工作中的第四种能力美文

下面是小编帮大家整理的工作中的第四种能力美文，本文共7篇，希望对大家带来帮助，欢迎大家分享。本文原稿由网友“xinyusm”提供。

篇1：工作中的第四种能力美文

工作中的第四种能力美文

我学的是MBA，毕业后进一家创业不久的高科技型的民营企业，颇感委屈地给民企老总当首任秘书。企业因项目好，很快规模扩大，我从秘书的位置一下子擢升为营销中心经理。在不到两年的时间里，我青云直上，成为全国营销区域总经理。但不久，因与老板在营销策略上发生分歧，我几乎没作任何考虑，便炒了其实一直待我不错的老板的鱿鱼，跳槽到一家颇有名气的驰名商标企业应聘副总经理。尽管是副总，但发展潜力很大。我想这下自己总算可以出人头地、大展宏图了，我把目标瞄准了该公司的CEO。可是三个月的试用期来过，老板毫不客气地炒了我的鱿鱼！理由很简单。经过他们的考评，我不能胜任副总的位置。我感到受了很大的污辱，其实他不炒我鱿鱼，我也打算裁减我的下属，因为下属们的执行能力与领悟力太差了，我很难与他们合作。后来，我再次跳槽。这次我决定降低身价当部门经理，可结果是依旧难以施展我的抱负。我很困惑：我连总经理都干过了，难道连个部门经理都干不了？我打算辞去工作，好好反省。

当我准备向老总递交辞呈的前一晚，正好我所在的公司请北大总裁培训班的高教授来讲管理课。高教授讲的'题目是“人本理念与管理者素质”。他在长达两个小时的课程中讲的几乎全是案例和故事。当他讲到人具备的四种能力时，我听得很仔细。他说：“人有四种能力。一种是自己知道，并且正在运用的能力。”他问我们是否具备这种能力，几乎所有参加听课的管理干部都回答“有”。“第二种是自己知道有。但现在还没有运用的能力。”几乎所有参加听课的管理干部都回答“有”。“第三种是自己不知道有，但自己正在运用。”有一半人回答“可能有”。高教授继续说：“第四种是，自己现在没有，却认为自己有。”所有管理干部都不理解。

高教授举了个例子。当大雁展翅高飞时，常常排成“v”字队形，当然，在队伍中最引人注目的是强壮的头雁。但头雁不能永远是头雁，它飞行一段时间后，就会疲惫不堪。接着就有另一只强壮的雁替换它的位置。头雁便心甘情愿地排到队伍后面。有的年轻的大雁没有担任头雁，在“v”字形队伍中飞行得很顺利，总认为自己具备单飞的能力，不愿受飞行队伍的束缚，于是想选择单飞。但当它偏离队伍时，就会发现单独飞行的辛劳和阻力，并不得不立即飞回队伍。

高教授停顿了一下。问大家：“为什么会这样呢？一起飞与单飞有什么不同呢？”大家都有些迷惑。

高教授道：“原来大雁排成‘v’字队形，会增加71％的飞行范围，在这个范围中，众雁的飞行动作会形成一股‘向上之风’，而大雁们相互凭借这股‘向上之风’能大大减轻飞行时遭遇的阻力。这就是我所讲的第四种能力——自己现在没有，却认为自己有。”

末了，高教授补充道：“其实，不少在老总身边工作过的主管，常常会犯这种错误。跟随老总干了一两年，总认为自己具备了驾驭整个企业的能力，遇到一点不如意，就抱怨，就想着跳槽，跳到另外一个企业却仍旧无法施展自己才能，因为他根本还不具备这种能力。”

听完课的那个晚上，我忽然醒悟。我明白我就是那只年轻的妄图单飞的大雁。如果说我曾经能胜任总经理，举起过300斤重的大木桩，那是因为我过去凭借老总信任，凭借同事们共同支持。可能老总为我举了120斤，同事们为我举了80斤，而我却没有认识到，反而将他们的帮助当成是一种束缚。如果我在新的环境中想再举起300斤或者更重的大木桩，除了不断提高自己的技能之外，还必须建立和谐的团队关系，凭借团队给我的“向上之风”，从而共同走向成功。

篇2：工作中励志的美文

工作中励志的美文：团队生存不能犯的错

禁忌一：不要构建团队的“小圈子”

团队的“小圈子”就是在团队领导根据“同过窗，下过乡，住过炕，一街坊，扛过枪”等标准，把一些团队成员划入圈内，而把其他的团队成员划到圈外，从而被圈外的团队成员认为是“哥们儿关系”的小群体。

如果团队中存在小圈子，就必然会形成“小圈子文化”。在圈子内部，靠“哥们儿关系”起作用，而在圈子外部，靠制度和规则起作用，时间一长就必然导致冲突、矛盾和不公。“哥们儿关系”必然会和制度相互打架，就会导致团队分裂和形成派系，导致大家心口不一，顾左右而言他，目标偏失，激情陨落，效率降低。

圈子文化经常会自觉或不自觉地用“操纵”代替了“管理”。从管理学的角度来看，“操纵”本身就意味着不公，是人和人之间关系不平等的一种表现，有“玩弄诚意”之嫌，足以破坏团队制度与团队目标，而有“操纵”就必然有“反抗”，由此引起团队成员之间的互不信任，从而形成一种长期的副作用。显而易见，圈子文化不可能具有大多数团队成员所认可的公正性，因而圈子文化可能会给公正带来负面影响，继而对信任、激励、榜样等团队行为产生负面影响，最终造成团队崩盘的恶果。

禁忌二：不要抢话头而且说个没完没了

可能每个人都碰到过这样的烦心事，在开会时，你正有条不紊地表达着自己的观点，突然，有人插了一嘴，随后便滔滔不绝起来，全然不顾你有如活吞了一只苍蝇般在一旁无奈。你也一定碰到过在小组讨论时，明明说好是一人一个观点，结果有人站起来喋喋不休地把大家能想到的观点都说了个遍，还在那里自鸣得意，结果其他的组员都恨得牙根痒痒。

“不要抢话”俨然成为了一个约定俗成的潜原则。不少职场成功人士在不同的场合都会将“不要抢话”作为对职场新人的一种提醒和忠告。“抢话”是一个多么让人厌烦的坏习惯，不仅会让谈话的对象觉得你没有教养、不尊重对方，甚至可能让谈判对手觉得你太心急，缺乏最基本的稳重和礼貌，并对你所代表的公司产生误解。更重要的是，“不要抢话”的背后表达的是你对他人的一种尊重，一种机会的给予，同时，我们在给予他人机会的时候，还能通过他人的言语中学到很多，这就是我在很多场合特别喜欢成为一个聆听者，而不是一个演讲者的原因。

在说话时，要注意当时的场合，不能只顾着自己痛快，也要顾及他人的感受。在一开始时，做一个“带耳朵、带脑子”的听众，有时对职场新人来说，会是一个非常好的选择。

禁忌三：不要口无遮拦、说话不经过大脑

说话口无遮拦，就会偏离主题;说话不经大脑，就会疯言疯语;说话随心所欲，就会云里雾里。只有说话经过准备，

才会切中要害;只有说话前经过思考，才会理智有逻辑;只有说话前洞悉听众心理，才会打动人心。

可能是作为领导的缘故，我周围的朋友经常会夸我：“你的口才为什么这么好?为什么开会时，你的讲话总是行云流水，字字珠玑?为什么每次聚会时，你都能说出引起我们共鸣的话?”我当然知道这是善意的夸奖和鼓励，不过，我还是要告诉大家，很多时候，我在参加重要的聚会、会议、活动等作分享前，也会很紧张，总会作精心的准备，也会请教很多身边工作的同事或者不少朋友，在临上场前，还要最后再作一遍“默讲”，以确保能够讲得精彩，并且看看是否有些地方可以修改和润色，以便更能适应场景，更有针对性，更符合听众心理，展示真我和真实，赢得大家的主动积极参与和心理共鸣。

遗憾的是，有不少朋友往往听到我说要展示真实、真我和真性情后，就只记住了这一点，在一些对他们比较重要的场合都把希望寄托于临场发挥，不作认真的准备，而平时又缺乏足够的演讲训练，难免会在实际发言时会口无遮拦，想到什么说什么，一不小心就会得罪他人，树敌众多。

禁忌四：不要做不到却说能做到

承诺，自古以来一直被中国人所重视。有一个成语叫“一诺千金”便是形容古人对承诺的重视。而我们却经常发现，目前的职场中，有不少人总是喜欢轻易承诺、随便承诺或是过分承诺。当我们接受委托，被别人信任的时候，不思考自己能做到什么样的程度就答应得满满的，就是轻易承诺;而不分是谁的委托，一概承诺，便是随便承诺;最可怕的就是打肿脸充胖子，明明做不到却说能做到，这就是过分承诺。

禁忌五：不要总在团队成员面前炫耀自己

一个人要靠团队的帮助才能有所作为，所以，我们有了成绩，要把成绩的一部分归功于团队成员;我们有了荣誉，要把荣誉的一部分给予团队成员。换句话说，如果我们有了成绩，就要学会多感谢别人;如果我们有了荣誉，就要学会多认可别人;如果我们有某个长处，就要学会有同理心，看看如何运用我们的长处去帮助别人。

我在读书期间，就曾碰到过一个不太受欢迎的同学，尽管他的学习成绩很好。每每他考到一个不错的分数，就会故意逢人就问别人考了多少，然后很得瑟地把自己的卷子在别人眼前挥动。这个无时无刻不喜欢显示自己的同学，最终慢慢地和我们疏远了，毕业后渐渐地也不再有人提及。

我一直在和我周围的人强调，当我们取得成绩的时候，要多给予团队和他人承认和认可，不要独自邀功，这并不能给我们带来什么实际的好处，反而可能让周围的人感到不舒服。就像如果是个子高的人，在面对矮个子时，不能刻意去挺直腰板，也无须特意弯下身躯一样。也许，从某个角度来看，你刻意想展示出来的优势和长处，正是你的弱点所在。

禁忌六：不要时时显示出有恩于团队成员的姿态

和禁忌五类似，禁忌六涉及的人更让人气恼。我在前文中说到要善于帮助他人，同时也不惧怕接受别人的帮助。但是，所谓的“恩人”一直展现他所谓的“恩情”就是一件让人作呕的事情。当一种帮助成为炫耀，帮助和恩情就变了味道。帮助，就是要默默地，私下地进行，我们给予的帮助并不是期望得到回报，有时甚至都无须告诉被帮助者本身。当施恩者处在暗处，被帮助者才会接受得心安理得，也会真正感激这份恩情。

禁忌七：不要忘记，而要经常记得和提起别人的帮助

禁忌六说到我们都不喜欢别人把帮助自己的事天天挂在嘴边，但是我们对曾给予我们帮助的人，要时时记得感恩。经常记得和提起别人的帮助，是非常重要的。经常记得提起别人的帮助，别人就会继续帮你。经常记得感谢别人的帮助，别人就会受到周围更多人的赞誉，反而会对你心存感激。经常提及别人的帮助，彰显的是你的自信、大气、胸怀和优雅。经常记得别人的帮助，会让自己更善良、更富有同理心。回想一下，生命中值得我们感恩的事太多了，懂得感恩的人，是一个会享受生活的人。学会感恩，记住该记住的，忘记该忘记的，改变能改变的，接受不能改变的，也许我们就会平和一些，这个社会就会和谐许多，我们个人就会活得挺拔笔直，堂堂正正。

禁忌八：不要说穿团队成员的隐私或秘密

保持团队成员的融洽氛围，还要懂得为团队成员保守隐私或秘密。一个人总有一些纯属个人私事的东西，这些隐私往往不宜扩散，只能在自己与挚友之间“你知、我知”。这些隐私包括伤心的事，包括快乐的秘密，也包括生活的缺陷、个人的恩怨等等。

一些个人隐私自己闷在心里实在难受，就会向朋友倾吐，目的是为了赢得好友的同情和爱怜，让他们帮忙出主意、想办法。假如好友将他的苦衷告诉了我们，我们却把这些悄悄话公之于众，会引发什么样的后果呢?朋友伤心不说，可能还会引起意想不到的连锁反应，引发系列**，平白无故地制造出人为矛盾，而自己的形象也蒙上一层阴影。朋友把自己的隐私告诉了你，即使没有叫你保密，也表明了他对你的极度信任。对此，你只有为他分忧解愁的义务，而没有把隐私张扬出去的权利。如果张扬出去，势必会失去朋友的信任，以后人家就再也不敢和不愿把自己的隐私告诉你，而你也就成为一个严重失德的人。

人们之间互相交往，是为了交流情感、寻找帮助和增进友谊。人们结交朋友的一个重要目的，就是使自己的心里话能够找到可以倾诉并被理解的对象。但是，言而无信的人却辜负了这种信任，他们当面答应“保守秘密”，背转身来又向别的不相干的人和盘托出。像这样的人，怎么让人与之交往呢?

禁忌九：不要在背后议论团队成员

在一个公司里常常有这样一种现象：一些员工总喜欢在背后议论公司里的人和事。为此不少领导者都会感到非常不悦，进而告诫道：“不要背后议论，背后议论影响团结。”常言道：“谁人背后无人说，谁人背后不说人。”

社会生活中，每个人对人、对事都会有自己的看法和想法，每个人每件事都难免会被人背后议论，我们总不能封人家的嘴。何况《宪法》还规定公民有言论自由。只要不是挑拨离间，不是恶意诽谤和造谣中伤，大可让人们议论去。但是，“天下没有不透风的墙”，作为团队的一员，如果随便在背后议论其他团队成员，迟早议论的内容会传到当事人耳中，影响团队的和谐和团结。

如果对同事有意见，不妨找个合适的时机，当面向他提出。否则，背后议论别人，难免也会影响自己的形象。假如被议论的人在场，我们在背后说的这些话就说不出口了，那么，这些话，还是现在就不要出口为好。

禁忌十：不要随意命令团队成员而伤害他人的自尊心

团队构建中第十个禁忌是不要随意命令团队成员从而伤害他人的自尊心。要学会请求，而不是命令;要学会恳求，而不是要求;要学会给予帮助，而不是必须配合……心理学中有一个罗森塔尔的“期望效应”，说的是周边人对你的期待会潜移默化地改变你的发展轨迹。尊重的人能够获得更多的帮助和发展机会，也符合这个规律。毕竟，谁都更愿意帮助那些对他们表示尊重的人，这也是人之常情。

工作中励志的美文：处理同事关系的必备“纲领”

一、礼而不扰

处理同事人际关系的首要通则要讲一个“礼”字。荀子就称礼仪为学问之极、道德之顶峰。在民间则有“礼多人不怪”的说法。而现代行为学家洛伦兹则认为礼节是人类的“第二天性”，“好”的礼节是在团体内所时时遵从的特性，“礼节永远使团体分子产生互相谅解的效果”。而且“由文化演变而来的社会规范和礼仪是人类集团的特性。”古今中外对于礼仪、礼貌、礼节都如此的认识，当是一种世界法则了吧。

二、让而不争

所谓“让”就是在人际交往中，学会给对方留有余地，留有空间，留有表现的机会。古人讲：退后一步自然宽;唯不争而天下莫能与之争。争的不足让的有余。所以在各种交往方式中，不与他人争风头，不抢他人之镜头。不夺他人之话头，不争论无用的话题，不驳斥别人的见解，不理论是非，不争你高我低。一定要学会用不涉及他人的方式来独立的表述自己的意见。而那些自我表现欲望特别强烈而从不考虑他人的人，很少会有良好的人际关系。所以，能做到让而不争的是一种很高的修养，是一种美德。人与人能做到不争名、不争利、不争理、不争权、不争气、不争势，那么，别人对你还会有什么怨恨呢?还有什么不高兴的呢?而不争并不等于得不到，会失去。

三、顺而不卑

什么是顺?“顺”并不是驯服，并不是上下级的服从，也不是三娘教子中的听从，更不是卑躬屈膝、低声下气，这不是“顺”，这是懦是谄是无骨气。而“顺”不过是一种手段和艺术。尽管“顺”字总是与驯顺、顺从、服从相关，但在职场人际中，最重要的是“不逆行”，不逆人心、不违人之常情，不触犯他人。自己一切言行要首先考虑他人是否顺心、是否如意、是否舒服。所以很重要的是不要去和哪个人“对着干”，不能人家说东，你老说西;不能老说人家的不对、不是。就是他不对，他满口滥言，你也没必要去驳斥，不要扫人兴，不要打人面子。

四、中而不偏

职场中人际关系最忌一个“偏”字，一定学会待人处事都要做到恰到好处，恰如其分，别过也别不及，不偏也不倚。这就是“中道哲学”的核心思想。在处理人际关系上中道哲学是十分有用的。你们两个人有矛盾，我不参与，中立，不进入是非圈儿自然就少了是非事。所以古人讲是非之地不可久留。

五、和而不同

古希腊称和谐为宇宙万物之美，中国人自古讲和气生财。而孔子则说“和”是“天下之达道”。什么是“和”呢?和就是奉行中道的结果，和的释义就是一切合于自然合于社会，个人行为没有与他人不和谐的乖张、乖僻之处，没有凶残暴戾之处。体现在处人处世原则上是以和为贵;体现在个人态度上为和气和蔼，人际间有亲和力。狄更斯说：“我在社交活动中的做法就是对人和颜悦色。我认为这一点对所有人都是适用的。”而培根则说：“和蔼可亲的态度是永远的介绍信。”

六、忍而不发

什么是忍?心上有一把刀也不要拔掉，这就是忍;即使心上有一把刀，但也不要说出来表现出来，这就是忍。中国人最讲一个“忍”字，忍不可忍，忍不能忍，戒急用忍，不一而足。

七、诚而不欺

人际交往中最忌讳的是欺骗，而最可悲可怜可笑的是自欺。所有欺人者的后果都是自欺，因为真相是掩盖不住的。欺骗与谎言不同，谎言有许多是善意的，有许多是仅限于自我保护而已。但欺骗却是以害人为目的的。而善于欺骗者都是极端自私的人，这种人就像是西方人所说的那种不惜把别人的房子点着，来为自己煮一个鸡蛋吃的人。鸡蛋绝对煮熟了，但来不及吃便进班房了。所以说世界上有千方万术，只有骗术不可行。一夜轻霜就可把整个世界包裹起来，但太阳一出来就一切真相毕露，哪怕你费尽心机、天衣无缝，可得一时之逞，但终有一天要付出加倍的代价。人千万不能为自私而欺骗。而人际间最看重的是一个“诚”字。忠诚、诚实、诚心诚意，这些东西是产生信任的唯一基础。

八、谨而不拘

谨慎、恭谨，都是人际交往中的智慧和美德。人是万物中最变化莫测的，最难打交道的，所以必以谨慎为先，谨慎从事。世界上之所以有察言观色一词，就是因为人太复杂了，城府太深了，你不知道他心里想什么。所以有人说不会察言观色的是没长眼睛;听不出弦外之音的是没长耳朵;而只顾按自己的看法想法去待人处事的人是没长脑袋。我们常听说好人难做，好心不得好报。其实凡遇到这种状况时，先考虑一下自己的行为是否起到好的效果，是否真正的有利他人。所以待人接物千万别一厢情愿。一要考虑到效果是不是、会不会适得其反才去作为;二要考虑对方是否需要，所以明朝的大学士宋谦说：“寒者不贪双璧而重短褐，饥者不愿干金而美一餐”。一餐之费与干金之赠哪个更重呢?所以说代价最大的未必让人最满意，还是用心揣摩人情所需才能事半功倍。

九、达而不妒

通达、豁达，大体上都是讲人的胸怀，讲人的大度，讲人宽宏的雅量。心胸宽阔、宅心仁厚者自有朋自远方来，有朋在身边聚。所以荀子说：“树成荫而众鸟息”。而人能到通达、豁达的心境首先要不生妒心，妒心一起生百怨。古今中外诅咒嫉妒的名言不可胜数，人们为什么这么憎恶嫉妒之人呢?因为此心一生既害人又害己。人类尽管有七情六欲十二缘起四万八千烦恼，但只有三种被称为火的：欲火、怒火、妒火。火是足以焚身的呀。而妒火可怕的是不仅会让人寝食难安，而且常常会不择手段的去害人。正如培根说：“在人类所有天然向恶的行为中，最恶的乃是嫉妒以至祸害他人。”“没有什么能比爱与妒更具有持久的消耗力。”“只有死亡能够使嫉妒和德行重新言好。”所以说，人要想与人相处，在职场上建立良好的人际关系，千万不能妒心太重，因为不仅影响与他人的关系，而且会使自己受到极大的伤害。

一个群体中几乎天天都有人有所得，有所成;年年有人升迁有人高就。你一看到别人好，就眼中冒火，就像被剜了自己的心头肉似的，那你还有好日子过吗?如果想想每一天都有人离开这个世界，进入“土深火热”之中，而自己还活着，一切心气就平了，就和了，也就自然会与人很好的相处了。

人千万别在他人身上去照镜子，你就是你，别去攀比。人比人得死，货比货得扔。这是老祖宗给我们留下的名言。而事实却是尺有所短，寸有所长，各有各的价值，各有各的活法。而活着就是一种幸福。更何况三十年河东，三十年河西的事是一种定律呢!

工作中励志的美文：职场秘书必学的十招秘笈

1、有些事要想到上司前边。虽然你要听上司布置工作，但有些事，秘书要想在上司前边，当好上司参谋。这样，上司才会感到你是个好秘书。

2、上司布置的工作要提前交卷。如写材料、搞调查等，一定争取提前一点完成，对于按照要求完不成的任务，要提前向上司打招呼，使上司早有安排，免得被动。

3、注意保密工作。秘书和在上司身边工作的职员，知道好多机密事情，有的事要比其他员工早一些时候知道，一定注意保密，不能为了显示自己的优越，随意乱说。泄密的秘书是不称职的，而且会给上司添麻烦的。

4、负责做上司与他人的沟通工作。当上司与另外上司或其他人发生矛盾时，做秘书工作的不能在上司面前火上加油，而要做上司的思想工作，使其消气，并为上司向他人沟通，使矛盾尽快消除，别人会以为秘书的行动是受他的上司指使的。

5、平时多给上司提供资料。上司比较忙，有一些材料顾不上看，秘书就要将有关资料及时提供给上司，这会对他的决策有参考价值。

6、善于听取上司意见。对上司的批评或要求，要认真听取，不要因小事而同上司翻脸。有不同意见，可慢慢与上司沟通。

7、不要轻易在上司面前告别人的状轻易告别人的状，影响上司对他人的看法，如果看错了人，上司会从内心埋怨秘书。最好，只同上司谈某些工作，不做那种议论是非的事。

8、不向上司提过高的有利于自己的要求。有的要求会使上司为难，如果办不成，以后上司会过敏地认为你不满意了，即便办成，影响也不好。

9、多到公司基层去。听听普通职工对一些事情的议论和看法，以便提供给上司。秘书做到及时反映员工要求，可以使上司办事不脱离群众，普通职工也会对秘书反映群众情绪的作法极为满意。

10、要关心上司的生活。经常在上司身旁工作，对上司的饮食、作息时间、身体健康多进行关怀照顾，既体现了关心上司，又反映了同事之情。

篇3：工作中励志的美文精选

工作中励志的美文精选：你自己能争取到什么

诸葛亮从来不问刘备，为什么我们的箭那么少;关羽从来不问刘备，为什么我们的士兵那么少。但有诸葛亮草船借箭，关羽过五关斩六将。

职场如战场，不是别人给你什么，而是你自己能争取到什么。态度决定你职场的高度，改变自己，用积极的心态去拥抱崭新的一年，自己定会有所收获。

A、领导不和我沟通，我就不和领导沟通

这类人缺“神”：这种行为在精神乞讨行为中是最为严重的，有些人在企业中觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与否无所谓，和领导从不主动沟通，理由是你是领导你不和我沟通，我才不主动和你沟通呢。切莫把领导当神，更不要是神召唤的时候才去，神不召唤就不去，如果信神，就得时不时去礼拜，否则你有难时神也不会光照你的。点评：工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你都应主动与领导沟通，让你的思想及时变成决策行为，为团队为企业作出贡献。只有这样你的才华才不会被埋没，否则千里马老死槽内悔得也只有自己，伯乐不会跟你悔的，不要自认为是千里马就会有伯乐，现在的社会是千里马多而少伯乐，千里马得学会投伯乐所好方为现代意义上的千里马。

B、领导不认可我，我就不好好干

这类人缺“荣”：这类人虚荣心较强，这种精神乞讨行为企业中较常见，先前工作中做了点成绩，但领导迟迟没有表示肯定，他就会认为是不是领导不认可。点评：虚荣心每个人都有，但要正确对待虚荣心，用得得当是推进器，会助你工作中成绩突飞猛进，有的领导对下属作出的成绩不一定当面肯定，但在私下与其他人沟通时会对你的工作予以肯定。工作做得好其实是本分，也能显示出你的能力。

C、领导不鼓励我，我就不好好干

这类人缺“油”：这类人在企业或单位基层居多，每天几乎就靠领导的鼓励为生，领导哪天要是忘了“踩油门”，这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。点评：得学会自己“加油”，得学会自己“踩油门”，这是一个员工在企业生存的基础本能，企业需要的是一个有驾驶证的学员而不是学徒。学会自己安排工作，学会自我激励才能自我成长。

D、我不开心，是因为领导不会哄我

这类人缺“炼”：这类人是企业中易情绪化的员工，自己心情好与坏完全由领导来决定，开心好象是领导哄的，不开心好象是领导给的。点评：易情绪化是不成熟的表现，是内功欠修炼的表现，易情绪化不利于工作开展，也不利于个人成长，得学会克服感情用事，多接受心理磨练与心理受挫性工作，加强理智性控制力锻炼，情绪以“我”为中心，而不是以别人或领导为中心，自然就能克服情绪化。

E、不上进，抱怨公司氛围不好

这类人缺“的”：有人说，我想上进，但公司乱成这样，我能上进么，听起来不上进是公司的错，我觉得这类人是缺目标，缺人生的目的，缺工作的目的，或者是搞错了目的。公司氛围不好会影响一个人的发展，但不完全会影响一个人的发展。点评：小隐隐于山，大隐隐于市。环境会影响一个人，但不完全影响一个人，一个人的改变内因是主要的，外因是次要的，想进步，就得树立正确的人生目标，工作目标，不受外界环境的干扰或克服干扰。

工作中励志的美文精选：职场中不能犯的八条错误

没有两家相同的公司，没有两个相同的员工，没有相同的经营主旨，没有相同的分配方式，没有相同的管理模式……

尽管拥有太多的不同，但归结到一切作为只是为了争取最大的经济效益，于是我们就会在职场中发现很多的共性。

而作为个人，我们如何在自保的前提下，拿到自己应得的报酬呢?

如果这个问题真值得思考，那在职场中，这8条致命的错误是万万不能犯的!

第一：不要以为超牛的行业证书就会帮你提升口碑、晋职、加薪。

有些人相信，只要在某个行业中获得了国家级，甚至是世界级的行业认证书，那在某个公司中一定就能混得很牛B，只要拿着证书，公司就会立刻巴结你，嘉奖你。

实际上，公司或某个职场，他们首先考虑的是你能为他们做出什么实绩，而不是首先考虑，他们能给你多少实惠。你的行业证书是你自己的，他们不会要，但经济效益却是他们自己的，所以他们必须首先考虑。

有的人没有理清这种正反关系，以为拿到了某个权威证书，工资依然低，于是就接着再考。

实际上如果理不清这种关系，你那怕拿到了世界上唯一的，最高的权威认证，你仍然还是职场中的人下人。

这个证书，那个证书，它能帮你在实际工作中提升多少工作能力?你是需要以工作实绩来证明你的能力?还是拥有了某个证书，就能充分说明你拥有了胜任某个工作的超人能力?你是为了拿到某个证书去吓唬人呢?还是要用它证明作为考试这一套，你还是很行的?如果这些事你起始就没想清楚，想必你花时间去做这些夺人眼球而非确有必要的事，确实是不太值得的。

外在的时髦还是不要赶得太急，专注于真正重要的事吧。

第二：不要以为工作实绩到了，好运就会自然降临到你的头上。

晋职、加薪，多是不断要求才能成功的。

有的人受中国传统道德或是中国人特有的含蓄、内敛那一套的约束，以为张口提出晋级、加薪的事，终是件让人羞于启齿的事。实际上，只要你不提出，别人又何尝不愿节省开支呢?

相信“努力就会有回报”，这相当于佛家的“轮回说”，今生做了好人，今生无报，来生自己肯定会成为人上人的。可是并没有见过混得好的人说过，他们今生的好其实是前生受了很多苦才换来的。

亲爱的朋友，如果相信这句话，那还是显得就太天真了!

你有多么努力地工作，花了多少个夜晚和周末在加班，在某个项目上投入了远比别人多的时间，这些都不重要，它们不一定能让你加薪，晋升，或者得到更多分红。

你要搞清楚哪些是管理层和领导层给你的重要任务，集中精力去了解这些任务的影响和可见性，而不是面面俱到。

你必须主动提要求，不要指望别人发善心，天上掉馅饼。

第三：不要相信领导决策是为了你，满足股东利益才是真正的目的。

公司领导在开会时多会说：“为了我们公司的利益”，可能是听久了吧，人们常常想这可是“我们的公司”，是我们的而非仅只是领导的，实际上，公司永远不是为员工开的，他们只对股东负责，员工不合适，他们会再招一批。

不要指望决策层会专为了你的好才去做事。他们或许会考虑员工利益，但首先要考虑的还是股东，因为他们才是公司真正的主人。你的权益如何考虑呢?那是在进入公司前，你要认真思考的问题。而不是进了公司后感觉这与你当初追求的根本不同。

第四：不要相信人力资源部会把最恰当，获益最大的职务安排给你，这个部门并不是用来保护你的，他们唯一的任务就是保护公司。

首先，如果可以，压根别去接触人力资源部，不是因为你情愿坏事自己扛，而是因为他们对你基本没帮助。他们不会去维护你的利益或解决你的困难，因为他们并不在乎你。人力资源部要保护的是公司。

不管你遇到什么情况，人力资源部所做的决定那怕恰巧与你所想一致，那也只能说明它只是巧合，因为你们的出发点并不相同，他们是从公司利益出发的。

第五：不要为了得到公司的奖励、认可和提拔而完全听从于上级。

一般人认为，只要领导安排，那怕是错的，那也得在毫不怀疑中，勤勤恳恳。只有这样，领导才能奖励你。

其实我们得考虑这样一些问题，现实中大部分的忙碌到底有多大的价值?某些人受到嘉奖，这到底与工作绩效有多大关系?

多数人只是在专注于最重要的项目和活动，总体工作时间却最少的那个时候获得奖励的，而这恰不是领导安排的那个。

所以，不管你多么心软，不是他们给你的所有工作你都得做，不是任何吩咐你都要回应。

问问自己，这个任务或者要求是不是真的那么重要，你是否需要出席每个会议，参加每个培训，回复每封邮件。

你会发现，最优秀的员工往往做得很少，但他们一定会专注于最重要的工作。你要学会区分哪些是普通员工做的忙碌活儿，哪些是公司真正希望你做的。

第六：不要把职业发展寄托在老板身上，他们不是太阳，并不能照亮未来的路。

不管你遇到多好的上司，你是多么样的欣赏他们，但请记住，这多是单项的，就像一些明星迷，以为只要对某明星倾注了多少关心，明星迟早都会回报给相同的爱的，实则，明星几乎从不记得那些人在关心他(她)的。

当然，偶尔明星也会低姿态一些，但你知道这里确切的目的吗?就像公司有时也会关注某个员工的，可是这种“爱”是对团队和公司的需要，他们才用“照顾”的姿态回报给员工的。

职业生涯是自己的!

要自己掌控职业道路，推动它向前发展。如果上司给你机会，要看它是否吻合你的规划，包括你想在什么位置，你想做什么。如果不吻合，就拒绝掉。

无论你在某个团队里呆多久，如果你永远没有职业道路的话语权，那请你还是早些离开吧，免得有一天他们把你抛出去，比丢一只破鞋还要随意。

第七：不要相信影响就等于结果，在你打造影响力的同时，你还要设法进一步发展，才能把影响力变成实际效益。

别将结果和影响搞混。因为有些结果并不是由影响带来的。你只有与公司的核心利益挂上钩造，你的行为才会以显著方式对公司造成影响。

所以问问自己：你对公司，对客户，对团队有影响力吗?还是你只是忙于处理一些结果不明朗的任务?你是否在做着耗尽精力却毫无前途，眼瞅着就要束之高阁的公司新方案?

还是去做一些对的事吧，只有造成了一定的影响，你的职业生涯才能真正获得生机。

第八：不要相信你为了公司牺牲掉了自己。于是你的死活就与公司息息相关了。

多数情况下，游手好闲的员工并不多。其余大部分人则承担着巨量的工作，于是一些人就想“我其实是十分重要的，我的工作对公司的成功起着关键的作用!”

事实上并不是那回事。就算你是副总裁或执行总裁，你也并非那么重要。你其实完全，很快就可能被取代。还是多想想这样一句话吧——“地球离了谁都会去转的!”

抽出时间多想想，为了工作而舍弃家庭、健康、以及幸福，这样到底值不值?

做出明智选择，画出自己的底线吧。讽刺的是，这条底线多会让你赢得尊重，更重要的是，它会帮你找到生活与工作间的平衡。

工作中励志的美文精选：请在职场做一个安静的哑巴

QQ空间里整天都有人哀怨职场规则多，少说多做，安静的做一个哑巴挺好!在生活中，有一些人天生就是大嘴巴，不喜欢保守秘密，一旦有什么事情，就会感觉不说出来心里不舒服。但是，这种心理对于家人来说，是无大碍的，要是在职场上，学不会守口如瓶，就要吃大亏了。

那么，职场上哪些话不该说呢?

有的心理学家认为，对于一个人来说，保守秘密的能力是他在社会中的健康发展的基础。长期以来，心理学家们就认为保守秘密的能力居于一个人心理健康发展的最中心位置。儿童在6到7岁时就学会不要提前泄露送给妈妈的礼物。研究者们还发现，保守秘密的本事能加强一个人的吸引力。

在职场中，对于同事，每一个人一定能区分开哪些同事保密能力强;而哪些人保密能力弱。但是，真实的内心环境告诉职场人：因为长时间严守一个秘密而在精神上精疲力竭的人大有人在。

比如，有些职业就要求工作人员恪守秘密。他们努力压抑自己不说出秘密，最后导致一种反弹效应，使得他们对心中秘密的顾虑竟然会淹没自己正常的意识，被压抑的想法甚至还会在一些人的梦境中重现。

心理学家通过实验发现了一个群体，他们将其称为“压抑者”,这些人更能无视或者压抑秘密，也就是更能严守秘密。职场中的守密者会有这样的特点：很少生气、很少为金钱发愁或者被噩梦困扰。他们都自我感觉良好，不会为一点小麻烦冒汗。

职场心理学家相信，这些人会用美好记忆自我干扰，封锁脑海中令人沮丧的事情。经过一段时间的职场历练，这些人习惯成自然，成为了擅长保守秘密的人。

在找工作困难的今天，有人或许会问：善于保密，职场能加分吗?我的回答是：当然。有些工作，尤其是一些高薪、高职工作，其实都和保守秘密相关。

职场本来就是一个隐形的战场，如果你得知一些别人都不知道的秘密，却又不知道保守。当被别人知道是你泄密之后，必然会遭受排斥。反之，也可以思考如果自己的秘密被别人到处宣传，还能够淡然吗?所以，做一个安静的哑巴挺好，至少不会引火自焚。

篇4：工作中励志的美文精选

工作中励志的美文精选：工作7年，我明白的这些道理

作者：千点墨

那日，一位新入职的女孩到我办公室报到，用略带胆怯的声音叫了我一声姐，我微笑看着眼前这位稍带稚嫩的脸，仿若看到了当初的自己，那时的自己还不是如她一般，带着新鲜和无知走入了职场。一晃七年过去，这其中我获得很多，也失去很多，我从一个黄毛丫头逐渐蜕变成了一位职场女性，在此说说我在这七年中明白的一些道理吧。

1、情商要高于智商。

职场中不乏聪明有才华的人，他们可以把一件事做得比一般人好太多，可最后到领导层的人却并不一定是那些有才华的人，而是那些平日表现很一般的人。为什么?有句话这么说：有才有脾气的人怀才不遇，没才没脾气的人贵人相助。这足以看出，很多时候我们拼的并不是智商，而是情商。那些恃才傲物的人，领导驾驭不了，也往往不得民心，相反，在职场中性情好的人虽然才华欠缺一点，但却拥有好口碑，非常有利于今后工作的开展。其实有时人到了某个平台自然会做那个平台的工作，若是有才又没脾气的人，那就真真是事业顺利了。

2、团队合作很重要。

一个项目的进行需要一个团队的整体推进，我们常常会把项目分解细致，责任到人，若团队中一个人没有集体意识，要么会搞砸项目，要么会加重团队中其他人的负担。在我所在的团队，大家个个是自己领域的能手，分工也非常明确，一个项目来，立马自我担责，就算加班加点也不给其他同事添麻烦，正是有了这个共识，大家更愿意在相互有事的时候为对方搭把手，等对方处理完紧急事件后，他们又会立马进入项目中负起责任来，从不因为突然要去处理一个紧急事，而将自己所负责任让团队其他人来担。有了团队意识，项目才能及时完成，而整个工作氛围也变得异常和谐。

3、今日事今日毕和马上就做。

工作中，先后遇到两任领导，他们做事有两个好习惯，一个是哪怕加班到凌晨也要当日事当日毕，绝不把工作拖到第二个工作日;第二是马上就做，接到的任务第一时间安排，手头的工作第一时间就开动。正因为这样，他们在自己的岗位上做出了一些成绩，也带出了一个好团队。有这样的好习惯，现代病——拖延症分分钟就治愈了。这两任领导的好习惯影响了我们整个团队，我也获益匪浅，现在也养成了一接到任务立马就要去做，不马上做完心里就会一直想着，直到事情做完的习惯。这两个习惯是我目前在职场中的最大收获。

4、永远也不要停止学习。

曾经有一段很长的时间，沉浸在安稳、美好中，停止了学习，结果生活没有按照自己的既定轨迹往前走，而是给自己开了一个大玩笑。在这场玩笑中我才发现，停止学习，失去自我是一件多么愚蠢的事情，不仅失去一切所谓的安稳和美好，也失去了很多成长的好机会。生活给我的教训让我把不断成长作为了自己的核心价值观，发誓再不能停止学习了，不为名不为利，就为了自己能对得起自己所受的苦，对得起来这世间一趟。

5、要想别人帮你，首先你要帮自己。

在职场中都希望能得到贵人相助，但要知道，如果你没有伸手给那个贵人，或者你伸的手不够别人拉你的长度，那即便别人愿意帮你，也爱莫能助。在希望别人帮你的时候，你首先要学会帮自己，让自己的手伸出去，并拉长到别人能够够得着的地方。比如在入职中，如果想获得领导的赏识，你至少需要通过那场入职考试，让领导有个机会看到你，否则，凭你有三寸不烂之舌可以在面试中获得高分，你没通过考试，这个技能也是发挥不了的，领导也是帮不了你的。你得好好准备考试，以优异成绩站在领导面前，他帮你自然也是水到渠成的事情。

6、没有什么是过不去的。

在工作中经常会遇到马上要出结果，接到命令半夜也得开工的情况，虽然常常因为时间紧任务重而异常紧张，但从来都告诉自己，坚持这几个小时或几天时间，马上就会过去的。在生活中也遇上过让人崩溃到不能自持的事情，幸运的是自己也从来没有放弃过自己，咬着牙，扛过来了。这些所有让人紧张、让人崩溃的事情事后想来都云淡风轻，也都证明了这世上没有什么是过不去的。

7、管住自己的嘴。

曾经因为和办公室同事八卦了一下新来的领导的过往，结果就此传到了领导耳中，让自己落得了一个多嘴的臭名。可平日的自己并不好八卦这口，这一次却失了策，被同事给算计了。为顾及我的颜面，新来的领导并没有责骂我，倒是他的司机以朋友的身份给我打了一个长长的电话，苦口婆心让我今后注意。我当时特别特别自责，身为领导身边的人，最最要紧的就是管好自己的嘴，如果这一点都做不到，那今后便再得不到领导的信任。那次是我职场中一个非常深刻的教训，从此以后，我谨慎对待八卦这件事，安心做好工作，再无闲言碎语。

8、守时很重要。

上学那会自己就是踩点进校门的人，工作了，这个习惯也一直都在。可这个习惯对搞好工作和给人留下好印象却是非常不利的，职场中非常忌讳迟到这件事，我虽没有迟到，却常常紧紧张张赶着到达，到了之后又还要花一点时间调整自己，结果和迟到的人也没啥两样。守时不光是踩点到，而应该稍微提早一点到。早到一点不仅可以让人觉得你是一个对事情非常重视的人，还会认为你是个诚信的人。早到一点自己可以提前调整好状态，准备好工作，为接下来的与客户见面也好，完成领导交办的任务也好，都是百利无一害。

9、别人对待你的方式是你教会他的。

工作中，你常常拒绝别人的请求，因为你可能确实是因为手头上有事情，可下次你需要他人帮忙的时候，他也同样会拒绝你，因为你教会了他如何对你。还有一种情况，你时时帮助他人，甚至在自己的事情都没有做好的情况下，别人一喊你就动，结果等你让别人帮你的时候，别人也未必帮你，因为你的好别人认为理所当然，你用你的好好先生形象教会了别人可以无视你。那如何做呢?其实不管拒绝别人也好，帮助别人也好，坚持自己的原则，并且学会委婉说话，就不会出现这种情况了，毕竟大家都是为了工作，站到整个工作进展高度上来说，一般人都会理解的。

这里不得不说的还有一句话：要想别人看得起你，首先你得自己看得起自己。因为别人对待你的方式是你教会他的，你看得起自己，别人才有可能去看得起你。不亢不卑，记住这一点，很重要。

10、朋友宁缺毋滥。

交友不能一味地牺牲自己的原则去迎合，也不能与人一副冷面拒人千里。辨别朋友非常重要。职场中要想不断成长，就需要与优秀的人交朋友，不断从他们身上汲取优点而学之，对那种落井下石，背后来一刀的小人，一定要趁早果断远离，近朱者赤近墨者黑，宁可暂无朋友，也不能一味牺牲自我价值观而去迎合。

11、保持善良。

心善的人最后都有好运。这是我一直坚信的一点。在职场中，常常面临各种尔虞我诈，稍不注意，你的善良可能就会被利用，甚至会让你陷于一些被动局面。正因为此，我们常常不敢行善。联系人与人之间其实并非只有利益，和谐的职场需要的是十足的善意。当你真正对人释放出善意时，你还是可以从对方那收获回应的。自己在职场的几年，经历了许多别人的利用，也因为自己的善良收获了很多人的帮助，而回头细数，发现我获得的帮助要远远大于受到的利用，从概率学来说，善良便是赢了。善良目前是我核心价值观中的一个。我愿因为做善事而心情愉悦，愿意看到种下的善念结出善果。

12、没人想通过你邋遢的外表看到你内在的能力。

这曾是杨澜说给职场女性的话。自己非常认同。一个干净整洁的外表和得体的着装，不仅是对自己负责，也是对他人的尊重。人看人都是讲究第一印象的，一件事情的成败有时和第一印象有着非常直接的关系，想想我们的入职面试，与合作方洽谈等场合，无不都在着装上有所讲究，有了外在的尊重基础，接下来的表现才可能更加顺利地进行。所以，在职场中千万不要忽视了这一点。

13、做个有趣的人。

这一点也是自己体会很深的一点。自己工作头几年为了工作，放弃了自己的兴趣爱好，甚至和朋友的很多聚会，这导致自己在朋友中成为了一个只会工作的无趣的人。在一次没有加班，没有聚会的晚上，我发现除了上网我竟然找不出自己还可以干什么，真真是无趣到了极点。那日我开始反思自己，工作这么多年，自己的工作、学习和生活，还有家庭到底都是什么样的，在一番分析后，发现自己的人生原来如此单调，失衡状态如此严重。我开始找寻自己的爱好，调整自己的重心，把工作时间分出一大块出来，放在了培养爱好、与家人朋友在一起以及锻炼上，生活一旦丰富起来，看到的世界都美好起来了。

14、不要降低自己的生活品味。

以前生活的重心在工作和他人身上，忙起工作来会草草吃饭、草草穿衣打扮，没有品味的概念。后来又为了迎合他人不断降低自己的生活标准，有时还委屈了自己。经历了一些事情后，我才发现自己的重点放错了地方，只有自己变好了，才可能得到好的结果。我开始将关注点放在了自己身上。注重保养，提升着装品味，有自己的原则，不再为他人委屈自己，慢慢如此，发现自己并未因此失去了领导和同事的信任，相反，大家越发肯定自己。职场中不要觉得降低自己的生活品味就可以换来别人的肯定，那种牺牲得到的是同情，不是肯定。

15、耐得住寂寞。

与自己独处是一种能力。在现代这个浮躁的社会里，很多人都无法静下心来与自己独处，每日必呼朋唤友，生怕自己在寂寞中失去了生活。纵观那些有所成就的大家们，都是在耐住寂寞中成就一番事业的，浮躁的环境里是无法认真地思考的，没有思考和反省，人便得不到成长。独处是身处职场中一项重要的技能。

工作中励志的美文精选：给职场人的四点建议

作者：鼹鼠的土豆

跟大家讨论职场，大家纷纷问我对他们有什么建议。我从个人的角度有四点建议。

1、学会独立思考。

每次看评论，我都会想起，有次我帮兄弟杂志发包食宿，能转北京户口的实习生招聘启事，有个小伙子第一个留言吐槽实习工资太低，全楼的人跟着谴责实习工资低。一楼小伙子第一时间就投了简历。

两天前我把上面这段话发出来，想告诉大家独立思考，有批判性思维，不要人云亦云的被别人引导。可是大家都被引导的谴责这个小伙子没有底线，道德有问题，HR不应该选择道德有问题的人。呃，是不是挺可笑的，我们改变别人，改变社会，特别难，但是提醒自己不要盲目被别人引导就没那么难了。

这不是因为留京名额的第一个事，我还遇到过一个，跟班长咨询是选留京名额工作还是工资高的工作，班长劝他选工资高的，说户籍制度要作废了。过了一年，她才发现，班长自己去了那个给留京名额的单位，转了北京户口。

学会独立思考，从自己的角度思考，根据自己的自身情况思考。如果需要建议，也要学会批判性思维，不要被别人引导，尤其是对方跟你有竞争关系。

北京的，作为应届毕业生，优先考虑有留京名额(给转北京户口)的工作。如果你不读研，这是你唯一一次的机会，不要叨叨什么集体户口不能随便辞职、户籍制度要作废、北京房价高不适应人类居住的事了。有些事，你做了成本不高，可是你放弃，成本就高了。

2、学会吸收信息。

我的第一份工作，是个拥有很多本杂志的传媒集团，每年的新人入职培训，是全集团一起。我参加的那年坐在最后面，开了一会儿一个大叔进来，坐我旁边。我手边的书已经看完，跟大叔借了杂志来看，看完杂志跟大叔聊天抱怨这种培训太无聊，没有用。

主持人告一段落，说我们请集团主管人力资源的副董事长*总上来讲话，我旁边大叔就上去了。我当时真是想左右开弓抽自己十个大嘴巴!大叔讲完话，又回来坐我旁边，我眼巴巴的看着大叔说“您是想开除我吗?!”大叔翻翻我的笔记，没说话。

第二天办好了实习手续，领了工牌、文具、门禁卡、饭卡，中午在食堂大叔又看到我，坐我旁边看看我的工牌说“这么快就办好了?”我说“是呀!”他问“觉得实习生入职制度怎么样?”我说“挺好的，半小时搞定。”他说“你看，这也是考核的一部分，那些在下午5点下班还没办完入职手续的，就被淘汰了。”我说“怎么可能有下班没办完的。”他指指没办好入职，没有饭卡没法买饭，商量着出去吃的人说“这就是信息吸收能力的问题了，你看你开会又看书、又看杂志、又聊天，可该记得都记了，上几楼，找谁、交什么证件、办什么、领什么。可是那认真听的反而没记住。从你们来面试开始，考核就开始了。好好努力!”

后来我给人力资源部提了意见把实习生入职培训改成发邮件回去自己看的形式，白纸黑字写了，本以为能提高这场“考核”的通过率，可是没想到能顺利办入职的人更少了。

副董事长总是强调，公司的发展需要两种人，预防问题发生的人和解决问题的人，前者要看的更远，后者要行动力更强。沟通是双向的，说在点，听在心。提高效率，保证质量。

过去三个月我一直在分享沟通的书籍、书摘、书评，无数的人在说这些书没有用，真的没有用吗?还是你根本没意识到沟通对你的影响有多大。

3、学会控制情绪

我初入职场的职业梦想，是窝在前任领导的手下，学20xx年写作，然后妙笔生花，让各杂志请我做主笔，每周写上一篇稿就能从各杂志都能领高高的薪水。但是事与愿违，领导天天催着我好好努力做管理层，我只好跟主笔学写稿，主笔一个礼拜才来两小时，吃个饭，签了字就走，一直没得到真传。

如果说在职场有什么必须遵守的规则，那就是控制情绪了，你的一次情绪失控，就可能让领导对你不那么放心。我跟一个男生在同一个部门实习，入职之后，本来领导希望我和他一起负责《全球技术月刊》的外籍作者的接待，但是就在外籍作者们来签合同的前几天，他因为自己入集团户籍的原籍无犯罪记录证明原件找不到而跟行政部大发脾气，认定是行政部给弄丢了，而且在公司QQ群抱怨公司制度有问题。就在他抱怨完没几分钟，坐在打印机旁边的同事问他是不是复印的时候忘在复印机旁边了，复印机旁边有张纸。

领导跟外籍作者们吃饭时，没有叫他，我跟领导建议带上他，因为他英语比较好，领导说没事，有翻译，你不用紧张，他脾气不好，太冲动，如果跟外籍作者们有不愉快不好处理。

因为我出面跟领导去接待外籍作者，后来我就成了对接人，因为这些“大师们”我有了很多工作机会，甚至多次被猎头挖也都是因为这些资源，这个男生就因为个误会发了个火，就失去了一个本该属于他的机会(他英语好，他去了肯定没我事)。

你过了18岁，要为你的行为负责任，同样也要为你的语言负责任，即使是网络上的语言。我以前的公司招新媒体运营，一个在网上骂过我，损过我的人投了简历，其实各方面都是很优秀，他来面试那天，轮到他的时候，我跟同事们说“他对我有点意见，我先回避了，你们来吧!”后来尽管我强调我不介意，他还是没有得到这份工作。

4、开启你的上帝视角

有句广告词“你能看多远，就能走多远。”人生在世，无非读书、见人、历事、行路。读书是最廉价的拓展视野的方式，一年的图书馆借阅证也没多少钱，我们拓展自己的视野，对新事物保持着好奇心，都是为了成为更好的自己。恶性思维是必须式思维，良性思维是基于现实的、灵活的辩证性思维。我们想开启上帝视角，首先的问题就是良性思维，习惯于否定的人，什么都不相信，自然不会去做。

我曾经写过一个姑娘非常想留在北京，从高中开始各种努力，但是最后还是回了老家，成为了一个省城公务员，很多人回复说“你看没用吧!”“寒门难出贵子了”等等。我写完发给了这个姑娘，这个姑娘却说，如果当年没有看到北京的繁华，有了留在北京的心愿，我可能这辈子，就在那个下了火车要坐5个小时汽车，再步行1小时才能到达的山村里嫁人生孩子了。现在我没有留在北京，却在省城有了稳定的工作，爱我的丈夫，可爱的孩子，已经出版了6本书，以后还会出更多的书。这些都是因为当初的视野，当初的努力，怎么能说没用呢!

有句特别鸡血的话，不要怕努力了还是没有实现梦想，你在路上看到的风景，不努力的人连看的机会都没有。

工作中励志的美文精选：如何迅速切入一个新环境

文：温言

如何迅速切入一个新的领域，是我们不断遭遇的难题之一。

无论是更换一个公司、更换一个部门、更换一个团队，或是手上被加了一个新的业务、进入一个新的行业，甚至因为跳槽或创业，彻底转行，都需要面对这个问题。

面对这个宽泛的命题，其实可以用十二个字来解决，那就是：

会学习，够用心，同理心，大局观。

(1)会学习。

当你进入一个全新的领域时，学习当然是头等大事。估计每个人都会像海绵宝宝一样，愿意竭尽所能地接收尽可能多的信息，多吸收养分。

这时候作为新人遇到的最大问题，往往不是没的可学或不愿意学，而是需要学的东西实在太多，有点无从下手：

——别人提到A你没听说过，别人提到B你也不懂，别人说C怎样怎样，你就彻底慌了，因为还是没听说过。

我有个朋友因为公司转型，开始接洽金融领域的合作伙伴。

第一次开会她就被吓到了!对方虽然态度友善，但一张嘴就是各种英文缩略语和专业名词;中午双方一起和第三方吃饭，大家提起业内某个动向\\某位专家言论都是一副了然于心的样子，提到某个案例也是一副心照不宣的样子，只有她是内心挂满了问号，只能闷声吃饭。

我们都经历过这种类似的场景。此时你最大的困难其实不仅仅是不懂,而是根本不知道:哪些是别人期望你应该知道的，什么是别人压根儿就没期望你懂的!

所以尽管非常难受，此时你也只能闭嘴听着。私下里，有不懂的可以问问别人，正式场合听到不懂的，只能随时记下来回家做功课。

我的大学室友是从国际政治学领域转向的金融领域，到现在已经成为了金融分析领域颇有成就。记得刚工作时，她向我传授自己总结的新人吸星大法：

从任何一个你相对感兴趣的点出发，进行阅读和学习，然后你会碰到一些不认识的名词或者案例掌故，如果出现得很频繁，那么就进行查询和拓展阅读;然后在拓展阅读中，你又会遇到更多不认识的名词和知识点，就继续标示、查询、阅读……

开始时会非常痛苦，因为你几乎什么都不懂，这也是为什么要从感兴趣的点出发，可以避免整个过程太枯燥。这样坚持三到五个月，你就豁然开朗了，许多散碎的珠子可以串成线，别人说的东西，你有很多都能听懂了，至少先解了燃眉之急。

(2)够用心。

在新领域内的学习不仅仅是获取新的信息和知识，这段时间你接触到的人与做事方式，会直接影响到你未来很多年对职场的观感与做事的方法。

当自己遇到困难时，偷偷观察下别人在用什么方法解决;犯了错误也用不着太过气馁，而是要总结下经验，虚心和别人交流一下。

记工作日志是一个很好的习惯，不善于写作也没关系，就单纯地记流水账即可。因为想的时候容易逻辑混乱，或者想想就忘了，可一旦落实到笔头上，思路就会变得更清晰，思考也能更深入。当你把经验写出来的时候，这个经验就融入了你的血液。

(3)同理心。

每个领域都有自己的思维逻辑和处事风格，不同公司在处理同一件事上遵循的原则会千差万别。

我的朋友从大型日企跳去了美国的一个创业公司，着实被里面年轻人的没大没小吓了一大跳;还有朋友从咨询公司跑去做互联网，很多脑洞大开的行为带给他很大的震撼。

对于看不惯的现象以及你无法理解的事情，都先暂时不要随意发表评论，你看到的只是表象和冰山一角。初来乍到的新人切忌太过敏感，除了必须要坚守的底线，没必要处处坚持原来的自己，当前最重要的还是融入。新的领域内难免良莠不齐，但你进来不是为了做评委，而是做最强的运动员，时刻本着这种心情，吃点儿小亏也无所谓，周围的人多少会对你有借鉴价值，但他们最终都无法左右你。

同理心还是指在新的领域内，能够把自己替换成被服务的对象。

乔布斯在iPod时代攻击Zune时最常用的一句话是：苹果的胜利是因为员工热爱音乐，他们设计iPod是为自己而设计，而微软没有这样的热爱者……如果你不热爱这件事，你就不会付出额外的精力、时间，更不会去挑战自我、挑战现状。

(4)大局观。

许多人切入新领域后,走到上述的三步就停止了，而实际上，拥有大局观才是这个过程中让人得到升华的关键步骤。

拥有大局观，首先需要构造自己的知识体系。

进入互联网行业后,我偷偷观察过一些优秀的交互设计师，他们在知识结构上都非常成体系，逻辑十分严谨，在很多时候几乎可以顶大半个产品经理。他们优秀不是优秀在”设计”这件事本身,而是优秀在突破了设计和产品的藩篱，把眼光调整到了整个产品、使用者体验的高度来思考设计这件事，而不是成天埋头搜图和做小卡片。

其次，你最好能够逐渐拼凑出这个行业乃至整个产业链的各个环节。你需要知道公司的商业模式、价值主张、竞品分析、它在产业链内所处的环节和地位……

有人可能会问:知道那么多干嘛!?我又不是老板!

这是因为当你对这些有了基本思考和试着拼凑出一幅完整地图时，今后再听到任何信息，就都可以拼插进你自己的信息图谱中，但没有这一整套索引，信息和前瞻趋势于你只是睁眼瞎的浪费。

最后，这个大局观还应该落实回自己身上。在工作一段时间后，要抬起头来想想自己最初的计划和梦想。

随着认识的不断深入，你会发现你刚进入公司、或行业时的预期很可能是幼稚、甚至错误的。这时就需要不断重塑你对行业乃至个人职业发展的知识体系和时间规划。

切入新的领域是我们现在及今后都将不断面临的挑战之一，无论你是主动还是被动，都是好的机会。前期的工作是对以后的铺垫，当你的位置慢慢越来越高，你会发现能力不重要，重要的是自己的心态和阅历。

篇5：工作中如何与领导沟通能力

与领导沟通时候容易出现的情况

1.表述内容不清晰

下属愿意把自己的工作坦诚、细致地反映给领导，但由于缺乏清晰的叙述，占用了领导较多的时间，从而引起了领导的急躁情绪。

2.反馈时缺乏观点

缺乏应有的资料和观点，在汇报中缺乏有力的论证，让领导难于决策。

3.固执己见

很固执地捍卫自己的观点，常和领导发生争执，不顾及领导的颜面，从而激起领导的对抗和排斥。

4.咬文嚼字

过多使用一些领导并不明白的术语和概念，甚至用咬文嚼字来显示自己的能力，使领导产生紧张感，而不愿意继续沟通。

5.考虑不全面

更多地考虑自己的工作目标和需要，而没有考虑领导的感情、利益和价值观。

6.沟通方式单一

在某种情形下适用的沟通方式，可能在另外的情形下就不适用了。因此，要学会在不同的情况下采取不同的沟通方式。

要拥有良好的向上沟通的主观意识，有人说“要当好管理者，要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，领导工作往往比较较繁忙，而无法顾及得面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能力和努力得到上级的高度肯定，只有与领导保持有效的沟通，方能获得领导器重而得到更多的机会和空间。

提高与领导沟通能力方法

多读

所谓多读就是要博览群书，无论什么方面的书你都有看，通过读书来获取你没有经历过的经验并不断积累使你掌握各种知识点，为沟通打下坚实的语言和文字基础。

多看

所谓多看就是通过经常上互联网看资讯以及通过看电视、看电影、看报纸、看杂志来获取当今社会的热点信息，为沟通冷场时找话茬，从而找到共同感兴趣的话题而引导至你要表达的主题上去;

多写

所谓多写就是通过多练写钢笔(毛)字、写文章来提高自己的书法和文笔表达能力，增强自己在他人心目中文化品位，从而为沟通打下印象基础。

多动

所谓多动就是要多走出去参加一些活动，如聚会、讲座、瑜伽、游泳、球类活动等方式来增加交友面从而为沟通带来铺垫。

多思

所谓多思就是勤思考，通过思考模拟对方的心理活动，来提高自己的应变能力，使自己在沟通过程无论遇到什么情况都处惊不乱，妙语连珠。

篇6：关于工作中的职场励志美文

励志文章1：遇见牛人

说是牛人，只不过是一位普通同事罢了，怎么看都不像是牛人，如果不是和他深入交流，也许只会给他打上普通人的标签，以为他像大多数人一样平凡。如果他走在人群中，无论长相、穿着和普通人没有什么两样，其实，他也就我们普通人中比较特殊的那一种类型。

我一直知道有他这个人存在，至于交往，少的可怜。他虽然在上级部门工作，干的都是一些毫不起眼的事情，我们在工作上只有很少的几次交集。他开始在安保部门工作，最后转入基建办，今年，刚刚调入扶贫办工作。

对于一个业务型公司，一个年轻人，不学业务，不深入一线，几十年，只干后勤支撑的工作，多少有些不务正业。因为想要晋升，你的路子会非常局限。就像戏台上那些敲边鼓的伴奏者，你的工作可有可无，对于一部戏来说，敲边鼓算不上正经工作，而他们这一类人，却干的有声有色。

他是上级派来检查扶贫工作的，检查完后，我们一起回办公室聊天喝茶。和他同来的一另一位同事聊到了他，说：“你看他其貌不扬，他可是我们中最不起的人。”我说：“能聊聊他怎么了不起吗?”这位同事娓娓道来。

原来这位其貌不扬的同事，虽然在公司上班，可他前几年通过考试，取得建筑资格二级证。无论把他的建筑资格证挂靠到哪个公司，每年也有十几万元的收入。这位同事一脸羡慕的说：“你看都是人，其实人和人大不相同。咱也每天上班，人家也每天上班，可最终的结果却千差万别。”

我听后有点傻眼，那位其貌不扬的同事，却一脸憨憨的笑。他说：“其实没什么，你如果再往上边走，你会发现越是上边的人，越是喜欢学习。他们之中更是卧虎藏龙。我也是前几年才意识到学习的重要性。”

“以前吧!我也是混日子的主。总觉得，干好手头上的事情就行。总觉得自己在移动公司上班，在世界五百强公司上班，每天按部就班，闲了就享受生活，没有任何想法。直至有一天去省公司报送材料，我彻底被震撼，进而顿悟，才开始有了考取资格证的想法。”

“那天下午，因为要办事情的流程较多，办完的时候，正好十九点左右。要放到地市公司，大家此时早都下班了。可省公司完全不一样，偌大一个工作区，竟然鸦雀无声，没有人按时下班，都在工作区域，忙自个的事情。”

“我较为诧异，就询问省公司一位同事，“你们怎么不下班呀?”而那位同事告诉我说：“这已经是省公司的常态，没有人要求这样，大家都心甘情愿呆在这里，学习、读书、学业务。因为通常六点是下班的高峰期，大家都利用这段黄金时段自我充电。公司很多人都考取了各种资格证、培训师。等于无形之中给自己开辟了第二职业。很多人一边上班，一边还用考取的证照为自己赚钱，这就是所谓的躺着赚钱。现在很多人的第二职业，比第一职业赚的还多。”

“和别人一比，我才意识到，自己和这个世界的差距。回来后，我就开始自觉学习。经过三年的努力，终于通过资格认证，获得了二级建筑资格证。我把我的资质挂到西藏的一家建筑公司。每年会去西藏开两三次会，每次三两天时间。那边的建筑公司会提前为我订好机票，来回的费用也会转到我账户上。每年我都会休假几天，去和甲方碰个面，就当旅行散心。”

他一脸的自信，继续说：“我现在正考一级建筑师资格证，有可能明年通过。到那时，就可以参与机场的建设、铁路、公路、桥梁的设计。这几年正赶上国家大发展，而注册建筑资格证，需求缺口特别大。这对我们这些工薪阶层是个机会，也是现实版的社会福利。”

“我老婆也不上班了，除了在家带孩子，专门考取注册会计资格证。她也不错，现在已经过了好几门课程。我遇见的几个牛人，他们没有工作，也没有想着去干工作，而是专门考试拿证。每个人手里都有好几个证，一年下来的挂靠费，就有好几十万。”

“现在不努力不行呀，不是光你自己一个人很拼，谁都没有歇着，只是我们不知道罢了。”我聚精会神听他讲完整个叙述，自己被彻底震惊。就像那位同事说的，我以为自己很努力，甚至自己通过学习，已经超过绝大多数人。而自己不知道的是，其实这个世界谁都没闲着。

就像李笑来先生在《通往财富自由之路》里说过的话，一个人的成长不仅仅需要速度，还需要在速度的基础上不断加速，加速，再加速。《爱丽丝漫游奇境记》里，红桃k皇后有一段话比较精辟。“我们这里的人，只有不停的奔跑才能落在原地。”

无论你现在什么处境，在什么位置，都不能停止成长，或者放慢成长的速度。你稍有不慎，就有可能被身边人超越。最好的办法，是去那些有牛人的地方，和牛人生活在一起。时刻保持奔跑的速度，不断加速，只有超越自己，才能追上别人。

励志文章2：拒绝敷衍，才有更多可能

01

朋友薇薇从一家很好的事业单位辞职了。大家都传她是被炒了鱿鱼，可我知道，她有了更好的去处。

薇薇用了十天的时间，认真细致地做好工作上的交接，谢绝了老板的盛情挽留，然后入职她心仪已久的公司。

这一切并不是偶然，薇薇是出了名的认真负责。在她的观念里，没有敷衍凑合一说。不管是对工作还是对生活，只要是她经手的事情，都办得干净利落，井井有条。

大学时，大家都觉得选修课，没有必要花太多时间，混个及格就行，可薇薇一节不落，认认真真地做笔记，标记重难点，从不敷衍了事。她的笔记，成了期末我们争相传阅的必过宝典，而她的名字，永远出现在成绩单最前排的地方。

这个时代，快节奏的工作和生活似乎耗尽了我们所有的精力和耐心，认真细致的人也越来越少见。我们总感觉时间不够用，感觉工作没完没了，看不到头。

于是得过且过，敷衍了事似乎成了我们应对重复工作的完美借口。

可世间的因果规律总是准得可怕，你若用敷衍的态度来对待生活，那生活同样会回报你一个敷衍的结果。

02

我相信大部分人都听过这样一个故事。

有个老木匠准备退休，他告诉老板说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。

老板舍不得这位出色的工人，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家都看得出来，他的心思都已不在工作上了，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给了他。

“这是你的房子”他说，“我送给你的礼物。”

老木匠震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。

如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢?而现在他只能住在这栋粗制滥造的房子里。

在工作中又何尝不是如此呢?

许多人漫不经心地工作，其实就在漫不经心地建造自己的“房子”。他们不是积极进取，而是消极应付，凡事不肯尽全力。等他们惊觉自己处境时，早已困在自己给自己建造的破“房子”里面。

工作中总会有很多的不如意，当你接到老板交代的不喜欢的事情时，与其敷衍着拖延到最后一刻才完成，倒不如换种态度，积极去准备和沟通，可能会收获得更多。

无论工作是简单还是复杂，请不要敷衍它，因为敷衍工作就是敷衍自己，拿自己的人生开玩笑。可能在最开始的时候，你看不出敷衍工作与认真工作有什么不同，还感觉自己可以轻松“完成”工作。

可这只是一种假象，时间一长，你一定会自尝苦果。

03

当你发现与你一同进公司的人，已经做上了主管，而你因能力不足，业绩不突出，还是一位普通的员工的时候;当别人已经离职去了更好的地方，而你就算离职，也没有去处的时候，你才发现：人与人之间的区别，就是在你一天天的敷衍，而别人在一天又一条的努力中拉大的。

这个世界上最令人惋惜的事不是我不行，而是我本可以。

敷衍了事，可以欺骗别人，甚至可以欺骗自己，可无法欺骗这个世界的因果。

学习上敷衍，学不出优异的成绩;工作上敷衍，做不出一流的业绩;比赛上若是敷衍，赢不来让全世界瞩目的名誉。

肖邦国际钢琴比赛是历史悠久的钢琴比赛之一，在全球享有极高声誉。它不仅记载着现代钢琴家们的年少风华，更是二十世纪钢琴演奏史不朽传奇的见证。

第一次世界大战后，肖邦的音乐被世俗曲解为靡靡之音，甚至连专业音乐院校都不愿意再将肖邦的作品作为教学曲目。在这样的情况下，波兰的钢琴家和音乐教育者们决定举办“肖邦国际钢琴比赛”以发扬肖邦的音乐精神，并发掘出优秀的肖邦音乐诠释者。

这个比赛最大的特点是，评委们会根据参赛者的实际表现来评定奖项。若他们认为某一奖项没有人有足够资格得到，就会把它悬空，而不会让后来者补上。

因为不敷衍，宁愿奖项空缺，也不愿让水平不够的人顶上;因为不敷衍，这项比赛才能享誉世界，让无数钢琴爱好者为之着迷。

对事不敷衍，才能在事情上精益求精，励行致远;对人不敷衍，才能在人际关系中以诚相见，广结良友;对生活不敷衍，才能不断发现生活中的乐趣，以一颗热爱生活的心，迎接生活中各种美好。

这个世界从来都不会辜负那些心怀美好，又竭尽所能，努力去追求美好的人。

人生像极了一趟不能回头、不能重来的旅程，总会遇到一些不如意、不喜欢的事情，而敷衍是最不应该有的态度。

与其敷衍了事，不不如认真的去做好它，看看能不能从你不喜欢的事情中，寻找一些突破点。我们改变不了周遭的坏境，但是我们可以改变自己的心态。或许生命给你的转机，就藏在这些不如意的事情之后。

拒绝敷衍，人生才有更多可能。

励志文章3：打破人设，或许能看到更大的人生

一个朋友辞职了，人设崩塌式的辞职：从做互联网产品转行做了音乐培训。

学市场营销的他两年前来到北京，在一家创业公司做产品，做得不错，工资不菲，但不开心。

他递交辞职信的时候很戏剧，领导问他下份工作准备去哪，他说，自己办了个音乐培训学校，准备教学生弹吉他。

领导的下巴差点没脱臼，说，你想明白了吗?这跨界跨的。

他说，想清楚了，接着就不说话了。

这回换领导没说话，签了字，他的眼神里，透着一句话：你会音乐吗?靠谱不靠谱啊!

但领导不知道的是，他从来北京的第一天起，就开始自学吉他。

每天下班回到家，就自己在房间里打开视频，跟着电脑学，一学就坚持了两年多。

这两年里，他组过乐队，还参加过比赛，从弹奏一首简单的乐曲，到能弹奏复杂的歌谣，直到自己发现，音乐是才是他最爱的，自己可以通过音乐谋生。

于是，他偷偷的跟几位做教育的老师合作，招了第一期的班，他一边上班，一边教课，第一批学生很喜欢他，还给他介绍了不少生源。

就这样，他们开了第二期、第三期，直到他发现自己没有坐班的时间。

终于，他决定撤退了。

公司的同事说他是个天才，什么都会，而他知道，这世界没有毫无准备的横空出世，只有背水一战的努力和持之以恒的坚持。

他给我讲这个故事时，我正在他的班上学习乌克丽丽，我明显看到了他那种自豪——那种突破了生活枷锁后的自豪，那种打破人设后的那种自豪，那种逆风不怂不愿循规蹈矩的那种自豪。

他还说：谁规定，我不能突破自己，看到生命的更多可能呢?

这些年火了一个词，就是人设。

所谓人设，就是你的标签，你的面具，有时候，是你身上的枷锁。

其实每个人都有人设，一个男人，在家是父亲，是丈夫，在公司是员工，是老板，在外面是消费者，是服务者;一个女人，在家是母亲，妻子，在外是职场人，是领导。

人设无处不在，标签到处皆是，逐渐，在标签横行的今天，我们越来越忘记自己是谁。

请问，谁规定你学的是市场营销，你就一定要从事相关工作;你是个产品经理，就一定不能碰音乐变成音乐老师?

我们用人设，设定了我们的一生，却忘了，人的一生，多半靠努力和决心，少半看你的如何过这一生。

我经常会在课上，鼓励学生打破自己的人设，去追寻自己想要的生活。

总有学生会笑笑，说，我们学生啊，哪里有什么人设啊。

我说，真的吗?

那我想问，为什么哪么多选错专业的孩子，不愿意在课后去自学另一项技能，为什么你明明喜欢那个专业，不愿意在课后努力接触那个领域，为什么你明明不喜欢这份工作，还不用闲暇的时间去了解你喜欢领域的规则?为什么，为什么啊?

我们，太容易被这些设定弄得焦头烂额了，也太容易被人设困得动态不得了。

心理学有个特别有趣的实验，当你手上拿着一杯水，接下来你要干嘛?

大家的答案很多，有人说喝了，有人说倒了，有人说泼到什么地方去。

而真正聪明的人，根本不会管这杯水，他们接下来要做自己想做的事情，跟这杯水无关。

我们经常会因为我们拥有的一点东西，而放弃追寻更大的世界。

到头来，我们被牢牢的控制在了舒适区。

那些看起来在轻松跨界的人，谁也不知道自己经受过多少煎熬，付出过多少努力，重要的是，他们需要多少勇气，才能改变自己生活的轨迹。

这些年我们总喜欢用人设来限制别人，用面具来把人去分类，因为这样更容易记住别人，更容易辨别自己，于是我们在这一个个的标签中，丢掉了自己，于是我们忘记了自己底色是什么，我们本来的模样是什么，于是我们忘记了其实我们可以成为任何人。

生命的美好，不就是因为，它具备无限的可能吗?

我经常在课上说，今天，正好是我们这一生最年轻的一天。我们有没有想过，未来的世界，我们还具备无限可能?请永远别让设定的人物，毁了真实的人生。

这个时代里，我们都需要一场人设的“崩塌”，摆脱桎梏的“人设”，然后去和那个渐行渐远的自己，见上一面。

而那个自己，或许更美。

祝我们都是这样的人。

励志文章4：你要自信，但别自满

01

昨天，听朋友跟我讲了一则职场见闻。

朋友在一家创业公司工作，前不久，出于对公司规模日益扩大的考虑，老板特地花重金聘请了一位HR总监。据说这位叫艾米的新同事不仅是名校硕士毕业，专攻人力资源专业，还曾在500强公司的人事部门任职过，算得上是个资深HR。

朋友所在的是销售型企业，老板也是做销售出身，对人员管理缺乏相关经验，艾米到任后，公司从上到下都很期待她能带来新气象。一开始，她也确实很用心，不到半个月的时间，就接连提出了好几个大刀阔斧的改革方案。

可遗憾的是，每个方案经过人事会议讨论后，都只能以不了了之告终。原因在于这些方案需要的投入成本太高，放到小企业中难以具备可行性。

老板曾给她提过建议，毕竟公司还处于创业阶段，希望她能结合实际情况来制定方案。但艾米的反应却是满腔巧妇难为无米之炊的无奈，觉得不是自己的设想有问题，而且公司的站位太低，格局不够。

与其他同事的相处中，艾米也喜欢以管理者身份自居，言语之中常常流露出一种优越感。一次参加同事聚餐，整场下来，她都在有意无意地提及过去，说之前在大公司里做出过哪些成绩，管理经验有多丰富，以至到后来，大家都默默选择了自动远离她。

这样过了一段时间，原本轻松愉快的工作氛围确实变得严肃了许多，但随之而改变的，只有每个人日渐压抑的工作心情，反观工作效率却得不到半点提升。眼看着每个月付出的高薪只能收到适得其反的成效，老板最终还是决定请辞了艾米。

离职那一天，朋友去给艾米送行，看到她还是一脸的无奈，抱怨自己到这里工作太屈才，根本就是无英雄用武之地。朋友没有多说什么，知道就算说了，她估计也听不进去。

总是习惯仰头走路的人，自然也看不到脚下的小石头。可最容易被绊倒的，往往也是他们。

古语有云：水满则溢，月满则亏。世间万物，满既招损，这是自然规律。

人也一样，一旦学了本领就自满自大，再也听不进他人的建议，看不到自我改进的余地，那他所面临的，就只能是走向失败的命运。

因为这意味着，他从此停止了学习和成长，没有长进，只有退步。

02

我开始学习写作之初，特别崇拜我的一位老师，觉得他能不停上稿，写出那么多的好文章，一定是源自于丰厚的文学素养和扎实的写作功底。

可慢慢熟识之后，我才发现，陈老师其实是一个为人处事十分谦和的人。课堂下的他无比自律努力，每天坚持凌晨五点起床写稿。但到了课堂上，却很少拿成绩说事，也从不因此而自满自得。

用他的话说，写作是一条漫漫长路，要想有所成，就得沉下心来，虚心多学习。千万别只沾了点粗浅的知识，就把自己当回事。

曾听老师在课上和我们分享过一个故事。

武术界流传有一句话：初学三年，天下去得。再学三年，寸步难行。之所以会有此由来，是缘于很多初学者，在学了一段时期的武术后，通常都会感觉自己进步神速，既而成就感飙升，觉得自己完全有本事闯荡天下，赢得他人。

然而，只要有机会接着再学三年，他们的想法就会彻底改变。因为随着理解的深入，练习者会越来越领略到武学的精深，进而从中感知到自身所学的不足。

这是学习道路上的瓶颈之所在，同样也是它的奥妙与公平之处。自感天下去得，都是仅学得了皮毛之后的自我膨胀，看似无所不知，其实一无所知。

任何技能和知识的获得都是一个由浅及深的过程，你对它付出了多少时间和努力，收获的必定也是不同层次的回报。而唯有真正熬过那个令你备感艰难的学习阶段，才有可能悟得深意，抵达更高境界。

这个故事，让我在之后的写作路上获益匪浅。

我开始明白：人与人在学习上最大的差距，在于态度。容易自满者，永远只能止步于一知半解;而内心谦逊者，却会在不断地精进中，收获真正的自信。

学无止境，终能学有所成。

03

杨绛先生在回忆录中写起钱钟书先生时，也讲过一个小片断。

小说《围城》写成之后一直十分热销，后来又进行了重新出版。重印之后，杨绛问钱钟书，还想不想再写小说。

“兴致也许还有，才气已与年俱减。要想写作而没有可能，那只会有遗恨;有条件写作而写出来的不成东西，那就只有后悔了。”这是钱老给出的回答，诚实得令人备感可爱。

作为近代文学史上的大家，能如此谦逊从容地面对自己的不足，这种精神，真是值得我们后辈认真学习和反思。

自满源于浅薄，自信基于厚度。

自满和自负一样，本质上都是对自己的一种盲目认知。越是内心修为不足的人，越容易骄傲自满。

而在真正学识深厚、内心有力量的人那里，你会发现，他们从不轻易固步自封，更不会自诩天下无敌。因为他们看过了更广阔的天地，知道天下之大，无所不可学，无人不可为师。

婆婆学过专业缝纫，年轻时我们当地有名的好手艺。后来因为动过心脏手术，无法再继续做缝纫，但每次看我们买回来一些手工比较别致的衣服，她都会拿来认真揣摩。“我以前的师傅总教我，学手艺，要懂得人外有人，天外有天，多向别人学习，受益的是自己。”

将杯子注满的前提，是先清空它。

而真正的自信，也只能从对自我的正视开始。不拔高自己，不贬低自己，随时做好迎接成长的准备，在学习中进步，在进步中学习，才能拥有一个不断向上的人生。

自信而不自满，优秀但不优越，方为大境界。

励志文章5：为何要把“坚持”从大脑里删掉

既然不喜欢，何必要去“坚持”?不如早早放弃，做一两件自己真正喜欢，并且能做好的事情。遵从自己的内心，而不是主观意识。

前些时间，还有很多人，因为听了一段音频，就通过输出，表达自己的不满和质疑。这段时间，群里又刮起了重温《通往财富自由之路》的浪潮。历史总是如此的相似，却永远不会重蹈覆辙。

人云亦云的事情每天都在发生，也每天都在上演。灰尘总是遮不住钻石的璀璨，是金子总会发光。人可以混淆历史，甚至可以篡改历史，但你总骗不了那些睿智的人，因为正确的东西和真理总是装在他们的心里。

不卑不吭，不争不抢，只有他们心里明白，自己需要什么，什么才最有价值。以前我从不相信，一个人可以改变另一个人的信念，甚至意识形态。如果可以改变，要么就是中毒太深，要么就是天生的巨婴，根本没有自己判断标准。

现在每次写文章，免不了会带出一句半句老师说过的话。因为那些话用起来准确，贴切，恰到好处，只有第一没有第二。朋友看过我的文章，不解的问：“笑来是何许人物?是不是某个传销组织的老大?”无须辩驳，我打心里敬服这个和我一样年龄男人。

以前是看别人做什么，自己跟着做什么，包括摄影、钓鱼、户外。跟了一大圈，发现早已经跟丢了自己。看着别人请客送礼，拉关系、走后门，甚至鱼肉朋友，最后发现自己根本不适应这些套路。看着别人做生意发了点小财，自己也开店、建厂、拉上一帮朋友创业，到最后一败涂地。

有一次，甚至请一位书法朋友，提笔为自己写了一副字，叫“天道酬勤”。笔锋苍劲有力，九转百回，算是上乘之作。据说好的墨宝可以起到镇宅压煞、驱阴辟邪功效。但方向如果错误，越是坚持，越会离目标更远。

想想做过的那些事，走过的那些路，现在看起来竟然错的离谱。说到底，那些都不是自己喜欢做的事情。之所以会心急火燎的随大流，莫名其妙的凑热闹，只是不想让自己掉队。做出一副轰轰烈烈的样子，只是为了证明自己很强大，其实内心很恐惧。

都三十几岁的人了，一副碌碌无为的样子，实在说不过去。所以装，也要装出一副积极向上，奋发有为的形象。和别人比较，制造自己的影响力，心里琢磨别人怎么看我。所有的坚持和努力，只不过是想让自己看起来很好，看起来很风光。

听心理大师武志红专栏，若有所思，武志红老师说：“驱使人们做事的，有两种动机，分为内部动机和外部动机。内部动机的人使用的是内部评价体系;外部动机的人，使用的是外部评价体系。内部评价体系的人，对别人的评价一般不会在乎，他们的动力来自内心。而外部评价的人，非常在乎别人的感受、认可、赞美。

自从练习写作以来，就像一个迷途的孩子，终于找到回家的路，那种巨大的幸福感和归宿感着实让我高兴过一阵子。我竟然能写，竟然能坚持这么久，这是一个自大自恋的过程。很快，那种初期的新鲜感消失殆尽，写作变成一种难受。我试图做出各种姿势，摆脱写作带来的焦虑。

因为我不知道，大家究竟喜欢什么?我究竟能不能写出大家满意的东西?每一次阅读量的下降，甚至是读者几句尴尬的点评，都会让我灰心丧气。我太在乎别人怎么说，怎么想，怎么留言。有那么一段时间，莫名的焦虑常常压的我喘不过气来。

接着币乎上线，看着别人一篇文章轻轻松松收入过千上万，那种惶恐甚至让自己开始怀疑自己的能力，我到底能不能写?如果能写，怎么就无法创造更大的价值?跟风，写那些自己根本就不喜欢的东西。区块链，投资理财，通正经济，，我明白那段时间的写作，都是奔着钱去的。

一是自己的技术类知识匮乏，二是为了讨好别人，免不了涂脂抹粉，让文章看上去更有卖相。那些所谓的区块链和投资理财的文章，实在没有多少干货猛料，如何吸引别人的眼球?开始怀疑自己的写作动机，我是为了自己而写，还是为了别人，或者是为了钱而浪费自己的青春?

加尔韦有个比较恰当的定义，说内部评价体系的人，在做事时在自我2的领域内，也就是潜意识和身体的层面;使用外部体系的人，做事时，常在自我1的领域内，是在意识和头脑的层面。

原来写作会考虑，什么样的文章读者最喜欢?什么样的文章才能赚更多的币，得到更多的赞?什么样的文章不至于被读者吐槽?什么样的文章才能增加更多的浏览量?文章完全进入一种套路和规划。每篇文章都要提前设计，原来自己一直待在自我2领域内，是意识和大脑指挥自己行动。

虽然赚了不少币，也增加了不少浏览量，但不是自己想要的写作方式，更像是一种命题作文。有种被人利诱，被人逼迫，被人裹挟，被人夹持，流程化的操作。写完每一篇文章，我都会不断告诫自己，这样很不舒服。虽然还在坚持，还在努力，但一切都是违心的机械的操作。甚至不知道自己还能坚持多久。

“若觉得某件事情需要努力和坚持来完成，那这件事情从一开始就注定做不成——需要努力，需要坚持，说明骨子里不愿意做啊!”一语惊醒梦中人。自己不就是处于这样的境况么?

“想要做好一件事情，就赋予这件事情一个重要且重大的意义。”只说明做事的需要正确的姿势，而想让自己喜欢上这件事，必须是一种发自内心的投入，就是没有规则，没有计划或者束缚，你就是想做。写自己想要的文章，纵容自己的潜意识无限的延伸，让身体打开，接受一切阳光雨露，有一种浑然天成感觉。

特别是在写小说和散文的时候，那种感觉最为明显，我知道，那一刻，我离开了自我1的规划，而听从自我2的安排。信马由缰，无拘无束，随心所欲，也许好的文章，本来就不受大脑和意识的控制。写着写着，连我都会为文章中的主人公痛哭流泪。完全突破“我”，而文章成为一种必然的结果。

这样的写作还需要“坚持”吗?一叶一菩提，一念一世界。能触动一个人内心的文章，永远都是最好的文章。就像苹果电脑创始人乔布斯，他把艺术融入电脑的设计和客户的体验，不是为了迎合大多数人的需求，而是粗鲁的告诉所有人：“你们不知道自己想要什么，我设计一个好东西拿给你，然后你就知道了。”

听起来很无理，却是肺腑之言。这样看来，那些苦哈哈的坚持，没有任何必要。带着目的做事，只能把任务完成，而沉浸其中，往往会有意想不到的结果。武志红专栏每篇的开头，都会用这句精彩的刊首语，引出主题：“拥有一个自己说了算的人生。”确实，如果能找到那种如鱼得水的感觉，根本就停不下，还需要“坚持”吗?

篇7：工作中安全的文章美文

明晰思路定目标——做好“高”字文章

大唐石门发电企业制定安全生产目标始终坚持高标准、高起点、高要求，在2006年度安全生产工作会议上，明确提出了全年安全生产工作思路和工作目标，并部署了安全生产8项重点工作。该企业2006年安全工作思路概括为16个字，即：更新观念，健全机制，突出重点，安全发展；2006年安全目标为“八不、一控制、一实现”，即：不发生重伤及以上人身事故，不发生全厂停电和影响电网稳定的事故，不发生重大设备事故，不发生重大火灾事故，不发生灰库溃坝及水淹厂房事故，不发生同责及以上重大交通事故，不发生重大污染事故，不发生恶性误操作事故，控制非计划停运，实现全年三个百日无事故记录；2006年安全8项重点工作，即：控制重大危险源，“两票三制”要坚持，现场用工管理好，25项反措要落实，新机接管即稳定，安全整改百分百，防磨防爆降非停，人身伤亡要杜绝。为确保安全工作各项措施落到实处，各部门一把手均与企业总经理签订了2006年安全生产目标责任书。

安评整改三到位——做足“实”字文章

大唐石门发电企业领导对安评整改工作高度重视，反复强调安评整改工作要求真务实、扎扎实实、老老实实，决不允许搞形式、走过场，并多次分专业召开安评复查整改专题会议，对照集团企业安评专家组专家提出的整改意见，根据企业的实际情况，认真组织编制了安评复查整改计划，明确了责任部门、责任人、完成时间、验收人以及考核办法等。该企业自上而下非常重视安评整改工作，把它列入各部门工作绩效考核的重要指标，并具有一票否决权。安评整改计划涉及项目合计48项（其中重大问题23项，管理问题10项，设备问题15项），要求除需大修才能处理的11项问题外，其它所有整改项目必须在当年全部完成。该企业安监部每月都对安评整改的完成情况进行检查与考核，确保责任到位、措施到位、工作标准到位。截止2006年底，全部整改34项。尚未完成的14项中，其中有11项需机组大修才能完成，1项已立项报2007年技改项目，2项经企业专题会议讨论无整改必要，已经以专题请示报告的方式报分企业请求取消。

安全检查重实效——做透“严”字文章

该企业对贯穿全年的三次安全大检查做到态度严肃、组织严密、要求严格、规章严明，不放过一个疑点，不疏忽一个细节，不漏掉一个部位。

严密组织做好春季安全大检查。按照集团企业《关于开展春季安全检查工作的通知》要求，结合实际情况，该企业下发了《2006年春季安全大检查的通知》。成立了以总经理为组长的领导小组，并将整个春季安全大检查工作分为宣传动员、对标检查、整改阶段、监督检查等四个阶段。根据自查结果和分企业春季安全大检查检查组来该企业检查的意见，对照《大唐湖南分企业2006年春季安全检查表》，对存在的问题汇总并制定整改计划，逐条落实进行整改。

严明规章做好防汛安全大检查。2006年4月初，该企业组织进行了一次全面的防汛大检查。从检查的结果看，各责任部门均已按企业《防汛工作手册》较好地落实了各项防汛准备工作，做到了“思想、组织、措施、物资”四个落实和“人员、措施、工作”三个到位，与地方政府防汛指挥部门的信息沟通渠道畅通，扎实做好了“防大洪，抗大灾”的准备。

严格要求做好秋季安全大检查。2006年10月，大唐石门发电企业严格按集团企业和分企业的有关要求，结合季节性特点，对照集团企业《重大危险源评估标准》的试评估工作，从安全责任制的落实、两票管理、季节性安全工作、安全监督例行工作、综合治理工作等几个方面入手，全面安排了全企业的对标、对表检查。同时按分企业要求增加了消防防火、多经系统安全管理和交通安全三个部分的检查内容，编制了检查表，要求有关责任部门逐项进行检查。经过近1个月的认真检查，查出存在问题项12项。

另外，该企业还对起重机械设备、压力容器、交通、照明、消防都定期进行专项安全检查，对发现的问题，都已明确责任部门和整改时间。通过检查、整改、再检查、再整改的方式，使人员和设备安全较好地保持在了一种可控在控的稳定状态。

丰富多彩“安全月”——做够“活”字文章

按照集团企业和分企业在6月份开展“安全生产月”活动的统一部署和安排，该企业紧扣“安全发展，国泰民安”的活动主题，结合安全生产实际情况，做够“活”字文章，扎扎实实地开展了12项丰富多彩、形式多样的安全活动，进一步提高了各级责任主体的安全生产责任意识，取得了预期的效果。

一是举行了“安全生产月”活动启动暨签名仪式；二是开设了“安全生产月”特别活动网上专栏；三是在生产区和生活区悬挂安全宣传标语；四是开展了“安全嘱托手机短信传递”活动；五是在6月中旬，该企业工会组织生活福利委员会成员和职工代表深入现场进行“安全生产月”巡视检查；六是在6月中下旬，该企业团委和安全监察部共同举办了“青春杯”安全生产知识竞赛预、决赛；七是开展了“查找我身边的隐患”专项活动；八是深入开展了“共产党员创岗建区”活动；九是开展了一次“防止全厂停电应急预案演练”活动；十是进行了一次“两票”专题竞赛考试；十一是组织生产人员观看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片；十二是重新组织对制氢站、燃油库区、灰坝等重大危险源进行较为全面、规范的安全评估工作，并写出了评估报告，制定了整改计划。

全力以赴抓小修——做细“精”字文章

大唐石门发电企业分别于4月中下旬、5月中下旬和10月份进行了#3、#1、#2机组小修，明确要求要把三台机组的小修做成精品工程、精细工程和精神工程。#3机组小修重点进行了汽机主汽门检修、锅炉防磨防爆检查及小油枪改造、电除尘及输灰系统专项整治等检修工作；#1机组小修重点进行了＃1主机高中主汽门组关闭严密性差消缺、机组真空低重点治理、#1抽管道更换、锅炉再热器换管及防磨防爆检查与处理、空预器漏风大整治、火嘴更换及粉管磨损检查与消缺、气化小油枪改造、发变组保护改造等检修改造项目；#2机组小修重点进行了＃2主机高压主汽门组关闭严密性差消缺、#2机组真空低重点治理、#2炉再热器换管及＃2炉防磨防爆检查与处理、空预器漏风大整治、火嘴更换及粉管磨损检查与消缺、启备变大修。

按照小修指挥部的要求，结合这三次小修的特点，该企业生技部制定了比较科学的技改计划和详细的小修实施方案，安监部于小修前制定了《2006年度#3、#1、#2机组小修安全措施》，明确提出要深入细致、深入现场、深入班组。为确保小修安监工作真正到位，安监部把小修施工现场按专业、项目分区域划分至每一个安监专工，实行分片负责，规定全体安监专工每天上午、下午都必须对自负责区域的劳动安全和作业环境进行全面检查，做到哪里有检修工作，哪里就有安监人员进行安全监督，及时检查发现问题，提出整改建议。小修每张工作票的安措都经过安监专工的就地检查，并签名认可。及时对检查中发现的问题进行通报考核，下发小修安全考核通报9期，共查处违章行为52起，考核金额合计6600元，对违章行为起到了较好的威慑作用，现场的违章现象大幅减少。由于参与小修的各有关部门和单位牢牢树立了精品工程意识，从而确保了3台机组小修后锅炉点火、汽机冲转、电气并网三个一次成功，保证了机组修后长周期安全稳定经济运行。

可控在控危险源——做强“练”字文章

按照集团企业的要求，大唐石门发电企业认真组织开展了重大危险源的安全评估工作，全面了解企业重大危险源的安全状况，做到可控在控。还制定了《企业重大危险源安全评估工作管理办法》，成立了以企业总经理为组长的重大危险源安全评估领导小组，同时根据企业各重大危险源的实际情况成立了20个重大危险源安全评估工作小组，明确了各小组的工作职责，并对评估工作制定了切实可行的方法，提出了具体要求。以该企业总工牵头组织的2006年度企业各重大危险源安全评估工作已经完成，对评估中发现的问题已下达整改计划，限期整改。对企业属国家重大危险源的加油站等几个重大危险源，已及时将相关资料报送当地政府安全生产监督管理局备案，以备需要时可积极寻求政府社会的援助，从而对重大危险源的管理基本上实现了可控在控。同时，针对各种可能发生的危急事件，制定了应急处理预案。

“光说不练假把式”。该企业高度重视应急预案的全面演练和桌面演练，将52个事故应急预案汇编印刷成册后，下发至各部门和重大危险源管理责任人，要求认真学习，定期组织演练。根据集团企业有关规定的要求，制定了《大唐石门发电有限责任企业应急预案演练实施办法》，对企业主要的41个应急预案的计划，分别按每一年、二年、三年三种周期进行演练。截止2006年底，该企业已组织对27个应急预案进行了演练，其中全面演练3次，全面演练应急预案7个，桌面演练19次。

两票三制标准化——做准“细”字文章

实践证明，“两票三制”是电力系统安全管理的基础，是确保安全最有效的管理手段。大唐石门发电企业在执行“两票三制”方面突出一个“细”字，要求各生产部门仔细、精细、过细，不折不扣地严肃、准确、认真地执行“两票三制”。该企业将《中国大唐集团企业工作票、操作票使用和管理标准》编印成册下发至各生产部门、班组，要求认真组织学习并严格执行。根据集团企业和湖南分企业的有关最新要求，该企业进一步修订完善了2005年版的《大唐石门发电有限责任企业“两票三制”执行情况检查制度》、《大唐石门发电有限责任企业工作票、操作票合格评价制度》、《大唐石门发电有限责任企业工作票、操作票使用管理规定》等“两票”管理规定，做到在“两票”的实际管理中充分体现“分级管理、逐级负责”的管理原则，实施动态闭环管理。为进一步规范“两票”标准化管理，该企业将“两票”标准化管理系统从耗差分析管理系统中单独分离出来，并对版本进行了升级，使其使用起来更适合集团企业的有关要求。

安全文化贯新机——做优“新”字文章

继2005年9月29日二期#3机组投产发电后，2006年3月23日20时，又是一个具有纪念意义的`时刻，二期＃4机组顺利通过168小时试运，随后该企业受华电集团委托正式接管#4机组，该企业也从此跻身为管理装机容量过百万的全国大型火力发电企业。

该企业领导高度重视新机组的安全稳定生产，面对全新的任务、全新的特点、全新的模式，积极探索“一厂两制”的管理新路子，提出了接管二期#3、#4机必须具有新的观念、新的要求、新的举措和新的目标。在年初就将“新机接管即稳定”作为全年安全生产的八项重要任务之一。在168小时试运期间，按照《安全生产法》关于建设项目的安全设施必须“三同时”的原则，组织对#4机组的劳动作业环境及有关配套的安全设施进行了全面的安全检查。通过检查发现了不少问题，在制定好相应的整改建议后，及时将检查情况向华电二期有关部门进行反映，要求整改。一年多来，通过与华电二期的坦诚协作和及时沟通，代管的#3、#4机组安全生产形势稳定，开创了“一厂两制”管理的全新模式，达到了合作双赢的目的。该企业全力推进二期#3、4机组的安全设施标准化建设，在机组168试运之前，就组织进行了生产现场的安全标示牌的安装工作，在汽机房、锅炉房、配电室、电子间、化学危险品库等处安装安全标示牌400多块，积极营造良好的安全氛围。为进一步加强安全文化建设，二期#3、#4机组安全警示线的标画工作和悬挂安全文化宣传标语牌的工作也已全面完成。

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