园林工程造价控制的问题与应对策略相关论文

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篇1：园林工程造价控制的问题与应对策略相关论文

园林工程造价控制的问题与应对策略相关论文

【摘 要】

园林工程的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理， 科学 引导，使广大园林工作者充分认识到园林工程造价控制管理的重要意义。

【关键词】园林工程；造价控制；投资决策；设计阶段； 艺术 性。

前言

园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程， 在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化工程造价是项目决策的工具， 是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。园林绿化工程造价管理包括两方面内容，一是园林绿化建设工程投资费用管理， 一是园林绿化工程价格管理。下面，我们就对当前园林绿化工程造价存在的问题进行了分析，并就如何控制园林绿化工程造价谈几点看法。

1.投资决策多由行政拍板缺乏科学性 经济 性

由于园林绿化工程多属市政公益工程， 大多由政府投资建设， 其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。但由于部分地方的长官意识作崇，在进行项目可行性研究时，缺乏科学严谨的工作态度，更别提广泛调查研究、多方案比选了，而是由一些领导拍板定案，靠人脉关系取胜，一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。在这种情况下，要做好工程造价的控制就十分困难。

2.讲求艺术性与投资金额控制的矛盾

因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，实用性弱于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号， 设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，只考虑作品的标新立异、方案的奢华和惟美，无暇顾及经济技术问题， 最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。

3. 精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理

相对其他城市公共基础设施建设， 城市园林绿化建设投资金额相对较少， 有限的市场份额使得设计队伍建设进退两难， 设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化。园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉， 同时受市场份额和 企业 运作人力资源承受能力的影响， 园林工程在具体专业分工上又不够细化， 专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。在具体造价实施中， 园林绿林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小， 致使有的设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本，特别在绿化苗木中使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，非常奢侈地使用昂贵的建筑材料，超强度地进行非常规建筑设计等，从而人为地提高了工程造价。

4.设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大

其一， 城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。

其二，园林绿化工程不仅具有感官休憩功能，更重要的是体现一种精神意境、历史 文化底蕴和人文气息，所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入，也会影响园林绿化设计的正确定位，使设计主题偏离，导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。

5.搞好园林绿化造价控制的措施

5.1 要多角度地科学决策，推行招投标机制，形成投资最高限额

园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争，能促进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方案。在评标过程中，引入价值工程分析方法，按各评价指标的重要程度分配权重，可选择出最优设计方案，有利于工程投资的控制。同时，应积极推行限额设计。限额设计是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制设计，在保证使用功能的前提下，各专业按分配的投资额进行设计，以使总投资不被突破。在推行限额设计中，依靠技术创新控制工程造价是最有效的手段，提高初步设计概算的精确度， 使之成为设计阶段控制造价的依据，是对投资估算的第一次细化；设计人员和工程经济人员要密切配合， 应用价值工程原理， 做好多方案的技术经济比较，力争用最低的成本，实现工程项目的必要功能。

5.2 对园林绿化设计方案进行公开评审、论证、公示以控制造价

发布设计信息后，建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审，通过技术比较、经济分析、效果评价，力求选择经济合理条件下确保使用功能，在满足使用功能条件下追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会意见。

5.3 加强设计变更管理，实行限额动态控制

在园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出，例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法（增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等），使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将大大减少。 www.LWLM.com编辑。 5.4 加强园林绿化工程实施阶段的造价管理

在园林绿化工程项目的实施阶段，工程预、结算审核方面的控制及管理可分为三个阶段：招标管理阶段、施工管理阶段和结算阶段。在招投标管理阶段中，招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。项目实施阶段，必须要按照合同办事，树立 法律 意识，做好各项资料的记录和收集工作，全面履行合同内容，有效地控制工程造价。提供的工程量清单，要按照国家或地方颁布的 计算 规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出清单。对工程量清单中的工程项目应具有调试的概括性，条目要简明，同时不能出现漏项、错项，应保证计价项目的正确性。要将不同等级要求的工程区划分开，将情况不同、可能要进行不同报价的'项目分开。这就要求清单编制人员在编制时，认真研究设计图纸，分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求，熟悉所有工作的程序，并且要认真勘测现场情况，尽是预测在施工中可能遇到的情况，对将要影响报价的项目予以划分。另外，因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量，考虑建设单位的利益，应明确中标价中的综合单价为不变价，工程量清单的数量按实际施工实做实计。

5.5 控制材料用量，合理确定材料价格

在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的， 材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70%，占直接费的80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场 经济 为材料的供应提供了多种渠道， 而且材料品种价格繁多，造价管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。

5.6 严把变更关，将园林绿化工程预算控制在概算内

在园林绿化施工中引起变更的原因很多， 如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等， 这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更， 尤其是涉及到费用增减的设计变更， 必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽是提前实现这类型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。为此，应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。

5.7 严格现场签证管理，掌握工程造价变化

在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。

5.8 加强结算管理，严格把好审核关

在工程竣工决算时，审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制， 对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用； 凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。对工程量的审核应根据施工承包合同要求， 对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算， 在要求施工 企业 报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时， 造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。

6.结语

园林工程设计阶段的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟， 要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理， 科学 引导，使广大园林工作者充分认识到设计阶段造价控制管理的重要意义。

【 参考 文献 】 ［2］郭婧娟。工程造价管理。北京：北京方 交通 大学出版社，

篇2：工程造价成本控制策略论文

工程造价成本控制策略论文

摘要：房建工程造价要贯穿项目的始终，还要加强每一个阶段的成本控制，这样才能实现全过程的成本控制。介绍了房建工程造价与成本控制的现状，分析了不同阶段房建工程造价管理方法。

关键词：房建工程造价之所以非常重要，主要是因为房建工程投资数额大，周期较长，合理控制造价就可以帮助工程获得更好的利润，提高企业的经济效益。工程造价要贯穿工程的始终，因此，加强全过程成本控制势在必行。

1房建工程造价与成本控制存在的问题

1.1设计与工程造价分隔

房建工程造价与成本控制存在相分离的情况，彼此独立，缺乏关联。设计人员与造价人员工作不配合，因此造价就可能会存在不合理之处，无法真正做到理论与实践相结合。设计人员会上交设计方案，再由造价人员根据方案进行估算，如果不了解情况，就可能会导致估算精确程度低，出现不合理的工程造价。

1.2不重视投资决策

不重视投资决策也会影响房建工程的造价。实际上，投资决策在工程中占据十分重要的比例，如果这一阶段出现问题，就会影响房建工程造价的全过程成本控制的合理性。在进行估算的时候，往往会存在较大的误差。还有一些项目在批准之前，往往会在投资环节处做文章，比如缩减投资，这样也会使得工程造价有问题。

1.3缺乏全过程监控

在房建工程造价与成本控制的问题上，还缺乏对全过程的监控，监控手段比较静态化。核算在项目竣工时进行，而这同样会影响到工程造价的精确性，使得投资超出限制。1.4竣工结算阶段控制不完善在工程竣工后通常要进行核算，但是，对于竣工阶段的结算控制时常会存在不完善之处，这就会造成一定的问题。比如，结算资金遭到拖欠，结算缺乏合理性，长此以往，必然会影响工程造价的准确程度。

2房建工程造价的.全过程成本控制的改进措施

2.1设计阶段工程造价控制

要明确设计目的，选定最优设计方案，这样就可以根据方案进行投资。确定投资之前，要加强对投资的审核，确定投资可以实现设计的最终目的。在设计之前，要对工程所需的设备、材料进行调研，了解价格、性能等具体情况，根据实际需求和内容再进行选择。在选择技术方案时，也要选择符合工程要求的内容。为进一步提高设计的质量，最好可以设定若干个方案，再进行优中选优，这样就能够对造价进行合理的控制。由于造价存在许多不确定性，因此，在设计阶段必须要考虑到各个部分的造价。

2.2招标阶段工程造价控制

在招标阶段，需要高度重视工程造价的管理。首先，这一阶段的造价管理主要围绕工程招标进行，因此，需要明确业主的要求，方可制定与招标有关的资料。其次，明确工程承包合同价格，制定合理的工程量清单，确保决策正确。

2.3施工阶段工程造价控制

施工阶段的工程造价非常重要。首先，明确经济责任，制定相应的成本管理制度，做到责任和义务明确。其次，对施工开展科学、有效的管理，对工程造价进行动态控制，二者有机结合，就可以大大提高施工效率，节省施工成本。工程投资若要见到效益，通常会历经一个漫长的周期。这一周期中，会存在许多的变化，有可以控制的环节，也有不容易控制的环节，如果造价人员不能对这些环节准确掌握，做到合理预测，就会使造价控制变得难上加难。采取动态的控制策略，就可以进一步提高造价的准确性。此外，由于工程变更所导致的问题也不容忽视，如果频繁变更，就可能会产生比较昂贵的造价，这就需要对变更进行严格的审批，使工程的预算价格更加合理。还要重视对材料造价的控制，减少对材料的浪费，设计图纸也不能随意变更。尽量保证施工阶段的工序不会变化，不得随意添加，这样方可实现造价的合理控制。

2.4竣工阶段工程造价控制

房建工程竣工后的造价管理将直接影响到工程的全过程造价质量。要向业主及时提交竣工结算，要根据合同的规定，对工程以外的资金保持严格的审核。审核时，还要注意设计变更的内容，根据合同的规定对比变更事项。设计变更必须要符合工程的实际情况，如果确认不符合，就不能通过审核。为了保证工程造价合理，还要了解投标单价的情况，确保其按照规定执行。竣工阶段的工程造价准确性至关重要，必须要反复审核。综上所述，为了提高房建工程全过程工程造价，合理进行成本控制，就需要制定相应的目标，按照不同的阶段开展工程造价控制。要合理降低成本，避免材料浪费，使工程造价具有其自身的合理性，方可使企业获得更加显著的经济效益。

参考文献

[1]罗振军.关于房建工程造价全过程成本控制探讨[J].江西建材，（14）：217+222.

[2]安娜.房建工程造价的全过程成本控制探讨[J].中国新技术新产品，（8）：101.

[3]魏晓誉.房建工程造价的全过程成本控制研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015

篇3：建筑工程造价控制策略论文

[摘要]当前建筑业发展十分迅速，建筑工程质量直接关系到人们生命财产安全，如果建筑工程出现问题将会给社会带来负面影响。

本文分别从建筑物施工前、施工中、施工后对建筑物的质量管理和控制提出了一些有效的措施。

[关键词]建筑工程;质量控制;管理制度

建筑工程的质量安全十分重要，它不仅关系到用户的利益，而且关系到建筑企业的效益。

然而，在建筑的施工建造过程中存在很多问题导致事故频出。

因此，建筑单位除了要完善自己的管理体制，更要改进自己的施工方式，将质量安全放在首位。

1建筑施工前的质量管理

1.1做好施工方案

施工的纲领性文件是施工组织设计，施工方案是预算到完工的整体计划，包括技术、组织等文件，确保工程施工管理规范。

所以对施工组织的研究需要从工程特点、施工方式、施工要求三方面深入研究。

做好工程施工建造工作必须对人员、资料、机械装置、施工技巧进行科学合理的安排。

1.2实行质量责任制度

工程质量离不开统一的管理，项目建设之前应该建立统一的指挥部并由总工程师担任协助工程建造的任务。

另外，加设质检部、技术指导部负责项目的整体施工质量监督，他们还需承担编写质量施工计划及质量保证措施与实施计划要求。

通过这种方式将责任层层细化，使人的行为得到规范、规章制度得到有效的落实。

这样才能保证工程规范、有序的进行，以避免施工时出现问题。

1.3严格进行图纸的会审

任何一个方案或施工图纸都不是完美无瑕的，图纸会审的目的就是要对图纸中出现的问题进行更正并对冗余部分进行删减，对难点的地方进行多方面的讨论。

会审的要点有以下几个:

1)施工装备是否符合当地条件。

如果需要用到特殊的处理方式，会不会给施工带来危险。

2)建筑用材的型号、类别与实际情况是否适应，建筑物结构和施工方式是否有较大的矛盾。

3)外部电缆管道、电线、管道口外径、材质、标准规格是否保持一致。

经过详细的审查，需要将最终问题与建筑企业、设计单位、施工方综合协调处理，最终由设计方对图形更改。

1.4控制材料的采购环节

建筑物质量的高低与建筑材料的质量是密切相关，不合格的原材料给建筑物的安全带来了严重的威胁，故在严格检查材料的出厂日期、合格证书、技术鉴定凭证的基础上，采取大范围的抽查工作。

2建筑施工中的质量控制

2.1加强结构工程管理手段

结构工程对整个建筑物的安全至关重要，它不仅是验收结算的依据，更是工程验收记录的重要内容。

对结构工程严格记录并做好签证，一方面给竣工结算带来可靠性的依据;另一方面确保了建筑物的安全性。

当建筑物的结构出现问题时，通过查阅相关记录就能够及时发现问题的根源并快速解决。

对基础工程检验的步骤为首先验证槽的土质，其次验证槽的深度与宽度，最后经过项目监理人员签字。

钢筋在结构工程中占很大一部分，因此需要对钢筋进行抽样检查，若硬度或质量不能满足施工要求就坚决不能够使用，混凝土浇筑前应对钢筋的形状做检查，以防止不符合形状的钢筋结构出现。

2.2混凝土施工管理制控

混凝土施工是十分重要的，需要注意以下几个关键点:

1)必须确保模板安装的正确性。

应充分保证模板的安装部位与形状尺寸维持在正常值范围内，其应能够承载本身重量及侧向的压力。

2)模板的拼接缝隙必须控制好，封堵措施与支顶结构要牢固。

3)仔细完成混凝土振捣，不允许混凝土表面留有大量缝隙。

2.3工程样板管理

工程样板应注重从以下几点考虑:

1)完全体现图纸的设计要求。

施工样板最基本的属性就是要与实际工程吻合，且样板成败的关键是施工操作人员的.技术水平，一个技术过硬的操作员是保证样板高合格率的条件。

2)施工之前要技术交流。

操作者与样板的质量息息相关，因此详尽的技术和质量交底对样板的施工至关重要，其主要的内容包括样板名称、质量、操作流程、材料标准。

3)成立专门的质量评定人员来评定样板质量等级。

样板施工完成后，需要组织相关人员进行质量评定，一般当操作合格后就移交给项目经理或工程师，由他们做出下一步的评判。

4)加强资料的管理。

资料的收集是一个动态的过程，它发生在整个施工建造过程中。

每完成一道施工工序就需要做好工程的检测报告和质量验收记录;每一个分项目工程完工后需及时对施工资料、安全检验资料、主要部分进行抽查。

2.4加强技术创新

所谓技术创新就是将新工艺、新技术、新管理模式应用到建筑施工中。

这对提升建筑单位竞争力、提升建筑物水平有着重要作用。

施工中若能够减少能源的耗损，提升工作效率，就能够获得较大的收益，技术方面的创新为项目企业管理提供了重要支撑。

3建筑施工后的质量控制

按照预先的质量评定标准对项目进行检查和验收。

为了确保评定的科学合理性需要和施工单位、招标单位等进行全方面的讨论。

首先，进行验收时要对单相采取检查如消防、规划等。

其次，当工程检查合格后监理方根据有关规定对工程验收，其中检测出的不合理问题需填写到工程验收与漏洞记录表中，并明确的提出更正时间和重新检查的时间。

最后，将全部的资料移交给工程竣工方，抽调各组，对建筑物进行实地测量，核对施工资料。

4结语

总而言之，施工质量问题是工程施工管理中的重点内容。

应用先进的管理体系，不断改革和创新管理思路，采取科学的质量控制方式，可以极大促进建筑企业的整体实力，并能有效保证施工的质量。

参考文献:

[1]魏连雨.建设项目管理[M].北京:中国建材出版社，.

[2]张永清，贾双盈.用模糊线性规划进行公路建设投资决策[J].山西交通科技，，(5).

篇4：建筑工程造价控制策略论文

【摘要】建筑工程施工成本控制是施工企业管理的重要组成部分，贯穿于施工工作的始终。

要提高企业的市场竞争力，最大程度获取经济效益，必须要做到：施工前期要做好投标工作、建设高素质的项目管理队伍、制定具体的施工方案;施工过程中要提高施工工作人员的成本管理意识、严格对原材料和辅助材料的监控、严格控制施工管理费用;施工后期做好结算和总结工作。

【关键词】路桥工程;施工成本;控制

一、引言

建筑工程施工成本是施工企业管理的重要内容，施工成本控制是指在施工阶段，企业为了实现更大的经济收益，降低施工成本而采取的一系列控制手段与措施。

实现施工成本控制可以帮助施工企业获取最的积极收益，提高市场竞争力，近年来已经成为各施工企业重点研究和发展方向，但在控制过程中也出现了不少的问题急需解决。

二、路桥工程现状概述

(一)建筑工程施工成本控制概述

建筑工程施工成本是指建设工程项目的施工过程中产生的所有费用的综合，包括消耗的各种材料、设施配件、各项器具的租赁费等以及企业需要支付工人的工资、奖金等全部费用[1]。

对施工项目成本的管理的最终目的是促使项目高产高质完成，提高工作效率，实现最大收益。

建筑工程施工成本控制即是指在对施工成本进行科学管理和有效的监督，将各项成本控制在计划范围内，尽量降低成本，实现利益最大化，提高企业的市场竞争力。

(二)路桥工程现状概述

近年来，我国路桥施工企业在任务获取、施工组织、施工方式、资产结构和资金的经营管理等方面取得了一定的改进，但是作为路桥企业的管理核心，施工项目的成本控制仍然存在着一些问题。

据报道，我国建筑行业尤其是路桥工程行业，在施工过程中出现了资源浪费严重、投资过度、延误工期、施工成本增加而施工质量不佳等问题。

究其原因，工程企业对施工成本控制的意识较为薄弱，缺乏有效控制施工成本的手段，不仅降低本企业的经济收益，而且限制了企业进一步发展。

三、路桥工程成本控制存在的问题分析

(一)资源浪费严重

随着现代经济的不断发展，路桥工程在近几年的发展趋势迅猛，各路桥施工企业相继扩大了企业经营范围，并且大量招收管理人才。

因此造成了开支费用加大、工程预算偏紧的想像。

大量的工作人员和管理人员在施工过程中增加了许多非生产性的开支，浪费严重，给路桥工程的成本造成负担。

(二)施工成本控制意识薄弱

在部分路桥工程施工企业中，管理者的施工成本控制意识薄弱。

对于施工成本控制的概念、作用、目的和具体的举措等缺乏清楚的认识。

对路桥施工前、施工期间以及施工后期各阶段的成本预算、核算等不够重视，没有真正认识到其对企业效益的意义，对成本控制的手段过于简单和表面化，可行性不强。

有些企业对成本预算的不够全面，都将导致工程项目预算与结算的不平衡。

同时，路桥工程施工企业内部管理人员职能上的认识不清也是造成施工成本控制能力薄弱的原因之一。

施工工作管理人员认为，施工最重要的是工程的质量和效率，施工成本预算不在自己的考虑范围，分离了施工工作、财务工作和日常工作之间的联系，更加淡化和扭曲了员工及其他管理人员施工成本控制的意识。

(三)施工成本控制管理体系不健全

路桥工程施工企业的成本控制管理体系不健全，是其对成本控制不足的最大原因。

目前，我国路桥工程施工企业的成本控制管理并没有形成完整的责任和权利相对应的目标管理体系，在对施工过程的前期、中期和后期的成本也未进行有效的监督和控制[2]。

在施工前期，企业较多关注到了成本预算问题，但是预算没有经过科学的计算和预测，往往导致和结算的差距较大;施工期间，大部分的施工人员和管理人员将精力都投入在工程的质量和效率上，忽视了价格预算的成本，

大量挥霍资金，不仅造成资源的浪费，还提高了施工成本;因此在施工后期会发现，结算出来的成本与预算数据相差很大。

而有些企业却正好相反，在施工的过程中，只顾追求企业的经济效益，采用大量质量低劣的原材料和施工设备，偷工减料，片面追求工程项目的利润，导致工程项目的质量低下，经常需要企业返工。

二次施工，实际上也是为本企业增加了施工成本，同时，路桥工程关系着国计民生，应该要以质量为先，在保证工程项目质量的基础上再进行成本控制才是最正确的选择。

四、完善路桥工程成本控制相关策略思考

(一)施工前的成本控制策略

第一，做好投标工作。

企业应该根据建设单位的施工图纸、招标文件初步确定投标方案，并且及时到现场勘察实际情况，经过科学的分析编制合理的投标文件。

投标文件必须能够体现出企业的定额、施工技术水平、成本控制和管理能力，要做到成本项目、预算明确、合理布局、措施有效可行，各项资源优化配置。

第二，建设高素质的项目管理队伍。

项目队伍是施工现场的管理者，主要负责控制施工过程中的各种成本。

篇5：建筑企业会计内部控制问题及应对策略论文

在对建筑企业进行研究的过程中，了解到要想保证建筑企业得到更好的发展，就需要对其自身涉及的会计内部控制起到高度重视，这样对保证建筑企业自身经济效益的提升起到非常重要的作用。但是在建筑企业长时间发展的过程中经常出现其自身内部会计控制问题，这些问题对建筑企业的发展有非常重要的阻碍作用，这就需要采取有效的措施对其中存在的问题进行有效解决，促使我国建筑行业得到更好的发展。

一、建筑企业会计内部控制中存在的问题

在对建筑企业进行研究的过程中，发现其在发展的过程中，其自身会计内部控制经常出现问题，针对于这一点就需要对建筑企业会计内部控制存在的问题进行全面分析，并根据分析结果提出有效解决措施，促使建筑企业在采取处理上能够更加顺利的进行。

（一）会计内部控制制度不完善

要想保证会计内部控制能够发挥自身最大的作用，还需要在这个过程中制定合理的内部控制制度，这样对促使建筑企业得到更好的发展起到非常重要的作用。但是在目前进行建筑企业会计内部控制的过程中，并没有在其中制定合理的内部控制制度，加上在建筑企业运行的过程中，投入的资金也非常多，如果在这个过程中相应管理人员并没有对会计内部控制起到高度重视，就会导致建筑企业自身会计内部控制经常出现问题，对建筑企业的发展也有很大的阻碍作用。还有一些建筑企业在发展的过程中经常出现资金周转困难的现象，这种现象的出现在很大程度上也是因为会计内部控制制度不完善导致的，因此在这个过程中就需要根据建筑企业自身发展需求，制定合理的会计内部控制制度，保证其在建筑企业运行过程中发挥自身最大的作用。

（二）会计部门的相应信息并没有达到共享要求

目前在进行建筑企业会计内部控制建立的过程中，采取的科技学技术手段和相应设备的利用程度还处于较低的过程中，这就导致建筑企业在发展的过程中，并不能有效提升自身经济效益。还有一些建筑企业为了保证自身得到更好的发展，经常对会计信息进行隐藏处理，导致会计信息自身缺乏一定规范性。对于建筑企业来说，其在发展的过程中，需要对自身涉及的'会计信息有一个全面的了解，这样对促使会计信息在企业发展的过程中发挥自身最大的效益起到非常重要的作用。但是目前建筑企业在发展出的过程中对会计部门的重视程度还有很大的不足，对会计信息的合理应用也产生非常严重的阻碍作用。

（三）实践操作强度不符合会计内部控制要求

在进行建筑企业会计内部控制的过程中，需要保证会计内部人员自身综合素质符合相应要求，这样对保证建筑企业的发展起到非常重要的作用。但是在目前进行建筑企业会计内部控制的过程中并没有对相应会计人员进行合理的培训，导致会计人员在进行会计工作的过程中经常出现问题，加上在这个过程中会计信息管理人员的实践操作能力还处于一定劣势，导致会计内部控制在不断发展的过程中，难以发挥自身最大的效益。

二、有效解决建筑企业会计内部控制问题的对策

前面也清楚说明在建筑企业会计内部控制在实施的过程中，经常会出现一些问题，针对于这些问题就需要在建筑企业运行的过程中提出有效的解决措施，借以保证建筑企业得到更好的发展。

（一）完善会计内部控制制度

目前在对建筑企业进行研究的过程中，了解到其自身的会计内部控制在实施的过程中经常出现问题，针对于这一点就需要你对其自身的快捷内部控制制度进行合理的完善，有效减少其中存在的问题，保证会计内部控制制度在建筑企业发展过程中发挥自身最大的作用。另外在这个过程中还需要对建筑企业在发展过程中出现的资金运转问题进行全面分析，并针对问题进行有效调整，保证建筑企业自身的资金处于正常的运行状态。在完善会计内部控制制度的过程中还能够保证会计部门信息的准确性和真实性有一定的提升，借以保证建筑企业在良好的会计内部控制的环境下进行。在这个过程中还需要对企业自身涉及的决策信息和其他方面有一个全面的了解，这样能够建立更为有效的建筑企业会计内部控制制度，减少建筑企业在发展过程中出现的问题。

（二）保证会计信息共享平台得到有效建立

要想对建筑企业自身发展企业自身发展趋势有一个全面的了解，在这个过程中就要掌握全面的会计内部信息。但是现在各个建筑企业的会计内部信息在共享方面还存在一些问题，针对于这一点就需要利用适当的计算机技术建立有效的会计信息共享平台，明确企业内部决策者的自身决策理论。另外在这个过程中还可以建立有效的信息共享区域网，保证建筑企业会计内部信息共享能够满足企业发展需求，这样不仅仅能够有效增强企业自身监督和管理的能力。在研究中还发现对建筑企业的会计内部信息建立有效的共享平台，还能够有效提升企业自身管理水平，有效促使建筑企业的发展和现代化建设。

（三）加强会计内部控制人员的培训工作

会计人员的综合素质，直接对建筑企业会计内部控制工作产生极大地影响。因此加强会计内部控制人员的职业道德素养和专业实践技能，对做好会计内部控制工作具有十分重要的意义。

三、结束语

由于目前我国建筑企业对会计部门的重视程度不够，使得会计内部控制出现各种问题，从而严重阻碍了企业内部的健康发展。因此针对这些问题，可以从完善会计内部控制制度、建立信息平台以及加强会计人员的培训三个方面来不断改进，从而使会计内部控制更好地为我国建筑企业服务。

参考文献：

[1]张敏敏。建筑企业会计内部控制体系构建探讨[J]。现代商业。（14）

[2]罗鸿。建筑企业内控体系的构建[J]。中外企业家。（20）

[3]朱丹丹。成熟期建筑企业融资策略浅析[J]。中国管理信息化。2016（17）财会研究

篇6：学前教育发展问题与应对策略论文

学前教育发展问题与应对策略论文

摘要：近年来，随着国家的发展以及社会的进步，许多行业都对优秀的人才有着空前的需求量，这就需要学校通过良好的教育，为社会输送更多高质量、高素质的人才。也正因如此，人们对教育的要求逐渐提高，而作为基础教育的学前教育，也已经成为国家教育发展的核心关键。学前教育不仅关系着学生的未来，更关系着教育系统的发展以及走向，其主要目的就是为了培养学生良好的学习习惯，为学生之后的学习打下牢固的基础。本文通过分析学前教育的重要性，阐述学前教育当前发展过程中所遇到的问题，从而总结得出其应对策略。

关键词：学前教育；问题；策略；学生发展

一、学前教育的重要性

随着世界经济的发展以及人民生活质量的提高，许多发达国家都在提高本国学前教育的教学质量，重视并积极发展学期教育，在经济、人才以及物力等方面都对学前教育进行了大量的投资。我国随着“科教兴国，人才强国”战略的深入人心，人们也越来越重视素质教育的普及，作为教育体系的基础教育的重要组成部分，学前教育也应该得到国家、社会、学校以及家长的重视，获得相对优先的发展。学前期其实就是指三周岁到六七周岁这一时期，这一时期对学生智力发育以及品格养成具有非常大的促进作用。无论是价值观还是学习习惯等方面的形成，都与学生在学前教育时期所受到的环境和教育的影响有很大的关联。处于学前期的孩子的发展变化迅速，对世界有着很大的好奇心以及探索欲望，因此他们的学习能力也有很大的潜能。正因如此，在这时期，教师以及家长更应该对学生有着正确的引导、支持以及关爱，这样才能从更大限度上促进学生智力以及三观的发展。

二、学前教育发展过程中所遇到的问题

（1）学前教育的教学机构数量较少，教学设备落后。我国经济发展迅速，人们的生活水平也在不断提高，因此人们对学期教育的教学设备也提出了很高的要求，但是，由于学前教育机构的数量十分有限，政府公办的幼儿园，数量更是寥寥无几，导致机构的教学费用昂贵。这些问题，使得机构远远无法满足家长对孩子的学前教育的需求。另外，仅有的教育机构，所拥有的教学设备数量也有限，有的机构甚至出现了基础设备不规范、设备严重落后的问题，这对于儿童的安全来说，是有着很大隐患的。

（2）学前教育体系不完善。由于我国学前教育行业发展时间并不长，导致学前教育并没有形成一个完善的体系，很多机构虽然声称是“学前教育”，但教学内容却趋于小学化，认为学前教育就是为了让孩子提前感受小学的学习氛围，提前学习小学的教学内容。于是各方面都是按照小学的.标准实施，包括让孩子做大量的课后作业，进行所谓的期中期末考试，只重视语文、数学等内容的学习。另外，这种应试教育导致了孩子过早产生了厌学心理，这对于孩子之后的学习生涯来说都是十分有害的。

（3）师资力量不够雄厚。由于家长对学前教育的重视，使得学前教育教师的需求增大，而许多学前教育专业毕业生和教师对学前教育体系并没有一个确切的了解，教师对学前教育的认识存在误区，导致对学生的教育也存在问题。处于学前期的孩子不仅有着对世界的探寻以及认知欲，同时他们的人生观、价值观和世界观也处于空白期，而当前一些教师只是重视对学生进行语文、数学知识的传授，并没有积极地引导他们去形成正确的观念以及学习习惯。

三、学前教育发展过程中存在问题的应对策略

（1）促进学前教育机构的发展。学前教育在教育体系中有着不可取代的重要地位，这时期的学习对孩子一生都有着很大的影响。孩子是祖国的未来，受到良好的教育，是孩子良好成长的前提，而学前教育更是教育的基础。因此，国家应该重视学前教育机构的建设，使其纳入国家教育规划之中。另外，还应该为已有的教育机构提供资金支持，鼓励并支持其完善教学设备，提高自身的教育水平以及教学能力，从多个渠道、多个角度满足家长对学前教育的需求。同时，教育机构应该完善自己的规章制度，例如建立完善的幼儿教师管理机制，创新发展更具适应性的幼儿学前教育模式等。另外，家长也应该重视孩子的学前教育，让孩子在一个更好的教育机构学习，给孩子提供一个良好的环境，培养良好的学习习惯。

（2）引导全社会树立正确的学前教育意识。家长是孩子教育的主要决定者，仍有一部分家长对于学前教育缺乏应有的认识，导致孩子并没有得到应有的学前教育。因此，国家以及学前教学机构可以就学前教学的重要性进行一定的宣传，例如开座谈会、发放宣传资料、做各种广告等，引导家长树立正确的学前教育的观念以及意识。另外，学前教学机构的幼儿教师也应该多组织家长进行参观或者亲子活动，使他们能够深刻地体会学前教学的重要性，真正了解学前教学的内容。对于孩子来说，家长是第一任教师，因此，家长不应该只寄希望于学前教学机构，在生活中也应该在潜移默化中为孩子建立一个良好的学习环境，培养孩子优秀的学习习惯，为孩子形成正确的三观起到榜样作用。家长应该多与学前教学机构配合，通过正确的方式为孩子进行正确的引导。

（3）完善学前教育的教学体系。随着素质教育的发展，教育机构以及教师们应该改变自己的教学观念以及教学目的，真正认识到学前教育的重要性以及学前教育应该有的学习内容。从教学内容来说，应该让孩子接受他们这个年纪应该接受的素质教学，满足他们对世界充满好奇的心理，多开展各类例如美术、体育、音乐等课程，使得学生从多彩的颜色、美妙的音乐这些角度认识世界。另外，从教学模式来说，教师可以多开展课外活动项目，在保障学生安全的前提下，让孩子自由的探索感受世界，这对于孩子的人生发展有着很大的积极影响。同时，教师可以在学期教育阶段，积极引导学生培养正确的学习习惯，这对于孩子之后的学习生涯也有重大作用。

（4）提高教师专业素质。国家除了为学前教育提供资金支持之外，还应该重视学前教育教师的培养以及专业素质的提高。比如，可以通过设定考核制度来保证教师的质量，确保幼儿得到应有的教学质量。教师作为教学内容的“传授者”，有着重要的作用，只有教师的专业知识积累过硬，才能自如地运用所学知识教育、引导学生的发展。各个学前教育机构也应该提高应聘教师的门槛，需要通过不断的专业培训，去提高教师的教学能力，从而提高工作效率。对教师同样应该严格把关，来保证教师的教学质量以及教学水平，从而保证学生的发展。教师应该创新发展自己的教学形式，利用信息化教学模式或者情境化教学模式，激发幼儿的学习兴趣。幼儿正处于好奇心旺盛、活泼好动的年龄，教师应该好好利用幼儿的这一特点，提高他们对学习的兴趣，使他们养成良好的学习习惯。

四、结语

现如今，学前教育得到了社会广泛关注，学前教育的发展程度，决定了孩子的教育程度，因此学前教育的发展任重道远。从实际情况出发，提高学前教育的教学质量，发展学前教育的教育硬件设备，对于受教育的幼儿来说，十分重要，也对学前教育的发展有着积极影响。

参考文献：

[1]王宇。陕西学前教育三年行动计划背景下农村新建公办园发展状况的质的研究[D]。陕西师范大学，。

[2]张燕。社区教育是幼教事业发展的必然[C]。纪念中国幼儿教育百年学术论文集。南京：江苏教育出版社，：397。

[3]郑曼春。关于农村学前教育发展问题及其应对策略的探讨[J]。读与写，2016，13（4）：222。

[4]郭立强，梁莹。政府主导下的农村学前教育发展策略研究[J]。山东行政学院学报，（1）：104—110。

篇7：园林工程施工管理与成本控制策略论文

园林工程施工管理与成本控制策略论文

［摘要］风景园林工程实际施工中管理还存在一定的难度，同时如何对其成本进行有效控制也是必须要重视的。本文对我国风景园林目前管理现状进行了分析和论述，提出了一些成本控制措施，希望能够给同行业工作人员带来有益借鉴。

［关键词］风景园林；工程施工；管理；成本控制

1改善风景园林施工现状

1.1加强工作人员之间的交流

一个企业要想顺利地完成整个风景园林工程的施工，一定需要各个部门共同的努力和实施。而在任务的分配协调过程当中，所有的人员必须进行一个良好的沟通和交流，这样才能够保证所有的园林工程项目有条不紊地进行。从我国目前风景园林的具体施工情况来分析，员工之间的分配需要更加合理；在工程正式地实施之前，也应该进行深入地交流，即做好开工前的施工组织交底、图纸交底、合同交底等工作，进而推动所有的工作任务可以持续性地开展。一旦整个工程项目出现了断裂，那么整个工程的预期就会受到很大的影响，紧接着影响公司的信誉以及最终的收益情况。因此，风景园林工程实施之前，所有工作人员之间必须进行高效的沟通，将清晰地将个人的任务分配到位，做好分内工作。

1.2提高工作人员专业素养

风景园林工程能够顺利完成，是各个部门员工共同努力的结果。各个工作人员的专业素养应该不断地提高，进而提高整个工程的质量。例如，在进行正式的园林工程之前，企业必须确定工程的设计定稿。工程设计师对于风景园林的设计目标应该条理清晰，充分地体现整个风景园林设计价值和内涵，使最终的工程实施效果远远达到预期目标。同时，当工程完成之后，养护工作人员可以充分运用养护知识，发挥养护技术水平，提高树木的存活率。所以，尽管前期的种植树木繁多，只要后期进行科学合理的保护工作，一定可以有效地提高风景园林企业的经济利益，从而使得资源可以被合理使用。

2科学的园林工程管理

2.1实施动态管理方案

对于风景园林工程进行高效的管理，不是一天两天的短暂性任务，而是需要一个长期持续性的管理方案。所以，本文提倡对于风景园林的工程进行个动态化的管理。所谓实时动态化管理方案，就是时刻关注工程实施到各个阶段的各个任务。致力于将每一个工程环节考虑到位，将每一个工作细节做好，这应该是所有工作人员的共同努力方向。首先，在进行整个风景园林的具体施工之前，必须将前期工作、人员的安排、材料的配置等各个方面的事情安排好。在此，需要关注的是，所有的工作人员必须明确自己的工作任务，按部就班地履行自己的工作职责。其次，在具体的施工过程当中，还应该注重对于整个工程的成本的控制。要想进行合理的成本控制必须要建立一个合理的成本控制体系。最后，尤其要强调的是对工程后期所有植物的养护工作，不是将植物种植之后就完成任务了。后期的养护更需要制定一个专业的养护方案，在高效地利用各项资源的同时，也能充分发挥园林的观赏价值。

2.2解决具体施工难题

针对园林工程施工的特殊性，对于工程当中出现的一些难题，我们应该对症下药、高效解决。首先，园林工程的实施很容易受土地质量的影响。因而，在进行具体施工之前，必须对当地的土质进行一个详细的调查，然后选择合适的树木进行种植。其次，树木很容易受环境因素的影响。环境因素包括自然环境因素、气候因素等，而这些因素是人类无法控制的。所以，我们应该做好相应的预防措施，尽量将外部环境的影响降到最低。再次，就是人为因素的影响。风景园林工程的实施不仅要将项目顺利地完成，更重要的是要能够表现出整个风景园林的美观，彰显文化内涵。因此，这对具体的施工人员的要求比较高。

3园林工程成本控制方案

3.1建立成本控制体系

对于成本控制是贯穿于整个风景园林工程的项目之中的，每一个工作环节都应该进行一定的成本控制，否则会造成资源浪费。要想将成本控制进行个科学的规划，就必须建立一个完善度成本控制体系，建立一个成本管理的系统，主要是为了解决目前工程实施过程中存在的一些列问题。例如，工程实施资源利用不合理。在选择施工材料时，不仅要考虑到材料的实用性，更要考虑到材料的实惠性。同时，对于工作人员的数量以及分工等，都应该充分高效利用，进而保证效益的最大化。所以对于人员的安排，一定要考虑到层次性，不同岗位的工作人员最终获得的收益也是有所区分。最为关键的是，所有的施工员应该明确自己的工作职责，将自己的份内事务做好，实现利益的最大化。所以，整个成本的控制效果是所有人共同努力的成果。在进行成本控制的过程当中，还应该安排成本控制的.监督人员。只有在这样一个细致的成本控制监督体系之下，企业才能够更加有效地进行成本管理。总而言之，园林工程的成本控制体系对于成本控制起着纲领性的作用。

3.2解决成本控制细节问题

对于整个园林工程进行成本的控制本身就是一个非常细化的任务。企业必须充分考虑到每一项的工作环节，同时对于成本进行一个有效的管理，才能够实现最终的成本控制，实现企业效益的最大化。首先，关于整个园林工程的成本预测问题，预测一定要综合考虑各项因素。包括工期长短、工程风险、影响质量相关因素等。在综合考虑这些因素的基础之上，考察市场的材料成本以及施工的价钱，对成本进行一个较为精确的预算。当然了，在充分地考虑整个工程成本、企业的经济效益时，还要充分的考虑整个园林美观和环保。总而言之，综合考虑各项因素，对每一个工作环境进行科学的成本控制。在做好成本控制工作的同时，能够保证整个园林工程的质量以及它的文化价值和审美价值。

4结语

本文充分地了解我国园林风景工程实施的现状，并对此进行细致地论述。在此基础之上，本文提出了科学合理的工程管理以及成本控制的方案，具有较强的实用性。在进行园林工程实施的过程当中，还存在着一些难题，更需要企业培养大量的专业性技术人才，将园林的养护推向专业化。而更为关键的是，每一位工作人员都应该努力的发挥自己的专业素养、爱岗敬业，努力做好自己的每一份施工任务。只要企业所有人都工作认真，就一定能够为企业获得最大的利益，充分发挥园林工程的价值。

参考文献

[1]方露.试分析园林施工管理与成本控制[J].花卉，（22）：45-46.

篇8：研究建筑工程造价控制策略论文

前言

工程造价就是指对建筑工程固定投入资产的预期计算，同时也是施工过程中投资控制的重要依据，在建筑工程中发挥着重要的作用，并且直关乎着企业的经济效益，因此在今后建筑工程施工中，必须要对建筑工程造价控制予以重视。

1 建筑工程造价中存在的问题

建筑工程造价关乎着企业的经济效益，但是从现下的建筑工程造价工作现状分析，却存在着很多的问题，这使得企业平白的蒙受了经济损失，具体而言主要表现在以下三个方面：①工程预算编制不合理，很多造价人员在进行预算编制过程中出现一些漏洞，如缺项问题，从而造成实际费用超出预算费用，对后期施工造成了很大影响。②对施工过程造价预算不重视，很多建筑企业并没有意识到施工造价预算的实际意义，将工程造价与施工过程孤立分割，这影响了施工过程中的成本控制。③造价人员素质较低，在笔者调查过程中发现当下的建筑企业造价人员出现了一种青黄不接的现象，资历老的造价人员较少，年龄的造价人员多，但是对于建筑法规以及工程量计算方法缺乏有效掌握，这严重的影响了建筑工程造价控制。

研究建筑工程造价控制策略论文

当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略论文

铁路工程造价的控制研究论文

南海问题的现状及其应对策略

建设工程造价控制经验研究论文

园林工程造价控制的问题与应对策略相关论文.doc

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