下面是小编为大家整理的领导在中层干部竞聘动员会的讲话，本文共10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。本文原稿由网友“Anaise”提供。
篇1：中层干部竞聘动员会领导讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全体内勤员工会议，主要是对中层干部竞聘工作进行动员。应该说是一次非常重要的会议，实行中层竞聘上岗是建立专业化干部队伍、构建公平、高效、和谐的人才成长环境的具体举措，是进一步加快干部人事制度改革，建立健全科学的干部选拔、使用和竞争激励机制，建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要。为健康、顺利、圆满地做好这项工作，根据公司党委、总经理室集体研究的精神，下面我就针对此次干部竞聘工作，结合公司发展现状和存在问题，以及今后的干部管理讲几点意见。
一、此次竞聘工作的重要意义
实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是贯彻落实分公司人力资源标准化建设要求的重大举措，是认真落实广大干部员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现，是全面的、细化的贯彻落实山东分公司三年规划的一项举措，同时也是公司全面、协调、可持续发展的基础与保障。
公司党委、总经理室高度重视干部队伍建设，通过干部调整和教育培训，干部队伍的结构逐步改善，干部队伍的素质不断提高，对加快公司改革与发展步伐起到了积极作用。但同时也要看到，干部队伍中还存在一些问题，特别是干部在理论素质、知识储备、工作能力、工作方法与作风等方面，还有待进一步加强和改进。因此，通过竞聘上岗，通过竞争，激励广大干部充实知识、提高素质、开阔视野、锻炼能力，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台。在公司营造一种你追我赶，竞相向上的良好氛围，借以增强干部队伍的生机与活力，提高干部的综合素质和适应能力，是公司干部队伍建设的迫切需要。
举行此次中层干部竞聘上岗，就是围绕提高干部队伍建设水平，按照公开、平等、竞争、择优的原则，努力把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀同志选拔到中层领导岗位上来，营造正确的用人导向，在公司上下形成奋发向上的良好氛围，促进干部队伍建设，推动公司各项业务和管理工作再上新的台阶。
二、公司发展现状与存在问题
近年来，公司改革发展步伐不断加快，各项业务和管理工作正稳步、快速提升，特别是，我们的个险 ，我们的团险 ，我们的银保 ，我们的保费 ，菏泽中支综合业务管理指标在山东全辖排名第一，这得益于上级党委、总经理室的指导和全体干部员工不懈的努力。这些成绩的取得，凝聚了公司干部员工的心血和汗水，也与我们不断深化内部管理体制改革密不可分。
在看到成绩的同时，我们也还存在这样或那样的问题：机构发展不平衡、渠道发展不平衡、城乡业务不平衡;发展意愿不充足，忧患意识不强烈;经营成本较高;执行力度不够强;人力结构仍需进一步优化，干部储备和专业能力的提升面临着新的挑战;凝心聚力谋发展的氛围有待进一步培育等等，这些问题都是制约公司发展的瓶颈，在无形当中不同程度上消耗了公司前进的动力。因此，我们要把改善机构之间、渠道之间和城乡之间的业务结构不平衡作为重要增长点;把转变增长方式作为加快发展的主要方向;用创新发展保持活力;把理顺生产关系、解放生产力作为加快发展的强大动力，这将是我们明年及至更长一段时间的重要任务。
近年来，经过大家的共同努力，在业务结构的优化、费用结构的优化和干部队伍结构的优化方面取得了显著成效，但由于这几个方面的优化是持续不间断的过程，需要持续不间断的努力，特别是目前还存在着部分发展相对滞后，市场占有率较低，这些都影响了公司整体发展的进程。为什么在同样的条件和环境之下，结果差距非常之大?为什么目前有的机构发展比较迅速，而有的机构发展比较缓慢甚至同比下滑?业务发展情况是表象，人是最根本的因素，发展的差距说明了在干部队伍当中还存在精神状态、思想观念、经营能力方面的差距，还需要在干部队伍结构的优化方面加大力度。因为政治路线确定之后，干部就是决定的因素，干部决定结果，没有干部队伍的优化不可能做好业务结构的优化和费用结构的优化，干部队伍的水平高低是一切工作的基础。
目前的干部精神状态和工作作风总体上是好的，但的确在不同的层面、不同的人、不同程度的存在着不适应。在精神状态、思想观念、经营能力方面存在差距，如果不能够加以提高、纠正或消除，肯定会影响三年发展规划的贯彻落实，肯定会在新一轮的发展中继续拉大差距。为保证“三年之内实现业务较快发展，相对成本进一步降低，专业化水平大幅提升，人均收入显著增加”的目标实现，借此机会向全体参加此次竞聘中层干部的人员提出以下十个方面的要求，无论此次竞聘结果如何，你们都是公司人事制度改革的参与者和推动者，都是公司前进和发展的中坚力量。
第一，不可缺乏正确的开拓进取精神。如果我们单纯的去理解进取精神是无可非议的，不想当将军的士兵不是好士兵，但是，想当将军的士兵也不一定全是好士兵。因为，政治觉悟代替不了专业水平，文化知识代替不了职业道德，进取精神多数人都有，是天性、是本能，如果不具备与时俱进的市场要求，一定不是好的领导。在干部任用方面我们有经验，也有教训。在干部选拔方面我们一定要尽量避免失误，防止成就了个人，耽误了公司。作为我们处在三年发展规划关键时期的各级领导干部，肩负着“加快”和“率先”的历史重任，尤其是要完成自身肩负的艰巨任务，没有敢为人先的干劲、闯劲，是不可能取得成功的。在这过程中，不可避免地要遇到诸多困难和问题，要克服障碍，取得成功，就更需要不畏难的精气神。只有这样才能攻坚克难，实现发展的目标。要保持开拓进取的精神，就要时刻保持忧患意识。心存忧患，并不是忧心忡忡，瞻前顾后，而是要永不满足、不断进取。通过努力不断谋求新的发展，开拓新的境界，创造新的辉煌。
第二，不可缺乏敬业务实的精神。准确的敬业精神包括了“勤奋、刻苦和谨慎”，孔子说过“执事敬”、“事思敬”、“修己以敬”，主张人在一生中始终要勤奋、刻苦，为事业尽心尽力。中国历来有“敬业乐群”、“忠于职守”的传统，敬业是中国人民的传统美德。具备不具备敬业精神不是能力问题，而是有没有职业道德问题。敬业是必须遵从的职业操守。宋朝朱熹说，“敬业”就是“专心致志以事其业”，用恭敬严肃的态度对待自己的工作，认真负责，一心一意，任劳任怨，精益求精。目前，在我们的全体干部之间，有三种人，第一种是高层次的即发自内心的敬业，把职业当作事业来对待的人;第二种是由外在压力产生的低层次的功利目的的敬业;第三种是根本没有敬业精神，这种人实质上是缺乏职业道德，是严重不称职的干部。敬业务实：是事业成功的源泉，而勤奋、刻苦、谨慎的作风，又是个人品德在实践中的具体体现。人这一生中，有许多事情要做，但最基本的就两件事;一是学着做人，二是学着做事。道德是做人的根本，职业道德是做事的基础。敬业的核心要求是严肃认真，一心一意，尽职尽责，精益求精。敬业精神是以明确的目标选择、朴素的价值观念、忘我的投入志趣、认真负责的态度，在从事自己的主导活动时表现出的个人品质。敬业精神是做好本职工作的重要前提和可靠保障。尽管由于社会风气的不良和逆反心理的作用，许多人忽略甚至蔑视敬业精神，但敬业精神的最大受益人是自己。 成才与否的关键在于是否具有敬业精神。“业精于勤，而荒于嬉。” 随着社会高科技的发展，生存竞争将日益激烈，无过硬业务素质者，必将被激烈竞争社会所淘汰而“下岗”。现在很流行一句话“今天工作不努力，明天努力找工作。”所以，敬业精神是时代的要求、竞争的需要，也是自己生存的需要。敬业者水到渠成，废业者枉度一生。
第三，不可缺乏顾大局、识大体的团结精神。我们每一个同志的岗位不同，工作职责不同，这是由于社会化分工、公司内部工作的需要，但是我们的大目标是一致的，因此，我们在做好本职工作、抓好条线或部门工作的过程当中，应该想着公司的整体目标。今后，各个条线之间的工作交叉，部门之间的相互支持会更加重要，各个不同条线、不同部门的同志一定要有顾大局、识大体的精神，主要负责人要进一步发挥协调形成合力，各个条线、部门团结协作，共同发展，共享成果。识大体、顾大局，是领导干部修养的重要表现，是对领导干部讲政治的根本要求，维护大局是领导干部的基本职责。讲政治最根本的就是要识大体。顾大局，即深明大义，就是要一切从大局出发，认识大局、把握大局、服从大局、服务大局，凡事既要立足局部，又要考虑全局，既要立足当前，又要考虑长远。维护大局，就是要以事业为重，加强领导干部的团结，树立“公司上下一盘棋”的意识，是公司稳定、事业发展的决定性因素。因此，各机构、各条线领导干部一定要团结共事，形成发展合力，一定要摆正个人与组织的关系，正确行使权力。所有领导干部都应该加强从各个方面严格要求自己。在具体工作中，则要坚持贯彻民主集中制原则，发扬民主作风，自觉地坚持集体领导，集思广益，集中正确的意见进行决策，防止个人专断，从而调动大家的积极性，凝聚大家的力量，共同把工作做好。
第四，不可缺乏超前的市场竞争意识。由于个别机构、个别干部发展意愿不充足，忧患意识不强烈，面对越来越激烈的市场竞争是不适应的。我们要深刻认识到竞争是市场经济的主要机制，市场经济的主要体现就是“公开、公平、公正”的竞争秩序和竞争机会。商场犹如战场，特别当前更是如此。当前的市场是在商品经济价值规律的作用下，通过竞争调节实现优胜劣汰，商业竞争的“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼”的竞争法则永远适用，这是市场经济的必然趋势。在越来越激烈的市场竞争中不能够遵循这一法则、不能够树立强烈的竞争意识、不能够看到和利用稍纵即逝的机遇，绝不可能生存下去。缺乏竞争意识、不能善抓机遇、抢抓机遇，就是不适应市场、不合格的干部。要提高市场认识、掌握市场规律，树立竞争意识。竞争能使人精神振奋，努力进取，促进事业的发展，它是现代社会中个人、团体、企业乃至国家发展过程中不可缺少的心态。具有竞争意识的公司即具有良好的基因，因为竞争对手是创造和持续竞争生态优劣的最大关联因素，远离对手，没有对手，并不是一件好事，一切进化过程中产生的优良基因皆因为竞争的因素。要敢于面对挑战，有方法应对挑战，要有求胜的心态、敢胜的信心、必胜的方法。
第五，不可缺乏经营效益意识。就经营效益的意识来讲，我们领导干部是不缺乏的，但就改善和提高的方式方法来看又是缺乏的，以至于还有部分机构或条线的产出和贡献还不能满足自身的资源性消耗，有部分人员的贡献还不能满足自己的获取性消耗。这是我们成本居高不下的根本原因，这种现象绝不可以长期存在下去。机构的产出和贡献不能够满足资源占用消耗的，要通过全面预算管理和帮扶措施改善、提高或彻底解决，对于部分贡献还不能满足自己的获取性消耗的人员、成为公司负担的人员，本着人性化、用其能的原则调整到适应的岗位，如果不能够服从或适应的可以解除职务和劳动合同。一定要通过预算的管控、绩效的引导、荣辱的教育、合理的安排、强制的手段来解决这种不合理、不公平的存在。经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标，是公司的投入与产出之间的比例关系，是效率、效益、效果的综合表现。费用的结余并不意味着效益就好，主要应当与市场同业比对生产效率，我们菏泽中支公司的最大问题就是效率低，外勤人均产出低、内勤同样的工作量所用的人要多一些，这是成本高、效益差的根源。我们实现效益的翻身，不仅要业务总量提高，更要人均的提升。要通过提高销售能力，提高专业化水平逐步实现。盈利模型要建立在以人为单位上，积极营造“有贡献光荣、无贡献可耻”的氛围。
第六，不可缺乏依法合规意识。首先是经营当中的依法合规。依法合规意识都有，违法违规的现象共存，这是我们行业面临的共同问题。但是，我们不能因为是行业共同的问题而听之任之、顺其自然、任其发展，我们要积极主动的想办法去解决、去规避，尽量减少和避免违法违规的事件发生。要让全体员工意识到合规管理和合规文化建设是经营管理的一件大事，不是监管者要我做，而应是我们自己要做，而且要自觉地做。因为合规与成本控制、风险控制、经营的核心要素具有正相关的关系，合规能为公司创造价值，违规会给公司造成损失，有效的合规文化将能够消除合规风险于无形。要让合规的观念和意识渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，成为公司新一轮发展达成三年规划目标的重要保证。其次是个人的组织纪律观念，良好的组织纪律观念是良好个人素质的表现。第一种人能够在成长中养成良好的认知，让遵守纪律和社会公德成为习惯;第二种人能够以纪律和社会公德进行自我约束;第三人则是不能够遵从纪律和社会公德。特别是领导干部遵纪守法的良好作风更加重要，因为要起到表率作用。《论语》中有句话：其身正，不令也行，其身不正，虽令不从。遵纪守法既是每个人的义务，又是每个人道德品质的表现。
第七，不可缺乏执行能力。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略规划转化成为效益、成果的关键。对于个体执行是一个人的能力，对于企业执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。企业管理水平高与低不在于定了多少制度，而在于能不能得以执行。执行能力也不仅仅是贯彻落实的快与慢，还在于执行过程的方法和路径以及结果的好与坏。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行能力。我们面对的是对抗性竞争，拳头打得快不快、准不准，往往是决出胜负的主要原因。关注结果固然重要，但是，没有好的过程不会有好的结果。任何事情都需要一个过程，而不是可以一步到位，立马见效。有的部门和条线把工作布臵之后，就知道要数字、等结果而不关注过程，管理过程粗放，是最严重的粗放，是公司管理中最大的黑洞，也是执行能力缺失的主要原因。执行力是企业领导能力、干部组织能力、职工落实能力的综合反映，体现了企业的整体管理水平。执行力强，企业能够政令畅通、令行禁止，上级决策能够得到全面有效的贯彻落实。要实现持续稳定协调健康发展，必须切实提高执行能力。提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。
篇2：中层干部竞聘动员会领导讲话
提高执行力，各级领导要起到“领路人”的作用。“领导”的职责无非两条，一个是“领”，一个是“导”。所谓“领”，就是要率先垂范，以身作则，充分发挥领导的模范和带头作用。要求员工做到的，自己首先要做到;禁止员工去做的，首先要约束自己不去做。所谓“导”，就是要在“领”的基础上，把握方向和大局，及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，积极引导广大员工朝着正确的方向前进，促进企业的发展。 提高执行力，各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用。中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达，既要对上级负责，又要对下级负责;既要吃透上级精神，把领导的意图完完整整地向职工传达，又要结合实际，把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。当好中层干部关键是要创新工作思路和工作方法，做好领导的参谋，及时提出合理化建议，帮助领导科学决策，并切实加强对执行情况的监督检查，确保各项措施真正得到落实。
第八，不可缺乏创新能力。开拓创新能力其实质是一种综合能力，它是各种智力因素和能力品质在新的层面上融为一体、相互作用、有机结合所形成的一种合力。创新等于领先，持续创新等于持续领先。胡锦涛同志在党的十七大报告中指出，“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝”，全党同志要“坚持解放思想、实事求是、与时俱进，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞”。十二五规划中首先提出的是“加快转变经济发展方式，开创科学发展的新局面”。我们的创新发展应该即着眼于创新增长方式，又注重创新开拓新市场，根据条线、市场的不同去定位。当前，我们自身的创新能力非常有限，有的条线业务结构单一、业务渠道单一。各级领导干部要重视公司的发展动向，要全力以赴为公司“创新驱动，转型发展”创造有利条件，不断提高公司创新发展的能力和水平。要善于把握机遇创新开拓，“境由心造，事在人为”，对勤于思考、精神振奋、肯于学习的人来说，机遇无时不在、无处不在。发展顺利是机遇，出现困难也是机遇;结构调整是机遇，环境变化也是机遇。从一定意义上讲，没有问题意识、忧患意识，就看不到机遇;无所用心、懒散怠惰，就抓不住机遇。创新开拓不是一句空话，归根结底要落实到勤勉不息的奋斗上。只有解放思想，才能形成新思路、拿出新办法，解决新问题，开拓新业务。
第九，不可缺乏专业化能力。我本人对于专业化的认知与教科书有所不同，我认为，对从事的岗位工作会做、能做、做好、做长就是专业。做得比别人好、比别人长就是比别人专业。现在诸多制约发展的因素当中最关键的是干部的专业化水平不够，不会做、不能做、做不好，由于专业化水平不强，以至于差距非常之大，肯定是不专业或不敬业的原因。回头看发现走过的捷径却是弯路，是由于我们能做而不会做，延误了发展，教训非常深刻。对此，我们要有清醒的正确的认识，并不是所有的增长都是可持续的，并不是所有的业务都是健康的，关键要看增长方式。因此，在当前转变增长方式的要求之下，专业化水平更加重要，这一课我们多数人还是要补的。
第十，不可缺乏人性化管理。人性化管理并不是以照顾一统化，而是注重人的潜能开发，注重人力资源的合理利用，用人之长。注重人的潜能开发是人性化管理理念的基点，是提高员工素质的一个根本途径。人的生理层面的自然属性是“人类总是要求拥有快乐而不是痛苦”。人的心理层面的自然属性是“人类总是要求得到尊重而不是贬抑”。人的心灵层面的自然属性是“人类总是希望有长久的目标而不是虚度一生”。我们在人的使用方面有许多的不足，不能够承认人性的自然属性和满足人性自然属性中的基本需求。我们讲感情、讲民主更要讲公平公正。中国式管理就是公平合理化的管理，国家、民族、企业必须拥有一大批优秀的创造性人才，才能发展。人才是知识经济最重要的资源，只有善于管理人才，才能获取较大的效益。因此，如何培养、使用、管理、留住人才是公司管理头等重要的工作。在知识经济时代，由于受教育程度的普遍提高和生活水平、生活质量的提高，大家的追求更加广泛和多样化，工作不再是一种单纯的谋生手段，越来越多的人把工作看成是实现人生价值的需要手段，在工作中寻求人生意义。这就要求我们更加关注了解员工，不仅满足他们的物质需求，而且设法满足他们精神方面的要求，提高他们的满意程度，以调动他们的积极性，从而获得更大的经济效益。人性化管理是一种领导艺术，需要我们深入研究，如果只是单纯的控制，会使领导成为工具，要“用人之长，容人之短”。作为独立的个体，每个人都有自己的优点和特长，公司通过持续创建能充分发挥每个人长处的公平、公开、公正的机制和氛围，让每个员工都能找到施展自己才华的舞台。
作为领导既要有权力性的影响力，又要有非权力性的影响力，非权力性的影响力主要体现于人格魅力。这需要领导人永无休止的修炼，不单要提高业务水平，非业务水平依然重要。 作为领导要认真做事，诚恳做人;用心做事，坦然做人。做领导就是要更好的做人，就是要帮助别人、引导别人、带领别人去做人、做事。领导的个人魅力包含着对下属员工的指导和引领，创造良好的工作环境，使员工都本能地工作。
作为领导思维模式要理性大于感性，管理模式要提倡严谨防止弹性，工作方式要注重过程多于注重结果，工作流程要从粗放转为细化。利用实施此次中层干部竞聘上岗的机会，我简单和大家交流这么多，希望对大家在今后的工作和管理中能有所帮助和指导。
为认真做好这次中层干部竞聘工作，成立了中层干部聘任工作领导小组，由我任组长，祝萌总、永强总和徐强总任成员。在这里，我代表竞聘领导小组表个态：中层干部竞聘工作领导小组全体成员要严肃组织人事纪律，公道正派的选人用人，用好的作风选作风好的人，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，确保这次干部竞聘工作的公开、公平和公正，欢迎同志们监督。针对此次实施中层干部竞聘上岗，我再要求几点：
三、竞聘工作的有关要求
(一)转变观念，勇于竞争。这次公开竞聘为大家提供了展示自己才华的良好平台，也是党委、总经理室对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念，勇于竞聘，有参与竞争的意识和勇气，只有这样，才能说明你积极响应组织的号召，勇于接受组织的挑选。参与竞争就是有勇气、有能力、有胆识的表现。要充分认识到，敢于竞争，是一个干部必备的素质;参加竞争，是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇;正确看待竞争的结果，是一个干部成熟的表现。
(二)认真对待，充分准备。全体干部员工要认真对待这次竞聘，充分准备。一是要围绕公司业务发展和竞聘岗位所需要的专业知识等方面，加强学习。二是要认真总结前期的工作，对所选岗位的工作进行深入思考和展望，提出新的工作思路和举措，认真写好自己的竞聘报告。演讲时既要充分阐明自己的竞聘优势，又要认真指出今后工作和自身素质上应该进一步努力的方向。三是要进一步作好现岗位的本职工作。竞岗的目的是为了使干部岗位优化，在竞聘期间，现任干部要做好本岗工作，积极履行岗位职责，保障公司各项业务管理工作正常运转。竞聘期间因擅离职守或其他原因影响工作，使单位利益受到损失的，将按照有关规定进行严肃处理。
(三)要周密部署，严肃纪律。在这次中层干部竞聘工作中，每位干部职工特别是每个党员干部都要坚持讲政治、讲大局、讲纪律。对此项工作的实施，可以有不同看法，可以发表不同见解，但不服从组织，不听从指挥，甚至从中作乱，这是决不允许的。在这里，我重申一下，在这次中层干部竞聘期间，严禁拉帮结派，严禁徇私舞弊，严禁吃请，如有违反，一经发现查实，一律取消竞聘资格，所有人员在竞聘实施期间的工作表现，将作为聘用上岗的重要参考依据。
希望大家都能自觉地支持改革、参与改革，确保改革，确保公司正常运营。同时，希望通过竞聘走上新的工作岗位的同志勇挑重担，尽快进入角色，熟悉工作，保持工作的连续性和稳定性，接好接力棒，开创新局面。
同志们，当前，公司业务发展虽趋势稳定，但增长的稳定性还很脆弱，一些长期存在的深层次问题也还没有得到根本性的解决，在发展过程中，还会出现一些新的问题。因此，我们既要防止和克服畏难情绪，也要克服唯条件论的急功近利和短期行为，处理好眼前和长远的关系，增强责任感和紧迫感，一切工作一定要抓的准、抓的住、抓的细、抓的紧，坚决防止无所作为的倾向，坚决反对拖拉推诿、支差应付、投机取巧。要保持“务实务本”的精神，大力倡导真抓实干的良好风气。我们要激励干事者、支持干事者、造就干事者、淘汰混事者。在全公司形成弘扬干事、成事的正气，形成苦干、实干的风气，营造鼓励干事、有利干事的氛围和环境。三年发展规划贯彻落实的过程也是锻炼干部、培养干部、选拔干部、淘汰干部的过程，对于确不能胜任的干部在进程中随时调整。各个业务条线、各个后援部门、各个机构都以三年发展规划为目标，细化落实、明确职责，做到人力与增长需求相匹配，政策与资源相匹配，业绩与收入相匹配。进一步解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、齐心协力，团结一致，为实现三年发展规划目标而努力，为促进公司更加快速、更加稳健、更加科学、更加和谐的向前发展而奋斗。
谢谢大家!
中层干部竞聘动员会领导讲话(三)
同志们：
今天会议的主题非常明确，就是安排部署我局中层干部竞争上岗工作。
大家知道，我局去年中层干部轮岗后，特别是将城管站干部职工调整充实到各股室以后，全局上下的工作积极性呈现出奋发向上的良好势头。随着新形势下的国土资源工作的需要，对干部队伍建设提出了新要求。根据我局干部队伍的实际情况，经上级批准，我局中层干部竞争上岗工作正式启动。为了把全局干部职工的思想统一到竞争上岗工作上来，搞好中层干部竞争上岗工作，我代表局党组讲三点意见。
一、进一步认清干部竞争上岗工作的重要意义
首先，深化干部人事制度改革，形成充满活力的选人用人机制，是党的十七大提出的重要任务。同时，随着国土资源管理事业的发展，客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担历史赋予我们的重要任务，推进国土事业的健康发展。实行中层干部竞争上岗，不仅是贯彻落实上级要求，更是我局干部队伍建设的需要。
其次，开展竞争上岗是认真落实广大干部职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。《党政领导干部任用工作条例》把民主推荐作为干部任用的重要环节。这次中层干部竞争上岗，充分体现了干部任用中的民主作为基本趋向，是贯彻群众公认、注重实绩原则的基本要求。我们在中层干部竞争上岗中要坚持“职位、方案、程序、结果”四公开，让干部职工充分表达自己的意愿，行使自己的民主权利，通过我们扎实有效的工作，取信于民，让大家也实实在在地看到参与干部选拔任用的成效，增强正确行使民主权利的责任感和使命感。
第三，推行竞争上岗，有利于激活用人机制，不拘一格选人才，使中层干部队伍更具朝气和活力，也将激励年轻干部的快速成长。这次竞争上岗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部职工信得过”的干部选拔到中层领导岗位上来，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建更宽广的平台，为建设充满活力的干部队伍奠定基础。
二、严格履行程序，确保竞争上岗工作公平、公正、公开和透明
为认真做好这次中层干部竞争上岗工作，局党组在广泛征求组织人事部门的意见后，起草制定了《竞争上岗工作实施方案》。《方案》对竞争上岗的各个环节工作进行了周密的安排，明确了参加竞争中层干部的任职条件和任职资格。《方案》即符合干部竞争上岗的有关文件精神，又紧密结合我局的具体实际。竞争上岗的整个工作程序在《实施方案》中已经非常明确，我在这里不重复讲了。
在整个竞争上岗的工作中，我们必须严格按程序办事，认真组织和开展好各个环节的工作。
为加强对此项工作的组织领导，成立了竞争上岗工作领导小组，具体操作实行竞争上岗工作。同时，为确保整个工作的公平、公正、公开和透明，县纪检监察部门将全程监督竞争上岗工作全过程。
三、明确要求，严肃纪律，确保竞争上岗工作顺利完成
这次竞争上岗工作，关系全局干部职工的切身利益。希望大家会后认真领会《竞争上岗工作实施方案》的精神。为了保证竞争上岗积极稳妥地进行和顺利完成，这里我提出以下几点要求和希望。
(一)积极参与，勇于竞争。这次公开竞争上岗为大家提供了展示自己才华的平台，也是局党组对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼，大家要转变观念，勇敢挑战。一名同志敢于竞聘，有参与竞争的意识和勇气，说明他是有勇气、有能力、有胆识的表现;要充分认识到敢于竞争，是一个干部必备的素质;参与竞争是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇;正确看待竞争结果是一个干部成熟的表现。不论在参与竞岗中是否被组织和群众选中，对促进干部本人的健康成长都是一件十分有益的事。希望大家端正思想态度，符合条件的要踊跃报名，以良好的精神状态和实际行动接受组织和群众的挑选。
(二)选好岗位、充分准备。每一位竞选者要正确看待自己，包括正确认识自己的优势，准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩，又要看到自身在政治理论、专业水平和管理工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、群众公认程度等方面，准确把握自己的定位，充分发挥自己的优势，选准选好竞聘岗位，认真准备考试。但是，不能因此而影响了现岗位工作，要知道，坚守岗位、干好本职工作，也是最好的竞岗准备和最有力的优势。
(三)服从挑选，按受考验。要正确对待组织，正确对待自己，正确对待别人。一个人的健康成长，既有个人的努力，更离不开组织的关怀培养和群众的信任支持。不能认为某一个职位非我莫属，更不能一旦得不到提拔重用，满足不了个人愿望，就埋怨组织、怨天尤人，甚至到处散布不满言论，造成不良影响。中层干部、全体干部职工特别是参加竞选的同志在竞争上岗工作中要讲党性，讲大局，讲组织原则，讲组织纪律，信任组织，服从组织，正确对待自己，保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌，经受住组织的长期考验，我也相信全体干部职工有这个觉悟和水平。
(四)顾全大局，严守纪律。民主测评是干部选拔任用的基本环节，希望大家从国土事业出发，对国土局发展负责，顾大局、讲团结、讲党性、出于公心，按照干部“四化”的方针和德才兼备的原则，客观公正地评价每一个干部，把德才兼备、群众公认、奋发有为、肯干事、能干事的干部选拔到最能充分施展其才华的岗位上去。
同志们，这次中层干部竞争上岗是局党组从国土事业发展的大局出发，经认真研究，慎重考虑而做好的一项重要决策，也是全体干部职工十分关心的一件大事。大家一定要以高度的政治责任感，自觉地把思想统一到局党组的决策和部署上来，通过这次竞争上岗，使我局中层干部队伍得到优化、充实和加强，真正起到增强团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。也希望大家以这次竞岗为契机，更加团结一致，同心同德、扎实工作，为完成全年工作任务做出新贡献。
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领导在中层干部竞聘动员会的讲话(三)
伴随着丰收的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们信心百倍地迎来了充满机遇和挑战的20xx年。今天是新年节日上班的第二天，我首先代表总公司党政领导向同志们致以新年的祝贺，祝愿同志们新的一年身体健康，工作顺利，家庭幸福!
对于xx公司来说，过去的一年酸甜苦辣，虽充满艰辛，但我们依然勇往直前，战胜了生产、销售、资金、管理等方方面面的重重困难，团结一心，扎实工作，任劳任怨，开拓奋进，忍辱负重，令人难忘。我们紧紧围绕“以销售为龙头，以生产为核心，以安全为保障，以质量求生存，向管理要效益”的工作方针，认真落实董事会各项决议，扎实开展“管理素质年”活动，调整机构，完善制度，狠抓落实，提升管理水平，努力营造“心齐，气顺、风正、劲足”的良好氛围，朝着“构建和谐，快乐工作”的目标继续迈进，党建工作、精神文明建设、企业文化建设取得了新成绩，有力地推动了企业的改革和发展，保持了“稳定生产，稳定销售，稳定职工收入，稳定对外关系”的良好局面，创下了年产180万吨、销售180万吨的历史最好成绩，为总公司实现“两步走”战略目标，为实现xx公司第二次飞跃打下了坚实的基础。回顾过去这一年，是我们xx公司极不平凡的一年，是我们历经风雨而有所收获的一年，是我们团结一心，开拓进取而无怨无悔的一年，是我们继往开来，继续奋进而笑傲未来的一年，是我们自加压力，挑战自我而焕然一新的一年，我们xx人应该为我们取得的成就感到骄傲和自豪!
在回顾过去，辞旧迎新的时候，我们不会忘记xx全体干部职工为企业发展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司党政领导，向同志们并通过大家向全体干部职工表示衷心的感谢!
新的开始新希望，新的一天新阳光，开始新的追求，播下新的梦想，翻开新的一页，写下新的辉煌。过去一年的成绩已经成为历史。一方面，我们要倍加珍惜这来之不易的大好局面;另一方面，我们要充分估计到前进道路上更大的困难和考验。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。为了xx公司更好更快发展和美好的未来，为了使xx公司适应国有企业的改革发展的步伐，经公司党政领导研究决定，在新年伊始，对公司的中层正职副职干部进行新一轮竞聘，重新在全公司吹起改革的进军号角。
今天，我代表公司党政班子，作一个动员报告。我想着重讲三个问题。一是为什么要进行这次竞聘;二是这次竞聘的设计思路;三是对搞好这次竞聘提些希望和要求。
先讲第一个问题，为什么要进行这次竞聘?
实事求是地说，从外部环境看，关于企业内部深化改革，我们已经落在了大多数xx企业的后面，形势紧迫，必须未雨绸缪;从内部需要看，中层干部的状态还不能完全适应企业进一步做强做大，居安思危，必须苦练内功。
(一)这次竞聘是xx总公司对所属企业的现实要求
党的十七大要求国有企业改革在调整结构、转变发展方式、提高自主创新能力、创新体制机制、加大节能减排和提高效益上下功夫、见成效。xx总公司作为中央企业，贯彻落实党中央、国务院和国资委深化国有企业改革精神的要求，必须深化企业内部改革。要求各xx企业要抓住重点难点深化国有企业内部改革，要加快建立现代企业制度，形成运转协调、合理制衡的公司法人治理结构，要逐步实现内部竞聘、社会招聘和市场选聘等多种形式的市场化人才配置，要引入社会劳动力价位，深化劳动用工、人事和分配制度改革。
特别是在深化企业内部改革和劳动人事、用工和分配制度上，盐行业很多生产和运销企业已经取得了很大进展，确实真正形成了人员能进能出、管理人员能上能下、收入能高能低的机制。四川久大集团改革较为成功和彻底，“全体起立，竞争上岗”，员工“全体出去再进来，全体起来再坐下”。对公司经营业务和管理链条全面整合，实现扁平化管理，优化业务结构，减少管理层次，缩短管理链条，降低了经营成本和经营风险，提高了运作效率和核心竞争力改革后，久大建立起了一套适应公司发展需要、与市场接轨的用工与薪酬制度，实现了员工能进能出、职位能上能下、收入能高能低，福利货币化、保障社会化，这为久大集团高速高效发展和增强国内外市场竞争力打下了坚实的基础。安徽盐业公司、山东省盐业公司、重庆市盐务局也通过全员竞聘上岗，激活了内部干部任用机制，取得了非常显著的经济和社会效益。xx总公司近两年也通过市场化选聘二级公司的总会计师及总部的中层干部和工作人员，开阔了人才选拔的视野，利用“引进一只‘狼’，激活一群‘羊’，带出一群‘狼’”的放大效应，提高了公司的整体管理水平和团队实力。
现在国资委的目标很明确，为了适应市场竞争的要求和确保国有资产增值保值，围绕培育和发展30-50家具有国际竞争力的大公司大企业集团，要在推进中央企业布局和结构调整方面迈出新步伐，支持和鼓励中央企业进一步联合重组，引导中央企业并购活动。xx总公司对总公司总部机关进行了改革，为全行业，特别是xx集团企业的改革提供了成功的范例。xx总公司要求所属xx企业必须适应当前改革发展形势的需要，走跳跃式快速发展之路，迅速做大做强企业规模，只有这样才能在中央企业中立足，否则很可能存在被并购、被重组的危险。
我们这次中层干部的聘任只是内部改革的其中一个部分，下一步我公司总部机关、各基层单位也要实行全员竞聘上岗。
(二)这次竞聘是xx公司自身加快发展的需要
如果说，是我们稳定发展的一年，重在健全各项管理制度，那么，今年就是我们提升管理水平，提升公司形象的一年。xx公司能不能加快发展、做大做强，关键在于能否建立一支能打硬仗、能打胜仗的充满生机和活力、锐意进取、懂经营、会管理的管理团队。搞跨一个企业容易，只有要一个关键人就行了，搞好一个企业不容易，不仅需要一个好班子，好的带头人，还必须要有一个好的管理团队，独木不成林，要有一批人，要靠一支精英管理团队集思广益，群策群力。
过去的，在以李晓峰董事长为首的领导班子的带领下，在同志们的大力支持下，一手抓改革，一手抓发展，从一个不足30万吨能力的小盐厂一跃成为了150万吨的大型真空盐制盐企业，完成了第一次创业，取得了很大的成绩。今天，我们不应该忘记10年来取得的巨大成绩和打下的良好基础。企业发展如逆水行舟，不进则退。在这次党代会上，xx公司提出了三到五年的奋斗目标：资产总额由10亿元提高到20亿元，销售收入由5亿元提高到10亿元，利税总额由1亿元提高到3亿元。这是一个宏伟的目标，也是摆在我们面前的艰巨任务，是我们xx公司自立于行业之林并且不断发展壮大的必然要求，是我们企业继续保持带动力、影响力、控制力的客观需要。
然而，今天的xx仍然危机四伏，我们必须有清醒的认识。总体分析一下，我们存在六大危机：一是“三高两低”问题。这是茆总在底新经营班子与全体中层干部见面会上讲的话，“三高”就是负债率高、成本高、应收帐款额高;“两低”就是劳动生产率低、吨盐赢利水平低。这高度概括了我公司生产经营的根本性问题，是我们必须高度重视并逐步加以解决的现实困难。二是产品结构单一的问题。我们的主业是盐，是核心业务，也是唯一的经济支柱，盐的深加工还在艰难爬坡之中，以盐为原料的盐化工产品还是空白。这将是我们未来的培育业务，要成为另一个经济支柱。三是盐的市场竞争非常激烈，构成了现实威胁。盐越来越多，价格越来越低，成本越来越高，盐的利润越来越小。四是资金非常紧张。我们经过了高速发展，也付出了沉重代价。我们5亿元的销售收入，却有4亿元的银行贷款，财务危机随时都可能发生。我们不仅要维持正常的生产经营，还要考虑今后的发展问题，资金需求量很大。今年，国家结束了10年的稳健的货币政策，转而实行从紧的货币政策，对我们资金使用是一个严峻的挑战。五是，我们内部改革还有大量的工作要做。运输公司、实业工业、天宇公司经营上十分困难，机制体制方面必须进行改革，人员问题、资产损失问题，要花费大量的改革成本。六是，我们还缺乏危机感和紧迫感。
解决这六个“危机”的唯一的办法是加快发展。我们不能坐以待毙，只有加快改革和发展，才能解决“危机”，不发展只有等死，这就是我们面临的严峻形势。
加快改革和发展也同样存在风险。过去人们常说：“国有企业不发展等死，发展不好找死。”在我们发展道路中充满着危机和风险。主要问题是我们没有足够的实力，没有足够的花不完的钱。我们现在要发展需要资金。可惜家底薄，基本吃光花光，每给职工100元钱，我们公司就要开支157元。现在我们每年工资总额就开支4300万元左右，上交税金近1亿元。一要吃饭，二要发展，可惜发展要靠借贷，借贷是有代价的，不仅要返本，还要付息，我们每年的财务费用在3200万元左右。靠借贷，一旦资金链断了，大家就吃不上饭。现在原来上的项目投入大都靠银行，还有职工的集资款，一旦市场、政策发生变化，也就陷入困难。
应该说，今后的3—5年，也就是我们这一任公司领导班子和竞聘上岗的这一任期中层干部管理团队，正处于xx公司发展的关键时期，也是困难期。按照我们既定的发展目标，这3—5年xx公司发展起来了，挺过来了，就是另一番天地，我们在全国就有重要的一席之地，否则，就要被淘汰，这决不是危言耸听。
前面我讲了发展中的困难、风险、危机，我们要去克服、去一个一个地解决。但也要看到有利条件，坚定我们的信心。一是我们在xx是大型制盐企业，是xx集团的一支重要力量，xx总公司对xx公司强有力的支持;二是专营政策还有利于xx公司有进一步发展的喘息机会;三是xx公司整体干部职工队伍的素质比较高，对企业的发展充满期待，有一股强大的精神和力量支撑，都盼望着xx公司做强做大。当前供求形势有利于xx公司加快发展，只要我们把我们的管理团队建设好，把全体干部职工的积极性调动起来，就一定能够克服一切艰难险阻，实现我们的中长期目标。
(三)这次竞聘是xx公司广大干部职工的共同呼声
去年底，中层干部的一个聘期结束。如何重新任用，广大干部职工非常关注。为了xx公司更好更快的发展，绝大部分同志都希望我公司继续深化改革和加强管理，保持当前良好的发展势头。很多同志给我的信箱写信，强烈地表达了这一愿望(摘要读一下职工来信)。总的看，我认为，我公司绝大部分中层干部的素质是高的，工作是出色的，是被大多数人认可的，但正如我在去年半年经济活动分析会上所讲的，有的人工作不积极主动，存在“老好人”思想，遇事绕着走，挑三拣四，办事拖沓，不敢碰硬;有的人无所事事，整天迷迷糊糊，不思进取，得过且过;有的人心思不在工作上，背后说三道四，放松对自己的要求，光打自己的小算盘;有的人不深入实际，作风漂浮，放空炮，做表面文章;有的人作风简单粗暴，不愿意听取别人的意见，随便拍脑门、拍胸脯、拍屁股，遇到责任推得远远的;甚至有的人图一己私利，做出了有损xx公司利益的事。 这部分干部基本不在状态或根本不在状态，不可能带领职工干好事业，广大干部职工是不满意的。最近我们党政班子多次召开务虚会，在讨论这次竞聘方案的时候，都一致认为，随着公司做大做强，管理难度越来越大，水平要求越来越高，要尽快培育一支政治合格、业务过硬、作风民主、纪律严明、服务有力的中层干部队伍。要通过这次竞聘，让那些想干事、能干事、干成事、干好事的中层干部脱颖而出，要打造和培养出一支好的管理队伍，不走形式，不走过场。我在这里表个态：我们党政班子一定不会辜负广大干部职工的希望，认真搞好这次竞聘工作，请大家监督。
第二个问题，这次竞聘的设计思路
(一)这次竞聘的主要目标
1、初步形成一个管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的这样一个充满生机和活力的选人用人机制。即建立一个好的机制。
2、建立一个讲政治、懂经营、会管理的，基本被大家认可的中层干部队伍;充分发挥各职能部门和管理岗位的作用，努力调动管理人员的积极性。即选出一个好的团队。
3、靠实力说话，靠本事吃饭，不搞拉帮结派，使选才机制变得更公开、公正。即形成一个好的风气。
(二)这次竞聘的总体原则
1、坚持科学发展观，坚持以人为本，充分调动全体干部职工的积极性和创造性。
2、坚持处理好改革、发展、稳定的关系，既要推进改革，又要考虑人们的改革承受心理，既要有改革力度，有所震动，又要保持干部队伍总体稳定。
3、坚持按程序办事。这次竞聘方案经过党政联席会议反复修改和讨论，考虑了方方面面，必须坚决贯彻落实。任何人都必须无条件执行，不经集体讨论决定，任何个人无权修改。
4、坚持公平、公正、公开，努力为每一竞聘者创造平等的竞争条件。
(三)这次竞聘的主要内容设计
(一)关于机构调整方案
1、对总部机构做适应调整。设立11个内设机构部门，增设了两个二级单位，机构的设置是根据我公司发展战略实施需要决定的，当然也考虑到了现状和基本维持稳定。但有一点要说明的是，根据业务需要来设计岗位，绝没有因人设岗，因人设部门。
2、严格控制部门正副职数。机关本部基本上是一个部门一正一副，但考虑工作需要和干部培养，新增加了高级管理人员职数。
(二)关于这次竞聘的实施办法
一是坚持公开、公平、公正。
首先要做到公开、公平、公正。(给我发电子邮件)现在是有人担心，领导是按人挖坑，已经安排好人选。已经安排好人选，还要搞竞争上岗干什么?花这么多成本、精力、时间干什么?有什么意义?这次，我们进行笔试，编号打分;专家和群众俩个组评判。改革用人制度，竞争上岗，就是依靠大家选人用人，就是为了把人选得更好一些。请大家要相信这一点。
二是办法要简单易行，不要搞得太复杂。
部门正职要经过笔试，在面试中演讲答辩，经过专家和群众评判，向党政联席会推荐3个侯选人。按相关程序聘用。
部门副职也要经过笔试，在面试中演讲和答辩，经过有关领导和部门正职评判，向党政联席会推荐3个侯选人。
接下来，本部机关人员聘用，也同样向全公司竞聘，竞争上岗。
三是关于竞聘任期为三年。
为了逐步推进年轻化，也为了体现竞争上岗对年龄比较大的同志关怀，方案规定不够三年一届聘期的部门负责人不再担任实职，原正职担任高级督导员，副职担任督导员。自愿放弃竞聘的，我们也保留原待遇。
四是竞聘不上怎么办?我们设计了几个办法供选择。
第三个问题，对搞好这次竞聘的希望和要求
第一，要统一思想认识，积极支持这次竞聘。能否搞好这次竞聘，首先必须统一思想认识，要统一对xx公司发展形势的认识、统一我们管理队伍肩负的光荣使命的认识、统一对改革必要性和重要性的认识。要看到企业内部改革是时代潮流，大势所迫，不仅是总公司要求我们改，形势迫使我们改，更重要的是自身发展需要改。为了实现xx的宏伟战略发展目标，必须坚持改革，加快改革，这也是广大职工的共同呼声。我们每一个同志都要端正思想，提高认识。我们刚刚召开党代会，要借这这次会议的东风，按照总公司的要求，把这次竞聘搞好。
第二，调整好心态，积极参与这次竞聘。这次中层正、副职竞聘，涉及面比较广，大家都要把心态调整好。
要敢于参加竞聘，积极参加竞聘。要转变一个观念，岗位靠竞争，不再靠领导安排，领导也不再安排。岗位已经统一公布出来让大家竞争，根据自己的意愿和自我评估来自主选择岗位竞聘。
我们鼓励竞聘。希望大家积极竞聘，竞聘有利于展现自己的才能，有利于找到自己理想的岗位，有利于激发自己的思想，调动自己的积极性，靠竞聘得到的岗位自己格外珍惜，应该说竞聘使每一个人得到了平等竞争的机会。
我们鼓励流动。上下不能流动，内部也流动不够就会形成一潭死水。由于不能流动，有的人在一个岗位上一干许多年，有的一、二十年，干太长了不太好，不利于人才成长，思想容易产生定向思维，希望这次部门之间人员能流动起来，有丰富基层企业经验的同志，也希望大家积极报名，到本部机关工作，上下也流动起来。
我们鼓励竞聘，鼓励流动，但也有一个问题不可回避，竞聘不上怎么办?落聘怎么办?我认为不存在胜利者、失败者，竞聘不上、落聘，说明你没有找准自己的位置，或者说你对自己的认识和大家对你的认识还不一致。你对自己的认识，没有得到大家的认可。竞聘不上怎么办?鼓起勇气，再向下一个岗位竞聘，直到找到自己的位置。落聘，没有竞聘到岗位怎么办?我们希望这次竞聘，大家都能找到自己理想满意的岗位，大家满意，我们也高兴。既然竞聘，就有可能有人落聘，落聘不可怕，天无绝人之路，再找机遇，再竞聘。“此处不留人，自有留人处”，还可到社会上参与竞聘。再说组织上还关心大家，安排了一些出路，这次改革方案设计了几个途径，工作调动、待岗和离岗学习、有偿解除劳动合同等。
特别是极少数可能出现的落聘者，更要调整好心态，不要吵、不要哭、不要闹，要失岗不失志，失岗不失文明。对于违反公司规定的或造成不良影响的或情节恶劣的，要给予行政处分，直至依法解除劳动合同。我们不希望出现这种情况，但丑话说在前面，必须按规定处罚。
第三，要严肃纪律，严格执行竞聘方案。首先要确保公平、公开、公正，严格执行竞聘方案和办法，公司领导要带头执行，不得内定人选，不准封官许愿，不准讨好说情，拉小圈子。要主持公道、主持正义、取信于民。
竞聘领导小组的工作人员，要秉公办事，严守纪律，不准弄虚作假，违规操作。交申请书的时候要把箱子用封条封好，在监督情况下打开，有利于公平。
所有竞聘人员都要执行竞聘上岗办法，以积极的态度参与竞争，不要找关系，走后门，托说情，拉“选票”。
第四，要诚实地参与竞聘。笔试时，不许弄虚作假;提供的学历及资格证明材料，也要真实。否则，一经查实，就取消他的竞聘资格，同时，按公司有关规定，严肃处理。竞聘演讲过程中，也要实事求是，不要夸大其辞。
第五，要保持良好的工作秩序。要集中力量把竞聘工作做好，但不能影响当前工作，年初要做的事很多，各部门要切实责起责任，各个岗位的人都要负起责任，一天没有交接，一天就要负起责任，哪个岗位、哪个部门出现问题，就追究哪个岗位、哪个部门的责任，努力做到改革不影响或少影响当前工作。
第六，要加强思想政治工作，注重有情操作。改革从根本上来说，是一次权力和利益的再调整，改革不可能满足每一个人的要求，任何改革方案也不可能十全十美，能够大多数人满意、大多数人支持就是好方案。竞聘过程中，党委、工会要加强思想政治工作，宣传改革，支持改革，投身改革。有利于改革、有利于团结的事和话，要多干多说，不利于改革和团结的事和话，不干不说，要调动一切积极因素，保证竞聘从始至终圆满完成。这是对我公司整体素质的集中检阅和集中考验。xx总公司在关注，广大职工也在关注。
这次竞聘，既要严格执行办法和规定，又要注重有情操作。在方案制订过程中，我们对年龄比较大的同志和自愿放弃竞聘的同志作出了一些规定，给予一定的保护，如安排担任高级督导员、督导员，工资待遇原则上参照总部机关同等级别原待遇保持不变。对参加竞聘的同志，竞聘到什么岗位就到什么岗位，从严要求，这些规定，希望大家理解。
第七，加强组织领导，确保本次竞聘按部就班顺利推进。这次中层干部竞聘，我公司成立竞聘领导小组，由公司党委主要领导领导和有关人员组成。我希望大家支持竞聘领导小组的工作，严格按计划步骤和规定进行操作，也请大家给予监督。
同志们，这次竞聘能否成功是对公司领导班子的考验，是对总部全体党员和职工的考验。我们一定要团结一心，共同努力，搞好这次竞聘工作。我相信在大家的支持下，这次竞聘一定成功!
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篇4：中层干部竞争上岗动员会领导讲话
中层干部竞争上岗动员会领导讲话(一)
根据××职院县级领导干部队伍建设的实际和需要，市委决定对职院部分中层正职岗位实行竞争上岗，今天召开这个会议，主要是对竞争上岗工作进行动员和部署。为确保这次竞争上岗工作顺利进行，下面，我就如何搞好这项工作讲以下几点：
一、这次竞争上岗工作的有关内容
(一)竞聘职位
本次竞争上岗的职位共8个，其中三年聘期满职位4个，分别是：教务处处长、人事处处长、师范部主任、外语系主任;目前空缺职位4个，分别是：团委书记、机电工程系主任、音乐系主任、基础部主任。
(二)资格条件
参加竞争上岗者必须具备以下基本条件：
1、具有履行岗位职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
2、具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化建设，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩。
3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。
4、有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
5、正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。
6、坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
7、具有大学本科以上学历，现任副处级职务或任正科级职务3年以上、任副科级职务4年以上，现任副处级干部竞争者年龄原则上应能任够一个聘期，科级干部年龄一般在45周岁以下，身体健康。其中团委书记人选1971年5月31日以后出生，中共正式党员。
(三)时间安排及方法程序
本次竞争上岗工作自今天动员会后开始，6月底前基本结束。
1、报名(6月12日至6月14日)。职院符合以上基本条件和资格者均可报名，每人限报1个职位。在报名日期截止前，经竞争上岗工作领导小组办公室同意，报名者可以改报其他竞争岗位。每一职位报名人数原则上不能低于3人，否则该职位不再列入本次竞争上岗职位。
2、资格审查(6月15日至6月16日)。依据竞争上岗职位要求的条件和资格，对报名者进行资格审查。
3、考试及民主测评(6月18日)。按照《党政机关竞争上岗工作暂行规定》的有关要求，竞争上岗工作应当进行笔试、面试，根据我院近期工作实际，经市委组织部部长办公会议研究决定，本次竞争上岗不再进行笔试，直接进入面试环节。经资格审查合格的人员于6月18日参加演讲答辩。参加演讲答辩会的人员为专家评委、院党委全体成员、学院全体中层干部和优秀教师代表。专家评委人数原则上不少于7人，全部从校外聘请;优秀教师代表人数原则上不少于30人，其中高级职称人数不少于40℅。演讲时主要介绍自己的基本情况、工作经历、竞争优势和做好竞争职位工作的设想，并就有关问题进行答辩。
参加演讲答辩会的专家评委、院党委全体成员、学院全体中层干部和优秀教师代表分别对竞争者演讲答辩情况进行打分，满分各为100分，具体计算方法是(以专家评委打分为例)：专家评委打分分别去掉1个最高分、1个最低分，其余评委给分相加后除以其余评委人数，即为应考者演讲得分。最后按专家评委、院党委全体成员、学院全体中层干部和优秀教师代表4∶3∶1.5∶1.5的比例计算总成绩。
对竞争上岗人员还要进行民主测评。民主测评主要对竞争者的德才表现及其对竞争职位的适应程度进行评价。内容包括德、能、勤、绩、廉等项，每项细分为若干要素，每个要素划分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次，由参加测评人员无记名填写评价意见。
4、组织考察。院党委根据演讲答辩成绩和加分情况，从高分到低分，各职位按照拟选人数1：1的比例确定考察对象，报市委组织部审批后实施考察。
5、研究决定和任免。考察结束后，院党委综合全面情况提出初步意见报市委组织部，市委组织部召开部长办公会议研究决定。对拟提拔人选在全院范围内进行任前公示(7天)。经公示没有发现影响任职问题的，按照有关程序办理聘(任)用手续。竞争上岗产生的副县级领导干部实行任期目标管理，行政领导职务实行聘任制，聘期三年，新提拔干部第一年为试聘期。
二、统一思想，充分认识这次竞争上岗工作的重要意义
随着干部人事制度改革的逐步深入，近两年我市大面积推行了公开选拔领导干部工作和干部竞争上岗工作，我们学校也已进行过多次，通过竞争上岗，一大批优秀年轻干部走上了领导岗位。实践证明，竞争上岗对推动单位的各项工作起到了积极作用，成效是明显的。在职院实行中层干部竞争上岗，对进一步加大职院干部人事制度改革力度，切实做好干部培养选拔工作，加强中层干部队伍建设具有十分重要的意义。
一是职院事业发展的现实需要。几年来，职院领导班子面对学校实际，积极顺应高等职业教育的发展要求，明确提出了立足高职教育，以课程改革为重点，以师资队伍建设为基础，以订单教育为特色，创办全省一流的高等职业教育学院的办学目标。全校广大教师职工，大力弘扬创业精神，开拓创新，苦拼实干，学校保持了较快的发展势头，去年，在首届全国高职高等院校实力评估活动中，职院被评为“中国十大特色高职院校”，在全省乃至全国同类学校中树立了良好形象，赢得了较高声誉，为我市教育事业的发展做出了较大贡献。对此，市委、市政府和上级主管部门是充分肯定的，社会各方面也是有目共睹的。要实现××职院的更快更好发展，关键在于学校的领导班子和领导干部队伍素质，职院中层干部的素质对学校的发展起着举足轻重的作用，竞争上岗是选拔优秀干部的有效形式，采取竞争上岗的方式配齐配强职院的中层，对促进职院事业的健康快速发展有着重要意义。
二是加强职院中层干部队伍建设的需要。当今时代，经济社会发展的竞争，说到底是人才的竞争。谁抢占了人才的制高点，谁就掌握了竞争的主动权。职院要获得长足发展，人才的问题、干部的问题显得更为重要。从总体来看，职院的干部队伍是好的，工作成效是明显的，但是，我们也要看到，近几年来，全国各类高等职业技术院校呈现出竞相发展、激烈竞争的局面，在这种形势下，要实现大创业、大建设、大发展的目标，关键在于人，在于有一支能够担当重任、经得起考验的高素质领导干部队伍。市委决定对职院部分中层岗位继续采取竞争上岗方式的目的，就是要选拔一批优秀干部到中层领导岗位上来，这也是树立正确用人导向，促进干部素质提高的重要举措。通过这次竞争上岗，进一步增强广大干部励精图治、不进则退的危机意识，激发广大干部刻苦学习、奋发向上、敢于竞争的进取精神，使广大干部把精力集中到加强学习、勤奋工作上，把干部引导到提高素质、钻研业务和干事创业的轨道上来，从整体上提高干部队伍的素质。
三是深化高校干部人事制度改革的具体步骤。采取竞争上岗这种方式选拔干部，主要看的是一个干部的知识、能力、政绩和群众基础，只要符合竞争上岗的条件和资格，都可以站在同一起跑线上公开地参与竞争，为优秀人才的脱颖而出创造了宽松的环境，提供了展示的舞台。同时，实行竞争上岗，能够有效地防止和纠正用人上的不正之风。竞争上岗工作实行标准、程序、结果“三公开”。面试人选、考察人选和拟任职人选的名单不仅要向全校教职工公开，还要通过《××党建网》等新闻媒体向社会发布，接受全社会的监督，使参加竞争的干部和社会各界能够及时了解竞争上岗工作的进展情况。在竞争上岗的各个环节，既有群众监督、新闻舆论监督，还有纪检监察部门等各个层次的监督，增强了干部工作的透明度，落实了干部职工和人民群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，从机制上保证了干部选拔工作的公正性、准确性和科学性。同时也能促进干部能上能下，能进能出，为优秀人才脱颖而出创造良好的氛围和环境。
坚定信心，积极参与竞争上岗工作
市委对职院的领导班子建设和干部队伍建设十分重视，对学校的改革、建设与发展寄予厚望。希望职院党委加强领导，广大干部职工积极参与，全力搞好这次竞争上岗工作。
一要广泛宣传，扩大影响。今天动员会后，职院党委要采取多种形式向广大教职工深入宣传这次竞争上岗工作的重要意义、指导思想、工作原则、选拔名额、报考范围、报考条件、选拔程序等，宣传市委深化干部人事制度改革、不拘一格选人用人的决心和靠人才推动事业的态度，努力营造人人关心、人人支持、所有符合条件的同志积极参与的良好氛围。要把竞争上岗的道理讲透彻，把操作的程序讲清楚，让干部了解到参与竞争上岗不仅是接受组织的挑选，而且是一种难得的经历和磨练，鼓励符合条件的人员踊跃报名。要为参加报名竞争上岗者提供必要的条件，给予他们鼓励和支持。
二要积极参与，勇于竞争。从目前情况看，做好这项工作有很多有利条件，一方面，有社会各方面对干部制度改革的认可和支持，有广大教职工的积极参与，还有我们本市好多单位的经验可以借鉴，更有我们自己多年的工作、学习和实践经验，另一方面，这次竞争上岗仍然只在我们学院范围内进行，人选仍然在学院内部产生，这也充分说明市委、市政府对我们这几年的工作和取得的成绩是肯定的，对我们的干部队伍建设现状是满意的，对我们的工作是支持的，应该增强搞好这项工作的信心。可能有的同志对参加竞争上岗思想上有顾虑，怕竞争不上给自己带来负面影响，不愿参与竞争。这种想法是不正确的，对于一名干部来说，这次竞争上岗既是一次锻炼提高自己的机会，又是一次展示自己才能的机会。要保证职院持续健康发展，需要一批适应新形势，勇于改革、勇于竞争的干部作先导，如果连人才竞争都不敢参与，事业上的竞争就无从谈起。要相信组织和广大群众，消除各种思想顾虑，积极投入到这次竞争上岗工作中，符合条件的同志都要积极参与，踊跃报名。
三要端正态度，统一认识。由于职数的限制，参与者都面临着入选或者落选，因此，要正确对待这一问题。前面已经讲了，这次竞争上岗，主要是深化干部人事制度改革，加强职院领导班子建设，增强干部队伍活力的需要。因此，希望全校教职工，尤其是参加竞争上岗的同志能够正确对待这次竞争上岗工作，正确对待这次竞争上岗的结果，要充分认识到，积极参加竞争是件光荣的事情，是一个干部有事业心和责任感的表现。通过竞争来检验一下自己，可以看到差距和不足，更为下一步工作明确了方向，对于提高自身素质也是有好处的，即使选不上，也不要气馁，要摆脱旧习惯的思维定势，通过参与，你的才能表现已经在各级领导和广大教职工面前得到充分展示，必将会给大家留下深刻的印象。通过查找不足和差距，经过工作中的实践锻炼，会更加成熟，也为组织下次的挑选打下了基础。如果入选了，就要正确看待组织，看待群众，看待自己，把握自己的优势和不足，正确认识自己的责任。
全校职工也要从职院发展的需要出发，解放思想，更新观念，全力支持，积极参与，认真履行自己的职责，把你心目中最合适的人选推到最恰当的岗位上来。
四、坚持原则，精心组织好这次竞争上岗工作
这次竞争上岗工作要坚持《方案》中确定的指导思想，通过这项工作确实把那些德才兼备、政绩突出、群众公认且又符合职位要求的优秀人才选拔上来，实现职院人才资源合理配置，进一步激发干部干事创业活力，提高工作效率，为职院的快速发展提供有力的人才支持。在具体工作中，要把握好以下两点：
一要严格竞争上岗的各项标准和程序。根据竞争上岗工作方案的要求，在工作中要坚持做好几个关键环节。一是要扎实做好推荐报名和资格审查工作。通过竞争上岗选拔领导干部，推荐报名是第一关。只有“群贤毕至”，才能好中选优、优中拔尖。校党委要高度重视，真正把本单位的优秀人才推荐出来，并且给他们足够的准备时间。在做好组织推荐的同时，要重视群众推荐，积极鼓励符合条件的干部个人自荐，希望全校符合条件的人选全部报名参与竞争。这次竞争上岗，我们要求报考者在政治思想、理论水平、组织领导能力、工作作风、廉洁自律等方面必须具备《干部任用条例》规定的六项基本条件。同时，根据职院的实际情况，在年龄、任职方面都有明确的规定。竞争上岗工作领导小组办公室在进行资格审查时，要严格对照方案规定的条件和资格，认真进行把关，特别是对报考者的年龄、学历、职称、任职情况等进行细致审查，不允许出现任何偏差，资格审查工作要贯穿于整个竞争上岗工作的始终。二要认真做好面试演讲工作。面试演讲是竞争上岗区别于传统干部提拔方式的重要标志，是了解干部知识水平和领导能力的有效手段。要精心组织，周密安排，增强面试的严肃性，有效地检验出每个竞争者的理论素质、知识水平和潜在能力，客观地反映应试者的真实水平。三是要做好组织考察和任前公示工作。有的干部，演讲成绩可能很好，但思想政治素质、实际能力、平时表现、工作成绩可能与演讲成绩不尽一致。因此，在组织好面试演讲工作的同时，还必须认真做好考察工作。对经考察发现思想政治素质较差、群众公认程度较低或存在其他严重问题的干部，不能作为拟任人选。考察结束后，要通过公示，听取各方面意见，接受群众的监督。公示期间，如群众反映有关人选存在突出问题的，经核查属实，要取消拟任职资格。对通过任前公示的干部，按规定程序予以任命，并将竞争上岗结果向社会公布。
二要加强监督，严肃纪律。要始终坚持“用好的作风选作风好的人”，工作中要认真扎实，坚持标准，讲究原则，严格遵守干部人事工作纪律，严格按程序办事，恪尽职守，公道正派，坚决抵制各种不正之风的干扰，坚决杜绝徇私舞弊、弄虚作假、泄露机密等现象的发生，确保竞争上岗工作的正常进行。竞争上岗工作的全过程要接受监督。要充分发挥纪检监督、群众监督的作用，纪检监察部门的同志要共同参与，加强内部监督。要按规定适时公开、公示有关情况，接受广大干部群众的监督。对竞争上岗过程中出现的违纪问题和不良行为，无论涉及到谁，一经发现，要严肃查处。在工作中，如果发现有不完善的地方，要及时请示和提交领导小组研究解决。
我们相信，有职院党委的高度重视，有全校教职工上下齐心共同努力，职院这次中层干部竞争上岗工作一定会取得圆满成功，达到预期目的。
篇5：动员会领导讲话
同志们：
这次会议的主要内容是：传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役
，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。作为支行，拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。
(二)做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。
做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。从我行角度看，“开门红”工作的成效，直接关系到挣得工资的多少，在营业部4：2：2：2资源配置和分配政策下，我们要想获得充足资源，保持员工工资的增长，就必须在一季度工作上取得实实在在业绩，抢得资源配置的先发优势。近年来，能够在一季度抢占发展先机，其业务发展速度就快，挣得工资就多，而一些单位行动迟缓，把握不准时机，首季被动，全年被动。因此，我们必须把“开门红”活动作为挣取工资的唯一途径，扎扎实实抓好“开门红”工作，更多挣取工资、挣得资源，拓展更大的发展空间。
(三)做好“开门红”工作，是落实营业部党委发展要求，赶超兄弟行的需要。
近年来，营业部党委对我行发展寄予了厚望，但是我们的发展速度、发展质量与我行辖区内拥有的资源不相匹配，特别是不良资产剥离后，我们的存款与贷款结构、总量、中间业务收入、利润等等受到了严重挑战。系统位次下移，特别是明年营业部大客户中心一季度目标客户中投放133亿元，我们的占比微乎其微，在国家应对经济危机出台了“扩内需保增长调结构”的国十条、金融新九条政策措施后，辖内兄弟行上下积极争取信贷规模，介入优质客户，推进业务转型上提速发展。12月7日总行项行长亲临郑州调研，签署了1500亿元意向合作项目，各兄弟行更是快马加鞭，夜以继日;一季度营业部提出了存款50亿、贷款100亿、“两个确保”、“四个努力实现”(一季度贷款投放、各项存款、中间业务收入、利润考核进入前6名)。面对如此高的目标，如果我们再沉醉于存款总量老大、规模老大、固步自封，夜郎自大，业务全面转型缓慢，必将让兄弟行远远甩在后边。然而令人欣慰的是，经过近7个月的努力，我行存款、贷款均创历史新高，实践证明我们的队伍是一支敢打硬仗、赢仗、胜仗、恶仗的员工队伍，同时我们也从各个层面了解到，大家对支行提出的工作思路、工作目标具有强烈的责任感、使命感，因此，支行党委更有信心、决心带全行员工迎难而上，奋勇拼搏，打出农行品牌，打出农行市场，打出队伍，打出形象地位，夺取首季“开门红”战役全面胜利，为全年各项目标圆满完成奠定坚实的基础。
基于上述认识，我们全行上下从今天起彻底克服讲客观、讲条件、讲借口的畏难情绪和“恐高症”，发扬不畏强手，勇夺第一的拼搏精神，坚定必胜信心，奋勇争先，坚决夺取“开门红”的全面胜利。
鉴于此，一季度全行工作的总体要求是，围绕业务转型这一中心，在严控风险的前提下，通过行动，克服困难，大打业务攻坚战，强力推进各项工作齐头并进，协调发展(各项存款、中间业务收入、个人贷款、农户小额贷款、惠农卡有效发卡、中小企业贷款六项指标)，坚决完成一季度开门红各项指标任务。
一季度主要奋斗目标是：
—资产业务：全行各项贷款投放10000万元，其中中小企业4000万元，农户贷款4000万元，个人贷款万元。
——负债业务：全行人民币存款净增4亿元，其中储蓄存款3亿元，对公存款1亿元(对公存款和储蓄可以通算)，同业净增8000万元以上。
——中间业务目标：实现基金销售2500万元，发展网上银行个人客户1000个，企业客户25个，发展电子银行个人客户1000个，实现第三方存管开户数220个，实现国际结算量160万美元，实现惠农卡发卡量3600张，借记卡3000张，贷记卡发卡480张，实现中间业务收入322万元(卡收入175万元，保险收入79.04万元，其他中间业务收入84万元)。
——案件防控目标：确保不发生各类案件。
二、统筹兼顾，突出重点，全力以赴，坚决打好一季度“开门红”业务转型“遭遇战”
1、明确目标，强化营销，下大力气打好资产业务营销战役。
不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少，面对近36个亿的存款，仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了，利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆，也是加快发展夺取效益的第一“引擎”，股改后，上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核，有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。为此，一季度，我行要做好以下重点工作：一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来，经过全行上下努力，我行已成功投放中小企业贷款800万元，三农贷款147户、金额441万元，非常难得。同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进，坚决落实“一把手挂帅，前后台共同营销”的工作责任制，对目标客户明确营销主责任人，采取五定“定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩”，对已上报的项目，争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作，按照网点主任提供信息，共同制订目标方案，共同实施营销计划，确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质机构客户，农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点，在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上，加快农户贷款和小企业贷款营销力度，结合辖内重点区域客户体，择优发放，同时加大农业产业化龙头企业的介入力度，对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展，围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品，把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点，进行深度营销。
(二)紧盯市场，全面出击，坚决打胜负债业务“主战场”遭遇战。
今年以来，我行存款业务的提速发展充分证明“总量决定实力，份额决定地位，增存决定增收，增存决定优势”，股改后，我行要继续巩固存款优势地位，并把它作为生存点，视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要，必须牢固树立早抓早主动，早抓早见效观念，把它作为“开门红”主战场，打一场漂亮的存款市场攻坚战。具体做到：
1、把握市场信息，明确主攻方向。瞄准辖内其它行180亿存款的存量作为我行介入目标，作为增加潜力，加大营销力度，确保一季度净增4.73亿以上。各网点、各部门、各位员工要做到现有多少客户，都是什么层次，哪些客户需要开发作为主攻对象，采取何种措施等，做到心中有数，目标明确，分工协作，分层营销。
2、做好营销宣传，为营造“开门红”大造声势。抓住双节有利时机，结合“大行德广、伴你成长金钥匙春天行动”上下联动，内外互动，迅速掀起旺季宣传活动。一是借“双节”喜庆气氛，采用宣传折页、贺年卡、电话等方式，开展声势庞大宣传活动;二是各网点可借助庙会、元宵节、送戏下乡等形式进行宣传;三是针对高档社区、重点机构、高端客户邀请专家讲座、理财沙龙等客户联谊活动;四是做好双节客户回访工作，双节期间，支行班子成员将带队拜访500万元以上客户及重点资产业务客户，各主任也要亲自带队，深入重点客户，上门慰问、征求意见，以此来提高客户对我行的忠诚度。
3、发挥表率，率先营销。在营销中，要发挥班子、主任、员工三位一体、网点平台的联动优势，一是做好存量维护工作，做到“守土有责”，各网点主任是存款第一主责任人，对存款负总责，亲自安排，目标分解，组织推动，更要带头攻关，并亲自营销，把原有客户梳理排队，做到心中有数。班子成员和中层干部都要分别联系2-3个大户(500万元)，经理、主任(400万元)，一般员工200万元;二是上下攻关拓展新户，要建立上下联席制度，形成合力，一致对外，对重点客户、重点项目直接营销;三是把机关打造成一个单点支行或流动的窗口银行。今年我们倡导机关每个同志都是客户经理，一季度营销存款200万元，保险3900元，卡3张。为什么要这么做呢?这是效益工资的需要，这是机制改革的需要，将一周一公示，一月一兑现。四是各网点对存款要挖潜，树立高产意识，把自己放在同业竞争的前沿阵地，做拓展市场的急先锋，紧盯全辖争排次、强化人均贡献，存量小的网点，要奋起直追，早日升格。
(三)努力提高中间业务水平，打造新的利润板块。
一是做足做活金穗卡、网上银行业务等优势产品的营销工作，要依托辖内政策力量，主动与客户沟通，发挥大堂经理优势，实施点对点营销，依托社区，实施地毯式营销，加速有效卡发行，要加强对atm的维护、管理，创造良好的用卡环境。同时，有重点地开展贷记卡业务工作，扩大卡市场占有率，增加收益水平，要推进惠农卡发卡量，围绕竞争的客户，专业市场的个体作为网银业务重点营销目标，通过“一对一”营销举措，推进网银业务发展。
二是在保险上下功夫。要克服保险上的被动营销，继续做好高价值、高收益寿险品种的营销力度，通过示范网点带动效应，以点带面，激发全面营销保险的积极性，要大力拓展财险客户(支行机关重点是车辆险)，深挖大客户保险资源，全力拓展中小客户保险业务的综合营销，以信贷带动保险，以保险转移信贷风险，提高保险收入。
三是加大基金营销力度，克服厌战情绪，主动营销。
四是做大做强外汇业务，筛选大户，逐一制定方案，集中优势兵力重点营销，加强深度合作，促进外汇业务发展。
五是重点落实中间业务方面的跟单计价制度，充分调动积极性，取信于民，兑现到位。
三、从严要求，强化推进，为“开门红”工作提供强有力的制度保障
(一)强化基础管理，加强内控建设，营造安全营运环境。
一是持之以恒抓好合规文化建设，要落实制度规定，制定定期学习制度、案件通报制度，强化制度意识，坚持防范管理，增强自我保护意识，不断提高各项制度的自觉性。
二是要不折不扣抓好制度落实，要按照“靠制度加强基础管理”的要求，落实《员工违规操作积分管理办法》，落实《会计内控管理实施方案》，加强操作流程管理，增强操作风险控制。
三是加强对员工的行为排查，要制度化、经常性开展员工行为排查，加强思想教育，坚持八小时外行为管理，防范道德风险。
四是进一步加大检查频率和力度。
(二)强化机制建设，为“开门红”提供动力保障。
一是全行要始终坚持“靠机制推动业务发展”思路，进一步加强机制建设、机制落实工作，支行出台了“开门红”活动实施方案、首季“开门红”综合业务计划、员工考勤管理办法、车辆管理办法、行务公开暂行规定，支行将于“开门红”活动结束后召开“开门红”总结表彰大会，对各类先进单位和个人进行表彰奖励。
二是以严格考核为“开门红”提供约束机制。
支行将把“开门红”任务完成情况作为评价网点主任、科室经理、主任履职能力、执行能力的重要标准和调配使用的依据。对各项存款、中间业务收入、个人贷款、农户小额贷款、惠农卡有效发卡、中小企业贷款有三项以上(含三项)未完成计划的单位，对其主任诫免谈话，通报批评;四项(含四项)未完成计划的主任，支行党委责令你引咎辞职;对任务完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三个小组成员和部室员工，党委将对其启动诫免谈话程序，部门负责人引咎辞职，并作为支行机关下步业务转型中竞聘的重要依据。
对负债业务负增长的网点，给予网点负责人黄牌警告。
对负债业务在郑州全辖排名后10位的网点更换主任;中间业务完成不足50%且在全辖排名后10位网点更换负责人。
对“开门红”期间，凡发生案件的一律取消评先资格，并按“四大责任追究”机制要求进行责任追究。
(三)加强领导，保证“开门红”的顺利开展。
与往年比，“开门红”工作目标多、要求高，加强领导，精心组织，全面推进，支行成立以我为组长，其它班子成员为副组长，各部室负责人为成员“开门红”工作小组，各网点也要成立组织，明确职责，强化责任，抓重点、抓落实、抓进度。一季度，支行机关要继续实行行长包片、部室包点制度，为进一步严明纪律，旺季期间，只要是工作需要，不分工作日、休息日，机关带头执行。各单位要抢时间、抢进度，把“开门红”决战时机前移，争取在春节前取得“开门红”战役的突破性进展，各位主任、经理坚守岗位，未经批准不得擅自离开属地，各主任要身体力行，身先士卒，冲锋陷阵，成为做业务、做产品、做客户、做服务的营销尖兵，成为优秀营销主任，各部门和各岗位员工要牢记职责，切实做好本职工作，对违犯劳动纪律、规范化服务和有关要求，给工作造成不良后果的，将严惩不贷。总之，要在全行上下营造一种抢市场、争份额的强大合力，一鼓作气完成“开门红”各项目标任务。
四、强化科学发展思路，增强全行的向心力。
一是切实把关心员工的各项措施落到实处，各班子成员、各位中层干部要深入员工之中，倾听员工心声，了解思想状况，维护员工利益，及时兑现工资和各项奖励，对家庭确实有困难，要尽可能地给予帮助，要落实十件实事的活动方案，把有限的费用资源尽其所能向基层倾斜。
二是对业绩突出的员工进行奖励，发挥其带动作用。对“开门红”活动中业绩优秀的员工，要通过各种形式给予表彰奖励，充分做到激发其干事创业的积极性，要开展多种形式的劳动竞赛活动，坚持典型引路，激励带动工作方法，在全行上下营造出浓厚的竞争氛围，推动“开门红”活动向纵深发展(如支行开辟“开门红”活动工作快报)。
三是切实加强工作作风建设。要实现一季度目标，将会面临更大任务困难，然而困难并不可怕，怕的是没有高目标拉动，跨越式提速发展的信心、决心、勇气;怕的是没有破釜沉舟、背水一战的豪情;怕的是缺乏敢争天下先、引领同业的气魄和胆量。因此，全行上下特别是各位主任要提高认识，再换脑筋，一是牢固树立科学发展观，科学发展观第一要义是发展，以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是同筹兼顾。在新密市这样一个居全省前五位的经济持续发展强县市，同业竞争的外部环境呈白热化趋势，支行要想立于不败之地，就必须实施强势营销策略，始终围绕辖内20强客户，纳税50强大客户纳入营销格局，无论是哪个行客户，都要千方百计、历千心万苦、全力以赴、全力争取，坚决反对无所作为、不思进取、不求有功、但求无过的惰性思想，坚决打破几种惯性思维：与自己比小富即安，与过去比小进自满，与落后比不畏进取。要坚决反对无所作为、不畏进取、固步自封、碌碌无为一心想做太平官的人，群众不满意，支行党委也不会允许你拖新密行快速发展的后腿。二要对高目标拉动的登山效应要有一个正确认识，支行一年的快速平稳发展再次证明，只有以高目标引路高效增长，取得实实在在业绩，挣得了工资，才能促进管理水平、经营效益、员工收入的大幅提升，正是这种敢碰强、敢领先、敢夺红旗、敢争第一的勇气和奋力冲高信念的牵引，激发了全员提速发展的热情，实现了各项业务快速发展。同时高目标、高要求也体现了上级行党委对我行的发展厚望，同样也体现了支行党委对网点主任带领这支队伍的极度信赖。
同志们，“开门红”战役已经打响，支行的业务全面转型已经进入到了至关重要的百米冲刺阶段，任务万分艰巨，让我们立即行动起来，支行党委相信，只要全行上下以高度的历史责任感和紧迫感，争秒抢时，进一步发扬不畏艰辛、拼搏进取的顽强意志，继续发扬自我加压、埋头苦干的无私奉献精神，抢抓机遇，履职尽责，众志成诚，努力工作，就一定能够在有效控制各类风险的前提下，夺取支行“开门红”工作的全面胜利!
谢谢大家!
篇6：动员会领导讲话
同志们：
干部调整配备是大家十分关心、非常期待的事情，是我厅十分重要的工作，更是和大家密切相关的工作。为了今天这个会议的召开，厅党组和相关处室做了大量细致的前期准备。下面，按照厅党组研究的意见，我讲三个方面的问题。
一、为什么要进行干部调整配备工作
(一)是对上级有关要求的贯彻落实。
一方面，调整配备干部是新一轮机构改革的后续任务之一。
另一方面，去年以来，国土资源部从廉政建设的角度出发，对干部轮岗交流等，提出了新的要求。这些都必须落实。
因此，对干部进行调整配备也是必然的、必须的、必要的。
(二)是适应新形势，切实做好“十二五”国土资源工作的客观要求。
今年，是“十二五”开局之年，从上到下，从社会到党政，从组织到个人，对未来五年的发展充满信心，满怀期待和要求。
特别是地方政府的竞相发展，对土地、矿产资源的需求更加旺盛，国土资源工作面临的“两难”局面和双重压力越来越突出，面对的“双保”困难越来越大，面对的廉政风险越来越多，社会各界的关注度也越来越高。
新的形势任务，需要激发活力和动力。做好现阶段、新时期的国土资源各项工作，需要一支作风硬、能力强的干部队伍。因此，选好配强干部队伍，是我们当前非常重要的工作。
(三)是全系统干部队伍建设的迫切需要。
我们这支队伍的主流是好的，我们的队伍建设是良性的。但从长远发展的角度看，目前干部建设建设中还存在着一些突出问题。比如：
从机关来看，目前机关空缺的一些处室领导岗位，需有序补充，且通过补充调整，形成良性和梯次配备，以有利于干部队伍长远建设。加之，处级干部年龄结构不尽合理的问题比较突出，干部总体搭配中的问题比较明显，不利于调动活力，不利于强化战斗力，不利于持续发展和激发潜力。
从事业单位来看，建厅以来十余年，正常的交流渠道还不够畅通，没有形成机制，没有进行必要的、或者说较大的干部调整，总体上缺乏活力、缺乏张力。
从全系统来看，垂直管理以来，虽然在干部交流上进行了一些探索，取得了可喜的突破，但形成全系统干部一盘棋管理、统筹安排的格局尚需继续努力才能真正实现。
因此，加强干部队伍建设是当前一项迫切需要开展的工作。
(四)是顺应干部职工愿望和期待的必然选择。
一方面，大家对干部调整配备，愿望强烈、期待已久。从去年开展的两次民意调查和民主测评看，绝大多数同志对干部调整配备、机关内部晋级轮岗、全系统上下交流有着较强的呼声和期盼。
另外，由于前一段，大家有些议论，在这里，不得不就两个问题作些说明：
①为什么到现在才进行干部集中调整配备?
一是许多问题，包括系统内上下交流、厅机关职位确定、领导职数争取、事业单位正处领导干部中原不是公务员的老同志进机关年龄超限等问题，需要与编办、人事厅、公务员局沟通，而对外沟通难度很大，外部答复缓慢，直接影响工作推进;
二是我们这个单位是一个工作头绪多、任务重的部门，进行干部集中调整配备，有个时机选择的问题，比如，近期集中安排搞干部调整配备，主要是因为省政府主要领导在中央召开两会，我们有了“喘息”的机会;
三是干部工作十分敏感，需要创造一定的内外条件和环境。
②也许还有同志要说：为什么连这一次在内要搞三次推荐，是不是有什么问题?我给大家说：
其一，前两次(去年10月15日、今年1月18日)搞的测评和推荐，当时就说得很清楚，目的有三个：一是摸底、二是测评、三是推荐。为什么叫摸底。即为制定《意见》摸底。因为，这次干部调整不仅有晋升的内容，且有交流轮岗的任务，要摸底，掌握大家的思想动态，集中大家的智慧，共同制定好《意见》。比如：前两次摸底调查中，绝大多数要求机关内部交流轮岗，这次已作为一项制度推行;又比如，在干部选拔任用方式上，多数同志主张实行组织决定和民主推荐相结合，我们这次予以采用;再比如，上次《个人意向表》，在交流、轮岗时将把每个人的三个意向与工作需要尽量结合，尽量实现量才使用，等等。为什么叫测评。即对现任处级干部进行测评，为平级调整提供依据，这次在处级干部实际平级调整时将重点考虑测评中称职、不称职票数的多少，并将此作为规定写进了《意见》之中。为什么叫推荐。即为当期提拔使用干部提供依据，比如汤鹏超等同志的提拔使用，就用的是前一段的投票结果;又比如，这一次推荐票各类候选人的名单，就是根据前两次的符合资格、条件的人的得票多少，从前到后选用的。
其二，由于种种原因，推荐干部票数不集中是目前存在的普遍现象，我们前两次也是这种情况，而干部提拔和非转实，均要求“双过半”是有关规定设立的“硬杠子”，那么在海选的基础上进行二次、三次推荐已成为各地推荐干部的惯例，特别是集中进行干部调整的时候。比如，组织部搞了三次、人事厅、民政厅搞了四次。管这事的地方尚且如此，我们也就不奇怪了。
二、这次干部调整配备的相关办法，也就是怎么调整的问题
根据前期的调研分析，目前已经提出了一个《意见》，并经厅党组讨论原则通过，近期就要下发给大家，在这里，我就其中的一些主要内容先向大家作以说明。
第一，这次干部调整的目的和基本原则
关于目的问题，登记厅长先后语重心长地讲过多次，党组也进行了讨论，概括起来有以下几点：
一是增进团结。通过人员流动，进一步增强机关内部的融合度和凝聚力，使我们今后的工作更加和谐奋进。
二是弘扬正气。厅党组一定会坚持正确的用人导向，公平对待干部、公道评价干部、公正选拔干部。同时，也要求大家，出于公心，坚持公道，秉持公正。通过这次干部调整，努力使全系统风气更正，干劲更足。
三是优化队伍。通过这次调整配备，使整个队伍，特别是中层领导的知识结构、年龄结构、专业结构和素质结构，有一个大的飞跃，尽可能做到人尽其才、各得其所。同时，为全系统干部工作带个好头，作出榜样。
四是推动工作。干部调整配备的最终目的还是为了调整出积极性、调整出生产力、调整出新局面。希望大家确实把那些想干事、能干事、不出事的干部选出来。厅党组也会尽最大努力创造一个大家都能够施展才华的工作平台。
干部工作是一项原则很强的工作，但同时又必须结合实际讲原则：
一是必须坚持党管干部的原则。干部调整工作必须在厅党组的统一领导下进行。
二是必须坚持任人唯贤、德才兼备的原则。要用那些贯彻党组的决策坚决，有工作思路，有创新意识，有事业心和责任感的干部。
三是必须坚持群众公认、注重实绩的原则。要把方案、政策公布出来，交给大家，做到光明磊落、大张旗鼓、不遮不掩;要体现领导干部是“能力席位”的要求，让能干事的人有地位、有机会、有平台。
四是必须坚持公开、平等、竞争、择优原则。要确保公开、平等，规则要合情合理，条件要一视同仁。
五是坚持干部交流轮岗、梯次配备的原则。干部交流能培养干部一专多能的适应能力。在某种程度上，既是对干部的培养锻炼，也是对干的一种保护。要使不同年龄梯队的比例趋于合理，符合可持续发展的要求。
六是必须坚持民主集中制的原则。既要尊重民意，又要把党组对干部的评价作为选拔任用的标准之一。既不能无视得票情况，又不能简单地以票取人。总的来说，就是要客观公道、透明正派地正确贯彻民主集中制原则。
第二，这次干部调整的范围和方式
为了体现系统的垂直管理特点，也是因为干部工作“牵一发而动全身”，必须统筹兼顾的规律，因此，厅党组决定这次干部调整的范围是：
处级干部的调整、选任或交流，在全系统厅管干部内统筹安排进行;
厅机关一般干部的轮岗、调整或交流，原则上在厅机关内部进行;
厅管事业单位干部职工的交流轮岗，由各事业单位自行决定，报厅人事处审核备案。
各市国土资源局、杨凌示范区国土资源局厅管其他干部不列入这次工作范围。
方式，不仅是技术问题更重要的是政策问题，有时候方式不明确，政策就不能确定，因此确定干部调整的方式，是一个很关键的环节。厅党组决定这次干部调整的方式是：
①处级干部的平级调整，根据前两次民主测评情况，由人事处提出具体意见，经厅党组研究确定后按规定办理。
②处级干部的选拔任用，实行民主推荐与组织决定相结合的办法，即根据民主推荐结果，在“双过半”的情况下，按照“讲票不唯票”的原则，由人事处提出具体意见，经厅领导班子内部酝酿后，厅党组集体研究决定。
③一般干部的轮岗、调整或交流，在民意调查的基础上，由人事处根据工作需要和个人意愿提出意见，厅党组会议决定。
第三，这次干部调整的具体政策。大致分四大类的政策：
●一类是处级干部的调整配备。分4种情况：
第一种情况是：平级调整。即厅机关处室之间、厅管事业单位之间、厅机关与事业单位和市局之间的平级调整。
第二种情况是：提拔任用。在符合干部任职的政治要求前提下，按以下条件掌握：
一是厅机关处级干部的提拔任用，要具备以下条件：
①具有大学专科以上文化程度。
②正处级领导职务，应当从担任副处级领导职务两年以上人员和现任调研员中产生;副处级领导职务，应当从现任副调研员和担任主任科员三年以上人员中产生;调研员、副调研员职务，应当分别从担任下一级职务四年以上人员中产生。
③重视选用一定比例的学历层次高、群众基础好、工作业绩突出且符合任职资格的年轻干部进入处级领导岗位，以逐步改善处级干部的年龄和知识结构，形成梯次配备。
在这方面，厅党组有一个想法，就是：在选拔配备处级领导干部时，对40岁以下，具有国民教育本科及以上学历，民意测评好的业务骨干应适当予以优先考虑。其中，学历高、年轻优秀的35岁以下干部和女干部应占一定比例。这与前面讲到的，50周岁以下和45周岁以下的“优先考虑”，都是出于干部年轻化的考虑，想来大家也都能理解。
④对年龄偏大的副处长、副调研员、主任科员，在职数范围内，可优先晋升上一级非领导职务。
二是厅管事业单位和执法局处级干部提拔、选任的推荐工作，在本单位内部进行，具体办法由厅人事处按照有关规定、参照本《意见》另行制定。
(处级干部调整配备的)第三种情况是：平级转任。分“实转虚”和“虚转实”两种类型：
一是有下列情形之一的，由处级领导职务转任非领导职务：
①本人自愿申请;
②身体状况不宜在领导岗位工作的;
③群众公认度不高，在前两次民主测评和近年来干部考核中，不称职、降级使用和转任非领导职务票数相对较多的;
④其他不能胜任目前领导岗位工作的。
二是处级非领导职务转任同级领导职务的，按照干部选拔任用规定进行。
(处级干部调整配备的)第四种情况是：执法监察局处级干部的平级调整、提拔任用、平级转任等工作，与厅机关统筹考虑，同步分类进行。
●具体政策的第二大类是交流轮岗。
从目前，兄弟省进行的轮岗交流来看，主要有两种：一种是不讲专业和原来的工作岗位，进行“大换血”，更多的则是既要“换血”，又适当保持工作的连续性。通过深入考察别人的作法，分析我们的具体情况，厅党组总体上倾向于第二种交流轮岗的方案，这次具体有项政策：
1、厅机关一般干部原则上按照“综合处室—业务处室—综合处室”的办法进行循环交流。
2、按照“区别不同岗位、分类进行轮岗”的办法进行干部轮岗。其中分两种情况：①规定时限应轮岗的岗位(由厅人事处参照风险点排查情况，提出意见，报厅党组确定)按年限轮岗交流。即在同一岗位工作满三年的，原则上在本处室内进行轮岗;在同一岗位工作满五年的，原则上在本处室内轮岗或跨处室交流;在同一岗位工作满八年的，原则上必须跨处室交流。②其他岗位的交流，视工作需要，分期分批统筹安排进行。
3、跨处室轮岗人数原则上按该处室总人数的三分之一左右掌握;同一处室处级领导原则上应当保留一人。从规定时限应轮岗的岗位上提拔的干部，原则上应当离开原处室交流任职。
4、厅管事业单位处级领导干部和市局主要负责人调任到厅机关的，原则上实行“进一出一”的办法(这样的好处是厅机关和市局、事业单位各不吃亏)。其中，事业单位处级干部调任到机关的，按照现行公务员调任的规定，先提出意向，报省人社厅公务员局备案并批准后，再按规定程序办理。
厅管事业单位主要负责人在同一单位、同一岗位任职8年以上的，原则上应该在系统内进行交流。
5、在干部调整配备、交流轮岗工作中，同步安排进行机关处室的定岗、定责、定位工作(具体办法另行制定)。(这是机构改革最直接的任务之一，这次一并要把这项工作做到位。)
●具体政策的第三类是：从本系统借调到厅机关处室工作的人员，按行政隶属关系参加这次干部调整配备工作。(按说这一条是毋庸置疑的，为什么要单独强调，一方面是政策合理性和全面性的问题，更重要的是出于对这部分同志的负责任的态度。)
●具体政策的第四类是：时间计算的问题。本次干部调整配备的相关年限计算时间截至12月31日。
第四，这次干部调整的组织领导和工作步骤
1、组织领导。干部调整配备工作在厅党组的领导下，由人事处负责干部推荐、考察、任用、调动等相关具体工作，监察室全程参与干部调整配备和选任的监督工作。
2、工作步骤和程序。
一是步骤问题。按照分步、有序进行的办法，首先进行正副处级领导职位的调整配备和选任，接着进行处级非领导职位的调整配备，然后进行其他干部的交流轮岗。
二是程序问题。处级干部的选拔、任用工作，按照中、省现行规定和本厅《厅管干部选拔任用工作操作规程(试行)》进行。需要强调的是，这次确定考察对象时，可根据需要进行二次及以上民主推荐。其中，关于二次民主推荐。应将10月15日和元月18日民主测评和推荐结果，作为提出大会民主投票推荐和谈话推荐对象的依据，并原则按照拟任职位2倍左右的人数确定推荐人选(具体办法由厅党组会议决定)。民主投票推荐和谈话推荐分职位进行，个人推荐职位不重叠，但可在同一级别内通用推荐结果。参加二次投票推荐的人员范围为：厅机关全体干部、事业单位主要负责人、执法局正处级以上领导干部。参加谈话推荐的人员范围为：厅机关正副处长、厅管事业单位主要负责人。关于确定考察对象、组织考察、会议决定、任职公示等其他工作环节，由厅党组按照有关规定确定。
总的来说，目前制定的这个《意见》，是在与相关方面充分协调、沟通的基础上形成的，在相关法律法规的前提下，有保留、有突破、有创新、有灵活，充分发挥了厅党组和相关处室的集体智慧，动员了上下左右各方面的力量。这个《意见》将来要与大家见面，在这里我不再多说。
三、几点要求和希望
(一)调整心态，理性对待干部调整配备工作。干部工作，涉及个人切身利益，大家关心关注是正常的，也是力争上游、追求上进的表现，是件好事情。厅党组也有一个统一的想法，就是要力求做好外部工作，为大家争取更多的空间，让大家得到更多的实惠。同时，也希望同志们
一要调整好心态。毕竟晋升的空间是有限的，岗位的差异性是客观的，要把晋升、去留、轮岗等个人愿望与工作需要、实际可能结合起来，理性、客观地设定期望值。
二要以负责的态度，看大向、看主流，以容人容事的胸怀，以对人对已、对事业负责的态度搞好干部推荐。
三要不参与非组织活动。不要把心思用在串门子、拉关系和请客送礼、贿赂他人等方面，老老实实干好手头的事情，不参与各种不利于干部调整选拔工作的非组织活动，不要搞一些多余的小动作，搞小动作弄不好还会适得其反。
(二)顾大局讲团结，服从组织安排。
一方面，要正确理解一些敏感政策。比如，关于机关干部轮岗。一是上边有规定，外地也都已经这么做;二是民意调查的倾向性很明显;三是对交流、轮岗者来说也是一种负责任的态度。在去年10月15日进行的民意调查中，有80%的同志要求建立重点岗位干部交流轮岗制度。
另一方面，希望大家在正确理解政策的基础上，心怀大局，积极参与，打破思维定势，不分“先来的”还是“后到的”、“地上的”还是“矿上的”、“军转的”还是“地方的”，着眼全局，一视同仁，同心同德，服务组织。对于没有正当理由拒不服从组织决定的，要按照有关规定给予纪律处分和组织处理。
(三)客观公正办事，严格执行政策。
厅领导班子成员和处级以上干部，一定要坚持公平正义、公开公正，带头维护大局，带头做好思想发动和引导工作，带头坚持走群众路线。一定要坚持公道正派，做遵法守纪的模范、民主集中制的模范，绝不搞团团伙伙、亲亲疏疏。一定要树立形象，使党组成为一个政治坚定、业务熟练、作风正派、班子团结，具有向心力和战斗力的坚强领导集体。
厅人事处要广泛听取意见，不断完善方案办法;严肃认真地做好干部推荐、调整意见修定等各个环节的具体工作;要严格遵守工作纪律、组织纪律和政治纪律，认真按照程序开展工作，努力做到对党组高度负责，对同志客观公正。
每个干部不仅是推荐与被推荐者，而且是工作参与者，大家都可以找人事处、分管领导或主要领导谈自己的想法。每个党组成员都要认真听取分管同志的意见建议，并原汁原味地向党组及时反馈。在这里，我代表登记厅长、代表党组承诺：大家给党组一个信任，党组一定给大家一个公道。
这次干部调整结束后，还要搞一次民意测验，主要看大家对党组的表现满意不满意，对干部的配备满意不满意。
总之，党组对做好这次干部调整配备，有决心，有信心，希望大家出于公心，给予理解，积极参与，大力支持。
(四)坚持“两手抓、两不误”，切实做好当前各项工作。
最近，全年各项工作陆续展开、快速推进，这个时候调整干部也是最能识别干部的时候，希望大家能经得起考验。
各位干部都要坚守工作岗位，稳定工作情绪，认真履行职责，不能影响工作进度和工作大局。
各事业单位不得突击花钱，封官许愿，要保持正常工作秩序，要真正做到思想不散、秩序不乱、工作不断，切实做到干部调整与当前工作“两不误、两促进”。
同志们，干部调整配备是全厅的一件大事，也是全系统的一件大事。希望并相信大家，一切从工作大局出发，一切从公道正派出发，一切从客观实际出发，切实珍惜和维护好我厅团结和谐、干事创业的良好工作氛围，确保我厅干部调整配备工作圆满完成，努力为全省国土资源事业奠定良好的干部基础。
营造风清气正用人环境动员会领导讲话(三)：
同志们：
按照自治区党委、政府的统一安排，从今年11月份开始，集中一段时间在全区开展进一步营造风清气正发展环境的活动。11月28日，市委召开动员大会，对这项工作进行了安排部署。11月29日，自治区党委组织部召开视频会议，就营造风清气正用人环境活动进行专门动员。这充分表明了市委和自治区党委组织部对抓好营造风清气发展环境和营造风清气用人环境活动的态度和决心。今天，我们召开全市开展进一步营造风清气正用人环境活动工作会议，主要是对营造风清气正用人环境的任务进行再明确、再细化，对扎实开展这项活动进行再动员、再部署，确保这项活动扎实、有序地开展。下面我讲几点意见。
一、提高思想认识，进一步增强营造风清气正用人环境的责任感和紧迫感
开展进一步营造风清气正的发展环境活动，是自治区党委、政府认真学习贯彻党的十七届三中、四中、五中、六中全会精神、深入贯彻落实科学发展观，为推动全区经济社会向更高层次、更高水平发展作出的一项重大工作部署，也是市委、政府实施“两大工程”、“两大任务”之后，进一步优化发展环境、推动我市经济社会跨越式发展的又一项重要活动。在全市开展进一步营造风清气正的发展环境活动中，明确了营造“七个”环境、抓好“三项”重点任务。进一步营造风清气正用人环境，是这项活动的主要任务之一。我们要充分认识进一步营造风清气正用人环境的重要性和必要性，不断增强责任感和使命感，切实把思想和行动统一到市委的决策部署上来。
首先，营造风清气正的用人环境是营造风清气正发展环境的必然要求。发展环境对一个地方经济社会发展具有十分重要的作用。当前，我们已经进入到“十二五”发展规划的关键时期，全面建设小康社会、推进吴忠跨越式发展的历史重任，周边地区争先恐后、奋勇争先的发展态势，给我们带来了前所未有的严峻挑战。面对新的形势、新的任务，要求我们必须高度重视营造好的发展环境，为实现科学发展提供有力支撑和保障。事业发展，关键在人。好的发展环境离不开好的用人环境。用人环境好，则队伍强、事业兴。因此，营造风清气正的发展环境，必须要营造风清气正的用人环境。
其次，营造风清气正的用人环境是建设高素质领导班子和干部队伍的必然选择。推动经济社会又好又快发展，关键在各级领导班子和领导干部。这些年，通过深化干部人事制度改革、进一步规范用人行为、加强干部监督管理等，我市用人环境不断优化，各级领导班子和干部队伍建设得到全面加强。特别是在推进“两大工程”、“两大任务”等中心工作中，培养、发现和使用了一批政治素养高、道德品行好、工作实绩突出、群众比较认可的干部，明确了导向，树立了正气。但同时也要看到，在领导班子和干部队伍建设中仍然还存在着与科学发展要求、与经济社会发展形势任务不相符合、不相适应的问题。有的领导班子整体功能还不强，领导和推动科学发展的能力还需要进一步加强;有些领导干部的思想、学习、工作、作风等方面还存在着这样或那样的问题，亟待改进和提高。环境造就人，也培养人。营造风清气正的用人环境是加强领导班子和干部队伍建设的必然选择。我们要通过扎实开展进一步营造风清气正用人环境活动，着力解决领导班子和干部队伍中存在的突出问题，进一步选好配强各级领导班子，真正把那些德才兼备的优秀干部选拔到领导岗位上，为市委各项任务的顺利实施提供坚强保证。
第三，营造风清气正的用人环境是保证换届工作健康有序推进的现实需要。选人用人风气是一个地区带有决定性、导向性的风气，是广大人民群众最为关注的问题。选人用人风气好了，会带动社会风气的整体好转，可以充分调动干部的积极性，提振发展的士气。选人用人风气不好，会把整个社会风气搞乱，繁重的改革发展稳定的大业也无法有效推进。今年是我市县乡两级党委集中换届之年。截止目前，全市43个乡镇党委、5个县(市、区)党委已经顺利完成换届工作。市委也将于近期召开第四次党代表大会。从目前已经完成的换届情况看，全市换届风清气正、纪律严明，群众反响普遍较好。我们要继续保持这一好的发展态势，抓住这次营造风清气正用人环境活动的有利契机，始终紧抓严肃换届纪律不放松，通过严明纪律、严肃教育、严格监督、严厉查处等措施，加强对干部的教育、管理和监督，消除“盲区”和“死角”，统筹运用信访、审计、函询、谈心谈话等手段，对苗头性问题早发现、早纠正，进一步营造风清气正的换届环境，保证市委和明年人大、政府、政协换届工作顺利进行。
二、把握活动重点，确保营造风清气正用人环境取得实效
关于这次营造风清气正用人活动的总体要求，自治区党委组织部的领导讲话和有关文件都作了详细阐述。市上结合自治区和市委的有关精神，制定了《关于进一步开展营造风清气正用人环境活动的工作方案》，明确了活动的指导思想、目标任务、方法步骤。我们要通过继续坚持正确的用人导向、完善科学的用人机制、加强对选人用人工作的监督等重点工作，着力解决在用人环境方面存在的突出问题，进一步提高选人用人公信度，促使用人环境、发展环境更加风清气正。
一要坚持正确的用人导向。牢固树立正确的用人导向，是营造风清气正用人环境的重要前提。在“七一”讲话中强调，要坚持把干部的“德”放在首要位置，选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向。这次活动中，我们将根据中组部、自治区党委组织部文件精神，研究建立干部“德”的考察制度，对干部“德”的考察内容和考察标准进行科学界定，使干部“德”的考察内容成为可遵循、可操作的具体准则和要求。要坚持崇尚实干的选人用人导向。注重选拔真抓实干、埋头苦干的干部，把那些想干事、能干事、会干事、干成事、默默奉献，不事张扬的干部选拔到领导干部岗位上来。要坚持重视基层的选人用人导向。注重把那些长期在基层一线、在中心工作和重点工程中经过考验的优秀干部选拔上。要坚持群众公认的选人用人导向。始终把群众满意不满意、拥护不拥护、爱戴不爱戴、公认不公认作为重要标准，选拔那些为群众谋利益、办实事、口碑好、公认度高的干部。因此，只要坚持正确用人导向，营造出风清气正的用人环境，就能选好配强朝气蓬勃、奋发有为的领导班子，就能选拔出政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的优秀干部。
二要坚持科学的选人用人机制。实践证明，建立科学合理、充满活力，有利于各类人才脱颖而出的选人用人机制，是营造风清气正用人环境的重要保障。近年来，市委不断创新干部选拔任用制度，在扩大干部工作民主、竞争性选拔干部、推进干部交流、加强干部监督管理等方面取得了较为明显的成效。下一步，我们要继续加大干部人事制度改革力度，推动用人环境不断优化。要继续完善干部选拔任用提名制度，进一步明确提名主体，畅通提名渠道，规范提名程序。要完善和规范干部选拔任用民主推荐制度，合理确定参加民主推荐人员范围，改进民主推荐方式方法，增强民主推荐的科学性和真实性。要进一步规范和细化干部考察工作，从制度上求创新，从细节上求突破，不断改进和提高干部考察质量。要推行差额选拔干部制度，合理确定差额比例，规范具体操作办法，健全配套措施，扩大干部工作民主，拓宽选人用人视野。要建立健全干部选拔提名责任追究制度，加强对违反规定行为的责任追究。要坚持干部交流制度，进一步优化领导班子结构，提高干部的素质和能力。活动期间，我们将开展市直机关科级干部和重点岗位干部交流轮岗工作。对在市直机关内设科室任职时间较长的科长或在单位从事执纪执法、项目审批、资金管理、财务管理等重要岗位工作时间较长的人员，实施内部轮岗或跨部门交流。要不断优化人才发展“小环境”，进一步加大人才工作投入、创新人才政策、优化人才结构、注重人才培养、强化人才服务，倡导并形成以业绩论人才的良好风气。要完善教育培训体系，构建人人能够发展、人人可以成才的人才培养开发机制。加强人才联系服务，积极搭建人才智力与企事业单位科研项目、生产技术的对接平台，支持人才实现自身价值。支持鼓励人才大胆创新，加强社会宣传，切实营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会氛围和宽容创新失败的人文环境。
三要坚持强有力的干部监督管理。加强对干部的监督管理，特别是对选人用人全过程的监督是营造风清气正用人环境的重要环节。要认真贯彻执行干部选拔任用工作四项监督制度，构筑事前报告、事后评议、任前审计、离任检查、违规失责追究的干部选拔任用监督体系。要规范党委、党组特别是“一把手”用人行为，制定党委选人用人纪律规定，保证用人主体权责对等。要落实干部选拔任用工作法规执行情况检查制度，加大对各县(市、区)、市直各部门用人行为监督检查和指导力度，保证用人工作规范进行。根据这次活动安排，在自查自纠阶段，将对县(市、区)选人用人情况进行检查，对选人用人有反映的市直部门进行重点抽查，对市直各部门科级干部选拔任用工作中，执行科级干部职数审核制度、任前预审制度以及干部任免报备制度进行专项检查。同时，还要在市直部门党组(党委)开展“一报告两评议”活动。要进一步完善领导干部任前经济责任审计制度，全面推行领导干部“先审计后上岗”。要健全严重违规用人问题查处制度，落实深入整治用人上不正之风工作责任制，开展专项整治行动，坚决查处违规用人问题，形成完善的防止和整治用人上不正之风的长效机制。
四要坚持严明的换届纪律。严肃换届纪律，也是营造风清气正用人环境的有利契机。要认真总结今年县乡党委换届的好的经验和做法，继续强化换届纪律教育，坚持教育在先、警示在先、预防在先，通过谈话、发函等方式，对各级干部从严要求、从严管理。在这次活动方案中，专门安排了学习宣传阶段，要求各县(市、区)、市直各部门组织领导班子成员、党员干部专题学习干部选拔任用工作政策法规和纪律内容。同时，还要求市县党校主体班次安排干部选拔任用工作政策法规、换届纪律等内容的培训专题，强化各级干部对选拔任用工作政策法规和有关换届纪律的学习理解。要加大严肃换届纪律的宣传力度，进一步提高党员干部群众的知晓率。坚持把“5个严禁、17个不准和5个一律”作为高压线，对违反换届纪律，特别是对“拉票贿选”、“跑官要官”、“买官卖官”的行为，一经发现，一律免职，决不姑息。要畅通举报渠道，坚持专人负责、24小时值守制度，及时发现换届中存在的问题。
五要加强组织部门自身建设。营造风清气正的用人环境是组织部门义不容辞的责任。我们要继续深化创先争优活动和“讲党性、重品行、作表率”活动，坚持从严治部、从严管理、从严带队伍，着力建设模范部门、打造过硬队伍。要严格执行《干部任用工作条例》，在任用干部工作中，恪守公道正派原则，严守“十严禁”的纪律要求，带头落实组工干部换届中“五严坚决”的郑重承诺，严格执行政策，不违反规定;严肃换届纪律，不掺杂个人好恶;严守工作秘密，不向外透露工作信息;严把廉洁防线，不接受馈赠、宴请和其他消费活动;严惩违纪行为，不姑息跑官要官、买官卖官、拉票贿选、违规用人等行为，切实当好选人用人原则的“守门员”，以坚强的党性、过硬的作风保证选人用人环境的风清气正。
三、切实加强组织领导，推动营造风清气正用人环境活动扎实开展
一要落实领导责任。为切实加强对营造风清气正发展环境活动的组织领导，市委专门成立了进一步营造风清气正的发展环境活动领导小组，领导小组下设了十个工作小组。进一步营造风清气正用人环境工作小组由市委组织部牵头，孙亚东同志任组长，纪委、宣传部、统战部、市直机关工委、人大代表联络与选举工作委员会、人力资源和社会保障局、审计局为成员单位。成员单位要各负其责，加强协作，形成工作合力。
二要共同营造浓厚的氛围。各县(市、区)、市直各部门要高度重视营造风清气正用人环境活动的宣传工作，充分运用党建网站、工作简报、宣传橱窗、电视广播等媒体，大力宣传营造风清气正用人环境的指导思想、主要任务，认真总结和推广活动中的好做法、好经验，及时宣传报道活动取得的成果，引导广大干部群众积极参与到活动中来。同时，还要注意从各地各单位创造的新鲜经验中汲取营养、开阔思路、丰富内容，促进活动深入扎实开展。
三要坚持统筹兼顾。进一步营造风清气正用人环境活动正值岁末年初，既要做好第四季度的工作，确保今年各项工作特别是年底考核任务的全面完成，又要及时考虑和谋划好明年的工作，时间很紧，任务很重。要处理好开展活动与日常工作的关系，把进一步营造风清气正用人环境活动与贯彻落实区、市营造风清气正发展环境活动结合起来，与做好业务工作结合起来，与加强自身建设结合起来，真正把营造风清气正用人环境活动的成效体现到促进各项工作上，用各项工作的实际成果来衡量和检验活动的成效。
篇7：中层干部竞聘领导讲话稿
--在中层干部竞聘活动上的讲话
同志们：
国以才立，政以才治，业以才兴。党的以来，习就加强党员干部队伍建设特别是识别优秀干部、选拔优秀干部、重用优秀干部提出了一系列新思想新观点新要求，为选人用人树立了全新导向。今天，我们召开中层干部竞聘活动，目的就是贯彻落实习系列讲话精神，选优选好优秀干部，为实现“四个全面”提供人才动力。为顺利、圆满地做好这项工作，下面我就本次竞聘活动讲几点意见。
一、统一思想，充分认识竞争上岗重要性
一是明确实施竞争上岗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不断深化干部人事制度改革，加快竞争性选拔制度建设，建立科学的干部选拔任用机制，才能形成广纳群贤、人尽其才、公平公正、充满活力的中国特色社会主义干部人事制度体系，才能使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。今年是全面完成“十二五”规划的收官之年、全面深化改革的关键之年、全面推进依法治国的开局之年，也是市委三大主题工作的全面启动之年，必须要用改革的办法、创新的举措实施竞争上岗，把那些德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部选拔出来，委以重任，为他们干事创业、施展才华、建功立业搭建舞台，为服务全市大发展、大繁荣贡献力量。
二是明确实施竞争上岗是提高队伍素质的必然要求。高素质、高活力的干部队伍是高质量、高效率开展工作的关键。当前，我局的干部队伍整体上是好的，在过去的几年里也确实取得了卓越的成效，但也必须看到，我们的干部队伍结构还不够合理，工作效率还不够高，队伍活力还不够足，甚至还存在思想观念僵化、工作作风松散等问题。在这种形势下，我们实施竞争上岗，就是要引入激励机制，建立竞争机制，构建干部能上能下、能进能出的任用制度，增强干部的紧迫感和危机感，不断鞭策大家积极更新知识结构，努力加强知识储备，持续改进工作作风，致力提高工作效率，最终推动整个部门效能建设的提质增速。
三是明确实施竞争上岗是提升干部素养的必然要求。实行竞争上岗是改革的要求，是大势所趋。在改革面前是积极面对、主动参与，还是应付过程，得过且过;是瞻前顾后、缺乏自信，还是消极对待，情绪抵触。这直接反映着一个人的思想素质和政治觉悟。对实施竞争上岗，认为自己“岁数大了，别去争了”，抱着放弃态度;认为自己“资历强，不用争，靠领导赏”，抱着等待态度;认为自己“太年轻，竞争底气不足”，抱着观望态度;认为“竞争上岗是走过场，作样子”，抱着消极抵触态度的认识都是不正确的，必须加以克服和纠正。我们要站在讲政治、讲正气、讲大局的高度，克服私心杂念，排除不良干扰，积极参加竞争上岗。
二、积极参与，严格履行竞争上岗的程序
一是要正确选择竞岗职位。要根据前期出台的竞争上岗的方案，认真研究参加竞争的资格和条件，凡是具备资格条件的同志，都要摒弃与己无关和无所谓的思想，克服消极观望的态度，树立敢为人先的竞争意识，踊跃报名，主动参与竞争。需要说明的是，不仅符合提拔条件的同志可以竞争这些岗位，现在在其他部室担任部长职务的同志，也可以根据自己的情况和志向，参与这些岗位的竞争。在报名阶段，将每天对竞争上岗报名情况进行公示，在报名截止时间内，可以根据自己的情况更改志愿，希望大家结合个人条件和志向，明确目标，认真选择，积极接受组织的挑选。
二是要熟悉竞岗步骤。这次竞争上岗主要有八个步骤：第一步是宣传动员;第二步是个人申报;第三步是资格审查;第四步是竞岗演讲;第五步是民主测评;第六步是组织考察;第七步是党组研究确定;第八步是公示和任命。这八个步骤环环相扣，每一步都有具体内容和明确要求，每位参加竞争上岗的同志要熟悉方法步骤，严格按照方案规定和要求参与竞争，最终将根据志愿填报、竞岗演讲、民主推荐、组织考察等情况，按照“尊重志愿、适才适位、公平公正、统一调配”的原则，研究决定各岗位人选。
三是端正竞岗态度。竞争上岗是一项政策性、原则性很强的工作。竞争上岗必然有入选和落选之分，大多数同志在这次竞争上岗中，能够找到适合自己的岗位，但受职位的限制，也会有少数同志可能难以如愿，但落选并不表示落后，更不代表没有发展前途。我们将根据工作需要和民主推荐、综合评定情况，按照干部选拔任用条例规定，对落选的同志和其他职级的同志作相应的调配。希望参与竞争上岗的同志端正心态，澄清模糊认识，放下思想包袱，在竞争中充分展现自己的能力和素质。
三、科学组织，确保竞争上岗圆满完成
一要加强组织领导工作。要坚持体现选人标准的科学性，把握竞岗程序的规范性，充分体现公平、竞争、择优的原则，按照“稳妥、稳步、稳定”的要求为竞争上岗工作顺利推进提供组织保障。要正确处理好竞争上岗与日常工作的关系，以高度的政治责任感和积极的工作姿态来对待这项工作，以坚强的原则性和严格的组织纪律性来开展好这项工作，同时要坚守工作岗位，扎扎实实做好本职工作，做到思想不散、秩序不乱、工作不断、效率不减，保证竞争上岗工作与日常工作两不误。
二要加强群众参与工作。要处理好党管干部原则和走群众路线的关系。人民的要求始终是服务之本，要先于一切，人民的满意始终是判断之标，要重于一切。要在竞争上岗的过程中要加大群众参与和群众评分，充分听取和尊重群众意见，把群众建议作为重要依据之一。对于多是群众不支持、不赞同、不拥护的干部不能任用。当然，对于那些党性强、敢于坚持原则、作风正派、不怕得罪人的同志，要善于识别，正确凭借，主持正义，使“用好作风选人，选作风正的人”真正落到实处。
三要加强科学考核工作。评价一个干部的素质和能力，既要看他在竞争上岗时的表现和成绩，更要看他平时的表现和考核情况。在确定人选时，要加强考察分析，全面掌握干部情况，将平时表现和考察情况结合起来，综合考虑，全面衡量。要果断淘汰竞争时成绩好，平时工作表现一般的干部，要善于发现考试成绩不理想，但实际工作能力强的干部，真正做到优中选优，防止“一考定终身”、“高分低能”等情况出现。
四要加强组织纪律观念。在这次竞争上岗工作中，全体干部职工特别是参与竞岗的同志都要以诚相待，相互支持，相互帮助，光明磊落，要坚持讲政治、讲大局、讲纪律，严肃干部人事制度，公开、公平参与岗位竞争，严格按规定、按政策、按程序办事，坚持在政策和原则面前人人平等。坚决反对在竞争上岗中请客送礼、拉帮结派，搞小动作，坚决防止和纠正各种与政策规定不一致的行为，发现有违纪行为和采取不正当手段的，取消其竞争和定岗资格，并将视情节轻重给予纪律处分。工作人员在竞争上岗过程中，必须坚持公道正派、严守工作纪律，严格遵守机密，自觉接受群众监督。
总之，这次竞争上岗工作有利于干部的进步，有利于工作的开展，有利于为全市干事创业提供更大的能量。希望大家积极参与，认真对待，把优秀干部选拔上来。同时，通过这项工作，达到锻炼干部、培养干部的目的;达到促进沟通、增进了解目的;达到提高认识、提高境界的目的;使广大干部的思想、工作和作风水平得到进一步的提高，为我们新时期的工作提供人才动力。
篇8：中层干部竞聘动员讲话
中层干部竞聘动员讲话
同志们：
实行中层干部竞聘，是深化干部人事制度改革的必然要求，是落实“战略转型、高位求进、跳起摸高、猛上台阶”的重大举措，是落实全县信合员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现，通过“伯乐相马”变“赛场选马”的形势选拔干部，激励广大干部员工队伍充实知识、提高素质、开拓视野、锻炼能力，为优秀人才脱颖而出营造更好的氛围和搭建更宽广的舞台，推进联社干部人事制度的转型。下面我结合本次干部竞聘工作讲几点意见：
一、开展竞聘的目的和意义
按照现代人力资源管理理念和法人治理的要求，以调整优化组织架构为基础，以规范用工制度为重点，以促进业务发展、提高经营效益、保障经营战略和目标实现为目的，建立员工能进能出、干部能上能下的用工机制，逐步打造一支富有激情和创造性，能真抓实干的干部队伍，利用“引进一只‘狼’，激活一群‘羊’，带出一群‘狼’”的.放大效应，提高联社的整体管理水平和团队实力，为业务发展和创新提供有力的人力资源保障。
二、深入宣传、广泛动员，鼓励符合条件的员工积极参与竞聘
（一）统一思想认识，积极支持竞聘
全县员工要看到改革是时代潮流，大势所趋，形势所迫，不仅是省联社要求我们改，形势迫使我们改，更重要的是自身发展需要改。为了实现战略转型、猛上台阶、三年再造一个“高县联社”的宏伟战略和企业增效、员工增收的发展目标，必须坚持改革，加快改革，这也是广大职工的共同呼声。
（二）调整好心态，积极参与竞聘。
全县员工，特别是在座各位，要把心态调整好，要敢于参加竞聘，积极参加竞聘。对极少数可能出现的落聘者，要调整好心态，要失岗不失志，失岗不失文明。
（三）严肃纪律，严格执行竞聘方案。
首先要加强组织领导，确保公平、公开、公正，严格执行竞聘方案和办法。其次是联社领导要带头执行，主持公道、主持正义。竞聘领导小组的工作人员，要秉公办事，严守纪律，不准弄虚作假，违规操作。
三、保持良好的工作秩序，不能因竞聘影响当前工作。
在竞聘期间，全县干部员工必须保持昂扬向上的工作状态，不能因竞聘影响当前工作，在新竞聘上的中层干部未到岗以前，现有的机关中干、信用社（分社）主任，必须继续履行好原岗位职责，不得擅离职守，确保各项工作和业务发展不松劲。如因履职不到位，影响联社改革发展和稳定大局的，对于违反联社规定造成不良影响或财产损失的，联社按照有关规要给予行政或处分，直至依法解除劳动合同。
最后，祝愿竞聘工作取得圆满成功！
篇9：领导在新一轮解放思想动员会讲话
同志们：
7月15日上午，市委召开了全市新一轮解放思想大讨论活动动员大会，会上邓向阳书记做了重要讲话，对新一轮解放思想大讨论活动做了全面部署。按照市委的部署要求，今天，我们召开工委机关新一轮解放思想大讨论活动动员大会，学习贯彻市委的会议精神，对委机关开展新一轮解放思想大讨论活动作出具体安排，动员机关全体共产党员以饱满的热情和自觉的行动积极投入到这次教育活动中来。下面，根据市委要求，结合机关工委的实际，讲几点意见。
一、充分认识这次解放思想大讨论活动的重要意义
今年是改革开放三十周年。三十年的改革开放，最根本的动力是解放思想。我市近几年的快速发展，一条重要经验也是持之以恒地解放思想。刚刚闭幕的市九届人大二次会议，做出了《关于进一步解放思想，改进作风，创新实干，科学发展，在新起点实现富民强市新跨越的决定》。市委、市政府在这样的时刻提出开展新一轮解放思想大讨论活动，有着特别重要的意义。
首先，这是深入贯彻党的十七大精神、全面落实科学发展观的重要举措。党的十七大明确指出“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝”，并写进了新《党章》，把解放思想提到了一个前所未有的高度。能不能坚持解放思想，事关党的思想路线的正确贯彻，事关党的十七大精神的深入贯彻，事关科学发展观的全面落实，也事关改革发展稳定大局。目前，部分干部群众在落实科学发展观上还有不少模糊认识和片面理解，在思想、作风、工作等方面还存在许多与科学发展观要求不符合、不适应的问题。必须把解放思想作为切入点和突破口，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，提高落实科学发展观的思想境界和能力水平,真正把科学发展观的要求转化为谋划科学发展的思路理念、促进科学发展的政策措施、保障科学发展的体制机制,不断开创又好又快发展的新局面。
第二，这是在新起点实现富民强市新跨越的重要保证。近年来，全市上下以解放思想为动力，深入贯彻落实科学发展观，坚持“30字”工作方针，大力实施追赶赶超战略，经济社会有了长足发展，城乡面貌和人们的精神状态发生了深刻变化，人民生活水平不断提高，主要经济指标连续多年保持较高增幅，在全省位次有所提升。但是，跳出看，放在全省看，就会发现，我们面临着现有的基础和位置还不稳固、标兵渐远、追兵逼近的激烈竞争态势，特别是今年以来，由于受多种因素影响，我市经济发展形势不容乐观，压力明显大于往年。差距的根本在思想上、工作中，必须引起深入反思。市直机关要通过新一轮解放思想大讨论活动，立大志向，定高目标，敢与优的比，敢和强者争，进一步激发起科学发展、又好又快发展的强大动力。
第三，这是新形势下加强干部思想作风建设的有效途径。近年来，我市已经连续开展了5次解放思想大讨论活动，广大党员干部的思想作风建设得到了很大加强，但面对新形势新任务新挑战，部分党员干部在思想观念、工作作风、工作方法等方面，又出现了一些新的不适应，一些老问题也出现了较大程度的反弹。在思想观念方面，一是满，二是难，三是旧，四是窄。在工作作风方面，一是虚，二是飘，三是拖，四是散。在工作方法上，一是硬，二是死，三是平。我们要充分认识这次解放思想大讨论活动的重要性、必要性，本着有则改之、无则加勉的态度，进一步查找不足，认真整改，使干部队伍思想观念、工作作风、工作方法上有一个大的改观和新的突破，更好地取信于人民群众，更好地服务于基层企业，为我市经济社会又好又快发展创造更加良好的环境。
二、准确把握这次解放思想大讨论活动的目标要求
关于这次大讨论活动，市委、市政府制定下发的《实施意见》已作了全面安排。我们工委要按照市委、市政府的部署要求，深刻领会，准确把握，扎实推进,务求活动取得明显成效。
(一)准确把握活动的主题，努力做到“四个坚持”
“进一步解放思想，改进作风，创新实干，科学发展”，是这次活动的主题，也是开展这次活动的目的。要紧紧围绕这个主题、体现这个主题来开展大讨论活动。
1、坚持正面教育为主。这次大讨论活动,要坚持团结鼓劲、积极引导，把正面教育、自我教育、自我提高贯穿于活动的全过程，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，既要走群众路线、广开言路，又要在解放思想中统一思想;既要开动脑筋、触动思想，又不搞人人过关。
2、坚持查找整改问题。要围绕活动的主题，对照活动的目标要求，结合实际，采取自己找、别人提的办法，认真查找在思想、作风、工作等方面存在的突出问题。对查找梳理的问题，要深刻反思，制定措施，认真整改。要坚持边查边改与集中整改相结合，有什么问题就整改什么问题，什么问题突出就解决什么问题。特别是对一些非常突出的问题，从一开始就要抓紧整改，做到边学边改、边查边改、立即整改。
3、坚持区别情况、分类指导。这次大讨论活动范围广、层次多，“进一步解放思想、改进作风、创新实干、科学发展”是活动的共同要求。机关工委要根据实际情况，结合当前的工作实际，组织开展各具特色、针对性强、形式多样的活动，使大讨论活动更加贴近工作实际，贴近职工实际，贴近党组织和党员队伍实际，切实增强大讨论活动的针对性和实效性。
4、坚持领导班子、领导干部带头。市委要求，这次活动党员干部特别是各级领导机关和领导干部是这次大讨论活动的重点，要充分认识肩负的责任，思想上重视，态度上端正，行动上自觉。市直机关工委要为各基层党组织带好头，领导干部要为普通党员干部带好头。要带头参加学习，带头查摆问题，主动把自己摆进去，把单位的工作摆进去，制定并落实好整改措施，以实际行动引导和带动大家的思想解放，推动大讨论活动深入开展。
(二)准确把握活动的重点任务，切实克服“三种情绪”、查摆“十个问题”、推动“四个创新”
解放思想是一项长期任务。这次大讨论活动，要立足当前机关干部的思想、作风、工作实际，抓住重点，突破关键，着力在以下三个方面下功夫：
1、思想观念上要重点克服“三种情绪”。一是克服歇气松劲情绪，进一步增强危机意识、忧患意识和紧迫意识。二是克服畏难发愁情绪，进一步增强创新创业意识。三是克服急功近利情绪，进一步增强打基础增后劲意识。
2、工作作风上要重点查摆“十个”方面问题。在大讨论活动中，要按照市委的要求，结合工委实际，认真查摆存在的突出问题。尤其要重点检查以下“十个方面”：第一，是否树立了宗旨意识，是否存在为谁掌权、为谁服务，如何工作、如何服务不明不白的问题;第二，是否树立了大局意识，是否存在遇到具体问题，首先想到的不是整体利益，而是局部利益，个人利益至上，为全局服务的积极性、主动性不高的问题;第三，是否树立了优质高效的服务意识，是否存在推诿扯皮、效率低下、工作“皮厚”的问题;第四，是否树立了实干意识，是否存在只说不干、出工不出力、对自己有利的就干、对自己没利就不干的问题;第五，是否树立了自律意识，是否存在有令不行、有禁不止、不听招呼、我行我素，胡作为、乱作为、以公谋私的问题;第六，是否树立了廉洁意识，是否存在吃拿卡要报、权力寻租、违背社会公德的问题;第七，是否树立了公正意识，是否存在心胸不宽，以我为本，单打独斗，不愿求人，不愿合作，有了成绩是自己的，出了问题是别人的，缺乏容人的胸怀和气度的问题;第八，是否树立了效率意识，是否存在慢慢腾腾、拖拖拉拉、不考虑效果，甚至该办的不办，该快办的慢办，推诿扯皮，没有熟人不办事，有了熟人乱办事的问题;第九，是否树立了争先意识，是否存在心浮气躁、无所事事，精神不振、混天度日，满足现状、不思进取等问题;第十，是否树立了创新意识，是否存在思路狭窄、因循守旧、畏难发愁、不敢作为，一个方子吃药、一条道走到黑，老办法不能用、新办法不会用等问题。以上这十个问题，要结合自身实际，深挖细找，查根溯源，抓好整改。
3、机关党的工作上要重点推动“四个创新”。一是创新工作理念，善于跳出机关党建业务局限谋划党的工作，要在建设现代的工作背景下找准工作方向、工作重点，围绕服务机关中心任务开展党的工作。二是创新工作机制，建立开放式的工作机制，加强与市内外机关党组织之间、工委与市直机关党组织之间、各机关党组织之间的联系、沟通，提高机关党组织结合实际灵活开展工作的能力和水平。三是创新工作制度。对已有的制度要及时进行梳理，对行之有效的制度继承和发扬，对已经不符合时代特点和工作实际的制度要及时改进或者废止，对工作中经过实践检验切合实际的做法和经验要及时以制度的形式固定下来。四是创新工作方法，建立党的工作与业务工作相互结合、渗透、融入的多样化、个性化的工作方式，既坚持党的工作的严肃性，又让党员干部能够接受、愿意参与，发挥党员的主体作用。
(三)切实把解放思想转化为推进工作的实际行动，做到“三个结合”，达到“三个目标”
1、要做到“三个结合”。一是与推动经济又好又快发展相结合。要坚持在解放思想中推动科学发展，在科学发展中解放思想。二是与改善民生、促进和谐相结合。要把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为切入点，千方百计为群众办实事、做好事。三是与办好奥运、维护稳定相结合。要把“迎奥运、保稳定”作为当前工作的重中之重，坚持重心下移，抓基层，抓基础，抓队伍，强化各类防控措施，把问题解决在基层，解决在萌芽状态。
2、要达到“三个目标”。要通过解放思想大讨论活动，使干部群众特别是领导干部做到三个字：一个是“实”字，说实话、办实事、求实效，大兴求真务实之风，坚决摒弃形式主义和浮躁之风，不搞花架子，不做表面文章，干一件成一件，经得起历史和人民的检验。第二个是“干”字，要以“民苦我忧、民贫我愧”的责任感去干事，不是要我干，而是我要干、我想干，不作为就应当受到内心谴责，如刺在喉、寝食难安，尽职尽责，忠于职守;要敢干，对于看准的事情，只要符合科学发展观的要求，只要符合人民的利益，就要敢闯、敢试、敢冒、敢为人先、敢担责任，别人能干的我们敢干，别人没干的我们积极探索、学着去干，不争论、不议论，多包容、多宽容;要会干，勤于学习，提高本领，掌握法律法规，吃透上级精神，摸清市情，善于把上级精神和本地实际有机地结合起来，善于将原则性与灵活性有机地结合起来，不硬干、不蛮干，不生事、不惹事，开动脑筋，用心去工作。第三个是“新”字，思想上有新境界、新标准，作风上有新改进、新效能，工作上有新办法、新举措，发展上有新业绩、新跨越。
三、切实加强对这次解放思想大讨论活动的组织领导
一是加强组织领导。为加强对大讨论活动的领导，机关工委成立了大讨论活动领导小组，焦守俊任组长，刘文江任副组长，其他各位副书记任成员。领导小组下设办公室，负责工委大讨论活动的组织实施。大讨论活动办公室要发挥好职能作用，把内容策划实，把形式安排活，把活动组织好，每一阶段、每一环节的安排都要以保证质量为前提,做到时间服从质量，不走形式，务求实效。
二是要发挥表率作用。这次动员大会之后，大家要立即分头动员，全面行动，迅速掀起新一轮解放思想热潮。班子的每一名成员在活动中都要以一名普通党员的身份积极参加活动。带头查找问题，带头开展批评与自我批评，带头制定整改措施。要认真参加各项活动。要求党员做到的自己首先做到，要求党员不做的，自己首先不做。要争做排头兵、领头雁。要注重学习先进地区在解放思想方面的好经验、好做法，积极营造大讨论活动的浓厚氛围，真正把这次解放思想大讨论活动的开展过程变成发现问题、解决问题的过程，变成激发创业激情、推动科学发展的过程。
三是努力做到“两促进、两不误”，以活动推动工作。目前，全市经济社会发展形势很好，我们工委机关广大党员干部的精神状态和工作热情也十分高涨。我们一定要倍加珍惜这样的大好形势，倍加顾全大局，倍加珍惜团结，倍加维护稳定，把开展解放思想大讨论活动激发出的热情，转化为深入学习贯彻十七大会议精神上来，转化为实现我市又好又快的目标任务的实际行动上来，以这次活动的开展推动工委各项工作的落实，以工委各项工作的成绩来检验活动的实际效果。要按照市委的精神，紧紧围绕全市经济社会发展的思路，精心谋划下半年及今后一个时期加强市直机关党的工作的总体思路和工作措施，进一步开阔视野、强化职能、创新载体、丰富内容，不断提高服务中心工作的质量与本领，充分发挥机关党的建设在推动全市经济社会又快又好发展中的思想保证作用。要正确处理开展这次活动和做好各项工作的关系，统筹兼顾，合理安排，努力在工委各个方面的工作上都实现新的突破，真正实现开展大讨论活动与推动实际工作“两不误、两促进”。
同志们，让我们以这次解放思想大讨论活动为契机，认真贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，进一步做好当前机关党的各项工作，为建设民富市强、文明和谐的现代而作出积极贡献!
【党委党建范文】二
同志们：
在世界急救日即将到来之际，市委市直机关工委和市红十字会共同组织开展“应急救护知识进机关”活动，在广大机关干部中普及应急救护知识，掌握自救互救技能，这是促进全民救护网络建设的重要措施，是加强公共安全建设、提高全社会应急救援能力的一项重要举措。市委、市政府对这项工作高度重视，专门下发了《关于开展应急救护培训工作的意见》，对全市应急救护培训工作提出了具体要求。
我市是自然灾害多发区，突发事件、安全事故也时有发生，广大机关干部经常深入抢险救灾第一线，健康生命安全时常受到威胁。认真组织参加“应急救护知识进机关”活动，不仅有利于保护机关干部自身的安全，更有利于组织现场救护，确保把人民的生命财产损失降低到最低限度。
广大机关干部不仅要做熟练掌握应急救护知识和技能的先行者，还要做普及应急救护知识的宣传者，以自己的实际行动带动全社会应急救护培训工作的开展。
市直各部门、各单位机关党组织、红十字会一定要以对人民群众高度负责的态度，增强使命感和责任感，加强领导，强化措施，周密安排，积极组织参与“应急救护知识进机关”活动。市直机关工委要抓好督导落实，市红十字会要提供好师资、教具、教材等方面的保障，确保“应急救护知识进机关”活动的顺利开展，为平安、文明、和谐建设作出新的更大的贡献。
最后，预祝“应急救护知识进机关”活动取得圆满成功。
【党委党建范文】三
青年朋友们、同志们：
第二届市直机关“十佳青年”评选活动作为市直机关创先争优活动的重要组成部分，组织得很圆满、很成功。刚才，三位同志作了发言，他们的事迹虽不是惊天动地、轰轰烈烈，但都感人至深、催人奋进。我听了很受教育、很受启发、很受感动。在此，我代表市委、市政府，对当选的“十佳青年”表示热烈的祝贺!对大家在各自岗位上所作的贡献表示由衷的感谢!
对这次评选活动，市直机关工委自始至终高度重视、精心组织，在市直各部门的积极参与和社会各界的关注支持下，取得了圆满成功，产生了广泛社会影响。主要有三个方面的特点：一是评选活动主题鲜明。本届“十佳青年”评选，旨在举荐和宣传市直机关做出突出贡献的青年典型，树立当代市直机关青年良好形象，激励市直机关广大青年刻苦学习，勇于创新，勤奋工作，服务人民，建功成才，同时也有利于推动创先争优活动深入开展。二是评选过程公正透明。这次评选活动程序规范，操作严谨。评选组委会办公室认真审查申报材料，对所有候选人进行了全面深入的考察;确定的正式候选人在媒体上进行公示，接受社会监督;邀请市人大、市政协、市纪委、人保局、团市委、妇联等单位的评委对候选人进行投票，评选过程公开、公平，评选结果客观、公正。三是当选青年代表性强。今天受到表彰的30位优秀青年都是市直机关各行各业、各条战线上青年的优秀代表，有招商功臣，有人民卫士，有白衣天使，有人民教师，有科技人才，有道德标兵。从他们身上体现的勤奋学习、刻苦钻研的求知精神，爱岗敬业、埋头苦干的创业精神，勇于开拓、锐意进取的创新精神，都具有很强的说服力和感染力。下一步，要充分利用各种媒体，进行系列报道，广泛深入地宣传这些青年典型的先进事迹，积极引导市直广大青年学习他们履职尽责、甘于奉献的敬业精神;学习他们崇尚科学、勇于探索的创新意识;学习他们奋发有为、追求卓越的优秀品质;学习他们自强不息、艰苦奋斗的坚韧品格;学习他们脚踏实地、求真务实的工作作风，真正发挥好先进典型的示范带动作用，激励广大青年立足本职岗位，争创一流业绩。
青年，是我们社会中最积极、最活跃、最有朝气的群体，是改革发展和各项事业的后备军、生力军，在推动历史发展和社会进步中始终发挥着重要作用。今年5月3日，温家宝总理同20位来自首都各界的青年代表在北京中南海座谈时强调：“如果一个民族没有奋发有为的青年，那就没有未来;如果一个民族没有诚实、正直、果断、善良和勇敢的品格，那么它将无法得到其他民族的尊重，也无法屹立于世界民族之林。青年的命运就是中华民族的命运，青年的未来就是国家的未来”。这段话高屋建瓴、意义深远。一个国家、一个民族的未来在于青年，对于一个地区来讲，同样是如此。改革发展的未来，关键在以大家为代表的青年，一代一代地传承下去。当前，抢抓“黄蓝”两区开发建设的重大历史机遇，加快建设富裕文明、和谐幸福的现代，为广大青年提供了干事创业的广阔舞台，同时也赋予广大青年义不容辞的光荣使命。今天受到表彰的青年同志，既要把荣誉当作动力，也要当作压力;既要当作激励，也要当作鞭策，以更加昂扬的精神，更加积极的态度，更加扎实的工作，创造更大的成绩。借此机会，根据学习温家宝总理对青年成才提出的五点希望(有理想、善学习、讲道德、要自立、勇奋斗)，我谈几点想法，与青年朋友们共勉：
一是坚定理想信念。崇高的理想和坚定的信念是我们战胜困难、夺取胜利的精神支柱和力量源泉。作为新时代的中国青年，大家肩负着实现中华民族伟大复兴的神圣使命;作为当代青年，大家肩负着推进科学发展、加快追赶超越的繁重任务。一要志向远大。继承优良传统，树立远大理想，自觉地把远大理想与实现现阶段目标有机结合起来，既要坚持正确的前进方向，又要脚踏实地干好本职工作，真正在自己的工作岗位上为实现崇高理想而发奋努力、有所作为，在现代化建设的洪流中创造永恒的青春。不能甘于平常，要有雄心壮志;不能立志做大官，要立志于做大事。二要信念坚定。要坚持用中国特色社会主义理论武装头脑，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。要坚持党的领导，听从党的号召，积极参与“学党史、知党情、跟党走”活动，加深对党、对社会主义的深厚感情，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力，在重大问题和大是大非面前，旗帜鲜明地站稳正确的政治立场，坚定不移地跟党走。三要心态平和。在机关工作，如果对名利、对升迁想得过多、看得过重，就很容易导致心理失衡、行为失范。大家应始终保持平和的心态，经受住名誉和地位的考验，“不计较、不抱怨、不攀比”，正确对待组织，做到知恩图报;正确对待同志，做到知人之长;正确对待自己，做到知足常乐。
二是善于学习思考。加强学习是个老生常谈的话题，但对每个人尤其是青年人讲确实是必须的、管用的。学习是工作之基、能力之基、水平之源。如果放松学习，知识就会老化，思想就会僵化，能力就会退化，就难以做好工作。为什么讲活到老、学到老?这是因为许多新鲜事物需要我们去学习、去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决，这就要求我们必须通过持续地学习，不断提高理论修养和知识水平。为什么说“读万卷书，行万里路”?这是因为要真正学好理论知识，做到融会贯通、学以致用很难，所以要善于思考总结，坚持理论联系实际。大家要以建设学习型党组织、打造学习型干部为契机，把学习作为一种责任、事种素质、一种能力、一种修养，始终保持求知若渴的激情、刻苦钻研的精神、持之以恒的态度。要认真学习党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本方针，始终保持政治上的清醒和理论上的成熟。要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，有针对性地学习掌握履行职责、推动工作、服务发展所需的业务知识，努力成为本部门、本行业的行家里手和一专多能的复合型人才。要自觉向实践学习，向群众学习，向前辈学习，特别是要自觉向单位的老同志学习，把他们忠诚于党、爱岗敬业、脚踏实地、淡泊名利的可贵精神和良好作风，继承好、发扬好。毛主席说过“学习的目的在于应用”。大家要自觉成为学以致用、用有所成的表率，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、开展工作的方法、推进工作的措施，力争在理论修养、业务水平、精神状态等方面都有一个新的提高。
三是争当创业先锋。青年时代风华正茂、精力充沛，最富创新激情，最具创造活力，也最易出创业成果。当前，我市正处在推进科学发展、加快追赶超越的关键时期、重要阶段。无论是坚持“49字”的工作方针，落实“123456”的发展布局;还是推进“三步走”的发展战略，实现“三个翻番”的奋斗目标，都需要全市上下齐心协力、攻坚克难，都需要包括市直机关青年在内的广大干部群众尽职尽责、尽心尽力。大家要自觉把个人的命运同全市经济社会发展紧密结合起来，把个人的理想追求同创造的美好明天紧紧联系在一起，自觉服务于发展，无私奉献于社会，艰苦奋斗，不懈进取，勤勉敬业，扎实工作，在火热的社会实践中贡献青春、智慧和力量。要紧紧围绕如何抢抓“两区”建设重大机遇、打造黄河三角洲开发主战场、优化“123456”总体发展布局、推进基础设施建设、加快城镇化进程、维护社会稳定、改善保障民生等重点工作，积极参与“重点项目突破年”、“质量效益提高年”、“发展环境提升年”等活动，争当科学发展、维护稳定、促进和谐的先锋。要把自身蕴藏的创新热情和创造潜力充分激发出来，锐意创新，敢于创新，在平凡的工作中创造亮点，把平凡的工作做得不平凡，在各条战线上不断有所发现、有所创造、有所突破。
四是锤炼高尚品德。“立世德为首”。一个人的成长、进步，有很多因素在起作用，包括机遇、能力、品质等等，有一些客观因素是可遇不可求的，但真正有所成就的人，都必定是品德高尚的人。大家要自觉传承中华民族传统美德，大力发扬“奋斗、和谐、超越”的新时期精神，不断加强自身修养，恪守职业道德，遵守社会公德，弘扬家庭美德，锤炼个人品德，积极倡导健康、向上、文明、科学的生活方式，争做体现时代进步的先行者、道德规范的践行者、新型人际关系的创造者、良好社会风尚的倡导者。一要为人正直。对事要公开、公正、公平，对人要尊重、宽容、欣赏，对己要自警、自重、自律，真正做到“仰俯无愧天地，褒贬自有春秋”。二要诚信忠厚。有一句俗话说得好，“老实人常常在”，“天地补忠厚”。要以诚待人、以信取人、一诺千金，做到言必信、行必果。三要谦虚友善。“谦受益，满招损”。青年同志学历高、精力旺盛，工作成绩突出。越是这样，越需要保持清醒头脑，在荣誉面前，不自我陶醉;在成绩面前，不沾沾自喜;在同事面前，不居功自傲;要把谦虚友善作为一种境界、修养和风范来发扬，虚怀若谷、埋头苦干、力戒浮躁。四要刚毅勇敢。正确对待工作和生活中的困难和挫折，自强不息，百折不挠，不断磨练坚强意识和过硬本领。要敢想、敢干、敢闯，敢于创新，勇于开拓;要敢于说真话，敢于担责任，坚持原则、实事求是。五要身体力行。坐而论道、纸上谈兵不如亲赴一线、身体力行。要积极参与青年就业创业、希望工程、青年志愿者行动、社会公益事业等一系列具体而有成效的实践活动，积极参与创建省级文明城市活动，从自身做起，从小事做起，从现在做起，以身作则、率先垂范，发挥好示范带动作用。
青年作为一支最具生机与活力的有生力量，是我们事业的希望。市直各机关要把关心青年、爱护青年、培养青年人才作为一项战略任务切实抓紧抓好，选苗子、指路子、给位子、压担子，为更多优秀青年成长成才创造良好的环境。各共青团组织要坚持感情上贴近青年、作风上深入青年、工作上为了青年，充分发挥紧密联系青年、有效引导青年、真诚服务青年的作用，团结和引领广大青年沿着正确的方向健康成长，在不同的岗位上建功立业!
未来属于青年，青年创造未来，的振兴崛起寄托在广大青年身上。希望广大青年朋友们积极响应时代的召唤，进一步继承和发扬“五四”精神，不负重托，不辱使命，为建设富裕文明、和谐幸福的现代做出新的更大贡献!
【党委党建范文】四
同志们：
经过市直机关工委、市国资委和市慈善总会的精心筹备，今天，市慈善总会市直机关分会和市管企业分会正式成立了。在此，我代表市委、市政府、市慈善总会对市直机关分会和市管企业分会的成立表示热烈的祝贺!向同志们表示衷心的感谢!
慈善事业是改善民生、促进社会和谐的崇高事业。在市委、省政府的领导下，我市慈善事业快速发展，在慈善组织网络建设、社会慈善意识培育、善款募集、慈善救助等方面都取得了显著成绩，为我市和谐社会建设和精神文明建设做出了积极贡献。但总体上看，我市慈善事业还处于初级阶段，募捐数量还不够大，慈善救助能力还比较低，与困难群众的需求相比还有很大差距。市委、市政府对发展慈善事业非常重视，把“大力发展慈善事业”写入了今年的政府报告;4月份，市委办公室、市政府办公室下发了《关于加快慈善事业发展的意见》，我市慈善事业从此进入了一个新的发展时期。近年来，市直机关工委、市国资委、市直各部门各单位和市管各企业积极响应市委、政府号召和市慈善总会的倡议，服从服务于全市大局，在一年一度的“慈心一日捐”和各项救灾活动中，积极奉献爱心，履行社会责任，成为我市慈善捐助的排头兵、主力军，为我市慈善事业做出了很大贡献。
成立市慈善总会市直机关分会和市管企业分会，是贯彻落实胡锦涛总书记重要讲话精神和市委、市政府关于加快慈善事业发展意见的具体体现，是慈善事业持续健康发展的有力措施。有利于更好地推动慈善文化进机关、进企业，充分发挥市直机关和国有企业在慈善事业发展中的带头示范作用;有利于增强机关和企业职工的慈善意识，增强市直机关和市管企业的凝聚力;有利于进一步健全慈善组织网络，加强对市直机关和市管企业慈善工作的组织领导，及时解决干部职工的实际困难;有利于优化企业发展环境，实现企业与社会共同进步、和谐发展。希望市直机关分会和市管企业分会在市直机关工委、市国资委和市慈善总会的领导下，认真履行职责，扎实开展工作，为机关、企业支持和参与慈善事业探索新路，积累经验，树立榜样，为企业持续健康发展，为改善民生、构建社会主义和谐社会做出新的贡献。
【党委党建范文】五
同志们：
今天，我们在这里举行入党积极分子培训班总结大会，这次培训班历时五天，在工委领导高度重视、地税局的大力支持，授课老师以及全体学员的共同努力下，圆满地完成了培训任务。
今年的入党积极分子培训班突出了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、十七大精神和落实科学发展观这个主题，通过集中授课、个人自学、写作业、闭卷考试等形式，学习了党的发展历史、党的性质，指导思想、党的基本纲领、基本路线，党员的权利和义务、入党条件及程序、党的组织生活制度和党的纪律等内容。学习的时间紧、任务重，但大家都能克服种.种困难，妥善解决工学矛盾，顺利完成了学习任务，反映出大家在思想认识上、政治观念上确实已初步具备了一个共产党员最起码的条件。下面我就这次入党积极分子培训工作做一个总结：
一、这次培训的特点
1、工委领导高度重视，工作准备到位。本期培训班得到了工委领导的高度重视，在培训班开始前一个月，工委领导就开专题会议研究，从教材的购置、授课老师的挑选、教学场地的布置等做了周密的部署，并根据各基层党组织发展党员的实际情况制订了既结合时势、体现党的时代精神，又紧密结合同志们的思想、学习的实际，具有较强针对性的教学计划，下发了《学员培训手册》，就培训的主要工作、培训对象、培训内容拟定了详细的培训教学安排，为全面开展培训工作做了充分准备。
2、学习形式多样，讲课内容生动。由于大家白天各自有不同的工作，因此结合各自特点，灵活安排学员白天以课堂授课和自学为主，既方便了工作，又腾出了学习空间，做到了松弛相兼，激发了大家的学习热情。市委党校党史研究室的丁爱华教授结合自己从事党建研究工作多年的实践经验和渊博的党史知识，为大家讲解了党的发展历史、党的性质和党的指导思想，使大家受益非浅;市委党校管理学教研室的张燕教授利用许多生动的实例和亲身体会，把比较严肃的党课讲的妙趣横生，为大家生动的讲解了什么是科学发展观及当前的经济形势，令人耳目一新;市委党校科社教研室主任商玉明教授结合自己多年从事党建教学的经验，通过实实在在的讲理论、举实例，告诉大家要如何做一名合格的共产党员;同志们还通过观看光盘的形式，认真听取了中央党校副校长王伟光教授对十七大报告的深刻分析和其对十七大报告的独特见解，使同志们对党的十七大精神有了更深层次的理解。
3、学员态度端正，学习氛围浓厚。参加这次培训的学员学习热情高，态度端正。大家能认真听课，认真记笔记，细心领会老师的授课内容，学习氛围浓厚，能够遵守课堂纪律和尊重授课老师的辛勤劳动。同志们好多都是各单位的业务骨干，单位事情多、工作忙，可能会对培训有一些影响，但大家都珍惜这样集中培训的机会，克服各种困难，大部分同志把学习时间安排在了晚上，为此牺牲了很多休息时间，有些同志还在书本上重点内容作了眉批，特别是一些“准妈妈”们，尽管行动不便，但仍坚持按时到课，认真完成布置的作业，情形很是感人。
二、这次培训的收获
1、对党的历史和党的基本知识有了比较系统的了解和掌握。通过这次学习，大家对中国共产党从建立、成长到壮大、成熟的光辉历程有了更清晰的认识，对党的基本知识由零散的了解到比较系统的掌握，对党的纲领、性质、宗旨、任务有了更深入的理解，对党在新时期的路线、方针、政策有了更准确的把握，深切感受到没有共产党就没有新中国，只有共产党才能发展新中国，特别是通过改革开放以来，党带领全国各族人民进行社会主义现代化建设取得的巨大成就，更加明白了中国共产党作为执政党，是历史的选择、人民的选择。
2、进一步端正了入党动机，更加坚定了加入中国共产党的信念。通过这次学习，大家深深感到，加入党的组织不仅是光荣，更意味着承担党员的责任和使命，共产党员的光荣是与奉献和廉洁奉公紧密联系在一起的。因此，从申请入党开始，就必须不断加强对自身的培养和锻炼，进一步端正和净化自己的入党动机，将“全心全意为人民服务、为党和人民的利益奉献一切”的精神，深深扎根于自己的头脑中，落实在行动上。
3、看到了自己存在的差距，明确了努力的方向。不少学员谈到，通过这次学习，进一步明确了做一名共产党员的条件，表示要严格按照党员的条件要求自己，把党员标准融入到实践中去，以实际行动锻炼自己，要求自己。认真对照党员标准查找自己的差距，改正存在的缺点和不足，自觉地接受周围同志们的监督和党组织的考验，努力做到首先从思想上入党，以实际行动争取早日加入党的组织。
三、提几点希望
1、理论联系实际，自觉实践党的十七大精神要求。切实把党的路线、方针、政策和党的思想理论与实际行动结合起来，自觉实践党的十七大精神要求。在行动上与党保持高度一致。不管在组织上有没有入党，在思想上要首先入党，在工作和学习中不断提高开拓创新的能力和奋发有为的意识。组织上入党只是形式，思想上入党才是目标。要充分发挥自己的聪明才智，求真务实，爱岗敬业，努力做好各项工作，在各自的工作岗位上再创佳绩。
2、树立终身学习的思想，活到老学到老。五天的学习培训虽然结束了，但对知识的学习不能停下，大家要以此为起点，自觉以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己行动的指南。在今后的学习、生活、工作中，进一步提高自身的理论素养和政治水平，坚持学习新的知识，党的知识有一个不断充实和更新的过程，只有树立终身学习的思想，我们才能紧跟党的步伐，不落后于时代。
3、加强党性锻炼，坚持党的宗旨。虽然大家还不是一名党员，但要通过这次学习培训，加强世界观、人生观、价值观的改造，坚持立党为公，执政为民的宗旨，正确看待和运用手中的权利，始终坚持艰苦奋斗，艰苦创业的优良作风，保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
最后，祝同志们在党组织的关心培养下，早入加入到党组织中来，为建设民富市强、文明和谐的做出更好、更大的贡献。
篇10：安全动员会领导讲话
同志们：
今天，市政府在此召开全市安全生产工作会议，这是每年都要召开的年度工作例会，主要目的是研究部署明年安全生产工作。刚才，会议表彰了年度先进集体和个人，通报了今年安全生产情况和年度目标考核结果，部署了20xx年安全生产以及今冬明春防火和春运安全工作;市政府与各县(市、区)和市直有关部门签订了年度目标责任书。希望大家按照工作部署和责任书要求，切实抓好落实。 下面，我就全市安全生产工作，再强调三点意见：
一、认识要再提高，必须始终绷紧安全生产这根弦
今年以来，在全市上下的共同努力下，全市安全生产形势总体保持稳定。主要表现在：
一是指标控制趋稳趋好。从刚才丁鼎棣同志通报的情况来看，全市安全生产指标控制较为理想。事故总量继续呈下降态势，特别是安全生产三项指标下降幅度较大，均高于全省平均降幅。自省政府提出安全生产三项指标“零增长”以来，我市与全省大部分地区一样，已连续7年保持了“零增长”目标。尤其是今年我市未发生较大及以上事故，这是今年全省为数不多的两个地市之一，实属不易。
二是责任体系不断健全。安全生产从市、县两级政府，一直到乡镇(街道)、村(社区)的监管责任体系逐步健全，责任落实程度逐年提高。安全生产警示约谈、行政问责机制全面落实，各级各部门的监管职责范围日益明晰，齐抓共管的合力不断增强。
三是安全整治深化推进。根据省政府统一部署，安全生产领域“打非治违”专项行动扎实开展，解决了安全生产领域的诸多突出问题，促进了安全生产形势好转。完成省、市政府挂牌督办的37处重大隐患的整治，取缔关闭小矿山12家，整治临水临崖危险路段132.5公里，修复改造危桥隧道25座，等等。 从上述指标数据和任务完成情况看，今年安全生产工作是有成效的，也是近些年来安全生产形势比较好的一年。这是各级各部门共同努力的结果，是包括企业在内的各责任主体落实措施、勇担责任的结果，借此机会，我代表市政府，对刚才受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺，对各级各部门和广大生产经营单位，特别是长期奋战在安全生产工作一线的同志们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前安全生产工作中还存在诸多薄弱环节，安全生产基础仍不稳固。就在本月8日，元立公司发生的爆炸事故，给我们敲响了警钟。目前事故原因已初步查明，是员工违规操作引起的责任事故。全市各级各部门要吸取教训，举一反三，认真查找薄弱环节，及时采取应对措施予以整改。对当前安全生产工作中存在的困难问题，我们必须引起高度重视：
一是安全压力仍然较大。截止本月20日，全市道路交通事故死亡率较高，占全市各类事故死亡总人数的86.2%。工矿商贸企业事故中高处坠落、中毒窒息和机械伤害三类事故多发，占工矿商贸企业事故总起数和总死亡人数的62.5%、66.7%。
二是安全隐患仍然较多。我市临水、临涯以及高落差路段较多，目前仍有515公里临水临崖高落差危险路段尚未安装防护栏，104座危桥未改造。企业生产方面，全市现有危化品生产企业123家、是全省最多的地市之一，矿山企业83家，这些都是事故易发领域和行业。山塘水库数量较多，其中水库大多建于上世纪五六十年代，且98%以上水库为土坝。近些年虽然通过除险加固，解决了诸多问题，但安全隐患仍然存在。
三是基层基础仍然薄弱。最突出的是安全基础设施建设仍然滞后，绿色产业集聚区高新片区的“厂中村”、“园中村”搬迁进度较慢，化工企业生产的连续化、封闭化、自动化的程度还不够高，加上面上安全生产的技防、物防能力有限，安全保障能力仍然较弱。
四是安全意识仍有待提高。监管层面，少数地方和部门对安全生产工作，仍然存在侥幸麻痹心理和厌战畏难情绪，不同程度地存在被动应付多，主动防范少;工作布置多，督查落实少;短期整治多，治本措施少等问题。企业层面，少数企业法人代表安全意识比较薄弱，领导和管理安全生产能力比较弱，主体责任不够落实。同时，安全宣传、上岗培训等工作还不够到位，生产过程中仍然存在违规违章行为。
对于安全生产的这些薄弱环节和困难问题，我们要引起高度重视，切实增强工作紧迫感和责任感，居安思危，警钟长鸣，始终绷紧安全生产这根弦。
二、重点要再突出，切实提高安全生产工作水平
对20xx年安全生产工作，刚才丁鼎棣同志已作了部署。总的要按照“三个确保”的目标要求，即确保安全生产三项指标持续下降、确保软指标到位、确保不发生重特大以上事故，推进各项安全生产工作措施落实。具体工作中，要强化五个方面重点：
(一)突出企业安全，发挥企业主体作用。企业是安全生产的主体。抓安全生产工作，从根本上说就是要督促企业采取刚性手段，加强安全生产管理，真正落实主体责任。现阶段，企业发生安全事故成本仍然较低，对企业发生安全事故的惩处还不够严厉。当前，我市加快发展任务艰巨，关心和爱护企业并为企业创造良好环境是必要的，但安全生产必须严格。各监管部门务必要采取更加严厉的措施、更加有效的办法、更加耐心细致的工作，积极引导和严厉督促企业全面落实主体责任。要在今年实施安全生产“黑名单”等制度基础上，按照企业公开承诺、部门分类评估、分级差异管理的要求，细化操作方案，在高危行业和规模以上企业开展先行试点。尤其对高危行业，要制定更加严厉的准入标准，对达不到标准的企业，该关的关，该停的停。
(二)突出隐患整治，严防各类事故发生。隐患的排查治理，是落实安全生产预防为主原则的具体体现，是减少和预防事故的有效手段。隐患就是事故，隐患不排除总有一天会引发安全事故。各级各部门要以铁的决心、铁的手腕全面排查和治理各类安全隐患，做到防患于未然。一要改进隐患排查方式方法。安全生产的很多领域都比较专业，对隐患的排查仅靠行政干部难以完全到位，必须依靠专家的力量。市本级对高新片区化工行业的排查，要充分调动巨化等各方面专家力量，提高发现隐患的能力。二要加大隐患整治力度。对发现的安全隐患，要狠抓整治措施落实，做到发现一个整治一个。特别对可能导致较大以上事故的重点隐患和突出问题，要按照分级管理、分级督办的原则，实施挂牌督办制度，明确时限，落实责任，确保完成。三要加大专项整治力度。每年选择若干领域开展专项整治，对提高安全生产工作水平，仍然是一个有效的办法。深化推进专项整治，要坚持以求实效为根本目标，明确标准，突出重点，加大力度，做到真正解决问题。
(三)突出打非治违，提高安全监管水平。非法违法、违规违章生产经营和建设是导致安全事故的重要原因。各级各部门及相关企业要切实提高监管水平，严厉打击和惩处可能导致较大以上事故的违法违规行为。一要明确监管重点。紧紧抓住工业企业、工业园区、建筑施工以及旅游景区等重点领域，以及非法违法、违规违章生产经营和建设等重点环节，创新方法，采取措施，不断提高监管水平。二要加大打击力度。针对事故多发地区、事故多发行业领域的非法违法行为，依法依规坚决打击，决不能以罚代整、以罚代关、以罚代刑。尤其要顶住说情风，对存在问题的企业，该关的关;对非法违法经营主体够上刑事责任的，该判的判，真正做到执法必严、违法必究。
(四)突出基层基础，筑牢安全基础防线。要坚持关口前移、重心下移，夯实基层基础。一要完善安全基础设施。加快改造更新化工企业的安全生产设施，限定时间，尽早完成。绿色产业集聚区要加快推进物流园区建设，进一步完善危化品通道、车辆停放冲洗场所、消防站，以及污水收集处理、输送管网等基础设施，提高区域安全保障能力。各县(市、区)要结合实际，对本地工业园区、主导行业中的突出问题，
(五)突出制度建设，强化安全机制保障。一要健全安全投入机制。各级政府要进一步加大安全生产投入力度，并积极运用市场手段，研究制订有利于安全生产的财政、税收、信贷政策等办法，鼓励企业主体加大投入力度。二要健全应急救援机制。充分发挥市应急联动指挥中心作用，构筑协调联动、灵活高效的工作机制。要强化企业、部门和地方政府三级预案的衔接，定期开展培训演练，其中市政府每年开展一至两次的应急救援演练，各地政府要根据实际适时组织开展演练，提高应急救援和应急处置能力。三要健全安全执法机制。对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题，实现部门联动、联合执法、集中整治。对好的经验做法，要及时总结推广。四要健全宣教培训机制。安全生产宣传培训工作至关重要。当前，全社会的安全生产知识普及程度不高，应急避险逃生能力较弱。市县两级政府要加大宣传教育力度，特别是主流媒体要为安全生产开辟宣传阵地。要创新宣传方式，精心策划，提高实效。
三、责任要再落实，确保完成安全生产目标任务
一是领导责任要到位。各级政府要始终把安全生产摆在工作的突出位置，特别是各级政府和部门单位“一把手”要切实担负起第一责任，做好重大问题的协调解决;各分管领导要按照“一岗双责”要求，做到分管工作和安全生产“两手抓”，确保安全生产责任的全面落实。
二是部门监管要主动。安全生产最有效的办法，就是要预防在先。市县两级安委会要充分发挥组织协调作用，加强与各部门的沟通协调。各相关职能部门要按照工作分工，各司其职，加强配合，齐抓共管，切实履行安全监管职责。
三是考核奖惩要严格。要严格落实安全生产奖励、警示制度和“一票否决”制度，尤其要严格执行安全生产行政问责制，加大责任追究力度。对监管不到位、发生较大以上责任事故的，要依法依规严肃追究责任。
最后，对岁末年初安全生产工作，再简要强调几点：
元旦、春节将至，省市“两会”即将召开，生产经营进入旺季，客流物流车流急剧增加。同时，据市气象部门预测，今年我市冬季气温偏低、降水偏多，极有可能出现雨雪冰冻灾害天气。各级各部门要未雨绸缪，抓好各项措施落实。
一要扎实开展“迎双节、保平安”大检查活动。市政府决定在全市范围内开展一次节前安全隐患大检查活动。市政府将于春节前组织督查组分赴各县(市、区)和市级重点部门单位开展督查。各职能部门要立即行动起来，认真排查各类隐患，并及时落实整改措施。
二要精心筹备打好春运安全攻坚战。春运工作任务很艰巨，具体工作增林同志已作了部署。市经信委作为春运工作的组织协调部门，要及时了解掌握春运动态，主动协调处理好出现的问题。公安等相关部门单位要密切配合、相互支持。特别对可能出现的灾害性天气，要做好各项准备，制订好预案，确保在安全的前提下，最大限度地保障畅通。
三要狠抓人员密集场所消防安全。冬季是火灾事故的高发期。各县(市、区)及公安、消防等部门单位要彻底整治各类火灾隐患。各职能部门要对各类场所扎实开展整治，对存在火灾隐患的，要限期整改;对未经消防验收而擅自投入使用的，要坚决关停。
四要加大烟花爆竹安全监管。要严格生产、储存、运输、销售、燃放各个环节的监管，严厉打击非法生产和经营活动，加强对居民烟花爆竹燃放管理，严防火灾、爆炸等事故发生。
五要确保旅游景点景区安全。旅游业大发展作为“两大战役”之一，首先必须保障安全。要认真组织人员对辖区内所有星级宾馆、景区景点、旅行社开展拉网式大检查，重点加强景点景区安全警示标志及游
六要落实好节假日值班制度。“双节”期间，各级各部门单位要严格落实节日值班和安全保卫等制度，确保信息渠道畅通，及时掌握各类动态，及时处置各类事故。
同志们，安全生产是民生之本、发展之基。我们一定要以高度的责任感和使命感，积极有为，扎实行动，确保安全生产形势稳定。尤其在当前“双节”即将来临、省市“两会”即将召开的关键时期，更要求我们以更大的决心、更有力的措施，抓好安全生产工作落实，为全市经济社会发展创造良好安全环境。 元旦就要到了，借此机会，预祝大家新年快乐，在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福!
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