东南大学企业管理考研心得

下面是小编为大家整理的东南大学企业管理考研心得，本文共5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。本文原稿由网友“啊呀”提供。

篇1：东南大学企业管理考研心得

有关东南大学企业管理考研心得

的考研已经告一段落，4月1号经管学院的拟录取可以查询了，非常开心今年能考上，回头再看一下之前走过来的日子，有很多的感想要说，在这里就简单地介绍一下经管学院企业管理专业我所了解的一些情况，以供给下届的学弟学妹们参考。

一、企业管理专业的相关情况

东南大学的企业管理初试考察的内容不多，除了必考的数学英语政治之外，专业课只有一本书，就是王凤彬、李东主编的管理学，中国人民大学出版第三版。总的说来，企业管理专业的`难度不大，考一本书，专业课难度也不大，今年的复试专业课最高分有138分，最低有107分（这个是大概，因为我也没有把所有去复试的人的成绩问个遍，但应该是差不了太多的）。

企管的情况是通知7个人进复试，打算收6个人，但是最后一名没有去复试，所以前六名全部都录取了。有14个进复试，刷了4个人。东大的复试是第一天考笔试，晚上出笔试成绩，第二天考面试，下午或者是晚上就出来成绩，就知道自己能不能上了。所以说在34所里面还算是比较快的。

二、数学的复习经验（主要是我数学还可以，就只介绍一下数学的心得，其他的英语和政治我考的也不好，所以就不误导大家了）

整体的数学心得就是基础一定要好，初期课本要认真看，一章一章地看，看两遍左右，最后的效果就是你对数学的框架和知识点已经很清晰了。然后再看复习全书，复习全书看三遍左右，这里的关键不是看几遍，而是你有没有真正的理解和掌握，数学不是你记住什么，而且你理解了什么，所以看全书的时候一定要抱着思考的态度，比如这节我看完了之后就知道所考的知识点是什么，大概可能会出哪些题目，各种做题方法所适用的题型是什么。

举个简单的例子，函数求导有不下八种方法，什么时候用洛比他，什么时候拆分你应该很清楚。遇到不会的题目实在没思路做不出来，看完答案之后要想一想自己为什么没做出来，为什么要用答案上的那个方法，题目中的线索在哪里。这个任务完成之后应该在十月份左右，这个时候就可以开始做真题，做真题的过程中你肯定会发现有的部分掌握得不牢固，比如说我当时就是中值定理证明那部分经常不会做，这个时候就要回过头再把自己掌握不牢固的地方补上，进行专题训练。

这样做真题的过程中不断发现问题然后再修补漏洞，加上最后的时候做几套模拟题，数学成绩一般不会低。

三、专业课的问题

东南企业管理考的是944现代管理学，我的专业课成绩不是特别好，后来跟一个考了129的同学聊天发现真的是一分耕耘一分收获。他说课本背了不下7遍，真题背了3遍，然后还看了从网上找的管理学相关的案例，最后还做了几套模拟题。我个人觉得模拟题的价值不大，但是真题和案例的价值还是蛮大的。这个专业课背书是最基本的东西，你把课本上所有的东西背下来，这是必须的，不管你用什么办法。

其次就是做真题，历年都会有前几年的真题出现，特别是名词解释。最后有一道大题占到40分的分值，这个就要靠你自己平时的努力了，多看案例，还要多关心最新的商业报道。比如13年的真题最后一道就是有关苏宁当当电商大战的问题。

其他的东西暂时也想不出太多，希望考研的学弟学妹们加油，坚持，另外做到完美，努力吧！

篇2：东南大学企业管理专业考研初试参考书目

研究表明，主动学习的心态远比安静的学习环境所起的作用要大很多，说到主动学习的心态，和许多同学又叫苦连天，正所谓一朝看美人那就是绝世佳人，朝夕看美人那只是女人。那么如何保持主动学习的心态呢？在此东南大学研究生院的考研心理辅导专家给出以下建议：

1、培养一心向学的习惯

考生一旦养成一心向学的习惯，就会自动自觉地甚至不由自主地把万事万物都与学习联系起来，你的感观便会成为知识信息的扫描仪和接收器，你的大脑便会成为容纳知识百川并且对其进行过滤、加工、再造的法宝。同时，你会感到生活到处都有乐趣。

2、培养专心致志的学习习惯

同学们一定都听说过《小猫钓鱼》的故事，与这个故事的寓意相同的还有中国古代“一手画圆，一手画方”的说法，

旨在告诉人们学习时不可一心二用，因此考生在复习的时候需要养成专心致志的习惯。

3、善于认真思考

考生在复习时做到认真思考，既有利于提高学习质量，并且还有利于培养人的能力，尤其是有利于增强人的发现、发明和创造能力。认真思考，能让我们发现新的问题以及解决新的问题，让我们体验到学习的乐趣，自然就有利于培养考生学习的主动性。

4、培养持之以恒的耐力

若能坚持一颗持久自动的学习之心，不管是在寒风凛冽的冬天，仍是在烈日炎炎的盛暑，信任同学们都能学习好！因而同学们不必花费大把的时刻纠结于学习环境疑问。学习环境尽管对你的温习有必定的影响，但绝大部分仍是要看同学们自个的片面情绪。所以就必须要有一颗持之以恒的心。

5、懂得取舍

世上没有最好的方法，适合自己就行。别人的方法不可完全照搬，只能借鉴。在别人的方法这一基础之上，结合自己的特点和水平，找出一套适合自己的方法才是明智之举。就像选择考研初试参考书目也是一样，只有适不适合自己，没有好坏之分。

篇3：东南大学考研复习指导

东南大学考研复习指导

XX同学：

你好。关于你的顾虑我很了解，我就单刀直入吧：

我觉得XX系跨专业考土木并不是不可能的，关键在于你的决心，以前我见过计算机系跨专业考土木的，也见过土木跨专业考计算机的，说实话毕竟大学学的本科专业知识都不深，而考试又是主干的那2~3门课，如果你进入了复试，我觉得你的XX专业背景反而不一定是弱点，而有可能是一些做理论的老师比较喜欢的，因为不是所有的老师都是做工程实践的，你较强的数学功底和编程能力可能会引起一些老师的兴趣。

你担心的专业课我觉得问题不是很大：首先初试的时候数学、英语、政治，专业课就是结构力学(I和II)，结构力学你听过应该有感觉，并不是特别难理解，关键在于多做习题掌握灵活的解题方法；进入到复试后，如果考土木工程专业，专业课主要是建筑结构设计(但要有工程结构设计原理作为基础)，而且初试完到复试完有近3个月的准备时间，应该是足够的。另外，这个学期应该有工程结构设计原理或建筑结构设计的课，你可查一下土木系的开课。其实很多土木专业本科生上完结构力学、工程结构设计原理和建筑结构设计也都是稀里糊涂的，他们还是主要靠考试前的复习。

所以我觉得成功的机会并不是说很小，主要有两点：

(1) 破釜沉舟的决心。如果你觉得你确实非常不喜欢现在的专业，确实很向往土木，那就为了自己发自内心的梦想放手一搏。这半年不要让任何外界因素影响你，不要一心两用，又想考研又担心工作不好找，鱼与熊掌不可兼得，退一万步讲，万一没考上又怎么样呢，就是工作晚找一些，我们土木专业很多学生也会遇到这样的困惑，但只要一心一意坚持到最后的基本上都能考上。所以决心是第一位的，没有破釜沉舟的决心，我建议你要斟酌一下。

(2) 好的复习计划。这取决于你数、英、政和结构力学课的基础。这个学期边复习考研，边旁听结构力学II(不过上课进度比较慢，你要超前看书，主要就是矩阵位移法和结构动力学)，另外再有空的时候去旁听工程结构设计原理或建筑结构设计(课后不要花什么时间，了解为主)；等到初试考完后，只要感觉不是太差(一般没有拖后腿的，基本都能进复试线)，就从1月份开始马上集中准备建筑结构设计(这样有近3个月的时间准备)，很多土木专业的考生都是等初试成绩出来后再开始准备复试课的，所以这样你能赢得比他们更多的复试准备时间。

(3) 200%的努力。如果前两项都做到了的话，剩下的就是努力了，肯定你会承受比土木专业考生更大的压力，但更大的压力只要处理得好，往往能够转化为更大的努力，老话讲：事在人为；有志者事竟成。不要太顾虑自己的专业背景，只要你能进入复试，我会依据你的初试分数推荐导师的，只要复试不考得太低，一般都不会刷掉的，所以你的目标就是这半年将初试分数尽可能考高，有一个好的基础。

希望我的分析能给你带来一些帮助，总结而言：决心+计划+努力，如果你能做到这三项，我觉得是可以去追求你的梦想，毕竟工作以后再想回过头来换专业就更不可能了。

考研十周年纪——曾经考研的一些体会

十年前的现在，我也正如现在许多考研学子一样，在知道初试成绩后，焦急地联系导师和等待着复试，不过那时候的复试不像现在这么复杂，没有笔试，没有听力考试，只有面试，所以基本上就是看初试成绩和你所联系的导师是否同意接收你了。那一年我们的分数也像今年一样，比较高，当时初试需要考5门，数学、英语、政治、结构力学、混凝土，单科总分100。那一年我考的总分好像是417分，在学院考研的里面排第三，各科成绩为：数学100分、英语78分、政治77分、结构力学76分、混凝土86分。最为值得骄傲的自然是数学，不过那一年确实很容易，90分以上的一大把，而我也是幸运地在交卷前发现了一个计算错误及时地修改了过来。最为羞愧的则是结构力学，其实那一年的结构力学并不难，而且当时也觉得自己复习的不错，但考试时发挥实在欠佳，在一堆计算面签迷失了方向，但讽刺的是我毕业留校后却承担了结构力学课的教学，或许是上天给我一个还债的机会。现在回想起来当时将近半年的复习经历，仍然印象深刻，在此也简单总结一下吧：

(1) “坚定不移”的`决心。这个应该是对考研能否取得好成绩最为重要的因素了。记得当时我也有去争取保研的机会，但自己在5月份的时候就下定决心要考外校，所以也没有在保研方面做任何尝试和努力。至于为什么选择东南，受当时的环境和各种特殊因素影响，在此就不赘述了。在考研的过程中，你身边会有不少同学或被游戏所惑，或突然夕阳恋，或看到招聘会就管不住自己的双脚，总之，决心被这些外界的因素逐渐吞噬，伊始高涨的热情逐渐消沉直至最终彻底放弃，当然这背后更为本质的原因还是在于决心不够。所幸的是，我在考研的过程中没有打过一次游戏，没有去过一次招聘会，因为，我觉得那不是我在这段时间想要和应当做的事情，既然选择了，就应当全身心拼搏，不要给自己留有遗憾。

(2) “不顾后果”的信心。不少人在做一件事情的时候总会去考虑后果，有些时候这种谨慎是可取的，但对于考研，则必须要有不顾后果的信心，既不考虑成功了如何，也不考虑了失败了如何，而是将考研的过程作为当下必须走完的一条路，虽然路的另一头也是未知，但要有信心自己走过之后不会后悔，只有这样，你才会全身心毫无顾忌地投入到这个过程。现在回想起那时的我，也听到很多同学关于跨校考研比较难的议论，尤其同宿舍的一个同学在填志愿的时候放弃了原来想考的同济而保守地选择了本校，但这些对我都未产生丝毫影响，因为当时的我根本没有去想万一我没考上会怎么样，是继续考一年还是找工作，从某种意义上说或许我是在逃避，但此时不逃避，你又能做什么呢，因为在没有发生之前，所有的后果都是可能，而所有可能的后果也最终可能根本不会发生。

(3) “快乐考研”的开心。很多人提到考研都会认为是一种苦行僧式的修行，吃不好，睡不香，像一匹在凛冽的寒风中前进的独狼，何其痛苦。但其实，现在回想起来，考研的那段时间是非常快乐的。首先，这对于很多人来说，是人生最后一次单纯地全身心投入地做一件事情，单纯而充实，相对于前几年浑噩的大学生活来讲，是一笔非常宝贵的精神财富，所以当我考完研时，我突然第一次有了这样一种想法，觉得今后再大的困难我都可以克服；其次，我的考研过程并不是一个人在战斗，而是有四个朝夕相处的同学陪伴(皆为男生)，组成了一个考研小分队。我们相互监督，谁睡懒觉不去就罚钱请吃饭；我们轮班占座，进入到11月份以后，每天需要一个人在5点钟起来去占那个有双层玻璃的教室；我们交流心得，自习时的间隙在教室外一起讨论政治，为自己的立场和观点而争论不休；我们共享情报，每个人报一个不同的政治冲刺班，然后将搜集到的信息一起彼此分享讨论。尤其，当时的我与家里存在一些矛盾而面临着经济封锁，与我一起考研的胖子是我的经济资助者，他总是带一本小黄本，然后每次我刷他的卡吃完饭后，他就在小黄本上记账。如果我帮助他解决了复习过程中的难题，他会时不时地表示一下慷慨，免费请我吃一小盆骨头汤。到最后考研结束时，他足足按了10分钟计算器才将我需要还给他的账算清。现在想来，那段考研的经历虽然有些艰辛，但挚友的情谊让我感受到了温馨，至今仍然难以忘记。

(4) “拔高拉低”的均衡。当你开始准备考研时，你要对自己各门课程的基础进行分析，总的原则是“狠抓两头，稳促中间”，两头即是指你最强的一门和最弱的一门。从我的角度而言，我觉得这两门应该是最先应该开始并且同时复习的(最好从7月分开始)，强的一门力争拿高分，弱的一门则避免拖后腿，从而能够实现“拔高拉低”的思想，使你的最终成绩最大化。我当时最先开始复习的是数学和政治，我开始复习政治的时候屡受打击，但马上又能从复习数学中找到信心。有意思的是当我第二遍看政治时，我突然觉得自己似乎开了窍一般，对于曾经厌恶的马哲、马经、邓理、毛思有了顿悟，然后各种生涩的概念、枯燥的论述都变得生动起来，所以等到9月份时，我已经看完了两遍数学和政治，然后从9月下旬开始，着手复习两门专业课结构力学和混凝土。英语并没有特别的花很多时间复习，就是作为每天复习的调剂，每天早上背背单词，晚上看看阅读，然后9月份以后开始背一背万能作文，一直到最后考试之前，我一套英语真题模拟卷也没做过，因为我觉得英语这个东西做多了并不一定是好事，关键是要保持比较流畅的语感和比较快捷的阅读速度。

(5)“稳中求快”的速度。每个人有自己独特的复习和解题节奏，而我的观念一直是稳中求快，而且要尽可能快。首先是复习，我始终认为看两遍书绝对比看一遍书效果好，看三遍书绝对比看两遍书理解透彻，所以古人所说的“读书破万卷”和“温故而知新”是非常有道理的。我不喜欢第一遍就细嚼慢咽地复习，将每门课程的细枝末节都照顾到，那样很可能会捡芝麻丢西瓜。所以我在制定复习规划时，就是将每一门课的每一轮复习时间都压缩的很紧凑，而且强制必须要在这一轮复习周期内达到预期目标，也许这一轮会有些问题，但只要标注出来，等到下一轮复习时再重点解决即可。其次是做题，我没门课程都给自己提出要有做两遍的时间，所以我的英语阅读做完一遍后又重新回过头去做了一遍，我的数学也是在做完后每道题都重新计算检查了一遍，包括政治、混凝土，唯一例外的

篇4：企业管理心得

回老家刚回来上班第一天，办公桌上的图纸和待批的文件就摆满了。做制造行业就是这样，琐碎的事情很多，不断有新的产品向你挑战，考验你的组织协调和技术水平。这十年间，从做一个车间的小领班起，我就不断琢磨什么叫管理，没有多少文化的我说不出高深的理论，有的只是经验。打工皇帝唐骏回家乡演讲，我有幸听到了唐骏本人的关于企业管理演讲，激动的是我的理念竟然和唐骏几乎完全一致。下面是我十年管理的心得。

三分做事七分做人，当然不是说做事不重要，而是说做人和做事一样重要。首先把自己工作做好，如果上司让你打一份文件，一个标点符号都不要错，一方面可以证明你的能力，另一方面可以证明你工作严谨。如果你专业知识不够，就不要羡慕别人周日休息，先把专业知识掌握住再说，不懂的不断向周围的人请教，你的上司会知道你是积极上进的人，他会欣赏你，不要跟公司和同事斤斤计较，时刻表现自己对公司的热忱。如果你要在工作上取得好的成绩，你必须要比别人更加倍的努力，当然会很辛苦，但你要问自己想不想工作出色，我就是这样走过来，累到流鼻血，只是这个过程很重要，十年过去了，现在都为自己的坚持而自豪。

至于做人，同样重要，你看到你身边有出力不讨好的人吗？肯定很多，有许多人，活也干了，力气也出了，却得不到上司的赏识，问题出在做人上，做人不但是要为人好，不自私，还要看你的沟通能力和一些细节，记住，在公司里不该讲的千万不要乱讲，更不要参与讨论别人的花边新闻上，同样不要跑到上司面前讲别人的不是，这样只能证明你是非之人，更不要对自己的上司有不尊重的举动，不管你的上司值不值得你尊重，你要做的就是对他尊重，哪怕他不看好你，你也要坚持做下去，更不要在别人面前议论你的上司，讨论的结果很可能会传到上司那里。记得随时关心自己的同事，下属，上司，当公司需要你时，不要考虑自己的得失，努力去做，就像我过去一个人负责仓库，生管，品管时，不仅没有抱怨，反而努力做到更好，一个公司考验你的不仅是你的工作能力，还要看你的态度。

当然，上面只是讲到做事和做人。重要的是有方法。

企业里一定不能多头领导，如果分工不明确，一定会矛盾重重，甚至出现真空没人管，安排下属做事情也一样，工作内容要超具体，不可有大锅饭，如果你分工不明确，不均匀，认为你的下属会自己协调团结合作，你会死的很惨，我曾经都遇到过这样的问题，直到一个工人愤愤不平的过来说：为什么别人不做，都留给我做？我才恍然大悟，然后一个客户告诉我，中国人都喜欢被奴役着做事情，你必须分工和定任务，否则不会有人给你做好。

垂直管理，这是很多民营企业的弊病，老板找了一堆亲信帮忙管理，结果车间一个工人要请假，老板马上答应了，结果组长都不知道人去哪了，时间久了，组长心里不舒服，心想：你老板管就是了，还要我做什么？然后组长不知道自己干啥了，下面的工人也不抬举组长了：有事情给老板讲就是，他一个小组长起什么作用？时间久了，老板忙死了，大小事情都找老板，老板烦恼，认为组长没用，组长抱怨老板不会管理。这只是个例子，但是垂直管理在企业里会发挥很好的作用。平时我们公司的工人请假，只要组长课长批准，到我这里我一般都会批准，我告诉各部门的干部批假可以但没有人做，他们自己去帮工人做，除非工人生病或急事。其他事情都是这样，我会充分支持干部。如果看见有违反纪律的工人或干部，我不会直接骂他们，而是找他们主管处理，时间长了，一个好的氛围就形成了，有事情一级一级传递。每个人都发挥他的职责，轻松的使用自己的权利。

健全的制度。很奇怪，一个公司哪里制度不健全，哪里就会有人钻空子。所以，必须要制定健全的制度，有的企业连个规章制度都没有，事情发生了，老板说了算，同样的问题，这次老板罚款50，下次变100，时间久了，下面的人不平衡了。知道麦当劳成功的原因吗？起初就是雷克洛克建立了完善的商业手册，包括炸薯条用几分钟，油温达到多少都详细规定，这么健全的制度，难怪今天遍布全球。制度一开始不一定健全，但随着公司的发展慢慢完善，尤其是大家必须执行，不要动不动就变更制度，如果制度不合理可以修改，但规定的一定执行。永远不要抱怨做错的人，用制度处理即可，否则公司里会形成抱怨文化。

篇5：企业管理心得

20xx年9月1日，我们聆听了XXX教授的《现代企业管理与企业的多元化战略》讲座，学习MBA之前，我以为企业管理只是那些企业高层经营人员和决策者做的工作，而作为一个管理者只是管理手下的一些工作人员做好自己的工作。经过学习改变我的很多看法，受益非浅。

一、对管理的认识

管理就是建立组织并根据组织目标，通过人员、计划和规则，对人、财、物、信息等组织资源进行有效的配置，以实现组织和成员的良好发展。管理工作既是一门科学又是一门艺术。管理工作千头万绪，管理者要做管理工作就必须提高管理艺术水平。

二、关于现代企业管理

现代管理是指把管理科学、行为科学及电子计算机结合起来应用，并注重企业经营战略、经营决策，进行全面、系统管理的一套理论和方法。

市场竞争遵从优胜劣汰的规律,如何使企业保持强劲势头、实现长效发展已成为众多企业管理者思考的问题。抓好企业文化建设和信息化建设是企业实现现代化管理的有效途径。

管理创新是企业管理科学的精髓，是管理者用系统理论，用创新思维、创新技术、创新方法、创新组织等以创造出一种新的更有效的资源整合范式，以促进企业管理系统综合效率、效益的不断提高，达到以尽可能少的投入获得尽可能多的产出，并具有持续动态创新机制和动态反馈机制的全过程管理。企业管理创新，提高企业的竞争力顺应新经济体制转轨，是企业生存和发展的立锥之本。

三、关于企业多元化战略

企业多元化战略是指企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动。它是与专业化经营战略相对的一种企业发展战略。

企业多元化发展战略是企业发展到一定阶段，为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为。纵观全球，大型跨国企业，如杜邦、强生、维珍等，几乎都采取了多元化的发展战略，进入21世纪，中国企业掀起了多元化经营的热潮，大中型企业甚至是小企业也都纷纷开始将企业的有限资源投入到不同的行业中。企业选择多元化战略的理由是显而易见的：规避风险、产生协同效应、稳定企业收益、增强企业对市场的控制能力、培育新的经济增长点。

有关调查显示，我国企业的多元化失败率高达90％，有很多企业在新进入领域“力不从心”。企业运用多元化战略，成败的关键在于企业所处外部环境和所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求，实施的时机是否得当。企业成功与否不在于它是开展多元化战略还是发展专业化模式，决定企业成功的关键是核心竞争力的培养。

经济全球化给企业带来了机遇，也带来了更多的挑战。我国企业面临着更加激烈的市场竞争，越来越多的中国企业站在多元化的十字路口，许多企业开始转向多元化发展，如TCL、格兰仕、美的等。他们能否取得成功目前来是个未知数，不过笔者坚信，只要企业沿着建立核心竞争力，然后利用核心能力开展相关多元化的路径就会取得成功。

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