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中小型企业纳税问题的探讨

时间：2022年12月11日

来源：滚泥巴小狗

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下面小编为大家带来中小型企业纳税问题的探讨，本文共9篇，希望大家喜欢!本文原稿由网友“滚泥巴小狗”提供。

篇1：中小型企业纳税问题的探讨

关于中小型企业纳税问题的探讨

改革开放以来，我国中小企业获得了长足发展，在经济生活中扮演着越来越重要的角色，成为支撑我国经济发展的一支重要生力军，在目前全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99％，工业总产值和实现利税分别占全国的60％和40％左右。近几年来，在每年1500亿美元左右的出口总额中，中小企业占到约60％。经济决定税收，只有这些企业发展壮大，才能大幅度提升税收收入的总量规模，实现经济与税收的良性互动。地税部门作为政府经济调控的一个重要职能部门，如何用足税法，服务企业，服务地方经济，是摆在我们当前的重要课题。

一、中小型企业税收管理的难点问题

相对于大型企业而言，现阶段中小企业特别是乡镇企业、个体私营企业大多数还停留在手工记账水平，在财务管理上存在的建账不实、账目不全、纳税申报不实的现象还比较普遍，导致税收入库难、查证难、执行难，偷逃税现象亦难禁绝。由于中小企业点多面广，经营变化大，税源极为分散，开业停业频繁，生产经营情况难以及时被税务机关掌握，税源监控的难度较大，税收征管上还存在盲区。此外，部分国有集体企业采取拍卖、出售、整体转让等方式改制、改组为个体私营企业，纳税主体由单一主体变为混合主体，或由多个主体合并为一个主体，也给税收征管增添了难度。

（一）、税收核算不规范一是账目不健全。此类问题在中小商业企业中比较突出。部分企业不能按照税务机关的要求设置、使用、保管账簿。有的.账簿设置不全，有的设置账外账，甚至有的不设账簿，造成收入、成本、费用凭证残缺不全，会计信息失真，不能正确进行税收核算。二是由于中小企业具有投资渠道广、行业类型多、经营方式多等特点，核算涉及面较广，尤其是委托代销、还本销售、以旧换新、折扣折让等新型销售方式的税收核算涉及税收政策比较多，与会计核算口径有一定的差距，企业财务核算和税收核算比较混乱，影响税款计算的准确性。

（二）、欠税现象较突出一是由于企业经济效益低，支付能力差，从而形成欠税。从我县情况看，企业生产的产品以劳动密集型为主，科技含量普遍不高，而且生产成本过高，导致产品缺乏市场竞争力，造成产成品大量积压，占用资金较大，流动资金严重不足，难以保证税款的及时足额入库。二是部分国有集体企业采取拍卖、出售、整体转让等方式改制、改组为个体私营企业，为推进改制工作进程，各地出台了相关优惠政策，其中也包括有涉税政策，使得有些税款（如房屋等固定资产在转让、销售环节的税收）大多流失了，原企业的欠税也因改制、改组而无法追缴入库，形成“死欠”。三是税务机关清欠力度不够。一方面由于部分企业依法纳税意识不强，存在着“欠税有利”、“欠税有理”的错误认识；另一方面受执法环境的影响，税收执法手段疲软，这些都是导致清欠不力的因素。

（三）、异常申报率居高不下在调查中发现，中小企业异常申报率占全年平均异常申报户数的90％以上。这其中原因是多方面的。纳税人方面，一是纳税人受利益驱使，把自身利益同公共利益对立起来，总是千方百计的逃避纳税，通过隐匿收入等手段人为制造异常申报；二是纳税人会计核算水平差，业务素质低，对税法的有关规定缺乏必要的了解，不能按照税务机关的要求正确核算应纳税金，造成实际经营状况同纳税申报不符。税务机关方面，一是计算机应用相对滞后，不能很好的解决税收征管与企业财务核算之间的矛盾；二是审核技术落后，只限于表面现象，缺乏深层次的挖掘；三是服务、辅导缺乏深度，对企业的经营状况、发展需求缺乏深入的了解和指导。

（四）税源监控不到位，税收流失严重第一，虽然税务机关不断加强对中小型企业特别是个体私营业户的建账建制工作，但是难度较大，尤其在基层，效果不明显，实现电算化尚待时日。基层大多数中小企业还停留在手工记账水平，现代化征税手段难以发挥应有的作用。第二，由于中小企业点多面广，经营变化大，税源极为分散，开业停业频繁，生产经营情况难以及时被税务机关掌握，税源监控的难度较大，税收征管上还存在盲区。税收征管改革后，税务机关实现了从“管户”到“管事”的职能转变，在职能转变的过渡时期，由于征管力量配置和岗位设置不合理，加之多年来形成的任务观念的制约，税务机关把主要精力投入到对收入影响较大的重点税源管理当中。相比而言

篇2：中小型企业纳税问题的探讨

关于中小型企业纳税问题的探讨

关于中小型企业纳税问题的探讨改革开放以来，我国中小企业获得了长足发展，在经济生活中扮演着越来越重要的角色，成为支撑我国经济发展的一支重要生力军，在目前全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99％，工业总产值和实现利税分别占全国的60％和40％左右。近几年来，在每年1500亿美元左右的出口总额中，中小企业占到约60％。经济决定税收，只有这些企业发展壮大，才能大幅度提升税收收入的总量规模，实现经济与税收的良性互动。地税部门作为政府经济调控的一个重要职能部门，如何用足税法，服务企业，服务地方经济，是摆在我们当前的重要课题。一、中小型企业税收管理的难点问题相对于大型企业而言，现阶段中小企业特别是乡镇企业、个体私营企业大多数还停留在手工记账水平，在财务管理上存在的建账不实、账目不全、纳税申报不实的现象还比较普遍，导致税收入库难、查证难、执行难，偷逃税现象亦难禁绝。由于中小企业点多面广，经营变化大，税源极为分散，开业停业频繁，生产经营情况难以及时被税务机关掌握，税源监控的难度较大，税收征管上还存在盲区。此外，部分国有集体企业采取拍卖、出售、整体转让等方式改制、改组为个体私营企业，纳税主体由单一主体变为混合主体，或由多个主体合并为一个主体，也给税收征管增添了难度。（一）、税收核算不规范一是账目不健全。此类问题在中小商业企业中比较突出。部分企业不能按照税务机关的要求设置、使用、保管账簿。有的账簿设置不全，有的设置账外账，甚至有的不设账簿，造成收入、成本、费用凭证残缺不全，会计信息失真，不能正确进行税收核算。二是由于中小企业具有投资渠道广、行业类型多、经营方式多等特点，核算涉及面较广，尤其是委托代销、还本销售、以旧换新、折扣折让等新型销售方式的税收核算涉及税收政策比较多，与会计核算口径有一定的差距，企业财务核算和税收核算比较混乱，影响税款计算的准确性。（二）、欠税现象较突出一是由于企业经济效益低，支付能力差，从而形成欠税。从我县情况看，企业生产的产品以劳动密集型为主，科技含量普遍不高，而且生产成本过高，导致产品缺乏市场竞争力，造成产成品大量积压，占用资金较大，流动资金严重不足，难以保证税款的及时足额入库。二是部分国有集体企业采取拍卖、出售、整体转让等方式改制、改组为个体私营企业，为推进改制工作进程，各地出台了相关优惠政策，其中也包括有涉税政策，使得有些税款（如房屋等固定资产在转让、销售环节的税收）大多流失了，原企业的欠税也因改制、改组而无法追缴入库，形成“死欠”。三是税务机关清欠力度不够。一方面由于部分企业依法纳税意识不强，存在着“欠税有利”、“欠税有理”的错误认识；另一方面受执法环境的影响，税收执法手段疲软，这些都是导致清欠不力的因素。（三）、异常申报率居高不下在调查中发现，中小企业异常申报率占全年平均异常申报户数的90％以上。这其中原因是多方面的。纳税人方面，一是纳税人受利益驱使，把自身利益同公共利益对立起来，总是千方百计的逃避纳税，通过隐匿收入等手段人为制造异常申报；二是纳税人会计核算水平差，业务素质低，对税法的有关规定缺乏必要的了解，不能按照税务机关的要求正确核算应纳税金，造成实际经营状况同纳税申报不符。税务机关方面，一是计算机应用相对滞后，不能很好的解决税收征管与企业财务核算之间的矛盾；二是审核技术落后，只限于表面现象，缺乏深层次的挖掘；三是服务、辅导缺乏深度，对企业的经营状况、发展需求缺乏深入的了解和指导。（四）税源监控不到位，税收流失严重第一，虽然税务机关不断加强对中小型企业特别是个体私营业户的建账建制工作，但是难度较大，尤其在基层，效果不明显，实现电算化尚待时日。基层大多数中小企业还停留在手工记账水平，现代化征税手段难以发挥应有的作用。第二，由于中小企业点多面广，经营变化大，税源极为分散，开业停业频繁，生产经营情况难以及时被税务机关掌握，税源监控的难度较大，税收征管上还存在盲区。税收征管改革后，税务机关实现了从“管户”到“管事”的职能转变，在职能转变的过渡时期，由于征管力量配置和岗位设置不合理，加之多年来形成的任务观念的制约，税务机关把主要精力投入到对收入影响较大的重点税源管理当中。相比而言，中小企业尤其是小企业相对税源比较小，对税收收入的影响比较小，而税务机关对中小企业缺乏一套行之有效的科学的税收管理机制，管理力量分散，导致中小企业税收流失严重。（五）税务稽查不到位受到任务及征管力量不足等因素的制约，目前我们税务稽查将主要精力放在对重点行业和重点税源的检查上，忽视了对中小企业的检查。对中小企业的检查户数少，检查面低，稽查环节存在着违章处罚不到位、征管力度不到位的“两不”现象，也助长了偷税者的侥幸心理。二、加强中小企业税收管理应采取的对策针对中小企业在税收管理中存在的问题，我们应当从保护和扶持中小企业发展的角度出发，进一步规范管理行为，完善管理手段，为企业发展创造一个公平竞争的税收环境。（一）、要进一步树立管理服务意识在新的历史条件下，税务部门要彻底转变只管依法征税，不管企业发展的传统思维方式，要立足于税收政策引导，加强对税收政策研究，发挥税收政策的导向和杠杆作用。把严格管理和政策引导有机结合起来，为中小企业的生存和发展创造一个良好的环境。要培养和提高中小企业的`依法纳税意识，强化税收法治建设。建立健全税收法制辅导制度，与企业法人及财务人员实行定期座谈会议制，及时传达新的税收政策知识，新的税收征管法规，进一步强化税收法制宣传的力度，把中小企业自觉纳税行为引入正常轨道。（二）、加强中小企业税收和财务核算监督一是税务部门要联合有关部门，加强中小企业财务和税收核算管理，帮助和监督企业严格按照《税收征管法》的要求健全账务，并进行正确的税收核算；二是对企业会计人员实行持证上岗制度。定期对企业会计人员进行财务、会计、税收培训，帮助纳税人及时掌握税收政策和会计核算办法，提高企业财务核算水平，确保会计信息的真实。（三）、切实加强对中小企业的管理一是建立企业信誉等级制度。根据中小企业的纳税信誉、财务状况、经营规模和应纳税额等情况，将企业分为A、B、C三类。通过分类管理，将纳税人的纳税状况、社会信誉联系起来，定期向社会公布。并按信誉等级与办税、服务等措施联系，激励中小企业依法纳税，争当优秀纳税人。二是加大税源监控力度。严格按税源监控办法对中小企业的生产经营情况进行实地监控，准确掌握税源情况，从源头上堵塞税收管理漏洞。三是严格新办中小企业的管理，准确掌握“活”情况。税务机关在为新办企业办理税务登记时，核实户籍资料，实地调查，严防企业“失踪”。要充分利用信息化手段收集各类信息，主动出击，对纳税人实施有效监控。四是建立护税协税网络。积极争取各部门配合，对生产经营情况进行跟踪管理，通过协税、护税网络有效地防范税款流失。（四）、加大税源监控和税务稽查力度一是税务机关要在提高税务人员监控能力的基础上，把“管事”和“管片”有机结合起来，加大税源监控力度，对企业的采购、生产、销售、结算等实施全程监控。二是科学设置管理岗位，明确管理人员的管理内容和职责，将日常监控管理纳入岗位目标责任制考核。对于在日常监控中发现的异常问题及时传递到税收评估和税务稽查部门，对纳税人实施有效的评估和稽查。三是加大平时监管力度，有效遏制偷逃税行为发生。实行定期上门服务，稽查部门在开展好稽查工作的同时，要落实有关人员挤时间深入纳税人中间调查了解经济情况，掌握一手资料，及时做好纳税辅导和提醒服务，及时纠正涉税违章行为，帮助其用足、用活税收政策，有效遏制偷逃税行为的发生；强化稽核工作，稽查、征管部门要对纳税人的各种纳税资料进行日常审核，同时还要对其生产经营相关资料进行日常登记、分析和比对，找出疑点，为税收稽查提供案源资料。四是要强化查处力度。根治屡查屡犯的最有效方法就是加大查处力度，使“帐外帐”、“两套帐”无藏身之处。对有可疑行为做假帐的涉税案件，要精心组织，力求在“细、实、深、透”上下功夫，决不放过每个细小环节，摸准线索，重点突破。一旦掌握证据，一定要究追不舍，坚决一查到底，并予以重罚。打得不法分子伤筋动骨。对典型案例，及时进行案例分析，推广经验，以点带面，提高整体查案水平，力求瞄得准、查得透、打得狠，使社会普遍认识不能偷税，偷税被查后，不但经济上遭受重大损失，甚至被追究刑事责任，必定得不偿失，从而引导广大纳税人自觉、诚信纳税，营造公平竞争的纳税环境。

篇3：中小型企业财务管理问题

中小型企业财务管理问题

[提要]财务管理是对企业资金进行全面管理的一种工作形式。随着我国中小型企业数量的逐渐增多，我国国民经济的一半以上来自于经济总量和上缴税金，为此中小型企业为了提高各自的利润收入，也逐渐认识到财务管理的重要性。

关键词：中小型企业;问题;调查;对策研究;财务管理

根据我国相关数据调查显示，到为止，我国中小型企业的数量已达到44.9万家，在我国所有企业中占有60%的国内产值，占我国税收的50%以上，并且，我国科研方面80%以上的新产品和65%以上的新发明都是由中小企业研发而来的，尤其是到时，我国中小型企业已经从快速发展与高经济收益的阶段逐渐开始走下滑路线，有数据显示，此时我国中小型企业已经开始亏损，亏损面额度为15.8%，同期增长率为0.3%，而亏损额度已经增长到22.3%。到为止，我国中小型企业数量已经超过4，700万家，而在我国所有的企业中所在比例为97%。根据这些数据显示，说明中小型企业在我国国民经济中占有不可或缺的地位，也说明了中小型企业近些年来在快速发展的同时也逐渐暴露出一些问题，其中最为明显也是最为严重的'就是财务管理方面的问题，如果不能对这些问题及时进行行之有效的解决措施，会对我国整个商业体系与经济环境造成不利的影响。因此，尽早发现中小型企业在财务管理方面存在的问题，并及时作出相关解决对策迫在眉睫。

一、中小型企业财务管理问题相关调查

(1)在投资时盲目建设，缺乏科学性。根据相关调查显示说明，我国中小型企业在财务管理方面存在的主要问题之一就是在投资时缺乏科学性。与大型企业相比，中小企业在资金方面本就缺乏，而在实际的投资建设中，有些中小型企业不顾自身企业的资金状况和市场发展的需求，只要在有人力、物力和地盘的地方就盲目进行投资建设。如果不对此现象及时加以调控，对于企业来说造成的损失将会是不可估量的。一般的中小型企业都是规模较小，自身资金流转状况不是太充足，如果再不顾这些状况就盲目进行投资建设，那么这些企业在发展过程中慢慢就会失去生命力。

(2)缺乏相关法律法规和国家政策的支持。我国针对企业的法律法规大多都是倾向于大型企业和集团的管理，而对中小型企业的扶持政策相对缺乏。即便是有一些针对中小型企业的法律法规，也是一些散布于一小部分法律法规的规定中，而且这些法律法规也很少是针对中小企业如何保护自己的主体地位的，更多的是针对于政府来说的，主要侧重于政府如何对中小企业的管理。而在这些管理规定中，对于融资、土地使用以及税收方面的政策以及规定也都倾向于大型企业和集团的管理，对于中小型企业来说，在税收方面会比大型企业和集团要缴纳的多，土地使用和融资也都更为困难，还有一些地方甚至对中小型企业的税收进行重复收费的现象，这也是造成中小型企业财务方面更为拮据的主要原因之一。

二、相关对策研究

(1)充分利用好国家相关优惠政策。对于中小型企业来说，要想拥有更好的发展空间，除了自身的优势和努力之外，最离不开的就是国家相关的优惠政策。比如，以大型企业和集团为例，它们要想稳步发展的同时获得更大的经济效益，最离不开的就是国家相关的优惠政策和支持，对于中小型企业来说，充分利用国家提供的相关优惠政策以及措施至关重要。对于一些中小型企业来说，由于自身与外界的信息不畅通，即使国家出台了这些优惠政策，他们对这些政策也不了解，所以往往容易与这些优惠政策失之交臂，而有时候一点的失误也会给企业带来致命的打击。所以说，及时对国家针对中小型企业出台的政策进行了解并加以利用是至关重要的。

(2)加强中小企业资金管理。不管是大型企业还是中小型企业，都离不开的就是资金，而目前为止，资金短缺以及融资困难已经是很多企业都面临的主要问题之一，尤其是中小型企业。要想解决中小型企业资金短缺的问题，首先就要对财务管理进行两方面的管理，即开源和节源，从根本上解决财务管理上的问题，才是解决资金短缺问题的关键。除此之外，中小型企业在财务管理方面还要加强对管理人员的专业培养，只有高素质、专业能力强的财务人员才能够更好地对中小型企业资金进行管理，只有这样，才能够在加强中小型企业资金管理的同时更好地发挥企业自身的实力。

三、结语

对于中小型企业来说，不管是现在还是以后的发展，财务管理在中小型企业发展中都占有不容忽视的地位，与此同时，也离不开国家相关优惠政策和政府的支持，以及资金正常的运行，这也是更好地发展中小型企业的重要影响因素。

参考文献：

[1]丁楠.我国中小型企业财务管理问题研究与对策[J].经管空间，.12.

[2]黎羊.基于中小型企业财务管理问题的调查与对策研究[J].吉林大学，.4.

篇4：中小型企业渠道问题与诊断

中小型企业在资金、管理、人力等方面都无法与大型企业相比，那么在激烈的市场竞争中，中小型企业当如何拓展渠道，又当如何修正前进中的错误实现突破呢？虽然不同行业的中小企业差异很大，但在渠道领域却有着惊人的相似性――毕竟，隔行不隔理，

认识自己，至关重要！

案例：一家饮料企业，年销售额仅300余万，业务员共10人，但是该企业的王老板却喜欢比猫画虎的按照娃哈哈、统一等优秀企业的方式进行渠道布阵，动辄更换经销商、嫌弃中小终端发展大型KA，几年下来销售额不升反降，企业逐渐走入低谷。

诊断：俗话讲，没有金刚钻，就甭揽瓷器活！在企业发展过程中，每位老板都应认真对企业的情况进行正确审视。在企业各方面还处于初级阶段的时候，企业家首先应该摆正心态，把生存放到企业目标的首位来看待。宝洁也好、可口可乐也好，这些企业各方面确实非常优秀，但各位应当看到，是数十年乃至上百年的艰辛历程才成就了他们今天的辉煌地位。他们对于渠道的把控已经到了相当纯熟的地步，同时也有足够的资本去遏制渠道，比如强大的品牌力、充足的现金流、系统的人力结构等等。

拿案例中的饮料企业来讲，无论是资金充裕度还是人力资本都极其微弱，在这种情况下，该企业首先就应当看清自己的品牌力及市场运做水准，并结合市场情况去扎实的巩固渠道。试问，在质量不过关、品牌不过硬的情况下任意对经销商进行更换，那么还有谁会代理你的产品呢？在娃哈哈、统一、可口可乐等品牌雄居终端的时候又怎会轮到你抢占消费者的心智？盲目效仿大企业的做法无异于螳臂当车，销量下降也就成了理所当然。所以，各位中小企业家要切记，有多大劲就办多大事，万不可盲目跟风效仿！

聚焦市场，依托样板市场逐渐放大

案例：一家鞋业公司，整体规模不足1000万，但是市场布局却遍布全国23个省，其中某业务员一人便负责55个县市级市场，在基本无市场维护的情况下，该企业的产品始终处于半死不活的状态，企业发展止步不前。

诊断：中小企业始终都处于弱势地位，为了寻求安全感，中小企业就需要用更大的市场来使自己感到满足。而也正是这种“不要把鸡蛋放在一个篮子里”的劣根性阻挠着中小企业的进步。其实，真正的安全感源于市场地位，只有区域市场得到了稳固才能赢得对手的尊敬。世界五百强之首的沃尔玛虽然在全球攻城掠地，但是真正维系其利润的却是美国市场；趵突泉始终捍卫着济南啤酒市场的霸主地位，这使得国内啤酒王者青岛啤酒也不能小视；而深圳金威也依靠着强有力的区域市场在抵抗青岛啤酒。试想，如果连一块根据地都没有，当青岛啤酒这样的行业大鳄一旦来临，那么中小啤酒企业还不是马上面临吗？

中小企业的生存之道就是先建立样板市场，然后对样板市场进行复制，最终把样板市场连成片，形成铁板一块。华龙为什么能够成功？首先就在于华龙有效的建立了战略区域市场。河北邢台起家的华龙面业最初便稳固了河北市场本身，而并没有像很多企业那样采用布局全国的盲目行动。正是因为这样的务实，所以河北的二、三线市场被很快的夯实，有效的占领了农村市场的制高点，同时，建立了成功的样板市场，最终带动了各地商家的代理热情，实现了以点带面营销目的，

中小型企业本身不具备大型名牌企业的规模与实力，在人才、物流、资金、生产规模等方面远远不足，如果一旦进行全国性的招商，莫说由于各方面的脱节造成了招商的失败，即使侥幸成功了，就单凭企业微薄的实力又能够有效的对全国性市场进行控制管理吗？又能对经销商进行及时的供货吗？很可能在某一个方面照顾不到就导致了全盘的失败。所以，中小型企业应该认清自身资源的现状，有效的对现有资源进行整合，一步一步的走。从区域到全国是一艰辛又漫长个过程，从无形到有形也是个过程，从知名到心中首选更是一个过程。都看到可口可乐随处可见，但更得知道可口可乐已经有了百岁高龄。

在这里我建议各中小企业：

首先，建立样板市场，以县为基本单位，一个乡镇一个乡镇的布局，然后成为县城的王者。

然后，将各个县城进行拼图，形成区域铁板市场。

再后，重复前两个步骤，发展更多县，铸造更多铁板，最终成为省级王者。

渠道发展需要聚焦，区域老大有着无与伦比的的生存基础，当一个中小企业能够对区域市场形成绝对垄断的时候那么他也将不再是弱者，君不见齐鲁金店，仅一个店面却超越了济南所有珠宝品牌销售额总和的几倍，这是何等的实力与霸气！而中小企业渠道拓展的奥妙也正在于此！

如何防止恶性窜货

案例：某服装公司把握住了时代机遇，借助中央级媒体在全国范围进行了成功的招商。但由于该公司对价格体系把控不严，致使窜货现象时有发生，几年下来经销商怨声载道，品牌受到恶性破坏，企业最终走向衰败。

诊断：只要有流通，就有窜货！可以讲，窜货运用得好，可以成为渠道拓展的加速器；但若运用不当，演变为恶性窜货，那么将会危机企业生命。一般来讲，笔者不鼓励窜货，毕竟大多数中小企业无高手来运做市场，一旦出现窜货现象往往不可收拾。但是，一旦窜货现象已经发生，那么又当如何处置呢？

第一，自我控制。麻雀虽小，五脏却应俱全。作为中小企业来讲，企业要建立规范的市场准则，同时渠道应由销售部全权负责，其他部门不得参与。明晰了责权关系后，即使企业总经理亲自要货，也须由销售部门按章法办事，企业维护了产品的价格统一，在一定程度上就堵住了源自企业自身的窜货源头。

第二，规范通路结构，加强监督管理。中小企业人力资源有限，但是即使再有限，企业内的市场专员也应当对窜货有着高度的捕查能力。当二、三级代理商的价格低于一级代理商的时候，当终端价格出现震荡的时候，当一些地域销售受阻碍的时候，企业的市场专员都应密切进行关注。只有对通路结构进行科学有效的监管后，通路才能安全，企业的渠道运做才能保障通畅。

第三，实行产品代码制，便于对窜货作出准确判断和迅速反应。所谓代码制是指给每个销售区域编上一个唯一的号码，印在产品内外包装上，一旦发现异地产品出现，就应做出反应进行遏制。

第四，保障金制度。保证金是合同有效执行的条件，也是企业提高对窜货经销商威慑力的保障。如果经销商窜货，按照协议，企业可以扣留其保证金作为惩罚。这样经销商的窜货成本就高了，如果窜货成本高于窜货收益，经销商就不轻易窜货了。当然，由于中小企业在整体销售环节上处于劣势，所以在实行保障金制度的时候一定要讲究一个度，使得既能扼杀窜货，又不至于使经销商极度反感。

窜货是一种极易被忽视，但对品牌和企业经营杀伤力很强的营销病症。特别是对一些朝气蓬勃的中小型企业，忽视窜货，有可能导致企业走上不归路。所以，在看待窜货的问题上，各中小企业应该特别引起重视，防范于未然之中。

篇5：浅析中小型企业财务管理的问题和对策

摘要：中小型企业是我国国民经济的重要组成部分，改革开放以来我国中小企业获得了长足发展，同时也对我国的经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是由于中小企业产出规模小、资本结构单一、技术构成相对比较低、财务管理人员素质不高，并受传统体制和外部宏观经济影响较大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况。加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要，对提高企业的核心竞争力有着重大的理论和实践意义。本文分析了我国中小型企业财务管理的现状，并就其财务管理中存在的问题提出了相应的建议。

篇6：浅析中小型企业财务管理的问题和对策

中小企业是国民经济的重要组成部分，其不仅在数量上占绝对多数，而且是推动我国国民经济高速发展的一支重要力量，它不仅是国民经济的主要增长点、技术创新的生力军、活跃市场的基本力量，同时也成为社会保持稳定的重要基础，为解决社会就业问题发挥着重大的作用，为经济增长提供最小的原动力，在扩大人民就业、活跃市场、改善人民生活和保持社会稳定等方面都有着独特的功能，对经济发展和社会稳定起到举足轻重的促进作用。改革开放以来，随着我们国家对非公经济地位、作用的认识不断深化，各级政府采取强有力的措施，鼓励、支持并且引导多种所有制经济健康快速发展，促使我国中小企业迅速成长起来。可以说，中小企业在我国经济社会的发展中，占有举足轻重的地位，起到了其他方面难以替代的作用，是中国经济改革的试验区。

一、我国中小型企业财务管理现状分析

(一)财务管理人员素质普遍不高，财务管理工作重视不够

我国中小企业由于其自身的特点，在企业经营的初期，企业的主要财务管理人员通常由企业决策者的亲戚或朋友来担当，而这些人的业务素质不高，很难胜任企业财务管理工作，使得财务内部控制制度形同虚设。另外，企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对财务管理人员的素质提高不够重视，财务管理人员通常也只能被动地处理日常事务，而很难有充足的时间和精力主动去钻研深层次的财务管理问题、介入财务管理，使企业出具的`财务报表的数据难以对企业的管理提出有效而可靠的建议，因而这些财务人员在业务能力和个人素质上都不能适应企业的发展，导致财务管理混乱等诸多问题出现。

(二)大多数中小企业财务制度不健全

中小型企业由于大部分是“家族型”企业，一般很少设立完善的、切合实际的财务规章制度，包括财务岗位的设置、财务人员的相关职责管理制度、奖励与处罚制度、财务人员定期培训与考核制度等等，而企业对财务人员的管理主要靠经营者的经验判断，主观性、随意性较大，缺乏科学根据，很容易产生经营风险和财务风险。

(三)融资困难，资金严重不足

中小企业注册资本较少，资本实力有限，土地、房屋等银行认可的不动产数量相对较少，同时很多中小企业都处于成长发展时期，这一阶段的资金需要量是企业生产周期中需求量最大的，而资金短缺问题就成为企业发展的瓶颈，资金不足是困扰中小企业发展的主要问题。其主要是由于中小企业所处的经济环境，以及自身的组织方式和发展状况决定的。由于中小企业管理不完善、发展不稳定，又没有可靠的担保体系等问题，使得中小企业融资成为一个大问题。

(四)财务管理地位不高。

企业的决策模式主要是经验决策。中小企业在经营决策方面有着高效率的优势，但决策程序比较粗糙，决策所需的信息中，在相当大程度上仍然使用以供销人员为主体的偶遇式市场信息收集方式，信息的收集、处理、利用并没有规范的规则，财务人员几乎不会参与到收集、分析信息，这便使得决策信息的准确度较差、决策的可靠度低。

二、完善中小型企业财务管理的对策

(一)完善中小企业发展的外部环境

完善中小企业发展的外部环境主要体现在政府方面，同时也应当由政府来实施。其主要体现在政府应当借鉴发达国家经验，建立健全促进中小企业健康发展的法律保障体系，以消除对中小企业的歧视政策，彻底改变由于金融政策缺陷而给中小企业带来的不公正待遇。

(二)树立正确的财务管理观念

中小企业在财务管理的过程中要树立以人为本的理财观念，重视人的及企业的和谐发展和有效管理。企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的,其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。因此,在财务管理过程中要理解人、尊重人,规范财务人员的行为,建立责、权、利三者相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,其目的是要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。其次,树立资本多元化的理财观念。随着我国资本化市场开放,市场准入门槛降低,大批外资银行和外国企业都将进驻中国,大量的外国资本将涌入中国市场。中小企业应抓住这一契机,积极寻求与外资合作,提高管理水平,实现投资主体多元化,优化企业法人治理结构。最后,树立风险理财观念。在现代市场经济中,由于市场机制的作用,任何一个市场主体的利益都具有不确定性,存在蒙受一定经济损失的可能,即不可避免地要承担一定的经营风险。因此，在财务管理中要树立风险观念,要善于对环境变化所带来的不确定因素进行科学预测,有预见地采取各种防范措施,使可能遭受的损失降到最低点,提高企业抵御风险的能力。

(三)加强资金管理,强化财务控制

中小企业管理者要努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果,使资金的来源和运用得到有效的配合,准确地预测资金回收和支付的时间,合理地进行资金分配、流动资金和固定资金的占用配比合理。要加强对营运资金的管理,要保持合理的流动比率、速动比率和现金流比率;注意合理的存货比率;要严格控存货周期、应收账款周期及应付账款周期。另外还要加强财产控制，建立健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序,防止纰漏,维护安全。对财产的管理与记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查、核对等交由一个人来做。定期检查和盘点财产,督促管理人员和记录人的严格管理。

(四)拓宽融资渠道,建立健全信用担保体系

中小企业管理者应当积极采取多种融资方式，拓宽中小企业融资渠道，建立和完善与中小企业相适应的多层次、多元化的中小金融机构体系。国家鼓励商业银行特别是国有商业银行在保证信贷安全的前提下,建立健全向中小型企业发放贷款的激励和约束机制,在保证贷款质量的同时,切实提高对中小型企业的贷款比例。拓展直接融资渠道,建立健全适合中小型企业融资的资本市场体系,鼓励民间风险投资,允许符合条件的中小企业进入资本市场发行股票、债券,实现企业投资主体的多元化。另外，应当积极拓展相应的银行中间业务、拓展融资租赁业等间接融资渠道。通过融资租赁，企业可以不必仅仅依靠自我积累去购买设备，而只需用现有资产、效益以及未来的收益为保证，提供租赁公司所认可的担保，即可占用并且使用设备，利用其产生的效益向租赁公司支付租金。

(五)改变企业模式，引进科学管理人才和先进管理理念

中小企业必须培养、引进、选拔高素质的人才，要让家族外的人才担任财务管理岗位，要意识到财务管理在企业管理中所发挥的重要作用，在接受先进的管理思想，让财务管理人才的付出得到应有的回报。同时中小民营企业要想在激烈竞争的市场经济体制中占据有利地位，一定要摒弃任人唯亲的陈旧观念，打破人员身份界限，引进科学的用人机制和先进的管理理念。要大力引进高素质的财务管理人员，提高企业财务管理整体水平，同时要强化对财务人员的业务知识的培训和职业道德、法律法规教育，提高其综合素质，增强其监督意识，规范企业的财务管理行为，以便企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，促进企业健康持久的发展。

总之，随着我国市场经济的不断发展，经济全球化的形成，我国的中小型企业将面临更加激烈的市场竞争环境。国家只有通过积极扶持中小企业、加强财务控制、简化财务会计报告、规范会计秩序、才能强化财务管理，提高竞争实力，促进我国中小型企业的健康发展。

参考文献：

1、陈英。中小企业如何走出财务困境 (09)

2、董永昕。试论现代企业财务管理的目标 [期刊论文] -上海会计(07)

3、吴作森。中小企业财务管理新思路 (10)

4、卢佳友、郑海元。加强中小企业财务管理的对策研究 2000(12)

5、马少妮.、王治。中小企业财务管理应注意的问题 2000(11)

篇7：中小型企业自查报告

一、安全制度和责任的落实情况

公司的安全生产管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程考核效果较好，各级干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。

公司领导与生产一线各班组组长签订了《班组长安全生产责任书》，各班组负责人安全生产意识较强，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责，为安全生产各项措施的落实，提供了有力的保证。

二、安全宣传教育和培训情况

公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开安全生产会议等形式，宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二是丰富宣传活动形式，通过组织职工进行安全知识教育，参加消防安全演练及氯气泄露演练，并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。使广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。

通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等）使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能，将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

公司共组织安全生产知识培训3次，召开安全生产会议5次，总结安全生产工作中存在的隐患，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。

三、落实安全责任和隐患整改情况

设备、管道、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施的保养维护记录齐全有效。设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保防用品。有毒有害场所设置事故柜存放的防护急救用品齐全有效，并进行定期检查。

电气设备的安装和维修，由电工操作，非电工不准装修电气设备和线路，对易发生事故的电气设备有专人管理，责任到人。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品，按操作规程作业，并定时检查线路及一切电器设备，所有高压危险场所，都设置了防护设施和警示标志，非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高压危险场所。

四、应急预案制定和演练情况

为防止突发事故的产生，公司安委会小组针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，在学习的基础上针对单位生产的特殊性，模拟了突发火灾消防演练和加氯系统泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的安全思想意识，使员工清楚认识到了安全在生产上的重要性，增强了员工应对突发事件的能力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。

篇8：中小型环保科技企业的融资问题

中小型环保科技企业的融资问题

一、中小型环保企业融资需要注意把握机遇目前良好的产业形势和经济结构调整的'形势,造就了环保产业开始升温,这给中小型环保企业的融资提供了很好的机会.资本流向一般和产业热度有关系.资本的一个重要特性是逐利性.在一定的条件,投资总会流向具有一定热度的企业.原因在于只有资本流入的产业才会热;有一定热度的产业,才会进一步吸引资本的流入.有了想投资的投资人,融资成功才会变得成为可能.多数中小环保企业自身的融资条件较差,所以融资更需要借重目前良好的市场形势.

作者：张世国作者单位：华泰证券有限公司北京总部,北京,100032 刊名：中国环保产业英文刊名：CHINA ENVIRONMENTAL PROTECTION INDUSTRY 年，卷(期)： “”(z1) 分类号：F8 关键词：

篇9：中小型企业审计风险及其控制问题探析

中小型企业审计风险及其控制问题探析

摘要：企业内部审计质量受到多种因素影响，部审计是为了增加企业的价值、改善企业的经营而进行的独立、客观、公正的质询活动，是服务与理事会的，为企业提供真实有效的数据。目前，内部审计活动包括风险评估及控制，这些活动都直接涉及公司的运行。本文旨在研究这些影响因素并提出针对性解决方案，提升企业内部控制能力。

关键词：内部审计;风险;控制策略;中小企业

中小型企业在运营过程中，审计风险会受到多种因素影响，对企业的运营以及决策制定产生不良影响。因此，企业需提升应对风险能力，通过审计上的准确性为企业的健康发展保驾护航。本文以此为背景，研究了审计风险的类型及应对策略，现报道如下：

一、中小企业审计风险类型

1、审计对象的不明确性

通常审计的重点会放在内部员工的诚信方面，对资产负债表的审计关注程度偏弱，后期体验在资金周转方面，会将筹资方转向银行贷款，因此审计活动有所更改，在对资产负债表审计过程中，企业内部控制力度范围均有所变化，因此在具体操作过程中，管理决策者、企业经营活动等多方面均需要重新定义，审计范围有所扩大，因此审计风险也随之升高。

2、法律环境的变动

对于中小型企业而言，审计活动的开展是由委托人委托来引起的，因此在审计过程中需要客观性的对审计对象加以审查，并将责任如实汇报。但由于受托人并非被动接受审计结果，而是审计业务的作用对象，因此在审计活动过程中，受托人也需要参与解脱责任与查清事实的工作。如果审计人员在操作过程中出现了失查、违约或由于个人因素造成审计结果发生虚假的情况，会对受托人、委托人以及企业、国家均产生利益的影响，因此上述任意一方都可追究审计人员的责任。

3、经营环境影响

企业的经营过程中，其所处的市场环境经济条件、人员配备等方面均可能对其运营产生影响，因此审计人员在审计活动中也应考虑到这些因素，避免对审计结果产生影响，造成数据失真。在风险管理中，技术发展趋势、内部控制强度、管理人员素质、企业运营水平，均可能成为影响因素，从而影响审计风险。因此，企业在这一方面需要考虑到固有风险;另一方面，对内部及外部风险予以综合评估。

二、审计风险控制策略

1、形成风险意识

对于中小企业而言，风险贯穿于每个子部门。将审计部门、合规部门、法律部门与风险管理中心共同运作，能够提升各部门对风险的重视程度，提升工作人员对风险的重视程度，从而在日常工作中能够对风险有所防范，提升风险的预防与预警意识。这样一来，各部门员工在工作中能够更有效的规避风险，从而形成风险文化意识。风险管理中心的并入无形中将风险控制这一概念潜移默化地植入到了各部门工作人员脑海中，能够让其在工作中更为认真的应对风险、规避风险，避免由于自己工作上的疏忽对企业正常运营产生影响。

2、提升审计人员能力

金融业的重要性不可替代，因此监管尤为重要，在数字化、网络化的今天，可以通过建立一个关于金融审计的数据库来进行监管，将金融机构和银行业的审计监管信息系统整合起来，实现信息共享。在业务上，审计人员不仅要能掌控大局，具备审计能力、业务能力、综合分析能力、计算机应用能力等;在自身素质上，审计人员还要有开拓创新、自我约束能力等。对风险审计人员，要具备较高的职业判断能力，具有丰富的金融理论知识，并能熟练的.运用于风险审计过程当中。审计人员只有不断的提升自己的审计能力，熟悉金融业务与发展，才能在审计过程中及时的发现问题，及时的采取措施应对。在提升审计人员能力的同时，还需优化审计人员的结构，培养出适合风险审计工作需要的复合型人才。要培养出色的审计人员，还需加强对审计人员的培训，通过不断的培训加强对基础业务知识的熟练程度，以及对其他方面的知识的学习，例如：经济管理、计算机信息技术、工程技术等，对审计人员进行知识结构的全面性培养，成为复合型审计人才。

3、完善技术操作

审计过程中的非现场检查需要风险管理技术予以支持，完善升级稽核管理系统，借鉴市场风险、信用风险的计量方法来度量操作风险。巴塞尔委员会在对各国银行的历史损失数据收集分析的基础上，提出了基本指标法、标准法和高级计量法等三种主要的规范性计量方法。但是由于操作风险计量方法尚在起步阶段，尤其是高级计量方法的自由度很大，各家银行、企业都在研究开发适合自身业务和管理特点的方法。

4、完善控制策略

为了完善企业内部审计风险控制制度可通过以下几个方面开展：(1)需要不断提高审计工作人员的技术操作能力，充实工作人员的知识储备力度，使工作人员在审计操作过程中可以熟练的使用审计方面的知识，高效的适应市场经济变化情况，利于企业内部人员进行自我提升。(2)构建完善的审计人员行为制度，其中包含有职业责任、道德责任、职业纪律、专业知识能力等，只有严格按照各项审计制度开展工作，才能提高企业内部审计质量。还可以通过举办宣传讲座的方式，普及与审计工作相关的法律法规，使工作人员认识到审计工作的重要性。

三、结束语

综上所述，中小型企业在审计过程中应对固有风险予以综合分析，并产生风险意识，对可能发生的风险予以计划，避免对审计结果产生影响。相关审计人员也应不断提升自身技术能力，杜绝造假舞弊，对审计风险达到良好的预防控制效果。

参考文献：

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[2]汪立元，顾晓敏. 基于现代审计风险模型的国企高管经济责任审计风险及其防范[J]. 上海经济研究，2011，08(16)：99-105.

[3]熊玉红. 基于审计风险控制策略的实证研究――审计收费与会计稳健性[J]. 财会通讯，2014，33(24)：22-25.

[4]金治中. 加强信息系统审计风险控制的若干思考[J]. 财务与会计，2012，11(28)：57-58.