新红酒业年终总结

时间:2023年05月10日

/

来源:colin06

/

编辑:本站小编

收藏本文

下载本文

下面是小编为大家整理的新红酒业年终总结,本文共11篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助您。本文原稿由网友“colin06”提供。

篇1:新红酒业年终总结

辞旧迎新,伴随着xx新春的临近,xx即将成为过去。这一年,是值得我们纪念的一年,也是值得我们骄傲和自豪的一年;对酒业公司来说,xx年更是值得我们总结和继承的一年。岁末之际,新春之初,为了在新的一年中各项工作更好的顺利开展,特将本年度的工作情况总结如下。

一、xx年公司各部门的工作开展情况。

(一)人事行政部

在过去的一年之中,人事行政部根据公司的决策和人事行政管理的需要,主要承担或参与了以下工作:

1、人员招聘、选拔工作。

根据酿造车间生产能力的逐步恢复的实际情况及公司今后发展对人才储备的迫切需要,通过多次赴各就近的劳动力市场、网上发布招聘信息、参加高校毕业生双选会等方式,招聘录用酿酒工20名,高校大中专毕业生18名。从而保证了生产酿造人员需求,也为公司今后的发展做好先期人才储备。

2、狠抓员工管理。

根据公司实际情况,为了进一不的提高员工的文化、技能素质和思想素质,先后开展了多期的技能培训和思想文化教育培训工作。进一步的提高和巩固了公司发展的思想基础。

为适应公司快速发展对人才需求,对新引进的高校毕业生,通过跟踪考察、定期考核和综合评价的方式,真正做到了关注了每一个人的发展,并有效促进了新进人才综合素质全面、快速的提升。

3、参与公司相关制度的建立和完善。

在这一年中,在公司的领导下,认真学习并参照了相关的法律法规,建立了《人事管理制度》、《公司人力资源管理流程》、《公司临时用工管理规定》;同时参与了《公司鲜糟出售管理办法》等其他相关制度的建立和完善,为公司今后的快速发展提供了制度保障制。

4、行政、后勤综合管理,为生产提供保障。

(二)财务部

财务是企业的核心,是企业正常、有序运行的必要经济枢纽保障。鉴于公司的实际情况,财务部在注重基础核算,在无效益收入的情况下,主要做了以下工作。

1、认真执行公司的财务管理制度。在一年中,本着为生产和销售服务的原则,并严格按照《公司财务管理制度》,严格审查把关公司财务开支,最大限度的做好堵漏、节约工作。

2、及时向公司领导汇报财务工作并提出财务工作建议。在财务监督工作中,及时的发现问题,提出建立公司生产成本管理体系;对涉税产品提出节税处理意见;提出健全和完善公司员工工资分配制度的建议,并协助公司薪资方案的起草工作。

3、配合审计机关完成和xx年上半年财务经营状况的审计工作,及时的完成上级机关要求和下达的财务统计及纳税申报工作。

(三)质管部

作为白酒生产行业,质量管理是企业发展工作中的重中之重。在一年中,为了把好公司原辅料及新产品的质量关,质管部主要做做了以下工作。

1、质量管理工作。

为了xx年公司质量管理体系的有效认证,结合公司的实际情况,修订了公司《质量手册》和《程序文件》;制定了企业内审计划;制修订了公司《半成品酒评定标准》及《半成品酒和成品酒的管理制度》;制定了生产现场《定置管理制度》。从而规范了公司的质量管理体系,同时也提高了生产现场管理水平。

2、生产过程控制工作。

根据公司的发展计划和主管领导的意见,由质管部负责建立公司的质量过程控制规程,完善生产过程的控制和调节,对生产重点工序,实行重点控制。从而改变了以前过程管理粗放的局面。

3、质量教育培训工作。

根据人事行政部的《员工培训计划》,质管部分期、分批对公司现有的人员进行了质量管理、质量保证及白酒行业卫生规范等基础知识的培训。

4、质量检验。

质管部在质量管理的过程中,严把质量检验关。通过理化检验和口感把握来保证产品的质量;同时对公司的物资和生产所需要的原辅料计量和严格的检验,确保物资符合标准,并保证量值的准确无误。

(四)生产部

生产部管辖范围主要针对公司的基酒酿造、产品勾兑、产品包装及综合车间。其管理工作的成败,和公司的发展息息相关,有着决定性的作用。在这一年中,生产部主要做了以下工作。

1、酿造车间生产状况。

在一年中,酿造车间共生产基酒604.45吨,全年平均出酒率为26.57%,粮曲消耗为2274.512吨;共做甑口14604个,投入粮曲合计2766.057吨;增长窖池262个,增长母糟近2300甑;其车间工艺执行率为100%;同时充分利用休假时间组织员工进行工艺操作、质量管理及法律常识等知识的培训;加大过程管理控制和现场管理力度。

2、勾兑车间生产情况。

xx年度,由于公司销售工作尚未启动,钩兑车间任务相对较轻。主要对公司计划推出的两个新产品样品进行了试调和勾兑。更多的是处理一些相关的技术工作,形成了成熟的、行之有效的勾兑生产工艺技术。为今后勾兑优质产品奠定了技术基础。

3、包装车间生产情况。

从1月到8月,由于公司的技术改造及销售原因,包装车间一直处于停产状态。直到9月开始,按照公司的要求进行了少量的包装生产,并协助有关部门对厂区的环境进行了彻底的治理。

4、综合车间工作情况。

在一年中,综合车间主要负责技术大修、设备制作和技术改造。有效的辅助、配合了生产的顺利进行,同时有效降低了生产成本。

(五)物管部

物管部负责公司的物资采购、存放及酒库综合管理。在这一年中,物管部主要做了以下工作。

1、原辅料采购情况。根据公司的生产计划,全年采购红梁1892吨,糯米437吨,大曲449吨,谷壳599吨。

2、其他生产物资采购情况。全年采购砂煤1336吨,糖化酶309kg,干酵母510kg,根据设备维修的计划和公司的技术改造过程计划,及时采购了生产急需的相关机械设备,并根据公司的计划为员工采购了冬季工作服。

3、对工资的半成品基酒进行了普查、标号登记管理。建立了库存管理规程,保证了公司物资有据可查。

二、目前公司工作存在的主要问题及面临的主要困难。

一年的工作在很大的程度上都是值得肯定的,但由于公司目前正处于重要的发展过度阶段。目前工作还存在一些不足或困难。就目前公司的实际来看,面临的问题或困难主要有以下几个方面。

1、由于公司还处于向规范化管理过度的重要阶段,部分员工思想认识还不到位,缺乏制度理念,缺乏奉献意识,缺乏进取精神,缺乏法制观念的现象时有发生,致使公司管理工作开展难度大,行政效率不高。

2、生产设备在行业间对比相对陈旧、老化,导致生产过程中故障率偏高,维修任务重。

3、目前公司的质量管理控制体系还处于起步阶段,加之主要的质量控制和检测设备尚处于计划采购阶段,导致质量管理控制、质量监督工作难以全面的开展,质量管理监督计划难以深入贯彻落实。

4、由于公司目前暂无效益收入,全部资金由总公司按计划投入,资金运转相对紧张,造成员工生产、生活环境改善资金投入不足。

5、由于目前公司的生产还处于恢复性阶段,技术人才存在不足,特别是在节能减排、污水处理等方面还缺乏专业性的人才支撑。

三、xx年的工作方向和重点。

根据以上xx年的工作情况回顾和总结,现特将xx年公司工作方向和工作重点概述于下。

(一)xx年工作方向

1、以法律、法规为导向,建立和健全公司各项规章制度。

公司各项规章制度是公司正常运行的必要保障,同时也是对公司进行全面的规范化管理必要手段。xx年公司的销售工作全面启动,建立和健全相关的规章制度,规范公司的系统管理,强化员工责任意识,更好的促进公司又好又快的发展。

2、着力提高产品质量,特别是保证基酒酒质。

质量是企业效益的基础保证,同时也是提高产品市场信誉关键因素。因此,在xx年,要加大生产技术资金投入力度;加强生产技术人才队伍建设;质管部门要加大对生产原辅料的质量监督检测力度,从源头上保障公司产品质量;严格操作工艺,规范生产工艺规程。

3、加大对员工思想教育力度公司的发展,最终是依靠全体员工的共同努力得以实现的。根据公司目前的实际情况,xx年要加大对员工的思想教育和培训力度,争取在较短的时间内使全体员工在思想上都能得到切实转变,全心全意为公司的发展贡献自己的力量。

(二)xx年工作重点

1、抓好生产,保证基酒储备。

xx年销售工作全面启动,市场也会随之逐步打开。基酒储备多寡,直接关系到产品市场的销售供应。为此,在xx年,要加大多原辅料的资金投入,切实保证基酒储备,这是xx年工作的重中之重。

2、加大对设备的更换和改造的资金投入。

设备是生产的关键因素,就同行业水平对比,公司目前的基础设施建设相对滞后,设备大多都老化或陈旧,在很大的程度上阻碍、制约了生产的顺利进行,阻碍了生产率的进一步提高,只有彻底的解决设备问题,才能保障生产的顺利进行,提高生产率,从而进一步的提高企业效益。

3、加大技术人才队伍建设。

人才队伍建设是公司发展的关键性因素,就公司目前的实际情况来看,要更加注重“节能减排、污水治理”专业技术人才建设,加强这方面的技术规划,不但能够树立企业的公共环境保护的良好形象,同时也能通过技术的支撑来节约生产成本。

4、加大对员工知识培训力度和员工生产、生活环境改善的资金投入力度。

如果想要职工把企业当作一个家,首先企业就得像个家。今后公司要实现又好又快的发展,顺利的完成生产目标,人是关键要素。通过加大对员工的知识培训,提高员工的思想素质和劳动技能;加大对员工生产、生活环境改善资金投入,真正让在厂员工得实惠。才能用得上人、留得住人、管得好人。

综上所述,公司的发展,需要总公司的大力支持和全体员工的共同努力,只要我们精诚合作,团结一致,敢于突破,敢于创新,我们的成功,指日可待。

篇2:新红酒业年终总结

随着市场份额的扩大和客户类别的增加,我们的销售及管理工作的质和量必须尽快提高,东莞的市场是有限的,相对过去今年的市场竞争有力度,我们要剖析市场细分市场,结合公司的优势找准方法,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。根据四月份的销售工作,市场反应的问题

一、市场方面:

1、客户维护:回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需。

2、客户开发:一贯打价格牌,没能体现出公司的综合优势。

3、市场动向:信息搜集不够,影响与客户的沟通。

4、竞争对手:根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。

5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。

二、管理方面:

1、五月份起“粤强酒业有限公司”将正式启用,我公司所有对外文件或单据都将印有“粤强酒业有限公司”各部门的相对印章。

2、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度,特殊产品设立最低库存量。

3、细化出货流程,确保商品的出货质量。

4、建立客户花名册,以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。

三、销售回款方面

本月回款比前期有不良现象出现,如:金鸿商行和宏州酒业,一定要杜绝此现象再次发生,以现款合作为主,特殊客户确定好时间应及时收款,每月底外欠款不得高于五万元。

四、五月份的工作重点:

1、市场开发:(1)展示与我公司合作的优势。(2)阐述公司的经营理念。(3)解读公司的发展战略。

2、维护客户:(1)对于老客户和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。(2)在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息和市场行业信息。

3、加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。

(1)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把做业务与交流技能相结合。

4、红酒略。

五、五月份对自己有以下要求

1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一至的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说我是最好的,我是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、以公司为家,惜公司名爱公司物是我们的责任一荣共荣。

11、工作中总会有各种各样的困难,我们要向公司请示,向同事探讨,抓好细节共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

12、开发客户:以a类客户主(当月提货不低三万元)其他为辅助客户,

13、自有产品(红酒)的业务招聘,培训和市场开发。

篇3:新红酒业年终总结

按照市委、市政府关于加快泸州酒业发展的部署,积极强化酒业科技支撑,推动泸州酒业再上新台阶的要求,20XX年在市委、市政府的领导和省科技厅的帮助指导下,在全局干部职工的奋力拼搏下,科技工作为我市酒业发展取得了前所未有的成效。

一、突出酒业发展,抓好科技创新

二、围绕企业主体,主动服务企业

一是根据企业的要求,以科技特派员方式先后选派1名副调研员入驻、1名中层干部协助泸州老窖抓好科研规划、科研项目储备、产学研等科研基础工作。二是积极帮助企业筛选、包装、推荐和申报项目。泸州老窖与中国食品发酵院、江南大学合作的白酒保真与原产地保护技术研究 、发酵食品生产用功能微生物的改良和发酵技术列入国家十一五科技支撑计划,与中科院过程所合作的富含纤维素发酵残渣制备功能材料及其对燃料油生物脱硫的应用列入国家863计划,使我市酒业国家级科研项目实现了零的突破。三是积极争取并成功承办了以省科技厅、省质监局、省食品协会、省生物技术协会、泸州市人民政府的名义在我市举办的长江上游白酒经济带建设科技推进会,助推了我市酒类企业与高校科研单位的产学研联合,使泸酒在川酒发展中占得了先机,扩大了泸酒在全行业的影响。

三、积极争创国家工程技术中心,提升泸州酒业核心竞争力

国家工程技术中心是国内行业科技创新与技术转化、技术服务最权威的平台,是一个行业的技术标杆,一个行业只能建一个工程技术中心。由于酒业受到国家产业政策的限制,加之茅台、五粮液等龙头老大企业的制约,依托泸州老窖建立酒类行业国家级工程技术中心是难上加难。但我们并没有因难而退,积极协助泸州老窖开展创建国家固态酿造工程技术中心的工作。一是帮助企业牵线搭桥,寻求合作的技术支撑单位,做好工程技术中心的组建方案制订、修改完善等基础工作。二是主动做好汇报,争取领导和上级部门的支持。经过艰辛的努力,先后得到省科技厅领导、省致公党委员会、省政府领导和科技部有关领导的支持。今年8月,科技部生物中心在泸州组织了泸州老窖牵头组建国家固态生物转化工程技术中心的论证会,并通过专家论证。今年9月,省长蒋巨峰亲自带队到科技部会商工作时,将泸州老窖固态酿造工程技术中心建设作为四川争取获得科技部支持的四个项目之一,向万钢部长作了专题汇报。省科技厅唐坚厅长、周孟林副厅长、市政府梁伟华副市长也分别多次带领市科技局、泸州老窖公司的负责人到科技部进行专题汇报。这些努力,终于感动了科技部领导及有关司、处负责人并赢得了他们的支持。三是耐心说服专家支持以泸州老窖为依托的固态酿造工程技术中心建设。由于国家产业政策的影响和专家对酒类发展的认识存在差异,固态生物转化工程技术中心虽然通过了泸州现场的初审,但在北京组织的大评委再次评审时,没有获得通过。面对这样的形势,我们并没有气馁,市科技局局长、派驻企业的人员与泸州老窖公司有关负责人一起,先后到北京、上海、杭州、武汉、成都、重庆对全国著名高校、科研院所的15名院士、校长、专家所在单位逐个登门拜访,做好说服、解释工作。即使吃闭门羹也没有退缩。经过艰苦、耐心的工作,终于感动了专家。不少专家还主动为中心建设出谋划策,并且成为了泸州老窖的朋友和合作伙伴。

篇4:新红酒业年终总结

辞旧迎新,伴随着20XX新春的临近,20XX即将成为过去。这一年,是值得我们纪念的一年,也是值得我们骄傲和自豪的一年;对酒业公司来说,20XX年更是值得我们总结和继承的一年。岁末之际,新春之初,为了在新的一年中各项工作更好的顺利开展,特将本年度的工作情况总结如下。

一、20XX年公司各部门的工作开展情况。

(一)人事行政部

在过去的一年之中,人事行政部根据公司的决策和人事行政管理的需要,主要承担或参与了以下工作:

1、人员招聘、选拔工作。

根据酿造车间生产能力的逐步恢复的实际情况及公司今后发展对人才储备的迫切需要,通过多次赴各就近的劳动力市场、网上发布招聘信息、参加高校毕业生双选会等方式,招聘录用酿酒工20名,高校大中专毕业生18名。从而保证了生产酿造人员需求,也为公司今后的发展做好先期人才储备。

2、狠抓员工管理。

根据公司实际情况,为了进一不的提高员工的文化、技能素质和思想素质,先后开展了多期的技能培训和思想文化教育培训工作。进一步的提高和巩固了公司发展的思想基础。

为适应公司快速发展对人才需求,对新引进的高校毕业生,通过跟踪考察、定期考核和综合评价的方式,真正做到了关注了每一个人的发展,并有效促进了新进人才综合素质全面、快速的提升。

3、参与公司相关制度的建立和完善。

在这一年中,在公司的领导下,认真学习并参照了相关的法律法规,建立了《人事管理制度》、《公司人力资源管理流程》、《公司临时用工管理规定》;同时参与了《公司鲜糟出售管理办法》等其他相关制度的建立和完善,为公司今后的快速发展提供了制度保障制。

4、行政、后勤综合管理,为生产提供保障。

(二)财务部

财务是企业的核心,是企业正常、有序运行的必要经济枢纽保障。鉴于公司的实际情况,财务部在注重基础核算,在无效益收入的情况下,主要做了以下工作。

1、认真执行公司的财务管理制度。在一年中,本着为生产和销售服务的原则,并严格按照《公司财务管理制度》,严格审查把关公司财务开支,最大限度的做好堵漏、节约工作。

2、及时向公司领导汇报财务工作并提出财务工作建议。在财务监督工作中,及时的发现问题,提出建立公司生产成本管理体系;对涉税产品提出节税处理意见;提出健全和完善公司员工工资分配制度的建议,并协助公司薪资方案的起草工作。

3、配合审计机关完成20XX年度和20XX年上半年财务经营状况的审计工作,及时的完成上级机关要求和下达的财务统计及纳税申报工作。

(三)质管部

作为白酒生产行业,质量管理是企业发展工作中的重中之重。在一年中,为了把好公司原辅料及新产品的质量关,质管部主要做做了以下工作。

1、质量管理工作。

为了20XX年公司质量管理体系的有效认证,结合公司的实际情况,修订了公司《质量手册》和《程序文件》;制定了企业内审计划;制修订了公司《半成品酒评定标准》及《半成品酒和成品酒的管理制度》;制定了生产现场《定置管理制度》。从而规范了公司的质量管理体系,同时也提高了生产现场管理水平。

2、生产过程控制工作。

根据公司的发展计划和主管领导的意见,由质管部负责建立公司的质量过程控制规程,完善生产过程的控制和调节,对生产重点工序,实行重点控制。从而改变了以前过程管理粗放的局面。

3、质量教育培训工作。

根据人事行政部的《员工培训计划》,质管部分期、分批对公司现有的人员进行了质量管理、质量保证及白酒行业卫生规范等基础知识的培训。

4、质量检验。

质管部在质量管理的过程中,严把质量检验关。通过理化检验和口感把握来保证产品的质量;同时对公司的物资和生产所需要的原辅料计量和严格的检验,确保物资符合标准,并保证量值的准确无误。

篇5:关于中科新业面试试题

1.CISCO、华为交换机、路由器型号?主流防火墙品牌

Cisco交换机:

Cisco路由器:

华为交换机:

华为路由器:

防火墙系列:

cisco PIX

H3C SecPath

华为 Eudemon

Juniper

锐捷 RG-WALL

天融信

2.一台电脑用NAT方式上网,这台电脑能上网,但PING不通网关(这个网关是一台路由器)

路由器上设置了ACL,禁止这台主机Ping路由器

3.写出常用的软件端口

(SSH22、HTTP80、POP3110、SMTP25、DNS53、FTP21)

4.什么叫端口映射,什么叫端口镜像?

端口映射:

端口镜像:将交换机一个或多个端口(VLAN)的数据镜像到一个或多个端口的方法。由于部署 IDS 产品需要监听网络流量(网络分析仪同样也需要),但是在目前广泛采用的交换网络中监听所有流量有相当大的困难,因此需要通过配置交换机来把一个或多个端口(VLAN)的数据转发到某一个端口来实现对网络的监听。

5.二层交换机和三层交换机本质区别?在二层交换机上是否可配置静态路由

6.LINUX下是用什么软件进行远程登陆

SSH

篇6:英语新托业常用单词

英语新托业常用单词

complete

完全的、十足的,完整的'

The event was a complete success.

那个活动极为成功。

coordinate

协调.调整

For the event to be successful, we need to coordinate everything with the caterers.

要让活动成功,我们得事事和筹备人协调合作。

daringly

大胆地、勇敢地

She daringly invited the mayor to the party.

她大胆地邀请市长去宴会。

exact

精确的、丝毫不差的

The band played the exact same music as last time!

那个乐团演奏的音乐跟上次完全一模一样!

excite

使兴奋,刺激

Fireworks always excite a crowd.

烟火总是使群众感到兴奋。

general

一般的,公众的,大体的

There was general agreement that this was the best party of the year.

大多数人都同意这是年度最棒的宴会。

guide

指导手册、指南,导游

The restaurant guide gave this place a high rating.

那本餐厅指南给了这个地方很高的评价。

ideally

理想上

Ideally, the banquet should start at 4:00 p.m.

理想上,这个宴会应该要在下午四点开始。

incorporate

纳入,使合并、结合

It would be great if we could incorporate the presentation into our event.

如果可以把简报纳入我们的活动中就太好了。

judge

决定,判断,断定

Its difficult to judge what kind of music to play at these events.

很难决定在这些活动中播放哪种音乐。

rely

依赖、仰赖

You can rely on Judy to get everything done on time.

你可以仰仗朱蒂准时完成所有的事情。

stage

舞台,高台

The singer will be on stage soon.

那位歌手马上就要登台了。

篇7:电子业实习总结

20xx年7月,学校组织我院20xx届毕业生统一到南京群创光电股份有限公司进行实习。群创光电股份有限公司是由20xx年1月4日中国创汇排名第一的“富士康科技集团”所创立的TFT-LCD面板专业制造公司。成为世界顶尖平面显示系统供货商--是群创光电的经营目标与定位。目前主要产品有TFT LCD Module MNT,主要客户有Motorola、Nokia、Bird、panda、Hp,拥有员工10000余人。

该公司共有三个厂,分别负责液晶面板的不同制造工序。进入该公司后,我被分配到二厂工作,我所在的岗位主要是通过液晶面板显示的不同画面来判断并检测出不良品。

完成正常的入职手续后,我们便开始了长达一个星期的培训。作为刚进职场的新人,我们觉得一切都是那么的新奇、陌生。而在这一个星期则是我们将进入正常工作的一个缓冲期,每天从早上八点到下午五点进行培训,在此期间我们便慢慢适应了南京的环境和厂里的生活。

经过一个星期的培训后,我们便正式进入车间上班。

刚进入车间休息区时,我们可以看到好多整齐排列的柜子,靠近门口的都是鞋柜,在门口的地毯旁边,每个人都必须脱了鞋才能进去,然后再把鞋放到自己对应的鞋柜里。然后要再刷工作卡通过一道三抓门,便到了置物区,这里有很多编了号的柜子,每个人都有其对应的钥匙。然后再通过保安的安全检测便进入到工作服区,而该车间所有员工的无尘服、无尘鞋以及帽子、口罩、手套都在吃区间领取,也是在此处要按照公司要求完成工作服的穿戴。一切准备工作完成后,我们便可以刷卡进入最后一道三抓门。通过此门,我们才算进入工作车间了。

通过工作前的那些复杂的准备工作,我们也就很自然意识到这里对员工的要求比较的严格。这也可以反映出该公司对产品质量的重视度是相当的高。

第一次进入车间时,看到的都是穿着白色工作服的人,他们很整齐的做成一排特别投入的坐着自己手上的工作,作为新人的我们,对这里的一切都一无所知,看到他们做着那些我们完全不懂得工作,不自觉就会敬佩起来。

我们那些新人被一个人带进来之后,便交给了另一人负责,而那个人便是之后带领我们一起学习工作的站长。

进入车间的第一个星期,我们部分新人被分配到一条线的不同岗位进行学习。作为新人到车间学习,一般很为两种模式,一种是插入到老人线,即这条线上的其他员工都是有工作经验的老员工,而新人属于插补进来学习的;另一种就是组成新人线,即这条线上的所有员工都是新人,每个人都分配有自己的岗位。很显然,我们当时是以第二种模式进入车间学习的,因为开始时大家的起点都相同,自然也就没有来自同事的压力。

但是,很快我们这条新人线的缺点全都暴露出来了。这条线主要由一个站长带领,另外有两个多能工辅助站长工作,而我们站长包含在内的其他几条线的站长则由两个领班负责监督。我们一条线上有三十多人,却全由站长和多能工三个人负责交我们,多少也有点忙不过来,因为开始大家有很多都不懂,遇到问题都找站长求助,这样就免不了有些人的问题没有及时处理而影响了一天的工作业绩。

我所在的岗位一共有八个人,比起其他岗位的人数要多的多,当然难度也是最大的,属于整条线的核心岗位。而我们每天的工作就是将前面几个岗位做好的液晶屏放在治具上进行检测,通过观察液晶屏在不同颜色画面下的显示情况来判断其是否存在不良。若有不良,这要在该液晶屏上用油性笔标上此不良对应的代码,若不存在不良,则在该液晶屏背面标上自己的代号,然后流下去,让下一岗位的人进行反面外观检测。而在反面外观检测之后便是另外两个穿着红色工作服的人,他们的工作内容和我们一样,也是检测液晶屏的质量,只是性质完全不一样。他们的工作相当于是对我们工作质量的一种检测,因为他们只有两个人,而我们有八个人,因而属于四抽一模式。他们是在我们检测过的基础上再进行抽检,若他们发现了不良,说明那个不良是我们工作不尽职而没能在我们那个环节被发现,而那片不良品背后的代码也对应我们八个人中的一个,这也就能反映那个人在工作中的一个失误。而被最后那两个人检测出来的不良品的数量,则反映了我们整条线的工作质量。

篇8:电子业实习总结

实习到最终,我体会最深的是这几个词语:沟通、坚持、尝试、总结。

(一)沟通

有很多沟通的技巧在销售上是很有用的,个性是在外面拜访客户的时候有很多说话的技巧、观察的技巧,如在拜访营销点、经销商的时候如何打消他们的戒心和疑虑,如何让他们理解你、让他们对你说实话,如何从他们不经意间透露的信息了解到他们卖或用的产品、进货渠道、用量或销量,如何说服他们用我们公司的产品,如何对他们讲解我们公司电子产品的优势,如何让他们对我们的产品感兴趣、进

而用我们的产品等等。我也将我学到的和客户谈话技巧的小细节,与客户沟通的小招数,观察客户开的店子需要注意的细节等都认真总结、细心揣摩,从中我汲取到了更多的养分。

(二)坚持

说实话,工作是有点辛苦的,有时候会有些消极的想法,这个时候就需要靠自我的意志来坚持了,有时候自我和别人做事的差别可能仅有一个,就是能不能坚持了,如果能坚持下去,慢慢的就会习惯了。

举个例子,有一次拜访营销部,刚开始走了十几家,结果不是货没卖完就是根本不卖我们公司的最新电子产品。当时天很热,午时两点了,我们汗流浃背、又累又饿,我们准备吃饭后就休息下,再去下一个市场。然而我们最终又无意看到了一家店,店主在躺着午休,像是睡着的样貌,当时我们顶着饥饿和困乏,抱着试一试的态度去拜访,结果卖了20几元的货物,从这件事我体会到越是最终关头越要坚持!

(三)尝试

工作中有很多事没开始做的时候感觉很难,但真正开始做的时候会发觉其实没有想象中的难。有些事不管怎样,首先要尝试,只要在尝试后慢慢调整策略就很可能成功。

有一次想坐公交车到经销商的仓库去,但当时整条路都在修,我们所明白的几路公交车都改线路了。因为目的地本身就有点偏,几乎不可能有别的公交车到那里了。当时状况有点急,也能够步行到经销商那里,但会耽误时光,最终我还是尝试问了一个大叔有没有公交到我们的目的地,我们很幸运的得到了肯定的回答。有时候看似不可能或很困难的事,其实只要去尝试,就有解决的机会,不去试的话连丁点机会都不会有。

(四)总结

总结是很重要的,自我学到的、体会到的知识能不能升华、能不能使自我得到更多的启示就靠总结了。总结能使我反思自我工作中的不足,继而想出解决的办法;能使我举一反三,加快我学习、成长的速度;能使我更清楚我前进的方向。这次写实习报告的过程也就是我总结反思的过程,在写报告的过程中发现了自身很多不足之处,在今后我会很重视这些在实践中发生的问题,竭尽一切努力去改善。

(五)实习改善推荐

1、增加实践环节。学生们共同的`体会之一是“书到用时方恨少”。从销售终端的商品管理、价格确定,到渠道控制、广告投放、新品开发及至市场调研,都需要宽泛的理论知识支撑。

2、承认教师指导社会实践的工作量。目前教师指导社会调查实习、毕业实习都没有计入教学工作量,所以不能调动教师用心性,也出现了上方三番五次强调但总是难以见效的实际状况。包括毕业也存在这样的问题。指导社会实践和毕业论文需要教师投入必须的时光和精力,才能收到效果。

3、加大教学改革力度。以社会需求为导向,调整课程设置。实习中了解到,目前社会需要超多的市场营销人才,可是,我们的学生却难以找到适宜的岗位。客观表现为企业一般招聘有几年工作经验的人。

最终,我要由衷的感激长沙新秩序电子科技有限公司给我这个宝贵的实习机会,感激公司人员的培训,感激营业部王经理、彭澍等各位前辈给我的帮忙。

篇9:酒业公司年度总结

转眼间,20xx年已将过去,我现在已是河套酒业的正式员工。回首近一年来的工作,我已逐渐融入到这个大集体之中。自xx年4月份开始在办事处实习,7月份在总厂培训,至8月份分配到呼办旗县部工作,这段时间内我一直履行业务职责和义务,并在办事处领导带领下积极开展各项业务工作,现根椐近一年来的工作实践、经验和教训,秉承实事求是的原则,回顾这段时间的工作历程:

一、怀揣感恩的心来工作

首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任,在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在呼办继续担任业务工作,并分配到旗县部担任驻武川业务员,这使我对在呼办实习期间的工作表现给予充分的肯定,让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞,更让我充满更多的工作热情和工作动力。我将铭记这份知遇之情,并将融入我的工作历程之中,我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。

再次是感谢旗县部经理在工作上对我的教导,以及在生活上的照顾。在工作上遇到困难的时候,经理会主动与我进行良好恰当的沟通,纠正我的工作思路和工作想法,以使我的业务工作能更顺利的开展。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时,他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行,而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由,从而使我放弃固执的想法,让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。在生活上,部门经理主动帮我联系住房,联系取暖用的火炉子,由于武川气候较冷风又大,高经理也经常打电话叮嘱我注意生火安全,这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助。

二、不断提高的工作状况和工作心态

1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高

第一次接触什么是爱岗敬业,什么是要有强烈的责任感和事业心,怎样积极主动认真的学习专业知识,工作态度要端正,要认真负责。我作为旗县部的业务员,深深地感到肩负的重任,作为河套酒业以及呼市办事处在武川的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位都是必须做到的!所以提高自身的素质就变的尤为重要,必须高标准、高规格的要求自己,加强自己的业务技能。

2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼

我今年4月份来到办事处实习,系分到餐饮部担任部门基本业务工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的完成基本工作,我不断向领导请教、向同事学习,并从中自己摸索实践,尽量在短的时间内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在8月份正式来办事处工作后,我本着“超越自我,追求完美。”这一高目标,开拓创新意识,积极圆满的完成领导分配的各项工作,并在余限的时间里,通过武川客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈,为下一步工作打好基础。由于心里对酒量的抵触,在招待时总不能游刃有余,随每次酒桌上都不断的学习酒中的文化和学问,并强制自己练酒量,在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧!这也是我今后的必修课,一定要在这方面加强锻炼!

3、认真、按时、高效率地完成办事处领导分配的其它工作

为了办事处工作更全面更顺利的.进行,以及部门之间的工作协调关系,除了做好本职工作之外,还积极配合其他同事做好工作。工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面也积极考虑尽力将工作做的更加完善。并在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,并达到预期的效果,保质保量的完成业务工作,同时在工作中学习各个方面的知识,努力锻炼自己,经过不懈的努力,使工作水平有了较长足的进步。

三、自身能力的欠缺,日后仍需努力

1、自身心态的不成熟

性情很不够稳重。不管有点什么小事情、小状况,都把当时的反应都表现在脸上,当工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候,我的心态就会有点跳,不够稳重,有点忘乎所以。也许是刚毕业自身阅历的欠缺,做起事情来总是有点慌张,不够稳,但刚毕业绝对不是理由,在日后的工作中我会努力克服自己的弱点,让自己更适合干这份工作!

心态的耐性还不够。作为旗县业务员相对而言比较孤单,环境、工作流程都显的有点单调和循规蹈矩,有些时候就“座”不住了,总想回呼市转转,整个人也显得有点颓废,不够精神,然而经过一段时间的磨练和调整,我现完全可以应对现有的工作任务和工作环境。将自己的年少轻狂抛掉,平淡的对待事情的发展,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,这样才能在工作中给自己带来更大的挑战,才能在工作中给自己到来更大的工作刺激,只有这样才能在工作中给自己带来更大的工作兴趣。

2、工作能力的欠缺

把握客户心态不够准确。对已经合作一段时间的经销商和客户,我往往会轻信他们。从经销商和客户反馈得到的市场信息,大多数情况下我是听之信之,极少持怀疑态度,没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致办事处针对市场的判断可能出现偏差,在操作中可能导致工作失误。

在工作中我很少动脑筋思考问题,即使思考了也不够细致,思维方式比较单一。很多时候我都是按规定程序做事,根据领导的交待办事,极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本原因。思维方式因为没有经常对事情周密、细致的思考和全面的分析,从而做起事来习惯性变得变的单一。作为业务员,必须考虑很多东西,以清晰的思路,思考事情的每一个细节,才能正确判断客户的真实情况。

四、20xx年驻武川工作计划

总结一年来的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款,负责严格执行产品的出库手续,积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

2、努力做好现有工作的同时,尽快计划在武川寻找有实力、有关系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水销售,以扩大销售渠道提高业务销售成绩。

3、针对餐饮市场作出大力的销售力度,争取把这一薄弱渠道作起来,并对武川销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿,使维护金发挥更大的效用。

4、在今后的工作中,要抓住各种不同的客户争取更充分、更准确的分析、处理好各项业务工作,并加强同客户的交流和沟通,了解他们的业务需求,能够恰当的地处理好业务关系,来羸得更多更好的客户。

5、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及通过销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,并积极完成领导交办的其它工作。

6、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

综上所述,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这些都有待于在今后的工作中加以改进。我相信通过这近一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

篇10:洒业公司年度总结

一个秋高气爽的午后,我们在孙老师的带领下来到驻包头内蒙古骆驼酒业股份有限公司,此公司坐落在包头市东河区工业路解放菜园甲1号,与其相邻的是金驼大酒店,我想也是该品牌的拓展业务之一吧,只见酒店门口停着两三排名贵的小轿车,更加为其店面增添不少华丽和排场!

随着队伍走进工厂,四面房屋环绕,就在不远的地方会看到有工人在施工,据老师说在新建一个供电站。同学们谈论之间已经来到车间,因为轰鸣声告诉我们真正要参观的是这里。随即老师给我们介绍一位师长,看起来像40岁左右,她毕业于内蒙师大生物系,在职职位是主任,我们被允许称她为李主任,接下来的时间都是李主任带领我们观摩包括讲解,通过她仔细的讲述我们了解到;金骆驼酒业公司于1951年建厂,创出了金骆驼系列,峰牌系列酒。该厂是酿酒行业国家大型(二档)企业,是内蒙古西部地区历史最长、生产规模最大、经济效益最好的清香型白酒生产厂家。是包头市的优胜企业,具有较高知名度,较强的经济、技术实力,连续多年被评为包头市模范企业。我们对公司有了初步认识,而且生活当中经常会听到金骆驼系列有着不错的口碑和良好的声誉….

进入车间,扑鼻而来的是麦酒的香甜,不由产生一股强烈的好奇心:这在饭桌上时常亮相的“酒”道地是怎么酿造的?带着这个疑问我们开始流程线的参观,车间里的工人忙的不亦乐乎,因为我们看到纯机器罐装和包装是一整套流水线,如果稍慢或者停顿的话,机器里的酒液就可能装不进瓶口而浪费掉,这样就大大降低其生产效率务必要影响工人的工资,所以当我们十几个学生走进车间,工作人员丝毫没有察觉到,他们都在目不转睛的盯着自己的工种进行着……灌装,检测,盖盖儿,烘干,贴标检,包装,打包,押送。

第一道工序灌装是凭着早已存贮好酒液的灌装机旋转来依次灌入瓶中,可以看到有四个灌装机在同时进行,据李主任介绍,是由于白酒的酒瓶千奇百怪,无法仅用一种相同的机器型号来灌装,所以这四个灌装机是适用不同酒瓶的大小来灌装的。每台机器都需一个工人来操作,不断的往机身上固定的位置放酒瓶,以使酒液对准瓶口进行灌装,酒瓶中的酒达到了规定的高度,夹酒器会自动弹起同时酒液被夹住,而当夹器再度打开之际正是工人把装满的酒瓶拿开再把空瓶放上之时,夹酒器恰好放入空瓶口同时酒液流出,轮回旋转进行,工人娴熟的操作使整个画面流畅而自然,不由站在旁边的我赞叹起来,李主任说,这里的每一位员工对于每一个流程都可谓炉火纯青了,因为每一套流程完毕都要换人,也就是说每一个员工每天都可以做每一道工序,有时候熟练就是这样天天不截断的练习,那么看到他们熟悉的动作也就不足为奇了吧,我们学习何尝不是这样呢!

第二道工序就是检验酒中是否有杂质,或是瓶子是否有破损的地方,工人通过在白灯的映衬下观察,如果有杂质酒随手把酒倒在旁边的漏斗中,把酒回收,重新再过滤直到其干净为止;如果是瓶子有破损的地方,那么这个瓶子就作废了,扔到塑料袋里准备回收重新做酒瓶以供使用。

第三道工序是压盖儿,工人手工盖盖儿,然后随着传送带的移动,送入压盖机中,再出来时候,瓶盖已被牢牢的扣住也就是成品酒的封口状态,随着传送带流入下一道工序贴标签。

贴标签分两种,一是贴酒名的标签,标签成正方型,皮质,棕色,几乎覆盖了整个瓶身,看起来很上档次,上面有对此酒的厂家,原材料,酒精度数,生产编号的简单介绍,据工人讲这个标签必须贴直喽,要与酒瓶的瓶身对齐,这样才规范。第二种是贴防伪标志,也分两种,分别在酒瓶盖的正,反面粘贴,起到双保险的作用。听业内人士透露不同的酒其防伪标志是不通的,为了警戒被伪造,时常会更换标志的颜色。分别有红,绿,黄等。

进入最后下一道工序是包装,即把成品的酒装入大纸箱里,便于成批运输。一个箱子有8瓶酒,分2排,每瓶酒之间有纸板隔当,起到固定的作用,在运输过程中不容易晃动。8瓶酒装满后,再装入一张合格证,一张防伪说明书,然后是通过打包机,整装,粘胶带,然后随着传输带到达流水线的尾部,由工人把每箱酒搬到小铁车上送入仓库,然后是销售给分销商,分销商转让给商店或超市,然后是到达我们消费者手里。我们的参观以包装车间为主,当然还有销售部,水电供应部,酒的运输管道部,等等。整个工厂的管理和监控还是相当严格的,比如,制作成品酒的包装车间,有监控器,而且酒厂的大门随时有门卫把护。整个工作流程很紧凑而有序,四条流水线产出的是不同的酒种,分别由金骆驼二锅头,金骆驼满堂香酒,金骆驼九峰烧坊酒等从低档到专用高档酒。分别针对不同的消费者而推出的产品。其规格大约多是500ml/瓶。酒精度数有38%,42%,40%不等。

骆驼酒业经过50多年的发展,已发展到下一个九峰山酿酒基地(位于内蒙古的阿拉善)、一个包装纸箱分公司、一个玻璃制品分公司、一个三星级金驼酒店,基本形成了以酒业为主多业并举的经营格局。公司从酒作坊年产200吨做起,经过多次技术改造和资金的投入,现在产成品已达到万吨以上,销售收入从1992年的万元提高到的1.2亿元,增长六倍。上缴税金从500万元提高到3200万元,增长6.4倍。

随后,李主任带领我们参观了酒酿造模型,详细讲解其发酵原理。其生产工艺采用低温大曲发酵:大曲酒生产,尤其是长期发酵的优质大曲酒,低温入池缓慢发酵(尤其是缓慢发酵)是工艺部分的核心。发酵过程中尚有多种微生物的代谢作用对酒质是有利的。比如:能产生较多的甘油和少量的阿拉伯醇、赤藓醇,是酒内醇甜成分的一个重要来源。这些微生物均需要在和缓的发酵条件下,分“前缓、中挺、后缓落”三个阶段进行,其中间阶段的温度和速度是微生物发酵的最佳条件。这样的发酵速度,产出来的酒最优质,价钱最昂贵,当地人叫做“窑窝酒”可谓精华!其工艺特点是:清蒸、清渣、地缸发酵、清蒸馏酒。即将酒醅原料清蒸处理,然后拌曲放入陶缸,缸埋土中,发酵28天,取出蒸馏。蒸馏后的醅不再配新料,只加曲进行第二次发酵28天,蒸馏两次勾兑成酒。执行标准是清香型白酒执行标准gb10781.2—198。清香型白酒酒气清香芬芳醇正,口味甘爽协调,酒味纯正,醇厚绵软。酒体组成的主体香是乙酸乙酯和乳酸乙酯,两者结合成为该酒主体香气,其特点是清、爽、醇、净。清香型风格基本代表了我国老白干酒类的基本香型特征。

了解了白酒的工艺流程,原理和公司规模,李主任还教我们怎么辨别酒的真假。第一种方法:看酒色是否清澈透亮白酒必须是无色透明的。鉴别时,可将同一牌子的两瓶酒猛地倒置,气泡消失慢的那瓶酒质量好,说明酒浓度高,存放时间长,味道醇香。第二:是取一滴酒置于手心,然后两手摩擦稍许,酒生热后发出的气味清香,则为上等酒;若气味发甜,则为中等酒;若气味臭苦,必为劣酒无疑。第三:是取食用油一滴,置于酒中,若油在酒中不规则扩散,下沉速度变化明显,则为劣质酒,若油在酒中较规则扩散和均匀下沉,则为优质酒。这是因为酒中乙醇与水反应成酯,存放时间越长,酒也就越香。这一讲解可把旁边的男同学乐坏了,因为他们在外面喝酒的话根本没有意识去检验真伪,或者想检验都不会。这可是收益匪浅呀!当然这还是需要一定的练习。有个同学提问说:该怎样品酒?李主任面带微笑带我们来到一个房间,惊讶的是桌子上摆着各种精美小巧的酒杯,像是一件件工艺品似的,里面还渗着酒,原来这正是为品酒者所准备的。她端起一个非常精致的马头琴酒杯娓娓道来:品酒是的时候先观色,其次闻香,再尝滋味,然后综合色、香、味的特点判断酒的风格,即酒的典型性。

最好用右手端杯,将酒杯举起置酒杯于鼻下二寸处,头略低,轻嗅其气味。最初不要摇杯,因为会怕坏酒的挥发程度。然后摇杯闻强的香气。凡是香气协调,有愉快感,主体香突出,无其它邪杂气味,说明酒中的香气物质较多,属于喷香性好;啄一小口不要急忙咽下,香气就充满口腔,大有冲喷之势,说明酒中含有低沸点的香气物质较多;属于留香性好;咽下后,口中应该仍留有余香,酒后作嗝时,还有一种令人舒适的特殊香气喷出的,说明酒中的高沸点酯类较多。所谓的余香悠长,首先应鉴别酒的香型,检查芳香气味的浓郁程度,继而将杯接近鼻孔,进一步闻,分析其芳香气的细腻性,是否纯正,是否有其它邪杂气。在闻的时候,要先呼气,后再对酒吸气,不能对酒呼气。一杯酒最多闻三次就应该有准确记录。最好用右手端杯,左手煽风继续闻。闻完一杯,稍微休息片刻,再闻另一杯。同学们都试图按着李主任的讲解品酒,都作惊恐而喜庆状,大有发现新大陆之感。仔细品味的话确实如主任所说,嗅觉,味觉,都有不一样的味道,不同的层次感和烈性度,仿佛瞬间的醒悟又像是仙境的升华,呵呵,难怪曹操咏道何以解忧,唯有杜康。以现代社会学讲:酒不但是庆祝,解闷所用,我想它更多的是一种生活方式,一种生活品味更是一种独特的文化,渗透着人生的真谛。比如有说:人生就像一杯陈年老酒,开始涩苦而辛辣,慢慢你会发现其醇香且耐人寻味!是啊,每个人的生命都有历练的过度,只有不畏艰险,永不放弃的精神,最终会为自己酿造出甜美而精彩的人生!

与在课堂里听课相比,实践走访和参观不仅仅是一种强化理论知识的作用,更是在延续和深入的学习。缺乏实践和经验的我们是否能在社会激烈的竞争中脱颖而出,是否能把学校的'教育与社会的需求相契合,那在优越的成长环境下的我们只有靠自己的不断进取心和责任感来迎得一席之地!也许80后被评价为自私,冷酷,任性,但同样有着一腔热血奔前程的雄心。我想,存在的就是合理的,真心希望我们这一代能酿造属于自己的一杯酒,其纯正而幽香…

篇11:应用服务:IT业新的核心和主流

应用服务:IT业新的核心和主流

互联网--软件产业的巨大市场 网络经济发展的前提是实现国民经济信息化.无论是电子商务还是网络经济,简单说,都是信息时代的商务和经济,其发展的`最大动力来源于传统工业经济和人们日常生活的信息化,否则就是空谈.信息化在中国还有相当长的路要走,国内大多数企事业单位和政府机构对信息技术的应用还非常有限.

作 者:乔志刚  作者单位:上海复旦金仕达计算机有限公司董事长兼总裁 刊 名:中国创业投资与高科技 英文刊名:CHINA VENTURE CAPITAL & HIGH-TECH 年,卷(期):2002 “”(9) 分类号:F2 关键词: 

红酒party主持词

描写红酒的句子

美业学习个人总结

联通老营业员工个人总结

红酒营销策划方案范文

下载新红酒业年终总结(共11篇)
新红酒业年终总结.doc
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档