公路工程计量对预算成本控制的影响探讨论文

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篇1：公路工程计量对预算成本控制的影响探讨论文

科学的.公路工程计量工作是推动工程合同有效执行、建设目标顺利实现的前提保障。此外，通过公路工程计量工作来加强工程造价预算控制，不仅有助于提高施工单位的经济效益，还大大提高了管理部门的经济水平，所以公路工程计量工作质量的高低直接决定了工程建设质量及工程投资效益的成效。

3.1充分认识计量工作的重要性公路工程的计量工作关系到施工单位、监理单位、承包商、业主等各单位的利益，并且计量工作是对工程进度及质量有效控制的重要依据，所以充分认识计量工作的重要性是公路工程方必须关注的焦点。业主方应选聘一批专业水平高的计量人员，作为计量工作的主体，承包商应积极与业主方建立良好的配合协作关系，共同推动计量工作的顺利前行。监理单位应构建高效完善的计量工作责任制，以提高监理工作的运行效率。只有科学合理的开展计量工作，才能真正为各单位的利益提供保障，才能保证工程在规定时间内完成预期目标。

3.2落实计量基本工作计量工作是我国公路工程中不可或缺的一项基本任务，要求施工、监理等单位时刻掌握计量工作在实现自身利益上发挥的优势。所以工程实际施工过程中，应全面贯彻落实有关计量工作的基本任务。首先，各有关单位必须在已经确立的工程合同条款、技术要求基础上开展计量工作；其次，计量工作必须根据相关规定及时完成。凡是有关于计量方面的工作都必须及时有效的落实；与计量不相干的应予以否定，对于可以延缓计量的应适当延缓。

3.3进一步深化计量工作公路工程计量过程中必须以相关工程量及合同条款等为依据。在公路工程建设项目的前期进场后，业主方应委托有条件的单位认真复核工程图纸，具体查看工程量清单和图纸设计工程量之间有无差异情况，若实际存在差异，那么应第一时间加以完善，同时将完善后的工程量作为批复。由于公路工程具有路线长、点多面广、项目复杂性等特征，要想为计量工作提供有力依据，就必须制定并落实有关于计量工作的规定及办法。工程变更过程中，无需业主方和承包商协作商量，应以工程变更令为主，所以公路工程计量过程中，应由专门的监理工程师将工程变更令逐级下达，并以此为计量工作开展的依据。

3.4对工程量清单加以修正负责公路工程计量工作的人员应及时有效的修正存在差异的工程量清单，通常在公路工程实际情况基础上开展修正工作，修正后的工程量清单应达到公路工程建设要求。公路工程计量是一个动态的工作过程，因此估算的工程量清单和工程实际间有一定的差异，这就要求工作人员按实际测量结果开展相应的修正工作，这是强化公路工程计量工作效果的前提保障。对于计量工程师，应科学细致分析和研究公路工程设计图纸，充分掌握与工程量清单有关的内容，同时结合技术规范和施工现状完善调整工程量清单内容，有助于提高施工单位的工程收益。

3.5构建计量支付台账施工单位应采用先进的计算机技术构建相应的计量支付台账，以对工程实时跟踪分析，全面反映工程项目整体记计量情况，强化工程结算效率。在得到施工单位和监理单位的确认后综合统计工程量的计量数据信息，从而形成细致全面的工程量台账，施工单位还应加强财务人员的培训力度，聘请复合型的财务人员系统管理计量支付台账，并且构建行之有效的制度在规定时间内核查计量台账。

4结论

综上所述可知，计量工作是公路工程成本控制中的核心部分，贯穿于工程施工各环节阶段。科学准确的计量工作，有助于推动工程进度，提高工程整体质量，并且对承包商和业主方的行为加以约束，使其严格落实相关合同及职责权限，确保各方利益的平衡。

参考文献

［1］苏光烈.公路工程计量对预算成本控制的影响［J］.内蒙古公路与运输，（2）：36-38.

［2］何玉才.路桥施工项目的工程计量和成本控制探讨［J］.中小企业管理与科技（上旬刊），（10）:11-111.

［3］孙有锋.加强公路工程计量支付的成本控制分析［J］.现代工业经济好信息化，2015（12）:7-8.

［4］代永菊.公路工程项目成本控制的标后预算探析［J］.黑龙江交通，2014（02）:36-38.

［5］凌月富.公路施工企业的公路施工预算成本控制探析［J］.科技与企业，2014,13:46.

［6］费劲松.公路施工企业的施工预算成本控制［J］.工程建设与设计，,10:104-106.

篇2：公路工程计量对预算成本控制的影响探讨论文

计量工作在公路工程概预算中占据重要地位，发挥着不可忽视的作用。科学合理的计量工作能够对公路工程的成本进行有效控制。笔者根据自身工作要求，着重探讨了公路工程计量对预算成本控制的影响。

1公路工程计量原则及其对成本控制的作用

1.1原则

（1）合同原则：合同是任何工程的重要一环，其内部规定的权利和义务均受到法律保护，因此计量工作开展前，相关人员应掌握了解工程整体合同文件、设计图纸、工程量清单等内容，以规范技术要约，确保各环节计量均满足合同中规定要求。

（2）时效性原则：在计量工作中，时效原则属于一项基本原则，任何环节的计量工作均应在规定期限内完成，一旦有延长期限的可能，就会阻碍工程发展进程，因此公路工程计量工作必须按时按量完成。

（3）程序性原则：公路工程是一项复杂的建设项目，且与多方利益相关联，因此实际中应严格根据规范流程进行工作，唯有如此才能达到循序渐进的目的，进而减少失误率，对合同上、技术上等环节存在的错误采取有效措施解决，并且实现这些环节的程序化和流程化，有助于实现科学公正的计量结果，计量的最终目的是确保工程报价有真实完整的依据，而这就要求各项工作必须达到客观性、公正性、科学性。

1.2作用工程计量贯穿于公路工程各项施工环节，在整个建设投资中发挥着不可忽视的作用。工程预算过程中，承包商应负责整体计量工作，科学拟定工程合同、工程图纸、技术要求，在前期计量的基础上，对计量工作的薄弱之处加以补充完善，防止施工现场纠纷问题，提高工程实施效率，保证施工人员的人身安全。工程施工过程中，工程师应基于基础计量工作，结合工程实际情况，对比其他工程施工中发生的问题，通过一系列有效的措施予以整改，同时防止新问题消耗大量的工程费用。此外，工程师应在前期计量成果的基础上，对工程的实施过程进行监督，节约不必要的开销，强化经费的使用过程监督力度，加快推动工程健康有序运行。只有在正确合理的计量工作下，全员积极配合协作，确保材料的正确支出，才能综合控制项目各成本，从而实现项目预期的投资收益，促进社会效益和经济效益最大化。

（1）计量是工程造价管理的核心依据。公路工程施工过程中，要想对工程成本予以有效控制，就必须开展工程计量工作，而计量工作需要科学完善的管理。通过实践操作证明，采取计量工作能够清楚准确的得出公路工程各方资金需求，从而及时了解公路工程资金的整体使用情况。

（2）计量工作能够充分反映公路工程成本控制情况。众所周知，公路工程的项目庞大，涵盖了购置材料的资金和所有人工成本支出费用，如果采取的工程预算缺乏科学合理性，那么将很难准确计算出公路工程的具体资金，进而发生预算外的情况。只有开展准确有效的工程计量工作，才能真正实现成本支出的控制，并明确成本控制方向，进一步强化了公路工程的经济和社会两项效益。

2公路工程计量工作的薄弱之处

2.1忽视了计量工作的重要性当前，在公路工程管理工作中，对计量工作发挥的重要作用认识不足，有关部门未及时跟踪工程计量进展情况，通常都是工程实际施工后，才想起来开展计量工作，延误了一些项目的工期。

2.2工程计量的性质掌握不足工程计量具有动态性特点，在支付工作中属于基础任务。然而目前的实际情况是，由于工程方错误的认为计量工作是静态的，工作结束后要求立即支付相应的款项，这样一来就不可避免的引起各类纠纷问题。

2.3设计图纸达不到计量工作要求从我国颁布实施的公路工程标准设计规范要求中看到，公路工程计量工作必须清晰标注工程具体数量，特别是业主方对招标工程清单编制时，应详细标注工程数量。然而现阶段，公路工程计量设计图纸实际未根据有关要求合理设计工程数量，比如，公路工程设计中的工程数量和图纸设计尺寸间的差距较大，等。在图纸质量的影响下，一定程度上削弱了计量工作效果，并且使清单项目在数量上存在严重的误差。

篇3：试论优化结构设计对成本控制的影响论文

试论优化结构设计对成本控制的影响论文

【论文关键词】建筑工程 结构设计 成本

【论文摘要】结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重，因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动。本文探讨了结构设计优化对成本控制的作用。

如何降低成本、增加利润，是每一个房地产企业关注的问题。结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重，因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动，可以这样说，建设项目前期的设计阶段（方案设计、初步设计、施工图设计）影响整个项目投资的可能性在80%以上。其中，结构成本占到建安成本的40%至60%。很多建筑结构设计做的并不精细。通过降低成本以求提高经济效益是房地产行业共同追求和努力的目标之

一，而结构成本的控制是房地产项目成本控制的关键。

在整个结构成本管理控制过程中要把握好以下三个关键点：⑴做好事前控制。这是整个结构成本控制的重中之重。⑵设计过程的精细化管理。设计过程中必须控制好的关键环节，严格按照设计流程做好精细化设计。⑶设计过程中适时、适当的引入外部资源。聘请专业化的设计顾问公司，全过程的进行工程设计的管理和结构成本的控制，将会起到事半功倍的效果。好的结构设计不仅能给房地产公司降低工程成本，更可以给房地产公司带来意想不到的价值。

1.结构的设计优化并不是单纯的挑毛病

而是通过交流、沟通，找到更为合理、经济的设计，从而在满足各种规范的使用要求的前提下，杜绝不必要的浪费，做好成本控制。结构设计的优化是在充分尊重原设计基础上进行的，通过优化的过程，互相学习，也有利于提高设计院结构设计人员的设计水平。某项目2栋13层与23层相连建筑、2栋30-33层建筑、5栋9-13层建筑，共9栋。场地附近有一条河流，地下水位较高。场地土质较软，表层4米深度内有部分淤泥质土，地下室底板下土的承载力为160kPa,在17米至22米处有密实的粉沙层，在37-55米处有密实的沙层。基岩埋藏很深。6度抗震、基本风压0.45。本项目对回款的周期要求较高。

本项目地下室的布置思路：采用一层大地下室9栋高度和层数相差较大的.建筑连为为一体，形成一个整体的大型地下车库。优点：交通及停车，小区的物业管理，地下室外墙的数量。但缺点也是明显的，一是导致地下室结构的超长，再就是各栋建筑单位的不均匀的沉降。

为此，对结构进行了优化设计：首先，地下室结构超长的解决办法是：⑴结构后浇带的设置――费用、间距、封闭时间、施工便利性；⑵混凝土膨胀外加剂的使用――数量、费用、位置；⑶构造配筋的适当增加――数量、费用、位置。其次，各栋建筑物的沉降差以及主体建筑物与地库间的沉降差解决方式是：依照当地的基础设计经验，⑴9-15层建筑通常采用预制方桩基础，以粉砂层作为持力层，桩长约17米，摩擦型桩；⑵18层以上建筑通常采用钻孔桩基础，以砂层作为持力层，桩长约45-50米，摩擦型桩；⑶12层建筑物采用无桩筏板基础有过成功的案例，按程序计算沉降有15CM,实际观测仅4CM在无锡观测到的建筑物最大沉降不超过6CM。

2.优化结构设计是对结构设计进行深化、调整、改善与提高

也就是对结构设计进行再加工的过程。结构设计的优化，不是以牺牲结构安全度和抗震性能来求得经济效益的，相反经过设计优化的工程，结构布置更为合理、差错更少、用料更省、结构更安全。某高层写字楼，结构高度90.30米，地上24层，地下二层，抗震设防类别丙类，七度抗震设防，结构形式为框架核心筒体系，基础形式为平板式筏基，建筑面积约2万平米。结构设计优化的主要内容是以下三个方面：一是楼层楼盖体系的结构设计，二是核心筒的尺寸及墙厚，三是平板式筏基的板厚和有关构造。设计优化时对其它一些结构设计细节也给与了一定关注。经优化结构设计后，仅前述三个主要方面，可比原设计节约混凝土在m3以上,钢筋约70吨。通过结构设计优化，在节约结构造价的同时，使结构自重减小了约40000KN，相当于40KN/m2，约为两层半楼房的重量。从而大大增加了竖向结构构件和基础的安全度，减小了地震力，提高了整个结构的抗震性能。结构设计优化达到了提高项目技术和经济双重效益的目的。

又如：某工程9栋住宅，其中3栋18层、3栋22层、3栋28层、采用大地下室连接为一，土质情况：25M深度内，土层较松，桩侧摩阻力为15-30kPa，越向下土层越密实，桩侧摩阻力逐渐增加为50-70KPa，38米以下各层桩端阻力均较小，为1500-2500kPa。 原基础方案按当地的习惯做法及地勘报告建议:18及22层建筑选8-1层作持力层，桩长为40米，28层建筑选8-2层作持力层，桩长为50米。

选择方案：一是全部选用50米长的Ф500及Ф600的预应力管桩！二是节省工程造价（桩的性价比、承台的尺寸）;三是进一步降低建筑物的沉降差及沉降值;四是方便施工管理，提高桩基检测的效率，降低检测成本。

对于Ф500管桩，当桩长由40米增加到50米时（增长25%），其单桩承载力由1435KN增加至2080KN（增大45%），单位桩长的性价比大幅提高80%！

3.施工图审查与结构设计优化并不矛盾

它们的着眼点不同、侧重面不同，施工图审查并没有义务审查设计的经济性，而结构设计优化的目的之一是控制成本、并使设计更加合理。当然，结构设计优化的结果也必须通过施工图审查。某3+1层建筑，4层住宅，半地下室，淤泥质土，厚度约为18米，承载力为70KPa。在32-40米处有较好的沙层,可做桩基持力层，此时Ф300的预应力管桩承载力为600KN。

原基础方案：筏板基础；8米长的水泥搅拌桩加连接梁形成复合地基+止水筏板；长度为35米的Ф300预应力管桩，一柱一桩+止水筏板；预应力管桩方案最经济(便宜16%)！最安全！较搅拌桩施工周期短！

优化设计后，方案调整为：±0.00标高的取值，地下室的埋深：――对支护、土方、水浮力、抗拔桩的影响；覆土厚度的控制：――地下室布局、景观的要求、管线的要求；地下水位高度的取值和应用：――抗浮设计水位和最低设计水位;

地下室底板的布置方案：

――承台间设基础梁加大板式结构

――桩承台兼柱帽的无梁筏板板结构

（造价相差20%-30%！）

结果：总共节省工程造价3500万元以上！

4.结构设计的优化工作不会影响设计、施工进度

可与设计同步进行。设计优化工作也可以按工程进度要求分阶段进行。某工程由共六幢高层建筑组成，建筑面积13万平方米。结构设计优化的主要内容是：桩基、剪力墙的布置和墙厚、楼层现浇板、地下车库的底板与顶板、地下室外墙、框架柱梁等。

工程结构设计优化后的经济效益：省去人工挖孔扩底灌注桩计360棵。基础筏板厚度减少，共计节约混凝土用量570m3，钢筋用量减少约220吨。地下室外墙、基础抗水板、顶板共节省混凝土用量约计2000m3，节约钢筋70吨。主楼现浇板节约混凝土超过1000m3。1#住宅楼减少剪力墙布置后，节约混凝土约400m3，钢筋约45吨。6#酒店经结构优化布置后，每层增加净高约150，减少了梁混凝土用量，梁柱钢筋用量减少约20吨。

经过上述粗略计算，整个工程经结构设计优化后，与原设计相比节约的直接费用在600万元以上。

总之，由于成本控制的不确定因素很多，想在不同的项目上应用同一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的，也是不现实的。但在设计阶段对结构设计进行优化，从而降低成本，这是可以实现的。■

【参考文献】

［1］周杰.工程设计阶段造价控制存在的问题探讨[J].四川建材,,(01).

［2］王智光.浅谈设计阶段工程造价的控制[J].低温建筑技术,2010,(01).

篇4：会计预算对企业运营成本的影响分析论文

会计预算对企业运营成本的影响分析论文

摘 要：会计预算作为管控企业运营成本的重要组成部分，会对企业的日常经营产生重要影响。如果企业能够做好会计预算工作，就可以有效控制企业运营成本，提升管控企业运营成本的水平，从而使企业实现更好地发展。该文主要讨论了会计预算是如何影响企业运营成本的，以此提升企业控制运营成本的水平。

关键词：会计预算；影响；运营成本；

企业运营成本的管控效果直接影响企业是否可以实现经济效益的最大化，因此，企业在进行财务规划的时候必须要将运营成本作为最重要的内容之一，重点关注运营成本的管控。会计预算是企业运营成本管控的关键，只有将会计预算切实落实到企业运营成本的管控中，才可以有效发挥会计预算对企业运营成本的功用，进而实现管控运营成本的目的，奠定企业长远发展的坚实基础。

一、企业运营成本简述

从抽象的角度来分析，企业运营在不断的重复吸收、提供和转化这三方面的内容，具体来讲就是生产产品、采购原材料、销售成品三方面的工作，所以，企业的运营成本由原材料采购成本、成品销售成本以及产品生产成本这三种基本成本组成。

(一)原材料采购成本

原材料采购这一环节中涉及到的成本主要由货物运输成本、原材料购买成本和人力成本等构成，其中需要注意的一点是这些种类的成本之间存在着不可分割的联系，只要其中有一个部分的成本问题出现问题，那么其他部分的成本也会受到极大的影响，因此，企业开展运营成本管控的时候，要特别注意以上所涉及各个部分的成本控制。

(二)成品销售成本

现阶段，企业管控运营成本的重点和难点就是成品的销售成本。在社会主义市场经济高速发展的大环境下，开拓新市场、维护已有市场具有非常重要的意义，企业的资金投入发散性很强，所以依照模仿采购与生产的方式来开展产品销售成本的管控难以进行，社会主义市场经济的大背景下，多种不可控因素的存在给企业的运营成本管控工作设置了巨大的阻碍[1]。

(三)产品生产成本

产品的生产成本也是企业运营成本管控工作中最重视的问题之一，同时也是一家企业创造价值的基础。在这一个环节中，不仅涉及到货运物流、产品生产原材料还有人力资源这些方面的内容，还包括折旧固定资产的费用、能源资源的消耗，如果能够只有对其进行有效控制才能给企业的运营成本提供基础和保障。

二、会计预算功能以及相关影响因素

(一)会计预算的功能

伴随着社会主义市场经济的高速发展，现代企业面临着不断加重的市场竞争压力，寻找相应的制胜战略用以在在激烈的市场竞争过程中取得生存下来，进一步成为市场经济中的优胜者是现代企业的首要任务，因此，寻求制胜战略成为各个企业关注的重点问题之一。无论是什么种类的企业，原材料采购、产品生产和成品销售等环节都是运营过程中必不可少的，因此，会计预算工作开展过程中也必须要重点考虑这些方面的内容，同时要调查市场环境的变化情况，进而进行分析，以便更加科学合理地分配企业运营在不同阶段需要投入的成本和支出所占比重，这样有利于企业根据自身发展的实际情况制定出最佳的战略计划，进一步提升资金的利用率。现阶段，大部分企业都更加关注企业产品的生产及成品的销售两方面的成本，因此，会计预算在产品的生产及成品的销售两方面的精准性和科学性应该得到进一步提升，这样才能保证它的合理性，最大程度降低企业可能面临的风险[2]。

(二)会计预算功能相关影响因素

企业加强会计预算管控和相关功能的规划，对产品生产原材料的采购成本有积极的正面影响。企业的采购成本能够引起市场条件的变化，所以，为了更好地实现会计预算的作用，企业必须提升自己的抗风险能力。正常情况下，运营成本一旦被确定，企业就需要相应地改变原有的.发展战略，调整自身的经营行为，如此才能够降低其对成本的负面影响。另外，企业会计预算的方针政策也会较大程度上影响企业的运营成本，因而，企业在开展运营成本管控的时候要仔细分析和考虑会计预算的相关方针政策。

三、会计预算对企业运营成本的影响

首先，企业运营成本的管控关系到企业发展的多个方面，因此，必须增强对企业运营成本的分析和研究，这样才能够保证会计预算功能的充分发挥，奠定企业长远发展的根基。如何管理市场走向生产经营的资金，如何调控产品质量管理和人力资源管理所消耗的资金，这些是企业密切注意的有关运营成本的重点问题。企业关注的重心在这些问题上面导致企业管理问题被忽视，这就加大了企业运营成本。因此，企业的财务部门要充分、有效地发挥职能，提升会计预算的精准性和合理性，使得账目管理和资金管理等工作上的失误最小化，进而为有效降低企业运营成本[3]。

其次，企业在开展运营成本管控的时候，在确定企业运营成本的基础之上，还要有效分析和预估企业运营成本以及运营风险，因为经营管理过程中难免会遇到各种各样的意外情况，如果没有及时分析这些意外情况，就会有影响企业运营的正常进行，而且这种负面影响将会波及到企业产品的生产、销售和市场份额的占有量，所以企业科学、合理的开展成本预算，深入分析研究运营成本的影响因素至关重要，其可以让企业及时了解到市场状况，避免材料浪费，实现资源最优化配置。从会计预算管理角度来分析，会计预算在一定程度上可以有效的反应企业现阶段的发展和运营状况，所以企业要增强对会计预算的分析和管控，以便及时发现会计预算管理工作中存在的问题，进而及时采取解决措施，有效应对问题，为有效控制企业运营成本提供保障，最终实现企业和谐可持续发展。

四、结语

总而言之，会计预算对企业运营成本有着不可小觑的影响，当中关系到运营成本的材料、人力资源管理和投资等多方面，企业在开展运营成本管控的时候，要依据企业发展的实际情况，将会计预算对运营成本的影响作用放在重点关注的位置，这样才能使有效发挥会计预算对运营成本管控的正面的、积极作用，最终达成企业运营成本管控的目标，确保企业实现经济效益和社会效益的最大化。

参考文献：

[1]崔海平.浅谈成本管理的创新对企业管理的重要作用[J]. 财经界(学术版).2014(03)

[2]谭津.解析会计预算对企业运营成本的影响[J]. 才智. 2013(16)

[3]何钰，陈瑞清. 成本管理在信息化ERP系统中的应用研究[J]. 科技情报开发与经济. 2010(27)

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