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员工满意度调查表模板

时间：2023年08月14日

来源：狮子酱

编辑：本站小编

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下面是小编整理的员工满意度调查表模板，本文共9篇，欢迎大家阅读借鉴，并有积极分享。本文原稿由网友“狮子酱”提供。

篇1：员工满意度调查表

填写日期：年月日

为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！

第一部分（行政人事管理部分）

1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？

A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理，需改进的方面：

2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），

A、任务完成情况 B、工作过程 C、工作态度 D、其他：

3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：

4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：

A、绩效考评结果 B、学历 C、在公司服务年限 D、其他：

5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：

6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？

A、1年 B、2年 C、3年 D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

A、是 B、否，改善：

8、你认为自己最需要哪些培训？

9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？

A、有 B、没有

10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？

A、100元内 B、500元内 C、1000元内 D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途？

A、有 B、说不准 C、没有

12、除薪酬外，你最看重：

A、提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作的成就感

13、你认为目前最大的问题是：

A、没有提高自己能力的机会 B、工作环境较差 C、人际关系不太和谐 D、工作没有的成就感

14、你认为目前的工作：

A、很合适，并且有信心、有能力作好

B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺

C、不是我理想的工作，但我能够作好

D、不太适合，希望换一个岗位

15、你的职业倾向：

A、希望在目前这个方向一直干下去

B、希望换一个方向

C、没有想过

D、根据环境的变化可以变化

16、你认为公司环境卫生情况如何？

A、很好 B、良好 C、一般 D、较差 E、很差

17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。

A、合理 B、不合理，原因：

18、你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方？

A、招聘 B、培训 C、薪酬 D、考评

第二部分（员工个人部分）

1、你认为公司目前的工作环境

A、很好 B、较好 C、一般 D、较差 E、很差如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

2、现在工作时间的安排是否合理

A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

3、你对工作紧迫性的感受如何

A、很紧迫 B、较紧迫 C、一般 D、较轻松 E、很轻松如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

4、你认为工作的挑战性如何

A、很有挑战性 B、较有挑战性 C、一般 D、较无挑战性 E、无挑战性

如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥

A、已尽我所能 B、未能完全发挥 C、没感觉 D、对我的能力有些埋没

E、没有能让我施展的机会如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

6、你的工作是否得到了领导及同事的认可

A、非常认可 B、较认可 C、一般 D、较不认可 E、非常不认可

如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

7、你对目前的待遇是否满意

A、很满意 B、较满意 C、一般 D、较不满意 E、不满意

如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

8、你与同事的工作关系是否融洽

A、很融洽 B、较融洽 C、一般 D、较不融洽 E、很不融洽

如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

9、你与其他部门的合作是否融洽

A、很融洽 B、较融洽 C、一般 D、较不融洽 E、很不融洽

如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

10、是否受多重领导

A、经常是 B、偶尔 C、从来没有

如果选A，你希望哪方面有所改进：

11、工作职责是否明确

A、是 B、不是

如果选B，你希望哪方面有所改进：

12、你对哪层领导寄予希望

A、直接上级 B、主管经理 C、总经理

13、你认为公司的主要优势是什么

A、技术 B、市场 C、管理

请简述理由：

14、你认为公司的主要问题是什么

A、技术 B、市场 C、管理

请简述理由：

15、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（请概述）：

16、你对公司的其他建议（请概述）：

篇2：薪酬福利满意度调查表

部门：姓名：参加工作年限：在公司服务年限：

级别：岗位：职称：学历：

为了配合薪酬制度，了解公司目前薪酬管理中存在的不足，特组织本次薪酬调查。为了了解职工在薪酬方面的真实想法和建议，本次薪酬调查可署名也可不署名。因此，希望所有职工积极支持，本着认真负责和客观的态度完成本问卷。

1.您对自己目前的薪酬水平：

(1)非常满意(2)比较满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意

2.您认为与同行业其他公司相比，本公司的薪酬总体水平

(1)很高(2)比较高(3)差不多(4)偏低(5)很低

3.与您的同学或亲密的朋友相比，您的薪酬：

(1)比他们高(2)与他们差不多(3)比他们低(4)不知道(5)无法比较

4.根据您的工作经历，和掌握的技能情况，您目前所在的岗位收入与同行业其他公司相比：

(1)比他们高(2)与他们差不多(3)比他们低(4)不知道(5)无法比较

若您认为目前待遇偏低，那您认为您的收入应该达到什么水平( )

请简要说明理由

5.与本部门的相似资历的员工相比，您对自己的薪酬水平：

(1)相当满意(2)比较满意(3)差不多(4)比较不满意(5)非常不满意

6.与其他部门的相似资历的员工相比，您对自己的薪酬水平：

(1)相当满意(2)比较满意(3)差不多(4)比较不满意(5)非常不满意

7.您能很明确地知道自己的月总收入是由什么部分组成的吗?

(1)是，很清楚(2)部分项目不清楚(3)完全不清楚

8.您知道您身边的同事的收入水平吗?

(1)是的，非常清楚(2)比较清楚(3)不太清楚(4)完全不知道

9.您认为保密薪酬好还是透明好

(1)保密(2)无所谓(3)透明

10.您觉得公司职工的辞职：

(1)因为薪酬而直接导致(2)和薪酬有一定的关系(3)不明确(4)与薪酬关系不大(5)绝对与薪酬无关

11.您认为为本公司的薪酬结构中最不合理的部分是：

(1)基本工资(2)福利(3)补贴(4)加班工资

请简要说明理由

12.您认为目前的薪酬制度对员工的激励：

(1)很好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差

13.在过去的工作中，您感觉自己的努力在薪酬方面有明显的回报吗?

(1)有(2)有，但不明显(3)没有

14、除了岗位与级别，您希望公司制定薪酬时考虑的因素还有(可多选)：

(1)工作经验及个人能力 (2)学历 (3) 在公司服务年限(4)绩效考评的结果 (5)不希望有差别 (6)专业资格证书 (7)其他：

15、如上题多选，请选择您所认为最重要的一项。

(1)工作经验及个人能力 (2)学历 (3)在公司服务年限 (4) 专业资格证书

(5)其他：

16、相对于提高工资，您更愿意公司改善福利，使您的生活更有保障。

(1)非常同意 (2)同意 (3)无所谓(4)不同意 (5)很不同意

17、您对公司实行的工资(月工资、年度奖金、福利)发放方式：

(1)非常满意(2)较满意 (3)无所谓(4)不满意(5)很不满意

18、您对目前公司薪酬制度对人才的吸引性的评价是

(1)非常吸引 (2)较吸引 (3)不确定 (4)不够吸引 (5)几乎没有任何吸引力

19、您对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是

(1)非常强的激励 (2)较强的激励 (3)不确定 (4)激励性不够 (5)非常差的激励性

请填写简明理由与感受：

20、您认为根据公司目前的实际情况，对公司目前采取的社保政策：

(1)非常同意 (2)同意 (3)不确定 (3)不同意 (4)很不同意请简单阐述您的理由：

21、您认为现行的考核体系与您的收入关联性大吗：

(1)密切相关 (2)有相当的作用 (3)不确定 (3)有小部分关联 (4)基本无关联

22、您对公司目前的福利状况

(1)非常满意(2)比较满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意

请简要说明理由

23、您认为现行的福利待遇应该再补充哪些方面，或在哪方面需要加强：(比如在福利费用总额一定的基础上，自由选择多种如牙科诊疗等类型的福利形式)

24、如果您同意以上观点，全年福利总额在多少比较合适，如何分配恰当：

25.如果公司要制定一个薪酬制度的补充规定，您对新的薪酬制度的建议：

篇3：薪酬满意度调查表(徐剑)

为了配合公司的薪酬改革，了解公司目前薪酬管理中存在的不足，特组织本次薪酬调查。为了了解员工在薪酬方面的真实想法和建议，本次薪酬调查可署名也可不署名，而且在取得调查结果后立即销毁。因此，希望所有员工积极支持，本着认真负责和客观的态度完成本问卷，于月日前交人力资源部，谢谢！

您的姓名：（可以不填）所在部门：（可以不填）

年龄：性别：入职年限：职位：学历：职称：户口所在地：

1．您对自己目前的薪酬水平：

（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意

2．您认为现有的薪酬制度公平吗？

（1）非常公平（2）比较公平（3）一般（4）不公平（5）非常不公平

如果选择（4）（5）项，请具体说明原因。

3．请在本公司下列职务类别中选出三个您认为薪酬过高的（按顺序）

（1）麦芽车间（2）实验室（3）销售部（4）财务部（5）人力资源部（6）保安（7）机修（8）电修（9）清洁工（10）车队

4．您认为与同行业其他公司相比，本公司的薪酬

（1）很高（2）比较高（3）差不多（4）偏低（5）很低

5．您对公司目前的'福利状况

（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意

请简要说明理由

6．与本部门的相似资历的员工相比，您对自己的薪酬水平：

（1）相当满意（2）比较满意（3）差不多（4）比较不满意（5）非常不满意

7．与其他部门的相似资历的员工相比，您对自己的薪酬水平：

（1）相当满意（2）比较满意（3）差不多（4）比较不满意（5）非常不满意

8．与其它公司相比，您认为目前本公司主管级人员的薪酬相比普通员工来说：

（1）太高（2）偏高（3）合理（4）偏低（5）太低

9．与其他公司相比，您认为目前本公司经理级人员的薪酬相比普通员工来说：

（1）太高（2）偏高（3）合理（4）偏低（5）太低

10．您能很明确地知道自己的月总收入是由什么部分组成的吗？

（1）是，很清楚（2）部分项目不清楚（3）完全不清楚

11．您知道您身边的同事的收入水平吗？

（1）是的，非常清楚（2）比较清楚（3）不太清楚（4）完全不知道

12．您认为保密薪酬好还是透明好

（1）保密（2）无所谓（3）透明

13．您觉得公司大部分员工的辞职：

（1）因为薪酬而直接导致（2）和薪酬有一定的关系（3）不明确（4）与薪酬关系不大（5）绝对与薪酬无关

14.您认为为本公司的薪酬结构中最不合理的部分是：

（1）基本工资（2）绩效工资（3）涨幅工资（4）年资（5）福利（6）津贴（7）加班工资

请简要说明理由

15．如果公司有6000元要发给您，您认为哪种发放方式对您的吸引力大？

（1）一次发放（2）按月平均，每月500

16．如果公司要制定一个新的薪酬制度，您对新的薪酬制度的建议：

17．您认为目前的薪酬制度对员工的激励：

（1）很好（2）较好（3）一般（4）较差（5）非常差

18．您认为多长时间调整一次薪酬比较合理？

（1）3个月（2）半年（3）一年（4）两年（5）两年以上

19．如果要降低您的薪酬，您觉得多少比例是您可以忍受的极限：

（1）5%（2）10%（3）15%（4）20%（5）25%

20．在过去的工作中，您感觉自己的努力在薪酬方面有明显的回报吗？

（1）有（2）没有（3）有，但不明显

21．您认为决定工资最重要的因素是：（请按顺序列出前五位）

（1）个人业绩（2）个人能力（3）学历（4）职称（5）职位高低（6）资历（7）专业（8）工作复杂程度（9）工作中承担的责任和风险，

22．您认为薪酬收入中浮动部分（涨幅工资）占总收入的比例应该为：

（1）5%（2）10%（3）15%（4）20%（5）25%（6）30%（7）35%或以上

篇4：工商银行满意度调查方案调查表

1.您经常使用那种服务？

自助终端

网上银行

自动存取款机（ATM）

柜台

2. 您选择此银行办理业务的主要理由是什么？

办事高效

友好热情

地点方便

服务种类多样

3.您对工商银行的保安的满意度：

很不满意

不满意

一般

满意

很满意

4.您觉得工商银行的设施利用率高吗？

很高

比较高

一般

有点低

很低

5.您每次去办理业务时服务人员都在岗，并且没有作其他与工作无关的事情吗？

是的

基本上是

一般

有时不是

很少是

6.您通常排队等候的时间是多长

10分钟以下

10-20分钟

20-30分钟

30分钟-1小时

1小时以上

7.您认为我行服务需要改进的方面是

营业员对以业务不够熟悉

排队等候时间长

收费不合理

服务态度差

开放的服务窗口少

ATM机经常没钱或出故障

办理业务手续繁琐，办理时间长

投诉处理效率低

服务热线接通率低

营业厅设备不便利顾客

营业厅缺乏业务咨询、指引服务

增加叫号机、座椅

8. 您曾经遇到过的服务问题：

曾经因为银行的效率较低而等待时间过长

曾经因银行的服务差而愤怒

曾经因遇到不好的服务而想投诉，却发现不知怎么投诉

其它

9.相比过去，您觉得工商银行小榄支行近期的服务水平改进如何？

有很大提高

有较大提高

持平

下降

下降幅度很大

10.各大银行服务水平对比调查

题目选项

工商银行

农业银行

建设银行

交通银行

招商银行

信用合作社

广发银行

村镇银行

营业网点分布最合理的是

办理业务最快捷的是

服务态度最好的是

办理业务等候时间最短的是

营业环境最舒适的是

硬件设施最先进的是

品牌形象最好的是

网上银行最安全、最快捷的是

自动柜员机设置最方便的是

处理头数最令人满意的是

您最满意的一家银行是

下载：工商银行满意度调查方案

篇5：员工离职调查表

离职面谈记录表

Dismissal Interview

员工姓名谈话日期

Employee: Date :

人力资源部代表

HR Deprepresemtative:

1、为什么会申请离职?薪资问题是否是你这次离职的主要原因吗?

Why are you leaving ? Was salary an issue?

2、你认为公司提供给你现在的职位合理吗?

Do you feel you were fairly compensated for the position you held?

3、你喜欢你的工作吗?

Did you like/enjoy your job?

4、你现在所从事的工作是否是你希望的，如果不是，二者的区别在哪里

Was your job what you expected it to be? If not , what is the difference?

5、你认为你现在和到的职位与你的能力相当吗?如果不是，请给出具体原因

Do you feel you were placed in a position compatible with your skills? If not ,explain the reason please .

6、你认为可以改善你现在的工作，如果不能改善，困难在哪里?

Do you feel that there was the possibility for advancement in your position ? If not ,what is the difficulty?

7、你在工作岗位上工作有安全感吗?如果不，为什么?

Did you feel s sense of security in you position ? If not ,why?

8、你的工作中，你最喜欢的工作职能是什么?最不鼓欢的工作职是什么?为什么?

What function of your position did you enjoy the most? What function of your position did you enjoy the most?why?

9、你所在部门的士气如何?

How did you find the morale within your department?

10、你对主管对你的工作是如何期望的?

What was your supervisor like to work for ?

11、你觉得工作环境适宜你工作吗?(比如工作时间、工作位置)

Were the working conditions suitable (for example hours ,work area ,etc.)

12、你对公司福利满意吗?

Was the benefits package satisfactory to you ?

13、是否存在某些公司可以做到的事情，促使你改变今天的离职决定

Is there anything we could have done differently that may have affected your decision to leave?

14、你愿意重新考虑离职决定吗?

Would you re-consider employment with this company?

15、其他问题

Additional comments

[员工离职调查表]

篇6：顾客满意度调查表及数据分析表

数据分析表：

通过顾客满意度调查表和数据分析表我们能够很快的抓住顾客的需求以及企业运营中存在的问题，为企业健康发展提供强有力的保障。

篇7：员工工作表现调查表

本调查是由中国科协和辽宁省电子技术情报所举办，请根据实际情况对下面的问题作出真实选择。请先填写您的基本信息。

性别 A.男 B.女

年龄 A. 25岁以下 B. 25岁-30岁 C. 31岁-35岁 D. 36岁以上

学历 A. 研究生 B. 大学本科 C. 大专 D. 中专及中技 E. 技校 F. 高中

工作类别 A. 部门级中层管理人员 B. 专业技术人员 C. 研发人员 D. 销售人员

年收入 A. 3万以下 B. 3-5万 C. 5-10万 D. 10-20万 E. 20万以上

工作年限 A. 3年以下 B. 3-5年 C. 5-8年 D. 8- E. 10- F. 20年以上

企业性质 A. 国有企业 B. 集体所有制企业 C. 三资企业 D. 私营企业 E. 其它

所在企业规模 A. 30人以下 B. 30-50人 C. 50-100人 D. 100-200人 E. 200-500人

F. 500-1000人 G. 1000人以上

（一）工作环境满意度

1. 现在的工作是否与预期相吻合？

A、是 B、不确定 C、否

2. 目前单位是否提供了较好的科研软环境？

A、是 B、不确定 C、否

3. 目前单位提供的硬件设备是否能满足工作需要？

A、是 B、不确定 C、否

4. 目前单位加班是否影响日常生活？

A、是 B、不确定 C、否

5. 是否对工作安全性感到满意（安全隐患如电脑辐射，劳动压力等）？

A、是 B、不确定 C、否

6. 是否对公司的后勤服务感到满意？（如食堂、住宿条件、班车、公司清洁等）

A、是 B、不确定 C、否

（二）薪酬福利满意度

7. 是否对现在的工资收入感到满意？

A、是 B、不确定 C、否

8. 是否对公司的福利感到满意？

A、是 B、不确定 C、否

9. 加薪是否与工作表现直接相关？

A、是 B、不确定 C、否

10. 现在的工作加薪的机会是否太少，间隔的时间是否太长？

A、是 B、不确定 C、否

11. 对公司奖金的计算与付给是否满意？

A、是 B、不确定 C、否

12. 工作表现出色是否能得到公平的晋升机会？

A、是 B、不确定 C、否

13. 是否认为公司的加班费过低？

A、是 B、不确定 C、否

14. 是否认为公司的休假太少？

A、是 B、不确定 C、否

15. 是否对公司提供的保险感到满意？

A、是 B、不确定 C、否

16. 希望公司制定薪酬时考虑的因素有：（可多选并根据重要程度排序）？

A工作经验 B学历 C在公司服务年限 D工作量 E个人能力

F岗位 G级别 H不希望有差别 I其它（请写出具体内容）

（三）工作本身满意度

17. 工作出色完成时是否有满足感？

A、是 B、不确定 C、否

18. 在工作中是否能够获得个人成长和发展机会？

A、是 B、不确定 C、否

19. 在工作中个人想法是否能得以实践？

A、是 B、不确定 C、否

20. 是否因工作中规则和流程过多而感到束缚？

A、是 B、不确定 C、否

21. 是否对现在的工作感兴趣？

A、是 B、不确定 C、否

（四）人际关系满意度

22. 和同事关系是否融洽？

A、是 B、不确定 C、否

23. 是否对上级感到满意？

A、是 B、不确定 C、否

24. 是否对所在的工作团队感到满意？（如团队精神、团队协作等）

A、是 B、不确定 C、否

25. 工作成果是否经常被上司占用？

A、是 B、不确定 C、否

26. 公司的上传下达是否畅通？

A、是 B、不确定 C、否

27. 与公司同事间的交流沟通是否能提高工作效率？

A、是 B、不确定 C、否

（五）公司管理满意度

28. 上级的负面评价是否会影响工作积极性？

A、是 B、不确定 C、否

29. 对公司的员工培训是否满意？

A、是 B、不确定 C、否

30. 公司的奖励机制是否公平？

A、是 B、不确定 C、否

31. 公司对你提出的发展建议是否重视？

A、是 B、不确定 C、否

32. 是否认可公司的企业文化？

A、是 B、不确定 C、否

33. 是否对公司的发展前景充满信心？

A、是 B、不确定 C、否

34. 公司现有的考评方式是否合理？

A、是 B、不确定 C、否

35. 只要对发展有利，是否不计较工作报酬多少？

A、是 B、不确定 C、否

36. 公司是否提供国内外深造的机会？

A、是 B、不确定 C、否

37. 公司是否定期组织休闲娱乐活动以缓解员工的工作压力？

A、是 B、不确定 C、否

38. 如果要进行绩效考评，你认为主要应考评（可多选并根据重要程度排序）：

A任务完成情况 B工作效率 C工作态度 D工作能力

E与以往比较 F其它（请写出具体内容）

39. 公司的培训有哪些不足？（可多选并根据重要程度排序）

A、培训次数少 B、培训效果差 C、培训只流于形式 D、培训方式不符合员工的'学习特点

E、培训内容脱离实际 F、培训制度不合理 G、其它（请写出具体内容）

40. 你认为公司管理存在哪些问题？（可多选并根据重要程度排序）

A、业绩考核的公平性 B、制度制定或修改过程中员工的参与程度

C、管理制度下达的及时性 D、管理制度的执行力 E、经营管理决策

F、公司文化建设 G、其它（请写出具体内容）

41. 在公司上级的管理中，你最不能容忍的是以下哪些方面？（可多选并根据重要程度排序）

A、公平性低 B、管理方式死板 C、对人不对事 D、任人唯亲

E、结社 F、上司不具备领导能力 G、听不进下属的意见 H、其它（请写出具体内容）

（六）员工流动性

42. 是否打算近期离职？

A、是 B、不确定 C、否

43. 是否因为现在的工作无法提升能力而离职？

A、是 B、不确定 C、否

44. 是否因为现在的工作长时间加班而离职？

A、是 B、不确定 C、否

45. 是否对工作环境不满意而离职？

A、是 B、不确定 C、否

46. 是否因为想尝试从事一个新的行业而离职？

A、是 B、不确定 C、否

47. 是否常常感到无法应付工作上的压力而离职？

A、是 B、不确定 C、否

48. 是否因为在公司升迁机会很小而离职？

A、是 B、不确定 C、否

49. 与公司提供的发展机会相比，是否愿意在本行业自己创业？

A、是 B、不确定 C、否

50. 如离职，主要有哪些原因？（可多选并根据重要程度排序）

A、公司内部人际信任度低 B、部门工作氛围差 C、组织凝聚力低

D、同事间合作意识差 E、部门间推卸责任 F、人际沟通不良

G、工作太忙无法照顾家庭 H、上班离居住地太远 I、待遇太低

J、自我发展空间狭小 K. 其它（请写出具体内容）

如您对本表中的工作满意度调查指标还有补充，请写在下面横线上。

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谢谢您的参与！

篇8：医院职工对院领导班子工作满意度调查表

填写调查表的目的，是为了帮助医院改进工作，加强领导班子建设。请根据您的真实感受，在每个问题后面的序号上填上反映您看法的答案。请在您所选择的选项上打“√”，谢谢您的`合作！

（一）对院领导工作总的印象：

1、很满意（52） 2、满意（92） 3、一般（32） 4、不满意（0）

（二）您认为院领导任期内对医院建设成效较大的项目：

1、房屋建设及装修（100） 2、仪器设备（61） 3、人员培训（24） 4、学科建设（2）

（三）您认为本院的医疗质量是否较前提高：

1、明显提高（75） 2、稍有提高（67） 3、差不多（19） 4、稍有降低（1）

（四）您认为本院的服务态度是否较前提高：

1、明显提高（100） 2、稍有提高（58） 3、差不多（15） 4、稍有降低（0）

（五）您认为领导对医院工作是否重视：

1、重视（96） 2、较重视（60） 3、一般（16） 4、不关心（0）

(六) 您认为院领导对医疗工作是否重视：

1、很重视（87） 2、较重视（69） 3、一般（19） 4、不关心（0）

（七）您认为院领导对学科建设是否重视：

1、很重视（80） 2、较重视（50） 3、一般（44） 4、不关心（2）

（八）您认为院领导对科室的工作是否重视和抓紧：

1、很重视（82） 2、较重视（63） 3、一般（35） 4、不关心（0）

（九）您认为院领导对人员培养是否重视：

1、很重视（73） 2、较重视（52） 3、一般（48） 4、不关心（2）

（十）您认为院领导对职工福利是否重视：

1、很重视（43） 2、较重视（41） 3、一般（89） 4、不关心（7）（十一）您认为院领导班子是否团结协作：

1、很团结（75） 2、较团结（77） 3、一般（23） 4、不团结（0）（十二）您认为院领导业务水平及管理才能如何：

1、很好（86） 2、较团结（52） 3、一般（34） 4、较差（1）（十三）您认为院领导工作干劲如何：

1、很积极（86） 2、较积极（59） 3、一般（30） 4、较松驰（0）（十四）在工作处理个人问题上是否以身作则：

1、能以身作则（93） 2、尚能以身作则（60） 3 有时能以身作则（19）

4、不能以身作则（1）

不能以身作则的表现＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（十五）您认为院领导作风是否民主：

1、很民主（70） 2、尚民主（71） 3、一般（32） 4、不民主（2）您对院领导工作的其它意见和建议：

1.希望绩效工资按时发放，不要拖欠，工资月月按时发。

2.提高福利待遇，温暖人心，留住人才，尤其是年轻职工希望重视。

3.在分配制度上，应倾斜工作量大，技术含量高，经济收入高的科室。

4.建议采用纯收入按比例提成的额外奖励办法，激励职工工作，借此打消干于不干都拿一样钱的消极态度。

5.培养引进，留住人才，选择一些对医院发展献计献策的骨干。

6.药品短缺，补充能及时些。

7.重视医技科室。

8.多关心一下没编制的工作人员福利待遇。

9.多下科室，多关心职工的生活水平，了解科室医护人员及患者的思想动态。

10.科室配备相应的防护措施，如：床旁防护栏，约束带等保护性用具。

11.要求真务实

12.坚持民主集中原则

13.处理大事与小事关系，细节决定成败。

14.落实奖惩制度，对开展新技术，新项目的科室，个人给予奖励。

15.加强制度管理体制，充分调动全院的积极性。

16.根据各科室具体情况，以便更好指导科室的各项工作，从而更好发展科室。

17.当医务人员与患者发生纠纷时，对外不管谁对谁错一定要批评医护人员，对内一定要保护我们。我们是你们的兵，你们一定要爱护我们，不能一味的不深入科室强加指责，只听患者及家属的片面之词。

18.我们大多数职工都会严格遵守医院的各项规章制度，开大会时也应鼓励一下，不要批评居多。

19.惩罚条例中对科主任及护士长的惩罚相对特别多，一个科室要发展就会有风险，从而制约了科室的发展，所谓的奖罚条例中无非充分体现了各科主任所承担的责任与风险，针对性挺强。科室任何一个工作人员出现纠纷全部都要考核科室主要领导，如果科主任为了科室的发展开展新项目中出现纠纷又有谁会为科主任来分担呢！值得深思

20.建议深入科室进一步了解各科存在的问题，以及各科存在的风险程度的差异。

21.继续坚持不断改革创新，使我们职工的工作及生活环境不断改善。