专家公司对自己背景资料调查而穿帮的,也有男方为了投其所好和女方聊各种画作,但因为技术问题,约会专家的指导没有及时给出意见,结果男方把画作的风格等信息都讲错了而穿帮的。电视剧里最终都是圆满的结局,那现实生活中呢?
周建杰和朱师佳都对记者表示,在实际操作中也曾经有几个个案发生过小的穿帮,比如女方观察到男方在约会时总是戴着耳机或者一直用手机,又或者聊天时发现背后有团队存在,但最终女方几乎都能够谅解。周建杰说,当案子做完之后,他们都会如实告知女方,即男方是聘请了专门的团队来帮她追女生的,“一般女生听到男生愿意花这么多心思、时间和金钱来追求他,最终都会接受的”。
周建杰说,目前“爱情解码”几乎每天都能接到案子,个案通常2万元起,而根据需要解决问题的难度,他们会有不同的价格,难度越大价格就越高,例如第二次追求同一个女生挽回感情的成功率就比较低,这样的收费也就更高。他们会在事前收取50%的金额为定金,其余尾款则在事成后交付。如今,他们每月的营业收入约为30万元。而“城市猎人”则刚刚起步,每个案子的收费从几千到1万元不等,定金约占80%,目前他们的月营收在10万元左右。
科普“约会专家”方式各不同
对于“约会专家”这样的新鲜职业和公司,如何让客户了解并接受“情感咨询是需要付费的”此类概念就成为了难点。“爱情解码”和“城市猎人”的方式各不同。
由于“爱情解码”主要定位于高端用户,因此,他们主要与一些企业进行接洽,通过帮他们举办企业之间的联谊、企业内部的情感培训讲座或社交礼仪讲座等进行“约会专家”概念的普及,从培训中让企业员工了解他们的机构,并从中寻找到愿意单独来进行个案咨询的客户。
而“城市猎人”则更多倾向于学生群体,他们利用社交网络工具和在校园里举办讲座、活动的方式,让更多的学生群体知晓。不过,他也提到,在推广时遇到了一些困难,比如已经成功解决自己情感问题的客户并不十分愿意将他成功地经历分享给亲朋好友,而一些技术宅男更是只愿意要分享的成果而不愿意付钱,这些问题都有待寻找更好的方案去解决。
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