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浅谈有效控制建筑工程造价措施

时间：2024年02月10日

来源：rayluo

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以下是小编为大家整理的浅谈有效控制建筑工程造价措施，本文共10篇，欢迎阅读与收藏。本文原稿由网友“rayluo”提供。

篇1：浅谈有效控制建筑工程造价措施

浅谈有效控制建筑工程造价措施

摘要：为加强建筑工程造价管理，提高资金的使用效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价;在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价;在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。

关键词：工程造价;成本控制

在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。目前在对工程造价的理解上不尽相同，大体上有两种：一是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，实质上是指建设项目的建设成本，也就是对建设项目的资金投入。二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，要合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的.实际造价。有效地控制工程造价，必须做好以下几点：

1、公平竞争合理招投标

实行公平合理的招投标，是通过竞争后，使承担的工程造价更加合理，并合理的安排项目计划，进行有效地控制工程造价，通过招投标的建设项目的工程造价比较合理，也可以说招投标也是基本建设范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使之招投标单位思想明确，对招投标工作放心，而对一些不利的招投标因素实行限制，真正的体现了在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的，素质比较好施工单位，并且有相当的工程建设经验的单位招标进来，工程实行招投标后，中标单位在施工前签订施工合同，从而工程造价也就确定了。

1.1 项目招标过程中的成本控制

1.1.1 招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。

1.1.2 做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、分析、评价，然后结合工程实际情况编制招标文件。

1.1.3 合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。

1.2 做好合同的签定工作

应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签定的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性、有效避免过多索赔事件的发生。此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。

篇2：浅谈有效控制建筑工程造价措施论文

浅谈有效控制建筑工程造价措施论文

摘要：为加强建筑工程造价管理，提高资金的使用效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价；在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。

关键词：工程造价；成本控制

1 公平竞争合理招投标

1.1 项目招标过程中的成本控制

1.2 做好合同的签定工作

2 设计阶段的成本控制

2.1 推行设计招标，择优选择设计单位

积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方案，尽量将工程主体及配套的附属、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫，并且开展节能设计，使建筑在使用过程中也能够控制使用成本，也是控制工程造价的原则思路的延伸。

2.2 开展限额设计，有效控制造价

积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。工程建设部门的工程造价管理人员应与委托的设计部门积极配合，及时提供可靠的工程基础资料。

2.3 采用合同措施，有效控制造价

在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例（如5%）时，则扣罚一定比例的设计费（设计质保金）。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。

3 工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。

3.1 抓好合同管理，减少工程索赔

在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控、严格审核工程变更、计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。

3.2 从管理模式上着手，建立建设监理制，追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。

3.3 从技术措施上展开项目投资的有效控制

对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右。同时，直接费的高低影响到间接费的高低，因此，选用新工艺、新材料，是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。

3.4 从经济措施上展开项目投资的有效控制

严格控制现场经费和总部管理费，合理使用广告策划费、销售代理费等，减少销售成本，最大限度降低静态投资。

4 竣工阶段的成本控制

该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。

5 结束语

长期以来，习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效的控制工程造价。

参考文献

[1]易涛.工程造价综合知识.中国电力出版社.[2]何佰洲.建设工程合同.知识产权出版社.

篇3：建筑工程造价有效控制分析论文

建筑工程造价有效控制分析论文

摘要：研究以分析建筑工程造价失控问题的表现论述出发，从建筑工程建设的过程为划分基础展开了建筑工程各阶段有效控制造价的行业思考，提供了从决策到设计、从招投标到合同签订、从施工到验收等各阶段有效控制建筑工程造价的建议和经验。

关键词：建筑工程造价；决策；设计；合同；招投标；验收；施工；技术

1前言

建筑工程造价在实施过程中出现了基础体系和共享平台建设不完善的问题，特别在施工工程计量标准和建筑工程造价使用标准不相符的问题，进而在施工和结算阶段产生了施工变更设计、结算变更施工的实际问题，导致建筑工程造价出现了大范围的波动，及影响了建筑工程造价工作的功能与价值发挥，同时也制约了建筑工程效率性、经济性的目标体现，进而会影响到建筑工程各方面主体和组织的利益和目标的达成和实现，也正因如此必须要强调有效、全面地控制建筑工程造价。

2有效控制工程项目决策中建筑工程造价

虽然工程项目决策由建设方根据自身实际而制定和选择，但是从综合、系统控制建筑工程造价的策略角度看，必须及时而全面地参与到工程项目的决策，才能有效实现建筑工程造价的全面管控。实施工程项目决策时期的工程造价控制要建立在理解工程项目基本需求和发包方基本意愿的基础上，要建立参与工程项目决策的建筑工程造价工作的策略，从资金和规模两个维度综合地考量工程项目决策的内容、重点，建立起控制建筑工程造价的核心和体系，以专业优势和资源优势，深切地影响到工程项目决策，建立起控制建筑工程造价的重要基础。同时，建筑工程造价工作要展开社会调研、资源分析、技术研究和经济核算，进一步验证设计方案和建设决策的科学性和合理性，实施对建筑工程投资的合理影响，使决策阶段经济性和全面性得到保障，这对于日后进行建筑工程造价的全面、高效、有效控制有着重要的价值。

3有效控制工程项目设计中建筑工程造价

设计阶段是建筑工程造价的控制重点，是建筑工程造价工作调整建筑工程项目各种利益、各种关系的重要时期。建筑工程造价工作应该帮助企业制定合理的设计方案，有效地控制工程造价。如果工程监理参与到工程设计，可以排除很多的不利因素。在项目建设的过程中，在施工阶段，成本控制只能节约很少的一部分，而建设期的成本控制则能节省很多。在设计阶段，监理要根据设计图纸与说明，配合业主对不同的设计方案，进行成本分析。设计阶段是建筑项目即将开始还没有具体实施的阶段，对建筑工程控制造价，是为了避免在施工阶段进行大的变更，减少因为设计方案造成工程造价增加，所以要详细设计。

4有效控制招投标中建筑工程造价

招投标是建立建筑工程施工合同的关键时期，也是建筑工程造价有效控制建筑工程建设实际，降低建筑工程施工成本的关键阶段，要将合同的签订作为招投标工作中提高建筑工程造价科学性和经济性的重要保障。一是要规范招投标细节，要以建筑工程造价工作为基础了解招投标的主旨、意图和主要要求，进而制定出建筑工程造价在招投标工作中的'策略和要点，实施最为严谨而系统的建筑工程造价工作，为取得中标、获得建筑工程施工合同打下技术和体系基础。二是要在招投标中编制科学而全面的建筑工程造价文件，通过把握设计意图，分析工程项目情况等方法，确定建筑工程造价的重点、范围和内容，制定出建筑工程施工招投标文件，以便提升招投标过程的中标可能性。

5有效控制工程施工中建筑工程造价

施工是建筑工程由设计上的线条和符号转变成具体构筑物和建筑的关键阶段，也是建筑工程造价需要重点性、全面性、全过程性控制的主要时期。建筑工程造价的所有工作要围绕合同的执行和管理而开展。一是建筑工程造价人员要主动建立起工程合同执行的监控体系，严把合同的实际执行关，对于合同变更要予以多维度、多角度考量，平衡各方面关系与利益，降低施工开支，进而控制建筑工程造价。要对工程施工技术进行实际控制，倡导新工艺的应用，加速新材料的使用，做到对建筑工程工期的缩短，提高建筑工程的施工效率，进而为控制造价，提高企业资金效能，维护施工合同强制力提供基础性保障。三是对于施工中出现的设计变更要做好登记和建立，建立建筑工程施工合同的中心地位，及时纠正建筑工程造价不正确、不全面的地方，达到对建筑工程造价在施工阶段的科学、有效控制的目标。

6有效控制工程结算中建筑工程造价

工程结算时期是建筑工程验收的关键阶段，工程造价的控制中必须正视各种问题和状况，特别是普遍存在的建筑工程造价超预算的现象，设计变更的后续处理，合同纠纷等问题更需要造价人员积极控制和全面参与。这一阶段的造价控制要突出如下几点：一是要审查资料和签证的完整性与真实性，收集施工图、设计图等基础性资料，对签证内容、签单单位等重要信息加以确认，找出设计与施工之中的差异，删除重复项目，做到对建筑工程造价的全面控制。二是要对工程施工各项费用进行审核，对于超出预算的建筑工程造价进行重点审查，控制工程收费乱象，做好变更后建筑工程造价的重新核算。三是要正确看待工程合同的变更，严格审查合同变更部分的内容，确定合同纠纷的关键点，找出合同与实际的差异，处理因合同变更而出现的建筑工程造价纠纷。

7结语

有效控制工程造价需要结合建筑施工的动态过程和各主要阶段，要以优化作为建筑工程造价的主要控制手段，有效提升建筑工程造价的科学性和合理性，真正降低建筑工程的投资成本和财力支出，形成建筑工程造价为控制平台的施工质量、效率和效益的保障平台，进一步规范建筑工程造价的过程，提升建筑工程资金和资源的使用效能和效率，更好地发挥建筑工程造价为建筑企业和产业发展保驾护航的重要功能。

参考文献：

[1]胡冠旗.论工程造价管理存在的一些问题及改善举措[J].中小企业管理与科技（上旬刊），（01）.

[2]吴克楚.新时期工程造价管理存在问题及对策[J].黎明职业大学学报，2016（02）.

[3]唐兴国.浅析建设工程造价控制中存在的问题及改进意见[J].四川建材，2016（04）.

[4]吴海英,欧文权,唐苓.当前我国工程造价管理存在的主要问题及基本对策[J].企业科技与发展，2016（16）.

[5]周建华.浅谈建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].内蒙古煤炭经济，2016（05）.--86

篇4：工程造价全过程控制的有效措施论文

摘要：目前建筑市场上存在许多不规范行为，比如说在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算等现象。那么，如何将工程造价控制在合理范围内，并在一定程度上取得良好的投资效益成为了迫切需要解决的问题。通过总结以往几年的工作，我认为可以将工程造价控制贯穿于整个项目过程中，合理控制影响工程造价的各个环节，最大程度发挥投资效应。

关键词：工程；造价；全过程；管理

篇5：工程造价全过程控制的有效措施论文

工程造价的控制在项目实施前阶段未得到特别重视，业主往往把精力放在项目施工过程中的施工质量和进度上，进而忽视工程造价施工前期及过程中的控制。然而，等工程施工完毕，在交付使用后，再提出工程项目出现在经济上的不合理，决策上的失误，甚至存在设计缺陷等，如果依靠预决算人员再想进行控制已无回天之力。因为预决算人员的工作是施工完毕结算，而不是事前控制，只能如实地反映已完的工程量，被动地反映设计和施工，相对于全过程而言，显然是片面的，不够的。由于工程造价的多次性计价，决定工程造价的可变性和复杂性，也反映出工程造价全过程控制在实践中的重要性与必要性，应当引起足够的重视，否则仅仅依靠亡羊补牢，而非为时不晚。

2 工程造价管理应注意的几个问题

2.1 应制订企业定额。以适应市场竞争和做为企业施工成本控制依据企业定额的修订，应反映企业自身的真实水平，应包括企业劳动效率、现有机械装备、技术装备的能力、企业用的施工手段和在此手段下所需要的工期、劳动力、原材料、燃料和材料的消耗及企业管理层、作业层等比例情况。

2.2 应建立专门机构。研究分析市场作为企业经济管理人员，要对市场认真研究分析，根据本企业定额，测定工程的实际成本，确定企业的盈利目标，及时准确地做出投标报价。投标报价的确定，受许多条件的制约，这就要求施工企业应有专门机构，专题研究分析市场，集资料，分析研究以往施工项目中较多发生的问题，确定计算方法和测定系数，结合投标文件的招标要求，及时准确地做出投标报价。

2.3 引进竞争机制。有效控制工程施工成本合同价格确定之后，施工企业应对其工程造价的构成进行层层分解，做好细化工作，通过企业内部经济管理手段，增强竞争意识，把外部竞争机制转移给企业内部的项目负责人、材料供应等各部门，形成新的控制价格，从而达到突破合同价格和有效控制的目的。

3 全过程控制与管理分阶段探讨

3.1 投资决策阶段。工程造价部的工作重点：配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用等可能发生的工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价，主动发挥“经济参谋”的作用，让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益，为决策层做好正确的投资决策服务。

3.2 设计阶段。这一阶段中，工程造价部工作重点：（1）对每个设计方案作出经济估算及评价，在此基础上理推选最佳的设计方案。（2）确定设计方案后，根据相关资料（在此之前我们要尽可能地收集当地的造价相关资料，如曾经做过的同类项目的经济指标），提出合理的限额设计指标，供公司与设计单位确定设计限额时参考。（3）参与图纸会审的工作，并对不影响功能但可以降低造价的地方提出合理性建议。（4）根据建设单位与设计单位签订的限额设计责任书有针对性地加以监控。

3.3 加强招投标阶段工程造价的管理。招投标阶段是对全过程工程造价管理的重点。在当前实施工程量清单招标的条件下，针对这一阶段的特殊性应在工程造价管理过程中重点做好以下几项工作：第一，加强对工程量清单的审核，为工程量清单的准确性合理性提供保证。第二，审核工程招标文件，重点审核其中涉及造价的条款，防止不平等交易现象的发生。第三，参与评标工作，主要是审核招标单位确定的招标工程成本底线是否合理，是否有压级压价现象，同时也审核投标单位的商务标书是否规范，是否有违反计价规定的地方，以保证评标的公平、公正。

3.4 实施阶段工程造价的控制。

3.4.1 有效控制工程变更和现场经济签证。在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，要把漏洞消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。

3.4.2 严格审核工程施工图预算。根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人沟通，调整或修正控制目标不，对工程造价实施动态控制。

3.4.3 选择确定专业分包单位，防范垄断性企业任意抬价。在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变电站安装工程、通讯工程、绿化工程等，且这些行业往往又带有一定的垄断性质。

3.4.4 深入现场，收集和掌握施工有关资料。在工程施工过程，审价人员和费用控制人员需经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，及时与监理、总承包方及施工人员进行了解、收集工程的相关资料，及时掌握现场施工动态；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标不，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

3.5 竣工结算与后评价阶段。在竣工后对工程造价合理确定时非常关键的一步，无论是业主还是施工单位都是非常在乎这一结果的，而这也同时已经是控制投资的最后一步，更是要走的稳健、可靠。在这一过程中，要求预算人员做到仔细、认真并不能放松工作状态，并且要求相关各部门的密切配合和工作。总之，这一步是集技术与经济为一体的，我们必须通过团队配合来实现。

在建筑工程的后评价阶段，一般做好以下三个方面的工作就可以了：一是数据的.原始积累、处理和分析，毫无疑问一个建筑工程在长期的建设过程中会产生大量的数据，我们作为专业的人员，就应该仔细认真的来对待这些数据，通过分析和筛选来得出相关的结论，为今后更好的进行工作打好基础；二是工程造价的咨询单位应当充分的重视业主、监理和设计单位，综合把握这三者的实际要求和建议，集思广益，分析出最为合理的处理方式来；三是后评价阶段的自我总结同样很重要，一方面是施工经验方面的总结；另一方面即使自身不足和欠缺上的总结。

4 结语

随着我国经济改革不断深入，建筑工程管理技术的工程造价能否做到合理的全过程控制也变得尤为重要起来。工程造价全过程控制是投资的关键，通过对项目造价工程的决策、设计以及实施三个阶段的科学控制，既可以提高了企业的经济效益，也可以使企业的形象得到提高。

参考文献

[1] 宋丽.论确保工程造价审核质量的措施[J].科技信息，（01）.

[2] 安华强.试论实现工程造价有效管理的途径[J].甘肃科技，（10）.

篇6：建筑工程造价合理有效控制研究论文

建筑工程造价合理有效控制研究论文

摘要：我国建筑工程造价行业还存在着众多的问题，这与我国的国情和建筑工程的特点有着直接的关联，建筑工程造价对建筑工程的控制和管理的作用不言而喻。应该以市场为导向，对其中的每一个环节都严格监督和管理，不断的改善工程造价管理方式，对资源进行科学合理的分配，提高建筑工程的经济效益和社会效益。鉴于此，本文主要分析建筑工程造价的合理有效控制。

关键词：建筑工程；工程造价；控制

1、建筑工程造价的概念

对建筑工程造价的定义不是唯一，通常认为建筑工程造价是计算在一项工程建筑中所花费的全部资金。但是还有另一种含义：在一项工程中包括预计市场劳务、设备市场等方面的全部花费。这两种不同的定义是分别从业主和承包商来看的。不论从哪方面而言，建筑工程造价在建筑工程中都是有着重要的作用和地位。

2、建筑工程造价控制存在的问题

2.1、对于成本的控制存在一定的问题

现如今，虽然我们都明白工程成本的高低直接性的关系到工程造价及经济效益，但对于成本的管理方面依旧存在着诸多问题。假使，大部分人以为成本的高低主要受到使用材料价格的影响，然而事实上，成本体现在工程施工之中的每一个环节之中，特别是人力资源的成本之上，但是一般情况下都会忽视到这一问题，但也是导致成本加大的一个关键。

2.2、项目的设计阶段存在一定的缺陷

在进行项目设计的过程之中，大部分设计人员由于没有及时的去施工现场进行相应的考察，或者一部分设计人员对于设计图纸虽然掌握的十分透彻，但是缺乏实际考察，就会导致设计图纸和施工现场的实际情况有出入，那么就会导致成本加大的情况。

2.3、虚报工程报价

现如今，大部分的过程采用的是分包的方式，也就示说一个项目同时分包给不同的施工队伍，那么在这种情况下就会导致虚报工程报价的情况。例如，所有的建筑物在进行建设的时候，都会使得到保温材料，如果乙方利用国产的保温橡塑材料价格为1500元/m3，那么在这时候为了提升自己的利益，乙方就会对甲方报价为1800元/m3，当然也就在无形之中加大了工程造价，现今这种虚报造价的情况屡见不鲜，由此可以看出来，我们国家对于建筑工程造价控制存在着一定的问题。

3、建筑工程造价的合理有效控制

3.1、全面控制工程的成本

影响工程造价高低的关键就在于成本，其不仅仅指的是工程施工之中所需要材料的费用，还涵盖了其他的很多方面，所以在进行成本控制的时候，就要有全方位的进行。比如：在人力资源方面。相应的管理人员在建立人性化管理的时候，就要给施工人员提供一个愉悦、舒适的华宁，最终降低工作压力，将工作的积极性提高，最终充分的保障人力资源可以控制在一个合理的范围之内。还有就是对施工现场的管理，那么就要考虑到周边环境及天气的因素对施工的影响，在风相对较大的时候，在进行高空作业的时候也就相对困难，假使我们可以提前预知，那么就可以相应的制定出B计划或是进行其他作业施工，这样一来不仅仅可以保障员工的人身安全，还可以避免因为天气的因素而导致的误工现象，最终也就可以在最大限度之上全方位的控制成本，实现经济利益的最大化。

3.2、工程设计阶段的控制

在进行正式的施工之前，就要意识到限额设计的理念。一个工程的建设一定要其自身的标准，将所消耗的成本合理的`控制在一个范围之内，就要提前的进行工程造价预算，将其中各个环节所需要的成本分析出来，并将其控制在一个合理的范围之内。事实上，这只是一个指导性的数字。在合理的造价控制范围之内，施工设计充分的将自身的水平发挥出来，做出初步的设计。保障设计之中所有因素的必要性，强化对于工程各个极端的分解，在最大限度之上来充分的实现有效控制工程量。虽然限额设计十分的使用，但也存在着很多的问题，也就是这些问题的发生在很大程度之上限制了新材料及技术的应用力度，最终也就限制了设计师的思维。与此同时还可以应用寿命周期成本法、价值工程法对设计阶段的造价进行有效的控制，才可以有效保障工程造价的科学、合理性。

3.3、施工阶段的控制

在建筑施工过程当中，材料的成本加工往往可以占到整个工程项目款项的50%以上。因此，许多时候工程材料的价格直接影响着整个工程造价的控制情况。以该工程为例，在进行设计的时候，建筑外墙的颜色选择为深棕色墙砖，所以，这就需要相关的厂家在承包商确定材料数量之后，给予准确报价，从而确保承包商可以在施工之前进行合理预算。进行签证的监理工程师必须对工程合同款项、造价以及相关信息有全面的了解，且具备一定的专业知识才可以进行签订。另外还得需要相关部门严格规范施工进度，避免因为个人原因造成施工战线拉长。同时针对每一个技术环节都必须严格把控，避免质量不过关的现象，从而导致工程返工，增加了不必要的经济投入。总之，在建筑工程项目中，造价的控制与管理是重要的问题之一，其控制与管理的好坏影响着我国国民经济的发展水平。在建筑施工中，工期较长，建筑工程的规模也是较大，因此会有很多的影响因素，其中的每一个环节都必须进行严格管理，在建筑工程中，工程造价贯穿其始终，对工程造价控制得当，则整个建筑工程就行有条不紊的进行。

参考文献：

[1]韦东霞.建筑工程造价的合理有效控制分析[J].建材与装饰,,06:211-212.

[2]曹丽霞.建筑工程造价的合理有效控制管窥[J].门窗,2016,04:85-86.

[3]曹丽梅.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].门窗,,10:221.

[4]李沛良,张天伟.建筑工程造价的合理控制[A].河南省土木建筑学会.河南省土木建筑学会学术大会论文集[C].河南省土木建筑学会:,2010:2.

[5]张晓雪.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施探讨[A]..《同行》9月（下）[C].:,:1.

[6]王璐.浅谈怎样合理有效地控制建筑工程造价[A].太原市中小企业工程技术人才发展促进会.工程技术发展论文集[C].太原市中小企业工程技术人才发展促进会,2015:1.

篇7：建筑项目工程造价的有效控制论文

建筑项目工程造价的有效控制论文

摘要：工程造价的控制与管理实际上是一个动态的流程。伴随着市场逐渐深入性建设，市场经济快速变化，这就造成建筑项目工程造价投资想要得到有效的确定及控制，整个工作所需要面对的环境十分复杂，在这种背景之下，在就需要建筑企业提高对于工程造价管理控制水平，在整个项目中贯穿工程造价管理工作，既保证工程造价管理工作全面，同时还需要突出工程造价工作重点。

关键词：工程造价；有效控制；建设项目

前言

工程项目造价管理主要目的就是对于项目工程造价进行科学合理的控制。建筑工程对于工程造价有效控制，是基建筑工程施工质量的基础质量，在工程设计阶段。决策极端及建设阶段所需要应用的资金成本进行控制，保障建筑工程施工建设所需要的资金在标准之内，科学合理分配建筑工程在每一个施工阶段内所具有的资源，在保证工程质量的情况之下，提高建筑工程社会效益及经济效益。

一、建筑工程造价控制过程中所存在的问题及原因

1.建筑工程造价并没有创建共享平台

目前，我国建筑工程造价管理资料在收集及整合过程中所涉及到的制度尚未建设完善。对于工程造价人员而言，建筑工程在竣工之后所具有的资料，对于今后造价工程开展都居于重要意义。我国现在该部分资料共享程度有限，大部分资料都是在工程造价人员手中，工程造价人员掌控者建筑工程造价有关资料，相互之间并不沟通学习，进而造成严重的资源浪费。

2.工程计量方面与工程真实造价不符合

正常情况下，工程计量都是在建筑工程竣工完毕之后，监理部门对于工程施工质量进行确认，工程施工建设数量与工程施工情况相吻合，监理部门就会签证计量，这样建筑工程就能够到项目有关进行签署。但是在建筑工程实际管理过程中，正常情况下都是有建筑单位来选择项目部门，进而对于项目开展管理工作，项目部门内部分工作人员逼该不会按照部门管理要求开展有关工作，作为违法行为，提前为施工单位签署计量，这样就无法客观反应出工程建设活动的实际情况，对于工程造价也失去了有效的控制[1]。

3.工程造价控制的管理机构数量较多

工程造价与很多部门之间都有着十分紧密的关联，例如施工单位、建设单位等等，这个部门态度对于工程造价具有十分显著的影响，这样就造成工程造价更加难以控制。建筑工程施工建设就是将设计图纸上面的内容转变成为实际建筑，整个施工阶段都能够为建筑工程造价提供最原始的数据资料，进而保证对于工程造价进行科学合理的控制。因此在工程施工建设极端，工程造价单位就应该对于签证严格掌控。建筑工程施工建设时间较长，在整个施工建设过程中就需要对于签证详细记录，这些信息全部都是在建筑工程竣工之后，结算的凭据。工程造价部门在实际工作过程中，严谨施工团队以任何借口以少报多[2]。

二、实施建设工程造价的有效控制策略

1.控制建设项目决策阶段

建设项目决策阶段主要指的是在对于投资方案进行选择及决定的过程，在该阶段内需要将不同投资方案进行比较选择，进而在众多投资方案内选择出最佳的方案。建筑工程造价工作涉及到建筑工程整个流程，其中项目施工建设之前的投资及设计是工程造价控制的主要阶段。根据有关统计分析，建筑工程设计费用在建筑项目工程造价内所具有的影响十分显著，起到着关键作用。但是我国建筑工程造价控制中，对设计阶段的'费用控制水平较低，主要集中在工程施工建设阶段上面，这种控制方式虽然具有一定成效，但是所需要的时间及精力都较多，并且效果也并不显著。想要对于建筑工程造价有效控制，就需要将造价控制重点放在项目策划及设计阶段。在对于项目策划及设计造价控制中，主要需要考虑两个因素，分别是成本及规模。这两个因素对于建设方而言十分关键，对于建筑项目投资控制具有直接性影响。建筑企业想要提高造价控制水平，就需要开展深入性研究，从多个方面对于建设方案进行分析，根据项目竣工之后所能够获得的经济效益，对于建筑工程造价进行合理预算[3]。

2.控制设计阶段造价

投资者将前提设想转变为现实，这个阶段就是设计阶段。在设计阶段内，对于工程造价控制具有重要作用，设计方案要是科学合理，就能够有效降低建筑工程在实际施工建设过程中出现重大改变的情况，这样也就能够对于工程造价进行有效控制。工程监理部门要是参与到工程设计阶段工作之中，能够有效将设计阶段所存在的问题及时发现，并且有效解决。建筑工程在实际施工建设过程中，开展工程造价控制，所能够节约的成本仅仅是一少部分，但是要是能够对于设计阶段进行工程造价控制，所能够节约的成本就将很多很多。建筑工程在设计过程中，监理部门会根据已经设计的图纸进行阐述，按照业主对于工程建设的实际需求，开展建筑工程成本计算。设计阶段也就表示前提的设想并没有在实际生活内落实，在这个阶段内要是能够对于建筑工程造价进行有效控制，就能够有效防止建筑工程在实际施工建设中出现更改情况，保证建筑工程按照提前所设计出来的图纸施工建设，这样就减少由于设计方案修改，所增加的经济成本。因此，在设计阶段内，建筑工程设计图纸设计越仔细越好[4]。

三、结论

简而言之，建筑工程造价的有效控制是一个动态的工作，需要在建筑工程每一个环节之内都进行有效控制。想要提高建筑工程造价控制水平，提高资金使用效率，在保证建筑工程施工建设情况之下，降低建筑工程成本，就需要保证建筑工程造价得到科学合理的控制。建筑工程造价的有效控制不仅仅能够降低工程成本，还能够对于建筑单位进行有效监督，充分发挥出人力、物力及财力资源，获得最高的社会效益及经济效益。

参考文献：

[1]张骞.建筑工程造价有效控制的途径浅析[J].改革与开放,,20:67.

[2]曾三元.论建筑项目工程造价的有效管理与控制[J].建筑监督检测与造价,2010,10:47-50.

[3]张雪瑞.论建筑项目工程造价的有效控制[J].山西建筑,,11:250-251.

[4]李静.试论建筑项目工程造价管理与控制[J].中国新技术新产品,,12:67.

篇8：建筑工程造价合理有效控制分析论文

建筑工程造价合理有效控制分析论文

摘要：建筑工程造价控制通常会涉及到多个领域，是一项实践性、经济性、技术性非常强的工作。有效的建筑工程造价控制不仅可以使企业的资金合理地运用于建筑工程中，还可以使建筑工程的各个施工阶段得到控制。

关键词：建筑工程；造价控制；项目成本；施工合同

任何一个施工项目的开展都要有相应的目标和具体的实施要求，有效规划施工项目、全面把控项目实施过程、做好工程质量控制工作不仅是实施项目管理的过程，还是顺利履行项目造价责任和义务的基础。对施工项目造价进行有效的管理是降低施工成本的关键步骤，不仅可以提升企业的经济效益，还可以增强企业的综合竞争力。

1概述

建筑工程造价是工程项目在建设中投入的所有物质化劳动和活劳动的总价值以及生产过程中产生的新价值的总称，即建设项目进行有计划的固定资产再生产中形成的最低流动资金使用的一次费用的总称。从市场化角度进行分析，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在施工时，如果既能够保证工期、质量，又能够对建筑成本进行合理的控制，将建设过程中产生的造价降到最低，利用最低的成本获得最高的利润，就能在建筑行业处于优势地位，获得进一步成功。要想将整个建筑工程造价中资金的流动控制在合理范围内，就必须对工程项目施工过程进行技术控制和经济控制，并对工程造价的各个阶段进行合理控制，以确保建筑工程的顺利开展。

2合理计算项目成本

2.1施工阶段的科学管理

建筑工程施工阶段是保证建筑项目顺利完成的.重要环节，因此，在施工过程中，要根据项目的实际情况进行科学管理。建筑工程施工依靠的体力劳动，随着现代经济的发展和建筑行业技术水平的提高，施工过程逐渐实现了体力劳动与现代科技的相结合，既节约了劳作时间，又提高了工作效率。同时，在建筑工程造价的控制过程中，要对施工过程中的人力、物力进行合理分配和科学管理，不断改进和调整施工流程，降低施工成本，实现经济效益最大化。另外，在施工过程中，还要加强对施工现场的监管，减少建筑材料的浪费，并且对施工人员的操作进行监管，避免发生意外事故，以保证施工人员的人身安全和建筑项目的顺利实施。

2.2建筑工程经费的管理

在项目建立时，影响因素比较多，除了项目自身的因素外，还有环境、水文等多方面的因素。在进行建筑工程经费管理时，需要注意以下几点：①在进行管理时，必须结合实际情况，保证建筑项目顺利开展。②在施工时，尽可能地循环使用模板、脚手架等施工工具，避免产生不必要的材料费用。③要文明施工。④在二次搬运或使用大型机器时，要根据施工时间合理地计算费用。在计算费用时，可以参考之前其他项目的费用。

2.3施工风险的合理控制

由于受外部环境、施工进度等多方面因素的影响，建筑工程施工面临着一定的风险。这些风险会导致施工方案的不断变更，同时，在市场的影响下，还会产生价格风险、设计风险和施工管理风险。在工程验收时，只有保证工程验收完好，才能保证建筑项目顺利完工。因此，在建筑项目开展前，要进行项目技术分析和环境因素分析，并对施工人员进行素质考核，实现施工资源的合理运用；及时进行市场风险预算和评估，做好防险、风险评估和造价控制工作。在计算项目相关费用时，必须将科学、合理的成本分析作为计算的前提。

3施工阶段的落实

3.1加强设计环节控制

设计是建筑项目由计划转变为实际的重要环节。抓好设计可以使建筑企业用最少的投资产生最好的效益。在项目实施过程中，保证施工进度和施工质量、降低投资成本等都与建筑工程设计有一定的关系。加强对设计环节的控制可从以下两方面入手：①加强对建筑设计图纸质量的监督和控制。在设计阶段，要充分发挥图纸设计质量监督的职能，必要时可以配备专门人员监督。②规范设计概算方法。设计概算方法需要经过专门的管理站全面审查，将确定的投资限额当作取费的基数，避免出现人为扩大规模和冒算费用的现象。

3.2材料管理

材料是建筑工程施工活动的核心，材料质量的好坏直接决定着建筑工程施工质量的好坏，因此，必须运用科学的方式对施工材料进行有效、合理的管理。在采购材料时，要请专门的技术人员对材料进行分类，按照合同要求选择材料样本，样本合格之后再采购该类材料，禁止使用不合格的材料。对于材料的选择，必须慎之又慎。这是因为任何一种材料不合格，都会对整个施工造成非常大的影响。采购来的材料一定要按照各自的性质、特点进行科学、合理的保存，并且要为材料储存设置专门的管理人员，管理人员要根据外界环境及时调整材料储存空间的温度和湿度。另外，要将即将变质或者已经变质的材料登记造册，并及时补充材料。

3.3施工进度和施工质量管理

在建工程施工过程中，严把施工质量关极其重要。在施工时，如果工期延长，必然会增加施工成本，耗费大量的资金。因此，要合理控制工程进度，将施工成本与施工进度相结合，按照规范性的工程技术要求，在保证施工进度的同时严把质量关。另外，在施工前，要对施工人员进行一定的培训，使他们按照规范要求操作，减少工程返工现象。

4加强施工现场控制

加强施工现场控制主要是从施工合同、施工变更索赔等多方面进行调整。在施工时，一定要按照工程合同规定进行，及时调整变更项目。在变更施工条件时，需及时按照施工变更项目的复杂程度和变更要求进行一定的索赔，同时，对施工人员进行合理的协调，处理好施工人员之间的关系，在各项条件稳定的前提下，保证施工顺利进行。

5结束语

本文主要对建筑工程造价的合理、有效控制进行了探索，并对建筑工程造价的定义、合理计算项目成本、施工阶段的落实和施工现场的控制进行了阐述，希望可以为建筑行业的工程造价控制提供一定的参考。

参考文献

［1］包志峰.关注造价管理――管控石油工程造价管理［J］.中国石油企业，2012（4）.

［2］徐芳，陆瑾.总承包（EPC）模式下的工程造价管理［J］.建材世界，2013（4）.

［3］刘宁.从2013版《建筑安装工程费用项目组成》看工程造价管理改革思路［J］.建材发展导向（上），（2）.

［4］兰剑.略论设计在工程造价控制中的地位和作用［J］.建筑管理现代化，（3）.

篇9：建筑工程造价的合理有效控制与探索论文

建筑工程造价的合理有效控制与探索论文

【摘要】随着社会主义市场经济的发展，我国建筑施工市场竞争激烈，施工企业必须加强成本管理，进行高层建筑施工项目成本控制方式的探索、实践和创新，使成本控制贯穿于施工的整个过程和施工方案的各个方面，加强预算管理，切实提高工程项目的经济效益。

【关键词】建筑工程；造价；控制管理

建设项目工程造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分，在项目管理中占据着非同寻常的作用，它不是简单的施工阶段工程造价的控制与管理，涉及到项目的构思、可行性研究、涉及、招标，施工交付使用、运营等多方位、全过程的综合管理。工程项目成本控制得好坏，控制方法运用的是否合理、及时，将直接影响建筑工程项目的经济效益。以下对建筑工程造价控制重点进行探讨。

1.建设单位全面造价管理

1.1加强招投标管理，制定严密的合同条款

建设单位需根据工程实际情况，选用适当的合同文本，仔细分析合同条款，明晰责权利关系，在合同中详细而准确地载明质量标准、总体工期、合同总价所含工程内容，从而合理利用合同文本条款，有效控制工程造价。

1.2严格合同管理，减少工程变更和索赔

由于建筑工程风险大、周期长，不可预见的因素多，因此只有在施工过程中加强合同管理、严格执行合同才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资。在工程项目实施过程中，常出现工程量变化、施工进度变化以及发包方与承包方在执行合同中出现争执等问题，这些问题的产生都有可能使项目投资超出原来的预算，必须予以严格控制。

1.3科学管理、精心安排，杜绝盲目赶工

建设单位是工程项目建设过程的总策划者和总组织者，是项目管理的核心，掌控并推动着建设项目正常进行，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。因此，在建设项目的施工周期内，应建立健全项目组织机构，配备精干、高效、务实的管理人才，充分预见影响和制约工程项目进展的一切不利因素，用系统工程的理论、观点和方法，对项目实施统筹规划，合理安排，宏观控制，科学管理，杜绝盲目赶工，根据总体计划安排实施均衡生产、连续作业，实现工期合理、投资最低的项目管理目标。

1.4配备高素质造价管理人才

工程造价管理是一门综合性的学科，它涉及到技术、经济、法律法规及管理知识，这就要求工程造价人员不仅要具有较强的财务预算能力，还应当具备一定的工程设计知识及施工经验和项目管理知识，同时，更要具备较强的责任心和高尚的行业道德，在工作实践中发挥自身的工作主动性，不断创新，积极并高效地完成招投标文件的制定及相关承包价格确定、计量支付的审核、工程变更及索赔价款的确认及项目造价信息的收集、整理、分析等造价管理。

1.5实现信息化管理

应用计算机互联网络，提高工作效率和管理水平，实现精细化管理。建立网上计量与支付平台，通过造价管理人员的查阅、分析、核对、汇总，及时对已完工程进行数量和价款的确认，缩短了计量与支付的时间差，实现承包商、监理和建设单位之间的报表传递、数据交换和共享，加强建设单位对计量工作的管理和监督；运用现代的信息化管理手段，实时实现信息交换，随时掌握造价管理中的关键与薄弱环节，实现造价的动态控制。

2.监理单位严格投资监管

2.1严格履行合同，做好计量与支付管理

工程计量是控制项目支出的.关键环节，必须通过项目监理单位对已完成的工程进行实测计量，经过监理单位计量所确定的数量是业主向施工单位支付任何款项的凭证，同时计量也是约束施工单位履行合同义务的手段。因此监理单位应严格合同管理、工程计量及支付程序，熟练地掌握和运用招标文件和合同协议书，抓住工程量清单和计量支付这个关键环节，依据质量合格证书，工程量清单前言，技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸，认真审核承包商的每一笔支付申请，严格审查工程量计算是否准确，材料调价是否有依据等，做到不漏计、不重计、不错计、不超前计，不断提高工程调价、变更、价款结算等合同水平，使资金能得到合理控制和正常的流动。

2.2切实做好工程变更、签证管理

工程变更无论是由业主、施工单位或监理单位提出，无论是何内容，变更指令均需由监理单位发出，并确定工程变更的价格和条件。工程变更要建立严格的审批制度，切实把投资控制在合理的范围以内。有些现场工程师的业务素质差，对合同和有关规定不熟悉，出现了不应签证的项目盲目签证，有一现场工程量问题不经核实随意签证、确认，有的监理单位由于自身利益的驱动，从感情上倾向于低价中标单位，默许施工单位通过变更的方式获得一定的补偿，或者工程量签错等，给最后结算留下了隐患。另外，有承包商为获取高利润，设法巧立名目，弄虚作假，有意扭曲合同的界限含义，以少报多，高估冒算，因此，监理单位内部要建立严格的工程变更审核制度，完善变更程序，层层把关，合理确定工程变更单价和费用。

2.3提高造价人员素养

造价工程师必须具备全面的造价管理知识和良好的职业道德，在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律规定，收集各种价格信息，了解价格动态，分析整理各种造价资料等。加强对造价人员的管理，如出现敷衍塞责、随意签证造成损失，应追究当事人的经济责任、法律责任。建立一支公正、独立、严谨、务实的造价工程师队伍，严格控制与造价有关的一切活动，确保投资的公平、合理实现。

3.施工单位加强成本控制是根本

3.1组织、技术与经济相结合，实施合同控制

成本控制主要通过组织、技术、经济、合同控制四方面来保证。组织控制通过优化项目经理部组织机构，编制科学合理的施工组织设计，详细制定人员配备、材料供应、机械使用计划等具有实际意义的指导性文件。技术控制对工程项目各分项工程的施工方案提出经济性经比选和评价，优化施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能，合理安排衔接工序，大胆推广使用新材料、新工艺、新技术，提高机械化操作等方法降低工程成本；经济控制包括提高工人劳动效率、缩短工日消耗，有效控制材料用量，合理确定材料单价，充分考察机械性能以约定租赁费用，加强设备维修保养、减少窝工费时，动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出等。合同控制是工程建设的重要保证，其为工程承建、设备租赁、劳务分包等的合法性提供依据，也是规范施工、控制成本的一项硬性指标。

3.2重点控制材料费，合理控制人工费、机械费

材料费约工程总造价的50%～70%，是工程成本控制的关键内容。建设项目部分材料用量大且集中，受供需关系及国内市场的影响，钢材、沥青、汽柴油、地方性砂石等材料价格波动较大，施工单位在材料采购过程中应加强责任制，将责任落实到人。采购前应掌握材料、设备的投标报价和用量，采购时认真地分析材料市场的价格走势，对商品混凝土、钢材、水泥、砂石料等大宗材料的采购应多家比先，材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，对其数量和质量进行签收，对不符合要求的坚决拒签。在使用材料的过程中，要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料并限额领用，并使资源得到合理利用。在进行成本核算时，应重点加强对材料费、人工投入等方面的核算，因为机械费用相对稳定，而人工费和材料费因为社会因素不甚稳定，施工单位必须及时分析，从而采取最优措施，有效实施成本控制，达到降低成本消耗，实现创收的目的。

3.3完善工程造价控制方面的评价体系

施工单位要加大对工程建设过程中造价资料的收集和积累，通过工程决算和财务审计，认真分析每项工程的人材物投入与实际造价，完工一个项目，分析评价一个项目，建立科学的评价体系，使企业形成适合本单位的报价体系。在施工过程中不仅重视技术、生产，同时也要重视成本的节约，将优化技术方案、改进施工工艺、降低建设成本列入到生产管理过程中来，提高企业在此方面上的管理水平，提高市场竞争力。

总之，施工单位从自身利益角度考虑，通过不断提高企业内部管理水平，降低成本消耗实现创收，从根本上杜绝投资浪费。监理单位切实履行业主赋予的权利，对合同内及新增变更工程的质量和价格实施全过程监理，保障了造价的合理实现。建设单位充分发挥管理的主动性、能动性，从源头上把关，过程中控制，到完工时结算，有效控制工程造价。通过参建三方不同层次、不同侧重方向的全过程造价动态控制与管理，使工程造价的发生、发展、调整、形成始终处于可控状态，从而以合理的造价实现较大的收益。 [科]

【参考文献】

[1]王雪青.建设工程投资控制.北京：中国建筑工业出版，.

[2]曾志浩，古宛娴.浅析项目全过程工程造价管理.南方金属，（5）.

[3]周国藩.工程概预算编制与审查[M].北京.机械工业出版社，2003.

篇10：建筑工程造价的合理有效控制与研究的论文

1.建筑工程造价的特点

1.1动态可变性

由于预算受到市场的影响较大，需要对影响的因素进行研究，并对相关的质量进行检查。也就是说预算会因为市场价格的变动而浮动。如果工程的工期较长，造价的价格就会因着时间的加长而增多。这其中影响造价的因素包括劳动力的价格、材料的价格等等多方面的因素。在此期间，进行工程造价的控制难度较大。

1.2工程高额性

由于建筑工程的工程量比较巨大，所用的材料设备等等较多，产生的费用也比较巨大。整个工程造价组成的'费用比较复杂，需要对组成部分进行详细的研究，保证造价组成的合理性。

2.建筑工程造价影响因素

建筑工程造价是一个系统、繁琐的过程，受多重因素的影响。简单来讲，影响建筑工程造价的因素可分为人员因素和体制因素两类，其具体表述如下：

2.1人员因素

在建筑工程造价的整个过程当中，人作为参与的主体，所造成的影响也是无法估量的。以我国当前的建筑工程造价实践来看，其中还存有不少计划经济留下的烙印，部分物资材料及机械设备等价格一直处于静态中，经费估算、决算等与市场经济动态变化出现分离。这在一定程度上与人员观念素质不无关系。据相关统计资料数据显示，随着我国高等教育的普及化发展，建筑工程造价从业人员数量不断增长，其整体素质水平有所提高。但是，建筑工程造价从业人员多以大专学历为主，甚至有部分只是初高中毕业，难以满足行业发展需求。在建筑工程造价领域普遍存在的现象是，从业人员对本职工作认识不清，尚未树立有效控制观念，实际工作无法做出相应的企划或决策，导致建筑工程系列问题丛生且无法得到及时、有效处置。因此，提升整体人员素质是有效控制建筑工程造价的重要举措。

2.2体制因素

建筑工程造价作为一项系统工作，牽涉到多个部门，其与建设单位、施工单位以及金融机构等之间存在着紧密的厉害关系。各建筑工程造价相关部门都承担着与自身岗位角色相符的责任和义务，任何一方出现纰漏或错误，都可能影响建筑工程造价最终结果。因此，部门之间有效沟通、强化联系是做好建筑工程造价工作的基础，这也正是许多单位所欠缺的。同时，建筑工程造价资料共建共享模式，旨在充分整合和利用资源，以期帮助造价工程师更好地完成本职工作。然而事实上，我国大部分建筑工程造价资料仍为造价工程师自己拥有，业界交流活动甚少，导致整个行业发展落后，难以适应市场经济发展需求。此外，部分建设单位尚未完善标准化、系统化工作流程，在没有做好预前准备的基础上，急于项目开工建设，投资决策实效不高，只能随着工程进展情况作调整，给监督工作造成了极大的困难，同时也使得建筑工程造价失去了原有的规划功能。

3.改进建筑工程造价合理控制的有效措施

3.1全过程实现分阶段进行工程造价管理

想要细化工程造价管理工作以达到促进建筑工程造价合理控制的目的，就需要在全过程的工程造价管理中实现分阶段这一举措。无论是在决策阶段还是设计阶段、施工阶段以及最后的验收阶段，都需要进行相应的管理与控制。在决策阶段需要从施工工艺、图纸设计确定、材料的审核以及经济核算与技术考量，从而将实际调研工作落实下去，促进决策阶段的实际工程造价管理控制。当工程项目被确定下来就需要积极收集工程项目的相关数据与基础信息，以确保工程的顺利进行，并且提升工程的实施效率。在整个施工阶段上，也是造价控制的重要阶段，不仅仅需要确保工程进度，同时在保证正常工程质量的同时进行成本的压缩，避免不合理的施工行为出现造成不必要的经济损失，明确好合同内容的同时，完善现有手续，切实做到每一个细节的全部覆盖。另外在验收阶段也需要进行工程造价控制，工程之中出现纠纷的，出现质量问题等，都应该向责任单位进行责任理清，从而最终实现工程造价的全过程管理，以此推动建筑工程的顺利实施。

3.2完善建筑工程造价管理制度体系

很多建筑工程造价管理控制行为没有落实到位，缺乏执行力的直接原因就是建筑工程造价管理制度体系的不完善，造成了执行与管理的漏洞。所以要通过完善建筑工程造价管理制度体系的方式，加强对于建筑工程造价管理控制工作的进一步开展与落实，细化管理与控制标准等。例如在纠纷最多的增减账（洽商）管理部分中，要严格明确洽商增减账的实际依据以及应该如何分工等，首先强调了工程项目经理作为主要责任人来负责现场施工等部分，在技术方面的变动主要负责人应该是技术人员，而工程进行施工的过程之中应该促使项目部技术人员以及现场施工负责人来提交编制增减造价表等，通过制度的完善以及责任制度的落实，从而能够推动整体工程造价管理工作的发展，每一个人都能在明确自身工作内容与工作职责的同时配合工程造价管理制度行为。

3.3提升造价管理团队的综合素质

想要改变造价管理人员水平普遍偏低这一现象，就需要开放市场信息，促进造价管理团队综合素养的提升，可以通过对其进行培训的方式，或是引进尖端的造价管理人才，从而带动整个造价管理团队的进步与发展。造价管理团队要与各个部门单位之间建立良好的沟通交流机制，以此促进造价管理工作的进行，问题具有隐蔽性，因此需要对其进行重点监控。由监理单位联合会同业主和设计单位在施工单位三检的基础上，检测合格后签发联检合格资料。施工单位在进行水利水电施工过程质量监控管理时还需要注意及时提交质量分析资料和控制图表。完成施工工序质量监控体系，建立健全的质量监控反馈制度。

3.4施工后期的质量监控管理

施工后期的质量监控管理主要是对项目工程质量的验收、工程质量养护、档案的整编等内容。水利水电施工过程质量监控管理严格按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》中的内容对工程进行质量评定；对于工程的质量养护施工单位签订了质量保修书，通过其中的保修制度提供相应服务；档案的整编工作包括对水利水电施工项目管理类、测量类、验收类、竣工类、结算类等文件进行汇总、整合、编目、建档工作，确保竣工资料的归档验收工作的真实和完整性，有利于今后水利水电工程质量监控管理的备查。

4.结语

综上所述，建筑工程造价在整个建筑领域是十分重要的地位，需要对建筑工程造价组成的部分进行详细的研究，保证造价结果的合理性、科学性以及合法性。只有对工程造价的影响因素进行了研究，才能够保证对工程造价进行合理的控制，并能够对整个工程进行合理的控制。在建筑施工的时候，工程造价能够在管理的过程中起到成本控制的作用，在项目管理的时候，需要按照工程造价进行成本的控制。

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