油田生产工作报告

以下文章小编为您整理的油田生产工作报告，本文共11篇，供大家阅读。本文原稿由网友“carol”提供。

篇1：油田生产工作报告

20××年，是亿阳石油民114区块上产能、抓效益的关键一年。上半年我公司开展百日会战，初见成效，老井实现不递减，新井实现单井2.0吨/日，全区单井提高近0.1吨/日。截止8月3日，井口产量336.1吨/日，近一周内平均核实油244吨/日，库存135吨/日，按配产8万吨计，超年剩余水平7吨/日，累计核实油45135吨。正当我们凝心聚力，投身下半年工作的关键时期，一场突如其来的、百年不遇的大洪水打乱了我们正常的生产秩序，打乱了我们制定的各项生产目标。

在集团邓总的关怀和支持下，在亿阳石油高层领导的指挥下，吉林油田领导带领全体员工大力发扬不怕苦、不怕累的铁人精神，不懈努力，抗击洪水，做到超前思考、详尽安排，灾前有预案，实施随灾情有修定，科学应对，勇于面对，把损失降到最低，根据现场实际情况，制定生产恢复方案。

一、汛情通报

1、吉林省汛情

从7月20日以来，吉林省降雨增多，居历史同期首位。由于此次降雨来势猛、雨量大、汇流快，其中有11县市日降雨量突破历史最多记录；二松流域以及二松流域上游和下游降雨量均为百年一遇，局部地区千年一遇，致使长春南部、吉林东部和南部等部分江河和个别水库出现汛情。受上游洪水汇流影响，第二松花江德惠市松花江站8月2日18时出现洪峰，洪峰水位154.78米，相应洪峰流量3850立方米每秒。截止到8月3日8时，全省有8座大型水库、20座中型水库开闸泄洪。石头口门水库出库流量650立方米每秒,水势落；星星哨水库出库流量50立方米每秒,水势落。丰满水库10时起出库流量4500立方米每秒，水势涨；白山水库10时起出库流量减至1000立方米每秒，水势平。

我省入汛以来，全省受灾人口625.3万人，紧急转移安置人口201.2万人，倒塌房屋11.8万户，损坏房屋30.1万户，死亡人口86人，失踪人口63人，直接经济损失499.84亿元，其中交通运输损失76.28亿元，住房和城乡建设损失74.68亿元，水利损失80.96亿元。

2、松原市汛情

随着吉林省白山水库、丰满水库加大泄洪流量，第二松花江流域8月4日迎来洪峰。4日14点一个大洪峰到达哈达山，凌晨到达松原，洪峰流量约每秒4900到5000立方米。哈达山工程江段8月4日18时出现洪峰,上游水位139.80米,下游水位138.85米,流量4900立方米每秒；第二松花江松原市扶余水文站8月5日零时出现洪峰，水位134.50米，流量4900立方米每秒。松原市防汛抗洪进入关键阶段。

3、油区汛情

民114区块正处于第二松花江、嫩江、松花江三江交界处，属泄洪区和行洪区，地势较低洼。受第二松花江洪水影响，8月2日15：00时，一区42-2观测点水位海拔高度129.67m,比前一日上涨0.59m，累计上涨2.45m；二区78-47 观测点水位海拔高度129.90m，比前一日上涨0.76m，累计上涨2.72m。8月4日11：00时报，一区42-1观测点水位海拔高度130.56m，人员不能通行；二区78-47 观测点水位海拔高度130.97m，比昨日上涨0.36m，累计上涨3.54m。

到8月6日，油区受淹面积达60平方公里，采油二区和维修工区指挥部受洪水围困，二区全部油水井和一区42井区、51井区、69号井组全面受淹。由于职工和当地居民共同抗洪维护最后一道民堤，采油一区指挥部和一区二队指挥部及民堤内的31-30井区、88排井区和12#、10#等井组未进水，全区共411口井，水淹309口，只保全了102口井，占整个油田的25%，是受灾最严重的地区。

4、停产过程

由于此次洪水造成了吉林化工厂7000只化学原料桶流入松花江，对江水造成了不同程度的污染，引起了中央领导的高度关注，为此，吉林油田把杜绝污染做为整治任务，各二级单位一旦发生污染事故，就地免职，合作单位清出油田。洪水来临，公司启动关井紧急预案。首先要保证人员安全，其次一方面保证不发生污染事故，另一方面最大限度的减少产量损失和保证设备的万无一失；全力做好合理和科学的调度油井生产，做好油污清理、密封井口和罐口、固定设备等工作，忙而不乱，井然有序。

8月2日，吉林公司总经理和领导班子全体成员，现场指挥洪水即将来临的应对工作，启动应急预案，密切关注水情，全体员工严阵以待。

上午9：00，二区观测点水位海拔高度125.60m……

上午9：30，二区观测点水位海拔高度129.40m……

水情十分危机，刘总果断命令二区全部油井、一区北部、西部部分油井进行关井，电机撤离或高挂，人员全部撤出，实施紧急预案的停井撤离准备。上午10:00，刘总接到调度高殿忠传达的中石油、吉林油田紧急通知：海拔130米以下油区油井全部关井，人员全部撤离吉林油田前线。至此，采油区油井全部关停，人员全部撤出，产量损失330吨，核实油260吨/日。

8月4日，一区42-1观测点水位海拔高度130.56m；二区78-47 观测点水位海拔高度130.97m，比前一日上涨0.36m，累计上涨3.54m。实施防洪预案停油井158口，水井关井75口。

二、汛前准备工作

1、超前思考 科学布局

早在今年五月下旬会战进行最紧张的阶段，根据松原地区5年小水、大水的规律，亿阳石油领导就着眼长远，做出了抗洪抢险的相关部署，提出如下要求：1、建立健全防汛组织机构；2、准备好相关的物资材料；3、对人员进行宣传、教育、培训；4、开展相关的防汛演练。

吉林采油公司领导积极组织制定《20××年抗洪防汛预案》，经过三次讨论，最后形成科学可行方案，有组织、有方案的准备，成立防汛应急领导小组，由总经理刘冬利、中方项目经理张鹏程为总指挥的防汛抗洪组织机构，下设8个工作组，责任明确，分级落实，并根据汛情进行多次的人员调整，科学分配，确保汛期各项工作的有序进行。并购进相关材料物资，进行前线逃生、设备转移、固定和防污染等一系列防汛演练。

2、快速反应 有条不紊

7月28日，二松上游长白山连降大雨，预计洪水即将到达松原。吉林采油公司召开防汛紧急会议，刘总带领全体中层以上干部在采油二区对汛情工作进行动员、布置和安排，具体到每口井、罐、站，安排值班人员，号召全体员工24小时待命，进入防汛战备状态，做好防大汛思想的准备，发扬忠诚自律的亿阳精神，识大局、讲奉献，团结一致防大汛。7月29日，吉林与北京视频连线，对公司人、财、物的安排等工作进行汇报，同时对乙方队伍发放撤离紧急通知。7月30日，公司在联合站成立抗洪生产自救前线指挥部，总经理、副总、总工程师带班吃住前线，24小时值班，靠前指挥。8月4日，亿阳石油总裁贾相晟、副总裁赵志刚从北京赶到松原，直达抗洪一线，与总经理刘冬利、副总崔伟、中方张鹏程等一行到现场进行动员，并对当前工作做出部署，与前线将士共同奋战在一线。

3、监测水情 科学调度

为有效监测汛情发展，前线设立4个监测点，公司调度及前线各工区负责人紧密配合，每2小时上报一次水位变化，根据汛情随时调整工作重心，科学布局，快速执行。

刘总强调：

①三个必须：

必须树立防大洪、救大灾的思想意识；

必须把员工生命放在第一位；

必须把环境污染放在第一位；

篇2：油田生产工作报告

一、油田生产管理工作情况

20××年，是油田实施“十二五”规划承上启下的重要一年，油田党委按照总部“建设世界一流能源化工公司”的战略部署，制定了“打造世界一流，实现率先发展”的战略目标。生产管理系统全体干部职工，信心百倍，斗志昂扬，以油田“发现周年、产油亿吨”为新起点，开拓进取，迎难而上，为确保油田生产经营建设各项指标的圆满完成做出了重要贡献。一年来，经过全油田上下的共同努力，共生产原油****万吨，生产天然气*亿立方米，探明石油地质储量达到*亿吨,实现总收入*亿元，全面完成了各项生产经营建设任务，油田保持了良好发展态势。

总结回顾一年来的生产管理工作，主要取得了以下几点成绩：

（一）坚持一体化推进，项目化运作，生产建设保持了快节奏、高效率运行

一是一体化运行效率明显提高。对日常运行、重点战场、上产会战均采取了管理局与分公司，部门与单位，设计、建设、施工、管理、监理等部门单位一体化运行的模式，及时了解进度、沟通情况、解决问题、部署工作，提高了生产运行效率，推进了重点工作顺利实施。同时，强化生产运行管理职能，严格落实24小时值班制度和“两特”期间的领导干部带班制度，全面运行生产、生活中的各类问题，做到一般问题及时处理、事不过夜，重大问题及时深入现场，靠前指挥，及时处置，做到了发现问题快，解决问题快。

二是油气生产始终保持了超前运行。开发系统各级生产管理部门，坚持日运行、旬检查、月考核运行制度，加大油气生产运行力度，全面落实各个阶段的生产运行措施，积极组织雨季八防、冬防保温、防汛防凌防风暴潮等重点工作，实施生产井分类管理，加大欠产单位监控力度，适时组织上产活动，油气生产始终保持了主动运行、超前运行，呈现了近年来少有的良好运行态势。去年，12个采油厂、4个油公司全部完成全年油气生产任务。其中，海洋、滨南、孤岛、石油开发中心、新春等单位顾全大局，勇挑重担，超额完成生产任务。

三是两大会战快节奏展开。按照中石化统一部署，去年下半年，油田开始实施了西部和非常规增储上产两大会战。通过精心组织，西部配套地面工程快速推进，钻井提速提效显著，实现了当年打井、当年配套、当年建产，全年完钻交井***口，平均机械钻速同比提高***m/h，建井周期同比缩短天，完钻新井增加口，当年建产增加万吨，同比多完成交油量万吨。非常规会战目前开钻口，完钻压裂并试油口。

四是石油工程运行进度明显加快。石油工程系统各单位坚持保内与拓外并举，全力以赴保勘探开发、保上产会战、保重点地区，全年钻井交井口、进尺万米，同比分别增加口、万米；网电钻机交井口，进尺万米,完成年度计划的%。钻机利用率同比提高个百分点，生产时效达到%。在桩西油区推广采用区域优化钻井模式，完钻的.口井在平均井深增加米的情况下，机械钻速同比提高米/小时。

（二）超前准备，周密衔接，强化执行，生产保障水平进一步提升

日常生产保障扎实有效。针对影响油田勘探开发生产的诸多不利因素，抓好日常生产保障措施的落实，突出重点，突出薄弱环节，把各项保障措施落实到位。在新井运行上，抓住井位发放、设计审批、油地关系处理、钻前施工等生产保障的关键环节，细化运行到节点，优化井位审批流程，缩短网上运行周期，全年待钻井位始终保持口以上，避免了钻机等井位的现象，钻机保持了满负荷高效运转。针对油区电网设施老化、抗风险能力差的问题，逐年加大电网优化改造力度，认真实施电网检修，落实特殊气象电力负荷调整应急预案，强化电厂机组运行动态监控，保持稳发、满发和长周期高效运行，为油田生产提供了可靠的电力保障，供电公司输电线路事故率同比下降个百分点，各开发单位电网故障率同比下降%。

重点战场保障超前落实。去年，油田生产建设任务较重，特别是海上、西部、非常规等重点战场的生产保障矛盾十分突出。各单位紧紧围绕油田增储上产，全力做好生产保障工作。围绕海上生产建设，各有关单位和部门，超前做好方案设计、物资备料、陆上预制、船舶拉运、吊装作业等前期准备工作，确保了中心号平台等重点海工工程按计划运行，为海上上产赢得了主动。围绕西部增储上产，做到了物资设备超前采办，油地军关系超前推进，地面工程超前配套，当年建成百万吨注汽站，“五站三网”（联合站、注汽站、接转站、变电站、生产管理区、管网、电网、路网）主体工程配套投产。围绕非常规会战，强化钻机运行配套，集中优势装备和优势兵力，积极抢上重点，确保了会战快速推进。

居民生活保障服务到位。一年来，全油田各级生产管理部门，把服务民生、加强水电气暖保障当作大事来抓，全年共协调解决各类生活问题多件，其中职工群众反映的生活热点、难点问题余件。在水利保障方面，上半年，面对全省年一遇的特大干旱威胁，超前做好抢引抢蓄黄河水工作，完成引水量亿立方米，全年共计引水亿立方米，水质综合合格率达%，供水漏损率同比降低个百分点，供水保障率同比提高个百分点。在电力保障方面，积极落实“多发电、少停电、快抢修”等保障措施，在电力供应紧张的情况下，保居民用电，对电力设施老化的小区及时实施电力线路更新改造，为居民安全供电创造条件。在天然气保障方面，积极采取开源节流措施，争取外部气源，压缩工业用气，调节汽车用气，保障生活用气，在天然气供需矛盾日益突出情况下，基本满足了职工生活用气。在供暖方面，加大老旧边远小区管线改造，强化供热监控运行，及时处理报修故障，居民投诉率明显降低。

社区服务保障水平明显提升。各社区生产管理部门以全面加强物业管理为主要内容，以强化“”服务为重点，认真推行服务承诺，转变服务态度，改善服务质量，提升服务水平，认真实施小区改造，职工居住环境明显改观，服务满意率明显提高。

（三）突出重点项目，狠抓关键节点，优化工作流程，生产管理向精细化迈进

精细管理深化年活动富有特色。按照油田领导“六个深化”的具体要求，结合生产管理工作实际，出台了精细化生产管理实施方案，认真实施生产运行“六个一体化”，建立了生产运行分专业系统节点管理体系，明确了管理目标、工作责任、考核办法、保障措施，优化了管理流程，明确了职责定位，推进精细化管理见到明显成效。

重点项目管理更加精细化。瞄准生产管理的重点和降本增效的潜力点，优化运行方案，强化节点控制，实现了“三个精细化”：①新井运行更加精细化。细化运行计划、细化保障措施、细化节点考核，将每口井的施工落实到每个井队、每部钻机，排出运行大表，跟踪检查，跟踪督导，跟踪考核。

篇3：油田员工年度工作报告

XX年，胜利的结束了。这一年，我在x实业公司党政领导和各级领导的关怀和支持下，按着“三个代表”的重要思想，带领安装公司广大干部员工紧紧围绕管理局、创业集团和九龙公司各项中心工作，以抓管理，上水平；抓生产，上台阶为目的，开展了一系列工作，有成绩、有缺点、有经验、有教训，是特别值得回味的一年。

一、密切关联交易拓展生存空间

做为油田施工企业的经理，多揽活源是其工作日程中的首要任务。关联交易是油田施工企业多揽活源的钥匙。同时，关联交易也是一种人情化交易。按照现代管理心理学理论，在企业营销活动中实施“人情化”战略是必要的，也是企业拓展生存空间的一项良策。今年，我围绕密切关联交易，拓展生存空间，开展了三项工作。

（一）实施“人情化”战略密切关联交易

采油九厂是我们合作多年的老朋友、老用户，也可以说是我们公司生存与发展的后盾。为巩固拓展原有市场，我倡导实施了“人情”战略。采油九厂及其相关部门的领导家，有什么大事小情，我都带领班子成员到场，有困难帮助解决困难，有喜事予以祝贺，即加深了感情，又密切了关联交易。

今年，我们从采油九厂承揽了工程3500万元，比去年增长了200万元，提高了5.7个百分点，创我公司成立以来的最好水平。

（二）情同手足情系九厂

我感到，要密切关联交易，我们就应把采油九厂当成亲兄弟，要情同手足，情系九厂，要想九厂之所想，急九厂之所急。今年7月，采油九厂新站油田大415区块又遭受了洪涝灾害，近二百口油井浸泡在洪水中，在这紧要关头，我带领全公司广大干部员工自觉投入到采油九厂抗洪抢险斗争中，调管焊二队、三队、电工队同其他单位一起参加保卫新四转的战斗、垒坝，守了六天

六夜。当九厂急需泻洪泵时，我们及时把事先买好的泻洪泵送到前线，并安装好。九厂急需的抗洪物资、资金、人力，我们都及时提供，为采油九厂解了燃眉之急，受到了九厂各级领导的高度赞扬。

（三）开发外部市场拓展生存空间

XX年，采油九厂同油公司一样，原油产量逐年递减，基建投资大幅下调，国内、市内、局内一些大施工企业纷纷涌到采油九厂找活，面对僧多粥少的局面，我们必须开发外部市场。今年4月，我亲自带队，组成4人考察组，考察评价了陕北油田市场。两次派人公关，取得了阶段性进展，待来年春节后，再继续公关，签订工程承包合同，为拓展新的生存空间打下坚实的基础。

二、狠抓质量管理增强生存能力

加强质量管理，提高质量管理水平，是增强企业生存能力的重要手段之

一。为了增强企业的生存能力，在今年的质量管理工作中，我着重抓了两个环节。

（一）原材料进场质量控制

原材料进场检验是工程质量第一关，原材料质量合格，工程质量才有保障。我要求材料库保管员和各小队现场材料管理人员，严格执行《原材料进货检验和试验计划》，对进场原材料实行“两不验收制”，既：

对无“三证”的原材料不验收；

对外观质量不合格的原材料不验收。

我告诉大家说：“对无‘三证’和外观质量不合格的原材料坚决不能验收，就是我司林峰亲爹来了也不行！这一关必须坚决把住”。

在今年的施工生产中，材料库保管员付丽，电工队队长许晓江及其他小队队长，严把原材料进场质量关，连甲方供料也严格检查,从源头上保证了工程质量。

（二）施工过程质量控制

施工过程质量控制，是工程质量控制的关键环节，今年，我们严格执行已建立的iso9000质量保证体系，加大了施工过程质量控制力度，我要求施工管理人员要把“三不放过”和把好“八关”做为本公司广大干部员工的施工行为规范。

今年7月，我们施工的“新站大415产能站外集油系统1#、2#及5#阀组间工程”，质检人员在检查时发现，5#站间管线有几处没补口，针对这一问题，我组织领导班子及前线管理人员，在工地召开了现场分析会，分析了问题产生的原因，对责任人和相关人员进行了处罚，要求全公司员工，举一反三，查摆施工质量管理中的漏洞，制定纠正预防措施，并跟踪验证。使全公司工程质量进一步提高。电工队承建的“新站大415产能供电系统工程”质量，仍然获得了采油九厂电力部门和基建管理部门的好评。

三、狠抓安全管理保障安全生产

为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻实施gb/t28001职业健康安全管理体系，提高企业安全管理工作水平，减少和杜绝各类事故的发生，我提出并实施公司XX年4项安全管理措施，保障了全年安全生产。

1、继续实行“三收制”

对没有进驻前线的生产车辆，每天收工后或下班前，必须把车钥匙、驾驶证、行车执照交公司调度室。进驻前线的生产车辆，每天收工后不准随便外出，有特殊情况确需外出的，必须经项目经理批准，未经项目经理批准，不准外出。

2、非驾驶员不准驾车

继上一年工作经验，我们继续实行了驾驶员专责制，无驾驶执照人员不准驾驶机动车辆。各队队长离开工地后，不论是司机出身或是有驾驶执照，一律不准驾车。

3、继续实行大件吊装、拉运、安装筹备会议制度

施工中的大件吊装、拉运、安装一律召开风险识别、评价、制度削减措施会议，布署吊装、拉运、安装的准备工作，会议由生产副经理主持，生产副经理不在时，由生产办主任主持，布置完后，于吊装前再进行逐项检查措施落实情况，确认与会议布署的无误后，再进行吊装，同时按一体化管理体系程序文件规定填写相关记录。

4、大件吊装、拉运、安装跟班作业制度

今年，我们的生产副经理、生产办主任、项目经理、安全员、小队长在施工中的大件吊装、拉运、安装时，都坚持盯在现场，坚持跟班作业，组织吊装、拉运、安装。

由于本公司认真实施了上述四项措施，从根本上保障了安全生产，今年，全公司共吊装、拉运、安装大件设备124台，无任何事故，实现了全公司全年安全平稳生产。

四、加强成本控制提高经济效益

实现增效是推进企业发展的基础工作。为实现降本增效，今年我在机关工作人员及小队干部参加的办公会上提出并实施了五项措施。

1、在上年的基础上，修定出台了《设备修理费、燃料消耗定额管理办法》，根据不同车型、车况规定设备修理费用定额和燃料消耗定额，实行节余奖励、超额罚款的办法，控制了两项费用的超标。

2、针对本公司没有特种设备，每年雇用特种设备较多的问题，制定出台《外部设备雇用、使用管理办法》，规定了对外雇设备要实行科学计划，周密协调，压缩台班量，降低台班单价的原则，经过实施，效果较好，防止了浪费。

3、根据车型、车况编制了《车辆更换机油及滤子消耗计划》，由材料办控制发放，有力的控制了维修费用，防止了超支。

4、业务招待费的报销由去年的定额管理，改为事前请示制度，未经我批准的招待，不予报销，有力的控制了招待费的支出。

5、继续执行了去年根据不同季节、不同工种制定的《劳保手套发放计划》，使劳保手套达到了节约使用，防止了浪费。

五、加强队伍建设保障队伍稳定

一年来，我们在加强了各项工作的同时，同时也加强了队伍建设，坚持以人为本的经营理念，扎扎实实为员工办实事，动真情，解除员工后顾之忧，调动了员工的积极性。在加强队伍建设工作中，我组织班子成员开展了三项工作，办了五件实事。

开展了三项工作：

一、开展送温暖活动

为了增强企业的团体意识，增强员工对企业的认同感和亲合力，今年，我们在XX年经验基础上继续开展了送温暖活动，进行了“四必访、四必问。”即：

干部员工有病在床，必访、必问；

干部员工生活有困难，必访、必问；

干部员工家庭有纠纷，必访、必问；

干部员工家有喜事、丧事，必访、必问。

可以说：“就是那些和班子成员及我个人任何私人交往都没有的员工，不论谁家里有什么事，只要我知道，我就带班子成员全部到场”。

篇4：生产工作报告

生产工作报告

生产工作报告

一、总则

第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

二、机构与职责

第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。

第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。

第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产***是本单位安全生产的主要责任人。

第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

第九条公司安全生产专职管理干部职责：

1.协助领导贯彻执行劳动保***令、制度，综合管理日常安全生产工作。

2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

8.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。

9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

10.对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

第十条各生产单位专(兼)职安全生产***要协助本单位领导贯彻执行劳动保***规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

第十一条各机楼(房)，生产班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼(房)、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。

第十二条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。

三、教育与培训

第十三条对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。

第十四条对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

四、设备、工程建设、劳动场所

第十五条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

第十六条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

第十七条引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。

第十八条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的'建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

第十九条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。

第二十条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。

第二十一条生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺，要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全设施和明显的安全标志。

第二十二条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

第二十三条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。

第二十四条、被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理《出入许可证》;需明火作业者还须填写《公司临时动火作业申请表》，办理相关手续。

五、电信线路

第二十五条电信线路的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行《电信线路安全技术操作规程》。

第二十六条电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。

第二十七条电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路验电确认安全后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。

六、易燃、易爆物品

第二十八条易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。

第二十九条易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。

八、个人防护用品和职业危害的预防与治疗

第三十七条根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。

第三十八条努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平。

第三十九条对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。

第四十条禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。

九、检查和整改

第四十一条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机楼(房)和生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。

第四十一条发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。

第四十三条凡安全生产整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保技措经费项目列支。

十、奖励与处罚

第四十四条公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。

第四十五条安全生产先进集体的基本条件：

1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理;

2.安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作;

3.严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力;

4.加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件;

5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作

篇5：油田安全生产演讲稿

油田安全生产演讲稿

生命中总有一些人，让我们难以忘记，总有一些画面，触目惊心，令人永生难忘！

3年前，姜工36岁的生命在那一刻永远停止了。他是采油队的一名设备技术员，因一时疏忽在不停机的状态下，站在抽油机附近抄写铭牌，高度近视的他在5秒钟后被急速旋转的平衡块砸得脑浆崩裂，那惨烈的场面重重地敲打

在我那思想麻痹的神经上。一个鲜活的生命就因一念之差的违章而消失了。逝者已去，他留给我们沉重的思考：安全容不得半点疏忽，“我要安全”对于我已不再是一句口号，而是一个行动的指南。

来到塔河油田“雪莲号”女子计转站工作，我感到很荣幸。她是西北油田分公司一个靓丽的窗口。面对站上设备老化、高含硫化氢等，我们把重任扛在双肩，安全生产就是我们的头等大事。安全靠什么？安全靠责任心。在平常巡检时，站上人员力争做到“人到、眼到、心到”，从细微处做起，形成一种习惯，像医生对待病人一样对设备进行“望闻问切”，及时查改隐患、消除故障，确保装置安全平稳生产。

小站进行动火等施工作业时，我的职责除了站上日常工作外，还要加强现场监护，制止违章。这时的我就像装了“电子眼”，任何违规违章的'蛛丝马迹都逃不过我的眼睛。今年2月底，小站进行放空管线改造施工，在进行油气分离缓冲罐顶部放空阀碰头时，按要求必须在阀门前法兰处加装盲板，防止硫化氢泄露引起闪爆，施工方剪好盲板垫子在法兰面均匀抹好黄油，在用木楔子固定时，没有对角紧固好，致使盲板稍微倾斜了一点角度。这时我的“电子眼”发挥了作用，从一个角度看，盲板约有1%的偏差。我立即制止他们施工，督促他们立即整改。施工人员感觉我是小题大做，他们轻描淡写地说：“嗨，在地面动火怕啥？又不是在缓冲灌顶动火，管线是常压的，不会有事的。”我随即用携带的硫化氢检测仪在此处检测，三分钟后，报警仪发出刺耳的声音，这报警声把我吓出一身冷汗，硫化氢这个闪电杀手仿佛近在咫尺，如果当时监护不到位，有毒的可燃气体遇火发生闪爆，我和现场施工人员的安全那就可想而知了。这可真是1%的偏差就可能酿成100%的大祸啊。随后，他们立即按要求进行了整改。

每当我走进泵房，抬头就可看见墙上悬挂的警示牌；“当你违章作业之际，就是你灾难来临之时；愚者以流血换取教训，智者以教训制止流血。”发生在身边的种种事故案例使我更深刻地意识到：安全是一件天大的事情，决不能掉以轻心，安全与事故常常仅在一念之差。

在工作时，要把家人装在心中，就能创造安全生产的奇迹；爱任何时候都不应忘却，责任也从来不是累赘，安全是一切的前提。

花儿谢了有再开的时候，可像姜工那样因一念之差而丢失的生命却永不再来。

朋友们，为了“你我他”，让我们绷紧安全生产这根弦，加强责任心，严格操作规程，在岗一分钟，坚守60秒。“我的岗位我负责”这将是我永远不变的誓言。

篇6：油田生产企业文化建设初探

油田生产企业文化建设初探

随着全球经济一体化的发展,特别是在中国加入WTO以后,市场竟争日趋激烈,企业文化的作用越来越明显,面对新形势,油田企业如何建设具有行业特色的.企业文化,成为亟需探讨的问题.

作 者：刘洪涛  作者单位：中原油田分公司采油一厂 刊 名：集团经济研究  PKU英文刊名：GROUP ECONOMICS RESEARCH 年，卷(期)： “”(1) 分类号：F2 关键词： 

篇7：安全生产工作报告

20xx年，xx在局党组、行政的正确领导下，在有关股室的支持配合下，紧紧围绕“监察、执法、服务”主题，经全体同志的共同努力，全面完成了局年初下达的各项工作任务，取得了较好的成绩，现将一年来的工作总结报告如下：

一、加强理论学习，提高执法水平

根据xx[XX]xx号文件关于印发《深入学习实践科学发展观活动实施方案》的通知精神，我#职工积极参加局组织的科学发展观学习，准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，紧密联系我县安全生产工作的实际，实现了“一个解决、两个提升、三个确保”。在对科学发展观的认识上，树立了全面、协调、可持续的发展观。加强业务知识的学习，增强了分析、组织、表达和应变能力提高，做到了服务高效、作风务实。认真学习安全生产法律法规，自觉运用了科学理论武装头脑、指导实践，努力提高行政执法水平。全#职工全年人人书写心得体会均超一万字，为全#工作创新意识、发展意识提高了坚实的理论基础。

二、认真开展“三项行动”，全面开展执法检查

全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展安全生产“三项行动”(即安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动)。xx紧紧按照xx[XX]@@号《关于完善xx系统内部目标管理工作的通知》要求，本着“重点抓、抓重点”的原则，基本完成了各项目标任务，其中：煤矿企业检查51矿次，完成任务数的100%，共查出隐患119条，复查隐患整改达100%;非煤矿山企业检查28个次，完成任务数的110%，共查出隐患175条，复查隐患整改达100%;危险化学品企业检查21个次，完成任务数的110%，共查出隐患107条，复查隐患整改达100%;建筑施工单位检查10个次，完成任务数的100%，共查出隐患33条，复查隐患整改达100%;水陆交通企业检查10个次，完成任务数的100%，共查出隐患28条，复查隐患整改达100%;工矿商贸企业检查21个次，完成任务数的110%，共查出隐患78条，复查隐患整改达100%;完成安全生产信息14条，发表11条，其中2条国家局网站刊登，完成调研文章1篇。

三、及时受理群众举报，翔实调查处理案件

一年来及时受理群众举报案件6件，办结6件，结案率为100%。其中受理煤矿举报案件1件，危险化学品企业举报案件2件，非煤矿山举报案件1件，工矿商贸企业举报案件2件。对上述举报案件，本着“实事求是，客观公正”的原则，分别及时作出了调查处理，对相关单位及责任人从经济上行政上进行了相应的处罚。同时对上级批转交办的群众举报案件及时向上级部门作出了回复，结案100%

四、积极配合相关部门，认真开展事故调查

全年共受参与事故调查5起，其中建材企业1起，爆炸燃烧事故1起，触电事故1起，机械伤害事故1起，中毒事故1起。同时认真按照“四不放过”的原则，对相关人员进行调查询问取证，对事故原因认真分析，事故责任按照法定原则进行认定，对事故单位和责任人严格的进行了经济或行政处罚，为企业吸取事故教训，防范事故再次发生提出意见和建议，达到处理一个事故警醒教育了一片。

五、加大行政执法力度，促进管理水平提高

xx围绕自身工作职责积极参与配合上级部门和有关股室开展执法大检查，加大执法力度。年内对建材企业、危险化学品生产企业和非煤矿山企业专项执法检查25个次，发现隐患189条，督促落实整改189条，实施行政处罚款7、7万元，直接经办立案查处案件结案率达100%。同时严格行政执法责任制，认真制作系列文书，规范整理，资料齐备，所办理案件未发生错案，为行政诉讼100%胜诉提供了保证。在局领导的带领下，督促检查xx工作人员执法，监管主体责任的落实执行情况。行政执法工作得到了省##局检查组好评。

六、按时上报执法统计，领导决策提供依据

安全生产行政执法统计是安全生产工作的重要组成部分，是领导科学决策和指导安全生产工作的重要依据、xx承担着国家局网站和四川省安全生产监察执法总队网站两个执法统计上报工作。本着“严肃、认真、及时、准确”的原则，在每个月初4日前认真收集相关股室数据经分管领导审阅后按时完成上报，得到市局好评。

七、存在主要不足：

1、工作的创新意识有待进一步加强，。

2、工作还不够主动。

3、对安全管理知识的钻研还需努力，尤其是现代技术在安全管理的应用。

4、安全监察执法力量薄弱，人员专业不完全对口，装备缺乏，与现有国家政策对安全工作的要求还有一定的差距。

八、20xx年工作打算：

1、加强政治理论和业务学习，进一步规范执法行为、

2、认真按照局下达的目标任务，保证各项目标任务完成。

3、建立好举报案件查处及日常监察工作情况工作台帐。

4、继续抓住煤矿、非煤矿山、危险化学品生产经营单位为重点的安全管理对象的监察执法力度。

5、增大监察覆盖面，减少监察盲区。严格工矿商贸企业、水陆交通企业生产安全的监察工作。

篇8：安全生产工作报告

今年以来，在市安委会的领导下，我局分管的园外规上企业安全生产形势良好，没有发生一起安全生产事故，并且今年企业安全生产工作做得更为扎实，各项规章制度更完善。现就我局安全生产情况汇报如下:

一、领导重视。我局主要领导、分管领导高度重视安全生产工作。全体机关干部自始至终紧绷安全生产这根弦，把安全生产工作作为主要工作来抓，每次职工大会都要特别强调安全生产工作的重要性，遇到安全生产专项行动，主要领导还要亲自召开专题会、部署行动、重点骨干企业还亲自参与检查和追踪隐患整改。

二、企业配合性良好。通过局领导和市安委会领导的亲自到企业安全生产检查和长期以来的安全生产宣传工作的到位，企业领导对安全生产工作重要性的认识明显提高，对我们的工作配合性明显提高。对提出的安全隐患整改措施明显加强，甚至对一些软件完善也逐步加强。以前以为会议记录、自己的安检记录、隐患整改记录、安全生产组织机构的建立等认为可有可无，或是口头说了为准，在我们的督促和协助下，大多数企业开始重视这些文字材料的建立和完善。

三、安全生产工作逐步完善。以前我们对自身局室在安全生产工作中的定位不够明确，有时甚至会出现外行指导内行的尴尬局面，通过近年来的摸索和上级部门的文件精神，逐步找准了我局在安全生产工作的位置，知道了在安全生产工作中我们该做什么事不该做什么，把日常工作程式化。

四、存在问题:

1、部分企业仍然把台帐、自查记录、会议记录当作可有可无，不够重视。

2、企业存在特种作业人员无证上岗的现象。

3、企业存在职工不佩戴劳保用品工作的现象。

篇9：生产部工作报告

生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造xxxx身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

生产部门在过去的一年里。

在公司领导的正确领导下。

顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核。

并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作。

也取得了一定的成绩。

但是也还存在较多的问题。

主要有以下五个方面的不足：

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱。

主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐。

产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差。

操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理。

强化处罚措施。

具体安排专人进行监督检查。

二、人员管理方面

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘。

普遍文化素质较低、工作态度自由散漫。

加之生产管理人员在具体管理方面的松懈。

致使员工的责任、团队、服从管理意识不强。

迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现。

缺乏质量观念和成本观念。

不能很好地爱护公司财物。

节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划。

对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率。

协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析。

对出现问题的职工进行有针对性的培训教育。

继而进行系列的检查督促。

建立健全相应的规章制度及奖罚措施。

不断提高员工的综合素质。

以适应企业今后发展的要求。

三、设备、模具管理方面

公司自20xx年以来。

新购设备较多。

特别是20xx年进的设备还是人机界面。

采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利。

而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具。

不能及时发现故障隐患。

造成了多起模具严重损坏事故。

设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱。

对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位。

大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成。

有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模。

期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作。

这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员。

对主要模具维修人员委派培训。

健全维修部门。

按排直接责任人。

进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告（此类表格已制定完成。

正在落实具体统计办法）。

及时分析设备模具出现的问题。

采取相应的措施。

对目前存在问题加以改进。

使企业的固定资产管理更加成熟。

趋向正规。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核。

出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练。

至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤。

造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理。

换材质换规格的清场意识不够强。

造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生。

鉴于目前存在的浪费现象。

应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始。

对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门。

遵循相关实施办法并加大执行力度。

对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面。

对材料调运过程实行专人专职操作。

实行责任制。

要求必须遵守该环节所用机械的操作规程。

熟练操作、避免材料在调运过程磕碰。

对使用的每一条材料都做详细的记录；两班统计员在交xxx时。

篇10：电力生产年终工作报告

电力生产年终工作报告

电力生产年终工作报告

首先祝贺我公司圆满完成既定任务。在限电形势日趋严峻，平均风速减小的情况下，我公司通过集体的努力，众志成城完成了预定计划，公司上下受到鼓舞。

今年我来公司有一年多的时间了，在这里工作、生活、学习，在这一年多的时间里，公司同事教会了我很多，让我受益匪浅。风电场的工作环境是艰苦的，但在这里我们也能体会到乐趣，体会到领导对我们的关心、爱护，同事对我们的关心，对我们生活、学习上的照顾。

在这一年的工作中我体会良多。本着安全生产，遇事快速反应，紧抓电量的原则。截止至月31日我风场安全运行3036天，在保证安全生产的情况下，很好的完成我们的本职工作。在这一年里我们完成了18113万上网电量，超出预期计划的`17000万电量，完成预期的104.3%。综合常用率控制在2.06%，这些虽不是什么骄人的数字，但也代表我们风电场员工的辛勤努力，对电力生产的不予余力。

上述这些数字与领导对电力生产的关心是分不开的。(www.fwsir.Com)2012年通过领导的有力指挥，合理分配工作，我们安全、快速度的完成了春检、B维护、C维护为以后的发电量打好基础。公司每月都举行例会，总结上月不足，及时改进，为下个月安全生产打下基础，可谓是起到承前启后的作用。总结、分析每台风机的故障原因，及时更换年久失修原件，避免风机停运造成不必要的损失。对华锐风机的学习也有长足的进展，通过对华锐人员的跟踪学习，大部分故障我们自己都能处理，为以后做长足准备。

2012是圆满的一年，是可喜可贺的一年，在这一年的辛苦劳作中，我们有欢喜、有泪水、有喜悦，更有对未来美好生活的憧憬。面对过去的2012，我们要更加努力展望，为风电事业、为公司的发展、为自己的幸福生活努力奋斗，奉献自己的光热。

篇11：生产实习工作报告

首先要介绍的是我实习期间的工作心态.

这次我实习的主要目的是锻炼自己与他人相处的能力,实践并提高我的自学能力,为以后踏入社会打好基础.毕竟我们学生离开校园踏入社会首先要面对的问题就是自己的心态是否能调节好,是否能很好的适应大环境的转变,这些都直接影响了我们以后工作的成绩,发展的空间.如果在达到以上目的的同时也能让自己的专业知识得到实践,动手能力得到提高,那就是一次比较成功的实习体验了.我作为一名还未完全离开校园的大学生,第一次与社会接轨踏上工作岗位,开始了一种与以往完全不一样的生活,事事都觉得新鲜.每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事.从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成领导,同学变成同事,相处之道也完全不同,但是无论环境如何变化,首先要做到的还是“真诚待人”,这能让你更快地进入工作状态,不为其他的琐事烦恼.记得第一天我被介绍到技术部认识黄彬主任时,他叫我放平心态,大胆干,好生干,不懂就多问.这时我除了面带微笑的不断点头,和各位同事(其实我更愿意称他们为师兄,师姐)认识,就腼腆地不敢多说话了.带我的工程师姓潘,在技术部工作多年,专业知识扎实,经验丰富,为人和善,第一天见面就亲切地说:“小江,中午一起吃饭,让你熟悉一下环境,也让你多了解一下师兄师姐们.”几句话让我陌生感顿消.接下来的几天就是了解工作任务,熟悉工作环境,这期间我尽量多问多记,把工作的基础铺实,因为这样才能进一步更好地开展工作.每天上班我都在不影响对方工作的前提下尽可能地给每位同事问好,他们也很愉快给我以回应.同事们也愿意帮助我尽快地融入集体,他们每一次诚挚的关怀,每一次耐心的解答,每一次善意的微笑,让我倍感温馨,也让我感受到真诚待人的巨大欢愉.

接下来介绍一下我的'具体工作情况和实际体验.

刚到的几天,我首先了解了单位内部网络的搭建环境和拓扑构造.该电视台工作单元散布在一栋六层办公大楼中,每层有若干办公室和会议室,机房等,工作楼层各有分工,部分处于互联状态.经过进一步深入了解,我发现了以下一些值得改善的问题:1,除了少数几层业务联系比较频繁的楼层搭建了互联的局域网外,其他个别楼层的电脑属于“散兵游勇”的无联网状态,没有很好发挥其应具有的工作效率;2,办公室的办公工作很大一部分还建立在纸笔基础上,甚至很多部门还配备有通知事情的小黑板(这虽然也是个不错的办法,但是如果无纸化联网办公能达到更高的效率我们还需要这些吗 );3,新闻稿从采集,编写到送审等步骤都做到了机器化,无纸化,但是很多老记者对现有软硬件设备的使用不是太高效,需要更多的电脑应用知识以提高其工作效率,降低工作强度.针对以上三点,我在查阅了大量实际工程资料后,写了一份详细的改进报告提交给维护小组,并和维护组的师傅一起讨论了方案的可行性,达成了以下共识: 1,对业务部,采编部,播控部等需要频繁进行业务联系的部门的电脑进行互通互联的网络改造,并对子网,VLAN,ACL的配置给出详细,准确的解决方案;2,进一步深入了解新闻制作等工作流程,收集工作人员提出的在办公过程中遇到的一些急需改善的问题,并对症下药,在设备允许的情况下尽可能的推动无纸化办公进程;3,针对多种办公软件开展专项的技能培训,疑难解答,以提高工作效率.这些改进计划都得到了相关领导的充分肯定,并在逐步实施,效果显著.

除了运用我所学的网络工程专业知识对台内现有网络进行改造外,我还协助数字电视安装小组的同事干些力所能及的事.这个小组的主要任务就是到居民家中进行数字机顶盒的安装.事情听起来简单,但是实际办起来就困难重重了.我们首先遇到的就是高温酷暑的考验.身着比一般衬衣厚很多的工作服,带上工作帽和手套,在室内不进行动作都会冒汗.很多次我们几经周折找到用户住址后,用户家中没人,只有下次再来.好不容易进入用户家中进行安装,又会遇到局端信号不稳定,需要不断调试,并要向用户不断耐心解释这些都是正常情况.考验最大的还是遇到需要一些户外操作的工作,不但需要抵制高温的侵袭,还要面对高度危险的考验.就在我实习期间,一位师兄就在调试楼顶终端盒的时候失足摔了一跤,差点酿成大祸.其实接触服务这一块业务让我学到最多的就是怎样耐心与用户(客户)相处.很多时候都要面对客户对于产品或者服务很多细节不了解所造成的误解,这时候就需要耐心的给客户进行讲解,直到他满意为止.这期间,最好的缓解紧张气氛的方法就是微笑。

江汉油田生产实习报告

生产车间工作报告

燃气公司安全生产工作报告

公司生产技术部的工作报告

生产员跟单工作报告

油田生产工作报告.doc

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档