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造价工程师《案例分析》练习题

时间：2025年06月16日

来源：星月唯我

编辑：本站小编

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以下是小编帮大家整理的造价工程师《案例分析》练习题，本文共4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。本文原稿由网友“星月唯我”提供。

篇1：造价工程师《案例分析》练习题

案例分析(每题20分)

第1题某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：①工程预付款为合同价的10%;②工程预付款扣回的时问及比例为自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两个月均匀扣回;③工程质量保修金为工程结算总价的5%，竣工结算时一次性扣留;④工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量见表5-1。

工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因施工单位保管不力罚款1万元。

问题

1.列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣?

2.7、8月份开发公司应支付工程款多少万元?截至8月末累计支付工程款多少万元?

3.工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元?(保留小数点后两位)

4.根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[3369号)的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型?本工程竣工结算属于哪种类型?

【正确答案】：

试题解析：

1.本工程预付款=1000×10%=100(97元)。起扣为1000×60%=600(万元)。

由于3、4、5、6月的累计工程款与预付款之和为：80+160+170+180+100=690(万元)大于起扣点600万元，因此工程预付款从6月份开始起扣。 6月份扣回的预付款=100×50%=50(万元)。

6月份开发公司应支付工程款=180-50=130(万元)。 3―6月份累计工程款=80+160+170+130=540(万元)。

2.7月份扣回的预付款=100×50%=50(万元)。

7月份开发公司应支付工程款=160-50=110(万元)。

7月份累计工程款=540+110=650(万元)。

8月份开发公司应支付工程款130万元。

截至8月末累计支付工程款=650+130+100=880(万元)。

3.工程竣工结算之前累计支付工程款=1000×90%=900(万元)。本工程竣工结算款=1000+5-1=1004(万元)。本工程保修金=1004×5%=50.20(万元)。

4.根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建E20041369号)的规定，工程竣工结算方式分别包括单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。本工程竣工结算属于建设项目竣工总结算。

二、某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件.工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标.

招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件.招标文件中要求工程总工期为365天.

按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天.

通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位.开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元：这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低.在修正错误后, 招标代理机构确定了新的标底.A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件.

由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成.

为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标.

问题：

1.如果招标失败,招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?

2.A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的作法是否：正确?为什么?

3.上述招标工作存在哪些问题?

4.根据该工程的特点和业主的要求,在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?

5.根据该工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)? 为什么?

答案：

1.(1)招标人可以重新组织招标.

(2)招标人不应给予赔偿,因招标属于要约邀请.

2.(1)不正确.

(2)投标是一种要约行为;

3.在招标工作中,存在以下问题：

(1)开标以后,又重新确定标底.

(2)在投标有效期,内没有完成定标工作.

(3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件.

(4)直接指定施工单位.

4.应该含有赶工措施费.

因该工程工期压缩率(460―365)/460=20.7%>20%

5.应推荐采用总价合同.

因该工程施工图齐备,现场条件满足开工要求,工期为1年：风险较小.

某工程：业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周.

某施工单位决定参与该工程的投标.在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选.方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T.这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响.各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-11.假定所有关键工作压缩后不改变关键线路.

关键工作 A C E H M

可压缩时间/周 1 2 1 3 2

压缩单位时间增加的费用/(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0

问题：

1.如果该工程的施工阿络计划如图5-I所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路

2.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?

3.该工程采用问题,1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元.为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?

4.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?

答案：

1、压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路,压缩关键工作A、M不会改变关键线路.

2、由于工期每提前1周,可降低经评审的报价2万元,所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、M进行压缩.

则自报工期应为：(80―1―2―1―2)周=74周

相应的经评审的报价为：[2653―(80-74)*(3+2)+3.5+2.5*2+4.5+2.0*2]万元=2640万元

3、由于方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作C和M进行压缩.

则自报工期应为：(80―2―2)周=76周相应的报价为：[2653―(80―76)* 3+2.5*2+2.0*2]万元=2650万元

4、令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周;当工期小于50周时,应采用方案一;当工期大于50周时,应采用方案二.由于招标文件规定工期在60～80周之间,因此,应采用方案二.再令C2=C3, 即150+3T=250+2T,解得T=100周.当工期小于100周时,应采用方案二;当工期大于100周时,应采用方案三.

因此,根据招标文件对工期的要求,施工单位应采用方案二的技术措施投标.

[或：当T=60周,则C1=(100+4*60)万元=340万元

C2=(150+3*60)万元=330万元

C3=(250+2*60)万元=370万元

此时,方案二为最优方案.

当T=80周,则C1=(100+4* 80)万元=420万元

C2=(150+3* 80)万元=390万元

C3=(250+2* 80)万元=410万元

此时,方案二为最优方案.所以施工单位应采用方案二的技术措施投标.

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篇2：造价工程师《案例分析》专项练习题

2017年造价工程师《案例分析》专项练习题

案例一

(真题)

某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为204月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下：

(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表6-1。

(2)项目措施费为16000，在开工后的前两个月平均支付。

(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为18000;计日工表中包括数量为l00个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为12/工日。

(4)工程预付款为合同价的20%，在开工前支付，在最后2个月平均扣回。

(5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日金额工等与工程进度款同期支付。

(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。

(7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5%扣留质量保证金。

(8)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。施工过程中，各月实际完成工程情况如下：

(1)各月均按计划完成计划工程量。

(2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。

(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为8000，7月

业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为7000。

(4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为l0000，措施费为l000，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)，利润率率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。

(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费500，机械闲置费200，该分项工程施工持续时间延长1天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加l000。

【问题】

1.该工程预付款是多少?

2.每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商应得工程价款是多少?

3.若承发包双方已如约履行合同，列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。

4.填写承包商年6月的“工程款支付申请表”。

(计算过程与结果均以元为单位，结果取整)。

【答案】

1.工程预付款计算

(1)分部分项工程费：

550000+750000+900000+600000=2800000(元)(1分)

(2)措施项目费：160000(元)

或80000+30000+30000+0=160000(兀)

(3)其他项目费：

180000+100×120=192000(元)(1分)

合同价：(2800000+160000+192000)×1.0355×1.0341=3375195(元)(1.5分)

预付款：3375195×20%=675039(元)(0.5分)

2.每月完成的分部分项工程量价款及承包商应得工程价款计算：

4月：

(1)分部分项工程量价款=550000×1.0355×1.0341=588946(元)(0.5分)

(2)应得工程款=550000+80000×1.0355×1.0341×90%=607150(元)(1分)

5月：

(1)分部分项工程量价款=750000×1.0355×1.0341=803108(元)(0.5分)

(2)应得工程款=750000+80000+35×120×1.0355×1.0341×90%=803943(元)(1.5分)

6月：

(1)分部分项工程量价款=900000X1.0355×1.0341=963729C元)(0.5分)

(2)应得工程款：

①本周期应完成的计日工金额：

(40X120)×1.0355×1.0341=5140(元)(0.5分)

②本周期应增加的变更金额：

(100000×1.1×1.07+10000)×1.0355×1.0341=136743(元)(0.5分)

③本周期应增加的.索赔金额：

(5000+2000)×1.0355×1.0341=7496(元)(0.5分)

④专业工程暂估价实际发生金额：

80000×1.0355×1.0341=85665(元)(0.5分)

小计：5140+136743+7496+85665=235044(元)(0.5分)

(963729+235044)×90%-675039/2=741376(元)(0.5分)

7月：

(1)分部分项工程量价款=600000×1.0355×1.0341=642486(元)(0.5分)

(2)应得工程款=600000+70000×1.0355×1.0341×90%-675039/2=308179(元)(1.5分)

3.(1)6月末累计已完成的工程价款：

①(55+75+90)×10000=2200000(元)(0.5分)

②(8+3+3)×10000=140000(元)(0.5分)

③4200+219500=223700(元)(0.5分)

(2200000+140000+223700)×1.0355×1.0341=245237(元)(1.5分)

案例二

(真题)

某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4项，总费用为200万元，相应专业措施费用为l6万元;安全文明施工措施费用为6万元;计日工费用为3万元;暂列金额为12万元;特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5%;规费和税金综合税率为7%。各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度见表6-22。

合同中有关付款条款约定如下：

1.工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20%，于开工之日前10天支付，在工期最后2个月的工程款中平均扣回。

2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。

3.安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。

4.计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月，并在当月结算。

5.总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。

6.业主按每月工程款的90%给承包商付款。

7.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。

【问题】

1.该工程签约合同价为多少万元?工程预付款为多少万元?

2.列式计算第3个月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况(以投资额表示)。

3.计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同价发生在第5个月，列式计算第5个月末业主应支付给承包商的工程款为多少万元?

4.在第6个月发生的工程变更、现场签证等费用为l0万元，其他费用均与原合同价相同。列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程款总额为多少万元?

(费用计算以万元为单位，结果保留三位小数)

【答案】

1.该工程签约合同价为：

(200+16+6+3+12+30+30×5%)×(1+7%)=287.295(万元)(2分)

工程预付款为：

(200+16+6+3+30+30×5%)×(1+7%)×20%=54.891(万元)(2分)

2.拟完工程计划投资为：

[40+2.2+(60+5.4)×2/3+(60+4.8)×1/3]×(1+7%)=114.918(万元)(3分)

已完工程计划投资为：

[40+2.2+(60+5.4)×1/2]×(1+7%)=80.143(万元)(2分)

进度偏差为：

已完工程计划投资一拟完工程计划投资=(80.143-114.918)=-34.775(万元)(2分)

工程进度拖后34.775(万元)。(1分)

3.第5个月末业主应支付给承包商的工程款为：

{[(60+5.4)×1/4+(60+4.8)×1/3+(40+3.6)×1/2+3+301×(1+7%)×90%-54.891×1/2)=61.873(万元)(4分)

4.该工程实际总造价为：

287.295+10×(1+7%)-12×(1+7%)=285.155(万元)(2分)

该工程扣质保金后承包商应得的工程款为：

285.155×(1-5%)=270.897(万元)(2分)

(2)6月末累计已实际支付的工程价款：

675039+607150+803943+741376=2827508(元)(0.5分)

篇3：造价工程师造价案例分析及答案

【答案】

2.机会点4成本期望值=102000+6800+3300=112100万元

机会点5成本期望值=106000+6800+1100=113900万元

由于机会点5的成本期望值大于机会点4的成本期望值，所以应当优选机会点4的方案。

机会点1 总成本期望值=(101000+4300) x0.6+ (102000+4300) x0.4=105700万元

机会点2总成本期望值=(99000+4500) x0.6+ (106000+4500) x0.4=106300万元

机会点3总成本期望值=(93000+6800) x0.6+112100x0.4=104720万元

由于机会点3的成本期望值小于机会点1和机会点2的成本期望值，所以应当优选机会点3的方案。

3.按计划工期每天费用=2万元/天

压缩工期每天费用=2+30/5-3=5万元/天

延长工期每天费用=2-20/5+3=1万元/天

由于延长工期每天费用最小，所以应当选延长工期的方案。

4.产值利润率=(120000-106300) /120000=11.42%

(120000-106300-X) /120000=10%

求解，成本降低额=1700万元

【案例三】(20分)

某国有资金建设项目，采用公开招标方式进行公开招标方式进行施工招标，业主委托具有相应招标代理和造价咨询的中介机构编制了招标文件和招标控制价。

该项目招标文件包括如下规定：

(1)招标人不组织项目现场勘查活动。

(2)投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出，否则招标人拒绝回复。

(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。

(4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。

(5)投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的，投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由，并提供证据;投标人不能说明理由，提供证据的，将认定为废标。

在项目的投标及评标过程中发生以下事件：

事件1：投标人A为外地企业，对项目所在区域不熟悉，向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同勘查现场。招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标。

事件2：清标发现，投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。

事件3：通过市场调查，工程清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差，为规避风险，投标人C在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。

事件4：评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项目上合作过，从有利于招标人的角度，建议优先选择投标人D为中标候选人。

问题：

1.请逐一分析项目招标文件包括的(1)~(5)项规定是否妥当，并分别说明理由。

2.事件1中，招标人的做法是否妥当?并说明理由。

3.针对事件2,评标委员会应该如何处理?并说明理由。

4.事件3中，投标人C的做法是否妥当?并说明理由。

5.事件4中，该评标委员会成员的做法是否妥当?并说明理由。

【答案】

1.(1)妥当;《招标投标法》第二十一条，招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。《招投标法实施条例》第二十八条规定招标人不得组织单人或部分潜在投标人踏勘项目现场，因此招标人可以不组织项目现场踏勘。

(2)妥当;《招投标法实施条例》第二十二条潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前，应当暂停招标投标活动。

(3)不妥当，投标报价由投标人自主确定，招标人不能要求投标人采用指定的人、材、机消耗量标准。

(4)妥当，清标工作组应该由招标人选派或者邀请熟悉招标工程项目情况和招标投标程序、专业水平和职业素质较高的专业人员组成，招标人也可以委托工程招标代理单位、工程造价咨询单位或者监理单位组织具备相应条件的人员组成清标工作组。

(5)不妥当，不是低于招标控制价而是适用于低于其他投标报价或者标底、成本的情况。《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委第12号令)第二十一条规定：在评标过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底的，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竟标，其投标应作为废标处理。

2.事件1中，招标人的做法不妥当。根据《招投标法实施条例》第二十八条规定招标人不得组织单人或部分潜在投标人踏勘项目现场，因此招标人不能安排一名工作人员陪同勘查现场。

3.评标委员会应该把投标人A和B的投标文件做为废标处理。有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：①不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;②不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;③不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;④不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价[规律性差异;⑤不同投标人的投标文件相互混装;不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。

4.不妥当，暂估价不变动和更改。当招标人提供的其他项目清单中列示了材料暂估价时，应根据招标人提供的价格计算材料费，并在分部分项工程量清单与计价表中表现出来。

5.不妥当，根据《招投标法实施条例》第四十九条评标委员会成员应当依照招标投标法和本条例的规定，按照招标文件规定的评标标准和方法，客观、公正地对投标文件提出评亩意见。招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标的依据。评标委员会成员不得私下接触投标人，不得收受投标人给予的财物或者其他好处，不得向招标人征询确定中标人的意向，不得接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要求，不得有其他不客观、不公正履行职务的行为。