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篇1:班主任工作中的两对重要关系
班主任工作中的两对重要关系
班主任是教师队伍的中坚力量,我国著名心理学家、教育家林崇德教授说过,一名中小学教师不做班主任,就不会尝到做老师的真正滋味。班级管理既是一项艰巨繁琐而又意义重大的工作,又是一门艺术。要做一名成功的班主任,就要在班级管理的工作实践中处理好以下两对重要关系:
一、处理好爱与严的关系。
世界上有很多种爱,班主任对学生的爱是由教师的理智感、美感和道德感凝集而成的一种高尚的教育情操。苏联著名的教育学家苏霍姆林斯基把热爱学生看作是“教育的奥妙”所在。但是,在实际工作中,许多班主任往往把握不准对学生“爱”与“严”的尺度,要么对学生爱得随便、爱得过分,失去了为师者的尊严;要么将学生管得太严,束得太死,和学生之间形成了“猫”和“老鼠”的师生关系。如何把握好对学生恰当的“爱”和适度的“严”,做到爱中有严,严中显爱,是每个教师,特别是班主任应该思考的问题。
任何时候,班主任对学生严格要求都是正当而且必要的。但是严格并不等于严厉,也不意味着体罚。在实践中,不乏教师曲解“严格”的含义,把对学生严格要求演变成对学生实施体罚或变相体罚。他们虽无恶意,动机也是好的,但这种做法对学生的身心两方面都造成了极大的损害。真正的.严是严而不厉,严而有格。也就是说班主任对学生严格既要有分寸,又要有尺度。严格要求学生,一方面要求学生遵守合理的规章制度,做到纪律严明,“以法治班”。另一方面,要公平公正,对优秀生和后进生一视同仁,不偏袒,不感情用事,对违纪违规者执行统一的尺度。还要强调一点,就是严格要求学生不能犯“冷热病”,持之以恒,不能时紧时松。
爱与严是辩证统一的。严不是冷面铁心,爱也不是迁就宽容,爱与严必须有效结合,惟有做到“严中有宽,宽中有爱,爱中有教”才能达到预期的教育效果。
二、 处理好管与放的关系。
班级管理工作的对象是正处在成长中的学生。在班级管理工作中,班主任要“管”的方面很多。在小学里,班主任管的事情小到学生的坐立行走,大到学生思想动态、情绪波动、班级文化建设、班风建设,等等。班主任是班级管理的主要参与者。但是有的班主任在班级管理中喜欢唱独角戏,对学生管得很严,早晚跟班,事必躬亲,大事小事都要管,一刻也不让学生离开自己的视线,他们在背后不是被学生叫做“保姆”和“管家婆”,就是叫做“警察”。
这种管理风格的班主任,一方面造成学生依赖性强,创造性和独立性差,缺乏自我教育与自我管理能力,有班主任和没有班主任完全两个样。另一方面,班主任常常围着学生转,把自己弄得疲惫不堪,陷入没完没了的琐碎杂事之中,根本无暇在提高自身的教学工作水平上下功夫,不利于班主任自身的完善和发展。
“教是为了不教”,“管是为了不管”,从根本上说,就是班主任要充分挥学生在班级管理中的主体作用,做到“管放结合”。
具体而言,班主任不仅仅要参与班级管理,还要让学生也参与到班级管理中来,充分发挥学生的主体性和主动性,班主任做好“总指挥”即可。班主任管的方面主要包括:为班级制定长期的目标,形成和把握班级工作的整体思路;培养一支得力的学生干部队伍,并对他们加以指导、监督;做好全体学生及个别学生的思想教育工作,致力于增强班集体的凝聚力;协调多方面关系。
在做好以上工作的同时,班主任要大胆放手,把一些具体事务让学生自己做。学生能做到的,班主任就没有必要亲历亲为了。比如说组织班队活动等。班主任要充分信任学生的能力,相信他们能够胜任这些具体事务的管理工作。
要学生参与管理,并不意味着班主任可以对学生负责的事务不管不问,听之任之,放任自流;在必要的时候,班主任要给予适当的引导和帮助。学生自我教育、自我管理能力不是一蹴而就的,而是在实践中逐步锻炼和培养出来的。班主任在班级管理工作中管大放小,管主放次,授权负责,分层管理,既有利于班级的建设与发展,又有利于学生个性完善和能力的提高。
篇2:班主任工作中的四个重要关系
班主任工作中的四个重要关系
湖北省枣阳师范学校 廖道忠
班级管理是一项艰巨繁杂而意义重大的工作。在实际工作中,班主任应着重处理好以下四个重要关系。
一、实与虚
班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足现实,努力搞好实际工作,又要求班主任着眼长远,加强学习、研究与探索。所以,班主任要做到既务实又务虚。
班主任工作的务实,要求班主任必须从当前做起,从具体的事务做起,扎扎实实搞好班级管理。班主任必须深入学生中去,认真了解、研究学生,掌握班级的具体情况,有针对性地开展工作。班主任既要做学生的导师,又要做学生的朋友与助手。学生情绪波动,班主任要找他谈心;学生参加义务劳动,班主任要率先垂范;学生生病住院,班主任要照前料后……班主任的工作是如此具体而细微。只有具有务实精神,班主任才能在学生中树立威信,才能具有很强的感召力和凝聚力,班级管理工作才能取得实效。
在务实的同时,班主任还要务虚。班级工作需要理论的指导,需要不断地总结经验、吸取教训,以不断地提高管理水平。班主任要善于从繁杂、琐碎的工作中解脱出来,树立班级管理的整体观、发展观、理论指导观。班主任自身也需要加强学习,参与教育管理理论的研究与探讨,努力提高自身修养与素质,以适应教育发展的需要。班主任务虚的更高要求在于班主任要有开阔的眼界,长远的光,广泛关注国内外教育发展动态,大胆创新,用自身的实践丰富和发展教育理论,推动教育的改革与发展。
只务虚不务实的班主任,工作难见实效;只务实不务虚的班主任,很难成为一个优秀的班主任。
二、管与放
班级管理工作的对象是活生生的成长发展中的学生。实际工作中,班主任要“管”的方面很多,小到学生的坐立行走、穿着打扮,大到学生的思想动态、前途命运,以及班级的建设与发展。许多班主任满腔热情,事必躬亲,早晚跟班,无所不管,甚至充当着“管家”、“警察”或“保姆”的角色。这种管理的其利,但弊大于利。管得过多过死,容易造成学生依赖性强,创造性、独立性差,缺乏自我教育与自我管理能力,也容易使班主任陷于杂务,疲惫不堪,不利其自身的完善与发展。
陶行知说“教是为了不教”。魏书生认为“管是为了不管”。其思想从根本上说,是要充分挥学生在教育管理中的主体作用,做到“管放结合”。
具体而言,班主任要管的方面主要包括:制定班级的长期目标,把握班级工作的整体思路;培养一支强而得力的干部队伍,并加以指导监督;做好个别学生及全体学生的思想工作,增强班级凝聚力、向心力;协调多方面关系,形成教育合力。
学生能干的,班主任坚决不要干。在做好以上工作的同时,班主任要大胆放手,把一些具体事务派下去,建立层次分明的立体型管理体系,如公物维修、书刊保管、活动组织、班干部选换、班规制定等等。班主任要充分调动学生积极主动性,分工授权,引导学生参与管理,逐步锻炼和培养学生的自我教育和自我管理能力。
管大放小,管主放次,授权负责,分层管理,既有利于班级的建设与发展,又有利于学生个性完善、能力的提高。
三、严与宽
在教育过程中,班主任必须对学生严格管理,严格要求。但“严”不是严厉、严酷。管理过严,容易造成学生个性压抑、自卑感重、自制力差、胆小怕事,甚至会造成学生的逆反心理,导致师生关系僵化。这既不利于学生身心的'健康发展,也不利于班级工作的进一步开展。因此,班主任要正确把握严格管理的尺度、严中有宽。
严格管理班级,我认为应从以下方面做起。一是要引导学生制定合理的规章制度,做到纪律严明,“以法治班”。二是要公正公平,不要感情用事。对违纪违规者,无论是干部还是普通学生,无论是优秀生还是后进生,都要一视同仁三是要注重“首因效应”,要认真对待、正确处理“第一次”之类的事情。四是要持之以恒,避免犯“冷热病”,时紧时松。同时要狠抓养成教育,使学生养成良好的行为习惯。严还必须与宽有效结合起来,灵活处理。班主任要私下做好被处罚学生的思想工作,使其正确认识错误,并努力改正。同时,对学生违纪处罚的方式要多样化,要寓教育于处罚之中。魏书生同志对学生犯错误的处罚是:唱一支歌,做一件好事,写一份关于错误的说明。他把处罚变为生动的自我教育的做法,对我们是一个很好的启迪。
工作实践中,严和宽是对立统一的。严不是冷面铁心,宽也不是迁就纵容。只有做到“严中有宽,宽中有爱,爱中有教”才能达到预期的教育效果。
四、堵与导
在实际管理工作中,由于受多种因素的影响,一些班主任采取“堵”的方式较多,如实行“全封闭管理”以避免学生受校外不良影响,制定严厉的惩罚措施以控制学生越轨行为等等。采取“堵”的方式,减小学生犯各种错误的可能性,在一定的环境和条件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小气侯”,从而有利于学生的成长。
但仅仅靠“堵”是不行的。过多地应用“堵”的方式,有两点不利:一是容易使学生成为工作的“对立面”,增加教育阻力;二是从长远来看,不利于增强学生的抵抗力与社会适应能力。少数的班主任以“不出乱子”、“不出事”为目标,采用“盯、吓、压、罚”等方式管理班级,表面上班级“平安无事”,实际上引发的问题却不少。
因此,“堵”必须与“导”结合起来,以“导”为主,以“导”为前提。通过引导,要让学生增明辨是非与自我教育的能力。
做好“导”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少强制;多激励,少批评;多引导,少说教;多用情,少用气。“多民主,少强制”要求我们要充分调动学生的积极性和主动性,引导学生制定规章制度、进行民主评议、换选班干部和处理班级事件,而不是单从班主任的主观愿望出发,强行这样做或那样做。“多激励,少批评”要求我们要善于发现学生自身优点、长处,培养学生的自尊心、自信心、上进心,通过发扬优点来克服缺点;要善于用英雄模范、先进人物的事迹来激励学生积极向上,而不是一味地批评和处罚。“多引导,少说教”要求我们不单要告诉学生什么是对什么是错,还要告诉学生为什么,并具体指导学生去做。有时还需要班主任亲自示范,手把手地教。“多用情,少用气”要求我们对待犯错误的学生,要以情感人,亲切和蔼,心平气和,而不应怒气冲天,训斥指责,或者有意冷淡疏远。
一句话能说得人笑,也可以说得人跳。方式有别,其效果截然不同。班级工作中,“堵”与“导”都只是手段,我们要以“导”为主,辅之以“堵”,追求最佳的教育效果。
班主任正确处理好上述几种重要关系,班级管理工作则可收到事半功倍之效。
篇3:论班主任工作中的四个重要关系
论班主任工作中的四个重要关系
班级管理是一项艰巨繁杂而意义重大的工作。在实际工作中,班主任应着重处理好以下四个重要关系。 一、实与虚 班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足现实,努力搞好实际工作,又要求班主任着眼长远,加强学习、研究与探索。所以,班主任要做到既务实又务虚。 班主任工作的务实,要求班主任必须从当前做起,从具体的事务做起,扎扎实实搞好班级管理。班主任必须深入学生中去,认真了解、研究学生,掌握班级的具体情况,有针对性地开展工作。班主任既要做学生的导师,又要做学生的朋友与助手。学生情绪波动,班主任要找他谈心;学生参加义务劳动,班主任要率先垂范;学生生病住院,班主任要照前料后……班主任的工作是如此具体而细微。只有具有务实精神,班主任才能在学生中树立威信,才能具有很强的感召力和凝聚力,班级管理工作才能取得实效。 在务实的同时,班主任还要务虚。班级工作需要理论的指导,需要不断地总结经验、吸取教训,以不断地提高管理水平。班主任要善于从繁杂、琐碎的工作中解脱出来,树立班级管理的整体观、发展观、理论指导观。班主任自身也需要加强学习,参与教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)管理理论的研究与探讨,努力提高自身修养与素质,以适应教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)发展的需要。班主任务虚的更高要求在于班主任要有开阔的眼界,长远的光,广泛关注国内外教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)发展动态,大胆创新,用自身的实践丰富和发展教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)理论,推动教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)的改革与发展。 只务虚不务实的班主任,工作难见实效;只务实不务虚的班主任,很难成为一个优秀的班主任。 二、管与放 班级管理工作的对象是活生生的成长发展中的学生。实际工作中,班主任要“管”的`方面很多,小到学生的坐立行走、穿着打扮,大到学生的思想动态、前途命运,以及班级的建设与发展。许多班主任满腔热情,事必躬亲,早晚跟班,无所不管,甚至充当着“管家”、“警察”或“保姆”的角色。这种管理的其利,但弊大于利。管得过多过死,容易造成学生依赖性强,创造性、独立性差,缺乏自我教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)与自我管理能力,也容易使班主任陷于杂务,疲惫不堪,不利其自身的完善与发展。 陶行知说“教是为了不教”。魏书生认为“管是为了不管”。其思想从根本上说,是要充分挥学生在教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)管理中的主体作用,做到“管放结合”。 具体而言,班主任要管的方面主要包括:制定班级的长期目标,把握班级工作的整体思路;培养一支强而得力的干部队伍,并加以指导监督;做好个别学生及全体学生的思想工作,增强班级凝聚力、向心力;协调多方面关系,形成教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)合力。 学生能干的,班主任坚决不要干。在做好以上工作的同时,班主任要大胆放手,把一些具体事务派下去,建立层次分明的立体型管理体系,如公物维修、书刊保管、活动组织、班干部选换、班规制定等等。班主任要充分调动学生积极主动性,分工授权,引导学生参与管理,逐步锻炼和培养学生的自我教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)和自我管理能力。 管大放小,管主放次,授权负责,分层管理,既有利于班级的建设与发展,又有利于学生个性完善、能力的提高。 三、严与宽 在教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网)过程中,班主任必须对学生严格管理,严格要求。但“严”不是严厉、严酷。管理过严,容易造成学生个性压抑、自卑感重、自制力差、胆小怕事,甚至会造成学生的逆反心理,导致师生关系僵化。这既不利于学生身心的健康发展,也不利于班级工作的进一步开展。因此,班主任要正确把握严格管理的尺度、严中有宽。 严格管理班级,我认为应从以下方面做起。一是要引导学生制定合理的规章制度,做到纪律严明,“以法治班”。二是要公正公平,不要感情用事。对违纪违规者,无论是干部还是普通学生,无论是优秀生还是后进生,都要一视同仁三是要注重“首因效应”,要认真对待、正确处理“第一次”之类的事情。四是要持之以恒,避免犯“冷热病”,时紧时松。同时要狠抓养成教育(www.xfhttp.com-雪风网络xfhttp教育网),使学生养成良好的行为习惯。[1] [2]
篇4:处理工作中的关系
1、有好事儿不通报
单位里发物品、领奖金等,你先知道了,或者已经领了,一声不响地坐在那里,像没事似的,从不向大家通报一下,有些东西可以代领的,也从不帮人领一下,这样几次下来,别人自然会有想法,觉得你太不合群,缺乏共同意识和协作精神。以后他们有事先知道了,或有东西先领了,也就有可能不告诉你。如此下去,彼此的关系就不会和谐了。
2、明知而推说不知
同事出差去了,或者临时出去一会儿,这时正好有人来找他,或者正好来电话找他,如果同事走时没告诉你,但你知道,你不妨告诉他们;如果你确实不知,那不妨问问别人,然后再告诉对方,以显示自己的热情。明明知道,而你却直通通地说不知道,一旦被人知晓,那彼此的关系就势必会受到影响。外人找同事,不管情况怎样,你都要真诚和热情,这样,即使没有起实际作用,外人也会觉得你们的同事关系很好。
3、进出不互相告知
你有事要外出一会儿,或者请假不上班,虽然批准请假的是领导,但你最好要同办公室里的同事说一声。即使你临时出去半个小时,也要与同事打个招呼。这样,倘若领导或熟人来找,也可以让同事有个交待。如果你什么也不愿说,进进出出神秘兮兮的,有时正好有要紧的事,人家就没法说了,有时也会懒得说,受到影响的恐怕还是自己。互相告知,既是共同工作的需要,也是联络感情的需要,它表明双方互有的尊重与信任。
4、不说可以说的私事
有些私事不能说,但有些私事说说也没有什么坏处,
比如你的男朋友或女朋友的工作单位、学历、年龄及性格脾气等;如果你结了婚,有了孩子,也就有了关了于爱人和孩子方面的话题。在工作之余,都可以顺便聊聊,它可以增进了解,加深感情。倘若这些内容都保密,从来不肯与别人说,这怎么能算同事呢?无话不说,通常表明感情之深;有话不说,自然表明人际距离的疏远。你主动跟别人说些私事,别人也会向你说,有时还可以互相帮帮忙。你什么也不说,什么也不让人知道,人家怎么信任你?信任是建立在相互了解的基础之上的。
5、有事不肯向同事求助
轻易不求人,这是对的。因为求人总会给别人带来麻烦。但任何事物都是辩证的,有时求助别人反而能表明你对别人的信赖,能融洽关系,加深感情。比如你身体不好,你同事的爱人是医生,你不认识,但你可以通过同事的介绍去找,以便诊得快点,诊得细点。倘若你偏不肯求助,同事知道了,反而会觉得你不信任人家。你不愿求人家,人家也就不好意思求你;你怕人家麻烦,人家就以为你也很怕麻烦。良好的人际关系是以互相帮助为前提的。因此,求助他人,在一般情况下是可以的。当然,要讲究分寸,尽量不要使人家为难。
6、拒绝同事的“小吃”
同事带点水果、瓜子、糖之类的零食到办公室,休息时分吃,你就不要推,不要以为难为情而一概拒绝。有时,同事中有人获了奖或评上了职称什么的,大家高兴,要他买点东西请客,这也是很正常的,对此,你可以积极参与。你不要冷冷坐在旁边一声不吭,更不要人家给你,你却一口回绝,表现出一副不屑为伍或不稀罕的神态。人家热情分送,你却每每冷拒,时间一长,人家有理由说你清高和傲慢,觉得你难以相处。
篇5:浅谈科协工作中的几个关系问题
浅谈科协工作中的几个关系问题
简要分析了搞好科协工作必须正确认识和处理的几个关系问题,包括重点和一般的.关系,形式和内容的关系,科普和论文的关系,咨询和项目的关系,创新和发展的关系.
作 者:韩德印 李北海 作者单位:山西同煤集团,山西大同,037003 刊 名:科技情报开发与经济 英文刊名:SCI/TECH INFORMATION DEVELOPMENT & ECONOMY 年,卷(期): 13(10) 分类号:C26 关键词:科协工作 科普工作 科技咨询 科技创新篇6:班主任工作中应处理好的三大主要关系的论文
班主任工作中应处理好的三大主要关系的论文
我们都认为:对教育的理解绝不能停留在知识的传授与技能的训练上,而要将教育视为一项继往开来的开创性事业。由此,教师的工作就应该是信念、力量、美与创造的和谐统一,而班主任的工作就是实现这一目标的主要因素。为了顺利开展班主任工作并能实现这一目标,班主任在工作中尤其要处理好以下三个方面的关系;一是师生之间的关系;二是生生之间的关系;三是师师之间的关系。那么,该怎样处理好这三个方面的关系呢?
一、民主平等,升华师生关系
有老师经常叹息说:现在的学生越来越不好教了,有的学生甚至犯了错误老师也不敢管了。我认为,这些老师是把应试教育下的“师道尊严”又引向了“学生即是上帝”的另一个极端,而没有真正领会素质教育下“民主平等”这种新型师生关系的真正含义。多年的班主任经验告诉我:对学生的教育重在师生之间的相互信赖,而信赖又来自于民主平等的沟通。因此,升华师生关系,建立真正的民主平等的师生关系就显得尤为重要。那么,我们应该怎样升华师生关系,达到真正的民主平等呢?
首先,要最大限度地理解、宽容、善待学生,这是建立民主平等师生关系的基础。长期以来,我们可能习惯给一些有学习困难和行为过失的学生戴上一些“坏学生”的帽子,从而在学习和生活中讨厌他们、排挤他们,一犯错就处理他们。这样的教育不但不能收到好的效果,反而直接影响学生的身心健康,增加了班级管理难度。参加工作的前几年,我也效仿有的老师,学生一犯错就让他们站办公室、面壁思过、请家长、纪律处分等;学生成绩不好就“横眉冷对”,结果,学生不但错误未改、成绩未变,反而越来越糟。我也越来越弄不明白:这些学生咋就这么“不可救药”呢?后来,我采用了另一种方式,面对学生错误,我尽力压住火气,与学生一道寻找犯错的根源;面对学习困难生,我不再是看着就心烦,而是主动找他们谈心。慢慢地,学生体会到了我对他们真正的关爱、理解和宽容,也就在心理上真正接纳了我这个老师。就这样,我与学生之间的“战争”减少了,学生的错误减少了,后进生也减少了,班级面貌由此发生了很大的`变化。
第二,师生之间的沟通和交流是建立民主平等师生关系的桥梁。作为一名班主任,我们要善于走进学生的情感世界,把自己当作学生的朋友,去感受他们的喜怒哀乐,让学生体会到真正的师爱。在学生的心目中亦师亦友,民主平等,才是“好教师”最重要的特征。青少年学生特别渴求和珍惜教师的关爱,师生间真挚的情感,会使学生自觉地尊重教师的劳动,愿意接近老师,希望与老师交流,向老师坦露自己的想法。要想建立起师生间真挚的情感,最主要的方法就是加强与学生之间的沟通和交流。在班级管理中我主要采用以下两种方法与学生沟通:
(1)主动找学生谈心,了解他们的家庭背景、学习情况、思想动态,这样既能拉近师生之间的距离,也可以为教师明确今后教育的主要方向。曾任班主任的08级4班,有一个成绩很优秀的学生给我提出要转班,我就弄不明白:我们班班风、学风均是全年级最好的,该生学得好好的,平时听话懂事,成绩也非常优秀,干嘛要提出转班呢?与她的交流中才知道:转班是假,希望引起老师注意才是她提出转班的真实理由。正是由于她的听话懂事,让我在平时的学习生活中忽略了她。于是,我与该生好好谈了一次心,这才了解到该生父母均不在身边,且父母关系不和,已有离婚的可能,她感觉非常无助,加上老师对他的不冷不热,让他感觉很失落。通过那次交流后,该生学习也更加努力了,后来还担任了班干部,成了老师班级管理的得力助手。可以想象,若没有师生之间的那次坦诚交流,那将会留下多大遗憾。
(2)把学生所犯错误作为教师走进学生情感世界的契机,让爱的种子在学生心中生根发芽。
我曾接任了一个班的班主任,接任之前就听说该班有个女生早恋、经常与社会上的混混来往,原班主任和学校领导都觉得该生已经“无可救药”。我刚接任她班,她确实就给我摆出烂摊子:给高年级的男生写求爱信、在校园内给社会上的混混物色“对象”,面对她所犯的错误,我没有采用简单粗暴的批评和惩罚,而是首先表明我对她这种行为的理解,并进而让她认识到作为她们这个年龄爱慕异性心理的正常性,以及不能正确处理这种心理的危害性。在与学生的多次沟通与交流后,这个学生慢慢领会了老师对她真正的关爱。此后,该生与父母之间的矛盾、与同学之间的摩擦以及学习上的困惑都要与我交流。特别让我感动的是:这位学生居然给我说,若是自己犯了错没有及时给我讲的话,她会觉得一天也很难捱过。与该生心与心的沟通成功后,该生的变化令老师和同学都很震惊,最令老师高兴的是:这名女生通过努力还顺利考上了自己理想的学校。通过对这名学生的教育让我深刻认识到:学生犯错误后,他们迫切想得到的是老师的理解和帮助,而绝非简单粗暴的批评和惩罚。
第三,“严爱”,是民主平等的师生关系不可缺少的重要特征。爱学生但决不能放纵学生。有时,虽然不能对学生采取简单粗暴的惩罚,但在教育中辅之以适时的、适当的“惩罚”也是必不可少,这样才会让学生不断从错误中吸取教训而成长、成熟起来。学生在真正认识到错误后,我们可以让他们自己选择一项惩罚措施,如:为班级做一件好事、扫地、任卫生监督岗、写一份自省书等等。由于这些惩罚措施都是学生自选的,所以都能自觉去完成。这样不但减小了班级管理工作的难度,也大大缩短了师生之间的距离。
总之,作为班主任若能宽容、理解、善待自己的学生,时时关爱自己的学生,让每一个学生都有发展的机会和空间,民主平等的师生关系自然就形成了。
二、团结友爱,纯化生生关系
民主平等的师生关系是班主任干好班级管理工作的关键,但每个学生都是有着复杂心理的个体,所以还需要纯化生生关系,形成团结友爱、有凝聚力的班集体,这是班主任工作中要处理好的另一个重要关系。要达此目的,首先,需要班主任有较强的洞察力和收集信息的能力。我很喜欢走进学生的生活,如:下课在教室多待两分钟、半路与学生闲谈、到寝室与学生聊天等,在这交流中自然捕捉到了学生中存在的各种问题,于是,有针对性的进行的个别谈心,引导学生如何交友,如何对待“早恋”心理等疏导工作自然就时时贯穿在我的班级管理工作中;其次,认真制定班级学习、常规奋斗目标,努力使学生们团结一心,为作共同目标而奋斗。这些办法不仅纯化了生生关系,也进化了学习环境。
三、默契合作,优化师生关系
一个班级要想出成绩,仅凭班主任的工作是远远不够的,还需各科任教师的大力支持和配合,才能使班级形成整合力,最终出成效。在协调与科任教师的关系方面我主要从以下几个方面入手:
(1)经常了解科任教师在我班上课的感受及他们所发现的问题;
(2)对科任教师反馈的问题及时配合科任教师进行处理;
(3)对学生所反映的学科问题,一是正面引导学生,二是侧面转达学生们对科任教师的要求;
(4)经常征求科任教师对于班级管理工作的意见,并请求他们的帮助。这既是一名班主任对科任教师的尊重,也是班级管理中一个重要环节。
(5)在学习时间的分配尽量先人后己,有空堂先满足别的教师,学生们的课外时间都由学生自己安排,弥补薄弱学科。一个班级,只有老师们心齐了,力量才会大,效果才会好,可见,优化师与师的关系也是班主任工作中的重要环节。
总之,一个班级若是有了民主平等的师生关系,有团结上进的舆论动力,有了每位教师的密切配合,大家就会在这样一个集体中形成合力,互相协作,从而取得教育的最好成就。
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