下面是小编给大家带来的懂得历史,才能更好地理解中国的发展,本文共5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!本文原稿由网友“坚决不吃酸角糖”提供。
篇1:懂得历史,才能更好地理解中国的发展
懂得历史,才能更好地理解中国的发展
编者按:纵观张培刚教授的学术研究,他始终是从中国作为一个农业大国如何实现工业化和现代化的现实出发,通过对中国农村经济及整个社会经济的大量考察和深刻把握,同时又深入系统地进行研究并吸收了西方经济学的成果,最后建立具有独创性的理论体系。 张培刚教授现在已逾90高龄,而愈到晚年,张培刚先生对中国农业现代化、对国家经济体制改革的关注愈益深切。他说,发展经济要实行改革,经济因素非常重要。可是,光谈经济因素就不够了。单纯用经济因素来解释这一过程中的经济现象,有很多方面是解释不通的。所以要借助非经济因素,综合起来考虑。 一 、所谓中国发展的“第三条道路“,历史证明走不通 中国的发展除了工业化之外还有没有第三条路?我的回答是有第三条路,但走不通。我的《选集》中有一篇文章,叫《第三条路走得通吗?》,就是专门回答这个问题的。早在上个世纪代末,30年代初,在探讨中国的发展道路时,先是有一些人提出两条可供选择的路,一条是主张复兴农村,一条是主张开发工业。后来又有人提出第三条路,即主张开办农村工业为中国经济的出路。 当时中国社会学界有一派人主张这条路。他们的观点是不搞整个国家安全工业化,而是在农村办小手工业,办乡村企业。他们相信小手工业慢慢发展后会使整个国家的经济的得到发展。他们认为只有这条路可行,别的路难以行通。1935年,燕京大学教授郑林庄先生在《独立评论》第137期发表文章,正式提出第三条路。我写《第三条路走得通吗?》这篇文章,刊载在《独立评论》第138期,就是为了回答他提出的主张。那时我才22岁,年轻气盛,说他那个主张是在理论上近乎开倒车,在事实上也行不通。解放后,郑先生在北京农业大学任教,我在一次会议上碰见他,对他说我当时年轻,言语冒犯,请他多加原谅。但是我是不赞成走第三条路的。当然主张走第三条路的,情况也很复杂。当时有一些大人物支持他们,并且受到外国人的影响。你要晓得,到今天为止,有些外国人很好,希望中国发展;有些外国人不好,不希望中国发展。主张中国不搞工业化,而是在乡村办小手工业来慢慢发展,这里面就有外国人的影响。当然主张走第三条路的这一派人不一定都受到这种影响,有些人是为适应当时客观环境的需要而提出这种主张的;支持这一派人主张的外国人也不一定都是对中国不好,有些人的用心还是好的。总之,着里面的情况很复杂。你们可以看看《第三条路走得通吗?》这篇文章。中国的发展应当走工业化的道路,这种工业化包括城市的工业化,也包括农村的工业化。舍此别无他途。历史证明,第三条路无论是在当时还是在今天,都是走不通的。 二、资本主义在中国没有发展起来有深刻的历史原因 这是一个很大的问题,要回答这个问题,需要从历史上探根溯源。我认为根本的原因是中国的封建主义制度太厉害、太完善,生命力太强。西方的封建主义制度一般只有900多年、1000多年,而中国的封建制度长达3000多年,比西方要长18到。中国封建制度的长期延续对中国整个经济的发展造成的有害影响是很大的,使资本主义在中国虽有萌芽,但难以发展起来。具体而言,这种有害影响表现在以下几个方面: 一是中产阶级难以形成。中产阶级,也叫第三阶级,在资本主义的形成和发展过程中起过重要作用。在西欧,特别是在一些宗教国家,僧侣是最上等的,其次是皇室贵族,再就是中产阶级,即第三阶级,主要是商人,还有自由职业者如医生、律师、会计师等。因为有第三阶级,形成了一种力量,资本主义就发展起来了。而在中国这个阶级始终形成不了。中国的商人产生是较早的',你看《东周列国》,就有写商人爱国的故事,但作为一个阶级,始终形成不了,所以中国的资本主义也就发展不起来。 二是海外贸易受到限制。英国的产业革命发生在十七、八世纪,在世界上最早,为什么呢?产业革命的起因是海外贸易的扩张。有海外需求就能带动国内工业发展。有一派理论,认为国际贸易是经济增长的发动机,是引擎(Engine)。引擎和发动机都是一回事,引擎是直译,非常形象贴切。海外有需求,有市场,就能带动国内工业发展,并能提出新的要求,而且由于有竞争,能降低成本,促进新的产品、新的生产方式的引进,促进技术进步。熊彼特就主张这种理论,我也是赞成的。产业革命和海外贸易是密切联系在一起的。你看英国,这个国家很小,他的生存、发达,主要靠贸易扩张。海外贸易扩张带动国内产业发展,而产业发展后又带动生产工具的改进。瓦特在1784年发明蒸气机,蒸气机就是引擎,从而带动机械工业的发展,机械工业的发展又带动冶金工业的发展,而冶金工业的发展是与科学技术进步密切联系在一起的。英国的产业革命首先从棉纺织业开始的,进而扩展到冶金工业。所以后来曼彻斯特发展成为英国的纺织工业中心,伯明翰发展成为英国的冶金工业中心。读一读英国的历史,就会知道[1] [2] [3]
篇2:如何更好地服务青年干部成长发展
关于如何更好地服务青年干部成长发展
关于如何更好地服务青年干部成长发展 切实加强基层团干部队伍建设的调研报告 共青团是党的助手和后备军,服务青年干部成长发展、为党输送合格后备力量,是共青团工作的根本出发点和落脚点。团干部是为党培养青年干部这一重任的承担者、同时又是党的青年干部队伍的重要组成部分。在人才竞争日趋激烈的今天,如何加强基层团干部队伍建设,为党培养一支高素质的后备干部队伍,是当前各级党团组织面临的一个重要课题。为此,我们深入各基层团组织,就加强基层团干部队伍建设的情况进行了深入细致的调研。 一、我市基层团干部队伍建设的现状及存在的问题 我市现有487名专(兼)职基层团干部,平均年龄30.5岁,其中女性292名,大专以上文化程度的159名,占32.6%,高中以上文化程度的170名,占35%。近年来,我市坚持把“党建带团建”工作纳入重要议事日程,努力探索加强基层团干部队伍建设的有效途径,切实加强团干部的选拔、培养、管理、使用,团干部的整体素质有了显著的提高,但也存在着一些不容忽视的问题。 1、部分基层团干部年龄、素质与团的工作不相适应。这些年,尽管我们在区、镇、处、场团委书记的选配上下了一些功夫。但在农村,乡镇机构改革之后,村级干部普遍按1+X模式配备,受干部职数影响,绝大部分村团支部书记是由村治保主任、妇女主任或是分管群团的副书记兼任,普遍年龄偏大、文化程度不高。据调查,全市328个行政村中,村团支部书记年龄在35岁以上的占70%,28―35岁的占20%,28岁以下的仅占10%,高中以上文化程度的占40%。再加上农村有一点文化基础的青年基本上都在外出务工,能够从事共青团工作的更是屈指可数。在机关,同样也存在年龄老化的问题。机构改革之后,由于编制压缩,工作人员基本上只出不进,机关干部出现严重的“青黄不接”现象,直接导致机关团干部年龄老化。另一方面,由于兼职过多,客观上造成团干部开展团的工作时间和精力极少,甚至必须用业余时间来完成。一些团干部还缺乏应有的责任心,常常对团的工作疲于应付。此外,部分团干部因本单位工作较忙,没有参加过团的知识培训,因而对团的工作知之甚少,业务不熟,直接影响了团的工作水平。 2、基层团干部职级普遍偏低,工作积极性不高。团干部们大多处在本地、本部门工作的第一线,相对其他工作人员而言,年纪轻、资历浅,他们住房差、职级低、工资少等实际困难普遍存在。特别是仍有一部分单位没有按照有关文件精神落实团干部的政治、经济待遇。据调查,全市只有一部分市直机关干部是将团干部作为大办正职或下一级党委(行政)部门正职配备,少数机关单位是将团干部作为中层干部的副职配备,仍有少部分团干部和普遍的工作人员等同。全市基层团干部中,副科6名,仅占总数的4%。而且乡镇副科以上的2名团干部是省属农场的团干部。在市直机关,副科级的团干部往往只是挂名而已,团的工作则由其他的科员或办事员承担,极少部分甚至由借调人员从事团的工作。由于团干部普遍职级很低,待遇落实不到位。说话、办事缺乏份量,再加上极少部分单位的领导和同事,对共青团工作不理解、不支持,也使团干部思想不稳定,认为干团的工作出力不讨好。因而使团干部的工作积极性大大受挫。 3、团干部转岗、流动缓慢,工作缺乏创新。机构改革之后,机关年龄结构断层成为制约团干部转岗、流动工作的一个重要因素。很多地方在团干部任用上出现反复。如杨市办事处团委书记陈笔,1994年,在老新镇担任团委书记,离开团的岗位,年,再次担任该镇团委书记,其职级、待遇没有任何变化。今年,该同志调到杨市办事处,因办事处没有比她更年轻的干部,于是又担任该处团委书记。在机关这种情况也有很多。一些老团干部由于工作多年,思想懈怠,缺乏开创精神,工作长年没起色。再加上受领导职数的影响,大部分团干部转岗之后,没有得到相应的提拔或重用,也让团干部觉得从事团的工作没有前途。影响了团的工作的开展。 二、新时期加强基层团干部队伍建设的对策和建议 1、认真做好团干部选拔任用工作。团干部是党的青年干部的一部分,是团的工作的组织者和参与者,同时又是广大团员青年的教育者和服务者,建设一支高素质的团干部队伍对于促进团的事业持续健康发展,确保党的事业后继有人具有重要的意义。加强团干部队伍建设,选配是关键。一是要进一步解放思想,改革传统的组织选派方式,通过公开招考、竞争上岗,甚至直选等方式,把那些政治素质好、德才兼备、朝气蓬勃、有发展前途的优秀青年干部选拔到团的工作岗位上。实现团干部队伍文化素质和年龄结构的优化,增强团干部队伍的活力。二是要大胆创新团干部的任用方式和对象。在农村,可采取聘任制,聘任有一定致富技能的青年担任团支部书记,网络带动农村青年共同致富,最终达到“产业建团”的.目的。在企业,可以通过技术比武等形式选择技术骨干担任团委书记。以“科技攻关”、争当“青年岗位能手”活动来带动的工作,促进青工岗位建功,营造企业文化。三是要严格选拔任用程序。凡选任的团干部,应依照《团章》严格履行有关程序。各级党组织在任免、调动同级团干部时,应事先征求上一级团委意见,待上一级团委回复意见后,由同级党组织按干部管理权限办理。基层团组织换届时,对团干部人选要事先向上一级团委通气汇报。 2、坚持党建带团建,为团干部创造良好的工作环境。团的建设离不开党的领导,党组织的重视是做好团的工作的根本保证。各级党组织应切实加强对团的工作的重视和领导,认真贯彻落实中央、省、市委的有关文件精神,做好本地本部门的党建带团建工作。一是要从思想上带。各级党组织应掌握本地、本部门团干部的思想动态,加强教育,正确引导,调动团干部的工作积极性。二是要从组织上带。应根据《团章》规定配齐配好团组织班子,按规定落实好团干部政治、经济待遇。督促、指导团组织按期进行换届选举。三是要从工作上带。每年都能够定期研究本地、本部门青年工作,帮助解决团的工作中遇到的时间难以保障,经费紧缺等实际困难和问题。四是要从制度上带。建立健全团的工作考核和督查机制,将团建工作纳入党建目标管理考核,真正把团的各项工作任务落到实处。各级团组织要主动争取带,通过扎实的工作和出色的工作业绩,主动争取党组织的重视与支持。 3、创新培训机制,提高团干部的综合素质和实际工作能力。一是要将团干部的培训纳入党政干部培训规划常抓不懈。一方面突出抓好团干部的理论武装。理论上的成熟是政治上成熟的基础,要通过集中举办培训班、以会代训等传统的培训方式。另一方面切实加强团干部的业务培训。组织团干部系统学习团的历史、团的工作理论和业务知识,深化对共青团和青年工作的认识,围绕各个时期团的中心任务和重点工作,安排各类工作项目培训,帮助团干部及时明确工作要求,把握工作重点,提高实际操作能力。同时,强化新知识、新技能的培训。开展社会主义市场经济知识、法律知识、管理知识、现代科技知识和办公自动化、信息网络化等技能培训,使团干部成长为既能从事青少年工作,又能适应社会主义现代化建设需要的复合型人才。二是要创新培训形式。采用现代教育培训方法,通过案例教学、现场观摩、拓展训练、实践锻炼等方式,对团干部进行培训;充分利用社会各类教育培训阵地,逐步建立多渠道的团干部教育培训网络;采取“走出去,请进来”的方法,请已转岗、有经验的优秀团干部给团干部们,尤其是新任的团干部传授团的工作经验,组织团干部外出学习考察,借鉴其它兄弟城市团的工作好的做法和经验。三是建立多元化的培训机制。针对不同层次、不同领域的团干部开展分层、分类的培训。增强培训的实效性和针对性。 4、注重培养、锻炼,探索团干部成长成才的新途径。一是要积极培养,将团干部作为党的后备干部进行培养和教育。各级党组织在推荐领导班子后备干部时,对符合条件的团干部应优先推荐。组织的重大活动,可以吸收团干部参加,便于他们更好地围绕党的中心开展团的工作。要积极为团干部创造学习深造的条件,鼓励他们在职学习,提高受教育程度,热情关心和支持团干部的工作,帮助他们克服困难,在团的岗位上积累经验,锻炼能力。二是要加强管理。严格执行协管制度,在基层团组织换届时,上一级团委要派人参加同级党委组织部对现团组织班子的考核及新班子组成人员的考察工作。党组织在提拔团干部和对团干部进行转岗安排时,应事先征求上一级团组织的意见。建立团干部定期考核制度。每年由同级党委组织部门和上一级团委联合对团干部德、能、勤、绩等四个方面进行考核,考核结果记载到干部档案之中,并作为年度考核的依据之一。同时,要将团干部在团的工作岗位上的表现,作为日后选拔、任用干部的重要依据。三是要大胆使用。通过挂职、轮岗等多种形式,有计划、有针对性地选派团干部到基层、经济部门或上级机关挂职或组织锻炼,以丰富阅历,提高素质;认真做好团干部转岗工作,将团干部的转岗输送同党政干部的轮岗交流结合起来,保证团干部的正常合理流动,对于在团的工作岗位上表现突出的团干部,安排转岗时应给予适当的考虑,使其能够快速、健康地成长。打破传统的“论资排辈”的思想,对综合素质高、工作实绩突出、群众威信高、有发展潜力和培养前途的优秀团干部,要提拔使用,这样既能为团干部提供良好的发展空间,又能充分调动团干部工作的积极性。
篇3:怎样说才能更好地说服一个人?
说服别人,在我看来不仅仅只是为了图一时之快,脸上有面子,说服更多的是一种技能,说服某些你生命当中某些重要的人,可以让你的人生之路走的更坦荡些。说服的方式有很多,对于那面红耳赤地争论无疑是最下下等的说服方式,也可以不算是,那就是争吵。那怎么做才可以很好的说服对方呢?除了口才还有哪些高招呢?
潜意识说服就是一种高明的说服方式,它一种神秘的无法抗拒的力量,让你跟随其引导而思考。潜意识说服有七种方法,接下来将详细叙述:
一、提示引导
据统计,在一个人清醒的时候,平均75分钟就要进入一次催眠状态,你是否有时坐公车时坐着坐着就瞌睡了?开车有时候会忘了转弯?当一个人意识模糊的时候,就进入了催眠状态,你要去模糊一个人意识的时候,或者是把他的注意力集中在某个地方,非常集中的时候。
比如说:你在看电视的时候,看得太入神了,人家叫你都没有听见,这就是一个标准的催眠状态。当一个人进入催眠状态的时候他的潜意识就打开了,意识跟潜意识不能够并存,意识越弱的时候,潜意识越强,意识超常的时候,潜意识反而很弱。
当我们现在正在谈提示引导的时候,你会注意看以下的文章;当你注意阅读的时候,你会不自觉的吞口水;当你感到你吞口水的动作增加的时候,你会有些特别的感觉,你会感觉到我为什么会知道你吞口水的动作会增加,
刚才过程当中你是否开始吞口水?这是提示引导,一个好的沟通者你听他说话会很顺畅,你不会产生抗拒。如何去提示引导一个人呢?在做提示引导的时候,请你避免引起一个人的负面连结或观点。
什么叫负面连接或观点?现在请你千万不要想象你的手上拿了一颗柠檬,你也不要想象你正在拿起柠檬张开嘴里挤汁,你千万不要感觉柠檬汁滴在你嘴里那种酸味,请你千万不要去想象。你有没有觉得你的口水分泌增加?我都叫你不要去想柠檬了,可你却偏偏要去想柠檬和酸味,人在沟通的时候会常常引导人进入负面或容易想到负面。
提示引导的方式有两种方式:一是叫做因果提示——而且、并且。第二种是:会让你、会使你。这就是一种标准的催眠术的话。
假设你是销售房地产的,你怎么样可以设计一套方式让你能够在不断叙诉的情况之下说服对方,你可以说:“张小姐,你现在正在听我跟你介绍房子的优点的时候,就会开始注意到你如果住到这个房子里面你会多么的舒服。”这句话顺畅且不易引起抗拒。
提示引导常常是因为之前叙诉一些事情,讲的是前因,要把后果连接起来,后果是要传达什么信息。第二种方式是用“而且”、“并且”来连接,举例:“张先生,我知道你现在正在考虑到价格的问题,
而且你也会了解品质跟价钱没有办法兼得,因为一分钱一分货。”最好的方式是用“会让你”或“会使你”,例如说:“当你正在考虑到要买保险的时候,会让你想象到给你的家人和孩子一份安全的保障是多么重要。”这种作法会把顾客的抗拒程度降低很多。
提示引导有两条原则:第一不要和他人说不能什么;第二把前因后果用一些连接词连接起来,然后去叙述他赞成同意的事情,不断地叙述重复他现在目前的身体状态,心理状态。
二、二选一法则
不要问:“你要不要买”,应该问:“你喜欢A还是B?”“你要2个还是3个”不要问对方有没有空、有没有时间、去不去,问一个人去不去看电影,你会得到两个答案:去或不去;要问:“我们周六去看电影还是周日?”给他一个机会选择。
二选一法则有适当的使用的时间,没有进入最后阶段的时候,不要动不动就使用二选一法则,对方尚未了解你到底要跟他沟通什么,销售什么,还未产生兴趣,你突然问他你打算什么时候买保险,自己碰一鼻子灰,所以使用二选一的法则是要讲究时机和顺序的。
三、对比原理
对比原理是一种潜意识说服,应用于生活与事业当中效果非常明显。有一个真实的故事,美国有一个十一二岁的小姑娘,想买一辆自行车,父母要她自己去赚钱,她利用暑假、寒假、放学的时间去卖饼干,竟然在一年时间卖出了四万包。
公司的人发现全公司没有人能卖出这么多饼干,这个十二岁的小女孩只是打工竟然打破全公司纪录,专家开始研究那们小孩是怎么做到的,研究之后发现小孩子用了对比原理。
她准备一张价值三十块钱的彩票,她每次去敲人家门的时候,她卖的是彩票,她一敲门就先自我介绍说自己想要买一台自行车,放假时间来卖彩票,三十块钱,如果你运气好可以赚到一百万,大家都觉得彩票太贵,但她一直坚持说服人家,大家都很同情她,但都说太贵了。这时女孩马上拿出十包饼干,一副很可怜的样子说:“那这里有十包饼干两块钱,你买吧?”马上就会有人买了,她就是用对比原理,一下子卖掉十包饼干。对比原理最适合使用数字有关的方面,小女孩用三十块钱跟两块钱做比较,价格即是数字。
数字一般用对比原理去说服会更有点,假如你说服人去投资理财,你可以这样说“投资一年付一千块钱,一年有三百六十五天,一天投资不到三块钱,张先生,你看一看,一天不到三块钱,一天买一包烟都要十块钱,一天只要投资三分之一包烟的价钱就可以得到东西了。”把他的投资金额缩小了,特别强调一千元跟三块钱差三百倍,这就是对比原理。
篇4:怎么样才能学会更好地说话和为人处事
1、以最婉约的方式传递坏消息句型
我们似乎碰到一些状况…你刚刚才得知,一件非常重要的案子出了问题;如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力,弄不好还惹来一顿骂、把气出在你头上。此时,你应该以不带情绪起伏的声调,从容不迫的说出本句型,千万别慌慌张张,也别使用「问题」或「麻烦]这一类的字眼;要让上司觉得事情并非无法解决,而「我们」听起来像是你将与上司站在同一阵线,并肩作战。
2、上司传唤时责无旁贷句型
冷静、迅速的做出这样的回答,会令上司直觉的认为你是名有效率、听话的好部属;相反,犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的时候,还可能迁怒到你头上呢!
3、表现出团队精神句型
安琪想出了一条连上司都赞赏的绝妙好计,你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔、暗自不爽,不如偷沾他的光。方法如下:趁著上司听得到的时刻说出本句型。在这个人人都想争著出头的社会里,一个不妒嫉同事的部属,会让上司觉得此人本性纯良、富有团队精神,因而另眼看待。
4、说服同事帮忙句型
有件棘手的工作,你无法独力完成,非得找个人帮忙不可;于是你找上了那个对这方面工作最拿手的同事。怎么开口才能让人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷汤,并保证他日必定回报;而那位好心人为了不负自己在这方面的名声,通常会答应你的请求。不过,将来有功劳的时候别忘了记上人家一笔。
5、巧妙闪避你不知道的事句型
上司问了你某个与业务有关的问题,而你不知该如何做答,千万不可以说「不知道」。本句型不仅暂时为你解危。也让上司认为你在这件事情上头很用心,一时之间竟不知该如何启齿。不过,事后可得做足功课,按时交出你的答复。
6、智退性骚扰句型
如果有男同事的黄腔令你无法忍受,这句话保证让他们闭嘴。男人有时候确实喜欢开黄腔,但你很难判断他们是无心还是有意,这句话可以令无心的'人明白,适可而止。如果他还没有闭嘴的意思,即构成了性骚扰,你可以向有关人士举发。
7、不着痕迹的减轻工作量句型
“我了解这件事很重要;我们能不能先查一查手头上的工作,把最重要的排出个优先顺序?”不如当下就推辞。首先,强调你明白这件任务的重要性,然后请求上司的指示,为新任务与原有工作排出优先顺序不著痕迹的让上司知道你的工作量其实很重,若非你不可的话,有些事就得延后处理或转交他人。
8、恰如其分的讨好句型
许多时候,你与高层要人共处一室,而你不得不说点话以避免冷清尴尬的局面。不过,这也是一个让你能够赢得高层青睐的绝佳时机。但说些什么好呢?每天的例行公事,绝不适合在这个时候被搬出来讲,谈天气嘛,又根本不会让高层对你留下印象。此时,最恰当的莫过一个跟公司前景有关,而又发人深省的话题。问一个大老板关心又熟知的问题,但他滔滔不绝的诉说心得的时候,你不仅获益良多,也会让他对你的求知上进之心刮目相看。
9、承认疏失但不引起上司不满句型
犯错在所难免,但是你陈述过失的方式,却能影响上司心目中对你的看法。勇于承认自己的疏失非常重要,因为推卸责任只会让你看起来就像个讨人厌、软弱无能、不堪重用的人,不过这不表示你就得因此对每个人道歉,诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上,坦承却淡化你的过失,转移众人的焦点。
10、面对批评要表现冷静句型
自己苦心的成果却遭人修正或批评时,的确是一件令人苦恼的事。不需要将不满的情绪写在脸上,但是却应该让批评你工作成果的人知道,你已接收到他传递的信息。不卑不亢的表现令你看起来更有自信、更值得人敬重,让人知道你并非一个刚愎自用、或是经不起挫折的人。
11、不要说“但是”,而要说“而且”
试想你很赞成一位同事的想法,你可能会说:“这个想法很好,但是你必须……”本来你让你的话字字千金伶牙俐齿的你,当然深受同事和上司的爱戴啦!伶牙俐齿的你,当然深受同事和上司的爱戴啦!让你的话字字千金是认可别人的,这样子一说,这种认可就大打折扣了。你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议,比如说:“我觉得这个建议很好,而且,如果在这里再稍微改动一下的话,也许会更好……”
职场说话处事技巧:如何学会说话为人处事办事
12、不要再说“老实说”
公司开会的时候会对各种建议进行讨论。于是你对一名同事说:“老实说,我觉得……”在别人看来,你好像在特别强调你的诚意。你当然是非常有诚意的,可是干吗还要特别强调一下呢?所以你最好说:“我觉得,我们应该……”
13、不要说“首先”,而要说“已经”
你要向老板汇报一项工程的进展情况。你跟老板讲道:“我必须得首先熟悉一下这项工作。”想想看吧,这样的话可能会使老板(包括你自己)觉得,你还有很多事需要做,却绝不会觉得你已经做完了一些事情。这样的讲话态度会给人一种很悲观的感觉,而绝不是乐观。所以建议你最好是这样说:“是的,我已经相当熟悉这项工作了。”
14、不要说“仅仅”
在一次通力攻关会上你提出了一条建议,你是这样说的:“这仅仅是我的一个建议。”请注意,这样说是绝对不可以的!因为这样一来,你的想法、功劳包括你自己的价值都会大大贬值。本来是很利于合作和团体意识的一个主意,反而让同事们只感觉到你的自信心不够。最好这样说:“这就是我的建议。”试着把仅仅去掉吧!
15、不要说“错”,而要说“不对”
一位同事不小心把一项工作计划浸上了水,正在向客户道歉。你当然知道,他犯了错误,惹恼了客户,于是你对他说:“这件事情是你的错,你必须承担责任。”这样一来,只会引起对方的厌烦心理。你的目的是调和双方的矛盾,避免发生争端。郑州天天人才网认为把你的否定态度表达得委婉一些,实事求是地说明你的理由。比如说:“你这样做的确是有不对的地方,你最好能够为此承担责任。”
16、不要说“本来”
你和你的谈话对象对某件事情各自持不同看法。你轻描淡写地说道:“我本来是持不同看法的。”一个看似不起眼的小词,却不但没有突出你的立场,反而让你没有了立场。类似的表达方式如“的确”和“严格来讲”等等,干脆直截了当地说:“对此我有不同看法。”
17、不要说“几点左右”,而要说“几点整”
在和一个重要的生意上的伙伴通电话时,你对他说:“我在这周末左右再给您打一次电话。”这就给人一种印象,觉得你并不想立刻拍板,甚至是更糟糕的印象——别人会觉得你的工作态度并不可靠。最好是说:“明天11点整我再打电话给您。”
18、不要说“务必”,而要说“请您”
你不久就要把自己所负责的一份企划交上去。大家压力已经很大了,而你又对大家说:“你们务必再考虑一下……”这样的口气恐怕很难带来高效率,反而会给别人压力,使他们产生逆反心理。但如果反过来呢,谁会去拒绝一个友好而礼貌的请求呢?所以最好这样说:“请您考虑一下…
篇5:驾驭路由才能更好地管理网络流量
如何才能更好的管理网络流量呢?如何运用Tommato固件呢?配置服务的质量要如何提高呢?本文就给大家进行了详细的介绍,希望此文能对你有所帮助,
第三方路由软件已经推出一段时间,但是除了向那些希望为家庭网络添加新功能的用户继续推荐这些产品以外,我们别无他法。我们最喜欢的路由固件软包仍然是Tomato,因为它为各种品牌和型号的路由器都提供了良好的兼容性,且其用户界面友好,功能强大。下面我将告诉大家如何将路由器固件升级到最新Tomato版本,然后配置好服务质量(QoS)以便管理网络流量。
安装Tomato固件
首先,要确保你Tomato支持你所使用的路由器。Linksys WRT54G系列的路由器的效果最佳,但是一些Buffalo和华硕路由器也不错。可以查看Tomato的常见问题解答,看看你的路由型号和版本号是否符合。下载最新的固件包。用网关地址(默认地址为192.168.1.1)访问你的路由管理页面,然后找到固件升级的地方。选择匹配路由的固件.bin文件,然后开始升级进程,
Tomato会自动调整路由设置,因此我们不需要重新配置基础设置。
配置服务质量
服务质量可以让我们管理不同类型的数据包,因为它们都与家庭网络和服务运营商连接。网上冲浪,游戏,VoIP和BitTorrent流量都可以被优先,因此我们可以同时运行网络服务而不会为宽带带来负担。没有一组设置适用于所有人,但是我们可以为大家提供基本的一些设置。
服务质量可以对网络流量进行分类,然后可以命令所有的流量都让位于宽带。首先,你必须确定你的最大上行带宽。我们可以使用Speedtest.net来确定上传的上限,然后把数字控制在最大带宽以下。
下一步,你得为自己上部和下部的不同数据包分别配置带宽范围。默认情况下,最高级别是百分之八十到百分之百。这意味着这一级别的数据包最少会占用带宽的百分之八十。另一方面,最低级别的范围在百分之二到百分之九十五。这意味着在此级别以下的数据包最多占用百分之九十五的带宽。高级别的类别会预留给那些需要稳定链接的服务,如游戏和VoIP,而低优先级别的类别会预留给一般的网上冲浪,下载以及类似BitTorrent的点对点网络。
在分类菜单之下,我们可以为指定服务设置级别。我们可以通过服务的网络协议类型,端口或数据包大小来识别服务。甚至我们还可以使用MAC地址和本地IP地址来限制家庭网络中某用户对某一指定优先类别的使用。我们推荐大家利用Tomato的图形功能来显示你的配置对当前流量所产生的影响。
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