公路机械设备管理论文

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篇1：公路机械设备管理论文

2. 1 健全管理组织，完善考核制度

施工企业应成立专门的机械管理机构，制定各种规章制度和工程机械用表，监督指导项目部的机械管理工作。

根据工期负责对机械设备进行采购、租赁，并优化配置以保证机械以最高效率来完成生产。

项目部也应增设机械管理组，负责对本项目部的机械管理工作，同时抓好生产一线的机械管理，例如依据工程量合理安排机械，负责操作人员业绩考核，统计工作量等。

并注意机械各项常用数据的收集，为将来的机械配置和维修工作做好基础工作。

2. 2 实行规范作业，加强安全教育

加强机械设备管理首先要提高人的思想素质，现代化和机械设备专业化技术程度，只有不断加强对广大员工专业知识和技能的培养，不断补充新知识、新理论、新方法，才能适应现代化发展的需要。

对于此，可以从以下几个方面入手： 第一，要求机械设备管理人员在开展工作的过程中应规范自身操作行为，并在操作规程的基础上对设备展开使用;第二，机械设备管理人员应通过培训等方式提高自身管理水平，最终将其应用于实际管理中，提高公路机械设备管理质量。

另外，机械设备管理人员应实现技术与纪律性并存，即在工作开展的过程中，应有效掌控机械设备使用管理规章内容，并对其进行严格遵守; 第三，为了加强公路工程机械设备管理人员的安全意识，施工单位应定期安排管理人员参加相应的培训，进而通过培训的形式提高其安全意识，避免安全事故的发生。

工程安全问题的发生将严重影响到公路工程施工的整体质量和效益，因而在开展公路工程施工的过程中，施工企业要加强安全教育。

同时也应在施工现场布置多种形式的安全防护措施，从根本避免事故的发生对机械设备管理人员人身安全造成一定的影响。

2. 3 加强预防检查，科学维护保养

实践证明，加强预防检查是提高公路工程机械设备管理的有效途径之一。

因为若公路工程施工单位在工作开展的过程中能定期对设备进行检查，那么将及时发现问题的源头所在，并对其进行有效的解决，从而由此减小问题的产生对设备正常运行所造成的影响。

因而在公路工程施工过程中，施工单位应给予其高度的重视。

并要求工程机械设备管理人员在开展工作的过程中也应将其落到实处，做好预防检查。

预防检查分为日常维护和巡检两个部分。

在日常维护中，要求机械设备管理人员要定期对设备展开维护工作，并将其维修情况记录下来，便于日后维护工作的展开。

而巡检环节的实施，要求机械设备管理人员要定期对设备的零件、完好度等方面进行检查，确保设备运行安全。

另外，在公路工程机械设备管理中，科学维护保养也是至关重要的，公路工程机械设备管理人员切不可盲目展开维修工作。

比如公路施工现场出现的润滑油更换时不讲牌号、更换的周期不按时等不科学的作法，虽然其后果不会立即显现出来，但却严重影响设备的有效使用寿命。

总之，为在工程施工中充分发挥机械设备的作用，必须重视施工机械管理。

切实执行机械设备使用和维修管理规定，同时根据工程的实际特点，优化管理制度，保证设备的正常运转，才能为工程施工任务的顺利完成提供保障。

对于此，要求公路施工管理部门必须构建相应的考核制度，以此来规范公路施工机械设备管理行为的规范性，为当今公路施工工作的展开打下良好基础，并由此为人们的出行带去较大的便利。

参考文献：

[1]王辉坡。

现代设备管理的新趋势[J]. 设备管理与维修，,12(03) : 112 -114.

[2]秦英。

公路工程成本控制[J]. 建筑与工程，,23(04) : 25 -27.

[3]高润松。

机械可靠性在公路施工机械管理工作中的应用[J]. 交通科技，2014,23(06) : 23 -25.

[4]田少民。

工程机械的状态监测与故障诊断技术[J]. 工程机械，2013,23(01) : 213 - 215.

【2】解决筑养路机械设备管理问题的有效对策

摘要

引言

筑养路机械设备管理的有效应用，不仅可以对筑养路机械设备进行监督和控制，还可节约机械设备成本，促使施工企业经济效益提升，推动施工单位在竞争日益激励的市场环境中良好发展创造条件。

而目前诸多施工单位所落实的筑养路机械设备管理工作存在这样或那样的问题，使其应用效果降低，这不利于保证机械设备有效应用，更不利于公路建设的高质量完成。

所以，施工单位应注意强化筑养路机械设备管理。

篇2：公路机械设备管理论文

筑养路机械设备管理的内容较多，其中以以下几方面为主。

1.1 筑养路机械设备的安装与调试

为了保证机械设备可以在筑路施工中有效应用， 在此之前，需要对机械设备的安装及调试进行管理，保证机械设备各项性能和运行质量，使其可以安全、高效运用。

1.2 筑养路机械设备安全管理

对筑养路机械设备进行安全管理是对机械设备的使用进行严格的监督和控制，确保其安全运行，而不存在安全隐患或故障，以避免发生安全事故，造成机械设备损坏，甚至是生命财产损失。

1.3 规范的核算筑养路机械设备运行成本

机械设备管理需要对其成本进行核算和控制，使机械设备有效应用的同时，所消耗的成本最少。

1.4 筑养路机械设备的使用管理

在公路建设或公路养护过程中，应合理的进行设备配置，对施工配套设备的性能参数、工作能力进行合理的匹配，可充分发挥设备的`使用效能，有效地避免设备浪费;同时，可有效避免“ 小马拉大车”的现象，降低设备损坏率，提高设备的使用寿命。

2 筑养路机械设备管理的现状及存在的问题分析

2.1 筑养路机械设备管理的现状

综合当前大部分筑路施工单位机械设备管理的现状来看，筑养路机械设备管理以上级主管统一规划、选型、购置，施工负责人负责使用、维护、维修，相关主管负责报废、更新的模式为主。

这使筑养路机械设备管理工作无法系统的、有序的、有计划的展开，不利于合理选用机械设备，还可能影响公路建设的顺畅进行。

另外，在机械设备购置上，存在多渠道筹资购置的情况，使机械设备的投资主体多，在机械设备管理上可能存在分歧， 影响机械设备管理切实有效的落实，大大降低筑养路机械设备管理的应用效果。

2.2 筑养路机械设备管理存在的问题

2.2.1 所选用的机械设备不配套。

施工企业中标后，会组建项目部，对筑路方案进行规划和设计。

这其中就包括筑养路机械设备的选用。

一些施工单位的项目部在具体落实此项工作时可能会出现资料收集不全或缩减资金等情况， 使得机械设备选用上考虑不周，导致所选用的机械设备不配套。

2.2.2 机械设备的使用与维护脱节。

筑养路机械设备管理的重要内容之一，就是机械设备的使用与维护，这决定机械设备能否在筑路过程长期且高效的应用。

但一些管理人员在日常管理中并未对施工人员操作机械设备予以严格的约束和监督，促使机械设备操作使用不规范、不标准的情况时常出现，导致机械设备受损;而在机械设备维护上，一些维护人员并未做到及时详细的、深入的、全面的检查和保养，管理人员也未对其进行监督和检查，导致机械设备维护不佳。

2.2.3 管理机制不健全。

筑养路机械设备管理工作的有效落实，需要健全的、完善的管理机制作支撑。

但一些施工单位所制定的管理机制时间较长，与目前施工单位实际情况不符，无法对机械设备管理工作予以约束，使其规范、合理的落实的;还存在施工单位管理机制的职责说明比较模糊，使得各管理部门相互推卸责任，不对筑养路机械设备进行有效的管理。

3 解决筑养路机械设备管理问题的有效对策

3.1 完善和健全筑养路机械设备管理体制

合理的筑养路机械设备管理体制是整个筑路工程能够高效合理、有条不紊进行的前提。

那么，如何完善和健全筑养路机械设备管理体制? 在机械设备监督方面，对各个职工的工作提出全面、规范、合理的监督要求，监督内容、监督标准，以便机械设备监督工作有序、有效落实;在管理规章制度方面，根据筑路实际情况及相关规范性文件的要求，对机械设备使用、维修、选型等方面的管理工作提出相关的约束条款。

3.2 加强机械设备成本核算

筑养路机械设备管理过程中， 注意加强机械设备成本核算，可以使筑路工作按照预期目标竣工，能够促进机械设备管理和公路项目管理效益提升创造条件。

因此，在具体落实筑养路机械设备管理时，需要根据筑路实际情况、筑路图纸、相关规范性文件，分析筑养路机械设备预算成本。

在具体进行筑路施工中，详细的进行机械设备购买费用核算、机械设备维修费用核算、机械设备使用突发故障维修费用核算等，从而合理、有效地控制机械设备成本的应用，在保证筑路质量的情况下尽量降低机械设备成本。

3.3 规范落实机械设备管理

为了保证筑养路机械设备管理在整个公路建设过程中发挥作用，在具体进行筑路施工中，应注意规范落实机械设备管理工作。

具体的做法是：其一，合理安排机械设备的使用。

机械设备管理部门应当在具体落实筑路施工作之前，合理、周密的安排机械设备的使用，确保各种机械设备在具体施工作业中合理化的使用。

其二，建立健全的接班制度。

为了保证机械设备在多班作业或多人轮班操作时能相互了解，规范操作设备，确保筑路施工顺畅进行，需要建立健全的接班制度，明确说明操作人员的工作任务，从而保证工作人员上岗工作时可以正确操作设备，使其高效运作，为高质高效建成公路创造条件。

其三，提高智能化管理水平。

利用现代化的科技手段，对筑养路机械设备的运行参数进行自动收集、汇总、分析、预警，可以及时、准确地发现问题，排除故障隐患;建立人机预警系统，及时提示、合理安排对筑养路机械的例行保养，延长设备的使用寿命。

4 结束语

综合以上内容分析，筑养路机械设备管理有效应用，可以保证机械设备在筑路过程中充分发挥作用，提高筑路质量的同时，降低筑路成本。

篇3：公路机械设备管理论文

摘要

公路工程施工机械化的快速发展，给设备管理带来了新的机遇和挑战。

以下就是对公路施工机械设备管理的详细阐述，望其能为现代公路施工建设的可持续发展提供有利的文字参考，并推动公路机械设备管理问题的有效解决。

篇4：公路机械设备管理论文

1. 1 设备配置不经济，没有科学规划

就目前的现状来看，公路工程存在着复杂性较强等特点，因而在施工环境不断改变的背景下，公路工程施工单位应对其施工方式等方面进行相应的完善。

但是经过大量的实践调查表明，我国公路工程仍然存在着设备不规范等问题。

另外，由于公路工程需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要施工单位要适时的购置相应的设备。

但是，在购置中由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性。

其次，由于公路工程施工单位在购置设备时未结合其实际施工环境和施工状况，因而导致在购置设备时出现不科学的购置行为，即重复购置等。

最终导致在不规范设备购置的影响下，设备利用率逐渐降低。

更有甚者，有些设备从购进调入仅使用过一两次，就成了闲置的“死机”.从以上的分析中可以看出，设备配置的不规范行为的发生，导致施工单位需投入大量资金的同时，其工程开展的效率由此受到严重的影响。

1. 2 管理制度不完善，考核机制不健全

经过大量的实践调查表明，公路施工机械设备管理中还存在着管理制度不完善及考核制度不健全等问题。

此问题的发生，助长了不规范机械设备管理行为的频繁出现。

在非施工时期的期间内，项目部解散，又会出现设备管理、维修的真空。

在施工企业中，工作人员机械设备管理意识薄弱，因而在没有较为完善的管理制度的引导下，导致工作人员无法由此提高自身机械设备管理水平，从根本上实现机械效益的提升。

1. 3 管理人员专业不强，操作人员素质不高

一方面受重生产、轻管理思想的影响，对机械设备管理工作重视不够，大多数企业由非专业人员管理设备。

工程项目部往往从本项目经济利益考虑，为追求进度与效益，往往忽视设备的保养与维修。

使该保养的不保养，该修理的得不到修理，该更新的无法更新，致使待修机械增多。

另一方面是施工企业注重眼前效益，忽视长远利益，缺乏对机械操作人员的培训，机械专业技能和知识力量相对薄弱，在多年的施工过程中只注重路桥专业人员的培养而忽视机械专业人才的培养。

篇5：浅谈公路养护机械设备管理

浅谈公路养护机械设备管理

如何加强和完善时机械设备的'综合管理,降低机械设备维修费用,进一步提高机械设备的经济效益,延长机械设备使用寿命,特别重要,本文就谈谈公路养护机械设备的管理问题.

作 者：张学智  作者单位：宁夏公路管理局固原分局,宁夏,固原,756000 刊 名：科技信息 英文刊名：SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 年，卷(期)： “”(13) 分类号：U4 关键词：公路养护   机械设备   管理  

篇6：公路设备管理论文

公路设备管理论文

高速公路的健康稳定运行除了最基本的构成元素外，还需要相应的各类机电设备的安装支持。这些机电设备安装对于高速公路来说同样起着不容忽视的重要作用，是高速公路功能正常发挥的必要组成部分。

【1】高速公路机电设备安装的现状与施工管理

摘要

从高速公路机电工程安装的实际来看，它所涉及到的方面较多，具有一定的复杂性，包括通信、收费、配电、监控以及消防系统等许多功能，因此，在对其具体的安装过程中就需要做好施工管理工作，有计划性、针对性地开展工作，使得安装的各个环节密切配合，减少问题的出现。

1 高速公路机电工程的构成形式

在当前的高度公路中，机电工程主要涉及到三个方面，即通信系统、监控系统和收费系统，这是高速公路机电设备安装最主要的三个方面。

对于通信系统来说，主要是在各种收费、监控以及管理中来对数据信息进行传达，它是高速公路优质服务的必要措施，在整个公路管理系统体系中处于核心位置;监控系统所起到的作用主要还是监控，对公路上的车辆行驶情况进行实时的监督监测，把获得的交通运行信息及时地传输到交通指挥中心，给交通管理者对道路状况的控制提供参考依据;

收费系统主要的作用就是对车辆进行通行费和交易数据的收集，把所收集到的信息资料及时地传输到指挥中心，这样就可以避免原始数据信息的流失而出现的财务管理上的漏洞，它在监控系统的作用下对收费系统进行实时的、全面的监控，从而保证了监控系统所得数据信息的完整性和真实性。

2 高速公路机电设备安装的现状

2.1 安装技术人员的安排不足

由于高速公路机电设备安装的特殊性，它与普通的公路和桥梁施工不一样，它所涉及到的领域较多，并且有很大的复杂性和专业性，对于机电设备安装的关键性细节要有专业的把握。

因此，就需要有专业的技术人才可以对机电设备安装的全过程进行实时的监督和指导，避免问题的发生，但实际的现状却是，很多的高速公路机电设备安装并没有专业的人才做实时的技术指导，所配备的人才技术水平也与要求的标准相差甚远，进而造成实际安装工作的质量下降。

2.2 安装现场的勘察

高速公路机电设备安装工程需要有诸多相关的工序做支撑，对桥涵、预留管道以及消防管道等的施工要求比较高，因此就需要在进行施工的前期，对施工的方案图纸做详细科学的审查，确保其与实际的施工状况相一致，如果发现问题要及时地采取措施予以解决，如果缺乏全面的、细致的安装勘察工作，就会导致施工出现紧急的状况无法及时地处理，情况严重的话，还会影响到施工的进程和质量。

2.3 施工管理工作的不完善

当前很多的公路施工单位在获得工程的建设权后，往往会以综合效益为准制定施工方案，其最终的目的是效益在第一位、质量在第二位，过分地注重施工效益，而忽视了施工工程的质量安全，这也就造成了施工管理活动的不完善和不合理，甚至于很多的施工管理活动的开展仅仅只是形式而已，缺少高效的执行力度，而且在施工管理人员的安排上也缺少针对性，没有专业的人才，对于机电设备的安装不能形成健全完整的标准体系，存在各种安全风险。

3 高速公路机电设备安装的施工管理

3.1 高速公路机电设备安装的施工阶段

在高速公路的机电安装工程中，主要的安装对象是一些标准和非标准的机电电子产品，这些电子产品对于质量的要求较高，在进行安装的前期准备工作中，需要有专业的技术人员对其进行质量检验和检测，包括对其外观、型号、数量等方面，

对检测的数据做好记录工作，以确保产品设备的质量良好，不存在严重的质量缺陷，只有在原材料上进行严格的把关，并对安装工程的各个环节进行严格的监控，才可以确保安装施工的良好有序，在安装结束后，还要对其进行定期的维护和检查，一旦发现问题，就要及时解决。

3.2 机电设备安装的关键点控制

在进行机电设备的安装时，要严格地注意现场控制箱体的成排安装，确保直接安装地面的箱体是处于垂直和平整状态的，然后再把水平和垂直相邻的距离控制在2mm范围之内，进而保证其接地效果的良好。

对于现场控制器而言，要在天气晴朗干燥的季节进行安装，在安装的前期准备工作中，要对它的内部组成部分进行详细的检查，必要时还要进行现场的试验，一定要确保各项部件的质量良好，不存在质量隐患现象，然后才可以进行下一步的安装程序，在安装的过程中要注意其与其他部件的协调性。

在对各种管道和线路设备安装时，同样也需要做好事前的准备检查工作，在接线前对不同的线的型号进行明确的标记，不同型号的编制要采用统一的汉语拼音或者是英文的缩写等形式，要确保标记的明显，便于区别。

对于接线的软线处理来说，要保证它的电缆中间的接头是始终处于干燥状态的，不能有过多的水分渗入，这为下一步的工作开展是极为有利的，然后对于焊接、挂锡的施工操作务必要严格按照施工的标准和规范进行，因为这一环节直接关系着整个部件的安装质量是否良好。

3.3 机电设备安装的质量控制

作为我国经济发展的重要纽带的高速公路施工，它的施工管理直接关系到整个道路的使用质量，因此在进行机电设备安装时就要严格地按照施工管理的各项质量规定规范化施工：首先，要对施工中的各项技术指标有全面的把握，按照标准的施工规范和规定进行施工，确保施工的方案图纸符合实际要求，并严格按照这一规范进行施工;

其次，在设备安装后，要进行全面的检查和分析，对设备安装的各种指标参数与国家规定的标准进行对比，特别是对设备的型号、参数、规格等方面的确认，然后对安装的各个环节进行记录和总结，经质量监管人员的审核批准后，完成施工的验收环节。

4 结语

随着我国交通运输业的不断发展，高速公路建设工程量也有了明显增多，在高速公路的整个施工体系中，机电设备的安装是一项重要的内容，它是确保高速公路基本功能正常实现的有效保障，在进行安装时要做好事前的准备检测工作，保证安装质量的良好。

针对当前安装施工中出现的问题，需要施工部门采取有效措施予以解决处理，以最大化地发挥高速公路的实际价值。

参考文献：

[1] 王晓贺。

浅谈高速公路机电设备安装的施工管理[J].科技视界，,(36)。

[2] 冯璇。

高速公路机电设备安装施工管理探析[J].交通标准化，2013,(17)。

【2】公路施工机械设备管理中的主要问题与对策

摘要

机械设备在公路施工过程中扮演着至关重要的角色，公路建设的发展和公路等级的提高对机械设备的生产能力和技术能力都提出了新的要求。

而机械设备的投入和使用能够更好地服务于企业的经营和生产，最大程度地优化企业的经济效益。

因此，科学地对公路施工机械设备进行维护和管理，使其在工作过程中最大化地发挥自身职能，是企业的共同目标，也是确保公路工程顺利开展的关键。

1 加强公路施工机械设备管理的意义

机械设备在公路施工的过程中能否正常投入使用与工程的整体施工质量密切相关。

在传统的工程施工工作中，人类是主要劳动力，而如今机械设备的普及替代了人工劳作，这样不仅可以减少人力资源的浪费，也可以提高工作效率，最大化地推动企业经济的发展。

但是，公路机械设备体积大、工作量大且工作环境相对恶劣，日积月累之后难免发生机械老化、故障等现象。

在这种情况下，不仅机械设备的使用效率有所下降，使用寿命缩短，更引发了一系列值得关注的安全问题。

因此，运用科学的手段对公路施工机械设备进行管理，并定期对设备进行维护和保养，才能够确保公路施工的正常进行，减少安全事故的发生。

2 公路施工机械设备管理中存在的问题

2.1 缺乏对机械设备的管理意识

企业施工单位管理层仅仅把目光放在对工程质量、工期和成本方面，而忽视了对机械设备的管理。

对加强公路机械设备管理重要性的'认识不足，导致机械设备的职能无法得到充分发挥，引起了产品经济成本的增加，降低了机械设备的经济价值，缩减了企业经济利润。

2.2 管理体制的不完善

大多数企业关注的焦点往往只在于眼下的利益，而忽略了对技术人员的素质培训。

即使使用再先进的机械设备，缺乏了能够熟练驾驭它的工作人员，也会给工作带来无穷的问题和麻烦。

另外，机械设备管理人员对自身的职能意识不到位，管理水平参差不齐，使得机械设备的管理工作无法连贯，不仅影响了机械设备的实用性，还容易引起各种故障的发生，限制了其长远发展。

2.3 不重视后期维修保养工作

公路机械设备常常面临露天的工作环境，受到地形条件的制约和天气变化的影响，无论是暴晒还是雨雪都会给机械设备的运行带来阻碍，久而久之机械设备将会容易产生腐蚀、老化、磨损等影响设备正常使用的问题。

但是企业出于对成本预算的控制，常常不愿意在设备后期的维护和保养方面进行投资，因此设备常常处于超负荷的工作状态，这种情况不仅会造成机械设备出现故障的概率高，缩短了机械设备的使用寿命，还容易造成安全事故，给工程质量和工作人员的人身安全带来威胁。

因此，加强对机械设备维修保养的意识，才能尽早发现问题，处理问题，以免造成不必要的资源浪费。

2.4 设备更新缓慢

国民经济的快速发展拉动了公路工程项目建设的同时，也对公路的等级化提出了更高的要求。

但是企业对于资金的缺乏造成了对管理人员培训的不到位以及对设备更新的缓慢，造成其远远落后于公路工程项目建设的步伐，无法满足对方的需求。

设备更新的缓慢容易导致设备出现不匹配的现象，这一现象的发生不仅制约了机械设备自身职能的发挥，更降低了它的使用效率，延误了公路工程建设的工作。

2.5 设备管理人员素质低下

在我国现行的公路施工管理体制中，对于施工技术的过分强调造成了对于机械操作人员管理的疏忽。

机械操作人员繁杂且文化素质偏低，而对于机械操作人员培训的缺乏加剧了问题的严重性。

操作人员的不稳定引起人才流失情况严重，一些技术素质低下的操作人员甚至出现违章操作的行为，这不仅会缩短机械设备使用的寿命，严重的还会造成机械设备的损坏，在增加了成本预算的同时，还给操作安全埋下了隐患。

2.6 设备闲置现象严重

公路施工机械设备从性能上看有一定的相似度，而大部分企业采用自购设备进行单一的工程施工必将造成购置的设备数量超过了实际需要，因此产生了设备闲置现象。

而设备的闲置不仅降低了机械设备的使用率，也造成了企业内部设备资产的积压，不利于企业资金的优化配置，限制了企业的长远发展。

3 加强公路施工机械设备管理的措施

3.1 树立公路机械设备管理意识

公路施工建设离不开机械设备，而对于机械设备的管理好坏与企业的经济效益紧密相关。

因此，想要从激烈的市场竞争中脱颖而出，创造丰富的经济利润，就要生产出高质量的产品。

而高质量产品的诞生依赖于先进的科学技术和良好的机械设备，这就要求企业树立对公路机械设备的管理意识，加强对机械设备的管理，旨在保证公路施工项目的有序开展，最大化地实现企业的经济效益，为企业的发展和壮大保驾护航。

3.2 建立健全机械设备管理制度

在树立公路机械设备管理意识的基础上，建立健全一套机械设备的管理制度也是十分必要的。

有关部门应该根据实际情况，完善对于机械设备的管理制度，使得操作人员在进行工作时，有标准可依。

合理分配各工作岗位人员的职责，每一位工作人员都应该恪尽职守，科学合理地对公路施工机械设备进行管理和规划。

3.3 定期做好设备的保养工作

机械设备在使用过程中难免容易出现问题和故障，这就要求我们加强对设备后期维护保养工作的重视，尽早地发现并解决问题。

及时更新配套设备，并在施工项目结束之后认真仔细地对所使用的机械设备进行全面的检查工作，做好设备维修记录和保养，提高设备的使用效率，延长设备的使用寿命，使其更好地服务于公路工程建设工作。

3.4 提高机械设备操作和管理人员的素质

机械设备的操作和管理人员是影响工程质量的决定性因素之一，因此企业应该加强对于操作和管理人员的培训，提高他们的施工技术和管理水平。

加强对机械设备操作和管理专业人才的培养，组建一支专业的队伍在设备的管理中发挥着极其重要的作用。

4 结语

在公路施工建设中，机械设备的优劣直接关乎到施工质量和施工进度，而施工机械设备的好坏源于工作人员对机械设备管理的好坏，这三者环环相扣、缺一不可，因此，加强对公路施工机械设备的管理刻不容缓。

随着可持续发展问题的不断探索和深入，必须在明确各部门各人员责任的前提下，真正做到运用科学的手段对公路施工机械设备进行管理，在确保机械设备可以正常投入工作的基础上减少成本的投入，定期做好设备的维修和养护工作，提高设备的使用率和实用性，最大化地发挥自身优势。

篇7：浅析机械设备管理

由于科学技术水平的快速发展,机械设备的结构及应用日趋复杂,机械设备的管理也暴露出一系列的问题,如管理机制不健全、管理不规范,设备利用率不高等,这此问题是企业设备管理落后的根本原因,制约着企业的进一步发展，由于市场导向的作用,企业管理也越来越社会化、市场化,企业要想在生产中充分发挥机械设备的作用,就需要采取相关的措施来处理好机械设备管理中所突显的问题,来维持现代化的物质技术基础,以保证企业的正常运转和快速发展。

一、机械设备管理中的问题

(一)管理不规范

长期以来,很多企业对机械设备的管理的最大问题就是管理不规范,这主要体现在以下几个方面:首先,企业对机械设备并没有进行系统化、科学化的管理,只是凭经验、凭感觉来管理;其次,企业对机械设备的维修保养并没有建立专门的系统进行分析和研究,只是停留在依靠说明书和经验进行维修的层次;再次,企业对机械设备的管理缺乏有效的制度管理,在设备管理工作中主观性较大。

(二)激励机制的不健全

激励机制不健全是困扰很多企业机械设备管理的一个问题。在相当多的企业机械设备当中,并没有建立相应的激励机制,即使建立了所谓的激励机制,也只是让员工做好自己的本职工作,如果做的不好就会采取惩治措施,并没有从根本上鼓励员工的工作积极性和主动性,这挫伤了限制员工的积极工作态度,大多数员工的工作变成应付差事,甚至会形成员工与组织的对抗心理,这样的激励机制,很容易造成员工的流失。

(三)组织机构的不灵活

组织机构的不灵活是企业机械设备管理的又一问题,这主要体现在以下几个方面:

首先,直线式的组织结构,极容易造成家长式的管理方式,领导缺乏有效的授权,完全是一个个人指挥企业的所有管理工作,各部门分工不明,职责不够明确,一旦发生问题容易造成推诿扯皮,极大影响力组织的绩效。

其次,各部门之间各自为政,协作不力,无法发挥团队作用,也不利于调动员工的积极性。很多部门和员工只对自己的工作负责,与其他部门和员工没有太多的关系,无法形成一个有效统的工作团队。

再次,设备管理人力资源适应性不强。现在很多企业的设备大都是专门针对某种施工工艺的大中型专用设备,专业性太强,但此类工艺没有任务就要处于闲置状态,假设长期没有任务,设备就有闲置报废的危险。同样,设备的管理人员专业技能也存在着单向性。使用者只会使用、维修者只会维修、保养者只会保养,这是对人力资源的大浪费,同时也无法适应市场专多能的要求。

另一方面,管理体制落后还体现在维修体制落后上。如今,现在随着设备使用的市场化,很多国外的复杂先进的机械设备进入国内市场的各领域,然而很多企业的维修技术水平还远远的落后于先进的机械设备。

二、机械设备管理的措施

(一)实现规范化管理

企业要想实现在对机械设备的规范化管理,一是需要建立健全各项规章制度;二是要建立、健全设备管理档案，

首先,从长期工作实践中总结出来的行之有效的规章制度具有强烈的科学性,也是在企业中实现管理工作有章可循的保证,只有建立健全规章制度并严格执行,才能实现科学管理机械设备,进而提高企业的经济效益;其次,完善的机械设备档案体系是设备管理中非常重要的环节。通过机械设备档案,能够帮助人们了解机械设备的使用性能,现存状况、调动情况、维修情况, 能够及时发现机械设备的问题并进行维护,充分发挥设备的潜能。

(二)深化组织机构改革

对于企业机械设备的管理着眼于整个企业的管理,不应该是只服从少数管理人员的命令,更不应该是各个部门各自为政。这就要求企业深化组织机构改革,形成企业机械设备管理系统,对于管理中的决策问题要有更多的人参与,互相监督、互相协作、互相提醒,增强大家的团队意识,发挥整个团队对设备管理的作用。

(三)建立健全管理体制

首先,企业要加强对员工的培训,定期的对主管设备的管理人员、操作人员、技术人员、和维修人员进行业务技术培训。通过培训,让他们系统地学习设备科学管理知识,提高他们的现代化科学管理水平,能够运用先进的管理方法和先进的技术去指导实际工作。例如,管理人员通过能根据本单位实际,切实抓好设备管理基础工作,采用新技术,提高设备完好率,搞好设备管理,提高企业管理水平。操作人员通过培训应能够熟练掌握操作规程,努力达到“四懂三会”的境界,所谓“四懂”指的是懂性能、懂原理、懂作用、懂构造;所谓“三会”指的是会操作、会保养、会排除故障。维修人员通过培训能够学会准确、迅速地排除故障,掌握设备维修,学会维护保养设备的技术,消灭隐患,能当好设备的“保姆”。

其次,要完善维修机制。企业可以从以下几个方面实行:

一是对要机械设备的维修进行预防。这是从预防的立场出发,为了对设备的异常做工到早期发现、早期治疗,在拟订的设备计划(或设计选型)和设备安装阶段,有针对性地进行维修。要想做好预防维修,就需要进行技术分析并掌握设备缺陷,并加强日常工作的检查,如,定期更换零部件,机油调整等工作。

二是根据设备运转周期对机械设备按预订的计划进行定期维修,这种方法对大型、连续性生产装置比较适用。要想做好定期检修,企业需要制定好完善的计划,制定好相关标准,准备好相关材料,组织好参加维修人员,争取一次性检修成功。

三是对机械设备进行事后维修。所谓事后维修指的是,机械设备设备发生故障后所进行的维修。在企业中,有一些设备是比较重要但他们并没有备机,对于这类机械设备应尽量避免这种维修。而对于那些对企业的生产影响力不高但又有备机的设备,采取事后维修可节约维修费用,是一种比较经济合理的维修方式。

篇8：兰州市公路养护机械设备管理探析

兰州市公路养护机械设备管理探析

1 公路养护机械设备管理的现状 兰州市地处青藏高原和黄土高原的`交汇处,地质构造复杂,新构造运动强烈,地形起伏大、黄土沟壑纵横、植被稀少、降水集中,是地质灾害危害程度最为严重的省会城市之一,公路建设与养护难度较大.

作 者：刘磷 LIU Lin  作者单位：甘肃交通职业技术学院 刊 名：建设机械技术与管理 英文刊名：CONSTRUCTION MACHINERY TECHNOLOGY & MANAGEMENT 年，卷(期)： 23(1) 分类号：U4 关键词： 

篇9：设备管理下公路工程机械论文

设备管理下公路工程机械论文

1、提高机械管理的有效措施

1.1调整管理机构，加强制度的完善

如何调整设备的管理机构，采取工程分级管理的措施是一个有效的方法，主要工作内容是将现场实际操作人员，相关施工人员，技术员等等进行系统的分工，明确自己的职责，对工程的质量问题和机械设备的故障要有明确的责任人，一旦出现问题，有人可循。其次，对于管理人员也要进行精确的分组，这样能更好的履行自己的职责，有效避免职权的混乱和权利上的滥用。管理机制必须全方位的进行，涉及到安全，质量，技术等等的控制，对于财务部门更要有严格管理的体系，具体做到分工明确，细致入微，严格按照相关法律法规施工，根据实际情况具体问题具体分析，灵活运用，实事求是，落实国家可持续发展的战略目标。第三，应充分了解各个施工机械设备的管理步骤，这样才能有针对性的开展工作，进而安排专门人员进行管理，其主要的工作内容就是记录总体设备的数量和受到损坏的的`机械数量，还要详细记录受损坏的原因，然后上报存档，方便以后对设备故障的总结，为提前防范积累经验。另外，还要对每个机械设备进行合理的分类并做好编号，包括具体的使用人员、是否进行维修和养护、技术的操作情、机械的磨损和老化，方便统计。通过这样的详细记录，才是对整个工程质量的负责。

1.2加强设备后续保养力度

科学在发展，时代在进步，与公路相关的机械设备也得到快速的发展，不断的推陈出新，也使得很多的设备都达到了先进的水平，但是，很多的操作人员却不按规范操作，经常发生工程事故，威胁了人民财产的安全，对此，加强设备后续的保养力度很有必要，确保施工有序的进行。具体表现在以下两个方面，第一，设备的维修管理措施不容忽视，因为公路的施工周期很长，施工环境也相对复杂，在现场施工中地机械设备不按常规操作的现象也就无可避免，同时也为了适应实际应用的具体要求，对性能方面也做出了很大的突破，对日常出现的小故障有能力进行适当的维修，同时也要衡量维修的费用是否合算，如若超出预算，可以考虑购买新设备，有可能更划算。第二，养护措施不可缺少，主要内容为机械操作灵敏度的测试，是否留有安全隐患，设备的常规检查，主要以预防为主养护为辅，需要注意的是养护的资金也要在预算之内，所以，养护要合理，必须兼顾资金是否充足，才能让养护有实际意义。

1.3加强管理者和操作人员的职业素养

现如今的公路机械设备越来越先进，也就意味着要有高超的操作技术，才能适应机械的不断更新，因此，必须提高操作人员的专业能力，他们是整个工程的基础力量，可以安排适当的专业技能培训，充分了解机械的各种性能，熟悉操作规范，培养责任心，进而爱护设备。建立一支专业的维修队伍，事实上维修人员会比操作人员更记加得了解机械，因为他们的工作更专业更具体，因此，对维修人员的培养必须加大力度，在发现机械故障时，能在第一时间做好维修工作，保证工程的顺利进行。另外，管理人员必须具有统筹兼顾的能力，熟悉施工工序和每一台机械设备，才能做到合理的调配，管理者更要主动地学习新知识，才能跟上时代的步伐。

2、结束语

总而言之，对于公路工程机械设备的有效性管理还有很长路的要走，建设者们要有信心，首先要明确施工过程中机械设备管理存在的弊端，进而制定有针对性的解决办法。其次，完善管理机构，建立一套科学有效地操作规范，加强机械的后续维修力度，并提高从业人员的综合素质能力，进而保证工程质量，创造出更大的经济效益。

篇10：浅谈施工现场机械设备管理工学论文

1 机械使用管理

机械设备使用过程是体现购置目的、完成施工任务、创造产值和效益的过程，同时也是反映机械设备寿命的过程。因此，机械设备使用管理是机械设备现场管理中最关键的环节。如果机械设备使用不当，不仅直接缩短机械寿命，增加机械运行成本、修理次数和修理费用，还会造成修理工作及配件供应的紧张，影响施工组织、安排和实施，难以保证工程的需要。在实际工作中，许多生产单位存在着“只使用，不管理”、“管机不管人”和“管人不管用”等多种管理脱节倾向，只强调机械设备完成生产任务，而忽略管理工作，这是违反事物发展规律的。

2 机械设备基础管理

基础管理是对机械设备技术、性能和状态及时进行真实、详细和客观的定性或定量描述和反映，为管理决策提供依据，是对管理行为和目的的表述和体现，是管理的媒介。

3 技术保养的管理

机械设备在作业过程中，不仅负荷变化频繁，而且经常在恶劣环境中工作，还要在野外停放，机械设备各部件经常受摩擦、冲击、扭转、振动和剪切力的作用，并遭受自然环境较严重的侵蚀。随着时间的推移，机械内部和外部的工作条件不断变化，其结果必然使磨损加剧、性能变差和消耗增加，如不及时进行技术保养作业，将会使故障不断扩大，使机械设备非正常损坏，影响作业效率和使用效益，严重的还会造成机械和人身事故。技术保养管理既是机械设备现场管理的“过程”，也是“手段”。

3．1 技术保养的原则

树立“以养代修”的机械设备现场管理思想，突出“科学性”、“强制性”、“预见性”，做到“防患于未然”，避免小故障扩大化。

3．2 技术保养作业内容

机械设备技术保养是对机械设备进行“消沾”、“紧固”、“润滑”、“调整”、“防腐”的十字作业，使机械设备处于良好的工作状态。

3．3 技术保养的方法

技术保养不是简单的“打黄油、换润滑油”，而是根据机械设备隐含着的或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂；中击、剪切损坏等情况，联系机械设备的结构、工作原理及各系统、机构、总成、部件之间的相互关系，进行科学的分析、推理，判断出异常损坏的原因，及时给予正确、有效的处理，并对保养内容及时进行调整，使其更趋于合理有效。同时总结出机械设备各部件磨损、损坏规律，为合理订购配件、有计划地安排修理提供可靠的依据。

3．4 明确职责。搞好机械的保养

保养和维修的作业内容不同，目的不一，具体实施的人也不一样。保养的目的是为了机械保持良好的技术状态和机械运转的可靠性，主要内容是清洁、检查、紧固、调整和润滑，保养以机械操作手为主。修理的目的是恢复机械的动力性和经济性，主要内容是对已经磨损、超过使用范围或损坏的零部件进行修复或更换，修理以专业修理工为主。保养与修理虽然目的、内容不一样，但又是相辅相成的。所以，要明确职责，相互协作，防止互相扯皮。在施工现场存在较多的问题是操作手没能认真履行机械保养职责，普遍存在以修代养或保养不到位的情况。为使保养真正落到实处，可以把保养内容表格化，并纳人操作手的职责范围进行考核，增强其责任心。同时规定机械修理时，操作人员应跟随机械修理工参与修理。操作手跟随修理工一起修理自己操作的机械，可以减少修理工的工作量，压缩现场修理人员的数量，还可以及时发现平时使用和保养中存在的问题，进一步了解机械内部结构，丰富修理知识，提高故障的诊断水平。

4 供应管理

无论是机械的正常维修，还是意外事故的修理，都要使用各种配件，而且修理车间的运作需要消耗各种加工材料和修复材料。这样就需要对机械配件和加工材料的计划、储存、订购、贸易和供应工作进行管理，统称供应管理。供应管理是生产单位及时、有效修理机械设备的保障，是机械设备现场管理的一个重要环节。机械设备在使用过程中，必然会因磨损、疲劳、变形和腐蚀等因素使动力性、紧固性、可靠性和经济性降低。这种变化达到一定程度后，机械将无法进行正常工作，必须进行相应的临时性、平衡性和恢复性的修理作业。修理管理是机械设备现场管理工作的最后一个环节，是对性能的“恢复”，也是“生产”。

5 修理管理工作原则

机械修理作业的安排和实施应遵照“计划修理、按需进行”的原则，突出计划性、针对性和有效性。修理管理工作，要求机械设备修理作业，要求注意装配工艺和优化修复工艺，要精益求精。

修理管理中的废旧利用：修理车间不可能储备所有的配件和材料，在突发机械零部件或总成损坏，配件不能立即到位的情况下，研究分析机械结构、工作原理和技术参数，进行技术改造和废旧利用非常必要，且有重大意义。

6 协调各方面的关系。用经济杠杆调动所有人员的积极性

施工机械在施工现场要经常处于最佳运行状态，既要多工作又要节省开支，就要把机械管理、使用、维修和配件油料采购各方面的人和工作协调一致，形成一个利益共同体。最有效的方法是把这些人统一编制在一起，使大家的工资、奖金、评先进等均与机械完好率、利用率和经济效益挂钩，促使大家同心协力，尽职尽责，努力完成任务，经常为集体献计献策，使施工现场机械管理达到新的水平，保证企业取得更高的经济效益和社会效益。

7 几点体会

随着路面建设事业的`不断发展，机械与工程的关系越来越密不可分，要实现路面机械化施工的前景目标，机械是关键，加强机械管理已势在必行。为更好地为工程施工服务。也为了充实机械的自身建设，应采取以下措施：

(1)工程和机械是一个不可分割的整体，机械的发展离不开工程，而工程的任务已经确定，其进度与质量则完全依赖于机械。机械管理始终贯穿于工程施工的全过程，是施工管理的重要组成部分。因此，建议将工程施工中的机械管理纳入施工管理之中，对工程所使用的机械设备实行全过程的科学管理，“以获得机械寿命最长、周期费用最经济、机械综合效能最高目标”。

(2)工程施工中的机械管理应以市场经济为导向，其宗旨是有偿地为工程服务，为施工工地提供具有良好技术状况的机械设备，让机械管理部门充分发挥“管、用、养、修、供”一条龙的管理职能。这种管理模式的好处是：①能最大限度的发挥机械的效能；②避免了拼设备的短期行为；③避免了资产的流失；④可以有效地降低工程管理费用；⑤是确保资产保值、增值的最有效措施。

8 结束语

从施工机械现场管理方面看，目前尚存许多问题。每个施工现场各有不同特点，每项施工任务也有不同性质，所用的工程机械更有差异。如何搞好施工机械现场管理，提高管理水平，是值得思考与探讨的问题。

篇11：机械设备管理与维护论文

机械设备管理与维护论文

机械设备管理与维护论文【1】

【摘 要】随着我国经济的飞速发展，机械设备的管理在路政企业施工中越来越重要，本文着重介绍了公路建设中加强机械设备管理的重要性，和机械设备管理中的常见问题，并相应的措施做了简要阐述，以提高企业的经济效益。

【关键词】公路建设;设备管理;安全

0.引言

随着公路建设的飞速发展，越来越需要更多的工程机械设备参与其中，尤其是先进的工程机械设备，越来越多的工程机械设备的投入使用也需要更新更细的科学管理与维护的方法。

因为工程机械设备的精细化管理是保证公路建设质量与效益的关键因素。

因此，加强公路机械设备的科学管理，做好设备的维护与保养，使设备在公路施工中保持良好的状态，减少停机时间，使公路建设设备的各种资源得到合理的配置，发挥出公路建设设备的最大效率。

1.公路建设中加强机械设备管理的重要性

我国的工程机械设备在公路施工的应用越来越广泛，但与西方发达国家的工程机械设备相比还存在较大的差距。

随着国家不断加大对科技创新的投入，工程机械领域也不断的吸收国内外的先进技术，使工程设备的技术得到了长足的发展。

目前，现代的工程机械设备主要特点是功能完善、自动化水平高和结构简单易维护等特点，而这些功能特别适用于公路建设中。

无论是工程建筑材料的准备和工程施工都需要各种各样的工程机械设备，因此工程设备的科学管理与公路建设施工的质量和进度息息相关。

作为一名合格的工程设备管理人员，需经过专门的技术培训和项目培训，通过设备管理考试。

在工程设备使用之前，需对工程设备进行安全检查，只有在确认无故障和安全隐患后方可投入使用。

这就要求管理人员需有较高的责任心和过硬的专业技术能力，操作人员在使用工程设备时，需遵守设备的使用操作规定，严禁擅自提高设备的运行速度或者运行功率等违章操作，这会造成设备的安全隐患，降低设备的使用率。

2.公路建设中机械设备管理的常见问题

2.1工程机械设备老化严重，存在安全隐患

在公路施工单位中往往看重是企业的经济效益和施工安全，对工程机械设备的管理往往被忽视，对工程机械的新设备投入也较小，设备的更新换代缓慢，从而带来机械设备的超负荷运行，维护保养时间较少，设备管理混乱，一些设备存在安全隐患，对整个的道路施工也带来了安全隐患。

2.2工程机械设备管理人员技术水平有限

一般在道路施工中需要许多的工程技术人员，而工程设备管理人员往往是设备的操作人员代岗，从而导致管理人员的管理经验有限，业务不熟悉，监督不到位，导致工程设备管理混乱，使用率低下。

工程设备若缺少足够的设备故障统计分析，不能对后续的设备维护和更新提供必要的依据。

因此，合格的设备管理人员需要对企业的工程设备进行系统的数据统计，在大量的数据提取有用的故障发生点，从而寻找合适的解决措施，寻求工程设备的经济效率最大化，提出改进设备管理的措施，保证工程设备在道路施工中以良好的状态运行，减少设备停机时间。

2.3工程机械设备的维保时间较少

大多数的公路施工周期短，工程紧张导致施工单位使用工程设备一般都超负荷使用，减少了设备的维护与保养时间，设备的使用性能也不断下降，一般机械设备若不能及时的进行维修与保养，设备易发生故障，使设备的正常使用时间大大缩小，造成设备提前报废，对施工企业造成的损失也很大。

在一些大型的道路施工项目中，若因为一些机械设备停机导致工期延误，这对企业造成的损失会更大。

因此施工单位应该摈弃“过度使用，减少保养”这种思想，遵守设备管理的相关条例，保证施工设备的正常使用和运行。

2.4没有完善的工程机械设备的管理体制

由于企业没有完善的工程机械设备的管理体制，导致工程部门不能按照设备管理体制来实现其部门职能，其根据人员状况，安排其他岗位的人员来满足工程设备的管理工作，导致设备管理混乱和专业人员的缺乏。

3.解决工程机械设备管理问题的举措

3.1完善工程机械设备管理的相关制度

建立完善的工程机械设备管理制度是保证工程机械设备运转良好的基础。

完善的工程机械设备管理制度应该掌握设备施工的各个使用环节，所有的工程机械设备需有固定的人员对其进行设备的使用、维修与保养，且对使用的各个环节需明确的使用登记，做到“谁用谁负责”的原则，加强员工对设备使用的责任感，提高了设备使用的正确性，减少设备的故障率，对一些重点的故障做到防患于未然。

3.2加强工程机械设备的维护与保养

在工程机械设备中，设备的使用、维护与保养时相辅相成的，设备的维护保养与使用同等的重要，这点在大都数的施工企业中被忽视，管理人员需要定期检查设备的使用状况，并做好登记，对工程机械设备进行安全监督，将事故发生率降至最低，对设备的日常保养可依据《设备的维护与保养规定》进行保养，值班人员做好设备日常运行与保养记录。

管理人员还需对各类工程设备进行安全风险评估，施工企业可根据自身情况，对设备进行安全检查，尤其是一些重点使用的设备，做到事故隐患“早发现早解决”，杜绝各类安全事故的发生，保证设备的正常运行和人员的生命安全。

3.3加强对设备的资金审核的监管

企业需加强对工程设备的资金审核力度，对设备的使用油耗、租赁资金和维修成本做系统的统计，做到“一机一册”，并对其成本分析，减少不当的资金使用。

对各设备的使用油耗应进行对比，对一些高油耗、使用率低的设备应进行适当调整。

完善各类设备在施工过程中的使用合理性，减少企业的不必要开支，到达开源节流的目的，提高企业的收益率。

3.4加强对技术人员的技能培训

随着科技的不断发展，新工程机械设备、新技术的使用也在不断出现，工程机械设备的操作复杂性也在不断提高，因此设备操作人员和管理人员需不断学习新技术，学习新设备的操作方法，提高自己的技能水平。

使管理人员能够根据自身企业的需求，购买合理的设备;使操作者能够灵活的操作设备，在掌握设备的使用性能的前提下，能够自己维护设备，加强操作的工作责任性，便于工程设备的操作管理，加强了路政企业的整体管理水平。

3.5加强对设备的现场安全管理

加强设备的现场安全管理是保证企业的安全生产的重要环节，一般在路政企业在公路施工时，各种工程机械设备需配备专门的安全管理人员对其进行监督，因为操作人员在工程设备里作业时，无法看清现场的整个状况，这时需要相应的监督人员对现场施工的次序进行合理的规划，实行分段和分级管理，保证现场的.施工安全。

4.结束语

随着我国经济的不断发展，各地方也在不断的推行公路建设，因此，机械设备的安全管理与维护是保证路政企业能够持续高效施工的重要举措，是企业安全责任生产的重要保障，笔者认为今后会有广泛的应用。

总之，对新技术新设备进行科学的合理探究，促进工程机械设备管理的水平的不断提高，保证企业的生产的稳定发展，提高企业的经济效益。

但是，随着国有企业改革的不断深入和市场经济不需要，给道路施工企业的安全管理提出了更深入更科学的要求，需要广大管理人员不断探索创新，提出新的、更合理的安全管理制度，为企业为社会创造更大的经济效益。

【参考文献】

[1]宋列.机械设备管理的提高[J].山东工业技术，，190.

[2]苏杭.市政道路施工中机械设备管理的问题与对策分析[J].工程设计施工与管理，2014，15：136.

[3]惠洪.加强机械设备管理为公路建设做好后期保障[J].投资理财，2014，8：84.

[4]赵艳萍，姚冠新，陈骏.设备管理与维修[M].北京：化学工业出版社，.

施工机械设备管理与维护的建议【2】

摘 要：在竞争日益加剧的今天，企业要想更好地得到发展和具有更强的竞争实力，对外要提高自己的优秀专业水平，树立良好的企业形象，同时，对内要抓好各项管理工作，设备管理也是企业管理中不可忽视的部分，只有进一步完善各项规章制度和建立科学的设备管理体系，提高设备管理人员技能水平，才能优质高效的完成各项施工任务。

关键词： 设备管理;施工机械;方法措施

机械化施工程度的高低直接影响企业经济效益，机械化程度高可大大优化社会资源、节约社会劳动力、可大大缩短施工工期、有利于降低工程成本。

拥有适当规模的机械设备是施工企业进行工程建设不可缺少的物资基础，也是施工企业能够长期健全发展的有力保障。

篇12：公路施工项目中机械设备管理技术初探

公路施工项目中机械设备管理技术初探

结合目前公路施工项目中机械设备管理存在的'主要问题,探讨了在公路施工中如何加强和完善机械设备的管理,从机械设备的购置到日常的维护管理,从施工中的严格管理到维修基金的建立等内容进行了详细的阐述和探讨.

作 者：韦树分 WEI Shu-fen  作者单位：广西路桥建设有限公司,广西,南宁,530001 刊 名：山西建筑 英文刊名：SHANXI ARCHITECTURE 年，卷(期)： 35(16) 分类号：U415.5 关键词：公路工程   机械设备   管理  

篇13：公路工程机械设备管理浅析

公路工程机械设备管理浅析

施工设备现代化、管理科学化是我国公路工程机械化施工企业的.奋斗目标和努力方向.本文在分析公路施工机械设备管理的重要性和管理现状基础上,提出了加强公路施工机械设备管理应采取的措施.希望本文的研究能为机械设备管理提供指导价值.

作 者：郭可生  作者单位：中铁十三局集团有限公司,吉林・长春,844900 刊 名：科教导刊 英文刊名：THE GUIDE OF SCIENCE & EDUCATION 年，卷(期)：2009 “”(3) 分类号：U415 关键词：公路工程   机械设备   管理  

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