下面小编为大家带来一级建造师考试辅导:房建案例知识要点，本文共6篇，希望能帮助大家!本文原稿由网友“洛阳花开”提供。
篇1：一级建造师考试辅导:房建案例知识要点
一、项目管理专业知识
1、项目规划作用和种类； 来源：
2、设立项目经理部的原则；
3、项目经理部人员配置要求有两条：
4、、项目经理部的解体
5、工程总包单位概念、需要具有的条件、方式；工程项目管理企业概念和种类；
二、进度控制
1、 无节奏流水横道图
2、 施工进度控制目标（p111）里程碑计划是什么？工期费用调整的原则是什么？
三、质量控制
1、现场质量检查方法和手段p116
2、质量事故处理程序（120），事故原因分析（根据背景分清“直接原因”“间接原因”“主要原因”“次要原因”）
3、质量问题处理的基本要求（120）
4、工程质量验收的基本要求（122）
5、单位工程质量如何验收？（123）
6、不符合质量要求如何处理？（123）
四、安全控制
3、常见职工伤亡事故类型（126）
4、三宝、四口、临边（127）“三个同时”“四不放过”（134）
5、安全管理目标（127）
6、项目经理如何处理此事？（p128）
7、安全检查的方法（133）形式
8、文明施工在对现场环境和居民服务方面要求（135）
9、一个框架三个承诺（135）
10、噪声的4种来源，其危害（135）
五、造价控制
1、建筑安装工程计价程序（139）
2、预付款付款规定（153,3个7天），国际工程预付款的规定（154）
3、 进度付款规定（156,14天，7天）
4、 竣工决算的原则
5、 价值工程
6、 y＝a＋bx（160）
六、资源管理
1、行为科学三大理论（169）
2、abc方法的结论（172）
七、合同管理
1、招标方式（174）、程序不的问题（175，177）
2、施工合同类型（p177案例ia427021）
3、施工合同的解顺序，变更价款铁调整方法。
4、合同价款变更的原则与程序（p179）
5、索赔要求的条（178）索赔程序（181,28天），案例ia427032（182）
八、现场管理（不会出大的案例）
1、总用水量计算（184）
2、临时用电配置（186）
3、施工总平面图设计原则（188）
4、单位工程施工平面图设计要点（192） 来源：
九、组织协调（不会出大的案例）
1、 项目经理部主要业务管理关系包括？（194）
2、 施工项目管组织形式（196）
十、相关知识
1、投标保证金规定，投标书差错修正原则（201）
2、施工许可范围（30万，300平方）申领施工许可证的单位条件（202）
3、保修范围和最低保修期限（204）
4、技术标准：
3.0.3,5.0.4,5.0.7,6.0.4,6.0.6,4.3.1,4.1.1,4.3.1,5.1.1,5.2.1,5.5.1,7.2.1,8.3.1,
3.0.1,3.0.5,4.0.1,5.2.3,4.2.1,4.3.1,5.2.2,11.2.1,
篇2：一级建造师模拟考试(房屋建筑)案例
三、案例[共5题，每题24分，总计120分]
31、某29层写字楼工程建设项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，某300 人的建筑工程公司，凭借150名工程技术人员，10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力，以及近5年来的优秀业绩，与另一个一级企业联合，通过竞标取得了该项目的总承包任务，并签订了工程承包合同，开工前，承包单位作了详细的施工实施规划，内容包括：
1.工程概况。包括：工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。
2.施工部署。包括：项目的质量、安全、进度成本目标；拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。
3.施工项目组织构架。包括：对专业性施工任务的组织方案（如怎样进行分包，材料和设备的供应方式等）、项目经理部的人选方案。
4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图（表）、施工进度管理规划。
5.劳动力供应计划。包括：管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。
6.施工准备工作计划。包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。
7.施工平面图。包括：施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。
8.技术组织措施计划。包括：保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及环境保护规划。包括：文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。
10.项目通信管理。包括：信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。
11.技术经济指标分析。包括：规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括：总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标（如机械化水平等）。
问题：
1.该项目的由该企业承包是否可行？为什么？
2.施工企业的项目实施规划有无不妥？为什么？
3.如果指定某项目经理负责该工程项目的建设，项目经理责任制的内容包括哪些？
32、工人王某在搬运完建筑门窗后，准备离开施工现场回家，由于楼内光线不足，在行走途中，不小心踏上了通风口盖板上（通风口为1.2m×1.4m，盖板为1.5m×1.5m，厚1mm的镀锌铁皮），铁皮在王某的踩踏作用下，迅速变形塌落，王某随塌落的盖板掉到地下室地面（落差15.35m），经抢救无效于当日死亡。
问题：
1.这是由什么防护不到位所引起的伤亡事故，何谓“三宝”、“四口”？
2.“临边”指哪些部位？
3.建立安全管理体系有哪些要求？
4.关于安全生产管理，请做如下选择：
（1）建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产的和群防控制制度。
a.责任制度 b.领导制度 c.管理制度 d.监督制度
（2）项目经理对合同工程项目生产经营过程中的安全生产负（）。
a.直接领导责任 b.间接领导责任 c.全面领导责任 d.主要领导责任
（3）建筑安全生产监督管理，应当根据（）的原则，贯彻预防为主的方针，依靠科学管理和技术进步，推动建筑安全生产工作的开展，控制人身伤亡事故的发生。
a.安全第一 b.以人为本 c.管生产必须管安全 d.上岗培训
33、某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构，共有60根柱子，32m空腹屋架。监理工程师批准的网络计划如图所示（图中工作持续时间以月为单位）：
该工程施工合同工勤为18个月，质量标准要求为优良。施工合同中规定，土方工程单价为16元/m3，土方估算工程量为2m3，混凝土工程单价为 320元/m3，混凝土估算工程量为1800m3.当土方工程和混凝土工程的工程量任何一项增加超出该项原估算工程的15％时，该项超出部分结算单价可进行调整，调整系数为0.9.在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题，其中6根柱子蜂窝、露筋较严重，4根柱子蜂窝、麻面轻微，且截面尺寸小于设计要求，截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算，可以满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强。在监理工程师组织质量事故分析会上，承包方提出了如下处理方案：
方案一：6根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷；另4根柱子不加固补强。
方案二：10柱子砸掉重做。
方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固补强。
在工程按计划进度进行到第四个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作k，其持续时间为2个月，该工作安排在c工作结束后开始（k是c的紧后工作），e工作开始前结束（k是e的紧前工作）。由于k工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3.工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已经提出提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方修理。
篇3：一级建造师房建考试模拟题一
一级建造师房建考试模拟题一答案
一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、从建筑施工的角度，根据（ ），可将士石分为八类。
a、土的强度 b、土石坚硬程度
c、土的性质 d、土的天然含水量
2、土的性质是确定（ ）的重要依据。
a、地基处理方案 b、制定施工方案
c、土方工程 d、地基处理方案和制定施工方案
3、砂浆拌合物的流动性，常用（ ）测定。
a、重锤 b、砂浆稠度仪
c、针入度仪 d、贯入度仪
4、在干热条件下所选用砂浆的稠度值应（ ）。
a、偏小 b、偏大
c、适中 d、不能确定
5、分层度值越大，表明砂浆的分层、离析现象越严重，保水性（ ）。
a、越差 b、越好
c、适中 d、不能确定
6、模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷（ ）。
a、润滑剂 b、隔离剂
c、油 d、防锈漆
7、对于现浇板，板的跨度>8m时，拆模时所需混凝土强度应大于设计的混凝土立方体抗压强度标准值的（ ）。
a、70% b、80%
c、90% d、100%
8、扭矩法施工要求在终拧前，应首先进行（ ）。
a、初拧 b、试拧
c、预拧 d、冲钉连接
9、梁的变形主要是（ ）变形。
a．拉伸 b．压缩
c．弯曲 d．剪切
10、杆件的（ ）是指杆件抵抗破坏的能力。
a．刚度 b．强度
c．柔度 d．稳定性
11、力的作用效果中促使或限制物体运动状态的改变，称为力的（ ）。
a．运动效果 b．变形效果
c．强度效果 d．刚度效果
12、约束杆件对被约束杆件的反作用力，称为（ ）。
a．压力 b．弹性力
c．约束反力 d．支座反力
13、由平行四边形法则可知：力的分解（ ）。
a．可有多种结果 b．无解
c．只有两种结果 d．只有一个结果
14、一个物体上的作用力系，满足（ ）条件，就称这种力系称为平面汇交力系。
a. 作用线都在同一平面内，且汇交于一点
b. 作用线都在同一平面内，但不交于一点
c. 作用线在不同一平面内，且汇交于一点
d. 作用线在不同一平面内，且不交于一点
15、利用平衡条件求未知力的步骤，首先应（ ）。
a．取隔离体 b．作受力图
c．列平衡方程 d．求解
16、力使物体绕某点转动的效果要用（ ）来度量。
a．力矩 b．力
c．弯曲 d．力偶
17、若研究对象的未知量的数目（ ）对应的力系的独立平衡方程的数目，这样的结构称为静定结构。
a．小于 b．大于
c．等于 d．不能确定
18、轴向压力产生（ ）。
a．拉应力 b．内力
c．外力 d．压应力
19、应力与应变成（ ）比。
a．负 b．正
c．零 d．不能确定
20、有明显流幅的钢筋的延伸率（ ）。
a．小 b．一般
c．大 d．不能确定
二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
1．混凝土结构的优点（ ）。
a．强度较高．可模性好 b．耐久性较好
c．耐火性较好 d．耐火性较差
e．易于就地取材
2. 属于有无明显流幅的钢筋的性质的有（ ）。
a．含碳量多 b．塑性差
c．强度高 d．强度低
e．延伸率小
3. 在钢筋的成分中属于有害元素的是（ ）。
a．硫 b．磷
c．硅 d．钒
e．碳
4. 受弯构件正截面受弯的破坏形态有（ ）。
a．少筋梁破坏 b．适筋梁破坏
c．超筋梁破坏 d．剪压破坏
e．斜压破坏
5. 为了防止斜截面的破坏，通常采用（ ）措施。
a．限制梁的截面最小尺寸 b．限制受力
c．限制梁的截面最大尺寸 d．适当配置箍筋
e．适当配置弯起钢筋
6. 钢梁的截面形式一般有（ ）。
a．工字钢 b．h型钢
c．槽钢 d．钢筋
e．钢板组合梁
7. 根据受力情况，受压构件可分为（ ）。
a．轴心受压构件 b．偏心受压构件
c．剪压构件 d．拉压构件
e．压弯构件
8．钢结构制作包括（ ）。
a．放样 b．号料
c．切割 d．校正
e．焊接
9. 烧结普通砖可分为（ ）。
a．烧结粘土砖 b．烧结页岩砖
c．烧结煤矸石砖 d．烧结灰土砖
e．烧结粉煤灰砖
10. 砌体结构房屋的静力计算方案包括（ ）。
a．刚性方案 b．柔性方案
c．弹性方案 d．刚柔性方案
e．刚弹性方案
三.案例分析题
案例1
一个2350m2 的小型施工项目，项目经理部大约有10人，项目经理准备将项目经理部进行落实工作。
问题
1）描述项目经理部的设置步骤？
2）说明项目经理部在企业中的地位？
3）说明项目经理部的组织形式？
案例2
某建筑企业，注册资本2亿元，企业净资产3亿元，平均职工数1000人，工程技术和经济管理人员共占40％。其中，工程技术人员250人，高级职称20人，中级职称100人，一级项目经理15人。近三年工程结算收入4亿元，5年来完成25层房屋建筑工程2项，单体建筑面积3万平方米以上工程3项。现有一工程项目，要求企业具备二级以上施工总承包资质。该企业准备投标。按照建筑工程项目管理规范，该企业准备用施工组织设计代替项目管理规划大纲。
问题：
1、该企业符合几级施工总承包资质?为什么?
2、施工组织设计与项目管理规划大纲有什么区别?用施工组织设计代替项目管理规划大纲的条件是什么?
3、施工项目管理规划大纲的内容是什么?
案例3
某综合楼工程位于某城市商业中心的中心地段，是一栋17层高的框架结构的商务中心大楼，建筑面积为46000m2，施工现场占地面积为30000 m2 。
问题
1） 简述施工总平面图设计原则
2） 简述施工总平面图设计的步骤
3） 简述施工总平面图设计的要求
案例4
某办公宿舍楼占地2500m2 ，总建筑面积为4578 m2 ，地上六层，有地下车库，工程抗震等级为8级，施工中的用水量主要为混凝土和砂浆的搅拌用水，可知每日最大混凝土的浇注量为1000 m3 。
问题
1）对本例进行施工用水量计算
2）计算供水半径
案例5：
（1）背景
某办公楼工程按工程量和工、料机综合单价计算结果为200万元；零星工程费占直接工程费的5%，措施费为工程费的6%，间接费为直接费的7%，利润按直接费和间接费的3%计取，税金按规定计算，取直接费、间接费和利润的3.6%。
（2）问题
1）计算建筑安装工程造价的程序。
2）列表计算该工程的建筑安装工程造价。
篇4：一级建造师考试案例做题心得
1、一定先把题目的题意看清楚!
这个问题大家乍一看也许很不以为然，谁还不看清楚题目就做啊，但是在实际的答题过程中，大概有8%的人就是因为题目没有完全看清楚就在做，结果不言而喻，这几年大题目也就这么几个类型，看上去都很相似的，所以千万不要看到题目心里就很开心的“这个题目我做过，容易啊”，结果就是改了几个字，题意就完全不一样了，呵呵，花几分钟理解题意，肯定不吃亏。
2、解题一定要有思路
千万不要想到哪里写到哪里，然后试卷涂涂改改的，给人家的第一印象就不好了。不是有草稿纸么?简单列一下思路，给人感觉有条有理的，你做着舒服，阅卷老师也看着舒服，大家开心不是最好嘛。
3、计算类题目的解答
在答题过程中，尤其是计算类的题目，一定要分步骤进行计算，最好是每一行就一个式子，然后给结果，利用这个结果的数字另起一行再计算，切记不要一个公式连着写到底，你是爽了，省力了，可是这个题目么就是要么不错，要么全错!公式可以分开写尽量分开写，可以单独给分给分，甚至公式写一下，然后数字代进去再写一下，万一哪里错了，阅卷老师公式可以给公式分，计算可以给计算分，还能救你一下，不然想伸手都没办法拉啊，关键时候0．5分憋死人啊，
备考资料
4、关于做不出来的题目
考试嘛，难免碰到不会做的地方，其他三门课程反正是客观题，不会的大不了闷，单选的话至少还有25%的几率。但是做到案例的话，碰到不会的怎么办呢?呵呵，老实讲要是你真的一点点也不会的话，神仙也没办法啊，要不看看前后左右?呵呵，我可什么都没说哦。反正碰到文字题目就乱写一气，写点模棱两可的屁话，瞎猫说不定还能闷上死耗子呢。碰到计算题的话，把你能想到的，可能有关的公式什么的都写上去，哪怕里面只有1、2个写对的，说不定就能骗上关键的几分。总之就是不要留白就可以了，就算拿不到分数，也让阅卷的老师多费费神不是嘛。
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篇5：一级建造师房建实务考试的主要背诵点九
建筑工程施工质量验收统一标准（gb50300－）
66.建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：
1．建筑工程施工质量应符合标准和相关专业验收规范的规定。
2．建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。
3．参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
4.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
5．隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
6. 涉及结构安全的试块，试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
7．检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
8. 对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
9．承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
10．工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：
1．单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。
2．质量控制资料应完整。
3．单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
4. 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
5．观感质量验收应符合要求。
通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收
67.建筑工程质量验收程序和组织
检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。
单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。
建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。
单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。
当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。
单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。
篇6：一级建造师房建实务考试的主要背诵点六
六、合同管理实务
45.工程项目招投标: 《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种
工程项目施工招投标程序：a审批手续及建设资金到位后可成立招标小组；b编制招标文件；c编制标底；d发布招标公告和资格预审通告；e投标单位资格审查；f发放招标文件；组织现场勘察和招标答疑；g接受投标文件；h开标；i评标；j确定中标单位；k发出中标通知书；l签合同
投标技巧有：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、先亏后盈法、投标法等
46.建设工程合同以工程计价方式或付款方式不同进行划分，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
总价合同――适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的项目，采用这种合同要求建设单位必须准备详细的设计图纸和各项说明，承包单位能准确计算工程量。适用范围如下：
① 工程量不太大且能精确计算的项目；
② 工期较短的项目、技术不太复杂的项目；
③ 风险不大的项目。
单价合同――的适用范围比较宽，工程风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。
成本加酬金合同――是业主须承担项目实际发生的一切费用，因此承担了工程的所有风险，承包商无风险。主要适用范围为：
①需要立即开展工作的项目，如震后救灾；
②新型的工程项目，或对项目工程内容及技术经济指标未确定的；
③风险很大的项目。
变更合同价款的程序：1.变更发生后14d内，承包方提出变更价款报告，经监理工程师确认后调整合同价；2.若变更发生后，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更；3.监理工程师收到变更价款报告日起14d内应对其予以确认；若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14d后该报告自动生效。
施工合同文件的组成及解释顺序：本合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；本合同专用条款；本合同能用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书
47.承包商的索赔成立必须同时具备四个条件：a.与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；b.造成费用增加或工期损失属于承包商的行为责任；c.造成的费用增加或工期损不是应由承包商承担的风险；d.承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告
48.索赔程序：1.索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；2.发出索赔意向通知后的28天内，向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料；3.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；4.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；5.当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告.
49.索赔证据有：1 招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范；工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录；2.工程各项经业主或监理工程师签认的签证；工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；3.工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要；4.施工计划及现场实施情况记录；施工日报及工长工作日志、备忘录；工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、降雨量等。5.工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；工程停水、停电和干扰事件影响的日期；6.工程有关部位的照片及录像等；7.工程验收报告及各项技术鉴定报告等；8.工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；9.工程会计核算资料；10.国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。
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