以下是小编收集整理的创业教父Paul Graham的创业指南，本文共7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。本文原稿由网友“cain”提供。
篇1：创业教父Paul Graham的创业指南
9.过早发布
统筹全局，找寻共通之处。从最小且有用的子集着手，不仅是你的必经之路，还可以在最坏的情况下节约时间。此外，初期投资者是相当宽容的，他们不会奢求一款全能的产品，所以你有足够的时间来打造自己产品的闪光点。
10.没有具体的目标用户群体
如果你自己都不了解产品，怎么能吸引到用户呢?
11.融资过少
在筹集资金时，必须确保金额足够自己下一步的运作。你必须提前打算下一步计划，并筹集相应的资金。在你有想法时就该计划运作模式，确定了运作模式时就该计划发布，发布后就该计划增长阶段。
12.开销无节制
雇用人数过多是开销巨大的主要原因之一。精兵简政，把钱花在有价值的人身上才是明智的选择，这不仅是为了节约开支，也是为了保持员工的专业性。通常在最初阶段，你需要的只是编程人员和外出招揽用户的员工。
13.融资额过大
当你获得了大笔资金之后，调转方向就变得十分困难了。因为当你拥有的人力越来越多时，你在该领域的地位也就越突出，就越难改变想法。
14.薄弱的投资管理
你不应该忽视投资人，因为他们很可能有自己的独特见解。但不要让他们参与公司的运营。
15. 为利益牺牲用户
比起满足用户的需求，赚取用户的钱要简单的多，但这并不是你改变商业模式的借口。
16.不接地气
如果你想招揽用户，就得离开电脑亲自出门寻找用户。
17. 创始人间的矛盾
我们建议对创始人赋权，这样就可以维持正当有序的退出程序。多数的矛盾并非由形势引起，而是由人引发。对创业公司来说，人才是最重要的因素，千万不要在这方面将就。
18.没有全心全意的投入
失败的创业公司创始人往往没有放弃自己的日常工作，而多数成功的创业者则放弃了。
篇2：创业指南
从以服务为主走向与制造和实体相结合
互联网+的政策红利仍将持续。随着各行各业纷纷互联网化，互联网与实体经济找到了优势互补的契合点，并引发全行业的广泛创新和变革。互联网行业将从以服务为主走向与制造业等实体经济融合发展，通过创新实现产业结构优化和全面升级。
企业走向定制化、智能化满足消费市场个性化、人性化需求
不可否认，中国经济在高速发展的同时也在面临严峻的问题和挑战。曾经一味追求GDP高速增长的苦果已经很现实地摆在面前，资源、环境等人类赖以生存的基础已经发出最自然的警示，试图将社会从愚昧中唤醒。可持续发展成为了全社会、全行业都在考虑的问题，企业需要通过科技创新、模式创新、管理创新、组织创新、产品创新等途径，调整生产结构、改善发展方式，从物质文明和精神文明两个层面，实现经济效益和社会效益协调和谐发展。与此同时，消费者需求更加个性化、人性化，开发定制化、智能化产品和服务成为企业新的盈利增长点。但这种个性化，是建立在与往不同的深层或本质需求背景之上的。
迄今较大规模的公司谋求多元发展推进农村经济互联网化
互联网在我国经过长期的发展，出现了一批体量较大的公司。在激烈的竞争下，越来越多的行业性乃至综合性较大规模的公司开始谋求多元发展，并且将目光投向更具增长潜力的农村市场，由城市为点向周边城镇乡村辐射，或推动农村电商、金融等行业的互联化。
跨界融合潮流反映了危机意识，构造新的平台系统势在必行
往前推十年，跨界合作可能是凤毛麟角的现象，如今已然成为企业寻求合作、开拓市场以及构建新生态的潮流。越来越多的互联网企业和基因互补的传统企业展开合作，比如京东与永辉超市合作生鲜电商、中信银行和百度联合设立直销银行“百信银行”、滴滴快的战略入股饿了么等等。互联网与互联网企业间的跨界合作更加常见，在互联网金融领域尤其明显，金融天然的消费属性促进了其与旅游、购物等消费领域的合作。这一方面说明进取意识，另一方面也反映了危机意识。
以新姿态探索新兴市场
今年以来全球范围内，并购交易创下新高，行业涵盖了出行、本地生活、旅游、团购等方方面面，成为今年一道亮丽风景。随着新兴市场的逐步成熟，预计20将会产生更多的并购案，加速行业整合优化的进程的内涵，是企业必须以全新的姿态探索新兴市场。
去中心化和去中介化趋势加剧
随着创新(实际上是创新需要)如雨后春笋般涌现，行业格局被重新定义，一家独大的垄断局面已经经不起新兴力量的冲击，繁杂冗余的中介环节也不再适应追求高效的市场环境，去中心化和去中介化成为时代和市场的选择，电商、社交、餐饮、旅游、媒体、互联网金融、本地生活服务等互联网领域莫不如此。
平台经济接近天花板，生态战略或成主流
综观全球市场，平台经济初现疲软，整体发展接近天花板，而构建完善、强大的生态体系，成为各企业的长远战略。不论BAT、京东、小米、乐视、滴滴快的、海尔还是苹果、亚马逊、Facebook等，都被逼性不遗余力地构建多元的生态系统，以开放、包容的态度创新，创造更具价值和影响力的体系。规模经济或者不经济并不以平台的大小来衡量，在复杂的市场环境和激烈的竞争下，不能盲目期望too big to fail(大而不倒)，以战略性的眼光进行多样性的生态布局则不失为提升竞争力的良策。类似于投资中的一揽子交易策略，以多元化的方式分散风险，增强抗风险能力。
互联网+金融将产生更多新兴业态
过去一年，金融和经济领域可谓喜忧参半。既有“互联网+”宏观政策下的大众创业、万众创新热潮，又有股市反复无常的间歇性震荡，还有投资市场过热、流动资产过剩、经济下行压力持续和资产泡沫化的担忧。同时，央行今年数次降准、降息的货币政策，刺激经济复苏和发展的态度显而易见。
金融作为国家经济发展的命脉，担负着为经济发展提供血液和资产活力的重任。在互联网+政策的鼓励下，互联网金融创业创新遍地开花。年互联网金融改革将持续深化，传统和新兴金融行业将以创新为支点走向平衡。随着人民币纳入IMF特别提款权(SDR)成为补充性国际储备资产的组成部分，消费、投资、贸易、股市、债市、汇市、大宗商品交易等领域都将随之产生变化，中国经济对世界的影响也将随之增强。在现有第三方支付、P2P、众筹、互联网银行、直销银行、虚拟货币等业态的基础上，未来或将产生更多新兴业态，为各行各业提供更加便捷优质的资产。
O2O创新破茧成蝶从貌合神离向实质化反演变
O2O作为创业创新的典型之一，经过几年的发展，正从盲从回归理性。线上线下的结合从貌合神离的形式主义向实质化反演变，成为不可阻挡的趋势。越来越多的企业在探索O2O的道路上明白任何模式都不是万能的，并开始结合企业的具体情况进行量体裁衣式的探索和创新，借助O2O实现突破性革新。
新兴国家市场氛围活跃，中国或将向引领世界未来的阶段再向前迈进一步
近年互联网创新浪潮席卷全球，中国、印度等新兴国家市场在国际市场上的影响力越来越大。经济新常态下，中国活跃的创新氛围已经引起世界的关注，在科技、零售、金融、投资、工业、制造业等领域的创新逐渐与国际接轨，在工业4.0来临之际，中国或将向引领世界未来的阶段再向前迈进一步。在这一机遇过程中，更优秀更敏锐的中国企业将有一系列特殊战略机会，令人兴奋。
篇3：创业计划书指南之一
创业计划书写作指南
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。【您现在阅读的文章来自“中国人才指南网”，请记住我们的永久域名： 】
l 创业计划的组成部分
创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1． 执行总结
是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：
◇本创业计划的创意背景和项目的简述
◇创业的机会概述
◇目标市场的描述和预测
◇竞争优势和劣势分析
◇经济状况和盈利能力预测
◇团队概述
◇预计能提供的利益
2．产业背景和公司概述
◇详细的市场分析和描述
◇竞争对手分析
◇市场需求
◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略
3．市场调查和分析
◇目标市场顾客的描述与分析
◇市场容量和趋势的分析、预测
◇竞争分析和各自的竞争优势
◇估计的市场份额和销售额
◇市场发展的走势
4．公司战略
阐释公司如何进行竞争：
◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
◇通过公司战略来实现预期的计划和目标
◇制定公司的营销策略
5．总体进度安排
公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：
◇收入来源
◇收支平衡点和正现金流
◇市场份额
◇产品开发介绍
◇主要合作伙伴
◇融资方案
6．关键的风险、问题和假定
◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）
◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）
7．管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8．公司资金管理
◇股本结构与规模
◇资金运营计划
◇投资收益与风险分析
9．财务预测
◇财务假设的立足点
◇会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）
◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）
10．假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括：
◇总体的资金需求
◇在这一轮融资中需要的是哪一级
◇如何使用这些资金
◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略
l 创业计划的注意点
一份成功的创业计划应该：
◇清楚，简洁
◇展示市场调查和市场容量
◇了解顾客的需要并引导顾客
◇解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务
◇在头脑中要有一个投资退出策略
◇解释为什么你最合适做这件事
一份成功的创业计划不应该：
◇过分乐观
◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据
◇面向产品
◇忽视竞争威胁
◇进入一个拥塞的市场
l 创业计划竞赛不同阶段对作品的要求
(一) 预赛阶段
(一)预赛时提交一份创业计划提纲；理想篇幅：3―4页A4纸。
一、基本部分
1．机会
1)、描述创业机会
瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)
2)、描述产品／服务概念
使用类比，给出例子、解释怎样满足顾客的需求
3)、描述市场中的竞争
竞争者是谁，他们的产品是什么?
您的竞争优势是什么?如何保持这些优势?
2. 策略
1)、策略+目标市场＝创业模型
2)、怎样赢利?
3)、谁是顾客?
4)、怎样把产品送到顾客的手中?
3．怎么做
1)、描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。
2)、描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。
3)、行动计划，
二、可选部分：产品／服务的命名：
命名时应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。
三、注意：
(1)以顾客为中心描述这一讨论的框架
环境：例如您的产品／服务是一个正在出现的发展潮流的一部分
目前尚未解决的问题
特定的大型应用
这个风险事业是一种解决方案
对顾客需求的特殊之处
初步的成功
(2)使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当
(二)复赛阶段
复赛时提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20―40页长。创作时应注意以下问题：
1．明确你的顾客群
把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈。
2．说明谁会购买产品／服务
创业模型，即如何获得利润；
销售方式，即如何把产品送到顾客手中；
价格；
销售方式的选择
顾客：销售渠道；
制造业者：是使用还是转手买卖；
分销商：谁作为你和顾客的桥梁；
为你的产品服务定价
对于顾客的经济价值；
与本产品竞争的产品的价格；
成本十利润＝价格
从顾客角度出发，他们能接收的价格下限；
3．展示大的潜力
使用类比的方法说明
这是一种产品还是一桩生意？这次风险事业是潜力是大还是小？
举例说明大潜力的特点
例如：
3―5年之内的收益达2千万至1亿美元：
每个员工收益达15万到30万美元以上；
退出策略是5年内上市发行股票(IP0)；
税前利润达20％以上
收益和员工年增长率100％一200％；
五年内偿清投资的50％一100％。
市场年增长率达20％以上；
用户在半年内收回产品投资。
4．描述产品／服务
5．分析你的竞争对手
弄清竞争对手和替代产品；
找到合作伙伴：
扫清产品／服务进入市场的障碍；
划出竞争空间；
当前的角逐者／解决方案；
谁是当前的直接竞争对手；
6．与竞争对手相比，你有哪些优势
确立竞争优势；
注意当前存在的缺陷，说明你能如何最好的弥补这一缺陷。
7．保护你的优势
考虑到风险：
申请专利／国际专利保护；
树立一个品牌形象；
行动，行动，再行动，占据市场。
8．量化
自上至下：目标市场的容量；
自下至上：与顾客交谈；
竞争对手的销售；
对于顾客而言，经济价值；
盈利和利润目标：
运营成本：价值链
(三)决赛阶段
在复赛作品的基础上进一步完善、提高，形成决赛作品，并准备参加答辩。
(四)循序渐进完成创业计划
第一阶段：创业计划构想细化
第二阶段：客户调查
与至少3个本产品／服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户。准备一份一到两页的客户调查纲要。提供一份用过的调查和调查方法的描述。保证获取了足够大量的信息：包括潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品／服务对于客户的经济价值。还应当收集定性的信息：如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品／服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。
竞争者调查
确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争范围。分销问题如何，形成战略伙伴的可能性，谁是你的潜在盟友。
第三阶段：文档制作
1、市场、目标和战略
这是创业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。在这一部分应量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。
2、操作
针对新公司的运作，分析哪些是达到目标最关键的成功因素，如何在创业计划中反映出这些优势，并且在所有建立这家公司的重要方面体现这些优势?
例如，如何寻求雇员，需要什么样的人？如何开发产品，建立一支销售队伍，建立分销伙伴关系，选择合适的地址，创造正面的舆论，保护知识产权以及生产产品？在这个过程中关键的风险是什么？这家新公司如何在长时间里大量生产？简而言之，详细描述这家公司从今天到两年后、五年后以及将来的运作方式。仔细进行财务估算，以透彻把握这家公司如何从收入、销售量、客户以及其他推动因素上取得长足发展。
3、团队
说明本队队员具备在创造这家公司中所需的能力，并说明公司发展过程中所需的主要人员的分工情况。人们常说风险投资家们其实并不是在向创意投资，而是向“人”投资。用单独的一页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。如果需要外来资金，用一段话说明本团队将出让多少所有权以换取资金。
4、财务
对公司进行完整的财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。
完整的创业计划包括市场和战略、操作、团队以及财务分析等主要部分以及最终的执行总结、对关键风险的分析等，同时还应包括其他对本计划面向的对象有用的信息和展示：创业者、潜在的投资人、顾问、潜在的客户和伙伴、雇员等。
第四阶段：谷辩陈词和反馈
准备15分钟的答辩以推销你的创业机会。这是为了提供第一次(也许是最后一次)机会来向一群投资家推销你的公司。陈词应当强调公司的关键因素，但这并不是把创业计划的执行总结用口头方式表达出来。用看得见的一些东西来吸引听众。用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象。准备应付听众对计划的提问。
篇4：一万元创业指南：一万元如何创业?
说实话，对于大多数创业者来说，一万是一个小数字，很难做成大生意，但一万元的好项目还是有的，今天我们就来看看一万元如何创业，了解下一万元创业指南!
一万元创业指南：
一万元说是大数，不算;说是小数字在一般平民来说还是一个不小的数字。区区一万元，说能购什么现代的电器，一件都还不够，更谈不上买房、购车。要是能把它用在创业上，那也就更不容易了。但是也未必不可。多少成功人士，就是从一点点钱开始的。创业主要在发挥自我的价值，有钱做生意，人人都会做，但是要成功不尽然。
我认为创业有以下几种：
1.做个手工业者。寻找一个产品，或找个合作伙伴，开一片店或办个厂，都是投资的渠道，这样投资小，收益快，就是挺吃若的，很累。
2.做个经纪人。要有谈判的天赋，经营的头脑和吃苦耐劳的精神，还要不懈的努力。
3.合伙入股办公司。要有管理和经营的头脑，市场动作的能力，坚实的组织队伍。
当然也可以做一些生意!做生意的人，我想是商人。商人不同于一般的劳动者，他必须有先知的头脑，科学的市场动作能力，吃苦的精神，艰苦的朴素生活，不断进取的理念和时时思危意识。商人是以最小的投资、最快的速度、最低的成本、最短的时间获取最大的利润。
做生意有以下几个要素很重要：
1.选择行业。这是做生意的关键，也是企业的定位。
2.市场产品的定位。也就是说你生产什么产品可经营什么产品。
3.价格定位。你是为什么群服务，决定你的产品价格和生产模式。
4.售后服务，储备企业形象，占领市场份额。
对于一万元如何创业，我们并没有严格的定义，但一定要根据市场行情来选择项目，抓准时机，准确出手!
篇5：互联网创业指南
1、互联-人类、计算机、生活--这就是一切。生活=网络。
2、学会坚持。不要因为别人的一句话：不可能的，愚蠢的，纯属浪费时间等等，而放弃自己的思想。因为，丧失思想的人只是行尸走肉。
3、立志于改变世界，而不是金钱。如果你创造了价值，那么金钱会随之而来。
4、一切皆有可能。虽然现在没有人做这件事，但不意味着这件事是不可能的。
5、金钱只是一个问题，而非解决方案。金钱不能解决问题，而你的方案却可以解决金钱问题。
6、重视创新，而非金钱。将创新视为公司的生命线，否则你的公司将停止前进，并最终死亡。
7、做人要有主见。不要盲目地去信奉别人，做一个自信的人。
8、速度重于外观。就好比大晴天，如果一辆漂亮的汽车被一辆老爷车超上去的话，我想它不会给人留下多么深刻的印象。软件开发亦如此。
9、组织的成长才是最重要的。最好随你的需要而增长，不要把钱浪费在为一个你不希望你母亲去使用的产品的广告上。
10、顾客就是上帝。例如，不要做一些牺牲用户利益来赚取金钱的事情，否则用户会永远记着你们的。
11、不要辜负其他人的期望，亦或是任何人的。
12、花费20% 的时间在那些雏形想法上，不要担心它们是否会给你带来利润。如果它将使世界更加美好，那么你就需要去实施它，即使它可能不会给你带来金钱上的利润。
13、不要与你的竞争对手为敌而使自己处于紧迫状态。记住，以你的自身价值和使命来鞭策自己。
14、在一片荒芜中开辟属于自己的道路。
篇6：网上商店创业指南
目前，利用网络创业主要有两种形式：其一是“网上开店”，创业者自立门户，即建立一个自己的商品销售网站，或者直接在相关电子商务网站注册一家商店，自己负责进货、销售，并通过网上交易形式进行买卖。另一种方式是“网上加盟”，即利用电子商务网站母体，租赁实际商业门面并取得工商营业执照，再经过专业培训签订相关协议，就可以销售母体网站的货物。销售利润按协议规定分成。相比之下，前者居多，去年仅在易趣网新开的虚拟商店就超过5万个。
相对于传统的经营模式，网上创业有着成本低、时效高、风险小、方式灵活的优点，据中国中小企业情况调查显示，个人在网下启动销售公司的平均费用至少5万元。但在网上，成本也许只是联网的电话费。当然，网上开店也并不是有百利而无一害的，服务始终是其软肋，如诚信问题、安全问题、物流问题等。目前网上交易最大的问题还是信任感的建立。
网上购物的便捷性和实用性日益凸显，从发展的角度看，以不断扩大的网民数量为基础，随着电子商务的不断发展以及网络信用、电子支付和物流配送等瓶颈的逐渐突破，网上创业的前景必然更加广阔。
建立一个自己的商品销售网站创业。这种模式需要一定的前期投入，而且要懂得一定的网络技术，经营过程中的宣传推广成本也较高。你也可以入驻大型网上商城，如网易商城、新浪商城、易趣网等等，这种模式初期创业的普通投资者运用比较多。这一模式的优势是人气很旺，也不需要多大的前期投入。
在初次建立网上商店时，最好进行多方调研，选择既适合自己产品特点和经营者个人爱好，又具有较高访问量的电子商务平台，同时，在资源许可的情况下，不妨在几个网站同时开设网上商店。
网上商店经营建议
1.尽量经营有特点的商品(如果大家都卖衣服，那你就卖裤子)。网上开店卖什么取决于市场的需求和资源、条件和爱好等在内的具体情况
2.装修好“门面”。网上商店建好之后，最重要的问题就是如何让更多的顾客浏览并购买。网上商店并不是一个独立的网站，整个电子商务平台可能排列着数以千计的专卖店。在数量众多的网上商店中脱颖而出，并不是很容易的事情，“第一眼”印象往往决定消费者是否访问自家小店。“包装”必不可少，包括起个好名字以及及时刷新和组织网上店铺的货品陈设。这就要求店主们在给自己的小店取名、页面制作和平时的维护上多花功夫。
3.随时增加新货，让人有的看，不会觉得厌烦。
4.学会抓住一切机会宣传自己的小店，尽可能多地在其他论坛上发言，多发好文章，让别人对你有印象(签名档一定不要忘了);把自己开店铺的事情告诉你认识的所有朋友，通过口碑的力量宣传;到一定的时间，有了些感想的时候，可以写心情故事，放在平台的首页里推荐，知名度又会增加许多。
5.店铺开了一阵子后，可以私下里和别人联系，交换友情链接。大家通过交换链接，可以形成一个小的网络，能增进彼此的影响力。
6.在网上开店铺，应保证充足的上网时间，及时回答买家对你商品的提问。
7.最重要的是诚信，不管是买东西，还是卖东西。
8.多在论坛转悠，学习别人的好经验。
篇7：农民工创业指南
随着时代发展的加快，越来越多的人加入了创业的潮流之中!下面是小编为大家收集的2019农民工创业指南。希望可以帮助大家。 1、休闲菜园出租好前景 到城郊租赁一块交通便利，排灌设施齐全的农田，雇佣民工将其朋分成100平方左右的若干个小田块，向城区居民招租，作为他们种植，瓜果，花草的休闲场合。经营者可按田块每年每亩收取3000元左右租金，租用农民土地每亩租金不跨越1000元。首期投入5万元左右。 2、适合者 水生花草的盆花市场随着人们精神追求的提高正逐渐形成，园林工程的园林造景和水体绿化对水生花草的需求也在赓续加年夜，认为此项目有一定的市场前景。另外喜光，喜温，耐湿，病虫害少，滋生系数高，栽培治理粗放，栽培工作量小，生产成本低，治理简单，一次引种昔时就能见效，适合。 3、小奶吧赚年夜钱 随着近年来我国综合国力的快速成长，居民对等乳制品的需求越来越年夜。此项目可充分借鉴目前市场上流行的茶吧，陶吧，书吧等经营模式，以等乳制品为主要销售产品，设休闲作风浓厚的卡座，投资范围约为4万元。 4、网上新经纪人有前景 转变传统的农产品经营方法，依托本地特色农产品，在网上开办经纪人之家栏目，向外界介绍和推广。此项目初期投资不高，仅需一台，一台扫描仪即可，但对网络技术的要求比较高，是一个很有成长前景的绿色。 5、绿壳蛋鸡需求年夜 绿壳蛋鸡这个农村商机好项目是宜兴市一养殖场，将种养殖相结合的同时，栽种树苗并养殖绿壳蛋鸡。绿壳蛋鸡养殖以回收鸡蛋为主，投资少，成本低，效益好，并且营养价值高，是新一代绿色环保产品，适合居家创业的农村妇女选择。 6、农村货卡车租赁厂 城市在成长，农村同样日新月异，在农区购买一辆中小货卡来开展业务是很有市场的。随着农村生活水平的提高，对于农村根蒂基础设施的设置装备摆设也是日益更新，农村途径设置装备摆设、房屋设置装备摆设等都离不开汽车的运输，并且日常生活也离不开运输，如家用日常货物的运输、婚丧之事的运输等等。 7、作坊赚钱快 豆制品是人们每天饮食中弗成缺少的，所以豆腐坊有很年夜的市场空间。可投资3万元，租一间30平米的门面房，购买相应的设备。要求原料卫生，制作环境好，实行”阳光”操作。 8、手工绣品利润高 近年来流行复古潮，中装很受欢迎，刺绣也成为热点。可租一间20平米的门面，开一家手工绣品店。房租加装修费控制在3万元以内，加上办证照等其他费用，启动资金年夜约4万元。绣品的花色要丰富，树木，花草，人物，都邑受欢迎;另外要提高售后办事质量，告诉顾客绣品如何颐养及如何选择适合自己的绣品等小知识，并尽量免费帮他们修补。 9、旧衣翻新有前景 该项目打破传统的年夜改小，肥改瘦，补破洞办事范围，主要为顾客提供改制裁缝的，同时提供改制辅料，如丝带，串珠，拉链等。可把不称身或款式落后的衣服进行款式的再造，或将要放弃的衣服改制成其他物品，如娃娃，靠枕靠背，家居饰品等。商号宜小不宜年夜，投资成本不高，但对雇主的能力和手艺有一定要求。 10、小孩托管需求年夜 该适合25-55岁年龄段，学历条理高中以上的女性。初期投入仅需3万元左右，用于租50-80平方的沿街住房并简单装修，添置儿童，儿童读物，小桌椅等。另需聘请1名幼教专业人员，负责实施儿童，不雅察儿童行为，向家长提供建议。可依据实际情况开辟日托，全托等业务。项目投资少，风险小，回报稳定，年回报率能跨越30%。 11、野菜种植好政策 寻找一块城乡结合处土地，投资种植，芦蒿，马兰，荠菜等绿色食品，投资小，见效快，市场广，技术含量低，便于掌握。且适应城市消费需要，相符国度菜蓝子工程。 12、开砖瓦厂 生产砖瓦成本每公斤6元，出厂价20元左右，即每吨成本6000元，市场价每吨 20000元。只需将几种化工原料混合即可，原资料全国各地有售。施工简单：有无防水经验均可施工，只需用机压喷雾器按一定比例兑水后喷一下即可，省时省力，每人每天可施工300平方米以上，施工速度是传统防水资料的10-20倍。可普遍用于楼面、房顶、墙面、地下室、卫生间、涂料、马赛克、磁砖等进行防水处理。 13、办厂 办厂，产品可以行销全国乃至世界各地，真正圆你当财主的梦想!市场永久，一次投资，终身收益。选择，国内市场需求巨年夜，普及率不足10%;除了城市居民的需求外，8亿农村年夜市场，就是一座巨年夜的财富宝藏;选择办厂，远比选择开餐饮店、服装店等项目更明智!即使开店生意好，也只能局限于本地的立锥之地经营，赚钱有限。 14、豆制品厂房 豆制品是人们每天饮食中弗成缺少的，所以坊有很年夜的市场空间。可投资3万元，租一间30平米的门面房，购买相应的设备。要求原料卫生，制作环境好，实行阳光操作。 15、农村鱼塘开发 以前在农村一般养鱼较为普遍，本地市场销路也很好，但目前由于农田的开发、房屋建设用地的开发、对于农区的养鱼资源是越来越少，就此现象可以通过农村的地势环境如山地土坑、荒废的旱田等进行开发鱼塘，开发的鱼塘可以发放给本地农户来养鱼这样收取鱼塘的租用金，同时也可以带动相关副行业的成长，如鱼饲料、牧草、养鱼药品等等，当成长成型后可以做配套的家当开发，如休闲农庄，旅游等，这就是很适合在的致殷商机好项目。 16、农村畜牧养殖厂 随着消费的日益盛行，人们对于绿色的以肉类为食尤为重视，特别是以草食为主的牲畜以肉类为食较量受我国沿海、港澳地区的接待，农村成长绿色型经济养殖较量看好，如沧山黑山羊养殖就是一个较量好的养殖项目，生长周期短、抗病力强，其肉质细嫩、膻味低，并且肉质营养价值较高，目前市场供给紧缺。依据农村的养殖环境，荒山、田地等资源丰富的优势，可以利用起来进行养殖。 17、新兴产品——照片书 照片书就是一个把照片做成书的项目，它可以帮你把、、照相机中零散的照片，按一定的作风主题整理排版，再用专业的印刷机印刷出来。在制作进程中，可以依据自己的要求在照片上添加文字，让照片更有故事更有意义。 可以用于记录、生日、旅游、卒业、成长历程、企业宣传等。 目前在启动阶段，有句话是先做的吃肉，后做的喝汤，说的就是这个事理!趁别人还没做，赶紧抢占住你的人脉，你的朋友圈，照片书加盟也是异常简单的，可以说是小投资，年夜回报。照片书作为一个新的项目，新平台，新系统，下单简单便利，可自己着手设计排版，体验DIY的乐趣。下单后可随时查询订单状态和发货进度。不囤货、不压货，直接面对公司总部。 相比传统微商产品，署理照片书不消囤货，不消压货，厂家包邮发货，你只管销售，招署理，没有任何投资风险，一本照片书可以挣16块钱，除了挣差价，另外比如说 您招了一个总代，总代署理费128都是你自己的，一分钱不消上交!后期都是纯收入!早不囤货、不压货，直接面对公司总部，总代群有厂家负责人专业培训!有不懂的处所可以加文章尾部联系方法咨询我! 创业不易， 希望这篇文章能赞助到即将创业或者正在创业的你们!
