下面是小编为大家整理的执行力的演讲稿,本文共10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。本文原稿由网友“迷鹿迷鹿”提供。
篇1:提高执行力演讲稿
尊敬的各位领导,各位评委,同志们:
大家好!有机会站在这个舞台诉说一段职业的情怀和感悟,是幸运,也是挑战。跨进行教师队伍,我的人生就交给了教育事业,为此也不断的揣摩和学习教书育人这篇大文章,当细读了《天大的小事》一书后,书中一些平凡的小事、小细节,所产生的变化让我感悟到了小事、小节的重要性,深知一件小小的事做到了,一百件小小的事做到了,一万件小小的事都做到了,那么你就做到了不平凡的事。
所以今天我演讲的题目是《从平凡的小事做起,提高执行力》执行力是什么?执行力的体现首先是对工作的激情,是对工作的那份责任,是新的思想观念,要富于想象力。其次是对学习的追求,是综合的能力外现,要富于创造力。最后是对工作的态度,是扎实的工作作风,从细小开始,注重细节的执行力。结合实际,我用四个词来概括如何提高执行力,它们是:激情、责任、细节、合力。
“激情”——在工作中,只有内心充满火热的激情,才能面对困难不叫苦,面对挫折不弯腰,面对责任不后退,彻底执行领导分配下来的任务。在今后的工作中,我们要把差距看做潜力,把压力变为动力,用不甘落后、拼命干事的精神;用攻坚破难、高度负责的态度,认真干事、激情干每件小事。
“责任”——如果说激情是执行力的基础,那么责任就是执行力的筋骨。对我们而言,工作就意味着责任,无论在什么样的工作岗位上,都要高度负责,不用任何借口来为自己推脱,愉快的接受和完
美的执行才是应该有的态度。只有本着对工作高度负责的态度,才能胸怀忧患意识和大局意识,正确认识到所肩负的重任;才能一心一意谋发展,全心全意为人民服务。
“细节”——“细节决定成败”,其核心思想就是做好小事,成就大业。作为执法者每天做的都是巡逻、站岗、执勤、劝解、疏导、处理,许多人看来是非常平常的小事,但是如果没有把这些小事做好,单位的整体形象就会受到影响,简单的一句话、一个动作,你是否按标准执行,都将成为事态发展的起因,所以我们应从小做起:努力改进工作作风,扎扎实实的做好本职工作,说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、还能不出事,切实提高执行力,用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度为城管事业增砖添瓦。
“合力”——城市管理工作,任重道远,非一时、一人、一役能毕其功,这就要求我们加强协作,团结一心,共同努力,奋力开创城管工作的新局面。首先要坚决服从领导的安排和指示,服务大局。一名合格的城管工作人员,就要面对领导分配下来的任务,不埋怨、不气馁、不愤懑,珍惜这来之不易的工作平台,以协作精神和大局意识,争取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虚心请教,相互协作。把心思用在发展上,把力量凝在事业上,把干劲用在落实上,真正做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,努力使松阳的城市管理工作再上一个新台阶!
所以,执行力就等于激情+责任+细节+合力!杭州的大巴司机吴斌正因为对工作有了严格的执行力,才能做到了身负重伤临危不乱,守护了24名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事迹。让我们为英雄致敬!
在今后的工作中,我们要切实履行工作职责,做一个有激情的人、一个有责任的人、一个注重细节的人,一个团结协作的人,一个有执行力的人,那么相信,我们就会像鹰隼展翅,青春试芒;我们的城市管理事业就会像红日初生,其道大光;就会像潜龙腾渊,翱翔九天!
我的演讲结束了,谢谢大家!
2企业成功在于执行力的提升演讲稿
中国大部分企业之所以不能做大做强,除企业战略因素外,执行力的缺失是一个很重要的原因。往往是企业越大,行动越迟缓,不同业务单元、环节执行力越差,如何有效提升执行力,成为企业持续、健康发展的关键。
企业的成功归根结底在于执行力,执行力的落脚点就是全体员工,因为人是企业最活跃的因素和最宝贵的资源,如果全体员工都能按质按量地完成工作任务,企业则充满活力。而员工执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。
在我公司轰轰烈烈而又扎扎实实推进管理提升的过程中,全体员工的执行力的提高尤为重要,它关乎事业的兴衰成败,它关系到企业的生死存亡。要切实提升个人执行力,既要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。
目前,公司全体员工工作态度怎样?正如吴总会上坦言:整体是好,根本是佳,但素质不高,能力不足;安于现状,不思进取;管理不严,不敢担当;不负责任,失职渎职;办事拖沓,效率低下;玩风过甚,纪律松弛;上有政策,下有对策;脱离群众,贪图享受;损公肥私,以权谋私;拉帮结派,任人为亲。种种现象,败坏风气,损坏形象,任期发展,失去民心,殃及企业生存与发展。
如何激发员工锐意进取,奋发有为的工作热情,树立积极正确的工作态度,切实提升员工执行力呢?
一要着重于增强责任意识。责任重于泰山!责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心越强,执行力度就越大;进取心越强,执行效果就越好。
二要着重于树立实干作风。脚踏实地!天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。
三要着重于提高办事效率。只争朝夕!“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎”。
四要着重于改进工作方法。开拓创新!只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进企业发展的核心要素。
因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
因此,要切实提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,<莲山课~件>坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
因此,要切实提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
因此,要切实提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
总之,切实提升员工执行力非一日之功,但只要严要求、实工作、快节奏、新思维用心去做,就一定会成功!
只有全体员工的执行力的不断提高,金信公司一定会跨越式步入佳境,做大规模,做强企业,形成心齐气顺,共谋发展的强大合力,进而实现金信公司腾飞与辉煌。
篇2:提高执行力演讲稿
尊敬的各位领导,各位评委,同志们:
何谓执行力?执行力就是“按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。如果一个人没有责任感,那么他无干什么事都不会积极主动,更不会尽心尽力使自己做得更好。在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。
因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进娶得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。踏实勤奋是成功的必要条件,不要幻想平步青云。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。
因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛玻无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。无论做什么事,不要经常“等一会”“以后再说吧”,这样将一事无成。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。创新是发展的灵魂。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。
因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做,就一定会成功!
我的演讲结束了,谢谢大家!
篇3: 执行力的演讲稿
尊敬的各位领导,各位评委,同志们:
大家好!有机会站在这个舞台诉说一段职业的情怀和感悟,是幸运,也是挑战。跨进行教师队伍,我的人生就交给了教育事业,为此也不断的揣摩和学习教书育人这篇大文章,当细读了《天大的小事》一书后,书中一些平凡的小事、小细节,所产生的变化让我感悟到了小事、小节的重要性,深知一件小小的事做到了,一百件小小的事做到了,一万件小小的事都做到了,那么你就做到了不平凡的事。 所以今天我演讲的题目是《从平凡的小事做起,提高执行力》执行力是什么?执行力的体现首先是对工作的激情,是对工作的那份责任,是新的思想观念,要富于想象力。其次是对学习的追求,是综合的能力外现,要富于创造力。最后是对工作的态度,是扎实的工作作风,从细小开始,注重细节的执行力。结合实际,我用四个词来概括如何提高执行力,它们是:激情、责任、细节、合力。“激情”――-在工作中,只有内心充满火热的激情,才能面对困难不叫苦,面对挫折不弯腰,面对责任不后退,彻底执行领导分配下来的任务。在今后的工作中,我们要把差距看做潜力,把压力变为动力,用不甘落后、拼命干事的精神;用攻坚破难、高度负责的态度,认真干事、激情干每件小事。
“责任”――-如果说激情是执行力的基础,那么责任就是执行力的筋骨。对我们而言,工作就意味着责任,无论在什么样的工作岗位上,都要高度负责,不用任何借口来为自己推脱,愉快的接受和完美的执行才是应该有的态度。只有本着对工作高度负责的态度,才能胸怀忧患意识和大局意识,正确认识到所肩负的重任;才能一心一意谋发展,全心全意为人民服务。
“细节”――-“细节决定成败”,其核心思想就是做好小事,成就大业。作为执法者每天做的都是巡逻、站岗、执勤、劝解、疏导、处理,许多人看来是非常平常的小事,但是如果没有把这些小事做好,单位的整体形象就会受到影响,简单的一句话、一个动作,你是否按标准执行,都将成为事态发展的起因,所以我们应从小做起:努力改进工作作风,扎扎实实的做好本职工作,说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、还能不出事,切实提高执行力,用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度为城管事业增砖添瓦。
“合力”――-城市管理工作,任重道远,非一时、一人、一役能毕其功,这就要求我们加强协作,团结一心,共同努力,奋力开创城管工作的新局面。首先要坚决服从领导的安排和指示,服务大局。一名合格的城管工作人员,就要面对领导分配下来的任务,不埋怨、不气馁、不愤懑,珍惜这来之不易的工作平台,以协作精神和大局意识,争取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虚心请教,相互协作。把心思用在发展上,把力量凝在事业上,把干劲用在落实上,真正做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,努力使松阳的城市管理工作再上一个新台阶!
所以,执行力就等于激情+责任+细节+合力!
杭州的大巴司机吴斌,
正因为对工作有了严格的执行力,才能做到了身负重伤临危不乱,守护了24名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事迹。让我们为英雄致敬!
在今后的工作中,我们要切实履行工作职责,做一个有激情的人、一个有责任的人、一个注重细节的人,一个团结协作的人,一个有执行力的人,那么相信,我们就会像鹰隼展翅,青春试芒;我们的城市管理事业就会像红日初生,其道大光;就会像潜龙腾渊,翱翔九天!
我的演讲结束了,谢谢大家!
篇4:如何提升执行力演讲稿
赢在执行 力求完美 追求卓越
营销中心|郝江妮
大家好!
我是营销中心的郝江妮,今天我要演讲的题目是《赢在执行 力求完美 追求卓越》。
为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队能在世界赛场上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的执行是其中最重要的一点。所谓执行力,(本网网 )对个人而言,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。对企业来说,就是切实地执行并实行企业既定战略目标的能力。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略,缺乏执行力就会导致全盘皆输。
执行力的体现首先是对工作的热情,是对工作的那份责任,是对工作的态度,是扎实的工作作风。
在这里,我想跟大家一起回忆一下发生在我们身边的一个故事。203月9日,华旅客运公司大巴车司机杨京红如往常一样,载着31名下山的游客行驶在蜿蜒的出山公路上,突然,杨京红感到头痛大作,瞬间便难以忍受,如同炸裂一般。前所未有的剧烈头疼让他难以控制自己的身体。在生命的危急关头,他强忍疼痛,使尽浑身气力让自己意志集中,把车开到相对宽阔的路面上,稳稳地停了下来,并专业的打开警示灯,就这样,他做完了人生最后一次安全摆渡防范工作。他在人生的最后时刻,也没有忘记履行自己的职责。
时隔三年,每当我想起,依然为之感到深深的震撼。在如此危急的情况下,他依然能够完成标准的停车程序,守护车上31名游客的生命,或许大家都会说这就是英雄的精髓,是的!这是英雄!但我更趋向于说是平凡中的英雄!因为从另外的一个角度来看,他只做了平日里应该做的事,正是因为他平日严格按照工作标准一丝不苟的执行,才能够在突发的灾难面前,在重伤时刻坚守职责。这是日复一日的工作刻在他心中的本能,这就是强大的工作执行力。
执行力是任何一项工作开展、深化乃至走向卓越的关键,是将各项管理决策和目标转化为结果的落实过程。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。执行犹如打仗,就算你有充足的枪和子弹,但是没有执行力的团队是无法取得最终胜利的。
要提高执行力,企业自身要有良好的执行氛围,让执行植根于企业文化中。中国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细。
身为年轻人的我们,既然选择了华山、选择了旅游服务这份职业,就应该热爱自己的工作,以积极的心态和行动对待工作。从我做起、从现在做起,从身边的每一件小事做起,将执行力贯彻到切实的工作中,以高效、深入、优质的执行力完成每一项工作。
华旅集团近年来快速、稳健的发展,与我们每一个华旅人都息息相关。只有每一个华旅人的执行力不断提高,才能紧紧扭成一股强大的行动力,心齐气顺,共谋发展的强大合力,促进华旅集团快速实现转型升级,做大规模,做强企业,进而实现华旅集团的腾飞与辉煌。
篇5:执行力的演讲稿
大家好!
我演讲的题目是:我所理解的执行力。
参加单位关于执行力的演讲,我很茫然,不知从何说起。于是,想到网友天外来客的一句经典签名:知之为知之,不知找百度,好家伙,百度上竟然有4140多万条相关信息让你目不暇接,由此,我感受到了执行力的魅力。愿意借此机会,和大家交流一下我所理解的`执行力。
一、事无巨细,重在执行力
去年,我在博客上发表了一篇文章,主要是谈事情的大小和做事过程中力度的关系。我引用了一个真实的历史故事:几百年前,英国王理查三世和他的对手里奇蒙德伯爵亨利要决一死战了,可国王发现他的战马却没有挂马掌,于是,叫卫兵找铁匠,可马掌钉子恰恰少了一颗凑不上,只好将就了,结果,在国王冲锋的时候战马倒地国王摔下马,士兵溃败…这就是莎士比亚后来写的:“马、马、马,一马失社稷”。
我想借以试图说明事情不分大小,关键是怎样去做。做不好,再小的事情也会出大事的。我想,做的过程就是执行力的问题了。因为执行的过程粗糙、疏忽大意甚至不负责任,很可能导致结果的悲剧。
二、团队和领导的执行力至关重要
首先,我想说,一个优秀团队的执行力,来自于团队自身不断的寻找和改进缺陷,而不是一味盯着自己的长处、追求辉煌的业绩、经常沉浸在成功的喜悦之中。这不禁使我想到了美国管理学家彼得提出的木捅原理,用一些长短不同的木条攒一只木桶,这个木桶的盛水量不取决于那些最长或比较长的木条而取决于那条最短的木条。过去,有一个国王决定2个儿子中的一个继承王位,准备了2捆一模一样的长短不一的木条分别让他们攒木桶,结果,一个儿子直接把木条依照原来的各自长短攒成了木桶,另一个儿子则测算了所有木条的平均长度,然后,取长补短攒了一个木桶。我想,哪个儿子继承王位应该有结果了。
其次,我想说,领导的执行力产生于表率表现于下属。战略与执行都是领导者的重要工作。要让战略与制度执行到底,领导者要亲自参与并做出表率作用。春秋战国时,齐王喜欢穿紫色衣服,朝廷上下争相效仿,结果,造成紫色布料奇缺价格飙升昂贵,奢靡之风盛行。国王改正了偏爱紫色嗜好,公开表示厌恶紫色,此风刹住。于是,我赞成有人总结的:其一,别拿领导当领导。原因很简单,领导也是相对的,领导的上级也有领导。所以,从这个意义上说,领导既是决策者也是执行者,对你的工作对象而言,你也是领导。领导的决策失误或用人不当,制约和影响着正确的执行力。比如,我们的财政监督部门每年都要清理小金库。如果机关、事业单位的领导都是响当当的正确执行政策者,哪里还有什么小金库?11月1日我写了一篇《庸者和智者的区别》的文章,引用了三个例子,其中有南方一个小城镇搞什么文化节的例子,那里的领导用了几十吨红色染料把小镇旁边石山染红,结果,开幕式下大雨冲得满街流红水,借以说明领导也不都是高明的。我的网友老渔翁提醒我针砭时弊,会惹事生非的。实际上,聪明的领导是善于倾听下属意见的,明智的下属也会把领导作为实现执行力的合作者,敢于巧妙的或直言领导的错误决策;其二,别拿领导不当领导。领导是气势恢弘的金字塔的较高一层,作为比较低层的你不服从他会及时撤换的。联想集团总经理柳传志认为:执行力就是把合适的人安排到合适的位置上。于是不难理解《我的兄弟叫顺溜》中扮演顺溜的王宝强曾经是北京某建筑工地的农民工。张艺谋导演的电影《一个都不能少》中,女主角魏敏芝这位来自河北张家口一个偏僻小山村的女孩,引起了人们的关注。那时,刚上初一的魏敏芝,并不知道这部电影将给她的命运带来怎样的转变,现在美国留学的她,正专攻导演专业。她说,如果没有张艺谋导演,我现在可能在养猪。 1960年,哈佛大学的罗森塔尔博士曾在加州一所学校做过一个着名的实验,三个优秀的教师教三个都是优秀学生的班级,一年后,三个班级在同年部各方面都领先。其实,教师和学生都是随机抽取的,只是他们自己不知道罢了… 可见,世上本没有什么天才,所谓的天才就是靠自己抓住机遇,树立信心,借助于外力,发掘出自身内在的潜力从而改变自己的命运,那些非天才们只不过是让自己的潜力继续隐藏罢了。而领导正是扮演外力和帮助树立信心、挖掘潜力的特殊角色,通常我们叫他伯乐。
地球有生命40多亿年了,晚期智人的产生距今也有10 万年了,与之相比,一个人的一生实在短暂,而一个人一生中有效的工作时间更是短暂,在短暂的有效的工作时间内,能做到自己喜欢的或擅长的工作的机遇更是微乎其微。所以,从这个意义上说,我们中多数人都在积极从事着自己不喜欢或不擅长的工作,那为什么很多人的工作卓有成效呢?一句话,环境造就人。所以,无论是领导还是下属,有效的执行力的前提就是爱岗敬业,否则,你将面对生存的危机。
三、个人的执行力不可忽视
前年,我们局机关发了几本书,记得有《细节决定一切》、《沉思录》,今年又发了《拥抱成功》等,都对提高个人的执行力起到积极的作用。如何提高个人的执行力呢?我认为:
一是要加强自身修养和技能。俗话说,打铁先要本身硬。《沉思录》是修德的书,总理都爱不释手,一个人的品德、职业道德和社会公德决定着执行力的出发点和落脚点。再此不再赘述。技能是执行力的钱,没有或缺乏技能是无法优异完成执行力的。十九世纪初,福特公司一台电机发生故障,行家多次“会诊”均无结果。德国科学家斯坦门茨被请了来,观察了三天,在一台电机外客上画一道线,告诉技术人员,将电机线圈减少16匝…费用单是这样填写的,画一道线,1美圆;知道在哪里画,9999美圆。既尊重自己的知识、尊重自己的价值,又能让福特公司经理在付款时知道技能的重要和技能的价值。 《拥抱成功》书里134页有一篇文章叫《成功就是将一件事情做到及至》,写一名叫曹祥云的普通搬运工人经过刻苦努力,把插车开到3分钟开启30个啤酒瓶盖的及至,在停电的关键时刻用插车装运货物,为公司挽回了高额损失。可见,自身的修养和技能是执行力制胜的法宝。有一个长线变短的故事很有启发,如何在不涂抹地上现有线段的同时,让这条线变短?那只有在这条线的旁边另画一条更长的线…可见,如何使自己更强,才是解决问题的根本。”
二是要注意细节。209月,我写了一篇文章《也谈细节》,列举了汪中求写的《细节决定一切》中的例子,医学教授用手指沾玻璃杯中尿液吮吸,学生效仿,结果教授说学生胆大做到了但心不细,教授是用中指搅动尿液而吮吸了食指…可见,细节有时候往往决定结果的产生,忽略了细节,过程就会有偏差,执行力就会产生错误的结果。
三是要改掉不良习惯。人们的不良习惯很多,比如:盲目的从众性、不负责任的随意性、还有动摇性、浮躁性。
沈阳行政学院冯国际教授举例,一个人站在大街上仰望天空,很多人伫足效仿,其实,那个人是流鼻血了…是盲目的从众影响了执行力。
小和尚学剃头,开始用冬瓜,师傅教完后就随手将刀子插在冬瓜上,小和尚也效仿,结果,学会了手艺,忘记了改坏习惯,第一次剃头就将刀子关在了师傅的秃头上…是不负责任的随意毁了小和尚的手艺。
有个父子骑驴的故事。父子牵一头瘦驴赶集,听信了多位路人指点:子骑不孝、父骑心狠、同骑虐待瘦驴、抬驴过桥结果淹死了驴…可见,一个人没有主见,被别人的意见所左右,是动摇害了执行力。
记得前几年有个高考作文题,根据漫画作文。画面上一个人挖井,挖了深浅不同五个坑,下面都有水,哪个也没挖到水位,那个人的结论是,此处无水…是浮躁害了他,浮躁就是急噪、不沉稳、缺乏韧性和毅力。
四是要放下包袱,忘却烦恼。我曾经写过一篇文章,叫《一本必读的书》,我写道:这本书的名字叫《烦恼》,它无时不在,无事不在,无处不在。只要你有意识,就有它。()说它是书,它无形,象雾象雨又象风。说它不是书,每个人却每时每刻都在翻阅着。其实,你没有必要回避它,中医理论认为,人有七情六欲,即:““喜、怒、忧、思、悲、恐、惊”和“生、死、耳、目、口、鼻”前者是心态反映,后者是生理需求,由于有了这些,必然产生烦恼,生活的高手是从容面对现实,巧妙化解烦恼。 有一个老人非常喜欢留胡子,经常引以为骄傲,一天,一个小孩子问他,晚上睡觉时候,是把胡子放到被的外面舒服还是放到里面舒服?从此,老爷爷总是反复放胡子,怎么也觉得不舒服,于是,剃光了胡子…其实,世上本无事,庸人自扰之,庸者和智者的区别就在于:前者把简单的问题弄复杂了,后者把复杂的问题整简单了,正确的执行力永远属于智者。
“高度决定视野”。我认为,正确的执行力就是高度,良好的成果就是视野,执行力越高,成果就会越显著、越辉煌!
谢谢大家!
篇6:银行执行力演讲稿
尊敬的X行长、各位领导、同事们:
大家好!今天,很荣幸有机会参加演讲会,银行员工演讲稿。我叫XXX,是贵港分行营业部一名新员工,我的演讲题目是“银行执行力演讲”。
目前,制度执行力主题教育已进入查摆问题、整改阶段。通过开展制度执行力建设教育活动,我觉得获益非浅,以下是我的一点心得体会,希望通过与大家交流,共同进步。 1、如何看待本位和越位。
近段时间,我们xx银行开展了制度执行力建设主题教育,传达总行、省行案件分析会议精神,传达贯彻市分行农业银行金库管理专题会议精神。目前,制度执行力主题教育已进入查摆问题、整改阶段。通过开展制度执行力建设教育活动,我觉得获益非浅,以下是我的一点心得体会,希望通过与各位交流,共同进步。
1、如何看待本位和越位。好的足球运动员在场上,应该有位置感。坚守职责的运动员,或许不是最注目的,但是最实用的。很多大牌球队里,明星们起起落落之间,总会有一些位置,一些默默的人在默默地坚守不变。一个没有位置感的人,总会追着球去跑,他的头脑里是孤军奋战,没有同伴。靠一个人的技术问题,解决不了一个集体的战术问题。把本职工作做好,是对同伴最大的支持。在一个企业里,应该是没有明星的,每个人都是自己岗位上的明星。他们兢兢业业地完成着自己的工作,认真地坚持着。当每个人都认真平凡地做事情时,对一个组织而言,或许会很快变得不平凡。一个有生命有理想的组织,又怎会忽略那些平凡工作的每一个员工。
2、聪明和笨拙的区别。各位都看过电影《阿甘正传》。那个智力有些障碍的人,用执着和认真,完成了他的美国梦,名利双收。一个聪明人不屑做的很多事情,他做了,而且做得很好,于是成功了。在我们银行里,执行力最强的员工,往往不是那些看似聪明的人,而是那些最认真的人。那些看似聪明的聪明人,总会质疑,总会不屑,总会叹气。聪明本不是缺点,但不要让聪明影响我们在团队里的位置感。当集体的意见决定下来时,这就是命令,是需要众人一心去完成的事情,任何怀疑和质疑此时都要放弃,去认真地做一个执行者。这样的组织不一定每次的行动都会完美,但一定每次都有结果可以收获。当各位都聪明地以我为中心时,组织的行动是停滞的,因为他们一直在讨论以寻求一个各位都认可的,完美的方案。这样的完美是以漫长的时间为代价的,所以是没有价值的。作为卓越组织的一员,或许应该是这样的人,“象智者一样思考,象机器一样行动。”
3、竞争与危机的影响。一个没有竞争机制的组织,终究会慢下来。对外有竞争力的银行,对内,一定也有一套竞争机制。一个高效的机制,通常会产生优胜劣汰。对被淘汰的个体而言,可能是公平的,可能是不公平的。比如争论已久的末位淘汰制。争论的焦点多在个体的公平与否。讨论这样的机制对个体的公允度,是一个不经济的行为,这是一个不会造就生产力的“伪问题”。但无疑的是,这样引入内部竞争机制的企业,对外也应该是强壮的,是更有竞争意识的企业。企业有理想,要把理想传递给员工;企业有竞争,也同样要把竞争传递给员工。人性化是多数企业希望做到的一个方面,表面看来,也是会和竞争、淘汰等字眼相冲突的一个词。但是,当我们把一个人的利益融合到集体的利益中时,一个个体的人性化重要,还是一群人的人性化更重要呢?
4、分清任务和结果。这是两个需要定义的词。任务在这里指工作过程的描述,而结果,是我们想要的东西。比如吃饭是任务,吃饱是结果;看书是任务,学到东西是结果;广告是任务,销售是结果;……等等。这也是从执行力主题教育给我启发。看看窗外的大街上,很多人熙熙攘攘,来来往往。上班如洪流一般的人们,有多少人,在一天天进步,而又有多少人,碌碌而无所获。有多少人在追逐任务,有多少人在追逐结果。追逐结果的人,才能成长。管理上的.很多道理,可以应用在个人成长方面,对我们的人生产生积极帮助。对结果的渴望,会让我们忽略很多可能成为借口的东西。结果是有价值的,没有结果时,任务也是没有价值的。最近我也读过了《赢在执行》等书,不难看出一个单位的制度,高层要的是中层无条件执行某一个命令与决策,中层要促成的是基层员工一往无前地执行经过分解的任务与使命,需要由更多基层、中层都参与到银行管理的讨论中来,真正做到把制度落到实处,发展和控险两不误。
演讲完毕,谢谢!
篇7:银行执行力演讲稿
尊敬的X行长、各位领导、同事们:
大家好!今天,很荣幸有机会参加演讲会,银行员工演讲稿。我叫XXX,是贵港分行营业部一名新员工,我的演讲题目是“热爱本职岗位 做好服务工作”。
记得就在去年这个时候,将近毕业的我开始为工作的事情到处奔忙。终于,在茫茫职海里,XX银行以它博大的胸怀包容了我,为我翻开了人生新的章节。经过上岗前的培训,我成为了XX部门的一名柜员。柜面是银行接触社会公众最为频繁的地方,也是直接办理业务、衍生存款的地方,银行好的服务形象要靠柜面服务具体体现出来。整齐划一的深蓝色制服,干练的白色衬衫,统一的领带,这就是我们柜面工作人员的形象,每一天,在这三尺柜台上,我们都用最真诚的微笑谱写着服务的乐章。回顾这几个月来,自己从最初稚嫩的学生逐渐融入XX银行这个大家庭,接触了很多人,很多事,在前辈的身上我学会了以务实求真的态度对待工作;学会了以自然豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位,在日复一日的迎来送往中领略到了服务的魅力,体会到了什么叫“以客户为中心”的真正内涵。我由开始的疑问,胆怯到渐渐熟悉每天的工作,与老员工们一起品味这平凡中的一切。渐渐的,我发现这其中其实并不普通。在与客户直接打交道中,我逐渐喜欢上这个工作,喜欢看到客户希冀而来、满意而去的表情;喜欢看客户在我们的建议下得到意外收获时的喜悦;满足于由于坚持原则而使银行和客户的利益得到保障后获得的成就感。也有因硬件设施上的不足而不得不通过人为的服务手段去弥补而产生遗憾,接受客户没有达到目的时不满的宣泄……总之,各种各样的人们来往交替,使我对银行的柜面服务工作有了深刻的了解,开始萌生了一种归属感。在与前辈们不断的交流学习中,我明白到,要用心服务才能真正做到以客户为中心,也才能真正得到客户的肯定,演讲稿[fanwen.p>
在X个月的实践中,有太多的细节打动了我,让我从心底里感受到银行的贴心服务。当我还在柜台实习的时候,曾记得这样一件事。一次临近下班,一位老爷爷由于上了年纪,反应慢,双手颤抖的他连续输了很多次密码都不成功,这个过程已经持续了好几分钟。而他的身后还等候着许多办业务的客户,但经办的员工还是一如始终的微笑着并一次次向老大爷解说着输入方法,这时大堂经理走过来,把密码器稍移出铁盒,并一字一字地教老大爷输入,而在老大爷每一次输入密码时都退到一旁,而后又站回来。就在这一来一回地试上好几回,密码终于输入成功,业务得以顺利办理完成。老大爷拿着领到的退休工资,满是霜华的脸上露出了憨厚而感激的笑容。尽管这件事在现在看来可能只是一件很简单的小事,但对当时的我来说,确实有一股震撼的暖流在我心底里升华。
其实像这样的服务细节随处可见,我们正是以这样的细微之处来感染着每一位来办理业务的客户。“您好,不客气,请慢走,请核对金额签名。”在我看来,这简单的几个字其实需要很大的毅力和耐心才能完美地诠释。
我不是诗人,不能用漂亮的诗句讴歌我的职业;我不是学者,不能用深邃的思想思考我的价值;我不是歌手,不能用动人的歌喉歌咏我的岗位.我,只是一名平凡的银行工作者,可我相信一定能在这个广阔的舞台上踏歌起舞,一定能与XX行一起放飞梦想,创造新的辉煌!
如果说走出象牙塔的那一刻,我的理想朦胧而又遥远,那么如今,已然变得切切实实,我无悔当初的选择,更庆幸没有让机会从我身边溜走。古人云:天下事有难易乎,为之则难者亦易矣,不为则易者亦难矣。我深信,XX银行将以科学完善的管理机制、优秀的企业文化、良好的产品、全新的服务来勇敢自信地面对今后的挑战!我们的队伍将以最专业、最高效、最真诚的服务面对千千万万的客户!
演讲完毕,谢谢!
篇8:提升执行力演讲稿
大家好!
我是营销中心的郝江妮,今天我要演讲的题目是《赢在执行 力求完美 追求卓越》。
为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队能在世界赛场上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的执行是其中最重要的一点。所谓执行力, 对个人而言,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。对企业来说,就是切实地执行并实行企业既定战略目标的能力。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略,缺乏执行力就会导致全盘皆输。
执行力的体现首先是对工作的热情,是对工作的那份责任,是对工作的态度,是扎实的工作作风。
在这里,我想跟大家一起回忆一下20xx年发生在我们身边的一个故事。20xx年3月9日,华旅客运公司大巴车司机杨京红如往常一样,载着31名下山的游客行驶在蜿蜒的出山公路上,突然,杨京红感到头痛大作,瞬间便难以忍受,如同炸裂一般。前所未有的剧烈头疼让他难以控制自己的身体。在生命的危急关头,他强忍疼痛,使尽浑身气力让自己意志集中,把车开到相对宽阔的路面上,稳稳地停了下来,并专业的打开警示灯,就这样,他做完了人生最后一次安全摆渡防范工作。他在人生的最后时刻,也没有忘记履行自己的职责。
时隔三年,每当我想起,依然为之感到深深的震撼。在如此危急的情况下,他依然能够完成标准的停车程序,守护车上31名游客的生命,或许大家都会说这就是英雄的精髓,是的!这是英雄!但我更趋向于说是平凡中的英雄!因为从另外的一个角度来看,他只做了平日里应该做的事,正是因为他平日严格按照工作标准一丝不苟的执行,才能够在突发的灾难面前,在重伤时刻坚守职责。这是日复一日的工作刻在他心中的本能,这就是强大的工作执行力。
执行力是任何一项工作开展、深化乃至走向卓越的关键,是将各项管理决策和目标转化为结果的落实过程。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。执行犹如打仗,就算你有充足的枪和子弹,但是没有执行力的团队是无法取得最终胜利的。
要提高执行力,企业自身要有良好的执行氛围,让执行植根于企业文化中。中国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细。
身为年轻人的我们,既然选择了华山、选择了旅游服务这份职业,就应该热爱自己的工作,以积极的心态和行动对待工作。从我做起、从现在做起,从身边的每一件小事做起,将执行力贯彻到切实的工作中,以高效、深入、优质的执行力完成每一项工作。
华旅集团近年来快速、稳健的发展,与我们每一个华旅人都息息相关。只有每一个华旅人的执行力不断提高,才能紧紧扭成一股强大的行动力,心齐气顺,共谋发展的强大合力,促进华旅集团快速实现转型升级,做大规模,做强企业,进而实现华旅集团的腾飞与辉煌。
篇9:提升执行力演讲稿
我不知道什么是执行力,我只知道撸起袖子加油干;
我不知道什么是执行力,我只知道树立正确目标向前看;
我不知道什么是执行力,我只知道不断创新带头干。
很荣幸今天有机会和大家一起分享我在工作中的一些心得。虽然我只是一名普通的景区讲解员,这份职业在大家的眼中或许很平凡,但我知道每一个岗位都是不可或缺的,我们都是景区重要的一份子。这份讲解员的工作,给了我特殊的机会,一个向世人展示华山意志、华山精神的机会。
作为一名景区讲解员,我热爱我的岗位,我一次又一次为游客讲解华山的前世今生,一次又一次为劳动人民的奉献精神而振奋。站在这里,我是荣幸的;站在这里,我是自豪的。能通过我的讲解,让更多的人们了解眼前的美丽风景及背后的文化,我又是多么的荣幸。
让我印象最深的,是我第一次接待的大型团队,有100多人。这是一个特殊的群体――“失独老人”。当我见到这些老人的时候,我的内心是无法用言语来形容的,仅仅从外表来看,他们和我的父母年龄相似,但是我还是看到了不同,他们情绪敏感,神情有些冷漠,好似站在阳光下也驱赶不走他们心底的阴霾,他们来自全国各地,通过互联网找到有相似经历的人,走出家门,去不同的地方旅行,缓解心里的那份孤寂。
我看到很多叔叔阿姨都带着自己子女的照片或心爱之物,这让我更加心疼他们。孩子是父母最大的精神支柱。失去子女的他们要怎么走出这样的痛苦。为了让他们更好的放松心灵,一路上我努力的去创造轻松,愉悦的游览氛围,让他们感受来自华山人的热情和关爱。我庆幸我可以用我的绵薄之力,为他们做些什么。
干一行爱一行,干什么像什么。敬重自己的事业,热爱自己从事的工作,才能不断开拓前进,取得事业成功。为了扩充自己的讲解内容,我利用孕期的空余时间学习“陕西导游”,当时我挺着七个半月的孕肚去西安参加导游资格证笔试,八个半月参加口试。成功拿下导游证。现在我已经着手学习中级导游知识,争取一举拿下中级导游证。这是我给自己定的学习目标。学习的东西多了,讲解也生动了,20xx年,负责山西财经广播对“行走在大西线上”专题报道的讲解。20xx年,负责大秦网腾讯视频主播“直播华山”的讲解。并在20xx年“讲解员讲解技能大赛”中取得了较为满意的成绩。
20xx年7月终于有新人加入我们,看着她们认真努力的模样,就像看到曾经的自己,就想把自己的经验跟她们分享,告诉她们怎样去背,怎样去讲,怎样去表达自己,怎样把讲解词变成自己的话语讲出去,而不仅仅是背诵出来。跟她们交流沟通的同时,对我自己也是一个巩固提高。能够和大家一起学习,共同成长,这是最有意义的事。
我时刻铭记着,做为一名讲解员,要把每一次的讲解都当成第一次,充满激情,保持微笑,这样听众会从你的笑容里知道你的投入和你的热爱。谨记你是一位解说员,是一位讲述光荣、讲述历史、传输精神的人。热爱自己的工作,全心的投入自己的工作,把自己的热情融入自己的讲述中,让更多的人被吸引、被感动、被震撼。
我不会用华丽的辞藻修饰我的工作,说得好不如干得好,喊破嗓子不如甩开膀子。让我们一起,“撸起袖子加油干”。
篇10:提升执行力演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们:
大家好!我演讲的题目是:“用执行力,谋发展事,做城建人”。
在中共银川市第十二届五次会上,崔波书记指出:为政之道,贵在力行,重在履事。执行力不仅是能力问题,也是作风、制度、党性问题。以我的理解,所谓执行力,核心是“做”和“干”,就是贯彻落实县委、
政府的各项方针政策的能力,就是实现既定目标的具体过程,就是完成任务的态度和精神,就是抓落实的手段和能力。结合实际,我用五个词来概括如何提高执行力,它们是:激情、责任、钻研、细节、合力。
“激情”
在工作中,只有内心充满火热的激情,才能面对困难不叫苦,面对挫折不弯腰,面对责任不后退,彻底执行领导分配下来的任务。在今后的工作中,我要把差距看做潜力,把压力变为动力,用不甘落后、拼命干事的精神;用攻坚破难、高度负责的态度,认真干事、激情干事。
“责任”
如果说激情是执行力的基础,那么责任就是执行力的筋骨。对我而言,工作就意味着责任,无论在什么样的工作岗位上,都要高度负责,不用任何借口来为自己推脱,愉快的接受和完美的执行才是应该有的态度。只有本着对工作高度负责的态度,才能胸怀忧患意识和大局意识,正确认识到所肩负的发展重任;才能一心一意谋发展,全心全意搞建设。
“钻研”
钻研的第一层的涵义是加强学习,不断提升业务素质。
通过半年的学习和实践,我具备了一定的业务素质,但是“吾生有涯而学无涯”,在的工作中,我将多学、多看、多问、多想,继续在工作中提高自己、充实自己,干一行、爱一行、钻一行,不断提高业务素质,努力使自己成为本职业务的行家里手。
第二层的涵义是改进工作方法。
只有良好的愿望,没有较强的执行能力和灵活的执行艺术,再好的思路也只能仅仅停留在口头上。当前我国正处于经济社会发展的特殊时期,新情况、新问题层出不穷,各方面的矛盾较多。具体在城市建设工作中,我会树立“民本位”的服务意识,提高服务质量。特别是在接待来访人员时,从一声您好,一个微笑,一杯热茶,一次再见做起,以实际行动提高执行力,为单位的形象增亮添彩。
“细节”
“细节决定成败”,其核心思想就是做好小事,成就大业。在一个单位里,许多人做的都是看起来非常平常的小事,但是如果没有把这些小事做好,单位的整体形象就会受到影响,反言之,“一屋不扫何以扫天下”,如果连这些小小的细节都做不好,怎么去承担建设山川秀美新贺兰的重任?我参加工作的时间不长,就更应该从小做起:努力改进工作作风,扎扎实实的做好本职工作,说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,接待好每一个服务对象,做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、还能不出事,切实提高执行力,用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度为城建事业增砖添瓦。
“合力”
贺兰的城建工作,任重道远,非一时、一人、一役能毕其功,这就要求我们加强协作,团结一心,共同努力,奋力开创城建工作的新局面。首先要坚决服从领导的安排和指示,服务大局。一名合格的城建工作人员,就要面对领导分配下来的任务,不埋怨、不气馁、不愤懑,珍惜这来之不易的工作平台,以协作精神和大局意识,争取掀起城建工作的新浪花。其次在工作中要虚心请教,相互协作。作为一名刚参加工作的年轻人,工作中难免出现疏漏和失误,我会虚心接受同事们对我提出的建议和意见,并注意改正,争取以更饱满的热情、更谦虚的态度投入工作,把心思用在发展上,把力量凝在事业上,把干劲用在落实上,真正做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,努力使贺兰的城建工作再上一个新台阶!
所以,激情+责任+钻研+细节+合力就等于执行力!
在今后的工作中,我将切实履行工作职责,做一个有激情的人、一个有责任的人、一个肯钻研求上进的人、一个注重细节的人,一个团结协作的人,一个有执行力的人,那么相信,我的理想就会像鹰隼展翅,青春试芒;我们的城建事业就会像红日初生,其道大光;我们的国家就会像潜龙腾渊,翱翔九天!
我的演讲结束了,谢谢大家!
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