优秀供应商推荐词范文

时间:2024年04月05日

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来源:yiyezhiqiujia

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这次小编给大家整理了优秀供应商推荐词范文,本文共14篇,供大家阅读参考。本文原稿由网友“yiyezhiqiujia”提供。

篇1:供应商大会欢迎晚宴主持人优秀串词

供应商大会欢迎晚宴主持人优秀串词

开场词:

18:30

尊敬的各位领导、各位来宾朋友,大家晚上好!

欢迎大家百忙之中莅临参加XX年经纬纺织机械股份有限公司国内采购交流大会,

介绍领导及来宾:

18:31

出席此次会议的有经纬纺织机械股份有限公司的各位领导,

他们是经纬纺织机械股份有限公司总经理、党委书记xxx先生;常务副总经理xxx先生;副总经理、党委副书记xxx先生;副总经理xxx先生;工会主席、纪委书记xxx女士;副总经理xx女士;副总经理xxx先生以及经纬纺织机械股份有限公司各下属企业的领导。

下面请允许我介绍受邀参加此次大会,来自全国各地的经纬纺织机械股份有限公司供应商来宾单位,他们是

启动仪式:

18:43

今天是一个好日子,XX年经纬纺织机械股份有限公司国内采购交流大会的召开,使大家相聚在这里,接下来是一个激动的环节,就是此次大会的启动仪式,这个启动仪式将由经纬纺织机械股份有限公司总经理xxx先生来领导启动,同时我们还邀请四位嘉宾一同启动,这是我们特别定做的水晶球,象征此次大会及彼此的合作都圆满成功。

18:45

现在我们请五方代表上台,有请经纬纺织机械股份有限公司总经理xxx先生;常德纺织机械有限公司常务副总经理xx先生;渭南纺织机械有限公司副总经理xxx先生;陕西长岭纺织机电科技有限公司总经理xxx先生以及无锡某中氏机械制造公司总经理xxx先生。

18:48

请五位领导把手轻轻的放在水晶球上面,预示着此次大会圆满成功。谢谢!

请大家看大屏幕。一、二、三、开始!

祝酒:

18:51

谢谢各位领导,请叶总留步。

我想经过刚才的的启动仪式,在座的每一位可能都会为这个气氛所感染。我觉得我们还应该再一次用最热烈的`掌声预祝此次大会圆满成功。谢谢!下面我们请xxx总经理为此次大会致祝酒辞,谢谢!

结束语:

20:28

非常高兴大家参加这个欢迎晚宴,在这里感谢所有的领导、所有的来宾,感谢经纬纺织机械股份有限公司的领导,感谢来自各地的供应商来宾。XX年经纬纺织机械股份有限公司国内采购交流大会在此拉开了序幕,明天上午我们将安排召开全体大会,下午参观经纬股份基地,请大家注意胸卡上的日程安排及地点,今天的欢迎晚宴到此结束,谢谢大家。再见!

篇2:优秀供应商发言稿

优秀供应商发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁,大家晚上好!

我是**部的职员***;今年很荣幸能被评为公司的优秀员工,在此要感谢公司领导和全体同仁对我的信任以及对我在过去的一年中所做工作的肯定。今天,能够站在这里发言,我既感到幸运,又感到压力。感到幸运,是基于我进公司的时间不算长,工作表现也不算特别出色,但我的工作仍然得到了大家的认同和支持,因此,我想,我是幸运的;而感到压力,是因为今天的成绩将是我明天的起点,我要努力做的更好,才能实现不断提升自我、创造更好成绩的目标,所以,对于未来的路我感受到了压力。但是,未走过的路,总是令人充满希望的,因此,我期待着“未来”。

我是3月份加入公司,当时的岗位是生产现场的QC,主要担当进料检验与制程巡检等事宜。209月份,调到QE岗位至今;两个不同的职务让我接触到了许多不同的人和事,不但丰富了我的工作经验,也增强了我的办事能力,使我在工作中得以逐渐的成长。而在实际工作当中,不论职务的高低、工作量的多寡,我都保持一贯积极和认真的工作态度,踏踏实实地做自己的事,尽量使自己的任务完成的更圆满些。

在过去的一年中,在公司众位同仁的齐心协力下,公司重大的客诉异常由06年的18件降低为11件,且都在客诉对应时间内及时处理完异常;在,部门定下的目标是全年重大的客诉不超过10件;针对国内三社的到货状态,06年完成99.5%的合格率,07年已经达到了99.8%的合格率;这中间包含着运输破损的不良率;在公司将08年定位为“品质年”的总方针下,部门将三社的合格率(含破损)定位为99.9%。继06年,今年公司“5S”继续推行QCC小集团活动,使“5S”的改善能够达到赚钱的目的,08年我们将继续做“赚钱的5S”。总之,我们有信心,在各部门同仁的共同努力下,我们定能尽心尽责的完成自己的工作,完成部门所设定的方针目标。

回想在公司里的日子,我对自己的工作做了一个小小的总结。在中,我工作的主要重点在以下三个方面:

一、新品试产;协助开发项目工程师在计划内完成品保部分的工作,需要到供应商处处理异常时,都能积极配合,并且完成异常问题的解决。

二、产品客诉、异常的处理;将发生的不良问题与相关部门进行反馈、讨论,并分析原因寻找解决方案;以最快的速度把客诉、异常处理完毕;遇上比较麻烦的客诉、异常时,及时的与客人之间进行沟通,让客人知道我们的改善动作与改善进度,保持信息的沟通,待问题解决后,再及时知会客人。

三、供应商考察,考察我司的供应商,是否能保持稳定的供货状态!是否能保持稳定的品质保证!是否有完善的管理体系!是否有足够的技术实力等多方面的考察,并进行评估,如果不符合我司的供应商要求,那么将要求采购寻找备份供应商,以便替换。

以上,是07年工作的主要内容,通过完成以上的工作和其他日常的工作之后,在过去的一年里,我学到了更多的为人处世方面的道理,使自己在工作中与同仁、客人、供应商之间的沟通上,更加的熟练,经过一年的实践,已经基本能够独立完成新品的任务,通过一年的学习,熟悉了公司的管理流程与规定,使自己能够系统的'了解公司的操作。在与供应商、客人的交往中,学习到了许多关于产品方面的专业知识与处事的手法;在过去的一年中,自己的收获还不止以上,总之,感谢公司及领导在过去一年中给与的机会与支持,正是有了这些机会,才能有以上的收获;在接下来的日子中,一定持之以恒,并更加努力,使自己在锻炼个人的同时,为公司的发展也能出份力。

俗话说“人望高处”,这正是我一直以来努力的方向,因此,我对自己新的工作展望是:在去年部门已取得的良好成绩的基础上,力争向上再攀一级,以不断提升自我,创造更好成绩来逐步实现“08年,品质年”的方针目标;同时,希望在实现这个目标的过程中,能够继续得到各部门同仁的支持。

亲爱的同仁们:

我们今天播下诚实,明天收获的将是信任!

我们今天播下勤奋,明天收获的将是成功!

我们今天播下好学,明天收获的将是智慧!

我们今天播下信念,明天收获的将是辉煌!

只要我们同心同德、全力以赴,以主人翁的心态来认真做好该做的每一件微小的工作,以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的知识,我坚信,我们集团这艘航母就一定能够乘风破浪、开拓进取赢得更好的辉煌。

新春佳节将至,让我们共同祝愿集团繁荣昌盛,全体员工阖家幸福,身体健康,万事如意。

谢谢!

篇3:优秀供应商发言稿

尊敬的各位来宾、领导、朋友们:

你们好!

今天,殿上,阴风阵阵,哀号刺耳,我们在这里隆重举行20xx年供应商大会,在此,我代表党委、行政及全体员工对各兄弟单位、各位来宾表示热烈的欢迎,衷心感谢你们对我工作的支持和信任!此外,我还要特别感谢南京鼓楼医院太平间科室对本次供应商大会成功举办的大力支持与赞助!

如果说,过去的一年是国际市场持续疲软、恶化的一年,那么今天,就是各供应商朋友顶住市场压力,重诺克服各种困难向源源不断供应为发展取得阶段性的日子。死死不息的发展背后,是在座每个供应商不懈努力的结果,是各位朋友黑心争取的成就!值此供应商大会隆重召开之际,我本人及集团上下亿万员工,向共同谱写了辉煌篇章的各位供应商朋友,表示衷心的感谢!感谢你们在的发展征程中,所给予的一如既往的支持及为的快速发展所付出的艰辛努力,谢谢你们!!

把蛋糕做大、做强,是我们一直以来的强烈愿望,但国际形势持续恶化,战争、瘟疫等盛宴并未如期的到来,所以自然死亡仍然是我们的第一供货渠道。在这方面,医疗系统捍卫了自己首席供应商的地位。因为即便是自然死亡,也很少有人愿意在家里乖乖等死的,医疗系统充分发挥主观能动性积极收集病人,集中、加速病人变成,方便了流通管理,缩短了供货周期。在座的医疗系统的朋友们,谢谢了!要特别一提的是医科大学第二附属医院和同仁医院两位朋友所作出的巨大贡献。其中哈医大二医院用550万天价医疗费直接就吓死了一大批身体健康的人,取得了极大的经济效益和社会效益。同仁医院则干脆对病人见死不救,在同行中树立了极好的榜样模范作用。谢谢!谢谢你们!!

自然灾害也是我们比较稳定的供货渠道。今年,地震、洪水、山体滑坡、寒冷风雪等为我们提供了稳中有升的大量货源。有时死得太多了,为避免给人留下恶意竞争的口实,各供应商朋友都聪明的学会了说胡话、做假帐。不会说胡话、做假帐的,也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞过去了。在座的部门的朋友,谢谢你们的聪明才智为我们避免了不必要的贸易纠纷!谢谢!谢谢你们了!!

供应商大会发言稿 矿难是我们近年来新拓展的一条供货渠道,在过去的一年中同样取得了意想不到的效果。虽然20xx年是矿难供货渠道外部极为恶劣的一年,有关部门出台种种无理妄想矿难的发生,但我们的各位应商朋友敢于迎难而上,赢得了一次又一次的矿难游击战,确保了给的供应量。全年量产的矿难供应合同生近百起,其中一次供应量在百人以上的有辽宁阜新矿难、山西交城矿难、广东兴宁矿难、矿难等。不容易啊,朋友们!谢谢!谢谢你们了!!

部门曾经也是我们一条风光无比的供货渠道,虽然现在市场份额逐渐减少有点江河日下了,但依然为我们提供了不少。自从取消了制度后,现在打、逼已变成新闻了,就像以前打不、逼不是新闻一样。时势造英雄啊,朋友们!希望的朋友们能在现时的不利市场下,克服各种困难,寻求新的突破口,我们的供需

各位来宾、朋友们,我们衷心的希望能通过举办这次隆重的供应商大会来表达我们最真诚的感激之情,从而回报与我们唇齿相依的朋友们!,回顾了过去一年与各供应商朋友友好协作所取得的成就后,今天的议程主要还有三个:表彰过去一年的重合同守信用单位;与各兄弟单位签定新一年的《供需协议》;晚上安排在宾馆进行的“狂欢之夜”。我们热切的希望创建一个友善、和谐的沟通交流平台,加深我们相互的了解,增强我们的合作感情,从而使我们更加紧密的联合在一起,携手同行,共赢未来!

各位来宾、朋友们,让我们举起杯,共同祝愿我们本次供应商大会成功!共同祝愿我们未来更加辉煌!

篇4:供应商大会主持人串词

----13:30-13:50(摧场三次)

各位来宾,各位领导,供应商战略峰会即将开始,请大家入座,并配合将你的手机调至静音或震动。 感谢您的支持!

----13:55-14:00(开场主持)

尊敬的各位供应商朋友、各位领导以及各位来宾:大家下午好!

欢迎大家在百忙之中莅临参加20xx年佛山市南海永恒头盔制造有限公司供应商战略峰会。20xx是永恒公司的品牌重塑年,“做世界一流的头盔供应商,做世界一流的品牌”这不再一句空想词汇,而是永恒的历史使命,这一历史使命最最关键的便是质量。而在座所有供应商朋友是我们产品的源头,是质量控制的第一道关卡,也是最为关键的屏障,也正因为如此从今天起,永恒头盔将成为在座各位供应商朋友通讯录里的新名词,销售合同上的新伙伴,将大家聚集在此的却是老朋友的友谊,以及大家在过去相依共存的合作缘分。作为永恒公司发展的第20个年头,他不但标志着公司卓越的发展和强劲的实力,更体现了公司为供应商伙伴搭建更加科学流程、公平清廉的合作平台的决心。所以今天的大会得到了公司高层领导的高度重视,今天他们也来到现场:请允许我为大家进行介绍,他们是:

永恒公司创始人:董事长陈佳培先生以及其夫人陈立凤董事、董事长特别助理陈伟强先生 永恒总经理:杨荣先生 总经理助理:袁飞先生 二部总经理徐峰云先生 一部副总经理陈龙先生 二部副总经理崔则勤先生 二部副总经理助理兼品质部经理李传东先生 一部生产总监周国云先生 二部生产总监王国兵先生 采购部经理覃庆莲女士 一部品质部经理张神保先生 技术部经理张军先生等等

当然,作为永恒来说,今天会场中,来自四面八方的供应商朋友才最尊贵,供应商朋友一如既往的支持和理解的情谊才最宝贵,在此我倡导永恒公司所有同仁们起立用掌声对所有的供应商朋友们致以最崇高的问候,欢迎您的到来,正是因为有你们永恒才有了最给力的坚强后盾,正是因为有你们永恒才能一如既往坚定迈向更加辉煌的明天!!首先我们有请永恒公司董事陈立凤女士对所有的来宾致欢迎词。

-----老板娘发言时间(14:00-14:10分)

谢谢陈董事的发言,老板一家是好人,这点在九江这个地带都是有口皆碑的事实了,老板娘经常教导我们要学佛,学佛学什么?总结起来三点:第一学佛告诉我们要有一颗感恩的心,第二要有大慈大悲的胸襟,第三要见贤思齐。第一第二我想不需要太多解释了,第三点见贤思齐出自于论语“见贤思齐焉,见不贤则内自省也”,意思是见到贤能者就向他学习,争取跟他一样,见到不贤者的就自己在内心反省有没有跟他一般的毛病,有则改之无则加勉。成果需要共享,成功需要共勉,永恒今天所取得的成绩与各位供应商朋友是不可分割的,所以我们今天召开此次峰会其重要的目的也正是为了与大家分享胜利的果实,共勉成功的喜悦。也正因为如此永恒才成为了众多供应商朋友们一致认同的优质合作伙伴,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,在与永恒共同合作的期间内,我们都有存在的不足与问题,为了达成今后更好的精诚合作,接下来有请采购部覃庆莲经理为我们作一个近期的工作总结汇报,以及未来合作的改善方向。

-----14:10-14:30(覃庆莲时间)

感谢覃经理为我们作出了今年的工作总结,其中亦提到了若干问题,在座供应商朋友们也有更多问题想要反馈给我们,在会议的后半段时间我们将有一个供应商共同交流的时间。“商道酬诚信,沟通促发展,合作创双赢”这十五个字诠释的便是当下永恒与各供应商最为精简的伙伴关系。围绕着这个主题我们的董事长特别助理也有一番独到的见解,让我们用掌声请出陈特助。

-----14:30-14:40(陈特助时间)

感谢陈特助的一番精彩发言,正如大家所知道的,陈特助是永恒的接班人,基本上他所提及的也即是永恒今后我们要共同去努力的。当然现在市场的大环境众所周知,更有专家称今年全球金融危机更甚于,所以更多的人关心的是永恒未来的发展,那么接下来我们请出永恒的总经理杨荣先生就公司未来的发展战略和在新形势下建立供应商战略联盟关系及相关的要求。

------14:40-15:00(杨总时间)

永恒的未来依然光明一片,所不同的是我们需要付出更多的血汗去精心栽培这一颗已然成长的大树,让永恒这颗树环绕着众多供应商朋友的树枝共同向着无尽的苍穹继续延伸。我们也更加希望看到永恒与供应商能够在新的合作姿态下可以创造出互惠互利双赢的全新局面。在刚刚开场的时候我们都有看到永恒在近一年以来的巨大变化,而这种变化正是因为公司改革的成果,20xx是永恒的品牌重塑年。接下来我们有请成功推动了此番改革与品牌重塑的人-----总经理助理袁飞先生为大会致辞。

------15:00-15:20(袁总时间)

袁总的发言总是激情澎湃,做事干练雷厉风行。今年袁总在接手国内销售业务之后更用许许多多的实践数据证实永恒在国内市场还有大把大把的空间可以发展,而这个发现更是让多多少少受到国际业务影响的永恒看到了更为广阔的光明天地。在过去的一年里我们除了改革与品牌重塑之外还有一个不得不提的话题便是ISO体系的成功运行,ISO体系告诉我们质量是企业的生命,是品牌重塑的最有力的保障,达成顾客满意是市场致胜的铁律,接下来我们有请ISO体系的推行人-----事业一部副总兼管理者代表陈龙先生为我们宣导质量要求和质量管理相关的主题。

-----15:20-15:30(陈副总时间)

朋友们,永恒有今天的成绩不光是我们感觉到自豪,也是各位合作伙伴感到振奋的事,我们的公司越来越多,我们的需求就会越来越大,我们合作的领域也会越来越广,在依靠大家支持,帮助发展之后,我们也愿意和大家一起分享,事业二部的总经理徐峰云先生也将在此与各位伙伴分享我们发展的喜悦,分享我们的经验,寄望未来,有请

-----15:30-15:40(徐总时间)

国内市场是永恒赖以生存和发展的基石。可能更多的朋友都把出口产品看待得很谨慎,因为涉及到的风险也是最大的,而国内市场就是另外一回事怎么样生产就怎么样卖。但在今天朋友们,我们要扭转以前的这种观念,无论是对国外市场还是国内市场,永恒都视质量为生命,视品牌如亲生儿子,我们拒绝以次充好,拒绝不合格品流向下一工序,否则我们就是践踏生命,扼杀自己的亲生儿子。我们庄严承诺:永恒出品必属精品。所以我们承诺的保障必然来源于供应商朋友们的最鼎力的支持,脱离了供应商的支持这句承诺永远只是一个空号。接下来有请公司研发部经理张军先生就现在市场材料标准信息作一个汇报。

------15:40-16:00(张经理时间)

公司总体形式汇报就到此结束,相信经过以上几位的大体介绍后,各供应商朋友都清楚了公司未来发展的趋势,在市场的激励下我们赖以生存唯一不变的准则就是变,以变求异,以变求新,以变来适应市场的需求,来创造更好的合作机会达成双赢。好了,朋友们,我们稍事休息20分钟,之后我们将进入供应商交流时间。谢谢大家。

------中场休息20分钟

休息过后我们欢迎各位再次回到会场。作为合作,咱们供应商伙伴们对于过去和将来,也有

很多的回顾和展望,下面我们非常荣幸的有请到几位供应商代表发言,与我们共同交流合作的心得体会。

首先有请到的是花都耀晖镜片厂蒋兴德蒋总为我们作分享。掌声有请

接下来有请泡沫厂黎婉嫦女士

接下来有请华通印刷厂龚宇小姐

接下来有请宏腾厂范仁忠先生

接下来有请蓝金华工厂黄开武先生

接下来有请田宇华工厂麦桂生先生

最后我们有请到的供应商代表是佰达通纸箱厂

感谢以上七位嘉宾,也是我们优秀的友好的合作伙伴单位负责人发言,从现在开始我们大会进入到开放式的交流时间,请大家自由发言。

从大家的发言中,我们看到了过去的合作中,我们如何磨合,适应,理解,支持,也感受到大家伙对未来永恒公司发展的良好祝愿,我们相信有这么多伙伴的支持,永恒未来必然会迎来与各单位的友好共赢,共同发展的。对此,永恒也是信心满满,最后我们热烈的掌声有请公司总经理杨荣先生为本次大会作总结指示。

各位来宾,各位领导,永恒的发展有多大,就会开放多广的合作平台,永恒愿与全体供应商同舟共济,荣辱与共,精诚团结,互惠共赢。感谢各位的光临和支持,永恒公司20xx年“供应商战略峰会”取得了圆满成功。会议最后祝所有的老板们万事顺心,多赚美金;万事兴旺,多赚英磅;万事胜意,多赚人民币;总之一句话祝愿大家多赚钱少生气心想事成,万事如意。 我们在本酒店的一楼,为各位准备了薄酒款待,请各位在工作人员的带领下前往就餐。

篇5:供应商大会主持人串词

各位来宾,各位领导:

信心、信任、共强、共赢——富群电器(原长清三联)20xx年优秀供应商年会 即将开始,请大家入座,并将您的手机调至静音或震动。 感谢您的支持!

接下来,我们富群商业将给在座的各位贵宾送上一个珍贵的礼物,掌声有请富群商业第一美男——济南富群电器有限公司总经理叶林星走上舞台,(叶总登台劲爆背景音乐)

下面,富群商业第一美男叶林星先生将为各位带来他精心排练多年的劲舞两支。掌声欢迎!

尊敬的各位领导、各位供应商朋友:

大家下午好!

欢迎大家在百忙之中莅临参加富群电器(原长清三联)20xx年优秀供应商年会。从20xx年起,富群电器将成为在座各位供应商朋友通讯录里的新名词、销售合同上的新伙伴,但是,将大家团聚在此的却是老朋友的友谊,以及大家在过去十六年的岁月中相依共存的合作缘分。作为富群商业发展十六年来最早诞生的第1家公司,长清三联此次的品牌升级标志着富群商业卓越的发展力和运作自主品牌的信心和决心。

所以,今天的大会得到了富群商业高层领导的高度重视,今天,他们也来到现场:请允许我向大家进行介绍,他们是:

山东富群商业有限公司董事长 __岩先生

山东富群商业有限公司总裁 熊哲峰先生

山东富群商业商业有限公司超市分公司 总经理 何海宝

当然,作为富群商业来说,在今天的会场中,来自四面八方的供应商朋友才最为尊贵的,各位供应商朋友对富群商业一如既往的支持和理解的情谊更为宝贵,所以,也请允许我,向大家介绍 一部分到场的供应商来宾及单位。他们是:

由于会议时间的关系,许多咱们长清三联的老朋友,老伙伴,我就不能一一介绍了,

下面进行年会的第一项:

有请济南富群电器有限公司总经理叶林星致《欢迎词》。

感谢叶总的发言。

接下来,让我们进入年会第二项:

富群商业团队展示环节,用这种方式来表达我们相互信任、共强、共赢的信心。 首先,有请超市公司代表队。

下面上场的是家电公司代表队。

感谢富群团队带来的精彩展示。

接下来,年会进行第三项:

让我们共同观看富群商业的形象片《百年富群——只为顾客更幸福》,让在座的各位更加了解长清三联、富群电器以及富群商业的过去、现在和未来。有请—— (灯光灭)

接下来,年会进行第四项:

掌声有请山东富群商业有限公司总裁熊哲峰先生上台向大家介绍富群公司20xx年战略规划。

接下来,年会进行第五项:

对富群电器20xx年度优秀供应商进行表彰。

获得20xx年度优秀供应商的是:

让我们再次响起热烈的掌声再一次对他们表示祝贺。

下面,年会进行第六项:

有请富群电器20xx年度优秀供应商代表发言,首先有请

海尔集团济南中心总经理 鞠衍亮

下面有请合肥美菱股份有限公司济南分公司总经理 江文学 接下来有请山东美的制冷产品销售有限公司经理 王诚

感谢以上三位嘉宾,从各位老大的发言中,我们也看到了在过去的合作中,我们是如何磨合,适应,理解和支持,也感受到大家伙对富群商业的良好祝愿,我们相信,在未来的20xx年中,富群商业必将迎来与各单位的合作共赢。

下面,年会进行第七项:

让我们用热烈的掌声请出

山东富群商业有限公司董事长__岩先生为我们进行分享。

接下来,年会进行第八项:

展示富群公司“三道”文化。有请各位领导、同事上台。 富群商业最核心的企业文化就是“三道”文化

请大家伸出右手,与心相连,感谢供应商与我们合作共赢;拜

感谢富群商业分公司第一名叶林星伴我们成长;

感谢富群公司给我平台。

结束语:

各位领导,各位来宾,富群商业的发展有多大,就会开放多广的合作平台,富群商业愿与全体供应商同舟共济,荣辱与共,精诚合作,互惠共赢。富群电器(原长清三联)20xx年优秀供应商年会圆满闭幕!

祝愿各位供应商代表身体健康、工作顺利、万事如意!

为感谢各位尊贵的供应商朋友,我们在本酒店的一楼为各位准备了薄酒款待,请各位在工作人员的带领下前往就餐。祝各位就餐愉快!

篇6:供应商大会主持人串词

各位来宾,各位领导,四川德辰商贸有限公司供应商代表大会即将开始,请大家入座,并配合将你的手机调至静音或震动。 感谢您的支持!

尊敬的各位领导、各位来宾以及各位供应商朋友:大家上午好!

欢迎大家在百忙之中莅临参加20xx年四川德辰商贸有限公司供应商代表大会。

从今天起,德辰商贸将成为在座各位供应商朋友通讯录里的新名词,销售合同上的新伙伴,但将大家聚集在此的却是老朋友的友谊,以及大家在过去相依共存的合作的缘分。作为兴事发企业发展第十八个年头新诞生的第12家全资子公司,他的成立不但标志着集团卓越的发展和强劲的实力,更体现了集团为供应商伙伴搭建更加科学流程、公平清廉的合作平台的决心。所以今天的大会得到了兴事发集团及德辰商贸高层领导的高度重视,今天他们也来到现场:请允许我想大家进行介绍,他们是:

当然,作为德辰来说,今天会场中,来自四面八方的供应商朋友才最尊贵,供应商朋友一如既往的支持和理解的情谊才最宝贵,所以也请允许我向大家选取介绍一部分到场的供应商来宾及单位(排名不分先后),他们是:

由于会议时间关系,许多咱们兴事发集团的好朋友,德辰商贸未来的好伙伴,我就不能一一介绍了,有请德辰商贸主持全面工作的副总经理张旭光先生对所有的嘉宾至欢迎词.

谢谢张总的发言,德辰商贸就这样开张营业了,一帮老朋友,一个新公司,今后的合作将在怎样的框架中进行,是各位商家和老总们关心的问题,接下来,德辰商贸的副总经理,曾洁婷女士将给大家介绍供应商服务标准及供应商框架协议。有请

感谢曾总,德辰商贸运营初期将以曾总刚才所讲为基本的准则,并在以后初步的完善。作为合作,咱们供应伙伴们对于过去和将来,也有很多回顾和展望,下面我们非常荣幸的有请到几位供应商代表发言,首先有请到的是湖南华菱涟钢有限公司总经理,蒋明亮

接下来有请成都赛帮粉末涂料科技有限公司总经理,唐胜献

接下来有请成都宏凯化工有限公司总经理 廖世杰

最后我们有请到的供应商代表是绵阳京基商贸混泥土有限公司 总经理 陈海春

感谢以上三维嘉宾,也是我们优秀的友好的合作伙伴单位负责人发言,从大家的发言中,我们看到了过去的合作中,我们如何磨合,适应,理解,支持,也感受到大家伙对未来德辰商贸发展的良好祝愿,我们相信有这么多伙伴的支持,德辰商贸未来必然会迎来与各单位的友好共赢,共同发展的。对此,兴事发集团也是信心满满,负责德辰商贸的集团商贸物流总监 邓勇先生,作为集团强劲的管控力量将在本次大会上阐述德辰商贸的成立背景及发展愿景。有请

邓总结尾时,提到了几个我们集团企业理念:

诚信、和谐、创新、高效 愿天下人兴 祝事业者发兴事发在发展的过程中一致努力实践着的理念,作为兴事发一脉相承的德辰商贸也会继续秉承及发扬这样精神。今天德辰商贸邀请大家来,把我们集团的财务大臣集团副总经理刘萍女士也请来了,供应伙伴关心自己的货款,自然就想了解我们兴事发、我们德辰的钱是怎么管,怎么花。所以刘总今天也将发言,有请刘总:

德辰商贸作为一家独立公司,一定是要为大家提供共赢的合作平台的,德辰商贸作为兴事发的全资子公司,也将得到集团从人力,财力等方方面面的全力支持,提供这一发展原动力的兴事发集团,究竟又实力几何呢?兴事发集团常务副总 勾爱民先生接下来的发言将会向大家介绍,有请。

朋友们,我们觉得兴事发有今天的成绩不光是我们感觉到自豪,也是各位合作伙伴感到振奋的事,我们的公司越来越多,我们的需求就会越来越大,我们合作的领域也会越来越广,在依靠大家支持,帮助发展起来后,我们也愿意和大家一起分享,作为兴事发发展壮大的总设计师,兴事发集团董事长,邓德万先生将在此与各位伙伴分享我们发展的喜悦,分享我们的经验,规划共同的发展目标,有请。

各位来宾,各位领导,兴事发的发展有多大,就会开放多广的合作平台,兴事发、德辰商贸愿与全体供应商同舟共济,荣辱与共,精诚团结,互惠共赢。感谢各位的光临和支持,我们德辰商贸供应商代表大会圆满结束,谢谢大家。

我们在本酒店的二楼,为各位准备了薄酒款待,请各位在工作人员的带领下前往就餐,下午我们为大家安排了参观活动,预祝各位接下来在兴事发渡过美好的时光。

篇7:供应商大会主持人串词

(13:20主持人催场)尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位供应商朋友们,欢迎您参加富罗迷20xx年供应商酬谢会,我们的会议将于13:30准时开始,请入坐稍等!同时也为了保证会议的正常进行,请您将手机关机或调成振动状态,谢谢!

(13:30会议正式开始)

尊敬的各位领导、各位嘉宾,在座的所有朋友们: 大家新年好!

新年的钟声伴随着20xx年落幕的东风敲响了,我们迎来了充满希望的。20xx年它驮去了一个难忘的岁月,我们又迎来了一轮火红的年华。当我们沐浴着冉冉升起的朝阳时,虎年已逝,玉兔升腾。

今天,我们齐聚富罗迷,召开一年一度的富罗迷全国供应商酬谢会,首先,我仅代表全体富罗迷员工向各位的到来表示热烈的欢迎,欢迎你们参加本次会议!并通过大家,向各位的家人致以诚挚的问候和衷心的感谢!(鞠躬,掌声)

下面,请允许我为大家介绍出席今天会议的重要领导和嘉宾,出席今天会议的领导和嘉宾有:

宁波市中迪鞋业有限公司董事长 刘中一先生

宁波市中迪鞋业有限公司总经理 刘 尔女士

宁波市中迪鞋业有限公司财务总监 沈志凤女士 宁波市哈比特鞋业有限公司总经理 谢海裕先生 宁波市中迪鞋业有限公司执行副总 何崇校先生

接下来,我要为大家介绍出席本次会议的供应商领导,他们分别是:

让我们以热烈的掌声对各位领导和嘉宾的光临,表示最衷心的问候和感谢!

现在正式开始我们今天的会议日程:

会议第一项由宁波市中迪鞋业有限公司董事长刘中一先生上台致辞!有请董事长

……

谢谢,谢谢董事长的精彩致词!

一日之际在于晨,一年之计在于春,没有一年工作总结,想很好地做好下一年的工作,那是一件非常困难或不现实的事情。此刻想必很多供应商朋友们都很想了解公司在20xx年的业绩,以及20的工作计划,下面有请公司总经理刘尔女士上台讲话,看看年我们的机会在哪里?掌声有请!

……

谢谢,刘总的精彩讲话! 接下来,有请

温州华泰移膜革有限公司吴天峰先生上台发言 ……

谢谢吴总的精彩发言,接下来让我们掌声有请 桐乡美足鞋底厂 上台发言

谢谢 的精彩发言,接下来让我们掌声有请 温州美莉达装饰扣有限公司 黄美勇先生上台发言 谢谢!…… (三位讲话完毕)

今天到会的有很多十几年的老朋友,也有部分朋友是第一次来到

我们公司,接下来有半个小时时间给嘉宾自由沟通,大家可以畅所欲言,相互了解一下

(半小时后) 欢迎回来!

轻轻推开冬季的窗,静看那雪花飘起。“瑞雪兆丰年”,愿那片片白雪,带着我良好的祝愿,飞到你的身边。满天的雪花,是飞舞的音符,以思念谱成乐章,用祝福奏出所盼,带给大家欢欣快乐的一年!

我把新年的祝福和希望,悄悄地放在将融的雪被下,让它们,沿着春天的秧苗生长,送给大家满年的丰硕与芬芳!这时刻犹如一把钥匙,开启了所有日子里的想念,祝福的云朵,正细细说起,我们曾有的期盼,祝你新岁如意!

祝愿大家在新的一年里,所有希望都能如愿,所有梦想都能实现,所有期待都能出现,所有付出都能兑现。大家兔年快乐!

篇8:供应商大会主持人串词

尊敬的各位领导、各位来宾、**公司的各位供应商伙伴们,欢迎您参加**服务有限公司的供应商接待会,会议将于15:00准时开始,请入坐稍待,谢谢!(音乐声恢复)

我们的会议在5分钟后开始,为确保大会的顺利进行,请您将手机调成静音状态,谢谢!

尊敬的董事及公司领导、各位供应商朋友们,

大家下午好!

这里是20xx年**公司供应商接待会现场,首先,我谨代表**服务有限公司对各位供应商的到来表示热烈的欢迎!

今天我们相聚在此,主要是促进公司与供应商之间的交流了解,建立长期互惠供求关系,并借此机会,感谢各位长久以来的支持和厚爱。

现在,我很荣幸的向大家介绍今天莅临本次会议的公司领导,他们是:公司董事长**先生、公司仓务部总监**先生,让我们以热烈的掌声再次对在百忙之中前来参加本次大会的领导和各位供应商的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

接下来为大家介绍一下今天的会议议程:

第一项由公司董事长向大家介绍**集团简介及发展方向

第二项由供应商代表发言

第三项公司仓务部总监向大家介绍配送中心的工作规划

首先掌声欢迎**公司董事长**先生向大家介绍**集团简介及发展方向。

感谢**,相信在**的详细讲解下,大家应该对**集团公司有了更进一步的了解,现在有请供应商代表 发言,掌声欢迎。

现在进行会议第三项,有请公司仓务部总监向大家介绍配送中心的工作规划,掌声欢迎!

五月是一个春意盎然的好季节, 是百花争放的好季节, 更是播种、辛勤劳动的好季节,在这浓情五月中,我们的会议虽然短暂但非常务实,相信**集团公司与供应商彼此之间已经建立起了一个联系的纽带,互信的桥梁。在此我们衷心的祝愿大家都能以此为契机,为企业的发展,共创辉煌。各位来宾,**供应商接待会,到此圆满结束了!谢谢大家!

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篇9:供应商联谊会主持人串词

周:那么我们这轮的胜负呢同样用玫瑰花数量来作为神秘积分,在节目的最后公布并加入到总积分当中。同样,参与评审投票的人员不能将玫瑰花

邱:好,哪队将成为这一轮的赢家呢,就让我们一睹为快吧。

周:看到我们设计师别出心裁的服装设计和模特们的精彩表演,我看今年的服装潮流又该有新的走向了。

邱:是呀!特别是他们之间那种默契配合,真是让新衣“无缝”呀!

周:说到配合呢,我觉得我们视声的供应商同我们公司之间的配合也是非常默契的呢。

邱:这句话说得太对了,所以为了感谢他们这一年来的支持与配合,今晚我们还设定了“十佳供应商合作伙伴”及“优秀供应商”的奖项。

周:现在,我宣布获得“十佳供应商”的是……。

邱:获得“优质服务奖”的是、

获得“供应商”的是、

邱:现在有请朱总上台为他们颁奖。

(临场发挥一些话)

周:谢谢我们的供应商,也谢谢朱总。俗话说“水涨船高”,我觉得视声公司能取得今天这样的成就和我们的供应商是分不开的。

邱:是的,在此时此刻,我想单单用语言是不足以形容我们的密切合作关系的,所以我们的供应商们将用他们的歌声来表达。

周:有请xx公司的为我们送上-x

邱:谢谢-x为我们带来这么动听的歌曲,我们今晚可谓是饱了口福又饱了耳福。

周:是呀!接下来的节目还能让人心跳加速哦!因为我们即将揭晓今晚的三等奖得者。

篇10:优秀供应商年会主持稿

优秀供应商年会主持稿

周:那么我们这轮的胜负呢同样用玫瑰花数量来作为神秘积分,在节目的最后公布并加入到总积分当中。同样,参与评审投票的人员不能将玫瑰花

邱:好,哪队将成为这一轮的赢家呢,就让我们一睹为快吧。

周:看到我们设计师别出心裁的服装设计和模特们的精彩表演,我看今年的服装潮流又该有新的走向了。

邱:是呀!特别是他们之间那种默契配合,真是让新衣“无缝“呀!

周:说到配合呢,我觉得我们视声的供应商同我们公司之间的配合也是非常默契的呢。

邱:这句话说得太对了,所以为了感谢他们这一年来的支持与配合,今晚我们还设定了“十佳供应商”“最佳合作伙伴”及“优秀供应商”的奖项。

周:现在,我宣布获得“十佳供应商”的是……。

邱:获得“优质服务奖”的是**、**

获得“最佳供应商”的是**、**

邱:现在有请朱总上台为他们颁奖。

(临场发挥一些话)

周:谢谢我们的供应商,也谢谢朱总。俗话说“水涨船高”,我觉得视声公司能取得今天这样的成就和我们的供应商是分不开的。

邱:是的,在此时此刻,我想单单用语言是不足以形容我们的'密切合作关系的,所以我们的供应商们将用他们的歌声来表达。

周:有请xx公司的xx为我们送上xx-x

邱:谢谢xx-x为我们带来这么动听的歌曲,我们今晚可谓是饱了口福又饱了耳福。

周:是呀!接下来的节目还能让人心跳加速哦!因为我们即将揭晓今晚的三等奖得者。

邱:有请xx-x上台为我们抽取今晚的三等奖。mp4 10名,分两次,一次三名,共6分钟

周:恭喜我们的得奖人员。我们常常用“默契”来形容一个团队的配合度,今晚我们也要看看我们的队员们是不是也很有默契。

邱:嗯,所以接下来我们要玩的游戏就叫“心有灵犀”,游戏规则是:由每队派出一名队员上台,根据主持人给出的词语用肢体表达出来,由台下的本队队员猜,猜出多少个词语即可得多少分,限时1分钟。

得分最少的一个队同样要抽取题目为大家作表演,如果同时出现相同分数的最低数呢,我们同样采取pk方式。

周:现在就有请我们的参赛队员上常

中间临场发挥

邱:好了,这一轮的游戏下来,让我们再来看看我们各队目前的得分情况。

周:报分数

邱:游戏到这里呢,暂告一个段落,接下来又到了抽奖环节啦!这次要抽出的今晚的二等奖,不知这奖会花落谁家呢?

周:那就有请上xx-x为我们抽取今天的二等奖,抽取二等奖:项链共5名,分两次,一次两名,共6分钟

邱:恭喜我们的得奖人员,看来我们的小飞猪又要有热点新闻了。

周:别急,别急,我们接下来还有一个奖项要颁呢。

邱:对,对,对,说到这个奖我们要先感谢我们的供应商们,他们不但给我带来精彩有节目,还给我带来了精美的礼物,接下来就有请xx-x上台为我们抽取这个神秘的奖项。供应商赞助奖 6分钟

周:恭喜中奖人员,小飞虎,现在你的采访机会来了!

王丽采访中

周:qq,你知道有一种活动可以让人生更加生动吗?

邱:我想那肯定是唱歌了

周:对,就是唱歌。我想在坐的大多数人都会很喜欢唱歌,但是未必有人什么歌都会唱

邱:那我们就考考他们如果?

周:好,接下来的游戏就可以试他们一试了,现在就进入我们的《歌曲大比拼》

邱:这一轮的游戏规则是:所有参赛人员需唱出游戏要求的歌曲,如带所唱的歌需全部带有“声”字或“声”的谐音字,则队员需唱出“听,海哭的声音”或“今天是你的生日”等歌曲方算过关。所有参赛人员轮着唱,不歌唱重复软件公司年会主持词歌曲,5秒钟内唱不出的淘汰。最先淘汰的一组计一分,依次加分,最终胜利者得六分。

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篇11:采购供应商管理制度优秀

1.总则

1.1 目的

为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循,及时提供适质,适量,适价的原物料,特制定本制度。

1.2 范围

凡大宗原料、辅料、包装材料、微量药品、设备、零件、器材、办公用品等采购业务中,有关询价、议价、采购等作业,均适用本制度。

1.3 采购部门及权限的划分

1.3.1 公司原物料的采购计划、价格、策略等均由采购委员会决议。

1.3.2 临时的、紧急的采购,由使用部门提出申请,采购部负责询价,呈总经理签准。

1.3.3 具体采购业务由采购部负责执行,而特定仪器、设备之采购须由请购部门主管和技术人员参与技术、价格、质量等方面的审定。

1.4 采购工作基本原则

1.4.1 采购委员会是公司在原物料采购过程中的最高决策机构。

1.4.2 公司的总经理是采购委员会会议决议的最高执行者。

1.4.3 公司的财会部门必须对采购业务与采购委员会会议决议是否相符,予以充分的反映和监督。

1.4.4 品管部门必须对购入生产用原料的质量予以全过程的监控。

1.4.5 采购部门必须根据采购委员会的会议精神,多途径,少环节,货比三家,适时,适质,适量,适价保证原物料的供给。

1.4.6 采购委员会会议须定期与不定期召开。例如,根据年、季、月销售和生产目标应定期举行;根据原物料的采购特点及资金调度情况应不定期的举行。

1.4.7 采购部门必须定期作出市场,供货,存货,采购等分析,并及时提交采购委员会。采购部应对供货市场,供应商情况,需购原物料质量、价格、数量、运输、气象资料、进出口数据、原物料库存、原物料耗用情况等作出定期分析。

1.4.8 采购部和财会部应于每月末与供应商核对供货数量、应付货款和商务处理等资料.

1.4.9 采购部应定期对采购人员进行业务培训和考核,以提高采购人员的业务能力和思想品德水平。

1.4.10 原物料采购须遵循“货到付款”的原则,严格控制原物料预付货款。

2.采购委员会及其会议制度

2.1 目的

采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特别在原物料成本占据销售成本75 —85%左右的行业,原物料采购成本和储存成本的合理性,会对经营利润产生很大的影响。因此,有效的采购委员会制度可以让我们得以:

(1)奠定稳定的采购管理工作基础;

(2)提高采购管理水平;

(3)降低采购成本和储存费用,合理使用资金。

2.2 采购委员会的组织及职责

2.2.1 公司设立采购委员会,由总经理,副总经理,采购部经理,生产部经理,品管部经理,财会部经理组成。总经理担任采购委员会主席,采购部经理兼任会议秘书,做会议记录并负责决议案的执行。

2.2.2 采购委员会职责:

(1)拟定原物料的采购政策并确保政策的适当执行。

(2)依据本公司的质量标准,确保原物料的品质及合理的价格。

(3)审核决定采购的时机、价格及数量。

(4)协调、解决影响采购实施的重大问题。

2.3 采购委员会组织的运行

2.3.1 每月定期召开采购委员会会议采购委员会会议是日常采购管理工作之一,由会议讨论决定采购委员会召开会议的固定时间,并相应的要求有关部门定期提供分析资料,以供会议讨论和决策。

2.3.2 不定期召开采购委员会会议对采购管理过程中的特殊事项,例如:原物料市场急剧变化时。经采购委员会成员的提议,应临时召开采购委员会会议。

2.3.3 开会的法定人数为全体委员的三分之二,采购委员会的决议须半数以上人员表决通过,方可执行。出席采购委员会会议的列席人员无表决权。

2.3.4 采购委员会召开会议时,采购委员会成员若无法参加,应授权代理人员参会。

2.3.5 会议主持人为采购委员会主席,主席因故不能出席会议时应委托副主席或公司其他领导主持。采购部经理负责会议的召集。

2.4 采购委员会会议的内容及程序

2.4.1 采购部经理报告以下情况:

(1)上次会议决议事项的执行情况。

(2)原物料的库存量、在途量。

(3)原物料的市场行情预测动态,公司应采取的措施。

(4)月原物料采购计划及资金需求计划。

(5)采购部外欠货款情况。

(6)采购实施中需协调解决的问题。

2.4.2 采购委员会对采购部报告内容进行讨论并做出决定。

2.4.3 会议决议事项由采购部经理记录,整理后呈采购委员会主席核准。

2.4.4 采购部经理将核准后的会议纪要分送委员会成员,并负责决议案的执行。

2.5 采购委员会控制要点

2.5.1 对采购过程中发生的重大采购事项,必须由采购委员会讨论决定。

2.5.2 原物料价格应在同地区,同行业中保持较低的水平。

2.5.3 原物料质量必须在同地区,同行业中保持较高的水准。

2.5.4 根据产销实际情况,确定每月原物料的安全库存量,确定需阶段性(季节性)储备原料的合理库存量。

2.5.5 对有预付款的采购,必须事先提交采购委员会讨论通过。

2.5.6 采购部必须有完整的采购结算档案,并建立有效的采购分析档案。

3.供应商管理办法

3.1 供应商的选定及指导

3.1.1 对于大宗或经常使用的原物料,采购部门应建立相对稳定的供应商,并设立“供应商资料卡”作为日后询议价和供料的参考。

3.1.2 为确保货源,采购人员对于经常采购的原物料,应寻找两家以上的供应商作为储备或交互采购,以稳定货源、降低价格。

3.1.3 选定供应商时,应从其供货能力、信誉度、资金状况、解决纠纷能力及对市场状况把握程度等方面综合考虑,并依此确定是否发展为长期供应商。

3.1.4 若供应商为贸易商或代理商时,采购人员应调查其信誉及技术服务能力等,凭以作为判断是否为采购对象的依据。

3.1.5 积极向供应商宣传公司原料品质标准,并在品质及技术服务上给予必要的帮助,使其交货及时、品质稳定且符合公司的质量标准。

3.2 供应商的管理和分类

3.2.1 每一笔采购业务,都要进行采购成本分析,交部门经理审阅后存档以充实供应商的资料卡。

3.2.2 供应商的分类。根据供应商的信誉状况、货源稳定性(数量、品质)、资金状况、发运能力等方面进行分类。例如把供应商分为A、B、C、D四大类:A类指信誉良好、货源稳定、资金充足以及发运通畅的厂商;B类指信誉良好、资金充足及发运通畅但货源较不稳定的厂商;C类指信誉较好,资金充足或发运较通畅、货源不稳定的厂商。D类指资金较充足或发运较通畅、但信誉一般或差、货源不稳定的厂商。

3.2.3 对于时常出现交货品质不符合质量标准,交货数量不足,延误交期,售后服务不良等情况的供应商,应立即通知其改善,并按规定扣款。如未能改善者,采购部应另行开发新的供应商。

3.3 供应商的开发

3.3.1 采购人员应积极调查原物料资讯,收集原物料市场行情,积极开发新的供应商。

3.3.2 开发原料新供应商时,应取样经品管部或使用部门检验分析,提出报告,必要时应到现场调查确认其生产技术及品质水准之后,进行详细评估,决定是否列为供应商。

3.4 采购资料及档案管理

3.4.1 采购内勤人员每月初或每周做好“供应商资料卡”、“原料及微量元素采购报表(月)”、“采购分析报表(周、月)”、“库存报表(月)”等汇总整理工作,并报告有关领导。

3.4.2 市场行情及时了解分析,价格走势定期分析,供应商信誉等级定期评审,来电来函文件资料及时分类保存。

3.4.3 公司有关人员如需借阅有关资料、档案,必须经部门经理同意后,由内勤人员登记,借阅人员签名后方可。

3.4.4 有关采购委员会的资料,由部门经理归类存档保管,借阅需经采购委员会主席同意,并登记后执行。

4.原物料采购管理办法

4.1 计划

4.1.1 原料采购计划采购部根据行销部的下个月及下六个月销售计划,品管部据此做出的下个月及下六个月用料计划,生产部提供的上期库存情况表,编制下个月及下六月的原料采购计划。

4.1.2 包装物采购计划采购部根据销售部的销售计划、品管部(畜禽部、肉品加工厂)做出的编织袋(包装箱)用量计划,编制采购计划。

4.1.3 劳保用品、办公用品采购计划采购部根据行政部报来的经总经理核准的每季劳保用品、办公用品请购计划,编制采购计划。

4.1.4 零配件、药品的采购计划采购部根据生产部、品管部报来的零配件及药品月需求量,编制采购计划。

4.2 信息收集与分析

4.2.1 采购部应掌握主要原料的产地分布,当年收成、加工期、交易渠道、运输方式、质量、库存及国家产业政策、市场供求关系等资讯,填写“原料行情周报表”和“原料采购分析报表(周、月)”供采购委员会参考以便确定最佳采购时机。

4.2.2 采购部须以电话、传真等多种方式,随时向供应商询价,以了解原料市场行情变化情况。

4.2.3 采购部在实施原料采购中,须坚持货比三家之原则,根据供应商历次供货的信誉、交货期、价格、应变能力等因素,选择理想的供应商及合理的采购价格。

4.2.4 对包装物、劳保用品、办公用品、药品、零配件、器材等,采购部应根据公司的要求、标准,采取供应商报价,深入厂家了解产品质量等办法,广泛收集信息、然后选定三家以上供应商进行议价。

4.2.5 采购部将下月所需原物料的数量、价格、可选择供应商等资料汇总后,提供采购委员会讨论、决策,每种原物料的可选择供应商不得少于两家.

4.3 核准

4.3.1 采购委员会根据采购部提供的资料及其它方面的资讯,做出采购决策。

4.3.2 采购部根据采购委员会的决定,向供应商订货,开“原料采购申请单”签订采购合同,实施采购作业。

4.3.3 采购部须随时注意市场行情变化,如遇价格上涨,则可考虑多进货,如遇价格下跌,则适时要求供应商降价,并及时掌握最新价格。

4.4 合同

4.4.1 所有原料采购都必须签订合同,合同一式三份(一份采购部自存,一份交供应商,一份交财会部)。信件和数据电文可以作为合同附件,应注意互相之间时间和内容的一致性。

4.4.2 如市场行情发生变化,合同需更改,须由采购部经理报送总经理核准后才可变更,必要时,可临时召集采购委员会讨论决定。

4.4.3 采购合同内容由当事人约定,应将以下内容明确、清楚、具体写出,不

得含糊其辞:

(1)标的;(2)数量;(3)质量;(4)价格;(5)包装;(6)交货期限;

(7)验收地点及办法;(8)交货方式及地点;(9)付款条件及付款方式;

(10)保险; (11)运输损耗的承担;(12)违约责任。

4.4.4 所有合同经采购部经理签字后,报送总经理审定签字,加盖公司合同专用章后生效。合同签订后若有异议,应按《合同法》有关规定处理。

4.5 交货期控制

4.5.1 合同签定后,采购部必须追踪,督促交货进度。

4.5.2 采购部根据原料客户发货情况,提前填写“原料到货预报表”送生产部、品管部,以便做好接货准备。每月填报“原料采购进度月报表”。

4.5.3 每批料收货结束,采购部应对其品质、价格及“合同履行情况”、“采采成本”进行分析评判,登记入供应商资料卡内,作为以后选择供应商之依据。

4.5.4 包装材料、劳保用品、办公用品等选定供应商后,采购部根据库存情况通知供应商安排交货日期与数量。

4.6 异常情况处理

4.6.1 如遇供应商送来的原物料品质、数量等与合同规定的不相符,应及时书面通知供应商处理。

4.6.2 如临时需采购原物料,则须按以下程序办理:使用部门申请→总经理核准→采购部询价、比价→总经理核准→采购部采购→品管部或使用部门验收。

4.6.3 因品质不合格而退货、换货导致逾期入厂,应以逾期交货处理。

4.7 货款结算

4.7.1 采购部根据所订原料的到货期及付款条件,测算资金的使用时间,填报“原料采购用款计划”报财会部筹款,每周应提报“付款计划”报财会部和总经理。

4.7.2 一批原物料验收完毕,采购部应及时整理各种单据,打印“付款申请单”一并送财会部做为付款凭证。

4.7.3 原料的付款凭证有:采购申请单、合同、原料收货报告、发票;物料的付款凭证有:采购申请单、合同、验收单、发票。

4.7.4 采购部应在每批原料收货后一周内及每月底与供应商核对帐务,防止出现差错。

4.8 带款提货及预付货款管理(本款提货人不得是新进员工)

4.8.1 在部分原物料紧张处于卖方市场时,供应商坚持要求先款后货,因而需要带款提货,其所需货款须由采购部、财会部和总经理严格审查批准方能办理。

4.8.2 带款提货必须确保采购资金的安全,须待货物发出并拿到有效凭证(铁路领货凭证)后方可办理付款。钱货两清,资金不能受损失。

4.8.3 汇票特户和信用卡转帐,在具体付款之前,须经采购部经理审核,呈报总经理批准,由财会部授权办理。

4.8.4 如发生付款后进货量不足等情况造成公司多付款或供应商欠款,采购部要责成具体经办人员尽快追回,必要时应采用法律手段追回。

4.8.5 必要的原物料预付货款应遵循以下几点:

(1)必须是信用良好的固定供应商,对贸易公司性质的供应商不得采用预付货款的结算形式。

(2)信用良好的第三方为供应商提供担保,是采购工作者必须努力的工作任务之一。

(3)必须事先派专人,如派采购、品管人员一起去实地调查供应商的实物供应,质量保证情况和目前的经济状态等情况,并将调查报告提交采购委员会。

(4)必须有完整的正式合同,重要合同须经国家认可的公证机关予以公证。在合同中必须有明确的交货地点,交货期限,质量标准,和在需方所在地的法院管辖范围内履约。

(5)预付款的额度控制,须由采购委员会会议决定,对每一项预付款都应在会议上专题研究,予以额度上的限制,以及作出既要保证生产的需要,又要保证货款安全的相应对策。

(6)原物料预付货款支付以后,采购部和财会部必须同时明确专人负责该项原物料和货款的追踪记录,并根据实际情况按天或周,或旬将记录提交给采购委员会,直至该合同履行完毕。

5.原物料接收和退货管理办法

5.1 车站(码头)的接货作业

5.1.1 采购人员应及时与供应商约定原物料到达公司的日期,并发出“原料到货预报表”,内容包括到货时间、车皮号(船号)、件数及总量等,通知储运员、地磅房、生产部和品管部,储运员应及早与运输单位和车站(码头)取得联系,作好接收准备。

5.1.2 货物到站(港)后,储运人员应对每个车皮(货船)的卸火车(船),装汽车,全过程严格监督,对每一辆货运汽车签发货物短途运输证明并认真填报“车站(码头)接货原始记录表”。

5.1.3 出现短件、被盗情况应及时向铁路索取记录,填制“铁路记录通知单”,迅速通知发货单位,并向保险公司索赔;船运出现的短件、被盗、被淋湿等应及时向承运部门索赔。

5.1.4 从车站(码头)转运原料到公司的过程中,应加盖蓬布,防止原料被雨淋湿或被盗。若发生雨淋、丢失、应负责向承运人索赔。

5.1.5 储运人员负责对车站(码头)费用及代办单位带垫费用进行审核,并编制“车站(码头)费用月统计表”,连同原始单据交采购内勤结算。

5.2 进厂原料收货作业

5.2.1 送货车辆到达公司,由门卫按公司的要求安排停车地点,通知采购部核实为公司所订货物后,填写“原料取样卡”上的日期、供货单位、原料名称、车辆号码,并通知品管部进行30%抽样。

5.2.2 品管员到门卫取“原料取样卡”,对相应车辆进行30%抽样,并将样品带回品管部按照集团品质要求进行品质检验。

5.2.3 品管部填写“原料取样卡”上已检验的水分结果、30%取样人、化验人的签名及备注栏注明收货、退货,将“原料取样卡”第一联自存,第二、三联转送采购部,对合格原料即随车作100%抽样准备。

5.2.4 采购部接到“原料取样卡”后,对质量合格者,打印“原料收货报告”,并将“原料取样卡”第二联留采购部查存,第三联及“原料收货报告”由客户作进厂凭证。

5.2.5 门卫根据“原料收货报告”办理进厂登记手续,并对车辆进行检查,指挥监督客户实施过磅程序。

5.2.6 客户持“原料收货报告”及“原料取样卡”第三联到地磅房进行重车过磅,地磅房打印“原料收货报告”进厂栏,并将“原料收货报告”及“原料取样卡”第三联返回客户,指引客户实施卸货程序。

5.2.7 客户持“原料收货报告”及“原料取样卡”第三联到原料库,由原料库仓管员接收两单,安排卸车并计件;仓管员打印“原料收货报告”工厂仓库栏。然后将“原料收货报告”返回客户,指引客户实施空车过磅程序。“原料取样卡”第三联在品管员实施完100%抽样后,随样品带回品管部。

5.2.8 客户持“原料收货报告”进行空车过磅,地磅员收回“原料收货报告”,打印出厂栏,并签字;同时将“原料收货报告”客户联和已盖地磅确认章的出门联交予客户,指引客户出门。

5.2.9 门卫凭地磅盖章后的“原料收货报告”的出门联对车辆进行检查后,方可办理出门手续,放车出门。客户联由客户留存,作为售货凭证和结算依据,出门联由门卫收回,并于第二日早上将出门联送交财会部核对。

5.2.10 地磅房应及时将“原料收货报告”所剩四联整理后送品管部。

5.2.11 品管部根据100%抽样的检验结果,打印“原料收货报告”化验室栏并签字。“原料收货报告”填写完毕后,由品管部送给采购部。

5.2.12 采购部在收到品管部送来“原料收货报告”后,及时将品质扣减等内容打印入“原料收货报告”采购栏,并将“原料收货报告”分送有关部门,同时,将此批货的有关单据整理后送交财会部核算和付款。

5.3 原料退货作业

5.3.1 对于汽车运输的原料,经30%抽样不合格,由品管部在“原料取样卡”的备注栏注明拒收理由送采购部,由采购部负责处理。

5.3.2 对于以铁路运输到站的原料,经30%抽样不合格,由品管部在“原料取样卡”的备注栏注明拒收理由送采购部,由采购部负责联系客户洽谈处理意见,对货物存放,采购部和客户针对具体情况商定。

5.3.3 对于经30%抽样合格已进厂的不合格原料的退货,应按以下程序进行:

(1)对于公路汽运到厂的货物,在厂内卸车过程100%抽样中,若有部分不合格(30%以下),由品管部在“原料收货报告”备注栏中注明退货数量,及时与采购部联系,交采购部处理,挑选出来的不合格原料随车退货。

(2)对于公路汽运到厂的货物,在厂内卸车过程100%抽样中,若不合格原料达到30%以上,由品管部在“原料收货报告”备注栏中注明退货原因,及时与采购部联系,交采购部处理,办理退货。

(3)对于铁路运输到厂的货物,在厂内卸车过程100%抽样中,若有部分不合格,由品管部在“原料收货报告”备注栏中注明退货数量,及时与采购部联系,生产部原料库负责退货原料的保管,由采购部负责通知客户作出处理。

(4)退货原料应专区放置,并挂牌标示,以防误用。

5.3.4 到厂的不合格原料的退货,具体操作如下:

(1)根据品管部意见,由采购部通知客户,具体退货数量、退货原因、在客户确定无异的情况下,由采购部负责协调处理。

(2)铁运到厂的原料,由采购部根据品管意见,填写进厂原料退货单”中的“进厂情况”项的内容,并在采购部栏签字。

(3)采购部将填好上述项目的“进厂原料退货单”交品管部,核实确定无异议后由品管部签字并交采购部。采购部将此单交原料库,同时安排储运空车过磅。

(4)原料库按该“进厂原料退货单”办理装车退货。

(5)司机将退货原料过磅,由地磅员填写“过磅单”并将“过磅单”第二联交司机送返原料库,仓管员凭此单填写“原料退货报告单”。

(6)退货完毕,由原料库依据“原料退货报告单”及“进厂原料退货单”中“进厂情况”,填写“进厂原料退货单”中“退货情况”项中的有关内容第一联交采购部,第二联交财会部,第三联生产部留存。

(7)司机将退货原料拉到指定位置后,将“原料退货报告单”交储运核对并签字,司机可凭此单作运费结算,以便采购部和客户处理。

5.4 采购物资的验收作业

5.4.1 验收前的准备:准备好必要的测量工具、开箱工具、收货记录本、笔等用品。

5.4.2 核对资料:核对采购计划、供货合同、技术说明书等的具体要求;对于无计划、无合同的物资仓库管理员应拒绝验收。

5.4.3 检验实物:验收最好由两人进行,检验实物时要认真仔细验收,物资的数量要采用计划、供货合同等规定的计量单位,如实记录货物的真实情况。

5.4.4 根据物资验收的情况,作出明确的验收结论:合格或不合格。对于合格的物资应准予入库,对于不合格的物资应按照不合格物资的处理措施程序进行处理。

5.4.5 不合格物资的处理:

(1)让有经验的人员参与重验;

(2)通知采购部采购员与货主联系退货、换货事宜;

(3)通知生产部门了解库存情况。

5.4.6 关于煤、盐、碱的验收:库管员对于煤、盐的验收,除要求有采购计划外还应注意以下几点:

⑴送货司机将过磅单交给使用单位(锅炉房、餐厅等),使用单位负责验收数量和质量,并在过磅单上签字。

⑵购员报帐时,由使用单位主管将过磅单的累积数量与发票验证无误后在发票和过磅单上签字。

⑶采购员到物资库办理报帐手续时,库房管理人员凭发票上的签字和过磅单开验收单。发票上无使用单位主管人的签字或者无过磅单者,库管员要拒绝打验收单。

5.4.7 关于锅炉压力表、安全阀等物品的验收:库管员在对锅炉压力表、安全阀验收时除具备一般的验收条件外,还应注意国家及公司安全管理部门对此的有关规定,如:凡新购进或校验的压力表、安全阀必须附有合格证,凡新购的压力表、安全阀必须有MC及生产许可证或合格证。

篇12:优秀供应商获奖感言

上午好!

我是深圳市XXX实业有限公司的企业代表,我们是一家专业生产汽车结构件与电池结构件的厂家,对于能够成为BYD十五事业部的一级供应商,我们一直以来都引以为豪,对于今天能够以BYD十五事业部优秀供应商的身份站在台上发言,我们更加感到无比荣幸,优秀供应商发言。

回顾与BYD的合作,我们感慨万千,我公司可能是在座所有供应商里与BYD最早合作的厂家,从1995年BYD公司在布吉时就开始合作,到现在已整整合作了。BYD公司发展之快让我们非常振奋,BYD已发展成为全球领先的二次充电电池制造商,已成为世界最大手机锂电池生产商,创造了新的世界之最。BYD已进入汽车制造与销售领域,开始民族自主品牌的发展征程,BYD汽车在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平,产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。在集团发展的强大驱动下,BYD汽车已以强大的实力驰骋在汽车大潮中。BYD作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者,利用独步全球的技术优势,不断制造清洁能源的汽车产品,BYD作为中国自主品牌代表,承载振兴民族工业的梦想,在王传福总裁的带领下,比亚迪人那种立志于引领全球新能源变革,用中国科技创新造福人类、荣耀世界,倡导爱心企业,最大可能地投身社会爱心慈善事业,为中国社会的和-谐发展贡献应有力量的精神和宏伟战略让我们深深为之折服。

回顾我们与十五事业部的合作历程,从与十五事业部开始合作,历经了研发、试产到量产的各个阶段,从与最初的气囊厂合作,到与结构零件厂、多媒体厂、空调厂和智能钥匙厂进行合作,我们基本上与十五事业部下属的各个分厂均有不同程度的合作。截止目前为止,我们给BYD供货的汽车配件产品已有几十个系列,横跨五金、注塑和压铸三大行业。

展望未来,我们将一如继往坚持“诚信、创新、共赢”之经营理念,凭借一流的产品质量、专业的服务,与BYD共同进步、共同发展,在新的一年里,我们有信心在BYD十五事业部的大力扶持下取得更好的'业绩。

最后,在201X年新春佳节即将来临之际,衷心祝愿在座各位在新的一年里身体健康,合家幸福、万事如意、事业发达、更上一层楼!

篇13:优秀供应商获奖感言

尊敬的各位领导、先生们、女士们:

大家好!

我是某某供应商,我很荣幸能够站在领奖台上。能够获得优秀供应商殊荣,是我的荣幸。我要感谢各位领导给予我这样的机会。如果公司没有这么好的政策扶持,我就不可能做出这样的成绩来。我有信心将明年做的更好!

我与“某某公司”携手走过了二十几个春秋,我相信在座的很多人和我一起见证了“某某公司”从小到大、从弱到强、从产品单一化到多元化的发展进程。为了紧跟公司的发展步伐,今年某某专卖店300,“某某”品牌形象提升了一个档次,满足了不同阶层的消费群体,销售业绩明显上升,我很荣幸能够成为“某某”大家庭的一员。

在以后的日子里,我将不辜负公司领导的期望,更加尽心尽责抱着务实的工作态度迎接新的挑战。用实际行动为公司发展尽绵薄之力。

最后预祝本次供应商大会圆满成功,某某公司生意兴隆万事大吉。 谢谢大家!

篇14:优秀供应商获奖感言

尊敬的XX总经理、XX总经理,尊敬的XX各位领导、各位同行、各位来宾,下午好:

非常荣幸参加一年一度的XX优秀供应商评选活动,这是一次交流互动的盛会,也是一个共融共进的舞台。作为XX的多年来的亲密合作伙伴,XX公司今年能继续获得这个奖项,这是XX对XX公司秉承一流产品质量的肯定,是对XX公司追求一流品牌服务的肯定。在这里,我代表XX名员工,衷心感谢XX各级领导、各个部门的关心与厚爱,衷心感谢各位同行、各届同仁的支持与帮助。XX公司从成立至今,一路走来,离不开XX在产品和技术上的悉心指导和无私帮扶,这一份支持,是我们不断进步、不断提升的持久动力,是我们追求卓越、臻于至善的恒久信心。我们为有这样一位合作伙伴而倍感自豪与骄傲,我们为有这样一个共赢平台而平添自信与感恩。XX优秀供应商这一奖项弥足珍贵。我们会倍加珍惜这个荣誉,倍加珍视这个机遇,倍加珍重这份情感,进一步加强、促进与XX的合作,在产品开发、节约能源、环境保护、降低成本等方面,最大限度的发挥XX公司的能力和优势,共同推动松下等离子的产品推广与市场开拓,共同谱写XX的辉煌明天!再次感谢XX,再次在座的各位!

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