如何获取自己正当的职场权益？

以下是小编为大家准备的如何获取自己正当的职场权益？，本文共8篇，希望对大家有帮助。本文原稿由网友“想你的夜”提供。

篇1：如何获取自己正当的职场权益？

[主持人]:各位网友，大家好，敬请关注智联专访间！本期专访的主题是：“职场第一反应，你有吗？”我们本期邀请到的是智联北京分公司的运营总监陈辛，

[主持人]:职场当中有很多人，他与同事沟通的时候很自然，但是每当面对领导就会觉得战战兢兢，每次开会，他就不知道怎么说起，能不能给这样的职场人提个建议？

[陈辛]:我们80%的问题都是因为沟通不畅，因为我们特别不希望主动沟通，尤其是跟老板沟通，除非迫不得已才去他沟通，否则的话，绝不去找老总。其实在我看来，主动找我沟通的人，我不会骂他，我上面也有几个跟我相关的领导，我会每周固定个时间跟他沟通，我都会主动积极地去找他们，

这也是给大家的小小建议，从自己身上找找问题，其实，老板并没有那么可怕。

[主持人]:还有一位网友，他也同样是三个月的工作期。他的问题是这样：“我是刚过试用期的员工，进这家公司的合同上写的是三个月，试用期的工资比较低，转正以后会有提升，今天已经超过试用期半个月了，但是经理一再推迟我转正的时间。”

[陈辛]:假如我是他上司的话，我的考虑会是这样的：可能你的价值没有体现出来。怎么讲呢？退一步讲，如果你的价值充分体现，我会迫不及待，赶紧把合同签了。如果有这种推迟转正的情况，还是不要从公司找原因，多从自己身上找原因，是不是你自己的潜力、价值没有挖掘出来，如果你的潜力在公司彰显出来，这种拖延的情况是不会有的。

[主持人]:也就是说，沟通仍然是很必要的？

[陈辛]:沟通是非常必要的，老板的眼睛是明亮的，你做的任何工作，大家都看得到。

篇2：职场如何获取好人缘

职场如何获取好人缘

你知道女性在职场中掌握哪些方法可以获取人缘，怎么可以让你一秒钟就收获好人缘呢?，来看看吧!

【首因效应】

45秒产生第一印象

在第一次见面时，一定要适当包装自己，初次会面，45秒钟就能产生第一印象，主要包括容貌、衣着、姿势和面部表情等。第一印象会在后续交往中占据主导地位。“首因效应”提示我们，初次见面应给人留下好印象。人们都愿意与衣着整齐、落落大方的人交往。注意言谈举止，最好能言辞幽默、侃侃而谈、不卑不亢、举止优雅。有了良好的开始也就成功了一半。

【诚信定律】

不要轻易给承诺

“人无信不立”，诚信是人际交往的`基础，是做人的根本。一个人不讲信用，说话不算数，容易让人反感，长此以往交不到朋友;一个企业没有信誉也很难在市场上立足，

已经做出承诺，就要尽心尽力去做。自己力不能及的事情，从一开始就不要应承。正如华盛顿所说：“一定要信守诺言，一定不要去做力所不及的承诺。”

【面子定律】

凡事为人留情面

“人要脸，树要皮”，中国人尤其好面子，做什么事都会考虑自己的面子。面子的本质是尊严，用需要层次理论来讲，就是受人尊重、得到认可的需求。谁都希望自己在别人面前有尊严。与人交往，即使你再优秀，也别忘了给他人留点尊严。给别人留面子就是给自己留退路，在家庭关系中尤为重要。很多家庭的破裂都源于妻子在外人面前太不给丈夫留面子，伤害了对方的自尊心。家庭不是一比高下的战场，而是举案齐眉、互相尊重的港湾。

篇3：对权益结正当取舍的思考论文

对权益结正当取舍的思考论文

一、两种会计方法的争议

按照国际会计准则（IAS22）的定义：购买是通过转让资产、承担债务或发行股票等方式，由一个（购买企业）获得另一个企业（被并企业）净资产和经营活动的控制权的企业合并形式，这种形式下的会计处理方法称为购买法。权益结合是指参与合并的企业的股东联合控制了它们全部或实际上是全部的净资产与经营活动，以便继续对合并后的实体分享利益和分担风险的企业合并形式。这种形式下，参与合并的任何一方都不能认定是购买方，它所采用的会计处理方法就是权益结正当。

两种会计处理方法的区别主要集中在：①被并企业的净资产是以公允价值还是账面价值计价；②合并本钱中的商誉或负商誉是否应当在账上确认；③被并企业的利润是否应并人实施合并的企业。购买法按公允价值记录收到的资产和承担的负债，确认商誉并在规定的期限内摊销（美国已停止摊销而改为每年末进行减值测试，FAS142，2001），购买企业的利润仅包括合并日后被并企业所实现的利润。而权益结正当按被并企业净资产的账面价值进账，不确认商誉，不论合并发生在会计年度的哪一个时点，参与合并的企业的整个年度利润全部包括在合并后的企业实体中，同时，参与合并的企业的整个年度保存收益也转进合并后的企业实体中。很明显，企业合并只要不发生在年初，而且被并企业从年初至合并日又有利润，则企业合并当年采用权益结正当处理所得的利润总是高于用购买法处理所得的利润。此外，在合并以后年度中，由于购买法有较高的资产折旧基础，所确认的商誉也要进行摊销，使得本钱、用度较权益结正当高，因而利润指标总体上较权益结正当低。

由于权益结正当能使合并报表的盈余数字更好看，为了防止对它的滥用，美国在20世纪50年代就开始对这种方法进行规范。1970年，美国会计原则委员会发布第16号意见书《企业合并》（APB OpinionNo．16），对应用权益结正当的条件进行严格的规定，提出了12个条件，只有完全符合这12个条件，才能应用权益结正当。然而，这些严格的具体限制，在实务中并没有完全阻止权益结正当的滥用，反而驱使企业通过精密策划以达到这12条要求，从而严重了会计信息的可靠性和资本市场的资源配置功能。在这种情况下，为了彻底解决此，FASB终极决定放弃权益结正当。

购买法以为企业合并是购并者（投资者）对被并企业净资产的购买，购并交易的实质就像购买资产一样，它将双方合并前后的经营业绩切断，并将交易中投资者的初始本钱作为新的开始。简言之，购买法较权益结正当能更正确地反映合并后企业的实际经营情况，正如FASB主席詹金斯（E．L．Jenkins）所言：“购买法能使投资者对交易的初始本钱和投资的事后业绩有一个较好的概念。”

就我国而言，指导我国企业合并实务的有关文件《合并会计报表暂行规定》、《企业吞并有关会计处理题目暂行规定》以及《企业会计制度》中，都没有提出购买法和权益结正当这两种不同的会计方法，但从规定的会计程序上看，我国采用的是购买法。不过在合并实务中，权益结正当也逐渐得到应用，而且有增多的趋势。早在1999年6月，经中国证监会批准，清华同方与鲁颖采用股权交换的方式合并，证监会对换股合并方式所采用的权益结正当持肯定态度。之后一年多的时间里，相继有10余家上市公司换股合并非上市公司时无一例外地采用了权益结正当，而现在，股权交换已成为中国上市公司并购业务的主要形式之一。当前，我国企业合并会计准则的制定工作正在紧锣密鼓地进行中，究竟是应该明确禁止权益结正当呢，还是答应将其作为一种备选方法呢？笔者通过权益结正当的优点以及我国的具体情况的，以为目前我国暂不宜取消权益结正当。

二、权益结正当在我国的适用性

1．由于购买法从购买企业的观点看待企业合并，所以购买法假定可以将参与交易中的一方确定为购买企业，其他方为被并企业。如《国际财务报告准则第3号――合并会计（征求意见稿）》中规定，在该准则范围内的所有企业合并都应确定一个购买企业。然而在实际交易中，有时很难确定谁是购买者，谁是被购买者。尽管该准则列举了几个判定的依据，比如，若一个合并实体的公允价值大大超过另一个合并实体的公允价值，则公允价值较大的实体可能是购买企业；又如，若企业合并通过以普通权益工具换取现金或其他资产的交易实现，则放弃现金或其他资产的实体可能是购买企业。但对于具有股权连续性和规模类似性的企业合并来说，这种身份有时很难判定。随着我国资本市场的，企业资本运作能力的进步，公司间并购活动风起云涌，并购方式也不断创新。在这种情况下，硬性规定何者为购买方在操纵中具有很大的难度，有时还会成为公司间讨价还价的因素，增大了合并的谈判本钱，不利于我国企业的重组整合。

2．购买法要求购买企业按被并企业净资产（或长期股权投资）的公允价值计价。由于美国等西方国家证券市场发达，富有效率，股价能客观反映公司的价值，加上它们的市场发达，各种评估机构完善，能比较轻易地获得资产的公允价值，这是它们实行购买法的有利条件。而我国的证券市场还只是一个新兴的领域，在很多方面不够完善，中介评估机构又不是很成熟，因此确定被购企业净资产的公允价值具有一定的困难。加之我国上市公司的股权结构特殊，股权割裂，非流通股占的比重较大，对这部分股权的价值评估一直是个困难，这些都对购买法在我国的应用形成制约。所以在目前情况下，权益结正当还有其应用的价值，应予以保存。

3．当前我国正处于国企改革的攻坚阶段，推动企业间的吞并重组是政府的一项重要工作。在这个过程中，会计准则应服务于国家的宏观经济目标，这是会计准则的功能之一。而权益结正当对促进企业的合并具有一定的上风，比如，它能突破现金支付能力的.约束，能够促使企业做大做强。就在几年前，深受银行坏账困扰的日本正进行大规模的资产重组之时，国际会计准则委员会酝酿是否取消权益结正当，日本立即表示强烈反对，甚至一度威胁要退出国际会计准则委员会，这从一个侧面反映出权益结正当对企业并购的推动作用。从世界范围看，西方国家已经经历5次吞并浪潮，每次吞并都有力地推动了经济的发展。我国加进WTO后，国内、国际竞争更加激烈，企业要发展，必须做大、做强，同时也要培育出一些像海尔一样大型企业往参与国际竞争。在我国还未达到美国那样的发展阶段之时，权益结正当应该有其用武之地。

三、权益结正当在我国的条件

1．在准则规范上作出严格的界定。首先，适当地规定其应用范围。由于控股合并能比较轻易地区分购买方和被并方，因此可把权益结正当仅限于吸收合并和创立合并。其次，鉴戒美国及国际准则理事会的做法，把股东股权的连续性、业务经营治理的连续性、合并规模的类似性作为应用权益结正当的标准条件。再次，要突出权益结正当的实质，即不存在明显的控股关系，难以辨明购买方，这是与购买法的一个重要区别。另外，要认真美国等先行国家在运用权益结正当时出现的漏洞，吸取其教训，以避免权益结正当在我国被滥用。

2．充分发挥约束监视机制的作用。会计准则是否能有效地发挥作用，除了准则本身的完善程度及会计职员的素质外，还依靠于外部一系列的制度安排。越，会计越重要。随着会计信息涉及利益关系方的增多，会计造假受到的经济利益驱使越来越多，其危害也越来越大。因此，在会计信息的天生与传递过程中，需要一系列的制度规范，以保证这一过程的顺利进行。比如，国有间的并购需要有关主管机构的批准，这时主管机构应充分发挥其职能，仔细判定该交易采用哪种合并是恰当的。对于上市公司，则需要证券监视部分、会计师事务所、产权交易市场、资产评估等中介机以及其他有关部分相互配合，协力加强监管，同时完善相关制度。只有这样，才能真正发挥权益结正当的作用 。

篇4：职场如何获取他人好感和信任

职场如同战场，但职场中的同事并非完全形同战场上的敌对势力，有良好的心态和善解人意的为人方法，这样，只有先获取他人的好感才有可能再获取他人的信任。

一、要学会与他人合作。不管公司还是单位的规章制度多完善，要做好一份工作总是无法离开同事们的配合，而且，融洽的工作环境和和睦的同事关系，容易形成同事间亲和与融洽，只有齐心协力上下一心，绝对会有利于工作的质量。要知道，和睦的同事关系绝对可以融洽团队关系，形成团队的战斗力。

二、要懂得与别人分享。要做成一件事或成就一个事业，光靠一己之力是绝对不行的，需要团队的力量也需要同仁和朋友的协助和支持，因此，多跟别人分享你的看法，多听取并能虚心接受别人的意见和建议，才能拓展你的工作思路，才能成就你的事业。因此，懂得分享他人成功经验或失败教训的人，通常比别人更容易成就自己的事业。

三、记得经常面带微笑。与客户或朋友交往中，不要由于工作繁忙或烦心而紧绷着脸紧锁起眉头，尤其是在烦恼的时候更要记得让自己展示微笑，有好心情好心态时才会有人生好的状态，对会发现人生中美丽的瞬间，也可以得到他人的好感和信任。因此，就算是打扫卫生的大妈，都应展示你灿烂的微笑。

四、低调为人善解人意。在职场中低调做人和善解人意是基本的潜规则，谁也不喜欢跟个性强烈喜欢张扬炫耀和自以为是的家伙共事，尤其是工作中缺乏合作精神处处以个人利益或小团体利益为重的人，通常都会被同仁们唾弃，因此，同事生病时的一个电话，同事忙不过来时的出手相助，都是让你在公司博取好感的方式。

篇5：职场女性如何获取好人缘

职场女性如何获取好人缘

【首因效应】

45秒产生第一印象

在第一次见面时，一定要适当包装自己，初次会面，45秒钟就能产生第一印象，主要包括容貌、衣着、姿势和面部表情等。第一印象会在后续交往中占据主导地位。“首因效应”提示我们，初次见面应给人留下好印象。人们都愿意与衣着整齐、落落大方的人交往。注意言谈举止，最好能言辞幽默、侃侃而谈、不卑不亢、举止优雅。有了良好的开始也就成功了一半。

【诚信定律】

不要轻易给承诺

“人无信不立”，诚信是人际交往的基础，是做人的'根本。一个人不讲信用，说话不算数，容易让人反感，长此以往交不到朋友;一个企业没有信誉也很难在市场上立足，

已经做出承诺，就要尽心尽力去做。自己力不能及的事情，从一开始就不要应承。正如华盛顿所说：“一定要信守诺言，一定不要去做力所不及的承诺。”

【面子定律】

凡事为人留情面

“人要脸，树要皮”，中国人尤其好面子，做什么事都会考虑自己的面子。面子的本质是尊严，用需要层次理论来讲，就是受人尊重、得到认可的需求。谁都希望自己在别人面前有尊严。与人交往，即使你再优秀，也别忘了给他人留点尊严。给别人留面子就是给自己留退路，在家庭关系中尤为重要。很多家庭的破裂都源于妻子在外人面前太不给丈夫留面子，伤害了对方的自尊心。家庭不是一比高下的战场，而是举案齐眉、互相尊重的港湾。

篇6：关于获取职场正能量的文章

朋友大学毕业后应聘到一家集团公司工作，公司领导非常器重他，一进入公司就让他负责华东地区的销售。而他也抱着知遇之恩的心态，整天拼命地工作。

凭着过硬的专业知识和聪慧的头脑，他很快在华东地区打开了局面，在短短的一年时间里便成为公司里业务量最大的销售员。

但就在他春风得意准备在来年大干一场，争取把自己的销售业绩再上一个台阶的时候，却意外地接到公司的通知，公司决定让他去负责西北地区的销售。

他知道那个所谓的西北地区，公司的产品在那里没有什么知名度，派出过几任的销售代表，都因业绩欠佳而刹羽而归，最后都一蹶不振地离开了公司。或许这是公司即将辞退自己的信号?他想与其到时丢尽颜面地走还不如现在自己主动炒公司的鱿鱼。

思考了三天后，他怀揣着一张辞职书惴惴不安地走进了公司总经理的办公室，他也想在走之前把自己的不满向公司领导发泄一下。

进入办公室，还没等他开口，总经理让他坐下并给他倒了杯茶，说先要给他讲个故事：亚马逊河的入海处，是一片宽阔的洋面。一天，有一艘外国轮船经过这里，发现船上的淡水吃光了，只好向另一艘船求援，要求给一点淡水。对方船员用旗语告知：“淡水就在脚下!”他们将信将疑，很不情愿地打了一桶上来，喝后方知果然是淡水。原来，亚马逊河的水流里大而湍急，故而把入海口的海水冲淡了。

讲完这个故事，总经理没有再说什么，只是微笑地看着他。迟疑了片刻，他拿出辞职书，当着总经理的面撕个粉碎，便踏上了去西北的路。

到达西北之后，他凭着他的努力和干劲，使西北片的销售业务大有起色，他工作的积极性也越来越高。因为他相信，有努力才会有收获，有奋斗才会有成果。而西北也并不像那些以前的失败者所说的那样一无是处，那里其实也充满着商机，只是未被发掘而已。

那次醉酒后，已是公司的销售总经理他微睁着一双醉眼对我说：“生活中，脚下的‘淡水’其实很多，只是未被我们发现。”

的确，生活中，只要我们稍稍转换一下视角，变换一下位置，就会有新的发现、新的收获。而“淡水就在脚下”，这是一种信念，是一种智慧，更是一种成功的正能量。

延伸阅读：职场正能量语录

1、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

2、想要看透这种洗脑管理，你就要经常自己思考：这所谓的公司目标是谁提出来的?实现后谁能得到真正的好处?

3、会当凌绝顶，一览众山校

4、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

5、含泪播种的人一定能含笑收获。

6、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积。

7、人之所以能，是相信能。

8、生命有如铁砧，愈被敲打，愈能发出火花。

篇7：职场：女性如何获取老板的器重

职场女性如何获得老板的器重，从而让自己获得成功了，时代光华人力资源讲师来为大家讲解，

谈话技巧

身体语言与说话声调是给人好印象的第一要素。一位语言学家曾说过：如果老板说话的语气非常柔和，你就得避免粗声大气地和他说话。学会用对方的音频和语言状态沟通，能帮助你与之达成和谐的境界。而且，老板总会受被他认为容易相处的人所说的话的影响，而不是那些态度冲动、语气恶劣的人。

你可以试试几个小招数：适当模仿老板的语气和声调，保持相同次数的目光接触，注意对方使用手势的方法与节奏。不过尽量避免让人觉得你在操纵一切，被影响与 纵是截然不同的。

穿着讲究

谈到穿着，千万不要机械地抄袭。一位形象设计顾问建议说，要穿着和老板风格相似而不是雷同的衣服，重要的是，永远别穿得比老板还出风头。聪明地模仿上司的穿着，会让她在不知不觉中与你感觉亲密。此外，留心观察她佩戴的小饰品，适度地陪衬自己的服饰；化个清爽、大方的淡妆，也能为自己加分。

如果你的上司十分注意保养他的鞋，那么你要小心，别让自己的鞋上沾有污痕，鞋跟磨损了，应立刻去修补。相信同样爱惜鞋的老板会注意你的细节的。

还要注意一点，鞋应该配合实际场合来穿。如果穿着尖头高跟鞋跑上跑下，派送文件，既不得体，又不实用，到头来只是辛苦了自己。

会议手段

有一位心理学家说过：“当你与老板一起出席会议时，座位的选择是非常重要的。一般情况下，请记住坐在他的左边。因为对他而言，右边是具有控制性及竞争性的，所以你应该坐在左边，表示服从他的意愿，

”

同步性也是会议中重要的一环。当老板身体向前倾时，或当他把手放在桌上时，请你一一照做，暗示你与他的一致。

另外，抛开顾虑、冒着顶撞上司的危险在会议上发表意见，可能会带给你意想不到的好处。比如说，老板误会了某件事，你适时地打断并委婉指出，而不是让他继续误会下去，这能让他觉得，带你参加会议可以全然地放心。

当同事正在发言，却苦于无法明白地表达自己的想法时，你应该站出来，帮他阐明意见。你可以说：“我很抱歉没弄清楚你的意思，你是不是说……”这证明，你有爱护同僚之心，并能与人和睦相处。

电子邮件

曾有心理学家分析指出，内向型的人比外向型的人更常使用电子邮件。所以，如果你的上司是较为内向的人，相对于面谈或听电话来说，他可能更喜欢读email，并以此方法与属下沟通。如果你想给看惯了普通黑白邮件的老板来点惊喜的话，那就多花些时间学习制作新意盎然的彩色动画email吧。当然，别在上班时间做私人联络，以免招致他人的口舌。

提示你一个简单受用的道理：当你要与上司谈一件重要的事时，别用email，而要通过面谈来表示你的诚意和决心。一起吃午餐是个很好的方式，既不会受到其他同事的干扰，又能和老板作最直接有效的沟通。

社交之星

了解上司的性格是你发展社交关系的一大助力。如果你刚接受新工作，多向同事了解老板的习惯和要求，搞清楚他是幽默风趣型，还是与下属保持距离型。

同时，尽量不要拒绝别人的社交邀请，以免给人造成孤僻、不和群的印象。

你必须注意，当上司在场时，喝醉酒可不太恰当，千万别作出让自己后悔的举动或决定。

与人相处是一门学问，这与你熟悉自己的工作同等重要。

篇8：职场怎么保护自己

1.首先，身为一个职场新人，必须具备的素质就是多干活，多观察、少发问。一些工作时间长的职场人都会明白，每个人都有一个适应的过程，这个过程既是让你熟悉环境，同时也是他人了解你的过程。这个工程会很辛苦，但是你一定要坚持住，只要是新人都必须经过这个过程。

2.要有主见，不要道听途说，更不要有那种听到一点小道消息就会大肆传播的坏习惯。

3.在工作中，做事情要分清、中、缓、急。不要眉毛胡子一把抓，到最后什么都完不成。

4.不要逢人（尤其是同事）就抱怨自己的遭遇、或者是不满，那样会让别人看清你，从而找到找到你的弱点去整你。

5.大智若愚。世界上聪明的人很多尤其是自认为自己很聪明的人更是大有人在。千万不要在同事或者是领导面前卖弄自己的聪明，那样你的下场会很惨。相反大智若愚的人更受人尊重。

6.沟通是一门艺术，掌握沟通技巧，在与客户沟通的时候，更得要讲究方式，方法，例如，你如果推销一种产品的话，你首先得让客户了解他的性能、在一个就是要从客户的角度换位思考，当客户回答你的问题时，答案都是“是”的话，那么你就离成功不远了这样让客户满意的同时，自己受到同事与领导的刮目相看。

心理解读：职场是一个利益交换的场所，很多时候和我们想象的是不一样的，所以我们要懂得保护自己。

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